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供熱行業職工述職報告

發布時間:2023-06-28

供熱行業職工述職報告(精選3篇)

供熱行業職工述職報告 篇1

  一年來,我組織全區各級、各部門認真落實省委、省政府《關于依靠科技進步推動產業結構優化升級的決定》和x人員提出的科技進步和技術創新“六個一”工程精神,用心指導各級、各部門響應省、市開展“科技活動月”的號召,在全區開展一系列的群眾性科技活動,宣傳科技知識,弘揚科學精神,使我區干部群眾的科技意識得到新的提高,并在全區范圍內掀起了一股“學科學、愛科學、講科學、用科學”的熱潮。同時,圍繞經濟建設這個中心,大力實施“科教興區”戰略,用心開展科技創新工作,有效地促進了國民經濟持續快速健康發展。

  一、加強學習,提高認識。

  一年來,本人再次學習了省委、省政府《關于依靠科技進步推動產業結構優化升級的決定》,學習了x人員提出的科技進步和技術創新“六個一”工程的指示,學習了《科技工作手冊》、《知識產權理論》、《知識經濟之路》和等課程,參加了“廣東省加入wto的機遇、挑戰和對策”科技報告會,參加了由暨南大學王培林教授所作的《科技進步與社會發展》專題報告會。通過學習,自己對科學技術的重要性和當今科學技術的發展有了更深刻的認識。我認為,作為一把手,首先要在思想上、觀念上對“科學技術是第一生產力”的科學論斷要有深刻的理解,對新形勢下實現“科教興國”戰略,加快科技進步要有具體的行動。其次是要貫徹好“第一把手抓第一生產力”的思想,務必根據我區作為肇慶市經濟發展的中心區和珠三角經濟發展區域的實際,突出重點,攻破難點,著眼于依靠科技進步和技術創新,解決我區經濟基礎薄弱、堆頭不大、水平不高等問題。此外,作為區委一把手,不僅僅要提高自己,還要發揮主導作用,通過層層發動,級級帶動,提高全區各級干部和群眾的科技意識。為此,我主持召開班子科技專題會議,組織班子成員認真學習中央、省委、市委有關推進科技進步的文件,研究我區的科技進步工作。在各種場合和會議上我經常向各級領導干部強調科技進步工作,并明確提出堅持實施“科教興區”戰略、推進科技進步的各項政策措施,推動我區科技的發展。

  二、加強領導,完善機制。

  推動科技進步,關鍵是要加強領導,完善機制,做好規劃、管理、協調和服務工作,為科技進步營造良好的環境。

  在加強領導方面,我經常檢查各鎮(辦)、各部門落實“一把手抓第一生產力”的狀況,使各級黨委和政府以及各職能部門、各鎮(辦)一把手都親自抓本單位、本地區的科技工作。我還指示區委組織人事部門利用機構改革之機,選拔任用一批學歷高、知識結構合理的年青干部充實到科技工作領導班子,任用一批具有必須專業技術知識的鎮(辦)領導擔任科技副鎮長(副主任),構成了從上到下協調運作的科技工作組織領導體系。此外,為扎實推進科技進步各項工作,每年我都指示辦公室、組織部、科技局等部門對全區科技工作進行督查跟蹤,還親自研究部署開展鎮(辦)領導搞好科技實績考核工作。

  在完善機制方面,我提出推進科技進步工作應構成“政府推動、市場引導、企業運作”的模式,并指導和參與了我區推進科技進步的有關機制的建立。

  一是企業的動力機制。我強調確立企業在科技進步中主體地位的利益驅動原則,使依靠科技進步真正成為企業提高效益和開拓市場的內在動力,并轉化為企業的自覺行動。如去年我直接參與確定了12家技術創新試點企業后,我親自到點給企業主作動員,使這些企業都分別建立了自身的技術開發中心或新產品開發室,并根據自己掌握的新信息,鼓勵他們根據市場需求,大膽應用新技術,研制和開發新產品,收到較好的效果。對一些取得顯著成效的企業,我還推薦政府有關部門對他們實行獎勵。

  二是人才的吸納機制。作為一把手,在人才觀念上,我始終確立人才和智力是第一資源的認識。針對本區人才欠缺、結構不合理的狀況,我提出要摒棄狹隘的地域觀念,突破傳統的人才引進體制障礙,全方位吸納人才。對已引進的人才,我要求各單位要大膽使用,切實解決他們在工作和生活上的問題,使人才能引得進,留得住,有發展。在抓好人才引進的同時,我亦注意對現有人才隊伍的培訓提高,為科技進步帶給更廣泛的社會基礎。

