醫務工作者述職述廉述德報告(通用3篇)
醫務工作者述職述廉述德報告 篇1
遵照組織安排,我開始擔任醫務科科長職務,主抓醫務管理全面工作。20xx年來,我在集團和院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫護人員的無私幫助,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:
一、主要工作完成情況
(一)、嚴抓醫療護理質量,保障醫療安全
醫療護理質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療護理質量管理、全面提高醫療護理服務質量是醫務科的首要任務。一年中,醫務科建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加大了對醫護質量的指導、監督和改進力度、重新制定或修訂了xx項醫療工作制度,形成醫療工作制度匯編,讓每一位醫務人員都熟知醫療工作制度所提出的要求;并建立由醫務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組,對全院醫療護理質量、優質服務質量、醫德醫風情況進行全面細致的綜合考評,并將考評結果與獎金考核掛鉤,及時發現問題及時進行整改,有效地促進工作提高;嚴格每月醫療質量考核,由各業務科室對階段工作進行總結,對下步工作作出布署。
20xx年初,醫務科參考醫院的總體考核細則、病歷書寫規范及護理、藥事管理與感染工作相關的規章制度進一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核,根據集團和衛生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則,并強調考核質量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。
并于今年x月份開始將社區的質量管理也納入每月的考核當中,嚴格把關,嚴格考核,使社區的醫療護理質量管理與成員醫院本部同步提升,考核結束后嚴格每月的業務例會,在會上對工作中發現的問題進行具體分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生;重新制訂并下發了病歷和病程記錄、處方的書寫規范,確保病案的書寫質量;制訂了種臨床服務路徑,規范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫院的醫療護理工作得以順利進行,在完成全年工作任務的同時一年內無任何醫療差錯事故發生。
工作中貫徹落實集團iso9004質量管理體系,按集團內審的要求并結合我院的實際情況考核醫療、護理質量,注重職業素質教育,塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質量,強調醫療安全的重要性,對醫療文書的書寫要求科學、規范簡要,規范了醫患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫療處方和申請單的書寫嚴格要求,發現問題及時溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫療工作的安全順利進行。
在x月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質量評比,并對全體醫務人員進行了法律、法規知識培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨于規范化。
(二)、重視業務學習,強化內涵建設,提高科技含量,打造技術優勢
年初醫務科就制定了全年的業務培訓計劃,并按部就班組織全院業務學習,護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進行現場打分,年底根據評分評出優秀授課人員適當給予相應的獎勵。
按照年初制定的培訓計劃每季度進行了一次業務考試,通過培訓和考試提高了全體醫務人員的業務水平。并于x月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫務人員進行了一次心肺復蘇技術培訓和練兵,廣大醫務人員積極響應,學習熱情高漲,達到預期效果。
20xx年初上報科研項目x項,其中有x項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協和醫院和阜外醫院合作的科研項目,并有針對性地邀請總醫院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎,另一方面也提高了我院相關人員的業務水平。重視人才的培養,全年有兩位同志被送出繼續攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫務人員從各項規章制度、基礎醫療工作程序和醫德醫風等方面組織進行了崗前培訓,并制定了上崗輪轉表,使新分配的醫務人員盡早地熟悉醫院的工作環境,并為以后的醫療護理工作打下堅實的基礎。
(三)、重視體檢工作,扎實作好體檢服務,樹立醫院良好形象
今年是我院有史以來體檢數量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業健康體檢工作,醫務科就對職業健康我院多次到省衛生監督所申請體檢項目增項,并于今年x月底順利通過了省衛生廳帶領的專家團對我院體檢增項的專項檢查,增加體檢項目xx項。
在取得相關資質后的近三個月時間里,根據職業健康體檢資質要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業、有毒有害氣體等五種職業危害因素的xx名職工提供了職業健康體檢服務。
因為體檢工作前期領導重視,準備工作做得充分,對服務細節等方面作了很細致的布置工作,整個服務過程中注重服務質量和醫療質量,得到了油田公司領導和廣大職工的好評。除去職業健康體檢工作以外,今年還為位健康體檢人群、xx名招工人員和xx名司機提供了優質的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。
(四)、抓好社區衛生服務,實施駐礦醫療工程。
為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處,醫院提出“1123”駐礦醫療服務工程,以“走入礦區靠前服務隨隊醫療”為重點內容,分別在今年的四月和五月,醫院派出兩個科室的醫生先后入駐到采油二廠的第三作業區和第四作業區,并且得到了作業區領導的高度重視和礦區員工的極大歡迎。全年,駐礦醫療隊衛生人員多次對礦區小隊進行現場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。
