夜夜躁爽日日躁狠狠躁视频,亚洲国产精品无码久久一线,丫鬟露出双乳让老爷玩弄,第一次3q大战的经过和结果

首頁 > 范文大全 > 工作報告 > 述職報告 > 機修年終工作述職報告(精選27篇)

機修年終工作述職報告

發(fā)布時間:2023-06-23

機修年終工作述職報告(精選27篇)

機修年終工作述職報告 篇1

  一、工作匯報

  即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月15號),陽極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。

  (一)強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成。

  陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

  今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

  今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

  (三)以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作。

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

  今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

  工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

  (四)加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性。

  在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動:慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

  二、工作中存在的突出問題和不足

  1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,急件加工、臨時性任務較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進新設備,新技術,職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓,對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓方面著重于技術工人專業(yè)培訓,使技術工人有機會學習新技術,新知識,提高他們整體技術水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。

  3、設備多年運行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。

  4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。

  三、工作安排

  1、鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

  2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

  3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

  4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

  5、繼續(xù)加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行培訓。

  6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整。

機修年終工作述職報告 篇2

  各位代表、同志們:

  20__年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領導的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:

  一、調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照山西公司的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,培育團結、和諧、高素質(zhì)的工作團隊

  1、采取各種積極措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務

  三、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

  1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設,提高市場競爭能力。

  2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風,全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,截止20__年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

  四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

  公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,防患于未然。一年來,公司領導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。

  五、存在的問題及今后努力的方向

  作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問題,離上級領導的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關心的不夠,以至于員工對領導、基層對機關還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

  進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司20__年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公司健康長遠的發(fā)展而奮斗。

機修年終工作述職報告 篇3

  回顧即將逝去的這一年,在__項目部華經(jīng)理的幫助下要求,嚴格要求自己,在__的幫助下,累計完成工作量:

  3—10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下:

  總計:線路工程26個,設備工程13個,配線工程4個,監(jiān)理合同收入814515。22元。

  從10月轉(zhuǎn)入無線LTE網(wǎng)設備工程:

  截至12月中旬目前主要完成__地區(qū)新建98個站點支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理,同時完成26個局端B路由器安裝的監(jiān)理。

  我嚴格按照監(jiān)理程序,組織實施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表,工程堅持旁站和不定時檢查的方法,加強、加大監(jiān)理力度,發(fā)揮監(jiān)理作用,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權利,公平、公正共同協(xié)商解決存在的問題,并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系,交流工作,對工程質(zhì)量不達標的地方,要求施工單位返工至合格,及時簽發(fā)整改通知單、聯(lián)系單,武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果,在確保工程質(zhì)量的同時,特別強調(diào)安全、文明施工,即時域領導協(xié)商參加,協(xié)商解決工作中存在的問題。

  在針對完成以上工程量的前提下,我個人的心得總結如下:

  1、努力學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)

  作為一名監(jiān)理工作人員,我熱愛自己的專業(yè),并要求自己努力學習,不斷提高業(yè)務工作水平。這一年里,我始終堅持學習,把提高業(yè)務素質(zhì)作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習。充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向?qū)嵺`學習。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。平時我還注意總結,查找自身存在的不足,剖析問題的根源,并不斷改進。

  2、嚴于律己,時刻維護監(jiān)理形象

  在工作中我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務。

  我知道,只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能真正說明工作的成效。長期以來,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護監(jiān)理聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。

  工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。所以,我始終堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質(zhì)量、進度或資金的控制,都是工程建設監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理,我一年來嚴把工程各關鍵環(huán)節(jié),各工程進展順利有序。

  在工作中,我嚴格遵守公司和江南項目部的各項規(guī)定,服從項目部的管理,并注意團結同志,相互協(xié)作,共同工作。

  總結一年的工作,我雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到領導的要求,有待于進一步提高;學習總結還有偷懶現(xiàn)象,有待于進一步加強;組織協(xié)調(diào)還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識,不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,并爭取寫成文章;更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

  在即將到來的20__年,通過回顧本年度的工作中自己的一些表現(xiàn),需要改進的地方面對自身存在的不足,正在解決的問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領導和同事的監(jiān)督和配合自己改進。

機修年終工作述職報告 篇4

  尊敬的各位領導,同事們:大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作。現(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領導和同事們審議。

  一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞和科學發(fā)展觀的學習,認真領會中央“兩會”精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

  二、以身作則,廉政勤政

  作為一名財務工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關廉潔自律規(guī)定,認真學習黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷

  提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

  三、年度主要工作、履行崗位職責及執(zhí)行公司各項制度的情況

  在財務部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。________年主要做了以下幾方面的工作:

  1、在公司領導大力支持下,工作重點是成本控制,服務于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務計劃,正確履行財務職能。________年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。

  2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

  3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。

  4、響應公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務的完成。

  5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

  6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。

  7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現(xiàn)財務賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預算編制軟件。

機修年終工作述職報告 篇5

  在上級領導的關心和幫助下,我與全鎮(zhèn)廣大教職工一同齊心協(xié)力、同心同德、努力工作,使全全鎮(zhèn)教育的各項工作取得了一定的進步,在職責的履行過程中,我積極策應上級精神,扎實落實到具體工作中,充分發(fā)揮引領作用,從大處著眼,小處著手,推動學校整體工作的持續(xù)發(fā)展。

  一、堅持不斷學習,增強任職能力

  “一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。

  1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

  2、加強業(yè)務學習,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經(jīng)常看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

  3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

  4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優(yōu)秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假,經(jīng)局推薦參評,我校被評為《第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學校》,我本人也被評為第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優(yōu)秀工作者。

  二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì)

  現(xiàn)代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍。

  首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,做學校里的師德楷模。

  其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

  青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規(guī)劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節(jié)。

  三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作。

  1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

  我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節(jié)流,新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報告廳、一個現(xiàn)代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟20xx平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40余萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、D級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

  2、全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,促進學校工作的有序順利運行。

  我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。(1)加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所、防保所、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮(zhèn)學校(幼兒園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

  3、切實加強德育工作,區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。 學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

  4、加強教學管理,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升

  一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

  四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

  1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。

  2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強親和力。

  3、堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

機修年終工作述職報告 篇6

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

  3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

  ⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  ⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

  2、加強控制基礎工作。

  ⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。

  ⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

  ⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

  ⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

  ⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  ⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

  4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

  ⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  ⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

  ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議:

  目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務!

  如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

  2、對生產(chǎn)車間的建議:

  希望公司領導能夠重視這條建議。

  ⑴、因為我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

  ⑵、對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

機修年終工作述職報告 篇7

  一、個人情況

  二、對團委工作的認識

  加強對學生和青年團員的培養(yǎng),是學校團工作中的重要環(huán)節(jié)。要培養(yǎng)出一大批敢想、敢做的高素質(zhì)的優(yōu)秀團員,團委必須要在學校黨支部的領導下,按照“黨建帶團建”的工作原則,緊密圍繞學校中心工作,結合學校的特點,以青年和學生的思想政治教育為核心,充分發(fā)揮共青團的組織模范帶頭作用。團委要牢固樹立服從、服務于學生和青年團員的指導思想,努力找準與學校管理的結合點、切人點,多側面、多層次地“滲透”對學生和青年團員的思想教育工作,構建團的工作新層面。因為只有服務團員,才談得上團結和帶領團員。

  三、三年工作回顧

  (一)、 加強理論學習,提高自身素質(zhì)

