車(chē)間副班長(zhǎng)述職報(bào)告（精選3篇）

車(chē)間副班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

　　一年來(lái)，我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車(chē)間人員，超額地完成了廠(chǎng)交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。

　　年來(lái)，我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車(chē)間人員，超額地完成了廠(chǎng)交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。

　　(一)積極配合車(chē)間主任做好設(shè)備管理工作

　　設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車(chē)間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車(chē)間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在20xx年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車(chē)間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號(hào)皮帶，3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問(wèn)題。在正常生產(chǎn)期間車(chē)間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號(hào)皮帶，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月，碎礦車(chē)間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停機(jī)時(shí)間，對(duì)到了磨損周期的3號(hào)，5號(hào)，6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)車(chē)間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù)，并配合電工對(duì)車(chē)間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總的來(lái)說(shuō)碎礦車(chē)間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī)，車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù)，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間，車(chē)間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故，無(wú)重大設(shè)備事故。

車(chē)間副班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

　　開(kāi)學(xué)以來(lái)，在班主任的帶領(lǐng)下，在新一屆班委會(huì)的管理和同學(xué)們的支持下，班級(jí)工作正常有序開(kāi)展，逐步推進(jìn)，效果良好。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況;

　　1、本班現(xiàn)有人數(shù)49人，男生23人，女生26人。

　　2、召開(kāi)了班委會(huì)會(huì)議，明確了各班干的職責(zé)和工作任務(wù)會(huì)議。

　　3、召開(kāi)了第一次班會(huì)，向大家說(shuō)明了自己主管方面的工作任務(wù)和需要注意的事項(xiàng)。

　　4、做了工作計(jì)劃。

　　二、主管衛(wèi)生方面：

　　1、衛(wèi)生方面;

　　(1)與勞動(dòng)委員討論經(jīng)班委一致通過(guò)制定出了值日表管理制度。

　　(2)實(shí)行衛(wèi)生改革，每天保潔兩次。

　　(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，引起對(duì)衛(wèi)生工作的重視。

　　(4)提高衛(wèi)生質(zhì)量。

　　2、紀(jì)律方面：

　　（1）與*班級(jí)管理制度。

　　（2）督促紀(jì)檢委員做好學(xué)生千分考核。

　　（3）管好班級(jí)紀(jì)律。

　　3、男寢方面:

　　（1）為方便管理，調(diào)整寢室，同一登記。

　　（2）起草男寢室管理制度草案，經(jīng)批準(zhǔn)最終定安并實(shí)施。

　　（3）召開(kāi)各寢室會(huì)議。

　　（4）建設(shè)寢室文化。

　　三、存在的問(wèn)題;

　　1、班干部方面

　　（1）班干部工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。

　　（2）工作積極性不高。

　　2、衛(wèi)生方面：

　　（1）個(gè)別同學(xué)不到，遲到。

　　（2）保潔力度不大。

　　（3）亂丟亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　3、男寢方面

　　衛(wèi)生打掃不積極

　　四、計(jì)劃

　　1、協(xié)助班長(zhǎng)工作的實(shí)施。

　　2、每周召開(kāi)主管干部會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)班干部之間的交流和合作。

　　3、班級(jí)活動(dòng)落實(shí)。

車(chē)間副班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　班里的出勤率很好，但是學(xué)習(xí)效率不高，導(dǎo)致掛科現(xiàn)象嚴(yán)重，最嚴(yán)重的是英語(yǔ)和解剖兩門(mén)，在高中都是老師家長(zhǎng)強(qiáng)制學(xué)習(xí)，此刻學(xué)習(xí)都是靠自己，所以有很多同學(xué)放松了學(xué)習(xí)。

　　這樣是很不好的，在內(nèi)心深處，每個(gè)同學(xué)都期望自己自己好，但是種種外在因素給他們心理上產(chǎn)生了抵制情緒，這樣是不可能學(xué)好的。

　　改善方法：實(shí)行“一幫一，一幫多”。

　　我們班掛科的同學(xué)的比率將近一比一，如果想降低班級(jí)的掛科率能夠?qū)嵭羞@個(gè)辦法，沒(méi)掛科的同學(xué)要幫忙一個(gè)掛科的同學(xué)，對(duì)他的各門(mén)不好的學(xué)科進(jìn)行監(jiān)督，輔導(dǎo)。

　　但是前提是雙方都有意愿而且能堅(jiān)持，我相信沒(méi)有同學(xué)真的想放棄自己。

　　好處如下：·對(duì)沒(méi)掛科的同學(xué)來(lái)說(shuō)，有了一份職責(zé)，律人先律己，肯定會(huì)起到表率作用，這樣給自己也帶來(lái)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，教別人的同時(shí)自己也對(duì)課程進(jìn)行了復(fù)習(xí)。

　　這樣起到了小老師的作用。

　　1、對(duì)掛科的同學(xué)來(lái)說(shuō)，被人督促學(xué)習(xí)，不懂的地方就不會(huì)一帶而過(guò)，能夠隨時(shí)詢(xún)問(wèn)，這樣抵觸情緒會(huì)少很多，動(dòng)力會(huì)提升，肯定會(huì)認(rèn)真去學(xué)，掛科現(xiàn)象會(huì)減少很多。

　　2、對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)，一幫一，一幫多，增強(qiáng)了同學(xué)們的友誼，促進(jìn)班級(jí)的和諧發(fā)展，也會(huì)減少掛科現(xiàn)象，為班級(jí)建立優(yōu)秀班風(fēng)群眾奠定了基礎(chǔ)。

　　一舉三得方法期望大家能重視。

　　二、班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)

　　本學(xué)期雖然開(kāi)展了一系列的班會(huì)，但大多流于形式，班委建設(shè)方面較懶散，工作熱情不高，缺乏在同學(xué)之中的榜樣作用，班級(jí)建設(shè)不完善，工作開(kāi)展較困難。

　　改善方法：

　　1、宣傳委員和組織委員用心關(guān)注同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。

　　發(fā)揮QQ群的作用，反饋同學(xué)們對(duì)班委的推薦，每個(gè)班委都要爭(zhēng)取評(píng)選優(yōu)秀班干部。

　　2、定期召開(kāi)班委會(huì)議，討論工作中的問(wèn)題，總結(jié)開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)配合。

　　3、與其他班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通，定期交流工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　4、班級(jí)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到“宜精不宜多”，保證活動(dòng)質(zhì)量才是關(guān)鍵

　　本學(xué)期在學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)了不足，其他方面也有很多不足，還有很多沒(méi)察覺(jué)到的地方，期望這個(gè)學(xué)期能發(fā)現(xiàn)更多不足，努力克服，越來(lái)越好···