  三是科技帶動機制。我根據我區經濟結構調整和產業結構優化升級的需要,指示有關部門組織成立了各類專業技術學會(協會),鼓勵和引導科技人員參加各種技術革新、技術協作、發明創造活動,以帶動和推進群眾性科技創新活動。如我通過與省農科機構及大專院校的聯系,邀請農業專家教授到我區農村傳授科技知識,有效地提高了我區農業經濟發展水平,加快了農業經濟的發展,增加了農民收入,沙浦鎮農民對此受益。

  三、加大投入,促進創新。

  一是按照省、市科技考核的要求,確保政府對科技的投入。我區近年都能確?萍纪度胝钾斦芍渲С龅3.5%以上,科技三項費用占財政支出的1.5%以上,人均科普經費開支到達0.5元/年。

  二是加大對企業科技創新發展資金的投入,推進企業技術創新。如壓力容器廠改制后,我鼓勵投資者加大科技投入,使該企業重獲生機。

  三是要求企業按銷售收入的1.5%以上比例提取科研經費,使企業科研機構有資金開展技術創新工作。

  四是為企業服務,為企業講話,加強與金融部門的聯系與溝通,以項目爭取信貸,加大企業科技投入。

  五是建立完善風險投資機制,鼓勵多種形式的科技投入,用心引進外資、民資,促進項目開發。

  六是對上用心爭取上級部門的經費支持,對下要求各有關部門對企業技術創新項目的申報、信貸、土地轉讓、水電等方面給予優惠和支持。

  四、加強管理,促進發展。

  在推動科技進步工作中,我從區委的角度出發,從“一把手”應起的作用出發,著重做好如下幾件工作:

供熱行業職工述職報告 篇2

  一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的支持和積極幫助配合下,在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下,各項工作得以順利開展,全公司上下出現了多年來難得的好局面。供熱重點工程項目進展順利,各項基礎設施明顯改善,領導班子得到健全,管理、經濟效益穩步增長,全體干部職工的素質全面提高,安全穩定工作成效顯著,F就政興供熱公司政風行風建設和民主評議工作從以下幾個方面進行述職,如有不對不妥之處懇請批評指正。

  一、加強理論學習,強化行業作風教育

  一年來,全公司職工干部堅持用先進的理論武裝自己,指導工作,在思想上,政治上,行動上與黨中央保持一致,遵紀守法,從沒發表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監管部門的重要工作部署,不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務,積極組織職工認真學習了黨的xx大精神、科學發展觀和省十二次黨代表大會精神等。定期以書面形式向黨組織進行了思想匯報及心得體會。通過學習更新了觀念,提高了素質,振奮了精神,對黨的理論有了更深刻得認識和理解,對今后工作有了更明確的目標,通過政治理論的學習,提高了思想覺悟,堅定了理想信念。

  二、完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行

  為加強供熱運行質量和安全生產管理,我公司在縣住建局供熱質量監督站領導的協助下,及時制度上墻。嚴格執行工作人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行了供熱管線鍋爐維修、應急處理及安全操作技能培訓,明確重申執行操作規程的重要性;對設備、設施安全防護系統進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。1997年,我縣集中供熱工程啟動實施,現已建成花苑小區、良源、百匯、老城街、南梁路、一中等6處集中供熱點,自實施以來,總體運行情況良好,基本達到了節能減排、節能降耗的目的,有效緩解了城市環境污染嚴重的壓力,確保了縣城供熱質量。依據XX縣城區供熱專項規劃,今年,我縣啟動了南部新區集中供熱工程,該工程計劃安裝兩臺20噸鍋爐,新建換熱站11座,設計供熱面積56萬平方米,目前,主管網已埋設完畢,正在鍋爐房主體施工,爭取在今年供暖期投入使用;

  三、建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量

  為了明確責任,加強管線巡視維護,監管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況,值班人員應立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到現場,落實搶修救援工作,盡最大可能將突發事件的不良影響和損失降到最低。

  四、加強供熱維護,確保冬季供暖順利運行

  為保證冬季供暖正常運行,保護居民合法用熱權益,我局多方籌措資金,聘請人員、儲備燃煤、維修設備,三年來,投入167.76萬元維修設備;采購燃煤10185噸(20xx年5088噸,20xx年5097噸),共計616.1萬元,確保了冬季供暖保質保量、順利運行,20xx年供暖工作基本達到了群眾要求。

  五、爭取既有建筑節能改造全敷蓋,確保供熱管理專業化和規范化

  20xx年實施既有建筑節能改造項目以來,我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢,678戶,建筑面積8.07萬平方米的既有建筑供熱分戶計量及節能改造,經打壓試水和設備檢測后,去年冬季已投入使用,計劃今年繼續實施既有建筑節能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個采暖季試運行,用戶反映良好,節能效果顯著,管理專業化、規范化得到了進一步提高。

  六、存在問題

  盡管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

  一是政策法規的宣傳力度不夠。供熱工作與人民群眾的切身利益密切相關,且近年來不斷有新的政策法規出臺,群眾需要及時了解掌握。但是,目前我們在宣傳工作上力度不夠大,宣傳工作力量不夠強,宣傳渠道較少、覆蓋面較小,導致社會上和部分群眾對供熱工作缺少必要的了解。

