2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文(精選20篇)
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇1
本人xx年xx月任小學(xué)校長(zhǎng)以來(lái),至今年十一月十日,任期已四年。有關(guān)個(gè)人的簡(jiǎn)歷就不再贅述。任職以來(lái),在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,辦學(xué)水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江小學(xué)的發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨明顯。在這里,對(duì)于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝。
現(xiàn)將20xx年校長(zhǎng)工作述職下:
這一年來(lái),我在履行校長(zhǎng)職責(zé)中,堅(jiān)持“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé),支部監(jiān)督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責(zé)任到人”。在工作中,團(tuán)結(jié)同志,增強(qiáng)凝聚力。
在去年的教職工大會(huì)上,我在學(xué)校工作報(bào)告中提出“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè),做好布局調(diào)整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗(yàn),帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺(tái)階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗。”的工作中心,一年來(lái),我們?cè)谕瓿牲h風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、安全、創(chuàng)建、計(jì)生等常規(guī)工作外,我們的工作重點(diǎn)是圍繞這個(gè)中心開(kāi)展的。
一、加強(qiáng)教育科研。
這一年來(lái),我較為重視教科研工作,堅(jiān)持科研立校、科研興校的思想,通過(guò)教育科研為先導(dǎo),來(lái)確立先進(jìn)的教育思想和教育理念,確立先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅(jiān)持新課程改革與學(xué)校教育科研相結(jié)合的原則,以點(diǎn)帶面,提高科研效果。
1、督促我們的老師參加教育科研,初見(jiàn)成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學(xué)校目前有金華市級(jí)課題一項(xiàng),義烏市級(jí)三項(xiàng)。有幾項(xiàng)已獲市教科所成果鑒定,我組織的團(tuán)體主攻課題“小學(xué)數(shù)學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新能力的研究”也被認(rèn)定為科研成果,我一直以來(lái)較為重視科研工作,督促有關(guān)教師開(kāi)展研究。
2、我市是第二批國(guó)家級(jí)新課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū),而我校又是義烏市確定的六所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校之一,是作為農(nóng)村和城郊的學(xué)校代表。為此,學(xué)校高度重視課程改革工作,一直把它作為學(xué)校的重點(diǎn)工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結(jié)合。提出了“培訓(xùn)先行、實(shí)驗(yàn)研究、教研推動(dòng)、評(píng)價(jià)保證、管理促進(jìn)、總結(jié)提高”的思路開(kāi)展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應(yīng),在實(shí)踐中發(fā)展。
通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)教師與其他教師及學(xué)校管理者樹(shù)立新教育觀念,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革。做到:師生教學(xué)相長(zhǎng)、共同發(fā)展;引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);促進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革。以“改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式”為突破口,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)教學(xué)改革,以實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)為龍頭,帶動(dòng)全校的教改實(shí)驗(yàn)工作。我一直要求其他年級(jí)向一年級(jí)學(xué)習(xí),我堅(jiān)信,其它年級(jí)使用舊教材,但運(yùn)用新的教與學(xué)的方式也能夠取得較好效果。
我也重視開(kāi)展校本培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《綱要解讀》、各科《標(biāo)準(zhǔn)》及《標(biāo)準(zhǔn)解讀》,并組織全體教師進(jìn)行了參與式的討論,做到邊實(shí)驗(yàn)邊研究。
這一年,我們的教學(xué)研究由單純的教的研究轉(zhuǎn)向?qū)W的研究,以學(xué)促教,以學(xué)論教。也由說(shuō)教式的研究轉(zhuǎn)為參與式、討論式的研究。課改實(shí)驗(yàn)工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行了總結(jié)。
在11月8日,省教育廳領(lǐng)導(dǎo)及省、金華市教育教學(xué)專家一行二十余人到我校進(jìn)行課調(diào)研,我代表學(xué)校介紹我校的辦學(xué)情況與課程改革的工作情況,我校一年級(jí)的四位實(shí)驗(yàn)教展示體現(xiàn)了新課程理念的課,獲得領(lǐng)導(dǎo)專家的高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我校的課改工作做得很扎實(shí),體現(xiàn)了新理念。
11月28日,義烏市小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式研討會(huì)在我校召開(kāi),全市小學(xué)一年級(jí)課改實(shí)驗(yàn)教師一百四十余人參加這次會(huì)議,這次活動(dòng)中我直接加研究,我校三位實(shí)驗(yàn)教師再次展示了體現(xiàn)了新課程理念的課堂,并且我把我校的研究成果《研討學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式開(kāi)展小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革》在大會(huì)進(jìn)行宣讀,獲得與會(huì)者的贊同。
總之,近四個(gè)月的課改實(shí)驗(yàn)帶動(dòng)我校的教育科研工作,也推動(dòng)我校的教育教學(xué)改革,工作扎實(shí),成效明顯,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象,使學(xué)校的知名度得到進(jìn)一步的提升。
二、創(chuàng)辦特色學(xué)校。
創(chuàng)辦特色學(xué)校,是深化素質(zhì)教育所要求的,也是從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是辦學(xué)所必須的。特色是學(xué)校的生命,而事實(shí)上上級(jí)部門(mén)既要求我們創(chuàng)特色,實(shí)際上的創(chuàng)特色時(shí)間與空間并不多,但我們?cè)诠ぷ髦,在全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,在學(xué)校管理或教育教學(xué)中,要不同于一般學(xué)校,有我們自己的獨(dú)到的做法,并在大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得顯著成效,積累一定經(jīng)驗(yàn),形成自己的特色。我們的學(xué)校管理正在進(jìn)一步規(guī)范化,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。我們也有了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),上進(jìn)心強(qiáng)的教師隊(duì)伍。我們?cè)诓挥绊懻5慕逃虒W(xué)工作的情況下,要推動(dòng)教育教學(xué)工作,激發(fā)積極性,提高凝聚力。
根據(jù)學(xué)校創(chuàng)辦特色的規(guī)劃,近期我提出運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的辦學(xué)特色。我們已初步具有了運(yùn)用的設(shè)備和師資。在這一年中我們做到:繼續(xù)提高全體教師運(yùn)用現(xiàn)代教育的水平,以現(xiàn)代教育思想、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,師生大面積參與的原則,進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度,取得實(shí)效。這一年中我們繼續(xù)要求45周歲以下的教師能做幾個(gè)精品課件,獲市一級(jí)及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)期每位教師運(yùn)用多媒體平臺(tái)達(dá)五次以上。能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,為教學(xué)服務(wù)。100%的教師能上網(wǎng),能利用網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)服務(wù)。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng),兩個(gè)個(gè)人三等獎(jiǎng)。
這一年,我們已建立了徐江小學(xué)學(xué)校網(wǎng)站,我的個(gè)人網(wǎng)站小數(shù)在線獲金華市二等獎(jiǎng),為全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)教師提供免費(fèi)的服務(wù),并得到了省教育廳及市教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,每天的.點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)二千次以上,知名度頗高。這些說(shuō)明,我校的現(xiàn)代教育技術(shù)特色已初見(jiàn)端倪。
這一年來(lái),把課堂教學(xué)改革作為學(xué)校的辦學(xué)特色來(lái)發(fā)展,其中數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)研究,已小有名氣。怎樣強(qiáng)化已有的強(qiáng)項(xiàng),挖掘別的學(xué)校沒(méi)有而我們又能做得了新的特色工作,這一點(diǎn)需要我和大家認(rèn)真思考的。
三、強(qiáng)化師德建設(shè)。
強(qiáng)化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,建設(shè)一支充滿生機(jī)和活力,與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。在今年的師德建設(shè)中總體目標(biāo)是通過(guò)師德建設(shè)系列活動(dòng),使廣大教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)和求實(shí)創(chuàng)新精神;樹(shù)立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,積極投身教育實(shí)踐與改革;言傳身教,為人師表,愛(ài)護(hù)學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生人格,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。力爭(zhēng)人人成為師德達(dá)標(biāo)教師,爭(zhēng)創(chuàng)師德達(dá)標(biāo)學(xué)校。在工作中,我們做到:
1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。與學(xué)校政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,有計(jì)劃地組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件與論著,盡管很多是說(shuō)教式的,但我們還是看到了成效。
2、人人制訂整改計(jì)劃,并按計(jì)劃整改。全體教師在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的了解學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反映強(qiáng)烈的師德問(wèn)題列為重點(diǎn)整改的內(nèi)容。教師根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本人的實(shí)際情況,制訂出師德問(wèn)題整改計(jì)劃,由學(xué)校存檔。
3、加強(qiáng)師德規(guī)范考核。根據(jù)學(xué)校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結(jié)合,通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生參評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等形式對(duì)教師的師德進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。開(kāi)展了“師德規(guī)范達(dá)標(biāo)教師”評(píng)選活動(dòng),多名教師等被評(píng)為師德先進(jìn)教師,評(píng)選結(jié)果作為年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)的主要依據(jù),作為評(píng)選師德達(dá)標(biāo)教師,師德先進(jìn)教師和師德標(biāo)兵的依據(jù)。
學(xué)校設(shè)立師德舉報(bào)箱。定期不定期地對(duì)教師師德整改計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。全體教師也統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)。切實(shí)重視師德的建設(shè)。我們已經(jīng)做到教師的師德考核結(jié)果與教師的評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)和晉級(jí)相掛鉤。
我們認(rèn)識(shí)到在師德建設(shè)方面我們做許許多多的工作,成效也較明顯,但不可否認(rèn)的是我的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到位,我們一小部分教師還不能轉(zhuǎn)變觀念,還存著事業(yè)心不強(qiáng),不思上進(jìn),得過(guò)且過(guò)的這種師德不正的表現(xiàn)。一小部分教師還存在著體罰學(xué)生與變相體罰學(xué)生的行為。我認(rèn)為這說(shuō)明我校的師德教育工作還未真正落實(shí)到位,我們的教師也沒(méi)有把這個(gè)問(wèn)題放到相當(dāng)?shù)母叨,還有的抱著無(wú)所謂的態(tài)度。但是,在這里我一定要告誡大家,如果再這樣麻木不仁,還照樣實(shí)施這樣的行為,會(huì)給你個(gè)人和學(xué)校帶來(lái)極大損失。學(xué)校多年以來(lái)的辦學(xué)聲譽(yù)會(huì)毀于一旦的。一定要做到警鐘長(zhǎng)鳴。
四、爭(zhēng)創(chuàng)省示范學(xué)校。省示范學(xué)校的基礎(chǔ)是金華市示范學(xué)校和實(shí)施素質(zhì)教育示范學(xué)校。我們這兩項(xiàng)基礎(chǔ)已達(dá)到。在過(guò)去的一年里,我們積極爭(zhēng)取江東街道辦事處和上級(jí)部門(mén)的大力支持,啟動(dòng)了綜合樓工程,新配置了25臺(tái)電腦,各完小也有了一臺(tái),我們即將配置好標(biāo)準(zhǔn)自然、音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)、書(shū)法、圖書(shū)閱覽室、勞動(dòng)等專用教室,一個(gè)300座的多功能階梯教室也將造好,同樣錄放像系統(tǒng)和閉路電視系統(tǒng)正在籌建中。到明年五月份,新大樓竣工,屆時(shí)我們撤并毛店完小,完成布局調(diào)整工作。
新隔塘小學(xué)的項(xiàng)目也已落實(shí),即將開(kāi)始征地與學(xué)校建設(shè)規(guī)劃工作。徐江片的兩所省示范小學(xué)呼之欲出。
這一年中,我們不但在硬件建設(shè)上下了功夫,而且進(jìn)一步發(fā)揮了師資、設(shè)備使用等方面基地作用。在省教育廳考察我校課改工作和在我校召開(kāi)全市研討會(huì),我們匯報(bào)教改經(jīng)驗(yàn)和科研成果。也使學(xué)校的德育工作、學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、教育科研等方面也得到了一次考驗(yàn),也漸顯出示范功能。這一年中,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校內(nèi)部管理,進(jìn)一步明確了依法治校、制度管理、分工明確、責(zé)任到人的管理思路,全校教職工緊密團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干,同心同德。在學(xué)校辦學(xué)初顯特色的基礎(chǔ)上,學(xué)生的個(gè)性得到了和諧發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)變得主動(dòng)、生動(dòng)。我們把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作之中,注重學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,學(xué)校的信譽(yù)得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可。
五、工作中不盡如意的地方和一些感想。
一年來(lái),成績(jī)應(yīng)該說(shuō)是有一點(diǎn)點(diǎn)的,但我更認(rèn)識(shí)到:在工作還有很多不如意的地方,在硬件建設(shè)上,中小與各完小步調(diào)還是落后。盡管中小已通過(guò)示范學(xué)校的驗(yàn)收,有一塊牌子,但從高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求,還是有一定的差的距的,與省示范性小學(xué)的差距還是很大。軟件建設(shè)上,我們很多老師,當(dāng)然與包括我科研意識(shí)不夠強(qiáng),向科研要質(zhì)量的觀念還沒(méi)有得到有效的提高,一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務(wù)去應(yīng)付,需要督促才會(huì)完成,缺乏原動(dòng)力。試想,這樣的教育科研會(huì)出真正的成果?
學(xué)校的教學(xué)綜合樓已開(kāi)工建設(shè),至明年5月份可投入使用,可是困難還是不少,經(jīng)費(fèi)缺口還是比較大。當(dāng)年江東評(píng)教育強(qiáng)鎮(zhèn)的時(shí)候,因?yàn)橛辛宋覀冞@個(gè)示范性學(xué)校的指標(biāo),如今江東上檔次的學(xué)校多了,我們的地位日益下降。擺在我們面前的事實(shí)是:小學(xué)以后都是新造的,就我們徐江小學(xué)可能還是老樣子,而其它學(xué)校都上等級(jí)了。這里我的思考是兩個(gè)字:邊緣。我們不是窗口學(xué)校,可能也是領(lǐng)導(dǎo)不感興趣的學(xué)校了。所以,在這里我要思考,我們?nèi)w教職工都要思考,怎樣自我加壓,怎樣崛起,怎樣提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),要靠我們自己的努力來(lái)獲得上級(jí)的另眼看待。
還有市教育局對(duì)學(xué)校的目標(biāo)責(zé)任制的考核,對(duì)我和我們學(xué)校來(lái)說(shuō),要求更高了,擔(dān)子更重了,我們的工作確實(shí)是盡力了,但我們的名次可能還是落后的,盡管去年我們的壓力很大,我們還是剛好在前三分之一,今年情況不明啊!盡管有這么多的困難,我也始終不怨天尤人,因?yàn)閴毫褪莿?dòng)力嗎!
通過(guò)這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時(shí)工作也較為繁忙,使我深深的體會(huì)到辦學(xué)的艱難。但我始終沒(méi)有氣餒,始終保持一顆平常心。對(duì)待同志們的表?yè)P(yáng)我有自知之明,我是一個(gè)十分平凡校長(zhǎng),正因?yàn)槠椒,既使不?dāng)校長(zhǎng)也很踏實(shí)。對(duì)同志們的批評(píng)我也時(shí)常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達(dá)到謙虛謹(jǐn)慎的程序這還要同志們?cè)u(píng)價(jià)的。我們事實(shí)上也取得了一些成績(jī),如畢業(yè)班全科及格率超過(guò)95%,學(xué)校被評(píng)為學(xué)科教學(xué)技能培訓(xùn)先進(jìn)集體,學(xué)校食堂也被評(píng)為市先進(jìn)食堂,義烏市治安安全單位,學(xué)校也在不斷發(fā)展,知名度又有了一定的提高,但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這是什么英明領(lǐng)導(dǎo),所有成績(jī)的取得都是同志們努力的結(jié)果。實(shí)話說(shuō),同志們對(duì)校長(zhǎng)第一年是期望值很高,到了第二年一般會(huì)說(shuō)“不過(guò)如此”,F(xiàn)在可能進(jìn)入“失望”期。不過(guò)我表態(tài),我將更勤奮工作,俗話說(shuō)“勤能補(bǔ)拙”嗎?總的一句話,我沒(méi)有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江小學(xué)的精神,一種向上、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、走在前沿的創(chuàng)業(yè)的精神,這是我們學(xué)校最為寶貴的財(cái)富。任期是有限的而工作是無(wú)限的。
在今后的工作中,我仍以“依法治校,制度管理,分工明確,責(zé)任到人”的管理工作思路。繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)施它的內(nèi)涵:“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé),支部監(jiān)督,民主管理”這十六個(gè)字。我要進(jìn)一步明確自己作為校長(zhǎng)的工作職責(zé),也就是自己對(duì)下代表政府管理學(xué)校,對(duì)上代表學(xué)校全體師生,是法人代表,要維護(hù)教師和學(xué)生的利益。
我想,在這段時(shí)間內(nèi),我個(gè)人干的工作是十分有限的。因?yàn)槲艺J(rèn)為,學(xué)校的教育教學(xué)工作必須在穩(wěn)定中求發(fā)展,不能急功近利,當(dāng)然也不能說(shuō)造了幾幢房子就有多少政績(jī)。我想,只有提高整個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,硬件軟件一起上,使學(xué)校上檔次,上等級(jí),那才是政績(jī)。因此,我覺(jué)得這道路還很遠(yuǎn),可謂是任重道遠(yuǎn)。為此,我們進(jìn)一步提出了學(xué)校為學(xué)的方案與目標(biāo),那就是“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè),做好布局調(diào)整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗(yàn),帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺(tái)階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗!
