礦山保衛(wèi)述職報告(精選3篇)
礦山保衛(wèi)述職報告 篇1
20xx年,保衛(wèi)科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制,結(jié)合平安創(chuàng)建工作,以維護(hù)政治穩(wěn)定,治安消防安全為目標(biāo),為臨床一線服務(wù),立足基礎(chǔ),深化創(chuàng)新,進(jìn)一步加大工作力度,20xx年保衛(wèi)科工作如下:
一、加強(qiáng)治安防范措施
針對我院人員流動量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施。專門組織隊員在門診、藥房、定點(diǎn)巡邏,充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施,組成人防和技防的雙重防范。
二、加強(qiáng)消防安全管理
消防安全是平安創(chuàng)建的重要組成部分,保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合平安創(chuàng)建實際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)“整改通知書”,限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于x次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查,小問題及時解決,大隱患及時上報。開張至今,保衛(wèi)科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1次,消防實戰(zhàn)演練x次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。
三、制度化管理,保障治安穩(wěn)定
“沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高治安安全的保證保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,門衛(wèi)白天把好人員車輛進(jìn)出關(guān),晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏。
四、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制
1、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。
2、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改;組織人員針對科室工作人員進(jìn)行消防知識普及及消防設(shè)施、設(shè)備正確操作現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結(jié)合的同時,強(qiáng)化特種設(shè)備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理,尤其是特種行業(yè),經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查,嚴(yán)格落實持證上崗制度,杜絕無證操作。
保衛(wèi)科在20xx年度的各項工作中雖然取得了一定的成績,但離及上級有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距,我們將在20xx年的工作中,按照院黨委及上級相關(guān)部門提出的要求,更加嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實,充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用,為發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面:
1、制定好每個月的工作計劃,認(rèn)真落實各項規(guī)整制度及措施。
2、提高保衛(wèi)隊伍建設(shè),增強(qiáng)整體素質(zhì)教育,向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為一線工作人員排憂解難。
3、以制度化管理保衛(wèi)隊伍,以實際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊伍的風(fēng)采。
礦山保衛(wèi)述職報告 篇2
自年初以來,安全保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實狠抓“一個中心、三個重點(diǎn)”,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面
排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。堅持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對季節(jié)工的安全管理工作,確保沒有發(fā)生任何安全事故。
每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查,加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結(jié)合,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理。加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理,嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、存在問題和工作打算
外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。
安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。
