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醫(yī)院財務副科長述職報告

發(fā)布時間:2023-07-03

醫(yī)院財務副科長述職報告(精選5篇)

醫(yī)院財務副科長述職報告 篇1

  一、注重理論學習和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質和領導能力

  通過“三個代表”重要思想和__屆六中全會《決定》的深刻學習,我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結合,嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

  二、履行職責,順利開展財會工作

  一是以業(yè)務培訓為要務,全面提高所站財務人員的綜合素質。加強對基層單位新財務人員的培訓工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班,參訓人員達40人,取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務知識,統(tǒng)一講授部門預算與決算、政府采購、財務內控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規(guī)范財務核算,強化財務監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點抓了規(guī)費帳務處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查,組織分局相關科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,做好了相應帳務處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。

  三、強化部門預算,規(guī)范經費收支管理

  xx年以來,部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā),及時準確地按上級要求編制部門預算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時下?lián)芩靖黜椯Y金,無克扣、截留和挪用現象,每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預算對比,逐月剖析部門預算的執(zhí)行情況,查找偏差并及時予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

  四、全面加強會計基礎工作規(guī)范化,嚴格執(zhí)行財務內控制度

  一年來,通過對所站的財會工作檢查,不斷夯實會計基礎工作規(guī)范和財務管理工作規(guī)范,對部分單位存在的財務管理薄弱環(huán)節(jié)當場下達限期整改意見,并進行跟蹤落實,有效地起到了財務檢查、監(jiān)督、促進提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務工作內控制度》、《財務報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,激活了全分局的財務規(guī)范、內控和制約機制,使財務規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從月起,牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放,制定了統(tǒng)一實施辦法,實現了由所站上報,分局統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準確的發(fā)放。

醫(yī)院財務副科長述職報告 篇2

  一、加強學習,提高政治和業(yè)務素質

  堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論,努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致,用正確的理論指導自己的行為,加強自己世界觀、價值觀的改造,增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據自身工作實際,認真學習各項業(yè)務知識,積極參加省局組織的財務培訓,達到學以致用的良好效果,提高了自身的業(yè)務處理能力。

  二、腳踏實地,擺正位置,積極做好各項工作

  一年來,做為副科長,我始終堅持到位不越位,擺正位置,不爭功,不推過,當好科長的參謀和助手,做好自己的本職工作。

  (一)科學編制預決算

  根據省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字196號文件精神,結合我市工商系統(tǒng)的實際情況,編制了xx市工商系統(tǒng)20xx年工商行政管理單位預算。在編制過程中,進一步夯實項目信息,強化制度建設,努力實現“預算信息動態(tài)化、預算管理精細化、預算編制規(guī)范化、預算效益最大化”嚴格按照預算編制要求,體現了零基預算、綜合預算的特點,反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中,決算報表收支數額真實,內容完整,做到了帳表相符,表表相符,核對年度預算收支數字和各項繳撥款項,各項收支按照規(guī)定要求進行了年終結賬。

  (二)認真總結去年審計檢查中存在的問題,針對問題認真整改

  xx年10月份,省審計部門組織的對全省工商行政管理20xx年20xx年6月財政財務收支情況的審計已經結束。這次審計,設計范圍廣、內容多,是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。我科以此次審計為契機,同各縣、市(區(qū))局認真分析存在問題的原因,屬于違反財經紀律方面的,嚴格按照國家財政政策和上級有關規(guī)定進行整改;屬于會計基礎方面的,嚴格按照會計準則和執(zhí)行的會計制度予以糾正;屬于管理方面的,結合單位實際,研究制定切實可行的內部財務管理措施并認真落實。

  (三)統(tǒng)計系統(tǒng)內欠繳“三金”情況

  xx年元月中旬,根據省局財務裝備處的安排,市局及各縣、市(區(qū))局對全市系統(tǒng)內欠繳“三金”情況進行統(tǒng)計。在客觀公正、實事求是的基礎上,遵照屬地管理的原則,據實填報,特別是對交納養(yǎng)老保險金的比例、金額,實際繳納情況進行了詳細的調查,并由市局集中匯總后上報省局財務裝備處,已初步爭取到省局政策傾斜。

  (四)針對取消“兩費”進行調研xx年四月初,由財政廳行政法規(guī)處和預算處組成的專門調查組對省垂管單位財務情況進行摸底抽查,xx市工商局為被查單位之一。接到通知后,我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接,摸清調查目的,在兄弟科室的幫助下,有針對性地、如實地向財政廳領導反映了我市工商系統(tǒng)財務現狀,基本達到預期效果。

  四月底,根據省局人事處和財裝處的安排,結合人員編制情況,在人事科的配合下,對20xx年、20xx年全系統(tǒng)機關、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況,“兩費”占總收費的比重,“兩費”安排占總收入的比重,欠繳“三金”等情況進行摸底,積極應對“兩費”取消問題。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  回顧一年以來的工作,自己雖然取得了一定的成績,但這都是在科長的正確指導下,全科同志共同努力的結果。同時,我也清醒地認識到,自己還存在許多問題和不足:

  (一)是自覺刻苦學習的精神不夠;

  (二)是思想比較保守,開拓創(chuàng)新的意識不夠強。

  在今后的工作中,自己要努力做到以下幾點:

  (一)進一步加強自身的政治理論學習,不斷提高政治素質和思想覺悟。堅持學習理論知識,向領導和同志們學習實踐經驗,提高自己分析問題和解決問題的能力。

  (二)更加熱愛本職工作,積極探索工作中存在的問題,盡職盡力,開拓創(chuàng)新,團結同志,扎實工作,為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

醫(yī)院財務副科長述職報告 篇3

  一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。工還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、以為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務平。

  幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的從業(yè)人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

  三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

  四、積極參與企業(yè)經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

  五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的`檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)效益。

  七、xx年財務工作計劃

  為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

  (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

  總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

醫(yī)院財務副科長述職報告 篇4

  尊敬的領導:

  您好!