當(dāng)然,在這段時(shí)間的工作上我還有很多不足之處。也由于個(gè)人思想水平不夠高,對(duì)校長(zhǎng)工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡(jiǎn)單,在此我向平時(shí)我不夠注意的地方向有關(guān)教師道謙。學(xué)校的工作還是靠學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)與教師職工做的,與我們大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)分不開(kāi)的,在這里再次表示感謝。同時(shí)徐江工作片的領(lǐng)導(dǎo)同志在工作給予了很大的支持與指導(dǎo),這里再次表示感謝。至于我個(gè)人還須加強(qiáng)思想與業(yè)務(wù)上的修養(yǎng),要具開(kāi)拓、創(chuàng)新精神,更要有超前意識(shí),還應(yīng)更嚴(yán)格的要求自己。最后,我衷心歡迎同志們多提批評(píng)意見(jiàn)。
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇2
20xx學(xué)年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精細(xì)化管理和特色辦學(xué)為目標(biāo),把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障,強(qiáng)化過(guò)程管理,“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項(xiàng)工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長(zhǎng)的滿意度不斷提高,師生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感不斷增強(qiáng),使學(xué)校的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評(píng)議。
一、思想、學(xué)習(xí)情況的
一年來(lái),我跟全體教師一道,積極參加學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真參加師德培訓(xùn),主講了師德報(bào)告,認(rèn)真撰寫(xiě)師德剖析材料。學(xué)習(xí)法律法規(guī)教育,認(rèn)真聆聽(tīng)專家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進(jìn)的教育理念,更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷。
工作中,能以大局為重,積極倡導(dǎo)民主、和諧、團(tuán)結(jié)、實(shí)效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準(zhǔn)則,能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn),減少?zèng)Q策中的獨(dú)斷性、盲目性和隨意性。
在處理內(nèi)部事情時(shí),盡量避免由于自己的處事不當(dāng)給我們的教師帶來(lái)傷痛;同時(shí),面對(duì)社會(huì)及個(gè)別家長(zhǎng)的無(wú)。取鬧或無(wú)賴行徑,能始終站在維護(hù)教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。
能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀(jì)守法。能勇于承擔(dān)學(xué)校工作中作為第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí),從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體管理人員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂(lè)觀的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
二、以師德建設(shè)年為契機(jī),樹(shù)優(yōu)良的敬業(yè)精神
帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)向上的教師隊(duì)伍,可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀(jì),勤奮樂(lè)學(xué),積極向上,求真創(chuàng)新;學(xué)校人氣旺,師生信心足,教育教學(xué)就會(huì)取得預(yù)期效果。我校根據(jù)局文件精神,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。
1、以身作則,增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力
學(xué)校管理人員在師德方面以身作則,增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力,促使教師自覺(jué)地規(guī)范自己的行為。同時(shí),堅(jiān)持“三做到”:
一是做到尊重和信任教師,將師德建設(shè)同解決教師實(shí)際問(wèn)題的人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)。
二是做到始終堅(jiān)持深入課堂,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。
三是做到努力實(shí)施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。
2、加強(qiáng)有關(guān)師德內(nèi)容的學(xué)習(xí)
組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強(qiáng)教書(shū)育人的使命感和責(zé)任感。每次學(xué)習(xí)還增加一些教學(xué)故事,以加強(qiáng)事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系,尊重和熱愛(ài)學(xué)生。
三、加強(qiáng)師德制度建設(shè)
學(xué)校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)情況的,通過(guò)民主的方式制定或完善了師德制度,定期對(duì)師德行為進(jìn)行評(píng)價(jià),為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對(duì)師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設(shè)最終還要靠教師的自覺(jué)性,靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。
四、在心靈共鳴中形成良好的師德
一年來(lái),學(xué)校涌現(xiàn)出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)、都過(guò)得硬的先進(jìn)教師,他們是學(xué)校寶貴的精神財(cái)富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵(lì)教師以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神投入到教書(shū)育人中去。為此,學(xué)校還積極宣傳校內(nèi)外的優(yōu)秀教師事跡,使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍,時(shí)時(shí)刻刻影響和規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。
五、加強(qiáng)過(guò)程管理的實(shí)效性,追求管理的精細(xì)化
1、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)精細(xì)化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地。位置、師資狀況、文化傳承等有形和無(wú)形資源現(xiàn)狀,校委會(huì)總結(jié)出“責(zé)任、溝通、超越”的核心,“用責(zé)任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念,明確了“勵(lì)品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名!钡哪繕(biāo),形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化。主要對(duì)教學(xué)計(jì)劃制定、備課制度、課堂革新、聽(tīng)課評(píng)課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細(xì)化管理,刪繁就簡(jiǎn),追求實(shí)效,通過(guò)狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),促進(jìn)教學(xué)。體效益的提高。
3、教職工隊(duì)伍管理精細(xì)化。
一是建立骨干教師梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃;
二是帶領(lǐng)教師樹(shù)立“進(jìn)德修業(yè)、愛(ài)心奉獻(xiàn)、自律求真”的良好教風(fēng),形成主動(dòng)學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生主動(dòng)負(fù)責(zé)的風(fēng)氣。
4、班級(jí)管理精細(xì)化。加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強(qiáng)化班級(jí)管理,建立良好的班風(fēng)。
5、后勤管理精細(xì)化。搞好校園建設(shè),校園內(nèi)綠樹(shù)成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴(yán)格校產(chǎn)管理,加強(qiáng)學(xué)生宿舍和食堂管理,將學(xué)校后勤工作做細(xì)做好。
6、考核管理精細(xì)化。抓好考核制度的完善,堅(jiān)持每年研討一次考核制度,對(duì)不合理的進(jìn)行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結(jié)合,促使學(xué)校和諧發(fā)展。
7、加大對(duì)精細(xì)化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴(yán)謹(jǐn)、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”向“高效化”的.變化。
六、精心培育個(gè)性鮮明的學(xué)校特色
“體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校”是我校著力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來(lái),全體教師對(duì)特長(zhǎng)生的生活的和學(xué)習(xí)注入了很多的關(guān)愛(ài),也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,由我校組建初中隊(duì)代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊(duì)的激烈角逐中,我校全體隊(duì)員不懼強(qiáng)手,勇于超越,奪取了女隊(duì)第六名,男隊(duì)第七名的優(yōu)異成績(jī),為全縣的體育工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年縣運(yùn)動(dòng)會(huì),我校隊(duì)員共打破19項(xiàng)縣記錄,把“更高、更快、更強(qiáng)”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊(duì)員參加河北省青少年田徑錦標(biāo)賽,均在全省各項(xiàng)目百余名隊(duì)員中名次排在35-50名,這是我校學(xué)生第一次參加省級(jí)比賽,經(jīng)驗(yàn)和心理素質(zhì)對(duì)我們是最大的考驗(yàn),但是,通過(guò)這次參賽,我們的收獲的知識(shí)和教訓(xùn)還是很大的。
我們一直堅(jiān)持訓(xùn)練和文化并重的思想,針對(duì)體育生特點(diǎn)扭轉(zhuǎn)教學(xué)思路,減小難度,抓好基礎(chǔ)。今年中考,我校體育特長(zhǎng)生參考31人,第一批被縣一中計(jì)劃內(nèi)錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達(dá)84%。得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。
一年來(lái),全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績(jī)是上升的,學(xué)校的未來(lái)是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認(rèn)我們的工作還有不到位這處,今后應(yīng)著重做好四方面的工作:
一是加強(qiáng)對(duì)特色建設(shè)的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn);
二是加強(qiáng)對(duì)特長(zhǎng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的重大轉(zhuǎn)變;
三是加強(qiáng)對(duì)校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題;
四是加強(qiáng)住宿生后勤管理,把養(yǎng)成教育、責(zé)任教育、友愛(ài)教育進(jìn)一步落實(shí)好。
未來(lái)的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。敬請(qǐng)每位領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)竭力為之,因?yàn)槲液湍愕哪繕?biāo)只有一個(gè):成就車(chē)疃中學(xué)!成就體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校!
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇3
回顧一學(xué)年的校長(zhǎng)任期工作,我非常感謝大家對(duì)我一年來(lái)工作的支持、鼓勵(lì)和幫助,F(xiàn)在,我就xx學(xué)年度工作情況向大家作一匯報(bào),請(qǐng)予批評(píng)指正。
一年來(lái),在上級(jí)主管教育部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導(dǎo),以學(xué)生主體,依靠教師,依靠學(xué)生,努力創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(zhǎng)。
一、以教學(xué)為中心,以課改為突破口,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(zhǎng)。為了加強(qiáng)課改工作,我做了兩個(gè)專題講座,開(kāi)展了一次課改推進(jìn)會(huì),開(kāi)展了一次課改培訓(xùn)會(huì)。和老師們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了課改模式。我們強(qiáng)化一周次的集體備課,強(qiáng)化課后反思工作,堅(jiān)持能力為重,全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑學(xué)習(xí),健康快樂(lè)成長(zhǎng)。為此,我們制定并實(shí)施了《教師常規(guī)教學(xué)管理與考評(píng)細(xì)則》和《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將課改工作納入到教師常規(guī)教學(xué)管理之中,使教學(xué)常規(guī)與課改融為一體,在以上基礎(chǔ)上還加大了教學(xué)投入。出臺(tái)了教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,局抽考、統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)辦法,音體美教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并對(duì)課改工作突出的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。狠抓教學(xué)成績(jī),采取了很多的相關(guān)措施,爭(zhēng)取今年的六年級(jí)畢業(yè)考試上一個(gè)臺(tái)階。
二、堅(jiān)持德育為先、育人為本的原則,加強(qiáng)德育工作,注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
為了更好地有針對(duì)性地進(jìn)行德育工作,“三愛(ài)三節(jié)”和“一夢(mèng)”活動(dòng),開(kāi)展得有聲有色,有力地培養(yǎng)了學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)生活,熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)互助,放飛夢(mèng)想的良好品行,有力地促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。為有效進(jìn)行學(xué)校德育工作,我們制定并實(shí)施了《班級(jí)文明星級(jí)評(píng)比規(guī)則》,有力地促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開(kāi)展,使學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。
三、以體衛(wèi)藝工作為突破口,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
上下午大課間活動(dòng),朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機(jī)融合,各顯千秋。每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)真真切切、實(shí)實(shí)在在,有力地增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì),提高了學(xué)生健康指數(shù)。為弘揚(yáng)個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),我們積極創(chuàng)建興趣活動(dòng)小組。音樂(lè)、美術(shù)、足球、書(shū)法、蒙語(yǔ)、科學(xué)興趣活動(dòng),風(fēng)聲水起,扎實(shí)有效。既豐富了校園生活,又為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。
四、把安全工作放在首位,加強(qiáng)安全管理工作,做到事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管,處處有人干。校園內(nèi)只要有學(xué)生在的地方,就有安全管理在。
安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。
校領(lǐng)導(dǎo)值周帶班,統(tǒng)領(lǐng)安全大局,全面負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部,常規(guī)管理,各司其職,各負(fù)其責(zé);班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責(zé)任到人,責(zé)無(wú)旁別貸。電子監(jiān)控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補(bǔ)空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長(zhǎng)期抓,抓長(zhǎng)期,絕不松懈。
五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。
校園文化宣傳欄亮出了學(xué)校的風(fēng)采,加深了學(xué)校的文化底蘊(yùn),仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個(gè)人安身立命之本。廊道標(biāo)語(yǔ),豐富多彩,層次分明,既有針對(duì)學(xué)生的,也有針對(duì)教師的,還有針對(duì)學(xué)校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機(jī)融合,突出民族精神,具有很強(qiáng)的教育針對(duì)性。還加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)踐基地的建設(shè),為校園增加了一抹綠色。
我們秉承“創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長(zhǎng)”的理念,以“自強(qiáng)自立,厚德文明”的校訓(xùn)引領(lǐng)全校師生,積極創(chuàng)建“和諧民主,求實(shí)奮進(jìn)”的校風(fēng),“勤奮嚴(yán)謹(jǐn),合作探究”的教風(fēng),“專心主動(dòng),團(tuán)結(jié)向上”的學(xué)風(fēng),取得了顯著的特色文化育人的效果。
六、學(xué)生食宿管理細(xì)致入微,努力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。
學(xué)生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學(xué)生吃的雖然簡(jiǎn)單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營(yíng)養(yǎng)豐富可口。學(xué)生宿舍文化,餐廳文化針對(duì)性強(qiáng),極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學(xué)生身心愉悅,健康成長(zhǎng)。
七、師資建設(shè),以師德教育與管理為重點(diǎn),努力鑄就高尚的師德師風(fēng)。
廣大教師人人愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會(huì)的一致好評(píng)。學(xué)校不段改善教師的育人環(huán)境,人性化與制度化有機(jī)結(jié)合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中,教師才能盡心工作。
綜上所述,一年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績(jī),基本完成了校長(zhǎng)年度目標(biāo)任務(wù)。但是我也清醒地認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前教育改革激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我的壓力很大,擔(dān)子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學(xué)為中心,以體衛(wèi)藝工作為突破口,以“德育”教育為目標(biāo),勤勉工作,求真務(wù)實(shí),不怕困難,勇于爭(zhēng)先,努力開(kāi)創(chuàng)我校教育的新局面。謝謝!
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇4
我校確立了以“文化立!睘檗k學(xué)理念,以“追求智慧”為辦學(xué)精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學(xué)特色,實(shí)行以人為本、精細(xì)化管理,F(xiàn)將我校工作分五個(gè)方面進(jìn)行概要匯報(bào)。
一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學(xué)校,體現(xiàn)在五個(gè)方面:
(一)學(xué)校文化建設(shè)
我們學(xué)校文化建設(shè)的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩(shī)詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)的博大精深,以及中華民族自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設(shè)都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。
(二)和諧校園創(chuàng)建
中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動(dòng)“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動(dòng)起來(lái)”系列活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、以教師為本、以學(xué)生為本,學(xué)校倡導(dǎo):平等、禮貌、準(zhǔn)確、高效、微笑待人。開(kāi)展感恩系列活動(dòng)、溫暖工程愛(ài)心捐助、公德比賽活動(dòng)、文明辦公室、文明禮儀班評(píng)比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問(wèn)候,一句句真誠(chéng)的關(guān)懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會(huì)成為我們心中美麗可愛(ài)的家園。
(三)書(shū)香校園創(chuàng)建
教師讀書(shū)工程的啟動(dòng),讓教師在品讀古詩(shī)文、《論語(yǔ)》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務(wù)書(shū)籍中,教育理念得以提升。學(xué)生大量讀寫(xiě)活動(dòng)的開(kāi)展,讓學(xué)生在樂(lè)讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩(shī)文》等書(shū)籍中眼界得以開(kāi)闊,心靈得到凈化,閱讀和表達(dá)能力得到提高。
從讀書(shū)氛圍的創(chuàng)設(shè)到過(guò)程、措施的保證,都實(shí)現(xiàn)一個(gè)宗旨:讀書(shū)增長(zhǎng)知識(shí),引領(lǐng)一個(gè)人走向更大的智慧,創(chuàng)書(shū)香校園。
(四)我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂
積極開(kāi)發(fā)校本課程,將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩(shī)宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習(xí)、閱讀課、教室里書(shū)聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。
(五)特長(zhǎng)活動(dòng):
在19個(gè)特長(zhǎng)項(xiàng)目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動(dòng)項(xiàng)目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國(guó)畫(huà)、書(shū)法等活動(dòng)項(xiàng)目,今后還將要開(kāi)設(shè)舞龍等項(xiàng)目。
這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會(huì)深入下去,以凸顯特色、提升辦學(xué)品位、辦學(xué)效益為目標(biāo)而不斷努力。
二、精細(xì)化管理
以安全管理為例,主要從以下幾方面進(jìn)行:
(一)建章立制、細(xì)化管理、明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲分明
1.建章立制:制度做到全面、切實(shí)、可行。
2.細(xì)化管理:每一處、每一點(diǎn)都有人抓、有人管。
3.明確責(zé)任:實(shí)行責(zé)任追究,主要有管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償、法律責(zé)任。
4.獎(jiǎng)懲分明:對(duì)于大小不同的安全事故,都要與考核、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确矫鎾煦^。
一年來(lái),學(xué)校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。
(二)安全維護(hù)日;
由于學(xué)校大、設(shè)備老,房屋、點(diǎn)、教學(xué)設(shè)施等存在安全隱患多,所以學(xué)校定期大排查、進(jìn)行日檢查,時(shí)時(shí)處處處理安全隱患。日常保障學(xué)校每年安全維護(hù)投入都在5萬(wàn)元以上。
三、校本教研
學(xué)校本著“教師發(fā)展學(xué)!钡脑瓌t,通過(guò)校本教研促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認(rèn)真、六保證、專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和課堂教學(xué)研究等方面實(shí)現(xiàn)突破。
學(xué)校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內(nèi)容的主題研討:
。1)為解決某一問(wèn)題確定的主題研討
。2)集體備課的沙龍式研討
。3)公開(kāi)課后的反思研討。
在堅(jiān)持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國(guó)家級(jí)勞動(dòng)模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級(jí)優(yōu)秀教師52人、各級(jí)骨干教師81人、各級(jí)優(yōu)秀課教師123人,學(xué)校的校本教研經(jīng)驗(yàn)在鐵嶺市專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做交流。
四、德育工作
以“公德”為主題貫穿學(xué)期。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天,由校長(zhǎng)在國(guó)旗下講話上對(duì)全體師生做動(dòng)員引領(lǐng),并宣布“公德比賽從今天開(kāi)始”。而且學(xué)期國(guó)旗下講話主題都是關(guān)于公德意識(shí)方面內(nèi)容:
......