礦山保衛(wèi)述職報告 篇3
20xx年以來,保衛(wèi)科在礦黨、政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針,嚴(yán)格落實各項防范措施,為構(gòu)建和諧礦區(qū),促進(jìn)我礦各項工作順利完成做了以下幾項工作:
一、加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想教育,提高保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)。
保衛(wèi)科利用每天工前會和“周五”學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)華潤文化,學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;同時我們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《華潤天能員工手冊》和《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)條例》等書籍;及時組織學(xué)習(xí)落實礦文件精神;通過學(xué)習(xí),使保衛(wèi)人員思想政治素質(zhì)和執(zhí)行力不斷提高。
二、嚴(yán)格考核,落實責(zé)任,精細(xì)管理
20xx年我們細(xì)化各崗位管理制度,對各崗制定了詳細(xì)的作業(yè)流程,要求保衛(wèi)人員嚴(yán)格按照規(guī)范化要求上崗;同時,加強(qiáng)對各個崗位的工作質(zhì)量考核,并將考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤,大大提高了保衛(wèi)人員的工作積極性。11年全礦杜絕了刑事案件發(fā)生,治安案件發(fā)生1起,查處偷盜行為2起,為礦挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
三、加強(qiáng)巡邏管理,打擊盜竊行為,維護(hù)企業(yè)利益。
為切實維護(hù)企業(yè)利益,確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失,保衛(wèi)科在人員少的情況下,合理安排崗位,有的巡邏隊員還放棄休息日,加班延點(diǎn)努力做好礦區(qū)治安巡邏工作。11年保衛(wèi)科連續(xù)破獲兩起案件,打擊了盜竊行為,維護(hù)了企業(yè)利益。
今年4月17日夜班,運(yùn)輸工區(qū)查車工空崗,發(fā)生了運(yùn)輸工區(qū)電機(jī)車司機(jī)與采一工區(qū)老虎口接車工合伙虛報產(chǎn)量40車。經(jīng)保衛(wèi)科認(rèn)真調(diào)查,終將案件過程查個水落石出。20xx年6月10日早班,機(jī)電科人員從東翼回收一車35mm2電纜推到主井下口進(jìn)車側(cè)后,跟車人員升井等候。運(yùn)輸工區(qū)主井下口推車工張某見電纜車前后無人,遂起盜竊之心,用鋸條截掉4.3米電纜并剝成銅線帶上井。保衛(wèi)科接到報案后,立即組織精干人員,一方面趕往井下現(xiàn)場了解情況,一方面派人到井口排查。經(jīng)過快速、細(xì)致的調(diào)查了解,只用了2個小時,就將這起盜剝電纜案件破獲。使張某受到了礦紀(jì)嚴(yán)肅處理。
這兩起案件的破獲,在礦區(qū)影響極大,保衛(wèi)科借周二、周五學(xué)習(xí)日到工區(qū)進(jìn)行法制宣傳教育并將案件的發(fā)生和處理情況進(jìn)行通報,使全礦廣大職工受到了教育。
四、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,規(guī)范了門衛(wèi)執(zhí)勤行為。
制定了《門衛(wèi)行為規(guī)范》,對外來人員嚴(yán)格盤查,詳細(xì)登記,對外來車輛規(guī)范停放;對出礦物資一律持經(jīng)營管理科出具的《出門證》并認(rèn)真核對,物、證相符方可出礦;有效防止了物資流失。
五、加強(qiáng)了對煤場的管理,規(guī)范運(yùn)煤秩序。
為防止運(yùn)煤人員卸煤、帶水過磅、摻雜施假,我們積極采取措施,嚴(yán)把門衛(wèi)第一關(guān)。只要發(fā)煤,都由一名科干部帶領(lǐng)兩名巡邏人員對入礦運(yùn)煤車輛在上磅前,逐車檢查車廂,工具箱、駕駛室,確認(rèn)無配重后,檢查人員在“檢驗單”上簽字交磅房,方可過磅。今年以來,煤場基本杜絕了車輛放水,帶矸石等偷煤現(xiàn)象發(fā)生,有效防止了煤炭流失。
六、加強(qiáng)火工品管理工作,防止火工品流失。
每逢運(yùn)送火工品時,安排專人看護(hù),確保把火工品安全地送到井下炸藥庫。為防止危爆物品流失,根據(jù)公安機(jī)關(guān)要求和我礦實際,巡邏隊員不定期對更衣室、井口進(jìn)行檢查,節(jié)假日期間科值班人員帶隊每天分三班對更衣室、上井人員和出礦區(qū)人員進(jìn)行仔細(xì)檢查,從而杜絕了火工品流失。
七、狠抓消防安全管理。
我們嚴(yán)格落實各級消防安全責(zé)任制,每月25日組織對全礦地面消防情況進(jìn)行全面檢查,平時安排巡邏隊員對木料場、物資倉庫等重要部位進(jìn)行消防巡查,對查出的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》,全年共查出消防隱患22條,逐一跟蹤督促整改。對各崗位消防器材及時修復(fù)、配備,全年共修復(fù)滅火器材160臺,購置新滅火器90余臺、消防水龍帶400余米等消防器材,全年共投入消防資金26000余元,增強(qiáng)了消防安全可靠性。在“119”消防安全宣傳日我們制作消防安全展版到沛縣蘇果超市西門進(jìn)行展出,并組織職工觀看,增強(qiáng)了職工的消防安全意識。
八、存在問題:
1、門衛(wèi)管理還有漏洞,外來人員控制不嚴(yán),時有礦外人員進(jìn)入礦區(qū);
2、在制度落實上還不到位。有時出現(xiàn)職工離崗、睡崗和進(jìn)崗不進(jìn)責(zé)等問題。