  1、本人作為團員青年又作為團的基層干部,政治思想上與上級領導保持一致,認真學習貫徹“xx大”精神和“三個代表”。嚴格履行團員義務,忠誠于黨的教育事業(yè),在團員青年中起到模范帶頭作用。在校青年教師中,不管是理論學習或業(yè)務能力,處處帶頭做好表率,能正確處理好集體利益和個人利益關系,崇揚奉獻精神,不計較個人得失。

  2、作為團委副書記,更應具有良好的政治理論素質(zhì),本人任職期間,能重視學習,加強學習,帶領全體共青團員始終將政治學習作為日常工作的一部分,對時事政治和相關理論進行深入學習和探討,寫好學習體會文章。經(jīng)過三年的努力,自己的政治理論水平有了明顯的提高,從而更堅定了共產(chǎn)主義信念。

  3、本人在任職期間處處為人師表,辦事堅持原則,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,深入學生,與學生相互交流思想,了解青年學生的思想動態(tài),關心團員青年,指導各班團支部開展團的各項活動,教育培養(yǎng)一批優(yōu)秀學生團干部,抓典型、樹榜樣,以榜樣促進步。

  4、本人平時勤勉自勵,以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神。現(xiàn)已讀完中國海洋大學研究生課程班。不管是對學生教育的系列活動和團的自身建設中,總以踏實的工作作風,務實的工作精神來推動學校團的工作。常常思考學校團工作如何開展,如何提高團干部和自身工作能力,如何在原工作基礎上有所創(chuàng)新等問題,力爭在團的崗位上做出成績。同時還向兄弟學校學習團工作經(jīng)驗,總結階段性工作,積累經(jīng)驗,為學校團工作的進一步開展打下扎實基礎。

  (二)、堅持正確的教學方向,提高自身教學水平。

  認真完成學校的各項教學任務,并堅持學習新的教學理論,虛心請教有經(jīng)驗的教師,做到認真?zhèn)湔n、改作業(yè),課堂上盡可能做到形式生動活潑,信息量大,學生易理解接受。同時探索新形式下教學教育工作的新方式、新手段、新途徑,在專業(yè)上不斷充實自己,在學生評教中獲得較高的認可。本人一直承擔著一至兩個班的語文課,20xx年更是承擔了初三兩個班的語文課,在完成本職工作的同時沒有放松對教學工作的研究,同時與本學科本級部老師們進行有效的合作,獲得了較好的評價。20xx年,本人還參與了山東省《讀和說》初二作文輔導書的編纂工作。

  (三)、堅持一手抓管理,一手抓特色,努力開創(chuàng)團委的各項工作。

  1、培養(yǎng)青年團員遠大理想和堅定信念,樹立終身學習的觀念。做到高度重視共青團的自身建設,增強團組織的凝聚力。通過加強培訓、開展交流、社會實踐、典型示范等方式,進步發(fā)揮廣播站、黑板報等宣傳陣地,營造學生學習理論濃厚的氛圍。通過開展實踐教育活動,引導學生學會做人,學會學習,提高自身素質(zhì),完善人格。發(fā)揮學生典型的示范帶頭作用,加強團員的教育和管理。提高學生全面素質(zhì),針對學生的思想實際,做好思想教育工作,利用中學生團校,引導學生樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀。加強團員模范意識教育,使廣大團員在日常工作學習中能以身作則,以高標準要求自己,處處起帶頭作用。

  2、協(xié)助完成教育局對我校的語言文字檢查和督導評估工作。根據(jù)學校的安排,本人主要負責文藝和語言文字工作材料準備和整體材料的整理與鏈接,在督導評估到來之前市語委辦就我校語言文字工作方面進行了檢查,我校為其準備了充分的電子材料,使檢查工作效率得到提高,獲得了市語委辦的好評。督導評估的材料整合也得到了有效的開展,材料方便有序的展示在各位督導員的面前,使得檢查工作得到順利進行。

  3、開拓學校心理班會教育新路子。大閱讀、心理健康教育、實驗班試我校的三大教育特色,20xx年暑假本人并和于麗娜、張蓮紅、宋顯秋三位老師共同接受了青島市心理學會對學校心理輔導教師的培訓,成立了心理健康教育小組,負責學校心理班會輔導的培訓和組織工作,經(jīng)過研討交流和校內(nèi)外老師的示范課,班主任老師在教育學生以及開設班會心理輔導方面已經(jīng)對心理教育逐漸認同。

  4、進一步加強學生的教育和主題教育活動

  (1)三年來通過升旗儀式、國旗下講話,參觀烈士陵園,入團宣誓,召開主題班會,召開主題團日活動等,通過活動來激發(fā)學生們的熱情,培養(yǎng)學生的使命感和責任感。

  (2)為培養(yǎng)學生的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、心理素質(zhì),努力營造積極向上、健康文明的校園文化,倡導良好的校園精神文明氛圍,校團委結合學生特點開展校園讀書節(jié)、演講比賽、班級大合唱、教師節(jié)匯演、元旦文藝匯演等。學生們踴躍參與,涌現(xiàn)了一批具有一定潛質(zhì)的學生。在系列活動中發(fā)現(xiàn)自我,增強班級凝聚力。

  (3)做好共青團廣播、櫥窗、板報宣傳工作。積極開展廣播、定期換櫥窗,利用多種教育形式對學生進行教育,20xx年剛上任初就遇到了抗擊“非典”的艱巨任務,和美術組王老師共同利用宣傳欄這一有利的宣傳陣營宣傳預防“非典”的各項措施,使得全校師生在認知方面得到了加強。同時,通過宣傳,認真做好一年一度的團員教育評議工作。

  (四)、負責學校網(wǎng)絡維修任務,建立學校網(wǎng)站。

  20xx年以來,本人一直兼任學校信息組組長,與王淑娟、張樂斌、李延敏、張喻等老師共同負責對老師和學生有關微機使用方面的培訓和維護,提高了老師們對微機的使用效率,推動了學校無紙化辦公的進程,并通過對惠普公司的初級、中級網(wǎng)絡工程師的學習,對學校局域網(wǎng)進行維護,建立了學校對內(nèi)網(wǎng)站和對外網(wǎng)站,網(wǎng)站還獲得兄弟學校的好評。20xx年因?qū)W校操場改造,成功利用校園網(wǎng)網(wǎng)上直播和班班通的形式舉辦了我校首屆讀書節(jié),將比賽畫面實時的送到班級熒屏上,獲得了師生們很高的評價。

  三、不足和展望

  我身上還存在不少的缺點,政治理論學習不夠,在工作上缺乏大膽創(chuàng)新,適合青年學生的活動形式不夠豐富,對個別團員的教育不夠,團員隊伍的整體水平有待提高。

  今后,還要不斷加強政治理論的學習,加強黨史的學習,不斷提高政治理論水平,進一步修煉黨性,要不斷豐富工作思路,開拓視野,加強業(yè)務理論的學習,進一步提高業(yè)務水平。多開展適合青少年學生特色的主題教育活動,要嚴把入團關,加強入團前教育,加強團員隊伍的模范意識。多與青年團員的交流,還要多聯(lián)系青年團員,了解他們的想法,作他們的朋友,及時幫助他們,解決他們的困難和困惑,使共青團真正成為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

機修年終工作述職報告 篇8

  20__年,工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以人為本、黨管人才原則,大力實施“科教興企”,“人才強企”的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,努力搭建企業(yè)用工平臺,解決企業(yè)用工“瓶頸”。鼓勵企業(yè)引進高端技術人才,著力培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才,引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,科學發(fā)展。取得了一定的工作成效。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、貫徹落實上級有關人才工作新任務方面

