會(huì)計(jì)事務(wù)所年度工作述職報(bào)告(精選3篇)
會(huì)計(jì)事務(wù)所年度工作述職報(bào)告 篇1
感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì),現(xiàn)在我來做一下過去一年來我工作報(bào)告。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們指正。
當(dāng)前形勢(shì)下,我局工作業(yè)績(jī)比上年有明顯的進(jìn)步,在領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略只因指導(dǎo)下我所發(fā)展日益突出,近年來我所在開拓國(guó)外市場(chǎng)方面下足了功夫也取得了顯著的效果,目前我們?cè)趪?guó)外有著為數(shù)眾多的項(xiàng)目,在香港也有自己的分所,時(shí)代的發(fā)展證明了領(lǐng)導(dǎo)們獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引下我們會(huì)做的更好。
但是進(jìn)步的同時(shí)我們也明顯的看到基層有些問題依然比較尖銳突出,甚至已經(jīng)成為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一塊絆腳石,為此本人這篇述職報(bào)告將涵蓋平時(shí)工作中面臨的一些問題進(jìn)行分析總結(jié),同時(shí)對(duì)自己工作中的一些不足提出批評(píng)及改進(jìn)的方法。
一、工作職責(zé)的導(dǎo)向問題
職責(zé)的導(dǎo)向問題是任何一個(gè)企事業(yè)部門的核心問題,一來這關(guān)乎著整個(gè)部門的內(nèi)部文化內(nèi)涵,二來直接影響平時(shí)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓好職責(zé)問題就等于提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此我們看到:如何有效落實(shí)所里的指示,并依照指示精神真正從內(nèi)部做好這個(gè)大文章已經(jīng)關(guān)乎到了我們工作的方方面面。下面我將全面的依依闡述一下我們工作過程中的各部門職責(zé)導(dǎo)向,這對(duì)于我們進(jìn)一步提高工作業(yè)績(jī)會(huì)有所幫助。
1、財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部擁有統(tǒng)籌監(jiān)管財(cái)務(wù)的職能,是單位經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的直接體現(xiàn)者,在平時(shí)工作中要注意以下幾點(diǎn)的有效落實(shí):
首先,在工作過程中對(duì)工時(shí)表的把握即:工時(shí)表的收取、匯總以及上報(bào)工作的順序進(jìn)行。其次,外勤負(fù)責(zé)人要做好外勤明細(xì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行匯總?cè)缓笊蠄?bào)外勤,對(duì)所有員工做到分發(fā)有序的目的。第三,對(duì)上報(bào)的差旅費(fèi)發(fā)票和明細(xì)進(jìn)行初審由外勤負(fù)責(zé)人上報(bào),整理好后由主任復(fù)審最終對(duì)所有上報(bào)人員分發(fā)。第四申請(qǐng)項(xiàng)目編碼問題要做到明而有實(shí)。對(duì)于開取發(fā)票或支票,領(lǐng)取員工工資卡等要加大力度做到公平公正的原則。
2、人力資源
人力資源部負(fù)責(zé)單位所有關(guān)于人才人力的工作,其意義性非比尋常,為此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)在工作中的一些實(shí)際問題做好以下本職工作:
首先對(duì)新入職的員工要做到及時(shí)分發(fā)辦公用品,同時(shí)將所里的規(guī)章制度及時(shí)向新員工說明,其次為了員工的利益著想,在工作過程中要督促新員工在入職次月辦理社保等事宜.