再通過(guò)討論,明確和強(qiáng)化德育工作的時(shí)效性,強(qiáng)化德育工作者的職責(zé),增進(jìn)對(duì)少年德育教育的深刻認(rèn)識(shí),達(dá)到自身使命的緊迫感。通過(guò)月主題活動(dòng)的開(kāi)展、通過(guò)細(xì)化管理、通過(guò)評(píng)比,每月要評(píng)出10名禮儀小標(biāo)兵,在月初的升旗儀式上在主席臺(tái)表獎(jiǎng)。并在學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)100名好孩子、100名好公民、100名好學(xué)生表獎(jiǎng),樹(shù)立學(xué)生公德意識(shí),做一個(gè)文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項(xiàng)活動(dòng)我們將繼續(xù)開(kāi)展下去,讓一小校園里的孩子們每一個(gè)都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。
五、校園建設(shè)
1.實(shí)現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設(shè),辦學(xué)環(huán)境較好。
2.建設(shè)改造成了實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、農(nóng)遠(yuǎn)室、大會(huì)議室、多媒體室、書(shū)法室、棋室、科技室、音樂(lè)室、舞蹈室,辦學(xué)條件較好。
3.自籌資金引進(jìn)了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。
六、取得的成績(jī)
教師基本功獲全市第一名;綜合素質(zhì)排名第一;學(xué)生抽考獲小學(xué)組第二名;大量讀寫(xiě)閱讀賽獲全局第一名;教師讀書(shū)活動(dòng)第三名;近幾年教學(xué)成績(jī)?cè)谌中W(xué)中排前五名。三隊(duì)獲遼寧省三隊(duì)一等獎(jiǎng)。學(xué)校被評(píng)為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校、鐵嶺市科研先進(jìn)校、鐵嶺市師德建設(shè)示范校、鐵嶺市藝術(shù)特色校、體育特色校、鐵嶺市收費(fèi)模范校。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇5
一年來(lái),在縣綜治辦、教育局的正確下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心動(dòng)員全校力量,運(yùn)用各種手段,落實(shí)各項(xiàng)措施,有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。
一、 實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,形成了齊抓共管的格局。
1、學(xué)校主要很重視綜合治理工作,具體體現(xiàn)是:建立了綜合治理組,設(shè)有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個(gè)部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人頭上,要求學(xué)校各部門(mén)計(jì)劃都要有綜治目標(biāo)和措施,嚴(yán)格制度的落實(shí)考核,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責(zé)任書(shū)。校主要與分管、分管與中層、中層與教職工、班主任與學(xué)生及家長(zhǎng),共四級(jí)責(zé)任書(shū),要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書(shū)的規(guī)定辦事,規(guī)范自己行為習(xí)慣。
3、建立了校值周制和安全協(xié)管員監(jiān)督崗,加強(qiáng)了督促檢查,強(qiáng)化了過(guò)程管理。還積極發(fā)揮“三個(gè)一”(一節(jié)課、一個(gè)會(huì)、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)一些嚴(yán)重失職,造成重大影響的實(shí)行一票否決。
二、 加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。
1、在校班子中,建立了中心組學(xué)習(xí)制度,要求成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做,建立了成員學(xué)期初制訂計(jì)劃,期末述職報(bào)告,接受群眾民主評(píng)議,進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)制度,建立了重大問(wèn)題集體研究,實(shí)行辦事公開(kāi)”制度。要求常對(duì)照、常教育,健全了組織對(duì)干部的管理教育制度,從而強(qiáng)化了自律和組織與群眾監(jiān)督力度。
2、在教職工隊(duì)伍中,主要通過(guò)組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治教育,法制教育,師德教育。還通過(guò)黑板報(bào)宣傳,大幅標(biāo)語(yǔ)的宣傳,不斷提高教職工的素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了團(tuán)和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)積極引導(dǎo),開(kāi)展了群眾性政治工作,提高了教職工隊(duì)伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識(shí),抓好德育,在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,主抓養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育,以育人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線,倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,提高依法執(zhí)教的自覺(jué)性。
3、在教育管理學(xué)生中,堅(jiān)持做到了四個(gè)結(jié)合:
A、道德認(rèn)識(shí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日行為規(guī)范》等教給學(xué)生,讓他們懂得應(yīng)該怎么做,并且形成行為習(xí)慣,認(rèn)真抓好教育——訓(xùn)練——三個(gè)環(huán)節(jié),以教育為基礎(chǔ),中有激勵(lì)校正,校正中再教育。
B、把對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺(jué)性相結(jié)合,如開(kāi)展“藝體2+1”活動(dòng),啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn),是代表著新主人的形象,應(yīng)以愛(ài)學(xué)校、愛(ài)祖國(guó)的為動(dòng)力,自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
C、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,為學(xué)生健康成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。我校既重視校園的凈化、綠化、美化,培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的行為習(xí)慣還重視校園的文化建設(shè),學(xué)校教學(xué)樓懸掛校訓(xùn)和名人畫(huà)像,新樓樓道有20條育人版面,對(duì)學(xué)生進(jìn)行著啟發(fā)和滲透教育,另外,我校還請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員,定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)等,這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致形成合力。
D、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,學(xué)校注重研究有利于學(xué)生政治教育的大氣候,在學(xué)校開(kāi)展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周進(jìn)行了全校師生升國(guó)旗的,并以班召開(kāi)了主題班會(huì),還出了黑板報(bào)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。
我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,粘貼到了五管要害部位和印發(fā)到教工手中,進(jìn)行宣傳教育,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點(diǎn)防范項(xiàng)目清楚,貴重物品進(jìn)行檢查登記,做到心中有數(shù)。二是措施硬,五管要害部位全部實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”,認(rèn)識(shí)高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資5萬(wàn)余元;三是作風(fēng)實(shí),管理人員守崗盡責(zé),門(mén)衛(wèi)人員按照公安局要求按時(shí)到崗,嚴(yán)格查問(wèn)出入校門(mén)的人員,并且執(zhí)行登記制度,每天按時(shí)對(duì)校園,教室、辦公室進(jìn)行巡視。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),還建立了中層以上值周制度和節(jié)假日校級(jí)值班制度,堅(jiān)持填寫(xiě)值班記錄和安全日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
在寒、暑假期間和治安非常時(shí)期,組織教職工和部分學(xué)生輪流值班、護(hù)校,由校帶班,,填寫(xiě)值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,形成群防群治的工作絡(luò),培養(yǎng)愛(ài)校如家的,樹(shù)立綜合治理人人有責(zé)的觀念,實(shí)現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻(xiàn)一份力量。
校綜治委成員,今年以來(lái),加大了校園及五管要害部位檢查力度,先后定期不定期對(duì)學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行二十多次檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,該申報(bào)的申報(bào),該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監(jiān)控鏡頭等,經(jīng)過(guò)校的努力工作,使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、存在的問(wèn)題
反思過(guò)去一年的工作,還存在許多不足:
1、開(kāi)拓意識(shí)不夠強(qiáng),不敢放手大膽工作,工作水平有待進(jìn)一步提高。
2、看問(wèn)題站的角度不高,視野不開(kāi)闊。
3、處理問(wèn)題缺乏靈活性,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
最后,自己以“六個(gè)要”來(lái)自勉:做人要講德,做事要負(fù)責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。
今天乘此機(jī)會(huì),真心誠(chéng)意地感謝上級(jí)對(duì)我的信任,各位教師對(duì)我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請(qǐng)和同志們批評(píng)指正。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇6
20xx年,是很不平凡的一年。年初,新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)半年的磨合,各項(xiàng)工作都能配合默契,學(xué)校發(fā)展駛上了快車(chē)道。六一節(jié)我和大家一起見(jiàn)證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,舊校舍又開(kāi)始加固,需要全部搬遷到新校區(qū),所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個(gè)人都深有體會(huì),有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒(méi)有阻擋整個(gè)管理層以及教師團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展的步伐;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,值得我認(rèn)真反思、提高。常規(guī)工作不再重復(fù),談幾點(diǎn)個(gè)人感受:
一、管理文化——高效有序。
整個(gè)學(xué)校的管理工作從頭至尾井然有序,無(wú)論年初還是秋季開(kāi)學(xué),都是在校委會(huì)以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開(kāi)帷幕。每周一的全體教師會(huì)、每周五的班子例會(huì),都會(huì)認(rèn)真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時(shí)。管理過(guò)程中群策群力,諫言獻(xiàn)策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個(gè)人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項(xiàng)工作都能達(dá)到時(shí)效性、務(wù)實(shí)性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動(dòng)車(chē),與大家一道開(kāi)始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對(duì)老師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)和無(wú)私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習(xí)慣得到了質(zhì)的提升和改變。比如,蠡風(fēng)管理平臺(tái)的有效使用,不僅帶來(lái)了管理效益的大幅提升,更改變了人的思維和行動(dòng),使整體團(tuán)隊(duì)的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發(fā):管理也可以這樣做。再比如,每次督導(dǎo)、檢查,根據(jù)校委會(huì)分工,我不僅僅著眼于認(rèn)真梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),精心準(zhǔn)備檔案,重點(diǎn)在于充分體現(xiàn)學(xué)校的獨(dú)特見(jiàn)解和創(chuàng)新做法,并對(duì)分管各口的準(zhǔn)備情況進(jìn)行耐心細(xì)致的自查、整改,確保每次檢查都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。迎檢中,不僅提高了自身的思想認(rèn)識(shí)和工作能力,更提升了管理水平和層次。
二、德育文化——內(nèi)外兼修。
對(duì)內(nèi),帶領(lǐng)德育處、少先隊(duì)等部門(mén),強(qiáng)化學(xué)生管理工作力度,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成再上新臺(tái)階;緦(shí)現(xiàn)了學(xué)期初提出的“讓競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)活力,讓信任代替恐懼,讓愛(ài)取代懲罰,讓習(xí)慣展現(xiàn)謙和”的目標(biāo),各年級(jí)在級(jí)部主任的組織帶領(lǐng)下,主題教育活動(dòng)精彩紛呈,上周五從各位級(jí)部主任的匯報(bào)中,我們已經(jīng)頓悟很多,其實(shí),班主任老師比我們校委會(huì)考慮的還要全面,工作做得更深入、更細(xì)致。少先隊(duì)工作日趨完善和富有成效,學(xué)生自理能力逐步提高,孩子們?cè)谛腋?鞓?lè)中不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步。
三、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),給教師點(diǎn)燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說(shuō)有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠,那是因?yàn)樗麄冃闹袥](méi)有了希望。有這樣一個(gè)故事:一個(gè)小孩不小心,讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)了耳朵,引起疼痛和噪響,這時(shí)候,如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會(huì)使飛蟲(chóng)更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí),來(lái)了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來(lái)一只手電在小孩的耳邊照射,不一會(huì),小飛蟲(chóng)就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示,做校長(zhǎng)的如何給教師的心靈一束亮光呢?
為此,我堅(jiān)持做了如下一些嘗試:首先堅(jiān)持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會(huì),給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達(dá)某個(gè)教育觀念,或抨擊某個(gè)教育流弊。一年來(lái),我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個(gè)人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅(jiān)持“允許提意見(jiàn)”和“反對(duì)“發(fā)牢騷”》、《保護(hù)自尊心》、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》、《讓我們快樂(lè)的生活每一天》、《對(duì)創(chuàng)建學(xué)校特色的思考》、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報(bào)》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學(xué)生要學(xué)會(huì)合作與寬容》等等。為了與教師一同成長(zhǎng),我經(jīng)常寫(xiě)一些小文章,或用小故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會(huì)上推介給教師時(shí)很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上,時(shí)間長(zhǎng)了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國(guó)電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對(duì)教育價(jià)值觀等方面的深層次思考。通過(guò)上述這些活動(dòng),我更加深刻的認(rèn)識(shí)到,只有思想才能引導(dǎo)思想,當(dāng)校長(zhǎng)的必須堅(jiān)持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。
其次是在教師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng),為他們搭建施展才華的平臺(tái),堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來(lái),我們?cè)诮處熤虚_(kāi)展了以下一些活動(dòng):優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比;優(yōu)秀論文評(píng)比;教師書(shū)法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選;組織各種體育運(yùn)動(dòng)比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國(guó)xx周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動(dòng)等。
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇7
尊敬的各位、教師們:
大家好!
20xx年,我們小學(xué)教育教學(xué)工作在縣教育局的正確下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)對(duì)自己所做的工作情況進(jìn)行如下匯報(bào)。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),真誠(chéng)待人,提高政治水平
1、我已連續(xù)5年訂閱了《中小學(xué)教育管理》、《教師新概念》等書(shū)籍,還組織全校教師個(gè)人訂閱20xx年的各種報(bào)刊雜志五十多種。我個(gè)人寫(xiě)政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記6萬(wàn)多字。不僅自己學(xué),還帶領(lǐng)大家一起學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)完善了自我,更新了觀念,提高了道德素質(zhì)。
2、團(tuán)結(jié)同志,真誠(chéng)待人。在我心中,學(xué)校是個(gè)大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛(ài)事業(yè)為人正派的教師;我尊重每一位家長(zhǎng),特別是那些關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長(zhǎng);關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,尤其是那些學(xué)有困難的學(xué)生。我經(jīng)常到學(xué)生,的教師家里了解情況,噓寒問(wèn)暖,學(xué)生學(xué)習(xí)是否困難;細(xì)致關(guān)懷,教師生活是否滿滿意意。
二、勤政廉潔,以身作則,堅(jiān)持民主治校
1、本人堅(jiān)持辦事公道,對(duì)事不對(duì)人,從不搬弄是非。堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開(kāi),虛心聽(tīng)取教職工意見(jiàn)。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補(bǔ)助一事,嚴(yán)格按照文件規(guī)定,公平、公正、公開(kāi)。將每一分錢(qián)都發(fā)給學(xué)生,讓的陽(yáng)光溫暖每一個(gè)特困家庭。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂(lè)。轟轟烈烈的人生固然令人心動(dòng),讓人陶醉,使人羨慕。但每個(gè)人,在生活的舞臺(tái)上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)上級(jí)廉潔自律文件,閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,觀看法制方面電視節(jié)目,常修奉公之德,常念廉潔之經(jīng),常懷律己之心,努力做一個(gè)遵紀(jì)守法、清清白白的人。
4、本人堅(jiān)持以身作則,從不假公濟(jì)私。堅(jiān)持帶頭上課,認(rèn)真教書(shū)育人。按時(shí)上班,堅(jiān)持坐班。堅(jiān)持巡查,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時(shí)排查制止。學(xué)校大型活動(dòng),同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。
三、探索實(shí)踐,銳意進(jìn)取,提高管理水平
1、要搞好學(xué)校工作,只有全身心投入到事業(yè)中去,投入到教育教學(xué)前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來(lái),我擔(dān)任了六年級(jí)、五年級(jí)品德課。教學(xué)中,我努力實(shí)踐新課改理念,培養(yǎng)學(xué)生的能力,激發(fā)學(xué)生的興趣,引導(dǎo)學(xué)生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經(jīng)常深入課堂,聽(tīng)課、評(píng)課50余節(jié),收集各類經(jīng)驗(yàn)文章近170。
2、學(xué)校工作要以人為本,注意調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性?茖W(xué)的建章立制,講究談話、批評(píng)、激勵(lì)、疏導(dǎo)的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力。為此,我通過(guò)和教職工的個(gè)別交談、傾聽(tīng),化解矛盾,構(gòu)建和諧校園。與教師一起參加各類活動(dòng),和大家打成一片,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人積極性。還通過(guò)建章立制,廣泛開(kāi)展對(duì)學(xué)校各類職責(zé)、制度、的大討論大修訂,增強(qiáng)了教職工民主管校的意識(shí),規(guī)范了辦學(xué)行為,促進(jìn)了依法治校進(jìn)程。
四、強(qiáng)化管理,安全高效,爭(zhēng)創(chuàng)滿意業(yè)績(jī)
1、建立健全了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核、制訂了《小學(xué)防控甲型流感工作》、《小學(xué)教職工出勤考核》等各種規(guī)章制度。使學(xué)校管理既有人性化,又有制度約束。
2、加強(qiáng)了師德建設(shè),組織教職工學(xué)習(xí)了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學(xué)習(xí)討論了教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育行業(yè)行為的通告,組織開(kāi)展了師德師風(fēng)教師評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng),在全校師生中評(píng)出了歡迎的教師4名。設(shè)立了校內(nèi)師德師風(fēng)意見(jiàn)箱、投訴電話。本學(xué)年學(xué)校教師無(wú)體罰、變相體罰學(xué)生行為,師德師風(fēng)不斷規(guī)范。
3、加強(qiáng)教育科研,樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí)。一年來(lái),我們圍繞學(xué)校承擔(dān)的xx市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓(xùn),抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學(xué)論文獲省二等獎(jiǎng)一,獲市一等獎(jiǎng)五,獲市二等獎(jiǎng)13,獲市三等獎(jiǎng)6,教學(xué)案例獲縣一等獎(jiǎng)2,縣二等獎(jiǎng)3。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多,點(diǎn)擊量2萬(wàn)多次。
4、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課制度,堅(jiān)持教學(xué)申報(bào)制度,堅(jiān)持教學(xué)月查月結(jié)制度。工作有布置,有檢查,有記錄,有,有反饋,有整改。教師的教育教學(xué)工作更加規(guī)范更加落實(shí)。由于教師們的努力,教學(xué)工作取得了滿意的成績(jī)。在畢業(yè)班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎(jiǎng)懲。在20xx年小學(xué)畢業(yè)考試中,英語(yǔ)全鎮(zhèn)第一,其它各年級(jí)多科次成績(jī)名列全鎮(zhèn)前茅。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
5、時(shí)時(shí)事事抓安全。在安全工作中努力做到了時(shí)時(shí)講安全、事事講安全。當(dāng)甲型流感全球肆虐時(shí),我校按照教育局的部署開(kāi)展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時(shí)間全天候,空間全方位。安排,認(rèn)真組織,積極參與。與教師、家長(zhǎng)、學(xué)生簽定了安全責(zé)任書(shū),學(xué)生發(fā)燒,有人照顧,學(xué)生缺勤,有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴(yán)肅緊張,萬(wàn)無(wú)一失。學(xué)校還進(jìn)行了“五五”普法學(xué)習(xí)測(cè)試,《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)考試,通過(guò)這些活動(dòng),師生對(duì)學(xué)校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。學(xué)生放學(xué)回家時(shí),除下雨天外都要統(tǒng)一集合,集合必講安全,安全必講路隊(duì),學(xué)生按路隊(duì)行走,教師按分組護(hù)送。寒來(lái)暑往,無(wú)一例安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、盡心盡力辦實(shí)事。在教育局支持下,學(xué)校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學(xué)設(shè)施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學(xué)生安心,職工舒心,家長(zhǎng)放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活,
20xx年是不平凡的一年,盡管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養(yǎng)有待加強(qiáng),管理能力有待提高,治校視野有待開(kāi)拓,還需要大力改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,提高教職工的福利待遇等等。當(dāng)然這也是我今后工作努力的方向和地方。以上是我的個(gè)人述職,不足之處,希多指導(dǎo),多批評(píng)。
謝謝大家!
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!