  聚焦綠色食品、電子科技主導產(chǎn)業(yè),一方面積極對接上級有關引進高層次人才的工作安排,先后組織園區(qū)企業(yè)參加省內(nèi)省外高層次人才專場對接招聘會;另一方面,根據(jù)縣委人才工作領導小組相關部署,結合企業(yè)用工崗位需求,大力組織企業(yè)面向全縣各層次人才開展專項招聘會,提供了崗位20__余個,最終1965人與各企業(yè)達成就業(yè)協(xié)議,其中研究生人,本科生人,高技術人才人,極大程度的緩解了企業(yè)的人才及用工問題。

  二、深化人才發(fā)展體制機制改革方面

  工業(yè)園區(qū)黨工委堅持黨管人才,在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求,積極探索建立黨管人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的管理機制,形成黨工委統(tǒng)一領導,分管部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。對人才實行分層分類管理,加強人才管理組織機構建設,健全人才管理、用工服務體系。緊緊圍繞專業(yè)需求和崗位需求,強化人才管理工作責任,按需調(diào)劑,因崗定人。建立完善各項激勵機制,充分調(diào)動各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極搭建優(yōu)秀人才展示自身能力的舞臺,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持黨管人才,充分發(fā)揮黨工委指導、協(xié)調(diào)和服務作用,制定和組織實施人才工作的中長期發(fā)展規(guī)劃,建立和完善人才政策體系,用法制手段保障各類人才的合法權益,為人才素質(zhì)的提高和作用的發(fā)揮創(chuàng)造更加寬松和諧的環(huán)境條件。

  三、加大聚才引智方面

  急需的人才引不來,現(xiàn)有的人才留不住,是困撓企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。為解決好這個問題,工業(yè)園區(qū)積極營造一個人才引得來、留得住的良好環(huán)境,在“外增動力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問題,勇于擔當、攻堅克難,暢通吸納人才的路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度,組織前往北京、上海等地宣傳產(chǎn)業(yè)特色及項目人才引進政策。另一方面加強政治引領,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改善用工條件、創(chuàng)新工作方式、加快技術創(chuàng)新,簡化工作程序。在有條件的企業(yè)建立企業(yè)員工活動中心,鼓勵企業(yè)開展健康向上、豐富多彩的企業(yè)文化,讓企業(yè)員工的安心的工作、愉快的生活。營造了良好的引進人才、使用人才和留住人才的人文環(huán)境。

  四、組建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺方面

  一是圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署,工業(yè)園區(qū)逐步健全和完善創(chuàng)業(yè)孵化基地建設,加快推進“眾創(chuàng)基地”建設,盡快打造融投資、創(chuàng)業(yè)、管理、服務于一體的“創(chuàng)客空間”和管理服務平臺,切實提高企業(yè)管理服務水平。二是積極對接省、市、縣職業(yè)院校,加強創(chuàng)新型人才培訓,創(chuàng)建人才資源庫,建立區(qū)域性人才市場信息服務平臺,促進人才交流和合理流動,切實提高高端技術人才在企業(yè)用工中的比重。三是加大企校聯(lián)動力度,加強與省內(nèi)外高校、研究所的合作

  五、優(yōu)化人才服務方面

  抓住“服務”這個關鍵。繼續(xù)完善企業(yè)人才子女入學、醫(yī)療保健、住房保障等暖心措施,為企業(yè)人才解決后顧之憂,使人才進得來、留得住。落實黨政領導干部聯(lián)系專家制度,幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。20__年度,協(xié)調(diào)解決企業(yè)中高端人才子女入學問題15起,幫助企業(yè)安置人才____人次,解決其他各類問題3起,每年歲末年初走訪慰問企業(yè)一線技術人才,營造尊重人才、關愛人才的氛圍,扎實推進“人才安居工程”,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員營造了一種“家”的氛圍。

機修年終工作述職報告 篇9

  各位領導:

  上午好!

  一年工作結束了,我非常希望自己能夠做到更好,這一年來我經(jīng)歷了很多事情,對我而言是我能力上面的一大進步,我希望能夠把這些做好,不限于工作,這是在各方面對我的一個提高,我希望能夠在今后有更大的進步,不管是什么事情都要有一個交待,作為一名兒科醫(yī)生我把自己這一年的工作也安排的很滿,我接觸到了很多知識,對我的知識面是一個很大的提升,我也總結一年的工作。

  一、遵守醫(yī)院規(guī)制制度

  作為一名醫(yī)生一定要有較高的思想覺悟,在工作當中也一定要讓自己處在非常好狀態(tài)下,積極的學習各項規(guī)章制度,很多時候醫(yī)院的各項制度都是非常嚴格的,但是作為一名醫(yī)務人員就一定要落實到位,對自己要求高一點,絕對是好的,保持優(yōu)良的工作作風,在醫(yī)院時刻清楚自己應該做到哪些,把這些最基本的東西做好了,落實好了非常重要,我一年來面對醫(yī)院的規(guī)章制度從來不敢忘記,從來不會越線,我知道做好這些是我的基本職責所在,在遵守個項制度的同時也要讓各項工作順利進行。

  二、保持良好工作素養(yǎng)

  一定要清楚努力工作,跟努力做好工作區(qū)別所在,很多時候一味的努力是不行的,一定要讓自己在工作上面有所突破。做的越來越好才是真的,我希望在今后我能夠讓自己保持一個好的狀態(tài),把這些事情都完善好,沒有什么事情是不能夠進步的,在工作的時候我保持了足夠好的心態(tài),我從來不會把一些簡單的事情看的很容易,工作也是這樣一年來我把每一個細節(jié)工作都完善好了,沒有讓自己浪費時間,我想這是非常值得慶幸的,把握住工作中的每一個細節(jié)才是關鍵,個人工作素養(yǎng)標志著整體的工作水平,我會把這一點完善做好的。

  三、自身工作不足之處

  我一直覺得在抗壓方面我不是很好,作為一名醫(yī)生我這一點還需要進一步完善好,這是必然的,我堅信今后的工作是會越來越多,我就是因為這一年來緊張的工作自己有的時候也會頂不住,造成一些不必要的失誤,雖然不會是非常嚴重,也不是什么要緊的事情,但是我也要有一個糾正自我的態(tài)度才行,個人的抗壓能力也是會隨著自己各方面的能力逐步的上升,以后的工作當中我小錯誤的我一定糾正好,大錯誤我一定防止它的產(chǎn)生,面對即將到來的20__年我必將進一步加強學習跟工作。

  此致

  敬禮!

機修年終工作述職報告 篇10

  一、招聘的成果:

  1)積累了較大的儲備人才簡歷,____00余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數(shù)目,20____年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工作。

  2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯。

  3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

  公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。

  20____年主要開展以下招聘工作的目標改善:

  (1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范:20____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行,從一開始嚴格把關,做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,增進新的渠道。20____年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設。

  A)針對網(wǎng)絡招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡宣傳,及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果,也是最常用辦法。

  B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎。20____年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

  C)針對人才中介及服務機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等____余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

  (2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經(jīng)驗。20____年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎。

  (3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

  (4)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎工人很難招聘;8-____月份業(yè)務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結果。

  (5)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

  二、培訓工作:

  20____年培訓工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。20____年3月份下發(fā)培訓安排,嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。20____年培訓60余次。20____年培訓方面主要開展以下工作:

  (1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學合作關系,做好中層、業(yè)務人員、財務人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓,舉辦42余次,也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓,確保培訓效果及安排。

  (2)積極組織新員工入職培訓2次,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團隊生活。

  (3)中干管理知識培訓____次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

  (4)舉辦員工內(nèi)訓課程8次,針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到一定效果。

  (5)對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司,20____年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等,積極探索我公司培訓實際與對外課程設計,取得一定效果與進展。