3、客戶部
客戶部是我所與客戶進(jìn)行交際的橋梁,是我所業(yè)績(jī)提升的的紐帶,客戶部的工作好壞直接關(guān)系到我所的業(yè)績(jī)水平,因此客戶部對(duì)我所的貢獻(xiàn)意義非凡,為此客戶部應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作:
在工作過程中及時(shí)做到約定書的簽字及蓋章流程。并且員工要充分認(rèn)識(shí)客戶部的重要性,做好對(duì)客戶的聯(lián)系力度,以體貼化的服務(wù)爭(zhēng)取得到客戶的青睞。同時(shí)做好回訪的準(zhǔn)備工作,為招來回頭客做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、行政部
行政部是單位行政部門,負(fù)責(zé)審批平時(shí)行政方面的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于員工以及單位的穩(wěn)健發(fā)展有著重要意義,行政部門應(yīng)該具備以下職責(zé):
行政部門應(yīng)該在日常的工作中保持力度,申報(bào)、領(lǐng)取每個(gè)月的辦公用品,對(duì)于損壞的物品做到明確的統(tǒng)計(jì)。同時(shí)對(duì)每天的信件登記、領(lǐng)取、分發(fā),并且及時(shí)上報(bào)每個(gè)月的工作動(dòng)態(tài)工作中面臨的問題,
5、IT部
在信息決定成敗的今天,我們行業(yè)的發(fā)展越來越依靠信息,信息的重要性不言而喻,我單位it部是信息的主管部門,是單位與外界溝通的橋梁,所以it部應(yīng)該把握好以下幾個(gè)基本職責(zé):
全面做好網(wǎng)絡(luò)方面工作,如電話有問題IT部應(yīng)在第一時(shí)間加以解決。同時(shí)以良好的業(yè)績(jī)做好宣傳的工作,再者工作過程中要提高力度保障內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通,以保障日常工作的需要。
6、質(zhì)監(jiān)部
質(zhì)檢部是我單位的質(zhì)監(jiān)部門,對(duì)于單位的外在形象的保持做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn),為此質(zhì)監(jiān)部應(yīng)再接再厲,做好與部門職稱相應(yīng)的工作:
要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)永久性檔案實(shí)施有效的整理與管理,確保能夠隨查隨到。
二、自我認(rèn)知及對(duì)我所的一點(diǎn)建議
上面說了我們的職責(zé)問題,現(xiàn)在我就本人最近工作中的體會(huì)及認(rèn)識(shí)到的不足提出應(yīng)該改進(jìn)的方法,首先我對(duì)自己的不足提出自我批評(píng)與檢討(此句重在起到表率作用),在平時(shí)的工作過程中我意識(shí)到了:雖然我只是部門秘書,但是工作過程中我們也是參與者,甚至有時(shí)還會(huì)直接面對(duì)客戶。平時(shí)的工作使我意識(shí)到了幾點(diǎn)不足,為此我也對(duì)自己的這幾點(diǎn)不足制定了相對(duì)有效的解決方法,同時(shí)這也是我對(duì)我所發(fā)展的一點(diǎn)建議。
1、語言問題
語言問題是我現(xiàn)在一個(gè)很大的問題,同時(shí)相信也是很多人面對(duì)的一個(gè)難題,本著__單位的理念,同時(shí)也為了與國(guó)際接軌,我認(rèn)為我們有多學(xué)習(xí)一門語言的必要,一來這可以減少一份溝通的煩惱,二來對(duì)__單位的整體形象的提高也有促進(jìn)作用。
2、專業(yè)知識(shí)
專業(yè)知識(shí)是任何單位保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障,雖然我從事的工作與其他人比起來對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求沒有那么苛刻,但是有些時(shí)候我們也會(huì)參與到一些其他部門的工作當(dāng)中,比如說與客戶直接洽談,這就需要我們必須擁有扎實(shí)的基本功,工作的這段時(shí)間我意識(shí)到了,我們應(yīng)該豐富我們的專業(yè)知識(shí)。
3、工作的細(xì)致性
時(shí)間決定積累,細(xì)節(jié)決定成敗,工作中的心態(tài)問題是一個(gè)很重要的問題,擺正好良好的心態(tài)將有助于我們更好的適應(yīng)這里的環(huán)境。本人剛?cè)肼殨r(shí),在工作過程中有時(shí)會(huì)心里失去頭緒,這也對(duì)工作的進(jìn)行造成了一定的影響,我想這也是很多新員工所面對(duì)的問題吧。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)只有樹立正確的心態(tài)才能有所緩解。所以在平時(shí)的工作過程中我們不能馬馬虎虎,做什么都要扎扎實(shí)實(shí),保持先進(jìn)的思想作風(fēng),這也是我的一點(diǎn)見解。
4、內(nèi)部文化素養(yǎng)的提升
任何一個(gè)有作為單位都擁有著強(qiáng)大的內(nèi)部文化內(nèi)涵,這就好比是企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的內(nèi)涵。來這已經(jīng)三年了,三年的發(fā)展我見證了我所的高速發(fā)展,同時(shí)也見證了時(shí)代進(jìn)步的氣息,當(dāng)然在內(nèi)部文化素養(yǎng)方面我們做的還有些不夠,所以這是我提出的第四個(gè)建議,那就是我們?cè)诠ぷ鬟^程中要時(shí)刻從員工的眼光考慮問題,如平時(shí)進(jìn)行一些戶外運(yùn)動(dòng),體育比賽等等,這樣可以使員工得到充分休閑的同時(shí)增加他們的友誼,這對(duì)于塑造更加和諧的__所將具有至關(guān)重要的意義。
三、總結(jié)發(fā)言
我們單位是一所以個(gè)人工作成績(jī)?yōu)橹饕u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的單位,工作中的各個(gè)部門各個(gè)員工都與業(yè)績(jī)有著千絲萬縷的聯(lián)系,為此我建議,在平時(shí)的工作過程中我們要時(shí)刻保持與我們職稱相應(yīng)的先進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)所里的指導(dǎo)指示精神,任何一個(gè)員工都有維護(hù)我所形象與榮譽(yù)的職責(zé)。在平時(shí)的工作進(jìn)程中我們?nèi)魏稳硕家獦淞⑵饌鬟_(dá)所里通知指示的義務(wù),都有根據(jù)部門情況落實(shí)是職責(zé)。對(duì)于當(dāng)前每個(gè)月要報(bào)外勤,差旅費(fèi)實(shí)施的沒有力度,為此應(yīng)該本著以人為本的理念,對(duì)那些沒能領(lǐng)到報(bào)酬的職工給予補(bǔ)償。
在考核方面應(yīng)盡快配合人力資源完成年度考核,同時(shí)年審的時(shí)候要保證基本上每天能幫大家訂晚餐,做好大家的后勤工作,事實(shí)證明良好的內(nèi)部組織關(guān)系有助于部門或者企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而做好員工的工作是做好內(nèi)部組織關(guān)系的重中之重,我們應(yīng)時(shí)刻保持先進(jìn)的思想作風(fēng)以及和諧共處的穩(wěn)健步伐,也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我所更大的輝煌。三年來風(fēng)風(fēng)雨雨,三年來坎坷崢嶸,工作中的困難沒有打到我,反而更加堅(jiān)定了我的決心,我會(huì)更加努力的工作在這片理想的土地上,因?yàn)檫@是我一直以來追求的理想的港灣,站在這里我相信,我所的前景會(huì)更加美好,因?yàn)槲覀儞碛谐錆M智慧的領(lǐng)導(dǎo),他的眼光高瞻遠(yuǎn)矚,我們擁有刻苦拼搏的員工,他們有著至高的信仰追求,我們會(huì)團(tuán)結(jié)一起為了心中的那片美好的港灣繼續(xù)奮斗,相信我們公司未來的發(fā)展會(huì)更強(qiáng)大。謝謝。