自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸!靶iL(zhǎng)”二字對(duì)我來(lái)說(shuō)并不非是一種榮譽(yù),而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明,作為一名校長(zhǎng)應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來(lái)開(kāi)展工作。
然而,通過(guò)管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過(guò)三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項(xiàng)”治校方略,即:“關(guān)愛(ài)生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校。”下面,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、關(guān)愛(ài)生命、安全固校
眾所周知,沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無(wú)小事,在安全問(wèn)題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來(lái)問(wèn)題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度,嚴(yán)守校門(mén),學(xué)生出校要有班主任簽字或家長(zhǎng)帶領(lǐng),否則,一律不得離開(kāi)校園;非本校教職工沒(méi)有校長(zhǎng)同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴(yán)厲追究門(mén)衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書(shū)”,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng),各級(jí)各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),并在班級(jí)課程表上注明上課時(shí)間,課任教師要有教案。安全重如山,責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能同撐一片安全的藍(lán)天。
二、規(guī)范管理、依法治校
在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績(jī)效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開(kāi)、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。
三、以人為本、以德立校
在學(xué)校管理上,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支“與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭(zhēng)”的師資隊(duì)伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽(yáng)光、人文”的四中新形象。不要問(wèn)四中給我?guī)?lái)了什么?我們大家要常常問(wèn)問(wèn)自己:我為四中做了些什么?在我們這支團(tuán)隊(duì)里,每一份子都要牢記:無(wú)論人非厚德高古,公評(píng)他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。
四、科學(xué)決策、民主理校
我們要把“民主理校,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,是我的責(zé)任;學(xué)生成長(zhǎng),是我的責(zé)任;校園安全,是我的責(zé)任;教育質(zhì)量,是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,這一理念要充分樹(shù)立起來(lái)。我們將實(shí)施分層次、分級(jí)段管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準(zhǔn)自己的位置,干好自己的工作,少說(shuō)空話,多做實(shí)事;要時(shí)時(shí)處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
五、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校
學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛(ài)崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說(shuō):學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。
尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會(huì)的未來(lái),只有以充滿著無(wú)私和寬容的愛(ài)心投入工作,才能無(wú)愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識(shí)引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛(ài)護(hù)學(xué)生,希望我們每位教師爭(zhēng)做學(xué)生歡迎、家長(zhǎng)滿意、同行敬佩的合格教師。
我相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會(huì)更加美好!
謝謝大家!
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇9
20xx年,無(wú)論是學(xué)校,還是作為校長(zhǎng)個(gè)人,都是很值得的一年。在區(qū)教育局和第一教育署的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)校全體教職員工的共同努力,學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績(jī),在此,我對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來(lái)的工作情況,作如下述職。
一、以“依法治校”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制
圍繞和國(guó)家的教育方針和學(xué)校工作的大局,我校在上級(jí)政府、教育局的下,嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持就近免試入學(xué)原則,收費(fèi)管理規(guī)范,課程計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格。對(duì)于招生等敏感問(wèn)題,我們尺度把握合理,和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。
在“依法治!钡那疤嵯拢冶局叭稳藶橘t”的原則,認(rèn)真執(zhí)行好校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,副校長(zhǎng)、工會(huì)主席采用直選的方式產(chǎn)生,中層干部競(jìng)聘上崗,并每學(xué)期向教代會(huì)述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責(zé)權(quán)分明,管理中堅(jiān)持民主集中制的原則,做好校務(wù)公開(kāi),重大事項(xiàng)集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的.主觀能動(dòng)性。
此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的深入人心。在“育人為本,開(kāi)潛揚(yáng)長(zhǎng),整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,學(xué)校各項(xiàng)工作得到全體員工的合力推動(dòng),呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年7月,我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校,評(píng)審結(jié)果為“優(yōu)”,并在全區(qū)的校長(zhǎng)書(shū)記會(huì)議上以電視片的形式進(jìn)行交流。同年,學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊(duì)、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二星級(jí)行為規(guī)范示范校等榮譽(yù)。我校也是浦東新區(qū)年度自評(píng)工作的試點(diǎn)學(xué)校,經(jīng)過(guò)一個(gè)廣泛、深入、認(rèn)真的自評(píng)過(guò)程,完善了考評(píng)制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解,在看到成績(jī)的同時(shí),也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
二、以“求真務(wù)實(shí)”為原則,扎實(shí)搞好教育教學(xué)工作
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)品牌凸顯德育實(shí)效
為了適應(yīng)二期課改的要求,不斷探索德育活動(dòng)的新方法和新途經(jīng),增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,注重利用社區(qū)、共建單位等資源,成立了德育教育社會(huì)實(shí)踐基地,并有了德育校本教材《輔導(dǎo)員建設(shè)》,初步實(shí)現(xiàn)德育教育課程化。
學(xué)校“以隊(duì)促團(tuán),以團(tuán)帶隊(duì),自主自動(dòng),快樂(lè)成長(zhǎng)”作為開(kāi)展德育活動(dòng)少先隊(duì)工作的理念,形成了一套“團(tuán)、隊(duì)一體”的工作模式,少工委的成立,更是開(kāi)創(chuàng)了德育團(tuán)隊(duì)工作的新模式。作為上海市紅旗大隊(duì),學(xué)校的團(tuán)隊(duì)工作已形成品牌,輻射效應(yīng)日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開(kāi)的全國(guó)少先隊(duì)工作交流會(huì),會(huì)上介紹了我校少先隊(duì)工作情況。11月,浙江省初中少先隊(duì)工作者一行64人,在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來(lái)到學(xué)校開(kāi)展兩地少先隊(duì)工作交流。全國(guó)少先隊(duì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導(dǎo)員趙國(guó)強(qiáng)老師、以及新區(qū)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當(dāng)天的交流,他們高度肯定了團(tuán)隊(duì)工作對(duì)學(xué)校德育的促進(jìn)作用。
目前,我校教師牢固樹(shù)立“人人是德育工作者”的理念,實(shí)施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善德育體系,建立以分管校長(zhǎng)、政教處和團(tuán)隊(duì)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任、團(tuán)隊(duì)小干部為主體的分級(jí)管理體系,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德絡(luò)體系,確保學(xué)校行為規(guī)范工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、深化教學(xué)改革勇于實(shí)踐探索
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們通過(guò)抓實(shí)教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中,重點(diǎn)是備課和上課環(huán)節(jié),做到常抓不懈,抓出實(shí)效,提高效率。今年更是強(qiáng)化了學(xué)校行政的聽(tīng)課制度,由教導(dǎo)處排出每周聽(tīng)課課表,每周行政人員聽(tīng)課達(dá)20節(jié)次。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)臺(tái)階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢(shì)頭,處于同類學(xué)校先進(jìn)的行列,受到區(qū)教育主管部門(mén)的表?yè)P(yáng)。也贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
學(xué)校以拓展課程為載體,為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘舞臺(tái)。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國(guó)際級(jí)青少年柔道比賽中多次獲得個(gè)人和團(tuán)體的獎(jiǎng)牌,在市級(jí)頂級(jí)科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)
在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過(guò)“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺(tái),并結(jié)合的師訓(xùn)工作,開(kāi)展校本教研活動(dòng)。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實(shí)施單位,學(xué)校以堅(jiān)持“突出骨干、深化校本”的方針,以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體,將教研組作為主陣地,以解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐與課程改革中存在的突出問(wèn)題為突破口,實(shí)踐“雙成教育”。
學(xué)校不斷加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)力度,通過(guò)聽(tīng)課、集體備課、開(kāi)設(shè)署級(jí)公開(kāi)課、德育展示課,提高教師課堂教學(xué)能力。目前,學(xué)校共培養(yǎng)了市名師后備1名,區(qū)學(xué)科帶頭人2名,區(qū)明星教師1名,區(qū)骨干教師6名,區(qū)學(xué)科中心組成員5名,校骨干教師16名。
四、以“勤于學(xué)習(xí)”為根本,不斷提高自身思維品質(zhì)
1、修人品
作為校長(zhǎng)在支部的下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,用科學(xué)的方法統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐,做到與時(shí)俱進(jìn)。把我自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),真正成為一個(gè)學(xué)校辦學(xué)方向的引導(dǎo)者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者,學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的組織者。
2、增底蘊(yùn)
今年我獲得了上海市園丁獎(jiǎng),同時(shí)作為第二批上海市名校長(zhǎng)后備,學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的教育管理方法。一年來(lái)開(kāi)展課題研究,共在市區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表論文6,約兩萬(wàn)字。
3、盡責(zé)任
我以市、區(qū)級(jí)高評(píng)委的身份參與了高級(jí)教師、一級(jí)教師職務(wù)評(píng)審工作。今年,還與重慶來(lái)的校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)員結(jié)對(duì),傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。作為區(qū)化學(xué)學(xué)科帶頭人,我為區(qū)內(nèi)教師開(kāi)設(shè)240課程講座。
近年來(lái),學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢(shì)頭,穩(wěn)步前行,依靠的是區(qū)教育局、教育署的關(guān)心指導(dǎo),依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇10
尊敬的各位、同志們:
一年來(lái),我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點(diǎn),制定了詳細(xì)的各項(xiàng),以創(chuàng)建“和諧校園”為契機(jī),以“辦人民滿意教育”為工作目標(biāo),以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念, 緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高學(xué)校管理水平,全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系,確立了鮮明的辦學(xué)特色。
一、 突出首要地位,創(chuàng)造了德育工作新局面。
1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
利用各種渠道滲透德育,利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行道德品質(zhì)教育,因勢(shì)利導(dǎo),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則,開(kāi)展了國(guó)防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育,收到了良好的效果,學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達(dá)到了100%。
2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。
我們立足實(shí)際,把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語(yǔ)布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育,不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備,中心小學(xué)購(gòu)買(mǎi)了音響和擴(kuò)音設(shè)備,學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”,弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn),激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)了必要的條件,使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。
3、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),形成全方位教育氛圍。
我們十分注重全方位教育,廣泛開(kāi)展有益活動(dòng),慶“六.一”,我們召開(kāi)了以“迎亞運(yùn),我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),廣大學(xué)生家長(zhǎng)都積極、踴躍參與。開(kāi)展了“書(shū)香校園”活動(dòng),在中高年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展了“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng),誦讀經(jīng)典,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下,讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品,讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),形成了全方位教育氛圍。
二、落實(shí)中心工作,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識(shí)落后等多方面的原因,致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游,縱向比,我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高,特別是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)成績(jī),已經(jīng)上升到全縣的中游,現(xiàn)在急需解決的是英語(yǔ)和綜合科的質(zhì)量提高問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)學(xué)初,制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施,中心校人員分工包校,齊抓共管,制定了責(zé)任制,所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎(jiǎng)金掛鉤,在提高教學(xué)質(zhì)量工作中,我們做到了:
1、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹(shù)立全面發(fā)展的教育觀。
一是立足課堂,提高效率,在教學(xué)過(guò)程中處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生綜合能力的提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨(dú)立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變的觀念和手段,重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法,除了相對(duì)常規(guī)的橫向評(píng)估外,合理采用“提高幅度”縱向的,重點(diǎn)看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動(dòng)了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性,三是切實(shí)加強(qiáng)英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,研究教學(xué)策略,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。
2、突出中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是晴雨表。面對(duì)全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實(shí),我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍,讓質(zhì)量意識(shí)滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面,牢固樹(shù)立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念,向過(guò)程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量,使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心。
抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的日常檢查和不定期抽查。加強(qiáng)與片上教研絡(luò)的溝通,不斷得到來(lái)自教研絡(luò)的助力,確立工作目標(biāo),切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效。
在片上教研時(shí),教育局主管局長(zhǎng)和初教股充分肯定了我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展,提出了一些非常實(shí)在,中肯的批評(píng)意見(jiàn),使我們清醒地認(rèn)識(shí)到了與其它學(xué)校存在的差距,我們將認(rèn)真,切實(shí)采取有效措施,爭(zhēng)取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。
3、立足課堂,加強(qiáng)教科研工作,提高教科研水平
以往,教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度,加大教研工作在教師考核中的權(quán)重,排除了教師的畏難發(fā)愁情緒,鼓勵(lì)教師踴躍參加教育科研,積極撰寫(xiě)論文,使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。
4、鞏固“兩基”成果,堅(jiān)持抓好“控輟”工作
由于受大環(huán)境的影響,群眾中新的讀書(shū)無(wú)用論有所抬頭,部分家長(zhǎng)不愿意讓孩子繼續(xù)讀書(shū),致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們堅(jiān)持執(zhí)行控輟責(zé)任制,要求班主任及時(shí)進(jìn)行家訪,確保一個(gè)學(xué)生也不流失。
三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度,從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、發(fā)展。加強(qiáng)了以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機(jī)制,強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),注重過(guò)程管理,實(shí)行工作責(zé)任追究制。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重師德師風(fēng)建設(shè),杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定,以辦人民滿意教育為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真對(duì)待家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪,盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會(huì)的認(rèn)可。
3、發(fā)揮工會(huì)作用,豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長(zhǎng)期以來(lái),我們注重發(fā)揮工會(huì)組織的作用。堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),不管經(jīng)濟(jì)如何緊張,絕不動(dòng)用工會(huì)會(huì)費(fèi),把教師繳納的會(huì)費(fèi)用在教師身上,每年都組織兩次以上工會(huì)活動(dòng),不但有娛樂(lè)節(jié)目,還有教師基本功競(jìng)賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等,每年的節(jié)假日,中心校工會(huì)都對(duì)離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問(wèn)。
四、實(shí)行教育資源有效整合,改善了辦學(xué)條件。
1、以人為本,抓好教育資源整合。