  (6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調(diào)查,使得培訓有方向、有目標、有思路。

  培訓存在的問題:

  1、對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓管理能力需加強,對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力,未做好培訓工作的調(diào)研與研究。

  2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理,體系不明。未做好每次培訓調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設計團隊,確保培訓實效。培訓調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。

  3、經(jīng)費投入不足,必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

  三、薪資管理、社保管理方面:

  20____年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:

  1、核算不及時,有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,在流程上規(guī)范,及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量,必要納入考核及財務轉(zhuǎn)款時間縮減等。

  2、薪酬架構需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結構及明確薪酬體系,實現(xiàn)薪酬激勵作用。

  3、規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小。

  4、大統(tǒng)公司工資與財務聯(lián)合做好有關項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。

  社保管理工作方面:

  一)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現(xiàn)順利通過,11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。

  二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

  三)加強業(yè)務知識學習,參加社會保險培訓3次,積極與社會保險管理基金人員學習,利用社保轉(zhuǎn)移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷登陸網(wǎng)站學習政策及做好服務是職責所在。

  問題:

  1、20____新的社保法頒布,新的政策出臺,將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節(jié)約資金將是一個難點。

  2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。

  四、個人成長方面:

  個人20____年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事17咳嗽備替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會17

  1、20____年招聘工作有點難,都想去放棄,但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗;這是領導的栽培及鼓勵結果。

  2、利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學習,公司也給與較大平臺。20____年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近____次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。

  3、人力資源部門接觸的人不較多,自己在20____年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。

  4、加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界,擴充了自己的HR知識,結識了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。

  五、對于公司的人力資源建議:

  1、中國企業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略人力資源管理階段,挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識,但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關鍵。

  2、重視團隊的建設及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資。

  3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍最為關鍵。

  20____年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標,在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

機修年終工作述職報告 篇11

  尊敬的__:

  您好!

  擔任__醫(yī)院的兒科醫(yī)生一職,工作中,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學習情況述職如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務

  工作中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習醫(yī)生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心、細心、耐心為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃

  參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病。同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力。嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當。在兒科的工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,規(guī)范熟練進行各項基礎操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學習,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

  三、嚴格要求自己

  在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

  以上是我的述職報告,在過往的近一年里,要再次感謝院領導的'教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務知識方面的學習,認真總結經(jīng)驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務。

  此致

  敬禮!

機修年終工作述職報告 篇12

  各位領導、同事們:

  大家假期好!

  三年前的我站在這里,有點緊張、但是懷著滿腔的熱情。帶著大家對我的信任,我擔任了校團委書記。今天的我站在這里更多的是堅定、坦然、自信:因為我踏實工作、坦蕩做人;因為我在努力的過程中,鍛煉了自己、成就了學生;因為在工作中,得到了同事們的支持和配合,體驗了集體的溫暖。下面就本學期開展的一些主要工作向大家予以回報:

  一、常規(guī)性的工作

  包括校園廣播站的正常運行、走廊黑板報的更新、每期《中學生》刊物的領取并及時發(fā)放、每周二上午間操時間的團干例會等。

  校園廣播節(jié)目到現(xiàn)在已制作105期,每期節(jié)目我都沒有敷衍了事,如果你沒有親自參與,不會知道每一步程序的繁瑣,去年的一次元旦特別節(jié)目僅后期制作就用了四個小時的時間。到現(xiàn)在,初二、初三每個班級的學生已基本熟悉錄音軟件cooledit的錄音、剪切、合成。

  二、開展的主要活動

  1、文藝活動的策劃、節(jié)目輔導、舞臺美術。

  這學期開展的文藝活動主要有:三八婦女節(jié)慶祝晚會、第三屆校園文化藝術節(jié)、聊城市藝術學校驗收學生才藝展演。在這里也感謝音體美微組全體教師的積極配合和付出,使這些活動得以圓滿的開展。而我在活動中,為力求完美也是費勁了心思:為了提高大家的參與性、促進校園的和諧性、積極動員我們的老師參與進來,為他們的節(jié)目出謀劃策;演出背景的每一個美術字、每一幅圖畫的選用都是查閱了很多資料后對比使用的。

  2、公益性活動(盡自己微薄之力幫助西南干旱地區(qū))

  今年春天,百年不遇的大旱發(fā)生在我國美麗的西南地區(qū),團委積極做出了響應:通過在樓前櫥窗制作了西南旱情的圖文和在校園廣播中多次播放為西南捐款的倡議書兩種方式倡議全體學生為災區(qū)捐款。lOCALhOST全體學生共捐款2843.2元,全部上交上級團委并及時在走廊黑板上和校園博客上做了公布,供大家監(jiān)督審查。

  3、輔導學生參加各種比賽。

  輔導王思琦和張韻琪兩名同學參加了縣委宣傳部舉辦的3.22日的世界水日演講比賽。為了每一個環(huán)節(jié)做到,我好幾次查資料、組稿、修改演講稿到深夜。在決賽當天,兩個小姑娘從普通話、語言表達、稿件內(nèi)容、情感、表情與觀眾的交流、內(nèi)在氣質(zhì)、外表形象都發(fā)揮了的水平,征服了所有的評委和現(xiàn)場觀眾,在全縣50人的參與中脫穎而出,分別榮獲一等獎和二等獎第一名。

  輔導于軍達同學參加了cctv歌曲大賽聊城分賽區(qū)的比賽,榮獲一等獎的好成績,并被選送參加濟南賽區(qū)的比賽,榮獲二等獎。當看到學生經(jīng)過我的輔導成功的站在領獎臺上,我的心里流淌著一種暖洋洋的幸福。

機修年終工作述職報告 篇13

  每一天的時間都非常珍貴,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,為此要做好述職報告。快來參考述職報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的婦聯(lián)綜治工作述職報告范文,歡迎大家分享。

  一年來,在鎮(zhèn)綜治委的統(tǒng)一部署和指導下,鎮(zhèn)婦聯(lián)從加強法制宣傳入手,以維護婦女兒童的合法權益為重點,主動配合有關部門依法嚴厲打擊各種侵害婦女兒童權益的違法犯罪活動,取得了一定的成績,現(xiàn)將綜治工作報告如下:

  一、領導重視,機構健全

  根據(jù)上級的要求,鎮(zhèn)婦聯(lián)成立了綜治領導小組,由鄭紅英任組長,配備了一名兼職工作人員。建立了綜治工作檔案,對綜治工作實行動態(tài)管理,同時,每月定期召開一次綜治工作小組會議,對工作中可能出現(xiàn)的問題,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,有情況及時向鎮(zhèn)綜治辦報告。

  二、工作情況

  鎮(zhèn)婦聯(lián)結合自身工作特點,重點開展了以下幾項工作:

  1、加強法制宣傳教育,讓廣大婦女知法、懂法、守法,運用法律武器維護自身的權益。如在“三八”“婦女維權周活動中,鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)派出所聯(lián)合舉辦了《關于預防和制止家庭暴力的決定》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《繼承法》、《婚姻法》及其解釋(一)、(二)的大型宣傳、咨詢活動,廣大婦女解難答題,前來傾訴、咨詢的婦女絡繹不絕,此次活動不但得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的肯定,也受到廣大群眾的好評。

  2、主動開展了“平安家庭、文明樓院”創(chuàng)建活動。為使“創(chuàng)安”工作建立在堅實的群眾基礎上,鎮(zhèn)婦聯(lián)要求鎮(zhèn)機關婦委會,對本單位家屬樓院抓好重點整治,加強對樓院流動人口、出租房屋的治安管理,做好家庭、鄰里矛盾糾紛的調(diào)解工作。