  非常感謝20xx年的來臨,每到這個時候,作為財務副科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產,但今天,我終于可以靜下來盤點我的人生,盤點我的內心的成長,盤點內心那寶貴的無法估量的無形資產。

  我在20xx年參加工作,那時我20歲,總希望自己有一個輝煌的人生,其實,那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高,我花了整整八年時間去學習專業(yè)知識,學完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么?

  我可以在專業(yè)領域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標,但后來發(fā)現那不是我真正想要的。不是目標引領我們前進,因為目標僅僅是個方向,人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,人生是一個總是在被動調整目標的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標,執(zhí)著于目標叫做“欲望”,擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標引領我們前進,引領我們前進的到底是什么?直到今天我才明白,引領我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

  我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,因為人不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候,才會發(fā)現這些點點滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現在所經歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。

  今年心態(tài)的極大轉變,讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話:“當你發(fā)現自己的學習停步不前的時候,其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此。每一次當我遇到困難,當我真正領悟人生的真諦的時候,才發(fā)現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

  只有當我們真正去愛的時候,才會工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔,他就會真的成為你的負擔,把工作當樂趣,他就會真的`成為你的樂趣。正是由于這個理念,今年財政的撥款在10月底就全部到位,而且我和代表xx區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時候發(fā)工資,什么時候做憑證,什么時候去人事局辦理工資變動,什么時候辦理結賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時也會加班,雖然有時也有意外情況需要抽調人手,但這一切,我們都不覺得累。

  當我充滿愛的時候,我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,我去和同行開會,當時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當我聽見別人說幾千萬的時候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預算以內,我們實行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經費636萬元,我不再需要個人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時候,醫(yī)院曾經輝煌過就夠了,那里面曾經有過有我和大家共同的努力!

  今年我還有一個感悟,當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺醫(yī)院根本不屬于我們,我們只有受欺負,不被重視的份。當然,這種情況很正常,因為那時的我們還很青澀,還沒有經驗,我們缺少的是能力,渴望的是幫助。很可惜,我們大多數人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學會了堅強,而今,我們變成了醫(yī)院的頂梁柱,我們該怎么去對待新來的同事?我們是給磨難讓他們自己去領悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?

  我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當然要把自己的好經驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關系的困難,有工作經驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵他們的進步,評價他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。

  只有內心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會回味今生和大家一起度過的時光,同時感到美好!謝謝!

醫(yī)院財務副科長述職報告 篇5

  本人于20xx年xx月就任x院財務副科長,在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務。

  一、完成的主要工作

  1、較快地進入了角色。

  初到學院報到時,院領導就提出了要熟悉相關情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內就進入了角色。

  2、積極協(xié)調處理各種關系。

  由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜,與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。

  針對這種特點,我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用,利用自己在大學機關工作過,熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學院在南方醫(yī)院相關經費的結算,國庫支付資金的結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經費及時足額到位。

  3、順利完成相關帳務移交。

  學校財務與資產管理處根據學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經管理自主權的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關帳務逐步移交。

  分別于x年3月將醫(yī)院帳務、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此,我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調,并到經費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務清楚,移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意,保證了經費供應保障的順暢。

  4、調研兄弟醫(yī)院財經管理經驗。

  為了做好醫(yī)院財經管理工作,我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研,了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置,以及經費保障管理制度等內容,從中學到了不少有利于醫(yī)院財經管理、經費保障的好經驗。

  5、完成醫(yī)院x年預算編制及經費保障工作。

  醫(yī)院x年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經調整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。

  我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預期又有大出入。

  根據實際情況,財務科與醫(yī)務科一起,反復溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調整,方形成醫(yī)院x年預算方案提交院黨委審議。

  由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經費供需矛盾較為突出。

  為了把有限的經費管理好、使用好,我及時向院領導通報相關情況,相方設法做好資金調劑,在醫(yī)院經費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經費需求。

  6、加強財務制度建設。

  完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《xx大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《xx大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部控制制度》、《xx大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。

  二、新年度工作計劃

  20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

  財經工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點,做好醫(yī)院財經管理、經費服務保障工作。

  1、科學編制醫(yī)院x年決算和20xx年預算。

  科學編制x年決算和20xx年預算,既是對x年醫(yī)院財經工作的總結,也是對20xx年醫(yī)院財經工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經管理工作。

  20xx年預算編制,將在參考x年經費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上,結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。

  2、合理調劑資金,做好服務保障工作。

  20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經費投入,經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經費服務保障工作。

  3、辦理醫(yī)院相關財務證照。

  醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照,為醫(yī)院經費完全獨立運作打下基礎。

  4、完善財務規(guī)章制度。

  在前期起草制度、文件的基礎上,完善修訂相關財務規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規(guī)范。

  5、財務人員配置及崗位調整。

  按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務人員配置方案,適當引進財務、審計專業(yè)人員,對現有財務人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。

  總之,結合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務科副科長崗位職責,新年度,將總結上年度工作經驗的基礎上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

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