按照上級(jí)要求,結(jié)合新福學(xué)校點(diǎn)布局的實(shí)際情況,以群眾的滿意度為根本,合理的進(jìn)行了資源整合,20xx合并了兩所學(xué)校,到目前為止,全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校,全鄉(xiāng)學(xué)校總數(shù)由原來(lái)的12所變成了現(xiàn)在的6所,在撤并學(xué)校工作中,我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則,首先召開(kāi)群眾代表會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、征求群眾意見(jiàn),并且和鄉(xiāng)政府主要、村支部進(jìn)行溝通,每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒(méi)有意見(jiàn)的情況下進(jìn)行的。
2、加大投入,改善辦學(xué)條件。
進(jìn)行有效的資源整合后,學(xué)校的數(shù)量減少了,相對(duì)來(lái)說(shuō)一些費(fèi)用和開(kāi)支就降低了,我們加大了投入力度,特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要,我們還將撤并學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備集中到中心小學(xué),為教師配備教學(xué)用電腦,利用各種機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師自己動(dòng)手制作多媒體課件,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)速印機(jī),各辦公室配備了電腦和打印機(jī),提高了工作效率。
3、抓好財(cái)務(wù)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)合理使用。
在財(cái)務(wù)管理上,我們堅(jiān)決按照教育局的要求,杜絕鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)賬制度,對(duì)于不合理開(kāi)支,一分錢(qián)都不報(bào)銷(xiāo)。
五、狠抓安全管理,確保了全年無(wú)事故。
我們建立了學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,做到了“安全工作沒(méi)句號(hào)、安全工作無(wú)淡季”,實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制,完善了各項(xiàng)安全工作預(yù)案,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的健康教育,做好常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防,特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中,我們配備了專人抓、專人管,采取了有效的措施,防止了“流感”的蔓延,我們堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展對(duì)師生的安全教育活動(dòng),達(dá)到了全年無(wú)事故的工作目標(biāo)。
我們的下步工作打算是:
一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理,積極探究新課程,發(fā)揮新課改的作用,促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高,進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,特別是英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)質(zhì)量,要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高,確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,努力改善辦學(xué)條件,加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐,20xx,要?jiǎng)?chuàng)造條件,把中心小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
三、抓隊(duì)伍、樹(shù)形象。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)省、市、縣的先進(jìn)典型事跡,不被社會(huì)上的不良風(fēng)氣所誘惑,保住教育這塊凈土,堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象,樹(shù)立教育的良好形象。
四、抓管理、保運(yùn)轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué),壓縮開(kāi)支,用好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度和審批制度,不亂花一分錢(qián),確保教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、抓安全、保和諧。抓好安全工作,突出“重中之重”的重要地位,確保師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展保障,開(kāi)展創(chuàng)建和諧、平安校園活動(dòng)。
20xx,我們開(kāi)展教育工作要采取的措施是:
一、轉(zhuǎn)變觀念,提升管理品位,加強(qiáng)班子建設(shè)。
我們中心校班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,全體成員形成合力,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線,靠前指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二、立足課堂,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量
學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實(shí)施的主陣地,我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效,做到:開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個(gè)基本教學(xué)環(huán)節(jié),保證課堂教學(xué)順利實(shí)施。
三、強(qiáng)化訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練,掌握和提高教育教學(xué)基本功,是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到:勤看、勤思、勤寫(xiě)、勤聽(tīng)、勤問(wèn),20xx,我們將通過(guò)開(kāi)展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實(shí)用展評(píng)、教學(xué)開(kāi)放日、校內(nèi)十佳教師評(píng)選、骨干教師展示課、科研課題匯報(bào)課等活動(dòng),督促?gòu)V大教師深入研究教學(xué)工作,進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)水平,向品牌教師的目標(biāo)邁進(jìn)。
四、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展
設(shè)計(jì)校園美化、綠化,為師生營(yíng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念,用最少的人力、物力、財(cái)力,爭(zhēng)取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費(fèi),壓縮不必要的開(kāi)支,加大教學(xué)上的投資力度,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
總之,我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,全面深化教育改革,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化,緊緊依靠教育局的正確,打造新福教育發(fā)展的新平臺(tái)、新優(yōu)勢(shì)、新作風(fēng)、新實(shí)力,塑造新形象,再上新臺(tái)階 。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇11
回顧一學(xué)期的工作,感覺(jué)日子是忙碌的也是快樂(lè)的。
首先說(shuō)說(shuō)“忙碌”
一、人事的安排
我是8月26號(hào)宣布調(diào)任校長(zhǎng)的,一到崗就面臨著兩個(gè)艱巨的事情:一是臨時(shí)工的去留問(wèn)題,二是老師的分工問(wèn)題。職工的去留關(guān)系到“飯碗”問(wèn)題,這是他們最切身的事情。教師工作的分配中,我們遇到了這樣的困難:有的老師不愿意從前勤下來(lái),有的老師接受工作講條件,特別是有一些老師不愿意當(dāng)班主任,不愿意帶多班。
在這眾多而艱巨的問(wèn)題面前,我們沒(méi)有采取行政安排的辦法,我們始終在尊重著大家,始終以協(xié)商的口氣在做著工作,我們給了大家說(shuō)話的機(jī)會(huì)。這期間,我們打了無(wú)數(shù)個(gè)電話,找了無(wú)數(shù)個(gè)人,談了無(wú)數(shù)次話。盡管有些周折,但事情還算順利,我們用四天的時(shí)間把人事問(wèn)題基本處理好了,保證了正常開(kāi)學(xué)。這里我想說(shuō),很感謝大家,感謝大家對(duì)我,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作的支持。
二、制度的建立
“規(guī)范”是我管理學(xué)校的理念之一,為了踐行這一理念,我們出臺(tái)了學(xué)校規(guī)章制度,用來(lái)規(guī)范老師工作;我們出臺(tái)了校規(guī),用來(lái)規(guī)范學(xué)生行為,這也用了我們大量的精力。特別是學(xué)校規(guī)章制度的出臺(tái),我們從處室起草,到校委會(huì)議定經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的醞釀與討論。
三、工程的了斷
我們學(xué)校這次工程的'情況與其他單位工程的情況很不一樣,這是大家知道的,但工程帶給我們的事情與壓力一般老師也許是不知道的。工程手續(xù)的辦理與工程檢查的迎接,這要時(shí)間要精力還要低三下四地跑路;工程進(jìn)程的督促與工程細(xì)節(jié)的處理,這要時(shí)間要精力要輾轉(zhuǎn)反側(cè)地思考;工程結(jié)算的辦理與工程資金的協(xié)商,這要時(shí)間要精力還要費(fèi)盡口舌地解釋。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子的磨合
盡管現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的幾個(gè)人以前都很熟悉,但我的工作思路和用人做事的方式方法大家不一定熟悉。所以我們需要經(jīng)常交流一些事情,需要經(jīng)常切磋一些事情。這也是一件需要精力策劃的事情,鬧不好,會(huì)影響工作情緒和工作質(zhì)量。
五、經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作
接任校長(zhǎng)后,在經(jīng)費(fèi)上有很多為難的地方,一是因?yàn)橛腥烁鏍睿瑥乃脑麻_(kāi)始賬目就癱瘓?jiān)谀抢铮欢且驗(yàn)榭?jī)效工資在將執(zhí)行而沒(méi)有執(zhí)行階段,出現(xiàn)的一些矛盾需要預(yù)設(shè)和處理;三是來(lái)自債務(wù)方面的,要了結(jié)以前沒(méi)有結(jié)的帳,要落實(shí)清退臨時(shí)工產(chǎn)生的新帳,每一筆帳,都會(huì)有一串的事情,這都要時(shí)間。
六、情況的了解
做領(lǐng)導(dǎo)不是在辦公室做的,應(yīng)該深入工作,深入師生,盡管本學(xué)期深入不多,但只要有時(shí)間,我就會(huì)到老師辦公室坐坐,到初三老師辦公室坐的多一點(diǎn)。還要到學(xué)生中問(wèn)問(wèn),問(wèn)問(wèn)他們吃的,住的,學(xué)的,生活的情況,這也用了我一些時(shí)間。
七、各方面人員的應(yīng)酬
應(yīng)酬是一項(xiàng)既費(fèi)時(shí)又不見(jiàn)效果的活動(dòng),有時(shí)一上班就會(huì)接二連三地接待人,接待的人大多是來(lái)找事的,不說(shuō)事情難不難辦,光是接待本身有時(shí)就會(huì)讓人沒(méi)有上廁所的空閑,這是我感覺(jué)最無(wú)奈的事情。
除了要接待外來(lái)人,接待教職工,我還接待一些班主任交來(lái)的不聽(tīng)話的學(xué)生。
八、檢查、糾紛和會(huì)議的應(yīng)付
總感覺(jué)會(huì)議和檢查很多,9月1號(hào)就在往鎮(zhèn)里跑,農(nóng)場(chǎng)事件,王磊事件等遺留事件經(jīng)歷了多個(gè)反復(fù);科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)檢查、工程的檢查、甲流的檢查、安全的檢查等等交替進(jìn)行了幾個(gè)回合,加上本學(xué)期我們還成功組織了市級(jí)歷史優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽和縣級(jí)政治教研活動(dòng)。
這些紛繁的事務(wù)幾乎讓我無(wú)從在上班時(shí)有自己思考問(wèn)題的機(jī)會(huì),所以,很多管理方面的想法都是在休息的時(shí)候產(chǎn)生的。
第二說(shuō)說(shuō)我的“快樂(lè)”
一、班主任很負(fù)責(zé)
本學(xué)期學(xué)生方面比較穩(wěn)定,除了政教處領(lǐng)導(dǎo)勤奮工作外,我特別感激我們的班主任。因?yàn)檎邌?wèn)題,班主任津貼到今天還沒(méi)有落實(shí),對(duì)此我很慚愧,但是我們的班主任計(jì)較很少,他們憑著責(zé)任,憑著良心在做著自己的事情。一學(xué)期來(lái),無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,班主任每每天天都在早起晚睡,全天候地和學(xué)生在一起;他們對(duì)學(xué)校安排的事情不折不扣地完成;他們對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些問(wèn)題耐心細(xì)致地處理。
有這些鏡頭已經(jīng)在我腦海植根。
天還沒(méi)有放亮,班主任就陸陸續(xù)續(xù)地走在了到教室的路上,閔旭老師已經(jīng)拿起掃帚在打掃班級(jí)清潔區(qū)了。
晨練了,學(xué)生隊(duì)伍里總少不了有李凌云、張榮這些老師。
該搞衛(wèi)生了,全金山、全淑明、熊紅秀他們常常會(huì)來(lái)到學(xué)生中間,他們?cè)谀恰爸甘之?huà)腳”,或者索性拿過(guò)學(xué)生的工具自己干起來(lái)。
飯還沒(méi)有吃完,史述峰、李凌云還有好多班主任已經(jīng)在走往教室,他們是去看自己的學(xué)生在干些什么的。
學(xué)生該午休了,該晚寢了,楊昌芳、黃彥萍老師可苦了,她們要從幾里外的地方騎車(chē)趕到學(xué)校看自己的學(xué)生,天晴要來(lái),天雨他們也會(huì)來(lái),從不間斷。
楊文芳老師,一個(gè)學(xué)期來(lái),她中午的時(shí)間都在教室度過(guò)的,教室成了她的家。
有一次,范艷麗老師病了,沒(méi)有吃飯,沒(méi)有力氣上樓,但查崗卻來(lái)了,早上來(lái)了,中午來(lái)了,晚上也來(lái)了。
還有王應(yīng)香、徐陽(yáng)、吳奎玲、任曉林、吳建平、謝澤衛(wèi)這些班主任老師,哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)不是一串的故事!
面對(duì)這些鏡頭,我常常想到“簡(jiǎn)單”和“崇高”兩個(gè)詞。我覺(jué)得這是一種精神,這種精神是我們學(xué)校先進(jìn)文化的精髓。同時(shí)在這些鏡頭面前,我也常常覺(jué)得,那些為自己的小利益過(guò)多計(jì)較的人顯得太渺小了,我于是常常叮囑我們領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該多陪著在一線工作的老師,多為他們謀些利益。
二、老師很規(guī)矩、很有責(zé)任心
我很欣賞我們老師對(duì)工作的責(zé)任心,大家都把質(zhì)量,把工作看的很重。教師的工作紀(jì)律得到了加強(qiáng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)誤工、誤事現(xiàn)象,盡管領(lǐng)導(dǎo)查崗很勤、很刁、很?chē)?yán),但很少發(fā)現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。大家可以回顧一下,什么時(shí)候體育老師遲到過(guò)?有幾個(gè)老師打了上班鈴遲遲不到辦公室?這反映出我們的教師隊(duì)伍是一支很懂規(guī)矩的隊(duì)伍!最應(yīng)該肯定的是,提前到教室上自習(xí)已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。
三、班子很配合
可以肯定地講,我們班子成員的工作關(guān)系處理得很融洽,沒(méi)有出現(xiàn)互相推諉,互相責(zé)怪,互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。我們的領(lǐng)導(dǎo)和班主任一樣,也是特別勤奮的。在班主任跟蹤學(xué)生的時(shí)候,政教處自始至終都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)在陪伴著;在我們的老師上早晚自習(xí)的時(shí)候,我們教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)也在巡查著;每周值周的領(lǐng)導(dǎo),從早到晚、跑前忙后,他們是最辛苦的,那一份份內(nèi)容詳實(shí)的周結(jié)報(bào)告就是他們辛勤工作的見(jiàn)證。
四、學(xué)生很聽(tīng)話
盡管近期出現(xiàn)了翻墻上網(wǎng),違抗老師要求逃離學(xué)校兩個(gè)事件,但這樣的事情也不是很不得了的問(wèn)題。學(xué)生畢竟還是孩子,偶爾一次錯(cuò)誤,是在所難免的?傮w來(lái)看,一學(xué)期來(lái),學(xué)生是穩(wěn)定的、守規(guī)矩的、有禮貌的、上進(jìn)的。用很多老師的話來(lái)說(shuō),教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大改觀。
五、各項(xiàng)工作頭緒比較清楚
我們的工作思路是清晰的,工作進(jìn)展是按計(jì)劃推進(jìn)的,包含有些工作結(jié)果也在我們的預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。我們的教學(xué)檢查與競(jìng)賽活動(dòng)是有規(guī)律的,我們的政教管理有自己的常規(guī),我們的后勤服務(wù)與管理有自己的套路。
一學(xué)期來(lái),我們?cè)诿γβ德底鲋虑,我們也在收獲著喜悅,但是,我們也必須承認(rèn),我們的工作還有很大的改進(jìn)空間。
就學(xué)校工作來(lái)說(shuō),我們的辦學(xué)理念還要進(jìn)一步深入落實(shí)。
“全面+特長(zhǎng)”的目標(biāo)要有具體落實(shí)方案。已“規(guī)范”的東西需要穩(wěn)定下來(lái),教研、評(píng)價(jià)等“規(guī)范”還要進(jìn)一步建立。“創(chuàng)優(yōu)”的角度需要拓展和彰顯。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我確定的“三關(guān)注”的短期目標(biāo)沒(méi)有得到很好落實(shí)。
就我們班子成員來(lái)說(shuō),我們獨(dú)立思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的意識(shí)和能力還有必要加強(qiáng)。
就教職工工作來(lái)說(shuō),我們教育學(xué)生的政策意識(shí)需要加強(qiáng),我們引導(dǎo)學(xué)生的方法需要進(jìn)一步探究;我們應(yīng)該探索一套屬于自己的、受學(xué)生歡迎的、受同事認(rèn)可的教育教學(xué)方法;還有部分教師需要增強(qiáng)上進(jìn)意識(shí)和合作意識(shí)。
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇12
三年一揮間,回望多感慨。XX年8月,剛到副校長(zhǎng)崗位,我告誡自己:雖過(guò)而立之年,但是經(jīng)驗(yàn)淺薄,一定要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),多向老師學(xué)習(xí),多向書(shū)本學(xué)習(xí),多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),力求工作中少一些疏漏。慶幸的是,三年時(shí)光里,領(lǐng)導(dǎo)給予我諸多關(guān)心和指導(dǎo),同事們給予我太多的包容與支持,家長(zhǎng)給予無(wú)數(shù)的理解和配合。每每想到這些,內(nèi)心就會(huì)有一種感動(dòng)。我深知,這是關(guān)懷,是鼓勵(lì),更是鞭策。借此機(jī)會(huì)進(jìn)行一番整理,可以把自己三年的思考、三年的實(shí)踐、三年的喜樂(lè),三年的得失以文字的形式予以梳理,而這個(gè)過(guò)程本身是一種經(jīng)驗(yàn)的積淀,思想的沉淀,同時(shí)我力求在字里行間表達(dá)我對(duì)大家最誠(chéng)摯的謝意。
一、在教育圣潔的星空下洗滌心靈,反求諸己
教育是圣潔的,教師也應(yīng)該是圣潔的。“雖不能至,心向往之”吧!高尚的心靈與品格,遵從教育規(guī)律及學(xué)生特點(diǎn)的言行舉止,是教師從教的基點(diǎn)。行走在教育之路上的每個(gè)日子,我時(shí)時(shí)提醒自己要忠誠(chéng):忠誠(chéng)于國(guó)家,忠誠(chéng)于教育,忠誠(chéng)于集體;我時(shí)時(shí)提醒自己要擔(dān)當(dāng):該做的不推諉,能做的多做些;我時(shí)時(shí)提醒自己要有愛(ài):愛(ài)國(guó)家,愛(ài)教育,愛(ài)他人,愛(ài)學(xué)生,愛(ài)自己;我時(shí)時(shí)提醒自己要感激:感激于幫助過(guò)你的人,感激正在或者即將幫助你的人,感激給你提出意見(jiàn)的人,感激同事,感激家長(zhǎng),感激學(xué)生;我時(shí)時(shí)提醒自己要奉獻(xiàn):對(duì)教育奉獻(xiàn),對(duì)學(xué)校奉獻(xiàn),對(duì)學(xué)生奉獻(xiàn);我時(shí)時(shí)提醒自己要謹(jǐn)慎:不要因自己損傷學(xué)校,影響同事,傷害學(xué)生;我時(shí)時(shí)提醒自己保持內(nèi)心的那份寧?kù)o:不過(guò)分追求,不過(guò)分計(jì)較。是教育圣潔的光輝不斷滌去我心中的塵埃,讓心靈自由的舞蹈。
二、在德育前行路上且行且思,躑躅前行
德育,即是教學(xué)生做人的教育,試圖通過(guò)初中三年的影響,讓學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,學(xué)會(huì)與人友好相處,關(guān)愛(ài)他人,珍愛(ài)生命,能發(fā)現(xiàn)并感動(dòng)于生活中的真、善、美。基于我對(duì)德育的基本認(rèn)識(shí),所有工作始終聚焦于“制度完善與機(jī)制探索,隊(duì)伍打造與素質(zhì)提升,習(xí)慣培養(yǎng)與品格形成,特長(zhǎng)發(fā)展與個(gè)性促進(jìn)”四個(gè)方面。
(一)制度完善與機(jī)制探索。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,出臺(tái)《趙場(chǎng)初中德體衛(wèi)藝管理辦法》,修改完善《班主任考核辦法》,為德育工作有序推進(jìn)提供制度層面的保障。
在全體教職工的努力下,不斷探索并初步形成四位一體的校德育工作模式——學(xué)校方向把握與指導(dǎo),年級(jí)處室監(jiān)督與協(xié)調(diào),班級(jí)精心組織與開(kāi)展,學(xué)生積極參與與群團(tuán)自主管理;不斷形成并豐富德育載體:鑄就品格與精神的軍訓(xùn)活動(dòng),提高體質(zhì)和培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí)的運(yùn)動(dòng)會(huì),為學(xué)生插上尋美翅膀的校園藝術(shù)節(jié),讓學(xué)生富有仁愛(ài)的敬老愛(ài)老活動(dòng),讓學(xué)生文明禮貌的系列禮儀教育;發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)的課外小組活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生民主意識(shí)與自主管理的群團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生規(guī)則與遵從意識(shí)的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生健全心智的心理健康教育。
(二)隊(duì)伍打造與素質(zhì)提升
德育是人影響人,人感染人,人塑造人的活動(dòng)。三年里,學(xué)校始終將德育隊(duì)伍打造放在首位,致力于德育隊(duì)伍的素質(zhì)提升,概括的說(shuō)就是“一個(gè)工程(星級(jí)班主任工程),兩大計(jì)劃(學(xué)習(xí)計(jì)劃與同伴互助計(jì)劃),三個(gè)突破口(人人上主題班會(huì)課、人人登臺(tái)開(kāi)講,人人撰寫(xiě)管理心得)。截止目前,我校先后有40余人次班主任到成都龍泉、大邑等地實(shí)地參觀考察,有30余人次參加各類學(xué)術(shù)培訓(xùn),所有班主任上主題班會(huì),所有班主任登臺(tái)開(kāi)講,這一系列舉措,有效促進(jìn)班主任隊(duì)伍的提升,現(xiàn)有二星級(jí)班主任2人,一星級(jí)班主任4人。
(三)習(xí)慣培養(yǎng)與品格形成
圍繞學(xué)生“習(xí)慣培養(yǎng)與品格形成”這一目標(biāo),鮮明提出了“文明+禮貌+衛(wèi)生”的德育主旨,開(kāi)展了系列教育活動(dòng)——家長(zhǎng)教育,課堂常規(guī)教育、規(guī)則與遵從教育、禮儀教育、法制教育、國(guó)防教育、感恩教育、衛(wèi)生教育、生命教育,并依托高校實(shí)施心理健康教育,有效促使學(xué)生在教育中領(lǐng)悟,在活動(dòng)中感悟,讓學(xué)生意識(shí)得以增強(qiáng),行為得以規(guī)范,習(xí)慣得以強(qiáng)化,品格得以形成,人性得以彰顯。
(四)特長(zhǎng)發(fā)展與個(gè)性促進(jìn)
結(jié)合學(xué)校師資、環(huán)境,有針對(duì)性的組織實(shí)施課外興趣小組——書(shū)法小組、朗誦小組、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、田徑隊(duì),有效促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。雖是局部的,低層次的,但它仍然為我們引領(lǐng)了航向,讓我們清晰了思路,為學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展與個(gè)性彰顯注入了活力,先后有數(shù)十名學(xué)生在省、市、區(qū)各類比賽上獲獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)勵(lì),是對(duì)學(xué)生才能的肯定,是對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)同,更是對(duì)德育工作思路與舉措的肯定。
三、在安全領(lǐng)域內(nèi)須臾不敢松懈,如履薄冰
自分管安全工作那刻起,我深知安全工作的重要性與嚴(yán)峻性,深知在安全方面會(huì)因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)失誤影響一個(gè)家庭乃至一個(gè)家族的幸福,我須臾不敢松懈,總是小心翼翼,如履薄冰。在實(shí)施過(guò)程中,大力推行“七強(qiáng)化七到位”管理模式,促使學(xué)校安全工作有質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。
(一)拓展教育渠道,創(chuàng)新教育模式,安全意識(shí)深入師生
一是安全教育常態(tài)化。落實(shí)每周2節(jié)安全教育課,突顯課堂主陣地。按照“有計(jì)劃、有教案、有檢查、有測(cè)試”的“四有”要求進(jìn)行教學(xué),充分發(fā)揮課堂主陣地的教育功能。利用集會(huì)(開(kāi)學(xué)、散學(xué)典禮、周一集會(huì)等)進(jìn)行安全知識(shí)大教育。每周一節(jié)班會(huì)課,分班培訓(xùn)再?gòu)?qiáng)化。利用周五班會(huì)課,組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)、自我逃生保護(hù)技能,豐富安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。