并為礦區職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近xx名職工建立了慢性病檔案,納入醫院統一管理。同時,再次對轄區內的住戶進行了一次入戶調查,為萬余名轄區群眾[包括各社區中心(站)]建立了健康檔案。
為消滅服務盲區,醫院成立了由臨床科室主任、業務骨干組成的“下鄉巡回醫療隊”,定期走村入戶,在周邊農村開展扶貧濟困醫療活動,為農村患者送醫送藥,發放“扶貧濟困醫療優惠卡”,真正解決了群眾看病難、看病貴問題。全年,醫院共組織宣傳義診活動近x次,積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近xx余名轄區附近的農村患者提供了醫療服務。
(五)、積極推進“基礎服務年”活動,扎實基礎工作,推進整體水平。
醫院以護理工作為引領,于x月x日召開了“基礎服務年”活動推進大會,加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關系零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號,x月x日下午,醫院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節天使風采展示”活動,通過“風采展示”活動規范了服務禮儀標準,強化了服務行為,促進了醫療服務過程中的相互交流,提高了人員整體素質。
工作中嚴格把握新技術應用、急危重難病人和手術病人的關鍵環節管理、堅持不斷的質量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”,護理部開展的“七聲服務”即:“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“基礎服務年”工作時得到了集團領導的一致好評。
二、崗位職責履行情況
(一)、加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。
自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。
通過學習,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
(二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象
1、強化服務意識,轉變工作作風。變被動為主動,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。
2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。
3、增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
(三)、認真學習,努力提高業務知識和管理水平
多次參加集團組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而了解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衛生事業管理研究生的課程,利用網絡查找并學習管理方面的知識和理念,并開通了自己的網絡博客,與同事在網絡進行交流和溝通,互相學習,取長補短;制定了每周學習計劃,保證每周專門有四個小時的學習時間。
三、存在問題及努力方向
工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。
四、幾點感受
1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在集團和醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于今年在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經驗不足和工作方法不當有關。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。
3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
醫務工作者述職述廉述德報告 篇2
20xx年度,本人積極工作,認真履行職責,廉潔奉公,遵紀守法,努力踐行科學發展觀,不斷推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務。
一、學習情況
1、加強政治理論學習,堅定信念,努力提高自身政治素質。
工作之余,我通過各種媒體、報紙來學習科學發展觀、xx大精神。,我利用職工會議與老師們一道學習,每次學習都有筆記和心得體會,通過學習,增強了論聯系實際、理論指導實踐的能力,也提高了自身的政策理論水平。
2、加強業務學習,提高業務能力。
我剛上任才一年,業務管理水平有等提高,我常常到一些管理比較好的學校進行學習和交流,學習別校先進的管理經驗為我所用。一年來,我分別到博白縣三中、實驗中學、廉江市第一中學、等學校參觀學習,取長補短。通過學習,我找到了破解我校有些問題的方法和途徑。
二、履行職責情況
1、多方籌集資金,改善學校辦學條件
述職述德述廉述學報告
任職以來,我想方設法籌措資金改善學校辦學條件。一年來,我更換了老師的辦公桌椅,安裝了教室多媒體教學裝備,安裝了學生宿鋁合金窗,很大程度改善教學條件,為學生提供了舒適的學習、成長環境。
2、加強管理,實現學校制度管理人
為了規范學校管理,集思廣益,形成共識,制定可行的、科學的一系列管理制度和工作制度,用制度地去管理職工、規范職工,把工作制度聘崗、評優、績效掛鉤。
3、開展“創星爭先”、 “結親連心”活動,發揮黨員先鋒模范作用 按照局黨委、地方黨委活動的部署,我組織全校黨員開展了“創星爭先”、 “結親連心”活動和公開承諾活動。通過活動使黨員的先進性得到體現,使黨員教師帶頭完成任務、帶頭服務群眾、帶頭維護學校和諧穩定、帶頭弘揚正氣、帶頭提高教育質量。
4、推進教學改革,實現學校辦學活力再增長
“穩定學生,擴大辦學規模,提高辦學質量”是20xx年學校工作的中心目標,
為保證目標順利實現,一年來,我在教育教學、教學質量評價、德育教育等方面進行了一系列改革工作,取得了良好效果.