會(huì)計(jì)事務(wù)所年度工作述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及指導(dǎo)下,緊緊圍繞我公司全年各項(xiàng)工作重心,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持廉潔從審。在公司上下團(tuán)結(jié)一致共同努力下,圓滿完成了今年各企事業(yè)單位委托的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。光陰荏苒,回顧走過的20____年,在擔(dān)任審計(jì)評(píng)估助理的諸多工作中,感受感慨頗多。
回首20____年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。通過一年來參與的若干項(xiàng)目,作為一名助理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的工作職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,一年來的工作相對(duì)還比較順利。在工作實(shí)踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和選擇較好的工作管理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)將一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報(bào)告簡(jiǎn)要敘述如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦;進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,時(shí)刻牢記“八榮八恥”,堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā),堅(jiān)決貫徹,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。
同時(shí),還注重審計(jì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了協(xié)會(huì)組織的審計(jì)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計(jì)算機(jī)e__cel審計(jì)系統(tǒng)、財(cái)政稅收改革相關(guān)知識(shí)、以及最新審計(jì)準(zhǔn)則等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅(jiān)定,審計(jì)工作思路更加開闊。
二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)、依法審計(jì)、求真務(wù)實(shí)
自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。
在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)、客觀公正,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠盡職盡責(zé)。
三、一年來主要工作簡(jiǎn)要回顧
1、參與實(shí)施多項(xiàng)年報(bào)審計(jì)工作
20____年1月起我所陸續(xù)接受重慶科技城有限責(zé)任公司、重慶瑞昌房地產(chǎn)有限公司、重慶聚信房地產(chǎn)有限公司、永聯(lián)起重機(jī)、重慶澤瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、重慶市泰永電氣工程有限公司、奉節(jié)縣明泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司等公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)包括20____年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表,20____年度的利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。通過同事間團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前順利的完成了以上公司年報(bào)審計(jì)工作。
2、參與對(duì)“重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司行業(yè)某項(xiàng)目評(píng)比”涉及審計(jì)工作20____年5月我所接受重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司委托,參與重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司截止20____年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。在審計(jì)過程中積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)完成了對(duì)重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司20____年和20____年財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,協(xié)同重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)工作人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),在初次獨(dú)立實(shí)施接觸合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作以及復(fù)雜、難度大、時(shí)間急迫的情況下,加班加點(diǎn)順利的完成了對(duì)重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司下屬子公司財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作,按時(shí)出具了審計(jì)報(bào)告。
3、參與實(shí)施多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支以及貸款專項(xiàng)審計(jì)工作
20____年3月陸續(xù)參與多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支以及貸款專項(xiàng)審計(jì)工作,主要包括:秀山華信國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、重慶福合汽車零部件有限公司、秀山紅星中藥材開發(fā)有限公司、重慶邁創(chuàng)企業(yè)管理有限公司、重慶強(qiáng)特包裝制品有限公司、重慶科益特種電機(jī)電器開發(fā)有限公司、重慶安訊機(jī)電有限公司等公司審計(jì)工作。在項(xiàng)目組成員的共同努力下按時(shí)優(yōu)質(zhì)的順利完成了以上公司的專項(xiàng)審計(jì)工作。
4、參與萬盛、南川等地臺(tái)網(wǎng)分離后續(xù)審計(jì)評(píng)估工作
20____年9月,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作,并出具審計(jì)報(bào)告,20____年完成了上年后續(xù)審計(jì)評(píng)估工作。
5、參與多起微型企業(yè)驗(yàn)資工作
3月初陸續(xù)開始參與多起微型企業(yè)驗(yàn)資事項(xiàng)工作,完成了銀行詢證、資料收集、報(bào)告出具以及底稿歸檔等一系列工作。
四、今后努力的方向
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。回首20____,滿是經(jīng)歷,滿是收獲,展望20____,滿是憧憬,滿是期待,新的一年,我將以飽滿的熱情投入到審計(jì)評(píng)估工作當(dāng)中,謹(jǐn)遵我所宗旨,力求在審計(jì)工作上和自身提高上更上一層樓;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我感到困難比預(yù)想多,對(duì)上述問題和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照公司的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高審計(jì)技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計(jì)質(zhì)量,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開創(chuàng)重慶______會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司更加輝煌燦爛的明天。