二是教育形式多樣化。借助于課堂這一主陣地進(jìn)行宣傳教育。開(kāi)展安全警示圖片展。借助一個(gè)個(gè)慘痛的安全案例,充分理解“校園無(wú)小事,處處皆安全”,從中吸取深刻的教訓(xùn)。開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,在競(jìng)賽過(guò)程中領(lǐng)悟和強(qiáng)化安全知識(shí)。開(kāi)設(shè)“安全員知識(shí)宣傳員”培訓(xùn)班。每班確定2名學(xué)生為安全知識(shí)宣傳員,學(xué)校實(shí)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。聘家長(zhǎng)、學(xué)生為學(xué)校安全工作監(jiān)督員。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)生安全工作積極性,促使學(xué)生自覺(jué)遵守安全規(guī)定,增強(qiáng)安全自我防護(hù)能力。讓校園環(huán)境成為一個(gè)安全知識(shí)教育場(chǎng)。充分利用校內(nèi)空間,設(shè)置宣傳欄、知識(shí)窗、溫馨提示語(yǔ)、警示語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、班級(jí)墻報(bào)等形成立體式教育網(wǎng)。
三是教育對(duì)象多維化。開(kāi)展教師教育,提高教師安全教育能力。開(kāi)展學(xué)生教育,豐富學(xué)生知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。開(kāi)展家庭教育,增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)。開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)宣傳活動(dòng),大力普及安全知識(shí)。
(二)創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)關(guān)節(jié)管理,安全工作有實(shí)績(jī)
全力推進(jìn)安全工作“七個(gè)強(qiáng)化,七個(gè)到位”管理模式,在機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任、物資等七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著力,有效促進(jìn)安全工作又快又好發(fā)展。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保思想到位。一是建立全覆蓋的安全層級(jí)管理機(jī)構(gòu);二是建立多層面安全安全會(huì)議制度:期初安全安全工作動(dòng)員布置會(huì),學(xué)月安全工作小結(jié)會(huì)、期末安全工作總結(jié)會(huì)。
強(qiáng)化制度建設(shè),確保責(zé)任到位。一是建立學(xué)校安全工作考核方案,將安全工作納入教師日常工作管理考核;二是善安全安全應(yīng)急預(yù)案、演練方案,提高安全應(yīng)急能力。
強(qiáng)化器材配備,確保硬件到位。一是配足滅火器材,確保滅火器材全覆蓋;二是完善安全標(biāo)志,確保標(biāo)志全覆蓋;三是增設(shè)照明設(shè)施,確保照明全覆蓋。
強(qiáng)化定期檢查,確保排查到位。一是堅(jiān)持周查與月查,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查常態(tài)化;二是堅(jiān)持重點(diǎn)部位日查制,確保食堂燃?xì)饩路無(wú)隱憂。
強(qiáng)化層級(jí)管理,確保人員到位。一是推行學(xué)校、處室、年級(jí)、班級(jí)層級(jí)管理負(fù)責(zé)制,簽訂責(zé)任書(shū),明確職責(zé),實(shí)現(xiàn)管理人員全覆蓋;二是整體考慮,科學(xué)分區(qū),實(shí)現(xiàn)管理區(qū)域全覆蓋;三是突出重點(diǎn),抽派專人,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管全天候。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保整治到位。一是按照安全隱患臺(tái)賬逐個(gè)巡查,確保隱患整治到位二是依照層級(jí)責(zé)任分工重點(diǎn)督查,確保人員工作到位。
強(qiáng)化目標(biāo)考核,確?荚u(píng)到位。一是以年級(jí)為單元,將教師納入三個(gè)年級(jí),實(shí)現(xiàn)安全工作全員考核;二是加強(qiáng)過(guò)程檢查,以工作落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全工作全程考核;三是設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按制度兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)安全工作量化考核。
在開(kāi)展安全工作的過(guò)程中,我得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),得到唐先林校長(zhǎng)的大力支持,得到安辦胡冬梅、張福林的鼎力相助,得到班主任的全力配合,得到全體教師的理解與支持。因?yàn)橛辛四銈儯踩ぷ鞑诺靡皂樌七M(jìn),也才有了學(xué)校今天和諧穩(wěn)定的大好局面,也才有了安全工作的一些榮譽(yù):學(xué)校XX年安全考核二等將,XX年及XX年安全考核一等獎(jiǎng),個(gè)人撰寫(xiě)的安全論文先后獲三等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。
四、在專業(yè)發(fā)展路上不斷學(xué)習(xí),力求提升
作為一名教師,必須不斷致力于自己的專業(yè)發(fā)展,不斷積淀自己的文化底蘊(yùn),不斷凸顯人性的光輝,不斷豐厚自己的教學(xué)藝術(shù),讓自己在課堂上的講解更加精當(dāng),教藝更加精深,師生關(guān)系更加融洽,學(xué)科趣味更加濃厚。三年來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷反思,欣慰的是自己能有所收獲,有所長(zhǎng)進(jìn),雖然進(jìn)步就那么一小點(diǎn),但仍讓自己興奮不已。
一是向同行學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)組內(nèi)的同志們各具優(yōu)勢(shì),有的語(yǔ)言精練,有的思路清晰,有的教態(tài)和藹可親,有的流程設(shè)置精當(dāng),而且他們都給予我很多關(guān)心和幫助,讓我受益不少。
二是向書(shū)本學(xué)習(xí)。讀書(shū)應(yīng)當(dāng)成為教師的一種自然狀態(tài)。通過(guò)閱讀,可以讓自己心靈得到舒展,內(nèi)心更加寧?kù)o,精神更加充實(shí)。三年來(lái),自己堅(jiān)持讀了一些書(shū),讀的不多,也沒(méi)有掌握精髓,附庸而后風(fēng)雅吧。
三是學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生的鮮活、朝氣讓自己也變得年輕,激情、
四是向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)世界里,有一些很好的資源可供學(xué)習(xí),參考,一些博友對(duì)教育的精辟論述讓自己很受啟發(fā)。
四是向?qū)<覍W(xué)習(xí)。先后聽(tīng)取不少專家的講座,獲得理論學(xué)識(shí)的同時(shí),讓自己內(nèi)心總有一種沖動(dòng),專家感染了我,影響了我,激勵(lì)了我。
五、在內(nèi)心深處不斷拷問(wèn),力求更好
三年的管理,三年的鍛煉,讓我思路逐漸清晰一些,視野開(kāi)闊一些,經(jīng)驗(yàn)也多了一些,當(dāng)然也取得一些成績(jī)。但面對(duì)學(xué)生,面對(duì)大家,我們有底氣說(shuō)我做的很好。我清醒認(rèn)識(shí)到,有些建議其實(shí)很好但我沒(méi)采納,有些批評(píng)其實(shí)很中肯但我沒(méi)虛心聽(tīng),有些方法其實(shí)可以再改進(jìn)但我沒(méi)再權(quán)衡。也許是自己不成熟吧,權(quán)當(dāng)給自己找一個(gè)托詞。但是,我總該給大家一個(gè)回應(yīng)吧:以后我會(huì)盡全力將工作做得更好!
在此感謝大家,謝謝你們!
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇13
一年來(lái),我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點(diǎn),制定了詳細(xì)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以創(chuàng)建“和諧校園”為契機(jī),以“辦人民滿意教育”為工作目標(biāo),以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念,緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高學(xué)校管理水平,全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系,確立了鮮明的辦學(xué)特色。
一、突出首要地位,創(chuàng)造了德育工作新局面。
1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
利用各種渠道滲透德育,利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行道德品質(zhì)教育,因勢(shì)利導(dǎo),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則,開(kāi)展了國(guó)防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育,收到了良好的效果,學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達(dá)到了100%。
2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。
我們立足實(shí)際,把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語(yǔ)布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育,不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備,中心小學(xué)購(gòu)買(mǎi)了音響和擴(kuò)音設(shè)備,學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”,弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn),激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件,使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。
3、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),形成全方位教育氛圍。
我們十分注重全方位教育,廣泛開(kāi)展有益活動(dòng),慶“六.一”,我們召開(kāi)了以“迎亞運(yùn),我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),廣大學(xué)生家長(zhǎng)都積極、踴躍參與。開(kāi)展了“書(shū)香校園”活動(dòng),在中高年級(jí)學(xué)生中開(kāi)展了“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng),誦讀經(jīng)典,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下,讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品,讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì),形成了全方位教育氛圍。
二、落實(shí)中心工作,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識(shí)落后等多方面的原因,致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游,縱向比,我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高,特別是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)成績(jī),已經(jīng)上升到全縣的中游,現(xiàn)在急需解決的是英語(yǔ)和綜合科的質(zhì)量提高問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)學(xué)初,制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施,中心校人員分工包校,齊抓共管,制定了責(zé)任制,所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎(jiǎng)金掛鉤,在提高教學(xué)質(zhì)量工作中,我們做到了:
1、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹(shù)立全面發(fā)展的教育觀。
一是立足課堂,提高效率,在教學(xué)過(guò)程中處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生綜合能力的提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨(dú)立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)的觀念和手段,重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法,除了相對(duì)常規(guī)的橫向評(píng)估外,合理采用“提高幅度”縱向的評(píng)價(jià),重點(diǎn)看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動(dòng)了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性,三是切實(shí)加強(qiáng)英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,研究教學(xué)策略,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。
2、突出中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是晴雨表。面對(duì)全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實(shí),我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍,讓質(zhì)量意識(shí)滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面,牢固樹(shù)立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念,向過(guò)程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量,使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心。
抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的日常檢查和不定期抽查。加強(qiáng)與片上教研網(wǎng)絡(luò)的溝通,不斷得到來(lái)自教研網(wǎng)絡(luò)的助力,確立工作目標(biāo),切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效。
在片上教研時(shí),教育局主管局長(zhǎng)和初教股領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展,提出了一些非常實(shí)在,中肯的批評(píng)意見(jiàn),使我們清醒地認(rèn)識(shí)到了與其它學(xué)校存在的差距,我們將認(rèn)真總結(jié),切實(shí)采取有效措施,爭(zhēng)取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。
3、立足課堂,加強(qiáng)教科研工作,提高教科研水平
以往,教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度,加大教研工作在教師考核中的權(quán)重,排除了教師的畏難發(fā)愁情緒,鼓勵(lì)教師踴躍參加教育科研,積極撰寫(xiě)論文,使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。
4、鞏固“兩基”成果,堅(jiān)持抓好“控輟”工作
由于受大環(huán)境的影響,群眾中新的讀書(shū)無(wú)用論有所抬頭,部分家長(zhǎng)不愿意讓孩子繼續(xù)讀書(shū),致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們堅(jiān)持執(zhí)行控輟責(zé)任制,要求班主任及時(shí)進(jìn)行家訪,確保一個(gè)學(xué)生也不流失。
三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度,從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。加強(qiáng)了以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機(jī)制,強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),注重過(guò)程管理,實(shí)行工作責(zé)任追究制。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重師德師風(fēng)建設(shè),杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定,以辦人民滿意教育為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真對(duì)待家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪,盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會(huì)的認(rèn)可。
3、發(fā)揮工會(huì)作用,豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長(zhǎng)期以來(lái),我們注重發(fā)揮工會(huì)組織的作用。堅(jiān)持開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),不管經(jīng)濟(jì)如何緊張,絕不動(dòng)用工會(huì)會(huì)費(fèi),把教師繳納的會(huì)費(fèi)用在教師身上,每年都組織兩次以上工會(huì)活動(dòng),不但有娛樂(lè)節(jié)目,還有教師基本功競(jìng)賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等,每年的節(jié)假日,中心校工會(huì)都對(duì)離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問(wèn)。
四、實(shí)行教育資源有效整合,改善了辦學(xué)條件。
1、以人為本,抓好教育資源整合。
按照上級(jí)要求,結(jié)合新福學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的實(shí)際情況,以群眾的滿意度為根本,合理的進(jìn)行了資源整合,20xx合并了兩所學(xué)校,到目前為止,全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校,全鄉(xiāng)學(xué)校總數(shù)由原來(lái)的12所變成了現(xiàn)在的6所,在撤并學(xué)校工作中,我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則,首先召開(kāi)群眾代表會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、征求群眾意見(jiàn),并且和鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、村支部進(jìn)行溝通,每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒(méi)有意見(jiàn)的情況下進(jìn)行的。
2、加大投入,改善辦學(xué)條件。
進(jìn)行有效的資源整合后,學(xué)校的數(shù)量減少了,相對(duì)來(lái)說(shuō)一些費(fèi)用和開(kāi)支就降低了,我們加大了投入力度,特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要,我們還將撤并學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備集中到中心小學(xué),為教師配備教學(xué)用電腦,利用各種機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師自己動(dòng)手制作多媒體課件,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)速印機(jī),各辦公室配備了電腦和打印機(jī),提高了工作效率。
3、抓好財(cái)務(wù)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)合理使用。
在財(cái)務(wù)管理上,我們堅(jiān)決按照教育局的要求,杜絕鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)賬制度,對(duì)于不合理開(kāi)支,一分錢(qián)都不報(bào)銷(xiāo)。
五、狠抓安全管理,確保了全年無(wú)事故。
我們建立了學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,做到了“安全工作沒(méi)句號(hào)、安全工作無(wú)淡季”,實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制,完善了各項(xiàng)安全工作預(yù)案,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的健康教育,做好常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防,特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中,我們配備了專人抓、專人管,采取了有效的措施,防止了“流感”的蔓延,我們堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展對(duì)師生的安全教育活動(dòng),達(dá)到了全年無(wú)事故的工作目標(biāo)。
我們的下步工作打算是:
一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理,積極探究新課程,發(fā)揮新課改的作用,促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高,進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,特別是英語(yǔ)、綜合科的教學(xué)質(zhì)量,要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高,確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,努力改善辦學(xué)條件,加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐,20xx,要?jiǎng)?chuàng)造條件,把中心小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
三、抓隊(duì)伍、樹(shù)形象。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)省、市、縣的先進(jìn)典型事跡,不被社會(huì)上的不良風(fēng)氣所誘惑,保住教育這塊凈土,堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象,樹(shù)立教育的良好形象。
四、抓管理、保運(yùn)轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué),壓縮開(kāi)支,用好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度和審批制度,不亂花一分錢(qián),確保教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、抓安全、保和諧。抓好安全工作,突出“重中之重”的重要地位,確保師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供保障,開(kāi)展創(chuàng)建和諧、平安校園活動(dòng)。
20xx,我們開(kāi)展教育工作要采取的措施是:
一、轉(zhuǎn)變觀念,提升管理品位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們中心校領(lǐng)導(dǎo)班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,全體成員形成合力,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線,靠前指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二、立足課堂,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量
學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實(shí)施的主陣地,我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效,做到:開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個(gè)基本教學(xué)環(huán)節(jié),保證課堂教學(xué)順利實(shí)施。
三、強(qiáng)化訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練,掌握和提高教育教學(xué)基本功,是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到:勤看、勤思、勤寫(xiě)、勤聽(tīng)、勤問(wèn),20xx,我們將通過(guò)開(kāi)展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實(shí)用教案展評(píng)、教學(xué)開(kāi)放日、校內(nèi)十佳教師評(píng)選、骨干教師展示課、科研課題匯報(bào)課等活動(dòng),督促?gòu)V大教師深入研究教學(xué)工作,進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)水平,向品牌教師的目標(biāo)邁進(jìn)。
四、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展
精心設(shè)計(jì)校園美化、綠化,為師生營(yíng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念,用最少的人力、物力、財(cái)力,爭(zhēng)取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費(fèi),壓縮不必要的開(kāi)支,加大教學(xué)上的投資力度,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
總之,我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,全面深化教育改革,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化,緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),打造新福教育發(fā)展的新平臺(tái)、新優(yōu)勢(shì)、新作風(fēng)、新實(shí)力,塑造新形象,再上新臺(tái)階。