  3、鎮(zhèn)一直把維權和綜治工作緊密結合。對損害婦女兒童利益的`違法犯罪行為給予毫不留情的打擊,主動發(fā)揮維權網(wǎng)絡的作用,配合鎮(zhèn)派出所開展打拐、禁娼、禁賭、侵權、虐待婦女兒童的惡性的事件專項斗爭,做好教育、感化、挽救失足青少年的工作。如:在國際禁毒日期間,為開展好“不讓毒品進我家”活動,鎮(zhèn)婦聯(lián)與團委聯(lián)合聘請公安局干警在鎮(zhèn)中學、鎮(zhèn)中心小學開展了以“讓青少年遠離毒品”為主題的禁毒知識演講,通過演講使廣大青少年對毒品的危害性,以及如何自覺地抵制,遠離毒品有一定的認識。

  4、為了切實幫助廣大婦女排憂解難妥善處理好群眾的來信來訪,為受害婦女兒童伸張正義,進一步建立了完善接待處理,做到件件有著落,事事有交待,信訪結案率均在96%以上。

  今年鎮(zhèn)婦聯(lián)的綜治工作取得了一定的成績,但離綜治委的要求還有差距。我們將繼續(xù)加大綜治工作力度,夯實綜治工作基礎,為維護社會穩(wěn)定和加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,作出更大的貢獻。

機修年終工作述職報告 篇14

  尊敬的各位領導:

  大家好!我叫____,現(xiàn)任____班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下簡述。

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

  二、存在的缺點與不足

  作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對車間發(fā)展獻言獻策少。

  三、今后努力方向

  1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

  2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

機修年終工作述職報告 篇15

  時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼間,來______一年出頭了。這一年來讓我感受了很多,經(jīng)歷了很多,學到了很多。

  在領導的帶領下,在同學們的配合和幫助下,我不斷地學習新知識、總結新經(jīng)驗,努力加強著自身的素質(zhì)和修養(yǎng),完成了入職至今自己崗位上各項工作任務,簡單匯報如下:

  一、嚴以律己

  從200__年__月__日加入公司以來,在平時工作中,我始終努力以工作高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。負責的工作范圍跨度從SA到DBA再到內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管。具體工作從前端集群、Web服務到中間件服務的維護,到后端兩類數(shù)據(jù)庫(MySQL/Oracle)服務,再到辦公室內(nèi)網(wǎng)改造維護。遇到問題能夠做到不等不靠、不推脫責任,以最快的速度去解決問題。適時回報領導進展情況。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內(nèi)的帶頭作用,能夠主動積極和組內(nèi)領導交換意見,配合支持領導開展部署好各項新工作及臨時緊急工作任務。

  二、工作四“件”事

  a、無條件配合或完成上級或部門領導分配的任何難度工作。如:各種數(shù)據(jù)庫DB管理、部署、架構改造優(yōu)化、mail架構設計及實施、負載均衡部署、內(nèi)網(wǎng)棘手問題及其它臨時緊急任務。所有問題均比較圓滿的一一攻克。

  b、做最緊急需要處理的事。如:網(wǎng)站宕機、服務異常。能夠做到第一時間(包括休息時間7__24)處理各類網(wǎng)站監(jiān)控報警(獨立部署并維護nagios重要報警服務、代碼上線工作)。盡個人所能最大限度的減少了網(wǎng)站意外宕機隱患發(fā)生和大大降低了宕機率。

  c、做最重要的事。如架構改造中數(shù)據(jù)庫MySQL,Oracle部署、升級、維護優(yōu)化,數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫語句入庫嚴格把最后一道關卡。最前端代碼平滑上線,測試效率、用戶體驗。一年來,幾乎以0失誤率完成了c條中的架構調(diào)整MySQL數(shù)據(jù)庫改造部署,Oracle升級(32位到64位,再到集群架構)及日常數(shù)據(jù)庫維護。開發(fā)平滑上線代碼,并持續(xù)堅持獨自加班加點上線代碼直到現(xiàn)在。

  d、做最不重要卻需要做的事。如各種棘手,瑣碎、耗時,又不易出成績的工作。如:加班或深夜處理各種日常臨時問題,報警、清理日志,數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)、恢復數(shù)據(jù)測試演練。事無大小均能夠做到根據(jù)事情的輕重緩急 合理安排時間一一完成處理。并盡全力讓相同異常不在重新上演。

  三、 缺點與不足

  a、和公司高層領導溝通不夠多,缺少深層次的溝通和交換意見。

  b、和大家溝通或配合幫助大家時方式方法過于直接,導致影響到個別同學。如;語氣更委婉些,態(tài)度更平和些,方式再好一些。效果就會更好。

  c、對本職工作外的一些相關工作,了解的不夠,如:對網(wǎng)站程序級別的架構改造及代碼業(yè)務邏輯等的了解。

  四、附1年來若干重要工作事件

  1、獨立開發(fā)上線(或自動上線)代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。

  效果:大幅提升了用戶體驗,大量節(jié)省程序測試,發(fā)布時間,大幅提升了上線效率,并顯著降低了出錯率。

  2、獨立部署并維護及時監(jiān)控平臺nagios。

  效果:大大降低了全年的網(wǎng)站宕機率,并在問題有趨勢未故障時提前得到了處理。

  3、第一次大規(guī)模系統(tǒng)架構改造,負責部分前端遷移,負載均衡部署,重點負責所有數(shù)據(jù)庫層(MySQL/Oracle)數(shù)據(jù)順利遷移。

  4、Oracle 新數(shù)據(jù)庫成功順利上線,至今穩(wěn)定高效,前后各種難點問題攻克。及日常備份、維護優(yōu)化、集群架構設計實施。

  5、365__7__24 監(jiān)控網(wǎng)站故障報警,第一時間緊急處理公司網(wǎng)站各類故障,讓問題胎死腹中。效果:保證了網(wǎng)站最大限度持續(xù)正常運行。

  6、各類工作Shell腳本開發(fā)。開發(fā)程序?qū)?shù)據(jù)庫慢查詢多重分析,開發(fā)寄出MAIL程序。數(shù)據(jù)庫主從延遲,同步監(jiān)控并開發(fā)自動化處理程序,報警到手機。全網(wǎng)服務器日志輪旬,定期腳本清除。網(wǎng)站日志分析IP、PV、爬蟲查看,為處理故障提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。開發(fā)監(jiān)控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領導......等等。

  7、大量支持公司架構組架構設計改造。

  8、新郵件服務器成功部署。

  9、辦公內(nèi)網(wǎng)成功改造。

  10、全網(wǎng)服務器備份方案設計及實施。

  11、各種數(shù)據(jù)庫(MySQL/Oracle)各種備份方案策略,參與定制 負責實施。演練各種災難恢復并出文檔SA組內(nèi)分享。

  12、負責系統(tǒng)安全漏洞掃描,全網(wǎng)外部服務器防火墻部署安全維護。

  13、架構改造前后 MySQL數(shù)據(jù)庫 日常維護。備份。恢復優(yōu)化等。

  14、PHP服務器\目錄及文件權限特殊安全處理,防火墻加強控制。

  15、配合架構組下半年的大量和系統(tǒng)相關的支持,改造。

  16、LVS負載均衡服務部署使用并講解。大規(guī)模監(jiān)控平臺Nagios服務的整體遷移 。腳本監(jiān)控及相關服務的遷移,休整。

  17、支持架構組主站前端inca,zuma部署直到正式上線,隨之的大量臨時需求,及分用戶后平滑上線問題研究解決。

  18、辦公網(wǎng)網(wǎng)絡較大動作平滑改造。原內(nèi)網(wǎng)IP沖突,上網(wǎng)慢、QQ/MSN掉線,網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善。