  二是辦事效率和服務質量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高,對群眾的咨詢解答不夠全面,工作配合協調不夠,導致有些問題不能得到及時解決。

  三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規?涨埃ㄖ娣e逐年增多,設備老化,跑、冒、滴、漏現象嚴重,供熱溫度難以達到法定溫度,我公司將加大力度,幫助指導其進行改造,確保每個用戶都能過一個溫暖的冬天。

  七、今后工作打算

  開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉變作風,服務群眾的良好渠道,對我公司的各項工作起到了重要的促進作用,在今后的工作中,我們將根據用戶的意見建議,積極改進工作,將用戶的滿意度放在各項工作的首位,為促進社會和諧發展做出貢獻。

  (一)落實各項工作責任制。建立崗位責任制,發揮骨干與員工的積極性,及時解決出現的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶滿意、群眾放心。

  (二)切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續供熱,保居民室溫基本達標。讓全縣供熱用戶“溫暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。

 。ㄈ⿵娀⻊找庾R,提高服務水平,確保供熱設施安全穩定運行。要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,繼續推行供熱服務承諾制度。不斷加強業務培訓,提高服務水平。

  (四)做好供暖前維修保養計劃!耙荒曛嬙谟诖骸,周密的工作計劃,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。

 。ㄎ澹┘訌妼┡ぷ鞯臋z查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司建議我縣成立相應機構,為科級事業單位,由縣住建局負責監督管理,專門應對和解決供熱中遇到的各種問題,確保供熱專業化和規范化。同時,初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規操作、脫崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。

供熱行業職工述職報告 篇3

  各位領導、同事們:

  大家好!

  20xx年熱力公司在開發區區委、管委會、區政府和建投公司的正確領導下,公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經營目標,統籌安排,攻堅克難,扎實工作,以推進“煤改氣”工程項目建設、夯實供暖基礎為目標,以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點,以加強供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎,狠抓實干,求真務實,各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里,我帶領公司領導班子秉承“為用戶送溫暖,為員工謀幸福,為企業求發展,為社會創財富”的公司宗旨,緊緊團結和帶領廣大員工開拓進取、不斷創新,全面完成了20xx年各項生產經營任務和目標,下面我將一年來的學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況匯報如下,請各位領導同志們批評指正。

  一、注重理論學習,不斷提高政治業務素質

  學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習,努力提高自己的政策理論水平和業務能力。一年來,本人能積極參加建投黨委中心組學習,從不缺席,并利用業余時間堅持自學,認真做好學習筆記。今年,重點學習了黨的xx大、黨的xx屆七中全會、開發區(頭屯河區)第二次全體(擴大)會議精神。在思想上、政治上始終與中央保持高度一致,注重自身黨性修養。在工作和生活中,處處嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀律,維護黨的榮譽;能夠在建投黨委的領導下,很好的團結同志,為騎馬山熱力公司的長足發展而努力工作。

  二、忠于職守,務實高效,努力推動公司穩步發展

  20xx年定位為公司“管理年”。一年來,我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作,勇于創新,內抓管理求效益,外樹形象創品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務。主要有:一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求,積極響應全市“煤改氣”號召,全力推進“煤改氣”工程進度,確保燃氣鍋爐供熱生產安全、平穩運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發生為重點,以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術改造,節能降耗,節約成本。四是在強化安全生產的同時,認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設備管理工作的質量和效率。五是堅持“以品牌服務創品牌企業”的發展方向,在充分總結上一采暖期熱費收取的經驗教訓的基礎上,加大熱費收繳力度,創新收費方式,以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了用戶服務工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預算管理為抓手,求真務實練內功,下大氣力理順內部關系,扎扎實實強化內部管理,夯實發展基礎。七是著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進企業文化建設,為企業發展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產業結構調整的實際,優化公司內部部門設置和人員配置,降低人力成本;加強員工培訓教育,提高員工整體素質水平。

  三、嚴于律己,清正廉潔,踐行黨員領導干部職責

  在廉潔自律方面,我作為一名領導干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦事。

  在反腐倡廉學習方面,自己能夠不斷加強自身修養,提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權,自覺接受民主監督,自覺維護領導班子的集體形象。

  20xx年即將過去,20xx年,公司即將進入加快發展嶄新的階段,面對新的困難和挑戰,讓我們在建投公司的正確領導下,繼續保持昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創一流的志氣,干在實處、干出實效、干出實績。堅定發展不動搖、奮發進取不懈怠、上下同心不折騰,團結一心、奮力拼搏,為推動公司全面發展、實現20xx年全年經營目標而努力奮斗!

  以上是我的述職述廉報告,不當之處,請各位領導批評指正。謝謝大家。

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