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇14
張,40歲,中共員,XX鎮(zhèn)中學(xué)副校長(zhǎng)。x年xx月畢業(yè)于師范大學(xué)中文系。身為業(yè)務(wù),我努力學(xué)習(xí)的教育方針,尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在教學(xué)業(yè)務(wù)中,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)育人文化,加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
一、積極配合工作,做校長(zhǎng)的得力助手。
作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合校長(zhǎng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹(jǐn)慎,協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配各科任課老師,對(duì)其它工作也提出一些合理的建議,配合校長(zhǎng)建立正常教育教學(xué)秩序。
二、抓好教師管理和培訓(xùn),為學(xué)校培養(yǎng)后備力量。
教師的責(zé)任決定教育的未來(lái),也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學(xué)生補(bǔ)充道我校教師隊(duì)伍中,全校教師年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化。但是一些老教師不能與時(shí)俱進(jìn),知識(shí)老化,不能勝任一線的教學(xué)工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。
1、完善教學(xué)管理制度,激發(fā)教師工作干勁。
制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核、出臺(tái)了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件又廣泛咨詢教職工的意見(jiàn)。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。
2、注重教師培訓(xùn),積極抓好教師的繼續(xù)教育工作。
根據(jù)校長(zhǎng)的指導(dǎo),鼓勵(lì)教師通過(guò)各種渠道參加培訓(xùn)。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng),以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。二是組織教師到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí),讓外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習(xí),并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步認(rèn)同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門(mén)組織的學(xué)科教師培訓(xùn),接受新的教育理論,逐步培養(yǎng)教師的課改意識(shí)和教研意識(shí)。以此帶動(dòng)學(xué)科進(jìn)步。另外每學(xué)期都組織青年教師培訓(xùn),從課堂授課到基本功,從學(xué)生管理到新技術(shù)培訓(xùn),讓青年教師都有不同程度的提高。
三、抓教研,抓常規(guī),促發(fā)展。
1、搞好教學(xué)研究工作,抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
教育科研是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的生命力。因此,堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動(dòng),經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問(wèn)題及解決的方法。
為了讓教師能真正用心去學(xué),我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進(jìn)行了考核。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,讓教師在反思中成長(zhǎng)。從學(xué)習(xí)形式上以講教師聽(tīng)為主改為教師輪流講和教師一起聽(tīng),并動(dòng)員和鼓勵(lì)教師參加各種教育。
2、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。
平時(shí)嚴(yán)格備課、授課、作業(yè)批改、考試等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時(shí)抽檢相結(jié)合,檢查后及時(shí),及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)。在學(xué)年末把平時(shí)的檢查情況量化,完成對(duì)教師一年的綜合考評(píng),給每位教師一個(gè)公平、公正的。
四、獲得的榮譽(yù)
自參加工作以來(lái),我勤于教學(xué),努力進(jìn)取,出色的完成了教育教學(xué)工作,教學(xué)成績(jī)一直居于前列。同時(shí)我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦和多媒體技術(shù),并積極參加上級(jí)組織的各類教研活動(dòng),先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年xx月獲XX市教學(xué)能手稱號(hào),20xx年xx月獲XX市優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng),20xx年x月獲XX省中小學(xué)多媒體優(yōu)質(zhì)課件二等獎(jiǎng),20xx年xx月獲得XX市電化教學(xué)能手稱號(hào),20xx年xx月獲得XX省優(yōu)秀電化教學(xué)研究人員榮譽(yù)稱號(hào)。
在從教17年的工作經(jīng)歷中,我在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,努力提高自己的教學(xué)水平和教科研能力,使自己成長(zhǎng)為一名合格的教育工作者。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!--年即將過(guò)去,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、以身作則,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
一年來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi),不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作,優(yōu)化校園面貌。
一年來(lái),學(xué)校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設(shè),校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ),規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開(kāi)展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。五是學(xué)校積極爭(zhēng)取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng))。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
三、以人為本,凝聚師生合力。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
四、簽約蘇派,探索提質(zhì)之路。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校。與蘇派課改中心課改合作計(jì)劃具體分三年實(shí)施。第一年為實(shí)現(xiàn)入模,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系;第二年實(shí)現(xiàn)出模,全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細(xì)化,評(píng)價(jià)多元化;第三年為形成品牌,成果收獲年。高級(jí)導(dǎo)學(xué)案自主編寫(xiě)、靈活應(yīng)用,評(píng)價(jià)體系得以完善和深化。專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐我校調(diào)研,圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù)、管理及評(píng)價(jià)體系、校園及班組文化、經(jīng)驗(yàn)展示等量身定做培訓(xùn)方案,開(kāi)展跟蹤指導(dǎo),各項(xiàng)工作正有條不紊地層層推進(jìn),目前正處于全員入模階段。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念,把時(shí)間、學(xué)習(xí)、講臺(tái)、問(wèn)題、能力、評(píng)價(jià)還給學(xué)生,在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,把教案轉(zhuǎn)變成學(xué)案,并通過(guò)小組學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生“愛(ài)學(xué)”、“學(xué)會(huì)”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進(jìn)專業(yè)提升,還運(yùn)用全面鋪開(kāi)與打造典型相結(jié)合的方式,不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式。教師積極自我加壓,自我強(qiáng)身,課改成效日漸顯著,學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升。
五、存在的問(wèn)題:
1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。
3、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
六、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
4、爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財(cái)力物力,加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升校園文化品位。
總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇16
回顧一學(xué)期的工作,感覺(jué)日子是忙碌的也是快樂(lè)的。
首先說(shuō)說(shuō)“忙碌”
一、人事的安排
我是8月26號(hào)宣布調(diào)任校長(zhǎng)的,一到崗就面臨著兩個(gè)艱巨的事情:一是臨時(shí)工的去留問(wèn)題,二是老師的分工問(wèn)題。職工的去留關(guān)系到“飯碗”問(wèn)題,這是他們最切身的事情。教師工作的分配中,我們遇到了這樣的困難:有的老師不愿意從前勤下來(lái),有的老師接受工作講條件,特別是有一些老師不愿意當(dāng)班主任,不愿意帶多班。
在這眾多而艱巨的問(wèn)題面前,我們沒(méi)有采取行政安排的辦法,我們始終在尊重著大家,始終以協(xié)商的口氣在做著工作,我們給了大家說(shuō)話的機(jī)會(huì)。這期間,我們打了無(wú)數(shù)個(gè)電話,找了無(wú)數(shù)個(gè)人,談了無(wú)數(shù)次話。盡管有些周折,但事情還算順利,我們用四天的時(shí)間把人事問(wèn)題基本處理好了,保證了正常開(kāi)學(xué)。這里我想說(shuō),很感謝大家,感謝大家對(duì)我,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作的支持。
二、制度的建立
“規(guī)范”是我管理學(xué)校的理念之一,為了踐行這一理念,我們出臺(tái)了學(xué)校規(guī)章制度,用來(lái)規(guī)范老師工作;我們出臺(tái)了校規(guī),用來(lái)規(guī)范學(xué)生行為,這也用了我們大量的精力。特別是學(xué)校規(guī)章制度的出臺(tái),我們從處室起草,到校委會(huì)議定經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的醞釀與討論。
三、工程的了斷
我們學(xué)校這次工程的情況與其他單位工程的情況很不一樣,這是大家知道的,但工程帶給我們的事情與壓力一般老師也許是不知道的。工程手續(xù)的辦理與工程檢查的迎接,這要時(shí)間要精力還要低三下四地跑路;工程進(jìn)程的督促與工程細(xì)節(jié)的處理,這要時(shí)間要精力要輾轉(zhuǎn)反側(cè)地思考;工程結(jié)算的辦理與工程資金的協(xié)商,這要時(shí)間要精力還要費(fèi)盡口舌地解釋。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子的磨合
盡管現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的幾個(gè)人以前都很熟悉,但我的工作思路和用人做事的方式方法大家不一定熟悉。所以我們需要經(jīng)常交流一些事情,需要經(jīng)常切磋一些事情。這也是一件需要精力策劃的事情,鬧不好,會(huì)影響工作情緒和工作質(zhì)量。
五、經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作
接任校長(zhǎng)后,在經(jīng)費(fèi)上有很多為難的地方,一是因?yàn)橛腥烁鏍,從四月開(kāi)始賬目就癱瘓?jiān)谀抢;二是因(yàn)榭?jī)效工資在將執(zhí)行而沒(méi)有執(zhí)行階段,出現(xiàn)的一些矛盾需要預(yù)設(shè)和處理;三是來(lái)自債務(wù)方面的,要了結(jié)以前沒(méi)有結(jié)的帳,要落實(shí)清退臨時(shí)工產(chǎn)生的新帳,每一筆帳,都會(huì)有一串的事情,這都要時(shí)間。
六、情況的了解
做領(lǐng)導(dǎo)不是在辦公室做的,應(yīng)該深入工作,深入師生,盡管本學(xué)期深入不多,但只要有時(shí)間,我就會(huì)到老師辦公室坐坐,到初三老師辦公室坐的多一點(diǎn)。還要到學(xué)生中問(wèn)問(wèn),問(wèn)問(wèn)他們吃的,住的,學(xué)的,生活的情況,這也用了我一些時(shí)間。
七、各方面人員的應(yīng)酬
應(yīng)酬是一項(xiàng)既費(fèi)時(shí)又不見(jiàn)效果的活動(dòng),有時(shí)一上班就會(huì)接二連三地接待人,接待的人大多是來(lái)找事的,不說(shuō)事情難不難辦,光是接待本身有時(shí)就會(huì)讓人沒(méi)有上廁所的空閑,這是我感覺(jué)最無(wú)奈的事情。
除了要接待外來(lái)人,接待教職工,我還接待一些班主任交來(lái)的不聽(tīng)話的學(xué)生。
八、檢查、糾紛和會(huì)議的應(yīng)付
總感覺(jué)會(huì)議和檢查很多,9月1號(hào)就在往鎮(zhèn)里跑,農(nóng)場(chǎng)事件,王磊事件等遺留事件經(jīng)歷了多個(gè)反復(fù);科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)檢查、工程的檢查、甲流的檢查、安全的檢查等等交替進(jìn)行了幾個(gè)回合,加上本學(xué)期我們還成功組織了市級(jí)歷史優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽和縣級(jí)政治教研活動(dòng)。
這些紛繁的事務(wù)幾乎讓我無(wú)從在上班時(shí)有自己思考問(wèn)題的機(jī)會(huì),所以,很多管理方面的想法都是在休息的時(shí)候產(chǎn)生的。
第二說(shuō)說(shuō)我的“快樂(lè)”
一、班主任很負(fù)責(zé)
本學(xué)期學(xué)生方面比較穩(wěn)定,除了政教處領(lǐng)導(dǎo)勤奮工作外,我特別感激我們的班主任。因?yàn)檎邌?wèn)題,班主任津貼到今天還沒(méi)有落實(shí),對(duì)此我很慚愧,但是我們的班主任計(jì)較很少,他們憑著責(zé)任,憑著良心在做著自己的事情。一學(xué)期來(lái),無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,班主任每每天天都在早起晚睡,全天候地和學(xué)生在一起;他們對(duì)學(xué)校安排的事情不折不扣地完成;他們對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些問(wèn)題耐心細(xì)致地處理。
有這些鏡頭已經(jīng)在我腦海植根。
天還沒(méi)有放亮,班主任就陸陸續(xù)續(xù)地走在了到教室的路上,閔旭老師已經(jīng)拿起掃帚在打掃班級(jí)清潔區(qū)了。
晨練了,學(xué)生隊(duì)伍里總少不了有李凌云、張榮這些老師。
該搞衛(wèi)生了,全金山、全淑明、熊紅秀他們常常會(huì)來(lái)到學(xué)生中間,他們?cè)谀恰爸甘之?huà)腳”,或者索性拿過(guò)學(xué)生的工具自己干起來(lái)。
飯還沒(méi)有吃完,史述峰、李凌云還有好多班主任已經(jīng)在走往教室,他們是去看自己的學(xué)生在干些什么的。
學(xué)生該午休了,該晚寢了,楊昌芳、黃彥萍老師可苦了,她們要從幾里外的地方騎車(chē)趕到學(xué)?醋约旱膶W(xué)生,天晴要來(lái),天雨他們也會(huì)來(lái),從不間斷。
楊文芳老師,一個(gè)學(xué)期來(lái),她中午的時(shí)間都在教室度過(guò)的,教室成了她的家。
有一次,范艷麗老師病了,沒(méi)有吃飯,沒(méi)有力氣上樓,但查崗卻來(lái)了,早上來(lái)了,中午來(lái)了,晚上也來(lái)了。
還有王應(yīng)香、徐陽(yáng)、吳奎玲、任曉林、吳建平、謝澤衛(wèi)這些班主任老師,哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)不是一串的故事!
面對(duì)這些鏡頭,我常常想到“簡(jiǎn)單”和“崇高”兩個(gè)詞。我覺(jué)得這是一種精神,這種精神是我們學(xué)校先進(jìn)文化的精髓。同時(shí)在這些鏡頭面前,我也常常覺(jué)得,那些為自己的小利益過(guò)多計(jì)較的人顯得太渺小了,我于是常常叮囑我們領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該多陪著在一線工作的老師,多為他們謀些利益。
二、老師很規(guī)矩、很有責(zé)任心
我很欣賞我們老師對(duì)工作的責(zé)任心,大家都把質(zhì)量,把工作看的很重。教師的工作紀(jì)律得到了加強(qiáng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)誤工、誤事現(xiàn)象,盡管領(lǐng)導(dǎo)查崗很勤、很刁、很?chē)?yán),但很少發(fā)現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。大家可以回顧一下,什么時(shí)候體育老師遲到過(guò)?有幾個(gè)老師打了上班鈴遲遲不到辦公室?這反映出我們的教師隊(duì)伍是一支很懂規(guī)矩的隊(duì)伍!最應(yīng)該肯定的是,提前到教室上自習(xí)已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。
三、班子很配合
可以肯定地講,我們班子成員的工作關(guān)系處理得很融洽,沒(méi)有出現(xiàn)互相推諉,互相責(zé)怪,互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。我們的領(lǐng)導(dǎo)和班主任一樣,也是特別勤奮的。在班主任跟蹤學(xué)生的時(shí)候,政教處自始至終都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)在陪伴著;在我們的老師上早晚自習(xí)的時(shí)候,我們教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)也在巡查著;每周值周的領(lǐng)導(dǎo),從早到晚、跑前忙后,他們是最辛苦的,那一份份內(nèi)容詳實(shí)的周結(jié)報(bào)告就是他們辛勤工作的見(jiàn)證。
四、學(xué)生很聽(tīng)話
五、各項(xiàng)工作頭緒比較清楚
我們的工作思路是清晰的,工作進(jìn)展是按計(jì)劃推進(jìn)的,包含有些工作結(jié)果也在我們的預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。我們的教學(xué)檢查與競(jìng)賽活動(dòng)是有規(guī)律的,我們的政教管理有自己的常規(guī),我們的后勤服務(wù)與管理有自己的套路。
一學(xué)期來(lái),我們?cè)诿γβ德底鲋虑,我們也在收獲著喜悅,但是,我們也必須承認(rèn),我們的工作還有很大的改進(jìn)空間。
就學(xué)校工作來(lái)說(shuō),我們的辦學(xué)理念還要進(jìn)一步深入落實(shí)。
“全面+特長(zhǎng)”的目標(biāo)要有具體落實(shí)方案。已“規(guī)范”的東西需要穩(wěn)定下來(lái),教研、評(píng)價(jià)等“規(guī)范”還要進(jìn)一步建立。“創(chuàng)優(yōu)”的角度需要拓展和彰顯。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō),我確定的“三關(guān)注”的短期目標(biāo)沒(méi)有得到很好落實(shí)。
就我們班子成員來(lái)說(shuō),我們獨(dú)立思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的意識(shí)和能力還有必要加強(qiáng)。
就教職工工作來(lái)說(shuō),我們教育學(xué)生的政策意識(shí)需要加強(qiáng),我們引導(dǎo)學(xué)生的方法需要進(jìn)一步探究;我們應(yīng)該探索一套屬于自己的、受學(xué)生歡迎的、受同事認(rèn)可的教育教學(xué)方法;還有部分教師需要增強(qiáng)上進(jìn)意識(shí)和合作意識(shí)。
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇17
任職以來(lái),我在市教育局的指導(dǎo)下,在全體老師們的配合下,扎實(shí)地開(kāi)展工作,完成了上級(jí)布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的情況述職如下:
一、取得的成績(jī):
1、我校被省教育廳、省臺(tái)辦列為xx年明德項(xiàng)目學(xué)校后,及時(shí)做好了施工前的一切準(zhǔn)備工作。正當(dāng)動(dòng)工時(shí),由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學(xué)校又成功請(qǐng)示省教育廳將該項(xiàng)目延期為20xx年的明德項(xiàng)目。
2、扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動(dòng),使我校年青教師教育教學(xué)水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。
3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)中,我校教師以身作則、身先士卒,做學(xué)生的表率,為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂(lè)的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動(dòng)中,讓學(xué)生感受到了“愛(ài)與被愛(ài)”的快樂(lè),愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)親人的情感進(jìn)一步得到激發(fā)。
4、安全衛(wèi)生工作落到了實(shí)處。成功開(kāi)展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長(zhǎng)效機(jī)制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責(zé)任事故。
5、校園文化建設(shè)初見(jiàn)成效。修善了各項(xiàng)制度;開(kāi)展了系列活動(dòng),如:每月開(kāi)展書(shū)畫(huà)展,如期舉行了“風(fēng)箏節(jié)”、慶六一等活動(dòng),受到廣泛好評(píng)。
6、陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)已成常規(guī)化,確保每一個(gè)學(xué)生每天能夠鍛煉一小時(shí),切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠(yuǎn)程教育工作受到區(qū)級(jí)表彰。
8、教育教學(xué)成績(jī)斐然
。1)本學(xué)期我校教師積極的向各級(jí)各類教育類報(bào)刊雜志投稿達(dá)40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動(dòng)中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎(jiǎng);雷繼華老師的個(gè)人博客被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢(mèng)佳、雷志高等三名同學(xué)被荊門(mén)晚報(bào)編輯部吸納為小記者。
。2)在全鎮(zhèn)六年級(jí)綜合競(jìng)賽中張華宇同學(xué)進(jìn)入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠(yuǎn)、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠(yuǎn)同學(xué)獲得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)競(jìng)賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W(xué)獲得全鎮(zhèn)英語(yǔ)競(jìng)賽第一名。
。3)在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級(jí)語(yǔ)文、科學(xué),五年級(jí)英語(yǔ)分別學(xué)獲得第一名;四年級(jí)數(shù)學(xué)獲得第二名;一年級(jí)語(yǔ)文、三年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、四年級(jí)英語(yǔ)獲得第三名。
9、我校開(kāi)門(mén)評(píng)教獲得社會(huì)人士和家長(zhǎng)好評(píng)。
二、具體做法
德育工作本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊(duì)為主抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復(fù)訓(xùn)練,通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練和管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如:少先大隊(duì)每周都要將對(duì)學(xué)生的各項(xiàng)管理進(jìn)行量化,評(píng)選出文明班級(jí),這樣日日比、周周評(píng),使整個(gè)校園呈現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的文明行為習(xí)慣逐步形成。以班級(jí)管理為主陣地,班主任是班級(jí)管理的主要負(fù)責(zé)人,是班級(jí)的靈魂人物。我校班主任實(shí)行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時(shí)隨刻掌握學(xué)生情況,做到個(gè)個(gè)心中有數(shù),學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會(huì),晚有夕會(huì),表?yè)P(yáng)好的行為,批評(píng)差的現(xiàn)象,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實(shí)踐活動(dòng)為重要載體,本學(xué)期我校開(kāi)展了“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)、“放風(fēng)箏”活動(dòng)、“感恩教育”活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生感受到了“愛(ài)與被愛(ài)”的快樂(lè),愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)親人的情感進(jìn)一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報(bào)、圖書(shū)室(角)廣播臺(tái)等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實(shí)效。本學(xué)年,每項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進(jìn)行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會(huì),宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。