  19、開發(fā)程序?qū)ySQL及正式庫Oracle數(shù)據(jù)備份全自動恢復到測試庫滿足開發(fā)、測試工作需要,同時,利用開發(fā)和測試人員為我們進行了備份數(shù)據(jù)有效性的測試,大大提高了運維人員的工作效率。

  20、SNS 項目環(huán)境 LVS+TT SERVER LVS負載均衡問題難點攻關。配合部署。

  五、每日日常例行固定工作

  1、負責每日上線發(fā)布代碼,上線服務器。根據(jù)程序需求改造、開發(fā)修改平滑上線部署程序。

  2、負責每日數(shù)據(jù)庫(Oracle,MySQL)程序員提交的開發(fā)及維護SQL語句檢查更新正式庫。Oracle,MySQL測試及正式數(shù)據(jù)庫維護、備份、恢復故障監(jiān)控處理等。

  3、第一時間(包括非工作時間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶帶來體驗的故障問題及潛在的預期故障(分區(qū),內(nèi)存,URL訪問故障等)。確保網(wǎng)站7__24提供持續(xù)訪問。

  4、程序員不計其數(shù)的日常開發(fā)測試支持。并能通過程序開發(fā)工具來節(jié)省大家的時間,提高溝通解決問題的效率。

  5、能夠經(jīng)常主動提出各種潛在問題或者相關問題自己的特別見解 反饋領導或者組內(nèi)。

  近一年來能取得這樣的工作成績,與領導的支持和大家的幫助、配合是分不開的,在此向公司的領導及全體同學們表示衷心的感謝!

  以上是我近一年來的思想、工作情況的簡單總結,有不全面和不準確甚至錯誤的地方,請領導批評、指正。以便我在新的一年的工作中,有信心更進一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步發(fā)展添磚加瓦。

  公司經(jīng)歷了200__的夯實基礎,必將贏來新的飛躍發(fā)展。作為公司的一員我非常愿意和公司一起繼續(xù)努力發(fā)展,為共同迎接美好的20____而努力奮斗。

機修年終工作述職報告 篇16

  各位領導、各位同志:

  大家好!

  20xx年上半年是我工作的第一個半年,在各位上級領導及護士長的悉心指導下,我發(fā)揚團結協(xié)作精神,努力完成護理工作任務,現(xiàn)述職如下:

  一、政治思想方面

  認真學習,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

  二、增強法律意識

  認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習 班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)衛(wèi)生中心,xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度x項,明確各級各班護士崗位職責x種,規(guī)范護理操作規(guī)程x項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準,使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

  四、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質(zhì)

  1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習 班,x月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請xx酒店老師指導,并從中選拔了x名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)x院護士的風采,同時為x院爭了光。

  2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿意度提高到97。6%。

  3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計x學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月x次業(yè)務學習,每周x晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織x次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。

  4、選派護理人員外出進修共x人,護士長x次參加學習 班共計x人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)專科畢業(yè)x人,本科學習的x人,提高了整體水平。

  6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文x篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流x篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周x次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。

  5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

  6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)鳌汀Вμ岣咦o理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97。19%。

  7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫(yī)院感染管理工作

  在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

機修年終工作述職報告 篇17

  一年來,我在本職崗位上盡職盡責,扎根農(nóng)村,做好農(nóng)村計生工作,不辭勞苦地走訪育齡婦女家中做好她們思想工作。多年來,我所在村的計劃生育率、孕檢到位率和“四術”到位率均達到100。全村連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)“計劃生育工作先進單位”,我本人則年年榮獲各級授予的“優(yōu)秀計生專干”和“優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。

  一、勤奮真學,與時俱進。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。我把這兩句話作為座右銘。我在計劃生育工作崗位上已經(jīng)摸爬滾打了20多個春秋,在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟新形勢下,面對被人稱為當今“天下第一難事”的計劃生育工作,始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,常抓不懈地把計劃生育這一基本國策真正落到實處。俗話說“上面千條線,下面一針牽”,身為村婦聯(lián)主任和計生專干的我,肩負起一個千余人大村的計劃生育工作,我自知沒有高度的責任感、扎實的業(yè)務水平和無私的奉獻精神,是不行的。為了使自己的思想和業(yè)務政策水平更好地適應形勢發(fā)展的需要,我下決心為自己“充電”。多年來,緊張的工作之余,我能夠積極參加上級舉辦的人口與計生知識業(yè)務培訓,并利用課件下載做計生對象的思想工作。在“釘子戶”面前,忍辱負重,竭盡全力把工作搞好。“功夫不負有心人”,通過積極引導、教育,幫助群眾轉(zhuǎn)變生育觀念,計劃生育已形成東園子村群眾的自覺行動。目前東園子村計劃生育服務網(wǎng)絡齊全,計生活動室、計生臺帳等基礎工作良好。服務功能得到充分發(fā)揮,全村計劃生育形成了以村為主的工作新格局。

  作為一名有著24年工齡、11年黨齡的計劃生育“女村官”,我堅持寬以待人,嚴于律己。俗話說“打鐵先要本身硬”。多年來,我給自己訂下一條規(guī)矩:凡要求別人做到的,自己首先做到,凡要求別人不做的,自己堅決不做。我時刻牢記入黨誓言,堅持克己奉公,清正廉潔。自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕,嚴格遵守黨紀國法,廉潔自律,從不利用職權和工作便利謀取個人私利,以默默奉獻的精神在人口和計劃生育工作上,為融洽黨群、干群關系架起了“雙橋”。

  二、團結同志,坦誠務實。

  作為一名計生工作者,我時刻不忘在改造客觀世界的同時,改造自已的主觀世界,在單位里和工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力提高自身的道德水平和文化修養(yǎng),以自身的人格力量去影響人、帶動人。我注意顧全大局和計生干部的形象,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,經(jīng)常與同志開展談心、交心活動,善于做耐心細致的思想政治工作,同時能做到有話說在當面、說在會上,并敢于大膽地、坦誠地開展批評和自我批評,特別是敢于同不良傾向做斗爭。

  我堅信計劃生育工作是造福子孫后代、利在千秋的神圣事業(yè)。我將一如既往,為了這份理想,這份信念,為構建和諧東園子、小康東園子創(chuàng)造一個良好的人口計生環(huán)境而努力工作。

機修年終工作述職報告 篇18

  尊敬的領導:

  您好!

  在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領導交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認為

  學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

  綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

  此致

  敬禮!

機修年終工作述職報告 篇19

  尊敬的領導、同事們:大家好!