三、廉潔自律情況
一年來,我按照黨風廉政建設的要求,認真學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及各級關于領導干部廉潔自理的多項規定,做到有令必行、有禁必止、警鐘長鳴、防患于未然。
一年來,我從沒有謀取不正當利益,也沒有為配偶、子女或親友謀取不正當利益;從沒有違反組織人事紀律,沒有跑官、買官、賣官;我執行財政紀律嚴格,公私分明,沒有在單位報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用;從沒有用公款大吃大喝和用公款消費、娛樂及健身活動。
一年來,我盡管取得了一些成績,但我覺得自己在具體工作中還有一些粗放。對缺點和不足,我愿虛心接受領導和同志們的指導幫助,并在今后的工作生活中予以改正。
醫務工作者述職述廉述德報告 篇3
一、基本概況
在要求述職的20xx——20xx年間,我的經歷比較特殊。20xx至20xx年任職于xx區第三幼兒園,任職崗位為保教主任,負責教育教學、師訓條線工作。20xx年任職于xx區x幼兒園,任職崗位為保教主任,負責教育教學、師訓、科研條線工作。不同的地方,同樣的崗位歷練了四個年頭。我仍然喜歡稱自己為一名新手。年齡輕、教齡短,除了準確定位自己和所在的這所年輕幼兒園、園所內年輕的老師一同成長之外,謙虛謹慎也是我的態度之一。
二、德能勤績廉情況
德:在政治思想方面,我積極參加學校組織的各項政治學習,認真做好學習記錄,及時內化并轉化為實踐應用在工作之中。作為一名學生黨員,我更是嚴格要求自己,積極向優秀黨員的標準前行,以黨員的操守和作為輻射周圍的教師。以表率為準則,以為黨員樹立良好的口碑為己任。
能:身兼幼兒園最重要的幾個條線的負責人,深感責任重大。在任職的幾年間,時刻以幼兒園的發展、教師的發展、幼兒的發展為己任。
針對幼兒園的發展:
1、抓課程實施,提升課程實施質量
利用課程領導小組,保證課程實施。如每月召開課程小組會議,依托課程小組引領課程建設,解決課程實施中的具體問題。在每月月初一次的會議中具體分析課程實施的現狀,針對本月基礎課程與特色課程實施過程中的問題做具體交流。
2、細化監控,加強監控,促進課程實施
每學期,針對全園各條線、各項目、各班級的文本資料,制定了每月檢查重
點,通過合理與有效地分配,將園長、分園長、保教主任、教研組長全部納入監控執行體系,相應地進行課程的監控與文本資料的監控,做到無一處有漏查,無一處有死角。只有勤于監控,才能保證課程實施的規范性。
3、優化課程內容,促進課程實施
采取多種方式,齊頭并進,促進幼兒園課程實施。如以環境評比為抓手,優
化課程實施;以集體教學活動為考核,歷練教師課堂執行力。
針對教師的發展:
1、分層培養突出教師培養針對性
通過師徒結對、骨干示范等方式培訓不同層次的家教師。
2、多元培訓,促進教師多元發展
為教師安排講座多次。不同專業、不同形式的講座豐富與提升了教師的精神和專業成長。
3、搭建平臺,優化教師課堂執行力
4年多來,一共承擔區級開放活動三次、片級開放活動三次,為多個青年教師搭建了平臺,促進青年教師的快速成長。
勤:在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人事務之間的關系。從不因私事耽誤過園方的任何事物。
績:20xx年度,xx區優秀共產黨員。
20xx年,入選xx區教育系統青年干部儲備人才班,并獲論壇之星。
20xx年,入選區多元閱讀中心組。
20xx年度,xx區第一屆優秀幼兒教師。
20xx年度,入選xx區教育系統掛職鍛煉班。
20xx年度,xx區第二屆保育案例評選一等獎
廉:能夠立足崗位,嚴于律己,奉公守法。不收受任何饋贈。
三、存在問題與努力方向。
作為一名年輕的保教主任,我還需要走的路很長,這條路的開始是學習與思考,過程也是學習與思考。在學習與思考的過程中我不斷在反思我自己的不足。由于業務熟悉需要過程,很多事情都沒能想在前面,而是按照任務來做。缺乏自己的創新與實踐。又如,由于精力分配的原因,對待老師的監控與指導的力度還遠遠不夠。
從管理的角度,出身教師,負責業務條線,針對教師業務專業能力思考較多,
應用較多,但就管理的智慧而言,經驗不足。完全是遇事談事,沒有系統的思考。除此之外,在社會變革的過程中,當越來越多物質沖擊也沖擊到事業崗位的過程中,教師的管理出現了較大的難度。除卻制度保障,僅憑目前的績效等涉及金錢的懲罰措施等難以管理教師。(一味的講奉獻已經不太適合現在的年輕教師,而好的園所文化不僅僅是使教師把工作當成工作來做,更多的是作為一份事業來成就自己)因此,管理者的人格魅力此時就更為關鍵,如何觀察并學習管理者的管理情懷(包含教育視野和情操)。
文至最后,作為一名普通的教師,我時刻銘記自己走出校門時的那句誓言:“平凡的崗位,我愿盡我所能,奉獻黨的教育事業,創造教育中愛的永恒!”作為一名中層管理者,我深刻明白,個人的成功與個人的努力緊密相結合,但是管理者的成功則是和他人的進步分不開,我愿盡心盡力幫助,愿每一位教師都獲得成功!