(以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!)
會(huì)計(jì)事務(wù)所年度工作述職報(bào)告 篇3
報(bào)告人:張宏濤
一、受聘崗位
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。
二、履行職責(zé)情況
(一)法律工作體系建設(shè)
根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則,為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè),完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理,公司制定了《法律體系建設(shè)實(shí)施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé)人職位。
(二)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立一套合法、實(shí)用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度,使人們有所遵循,做到人人有專責(zé),工作有程序,辦事有標(biāo)準(zhǔn),才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。
2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定,條款有無遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系,做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。對(duì)于企業(yè)常規(guī)性合同,具有較高重復(fù)性和利用率的合同,擬定好了固定的合同文本,嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見,并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批的程序。建立了定期對(duì)企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理制度,依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對(duì)性的規(guī)定,形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。
(三)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)
公司成立以來,我單位高度重視法律顧問隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識(shí)考試、考取法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書和法律職業(yè)資格證書等,并要求法律從業(yè)人員同時(shí)具備以下條件:
1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策,秉公盡責(zé),嚴(yán)守法紀(jì);
2、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;
3、精通法律業(yè)務(wù),具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力;
4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格,有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。
(四)法制宣傳教育工作
新興公司成立以來,高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“六五”普法期間,公司嚴(yán)格按照國(guó)投集團(tuán)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作,較好地完成了國(guó)投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù),有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。
公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長(zhǎng)的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò),把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計(jì)劃,納入企業(yè)目標(biāo)管理,深入持久地開展普法依法治理工作,致力于塑造公司依法經(jīng)營(yíng)的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)工作,廣泛開展普法教育,增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。
三、不足及改進(jìn)措施
企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。目前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng),用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認(rèn)識(shí),將防范法
律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上,法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。
針對(duì)法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施:
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度,是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為有效的手段,也是一項(xiàng)低投入,創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大事項(xiàng)的決策,除了在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外,必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估,推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的法律審核,在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
2、對(duì)企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。對(duì)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合檢查、分析和評(píng)估,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見,消除各類法律隱患,確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展。
四、201__年重點(diǎn)工作計(jì)劃
針對(duì)企業(yè)201__年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究,并進(jìn)行深入探討,對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司的實(shí)際情況可委派社會(huì)上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。