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財務管理年度述職報告范文

發布時間:2023-06-29

財務管理年度述職報告范文(精選6篇)

財務管理年度述職報告范文 篇1

  各位、各位同事:

  回顧20xx年。:1年多以來,在公司和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。

  履行職務情況:

  作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。

  5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:

  1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

  信息是1個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

  2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

  由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統1,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

  3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

  縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

  4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

  “你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

  5、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險

  資金是1個企業的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

  6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

  人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。

  存在的主要問題:

  xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  1、部門之間相互溝通的還不夠

  2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒

  3、領頭作用發揮得不夠

  4、制定的規章制度流于形式的不少

財務管理年度述職報告范文 篇2

  尊敬的:

  您好!

  我作為一名財務主管,多年以來來在公司的和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務總監的工作內容是組織公司財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

  我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

  2、組織員工做好會計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

  5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。

  下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

  3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  (1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率%。

  (2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  (3)在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  是本人一年多來在財務總監上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司和職工表示衷心的感謝,感謝公司對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

財務管理年度述職報告范文 篇3

  各位、同志們;歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位和同志們做以匯報:

  第一部分 主要工作成績

  一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受委托,從20xx年8月份開始,對“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施》。按照公司十屆三次職代會,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于安排,周密布署,取得了較好的結果。

  三、今年元月份,主持制定了《

  經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓,從200年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員×人,獎勵×人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

  六、協助開展×戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

  第二部分 工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

  1、虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

  2、《經營責任制實施》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

  3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

  4、改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

  自身剖析

  我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使經營工作上臺階。

  第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

  建議、意見

  1、在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

  2、今后努力的方向

  繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經營工作的健康,穩步,有效開展。

財務管理年度述職報告范文 篇4

  大家好!

  首先,非常感謝公司為我們的這次鍛煉自我、提高素養、升華內涵的機會,同時,也向一直關心、支持和幫助我的各位、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天,我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20xx年參加工作以來,我一直從事財務工作,回顧這一段時光,感覺既緊張而又充實,這是我個人逐步成長的過程。

  企業財務工作是專業性相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的。當然,對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責。我是以熱情的工作態度、優質高效的工作成效認真完成自己的本職工作的,同時也協助其他部門做一些力所能及的事情,這不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,經過長期專業實踐過程,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作,因為熱愛,所以勤奮,對工作很投入,能夠較好的完成本職工作。

  財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財務管理股,的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想擔子會很重,壓力會較大,所以此次競聘我很慎重,如果競聘成功,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務管理的核心,近幾年來,我們一直在做積極的嘗試,包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施,取得了很好的成效,在這方面一定要進一步強化。

  第二、突出財務管理的預算管理職能。

  資金預算和部門費用預算管理已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的。

  第三、提升會計崗位職能,積極應對新時期的諸多挑戰,優質高效完成財務各項業務工作。

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,在不斷提高自身修養的同時,把財務管理水平提升到一個新的高度。

  各位,各位同事,回顧自己的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,履行了會計崗位職責,但與公司的要求相比還存在一定的差距,一些方面還有待進一步提高,我決心以這次述職競聘為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,把好財務關,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。無以規矩難以成方圓,希望在今后的工作中各位,各位同事能夠理解和支持,爭取實現我們美好的理想。

  謝謝大家!

財務管理年度述職報告范文 篇5

  尊敬的:

  您好!

  我協助總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

  第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題x余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求x公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項x余項;三是會同x公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的x個審計記錄,立即組織x公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改x公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高。

  二、財務信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產系統上線”為重點,組織本部及業務骨干,積極學習財務系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,x人歷時一個月,完成了近萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了和系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到座,同比增加座,上門收款率達到%,同比提高x個百分點,比提高x個百分點;pos機刷卡結算金額為億元,同比增長倍;清理冗余賬戶、合并賬戶x個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查小組和辦公室,累計檢查站庫x余座,檢查覆蓋面%以上,發現和整改問題x余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了督察組的高度。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促x公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額x萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了x個百分點。同時,依托資產系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成x萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織x公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產x項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產了數據支持。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,x公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊的高度,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化

  通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了x地區增值稅預征率的再次下降,年節約利x余萬元;二是通過大力協調,等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅x余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題x余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

  六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高

  一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師x人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓x人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會x次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

  七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行

  公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

財務管理年度述職報告范文 篇6

  尊敬的:

  您好!

  20xx年已經過去,迎來了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充實又自豪,充實的是經過一年的摸爬滾打,我對自己的工作已經輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,可是我所在的辦事處在的`帶領下圓滿完成了交給的任務。

  記得在剛來辦事處的工作時,上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的,前輩他們的工作態度、工作作風是我追求的目標。他們沒有太多的語言,但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。

  我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務,剛去收費的時候,一切都是陌生,就拿收水電費這件事情來說,資產管理處的家屬樓的問題,因為一些歷史原因,他們原來從來不交水電費,家里電器從來不知道要什么時候省著點,水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢,而且這部分損失根本無法控制和計量,沒有表,就沒有計量標準,對此,思路,首先是先把他們獨立了出去,在院內砌了一道墻,把他們與我們大院隔開了,而后就著手進行了一戶一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計量,每月抄一次表,每月核算收取。一開始,這個工作遭到了家屬樓里住戶強烈的前所未有的反對。

  是啊,他們原來是一分錢不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現在,要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時,為了便于我的工作順利開展,我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施,就是在住戶門上貼通知,每次抄完表以后,我就對每家的水電費進行核算,然后設計了一張小紙,上面寫著:這個月你的水電費和房租,(注:房租也是一個月一收)共是請務必于xx月xx日交到資產管理處,否則將采取停電、停水的措施,后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了,在此,非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵,正是有了你們的幫助,我的工作才得以比較順利地完成,衷心感謝我身邊的每一位同事,正因為他們的平和寬容打消了我剛來辦事處工作而帶來的顧慮,為我真正融入這個集體作了鋪墊。

  新的一年意味著新的學習的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學習的,包括工作經驗,為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優點。有大大小多家的租賃戶,每家的情況都不同,家屬樓因為歷史原因,他們的電費價格是優惠政策的,xx街的水費價格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時候要一絲不茍,稍有不慎,就會弄錯出錯,到時別人就會找上門來,造成不必要的麻煩和損失。

  更為頭疼的是院里的兩家大戶,浴場和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場地占用費,而且,因為他們金額大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點不好意思,為此對我說,我們要主動些,逼得他們緊一點,催到一點是一點,只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說,我想:也是,是他們欠我們的錢,又不是我們欠他們的錢,沒有什么可難為情的,于是我一到時間就去催討,打電話,上門,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點是一點,這樣分散著拿到了錢,就得趕緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點,忙一點,、但是看著拿到的錢,想著離我們完成任務更加近了一點了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點,也是很高興的啊。

  回顧一年多來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和,前輩的交流,我真正感受到了的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待和前輩能夠多多在工作上指導我,在上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

  作為一名普普通通的職工,我的工作是再普通也不過了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各級的關心和大力支持以及管理處廠長的帶領,廠長在任何時候總是走在我們的最前面,帶領著我們,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的最大努力,我想,普通的工作也并非意味著追求的終結。我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實現我的理想和追求,無論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福,一種成長,一種進步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,用科學的發展觀來武裝自己,決不辜負大家對我的期望!

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個優秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

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