三、存在問(wèn)題
1、教學(xué)條件差,亟待改善。
2、常規(guī)管理缺乏精細(xì)化,致使常規(guī)管理效能低下。
3、校園文化建設(shè)未形成體系,無(wú)特色。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇18
一、以理念提升教育的智慧
現(xiàn)代學(xué)校的一個(gè)顯著標(biāo)志,是有特質(zhì)和個(gè)性的辦學(xué)思想,基于學(xué)校教育的現(xiàn)實(shí)背景和師生發(fā)展最大化的價(jià)值追求,建構(gòu)先進(jìn)的辦學(xué)思想并轉(zhuǎn)為群體共識(shí)和“行動(dòng)愿景”,為學(xué)校插上一面思想旗幟,這是一校之長(zhǎng),學(xué)校靈魂義不容辭的責(zé)任。因此,做一個(gè)智者,讓校長(zhǎng)的智慧在學(xué)校的發(fā)展中呈現(xiàn)個(gè)性是我孜孜不變的追求。
二、讓校園文化成為學(xué)校發(fā)展的靈魂
校園文化不僅僅是學(xué)生素質(zhì)和教師素質(zhì)提高的問(wèn)題,它還關(guān)系到一個(gè)民族文化的發(fā)揚(yáng)和傳承。在這個(gè)意義上說(shuō),校園文化是一個(gè)學(xué)校的靈魂。正是在這種理念的支撐下,我從學(xué)生、學(xué)校和教師發(fā)展的角度,提出了校園文化促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的校本教研策略。強(qiáng)調(diào)教育要關(guān)注學(xué)生的生命,關(guān)注學(xué)生生命發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,努力為學(xué)生的發(fā)展提供良好的服務(wù)。為此,我先后四次進(jìn)行了專題講座,廣大教師在“書(shū)香校園”、校本培訓(xùn)、校本科研、教學(xué)實(shí)踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等形式的實(shí)踐中,提升了智慧,積淀了厚重的文化底蘊(yùn)。校園藝術(shù)節(jié)、校園體育節(jié)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想列隊(duì)式等一系列活動(dòng)讓我校處處充滿了文化氣息。
三、以課堂放飛學(xué)生的夢(mèng)想
我們知道,每個(gè)個(gè)體都是鮮活的,每個(gè)生命都是有意義的,教育的實(shí)質(zhì)就是要讓每個(gè)生命都實(shí)現(xiàn)有意義的發(fā)展。學(xué)校教育為兒童從自然人走向社會(huì)人提供了必要的資源式支撐。童年的時(shí)光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關(guān)愛(ài)個(gè)體為根本立足點(diǎn),對(duì)受教育者進(jìn)行真摯的人文關(guān)懷。學(xué)校的意義也就是在于讓兒童學(xué)會(huì)生存,體驗(yàn)成長(zhǎng)的幸福。
強(qiáng)化管理也好,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)也好,最終的落腳點(diǎn)都在課堂教學(xué)上,為此,今年我提出了關(guān)注學(xué)生的生命,讓課堂充滿生命活力的生命化課堂教學(xué)的理念,開(kāi)展了重新構(gòu)建課堂的科研實(shí)踐活動(dòng),
為了確保這項(xiàng)工作的落實(shí),我對(duì)自己定出了兩條要求:
一是牢固樹(shù)立教學(xué)為中心的思想,深入教學(xué)第一線,深入課堂,深入教研組,現(xiàn)場(chǎng)施工親自指導(dǎo),抓好典型。
二是為自己定了六條制度:
a、校長(zhǎng)一周要看課3-4節(jié);
b、校長(zhǎng)要親自給教師上業(yè)務(wù)講座;
c、建立班子業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;
d、指導(dǎo)教師上示范課5-6節(jié)。
四、反腐倡廉,規(guī)范辦學(xué)行為
我深知,當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。為此,我以依法辦事、為正清廉、遵紀(jì)守法、勤政恭謙的工作理念為指導(dǎo),切實(shí)抓好學(xué)校的廉政建設(shè)。
1、搞好民主評(píng)議和監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作。積極宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗”評(píng)選活動(dòng),大力弘揚(yáng)下氣,堅(jiān)決杜絕教師接受學(xué)生家長(zhǎng)的吃請(qǐng),絕不向?qū)W生多收一分錢(qián)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理!笆罩蓷l線”分明,絕不設(shè)賬外賬。學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的使用,每學(xué)期都向教工會(huì)報(bào)告。每學(xué)期組織教職工代表對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
五、不懈的努力,換來(lái)成功的喜悅
一年來(lái),我以學(xué)校工作為己任,處處嚴(yán)格要求自己,處處以身作則、率先垂范,認(rèn)真履行校長(zhǎng)的工作職責(zé),在廣大教師的大力支持下,取得了一定的成果。
1、提升了學(xué)校的品牌。今年我們?cè)诟骷?jí)部門(mén)的考核中均取得了好成績(jī)。德育工作、課改工作、科研工作及少先隊(duì)工作得到了專家們的高度評(píng)價(jià)。有關(guān)新聞單位對(duì)我們進(jìn)行了客觀地報(bào)道,進(jìn)一步增加了ci戰(zhàn)略的內(nèi)涵。
2、個(gè)人榮譽(yù)。一年來(lái),我在努力做好學(xué)校工作的同時(shí),更加注重自身素質(zhì)的提高,不斷用素質(zhì)教育的理論豐富自己的頭腦,今年,由我指導(dǎo)的7節(jié)課分別榮獲省市優(yōu)秀課例。同時(shí),今年我榮獲等光榮稱號(hào)。
六、20xx年設(shè)想
(1)繼續(xù)研究戰(zhàn)略,再樹(shù)實(shí)小形象
通過(guò)深化戰(zhàn)略,讓實(shí)驗(yàn)小學(xué)成為精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性的樂(lè)園,優(yōu)美整潔的花園。
(2)繼續(xù)抓好三大支柱,全面推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程
一是抓好以校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體。做到有明確的辦學(xué)思想和教育追求;公正、廉潔、有責(zé)任感和事業(yè)心;注意在教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)領(lǐng)袖。
二是繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍。讓教師做到愛(ài)崗敬業(yè),富于團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)識(shí)豐厚,樂(lè)于學(xué)習(xí)和探索;技藝精湛,善于博采眾長(zhǎng)并個(gè)性鮮明。
三是不斷探索培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新途徑。要做到給學(xué)生完整的精神生活:培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望、興趣和能力;培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立地有尊嚴(yán)地面對(duì)世界的品質(zhì)和能力;培養(yǎng)學(xué)生寬容與尊重個(gè)人價(jià)值的品質(zhì)和快樂(lè)地生活地品質(zhì)。
20xx年x月x日
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇19
--年已經(jīng)結(jié)束,回顧一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中找出差距。這既是一種自我激勵(lì),也是一種自我加壓。下面,我將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報(bào)。
一、辦學(xué)思路。
圍繞一個(gè)中心,貫穿三條主線,突出四個(gè)抓手,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
圍繞全面提升學(xué)校辦學(xué)綜合效益為中心。主要實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo):厚德、篤學(xué)、勵(lì)志、樹(shù)人。
貫穿三條主線:
1、以大課間操為主線,扎實(shí)做好德育工作;
2、以建設(shè)“平安學(xué)!睘橹骶,扎實(shí)做好安全工作;
3、以學(xué)習(xí)魏書(shū)生的教育觀為主線,扎實(shí)做好教學(xué)教研工作。
突出四個(gè)抓手。
一是以夯實(shí)課改工作為抓手;
二是以更新評(píng)價(jià)機(jī)制為抓手;
三是以教研興校為抓手;
四是以搭建師生展示平臺(tái)為抓手。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
1、是教師觀念的轉(zhuǎn)變。
2、是育人環(huán)境的轉(zhuǎn)變。
3、是管理方式的轉(zhuǎn)變。目標(biāo):由命令式、家長(zhǎng)式的簡(jiǎn)單元素管理向溶入情感、和諧、自主元素管理方式的轉(zhuǎn)變;
二、資金使用情況。
(1)建警衛(wèi)室一間,安裝監(jiān)控,購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)。
(2)更換3號(hào)樓采暖鍋爐一臺(tái)。
(3)裝飾校園文化墻800平米。
(4)安裝1號(hào)樓保險(xiǎn)門(mén)窗。
(5)更換教師辦公桌椅,購(gòu)置了電腦一臺(tái)。
(6)更換班級(jí)寫(xiě)真展示牌。
(7)添置了學(xué)生桌罩和座右銘。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及師資建設(shè)。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)互助,分工合作,從不搞幫派體系,形成了較強(qiáng)的合力和凝聚力;定期召開(kāi)例會(huì)(周五下午第一節(jié)課),來(lái)總結(jié)本周工作,布署下周工作,有事多商量勤溝通,集思廣益,上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)能圓滿完成。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點(diǎn),學(xué)習(xí)魏書(shū)生寓教于樂(lè)的教育教學(xué)觀。每周三的下午是學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,播放專家講座及名師講堂(副校長(zhǎng)董慶瑞負(fù)責(zé)搜集材料)供教師學(xué)習(xí)進(jìn)修,使教師不出校門(mén)就開(kāi)闊了眼界拓展了思維,大大提高了教師的專業(yè)水平和素養(yǎng)。
3、提高教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。開(kāi)展一周一次兩節(jié)的教師聽(tīng)評(píng)課制度(教學(xué)主任白素敏負(fù)責(zé)組織并分學(xué)科進(jìn)行),要求作課教師必須使用“三段六步”教學(xué)法,然后用一節(jié)課的時(shí)間研討,教師之間開(kāi)誠(chéng)布公的指出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)、不足并提出合理化建議,使全體教師在上課聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)中互相切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,教師授課水平得到提高。
4、兩周舉行一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(副校長(zhǎng)董慶瑞負(fù)責(zé))。會(huì)上就班級(jí)管理結(jié)合學(xué)校實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討,好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣,班主任素質(zhì)和班級(jí)管理水平不斷提升。
四、學(xué)校常規(guī)管理。
1、日清周結(jié)班級(jí)考核制度,分為思想紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生、文藝體育、學(xué)習(xí)、安全五個(gè)方面。把學(xué)生每天的學(xué)習(xí)和行為表現(xiàn)納入檢查范圍,下午放學(xué)前,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總登記上表、上黑板公布,每月進(jìn)行評(píng)比,前三名發(fā)流動(dòng)紅旗,目的是規(guī)范學(xué)生行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣。每學(xué)年的考核結(jié)果和班主任掛鉤,按總分排名分成優(yōu)秀,良好,合格三個(gè)等級(jí);同時(shí),班級(jí)內(nèi)學(xué)生對(duì)班務(wù)進(jìn)行分工承包,做到事事有人管,人人有事干。通過(guò)日清周結(jié)制度的落實(shí),校園、教室干凈整潔;學(xué)生儀表樸素大方;懂得使用文明用語(yǔ);學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚;教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽,安全零事故。
2、以大課間操為主線,滲入德育教育。通過(guò)一分鐘軍姿、一分鐘踏步唱軍歌,一分鐘自編弟子規(guī),讓學(xué)生感同深受,做操完畢校長(zhǎng)親自進(jìn)行操行評(píng)價(jià),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,鼓勵(lì)后進(jìn),用正面教育去激勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生身心健康,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生知美丑、明善惡的目的。
3、深化安全教育,營(yíng)造“安全第一”的氛圍。為了防患于未然,我們每周一利用升旗的時(shí)間,根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每逢節(jié)假日我們還通過(guò)《致家長(zhǎng)的一封信》讓家長(zhǎng)在家照顧好學(xué)生,我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,確保學(xué)校無(wú)安全事故。
4、開(kāi)展“國(guó)學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園”活動(dòng)。--年,我校開(kāi)展《國(guó)學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng)》,為了讓國(guó)學(xué)經(jīng)典真正能走進(jìn)校園,也為使每一名學(xué)生的終身發(fā)展積淀厚重的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),自開(kāi)學(xué)以來(lái),我校開(kāi)展了國(guó)學(xué)經(jīng)典系列活動(dòng)。每天利用語(yǔ)文課前五分鐘背誦國(guó)學(xué)經(jīng)典,每周一節(jié)課學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典,我校還開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典背誦比賽,大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的興趣,培養(yǎng)了學(xué)生民族自豪感;加強(qiáng)了學(xué)生思想道德建設(shè)。學(xué)生的言行以及思想有了很大程度的改變。違反紀(jì)律的現(xiàn)象少了,人人變得知禮儀,懂禮貌,講衛(wèi)生,每個(gè)班級(jí)里面樹(shù)立了一種積極向上,和諧美好的風(fēng)氣。
5、校園文化建設(shè)。為了增加校園內(nèi)的文化氛圍,處處體現(xiàn)積極向上的人文景觀,在文化櫥窗上進(jìn)行美化改造,更好的方便了學(xué)生文化特長(zhǎng)的展示。櫥窗內(nèi)形式多樣,內(nèi)容豐富,有英語(yǔ)天地,手抄報(bào),精美的習(xí)作,嫻熟的筆法,精美的圖片等,內(nèi)容每?jī)蓚(gè)星期更新一次,大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性與參與的意識(shí),也為我校的文化建設(shè)增添了濃厚的色彩。
五、取得的成績(jī)
在教師們的潛心鉆研和精心總結(jié)下,功夫不負(fù)有心人,教師---在鄉(xiāng)素質(zhì)大賽中榮獲一等獎(jiǎng),---老師參加省級(jí)“國(guó)培”培訓(xùn),---在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)獲鎮(zhèn)第二名,多名教師的論文在縣市評(píng)比中屢屢獲獎(jiǎng)。我校獲得“縣級(jí)交通示范校”、“大課間操先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)。
六、不足與思考
過(guò)去的工作在上級(jí)教育主管部門(mén)和各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績(jī)。但回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的工作還存在以下一些問(wèn)題。
1、是管理水平還有待提高。
2、教師對(duì)魏書(shū)生的“三段六步”教學(xué)法接受上還有明顯的差距。
3、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、制度建設(shè),初見(jiàn)規(guī)范,但配套、落實(shí)、修改,還需進(jìn)一步完善。
七、--年的工作目標(biāo)及思路。
未來(lái)的一年里,我決心做到:
(1)努力改善辦學(xué)條件。更換所有教室黑板,粉刷教室內(nèi)墻、辦公室墻壁,安裝一個(gè)多媒體教室。
(2)進(jìn)一步提高教職工工作積極性、責(zé)任感,制度上更完善,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
(3)強(qiáng)化“三段六步|”教學(xué)方法的使用,通過(guò)聽(tīng)評(píng)課,打造高效課堂,向40分鐘要效率,讓教師會(huì)教、善教、樂(lè)教;學(xué)生學(xué)會(huì)、愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué)。
(4)繼續(xù)學(xué)盤(pán)錦,班級(jí)管理精細(xì)化,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),校園文化、人文素質(zhì)建設(shè),在構(gòu)建和諧校園等方面繼續(xù)努力,不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
(5)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),樹(shù)立吃苦在前,享受在后的人生觀,把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點(diǎn),以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)
回顧--年走過(guò)的路,有成功,也有不足。在今后的工作中我校教職員工將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行教師職責(zé),同心同德、眾志成誠(chéng)、不懈努力,為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2023年校長(zhǎng)工作的述職報(bào)告范文 篇20
本學(xué)年度,我主要分管學(xué)校安全、兩基工作,同時(shí)還做了一些后勤、黨建等工作;厥讋倓傔^(guò)去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,現(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職:
一、以身作則,嚴(yán)于律己。
我主要分管學(xué)校安全工作和“兩基”工作,同時(shí)還協(xié)助校長(zhǎng)作了一些后勤、黨建等學(xué)校雜務(wù)工作,這在別人看來(lái)是不足掛齒的,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造安全氛圍,為學(xué)?焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特殊性,我認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請(qǐng)人加過(guò)班,而是憑著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《雙梅小學(xué)安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;課間、午休,值周教師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼,對(duì)不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。
三、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)
要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全教育工作的有關(guān)文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、師生安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、以活動(dòng)促教育,搞高學(xué)生安全意識(shí)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能的教育。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動(dòng),效果較好,舉辦了多次安全知識(shí)專題講座,開(kāi)展了安全用電、防雷知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)排險(xiǎn)
每期開(kāi)學(xué)前,都要對(duì)全學(xué)區(qū)所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)牢固樹(shù)立“把錢(qián)用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識(shí),牢固樹(shù)立寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,寧管活人,不抬死人的觀念。牢固樹(shù)立怎么抓安全都不過(guò)分、怎么投入都不為過(guò)的思想。一年來(lái)學(xué)校排除了以下安全隱患:
1、學(xué)校擠出有限的資金對(duì)教師宿舍的老化線路進(jìn)行了改造。
2、我校的電路總開(kāi)關(guān)原來(lái)有安全隱患,學(xué)生經(jīng)常自由的開(kāi)關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)把它安在了比較安全的地方,確保了師生的安全。
3、本期完成了部分教學(xué)樓欄桿加固加高和部分教室門(mén)的改造。
4、石寶村校屬嚴(yán)重危房,在新教學(xué)樓未完成的情況下,想辦法完成了石寶村校臨時(shí)的搬遷,確保了石寶村校師生的安全。
5、對(duì)中心校和各村校進(jìn)行了避雷設(shè)施的安裝。
6、對(duì)中心校廚房進(jìn)行了維修(撿瓦)。
7、對(duì)住讀生寢室的鐵床進(jìn)行了加固焊接。
8、組織學(xué)生集體喝大鍋藥。
9、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全用電、疾病預(yù)防、防雷、地震知識(shí)的專題講座和知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)進(jìn)行了多次緊急情況集體疏散演練,加強(qiáng)了師生自身防范和自救的能力。
10、統(tǒng)一制作了《--小學(xué)安全教育記錄簿》,每月檢查一次。每個(gè)班和每個(gè)村校都是一樣。
11、為了杜絕學(xué)生人為傷害事故的發(fā)生,我們組織人員多次進(jìn)行了管制刀具的集中收繳,收到了良好的效果。
12、深入基層排查不安全因素,為學(xué)校盡力的排憂解難。石寶村校是一所大型的村校,學(xué)校負(fù)責(zé)人王友碧(現(xiàn)已考入公辦教師)原先是私人辦學(xué),是獨(dú)立的法人代表,中心校接管后,很多關(guān)系沒(méi)有理順,嚴(yán)重影響了該校的教學(xué)工作。我臨危授命,沒(méi)有推辭。首先起草簽訂了一份接管協(xié)議書(shū),然后就到該校找每個(gè)教師單獨(dú)談心,了解每個(gè)教師的想法,從情感上拉近距離,讓他們打消顧慮,想怎么說(shuō)就怎么說(shuō),這樣,全體老師本著有利于學(xué)校發(fā)展的考慮,都談出了自己的知心話,也提出了很多積極地建設(shè)性的建議。最后我們大家在一起坦誠(chéng)的交換了意見(jiàn)和看法,為來(lái)期學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)掃清了障礙。當(dāng)我們帶著微笑離開(kāi)時(shí),已是凌晨2點(diǎn)鐘。
通過(guò)這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。確保了全校師生的平安。
五、其他工作
兩基工作順利的接受了國(guó)家驗(yàn)收。黨建工作按時(shí)上交計(jì)劃總結(jié)和其它資料。
六、存在的問(wèn)題
1、工作中缺乏開(kāi)拓意識(shí),不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開(kāi)。在掌握“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時(shí),拿捏尺度有欠缺。
2、看問(wèn)題始終站的角度不高,視野不開(kāi)闊。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),我將把這一切作為新的起點(diǎn),不斷地完善自己,充實(shí)自己,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇往直前,為紅獅教育盡自己一份微薄之力。