  本人______,吳江食府樓面經(jīng)理,在董事長及各級領導的正確領導下,率領食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營、管理指標,共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報如下:

  食府成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定,相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。在目標考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)

  一、確立平時管理計劃及管理方針

  協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,在經(jīng)理的授權下,具體負責某業(yè)務領域的工作。負責檢查各分部的平時工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報;與酒店相關部門做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領導下,協(xié)同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。

  根據(jù)我們食府的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

  1.提高員工服務質(zhì)量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

  2.提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度,務必保證每間包廂保持狀態(tài),實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調(diào)當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設備設施的使用壽命。

  3.控制物耗、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

  5.培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業(yè)額,提高員工的責任心及工作積極性。

  4.加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經(jīng)理或廚房反映。

  二、團結,配合,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。

  為使部門的平時運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

  1,如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調(diào)動。

  2,前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。

  3,出現(xiàn)問題,班組相互溝通,及時改正。

  4,經(jīng)常考核,評比,來增強各組的能力。

  三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才

  需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。

  1,讓各組加強平時的督導工作,做好培訓,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質(zhì)。

  2,從平時工作中評比,考核,來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。

  3,對優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

  四、抓服務質(zhì)量,管理制度逐漸完善

  質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量。

  1對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng)嚴格規(guī)范化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。

  2通過一對一的幫扶制度對服務質(zhì)量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質(zhì)量和服務意識上有了很大的進步與提高。

  3進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺了衛(wèi)生責任到人的一系列監(jiān)督制度。

  4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統(tǒng)一。

  五、存在的主要問題

  從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現(xiàn)在:

  1在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規(guī)范化、標準化的服務上參差不齊。

  2一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導致部門人員流動。

  六、今后工作努力方向

  1鞏固成果,挖掘經(jīng)營潛力,提高創(chuàng)收能力。

  2狠抓兩個質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務質(zhì)量,進一步提升我們的服務質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實行衛(wèi)生責任到人制。

  3加大培訓力度,強化標準意識。

  ______年即將結束,雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態(tài)度,認真學習,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為食府的發(fā)展奉獻綿薄之力!

機修年終工作述職報告 篇20

  一年來在教育主管部門和地方黨委政府的領導下,本人能堅持學習,自覺履行崗位職責,較好地完成了全年目標任務,現(xiàn)將一年來的工作、生活等情況報告如下:

  一、堅持學習,提升自我

  一年來本人能按上級部門的要求,完成自學內(nèi)容的學習,研讀了相關書目完成了讀書筆記和相關的調(diào)研文章,同時能堅持參加政治學習,不斷提升自我政治素養(yǎng),在此基礎上重視業(yè)務知識的學習,參加了學校組織的現(xiàn)代教育技術培訓和省組織的校長培訓,通過學習提升自身的業(yè)務素質(zhì),使自己能不斷適應現(xiàn)代化教學的要求。

  二、圍繞目標,認真履職

  學校圍繞《三年發(fā)展規(guī)劃》的總體思路,緊扣縣局下達的20xx 年度各項教育工作目標,將各項目標任務細化分解到具體的工作組和責任人,做到每項目標人人清楚,形成各項工作有人負責,完成目標人人有責的良好的氛圍。

  一年來我能團結帶領全校廣大職工,認真落實上級工作要求,以師資隊伍建設為基礎,強化學校管理,全面推進素質(zhì)教育,較好地完成了各項目標任務,具體表現(xiàn)為:

  1、較好的完成全年目標任務,被評為優(yōu)秀獎,軟環(huán)境行風被縣局表彰。

  2、積極探索素質(zhì)教育的有效途徑,"堅持健康第一,打造快樂校園"的學校特色正在形成。

  3、重視學校法制平安創(chuàng)建工作。今年被省評為平安校園。

  4、在重視外部條件改善的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,大力推進有效課堂、有效教學,促進教育質(zhì)量提高,在今年中考中我校有八門學科受縣局表彰。

  三、堅守課堂,以身作則

  常言道:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。據(jù)此我一直堅持代課,而且?guī)дn不少于教師二分之一的課時。一年來,在教學工作中我堅持不少學生一節(jié)課,因公外出必將學生課補上,做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改,力求用自己的行動影響身邊的教師。在平時的工作上我雖不參與具體的值班,但可以說不外出一定是早上班遲下班。一年來,除兒子高考請假,其余未請過一天假。

  四、公正辦事,清正廉潔

  在工作中本著以人為本的思想,努力做到關心人、尊重人、信任人,激勵人。在處理問題、辦事上做到與全體同志等距離交往,做到大事講原則,小事講風格,著力發(fā)揮一班人的作用,共同做好學校的一切工作。

  堅持按黨員干部廉潔自律的要求要求自己,不因家庭事務而大操大辦,在學校物品采購和工程招標中能堅持成立組織,誰主管誰負責,我和其他班子成員參與的原則,努力做到公道正派做人,干干凈凈清清白白做事。

  五、反思自我,改正不足

  一年來我能按上級要求做了一些應該做的事,在全體同志的關心、支持和共同努力下,也取得一些成績,但也存在著一些不容忽視的問題:

  1、創(chuàng)新意識不足,存在"不求有功,但求無過"的思想。在學校教學工作中,創(chuàng)新突破意識不夠強,辦法也不夠多,還習慣于過去的老思想、老經(jīng)驗,缺少敢拼敢干的銳氣。

  2、統(tǒng)籌兼顧各項工作的能力不強,還未能很好地做到分配公平,維護好廣大教職工的根本利益,保障教職工的物質(zhì)需求、精神需求和發(fā)展需求,限度調(diào)動教職工的積極性。

  3、理論業(yè)務學習還有待進一步加強

  以上問題都需要我在新的一年里認真反思,并且制訂出相應的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白馬湖中心初中再上新臺階。以上報告當否,請予批評指正。

機修年終工作述職報告 篇21

  轉(zhuǎn)眼間我已從事幼教事業(yè)四年多了,在過去的四年工作中過得很有意義又有挑戰(zhàn)性。

  我熱愛幼教事業(yè),平時各方面都能嚴格要求自己,認真履行崗位職責。在每個學期,我都能認真鉆研業(yè)務,努力學習專業(yè)知識,提高自身的水平,虛心求學、大膽嘗新在工作中吸取經(jīng)驗發(fā)揮長處,經(jīng)過努力各方面技能都取得了相當大的進步。以下是我自己對這幾年的工作述職:

  一、政治思想方面:

  本人思想端正,認真貫徹教育方針,對工作有奉獻精神、熱愛幼兒,作風正派品德良好,為人師表,盡忠職守,關心每一位幼兒,對幼兒有一顆熱誠的愛心。

  二、教學方面

  在教學上,我刻苦鉆研各科教材,教具準備充分,能認真上好每一節(jié)課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運用各種教具進行直觀教學,教學時能面向全體,不偏愛某一幼兒,堅持多操作,多討論的原則。

  三、保教方面

  早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,不時用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適,就馬上記錄在晨檢本上,能做好家園保育工作。早操后,督促幼兒多飲開水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時,根據(jù)天氣變化適當教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保證他們身體健康成長。

  四、家長方面

  老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚為重要,每天放學后,我都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

  在今后的工作中,我要更加踏實和努力,關心和愛護每一位孩子,讓每一個孩子都能健康的成長。而且在業(yè)務上要更加努力進取,提高自身的業(yè)務水平,從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,努力使自己成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師。

機修年終工作述職報告 篇22

  20__年度,施工生產(chǎn)管理部是改革的一年也是提升的一年,在公司的領導下及公司各部門的支持下,施工生產(chǎn)管理部繼續(xù)以“進度事先控制、質(zhì)量過程控制”為工作核心。做好服務和管理工作,全面履行公司的各項計劃,完成了年初制訂的各項經(jīng)營管理目標。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營目標,20__年施工生產(chǎn)管理部至12月全部完成全年的生產(chǎn)目標。下面我將從施工進度控制、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)工作、部門內(nèi)部管理、人員培養(yǎng)四個個方面展開述職

  一、施工進度控制:

  施工生產(chǎn)管理部以完成公司施工生產(chǎn)管理任務為工作中心。20__年初依照公司制定的產(chǎn)值計劃為:五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒結轉(zhuǎn):3萬平米。阜華景源結轉(zhuǎn):11萬平米。庫爾勒圣地欣城項目結轉(zhuǎn):12萬平米。新開12萬平米。貝域佳府:5萬平米。奎屯項目新開10萬平米。20__年實際施工任務為:阜華景源:16萬平米。圣地欣城:27萬平米。其中貝鳥逸軒于20__年未完成物業(yè)移交工程14萬。20__年五家渠項目3萬平米施工全部按照公司計劃節(jié)點完成施工。并按照公司部署完成17萬平米工程的物業(yè)移交工作。附屬配套設施施工完成,并完成物業(yè)移交。阜華景源項目完成完成4萬平米的物業(yè)移交工作。一期交工工程綠化、外網(wǎng)、水電、消防、電梯等設施全部施工配套完成。是公司歷年來所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整體計劃調(diào)整其余樓棟全部達到公司計劃節(jié)點。圣地欣城項目:完成5萬平米的竣工驗收及物業(yè)移交工作。一期高層按公司計劃調(diào)整現(xiàn)已全部進入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗收。二期高層除21#樓外其余按計劃節(jié)點達到預售。針對施工進度部門制定施工網(wǎng)絡圖7份。與項目部簽訂施工計劃承諾17份。現(xiàn)場召開關于進度的協(xié)調(diào)會議30余次。部門現(xiàn)場人員深入項目部了解項目進度管理、了解班組情況。分析項目施工過程中影響施工進度的原因。對癥下藥根據(jù)項目實際情況安排施工,很好的保證了施工進度。20__年施工生產(chǎn)管理部緊跟公司腳步,嚴格按照公司計劃節(jié)點推行各項目施工進度保證施工現(xiàn)場正常施工。

  二、施工質(zhì)量控制

  施工生產(chǎn)管理部作為公司各項制度的執(zhí)行部門,在現(xiàn)場執(zhí)行公司的施工統(tǒng)一標準,監(jiān)督項目部按照圖紙設計、國家規(guī)范、設計變更、公司施工統(tǒng)一標準進行施工。20__年施工生產(chǎn)管理部各現(xiàn)場召開現(xiàn)場例會共計120余次。召開關于質(zhì)量專題會議30余次。針對施工質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單及罰款通知單共計90余份。落實完成設計變更及方案280余份。開展綜合大檢查4次。督促落實各項目部完成抹灰樣板間、外墻保溫樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設備井內(nèi)水電安裝樣板間,并協(xié)調(diào)集團工程部、監(jiān)理單位、建筑公司總工辦對樣板間進行驗收。切實落實樣板間制度在施工現(xiàn)場的執(zhí)行。施工生產(chǎn)管理部通過日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報驗制度、協(xié)調(diào)公司總工辦完成分部分項工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實整改、驗收六個方面做現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理工作。控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。

  三、組織協(xié)調(diào)工作。

  施工生產(chǎn)管理部除完成各項目部日常的項目的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語城67、35、65、77、69樓昆侖杯的驗收。完成阜華景源八項目昌吉州文明工地的申報。

  20__年公司將實施公司品牌化、項目規(guī)模化發(fā)展、施工生產(chǎn)管理部也將面臨新的挑戰(zhàn),20__年部門會按照公司目標計劃管控為主要方向進行管理。在執(zhí)行好20__年公司的制度、流程、統(tǒng)一施工標準的基礎上做好目標管控。

  四、人員培養(yǎng)

  施工生產(chǎn)管理部是一個年輕的團隊,現(xiàn)場管理人員共計7名。平均年齡只有27歲,其中兩名為新進大學生,在這一年部門注重培養(yǎng)新進大學生的學習,讓其將理論知識及實踐相結合,能快速的承擔一部分質(zhì)量管理工作,并組織團隊活動讓他們迅速融入團隊。工作經(jīng)驗2—5年的員工。部門通過領、幫、帶使其在現(xiàn)場管理中學習專業(yè)知識。在協(xié)調(diào)工作中學習工作方法。讓這部分員工逐漸成長為公司及部門的中流砥柱。工作經(jīng)驗達6年以上的員工,部門注重培養(yǎng)其綜合能力。通過讓其大膽管理、培養(yǎng)帶團隊、管現(xiàn)場、通協(xié)調(diào)、懂技術,能執(zhí)行、會執(zhí)行的綜合能力。

  五、回訪維修

  20__年施工生產(chǎn)管理部順利的完成了公司的年度生產(chǎn)任務,通過一年的工作學習,部門員工在專業(yè)能力,協(xié)調(diào)能力等得到了一定提高,但在工作中還有很多不足之處,例如在回訪維修工作中方法單一、在項目管理中對公司的制度及流程的執(zhí)行力不夠,在質(zhì)量管理中專業(yè)知識不夠扎實,這也使我們意識到部門部門人員綜合素質(zhì)提高迫在眉睫。通過一年的現(xiàn)場管理工作也讓我們意識到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級施工企業(yè)的標準,在今后的工作中我們將繼續(xù)完善。例如回訪維修、評杯報獎制度等在20__年都將進行從新制定。

  20__公司年度施工任務:20__年共計7個重點項目。

  1、貝域佳府施工面積5萬平米。

  2、阜華景源新開15萬平米。轉(zhuǎn)接6萬平米。

  3、新開青峰路項目10萬平米。

  4、圣地欣城新開工程30萬平米。結轉(zhuǎn)工程22萬平米。

  5、靜寧醫(yī)院2.6萬平米。

  6、貝鳥逸軒商業(yè)街2.5萬平米。

  7、外接通利達廠房4千平方。

  根據(jù)20__年施工目標施工生產(chǎn)管理部將從以下幾點展開工作:

  1、施工進度控制:

  20__年施工生產(chǎn)管理部做好施工目標預控工作,并細化施工計劃,以公司年度施工任務為依據(jù)、以20__年編制的年度施工網(wǎng)絡圖為指導。通過周進度、月進度的控制。實行全年計劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團工程部及公司預算部做好統(tǒng)購材料、甲供材料的預先控制及協(xié)調(diào)。確保不因材料原因影響施工進度,通過分部分項工程量、確定勞務人員數(shù)量、通過專題會議、培訓、面談項目經(jīng)理等方式要求項目部按照公司要求在分部分項工程中確保工人數(shù)量及機械。以保證合理的控制施工工期。

  2、施工質(zhì)量:

  分項目分樓棟制定質(zhì)量管理目標、對各分部分項工程質(zhì)量管理進行分解。發(fā)揮項目部能力,在公司項目規(guī)模化發(fā)展的大前提下,通過技術交底培訓等方式加強項目自身質(zhì)量管理意識,將項目展開三檢制列入管理制度。嚴格要求項目部及項目班組實行三檢制。并要求項目部配備合理的管理人員、要求項目部配備專職的質(zhì)檢員,加強項目部自身的質(zhì)量管理,加強公司質(zhì)量檢查的次數(shù)及力度。做到每月進行一次綜合大檢查。對綜合大檢查的問題通過檢查通報等方式落實檢查問題的整改。對施工質(zhì)量過程控制。發(fā)揮部門職能通過部門聯(lián)動結合建筑公司總工辦、集團工程部、監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行落實公司施工統(tǒng)一標準。

  3、協(xié)調(diào)服務工作:

  發(fā)揮部門職能,通過現(xiàn)場例會、綜合大檢查、通知、專題會議、專項會議等方法執(zhí)行落實好公司的流程、制度、合理應用現(xiàn)場資源提高服務項目部意識。解決項目部的困難。

  4、內(nèi)部管理工作:

  組織4-5次部門培訓提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業(yè)知識。做好核心部門的牽頭工作,協(xié)同總工辦、預算部、勞務公司共同完成公司的年度目標。

  5、評杯報獎工作:

  制定評杯報獎計劃,將評杯報獎項目及樓棟列為重點管理。對評杯報獎樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項工程施工過程進行全過程監(jiān)督。提高報審資料質(zhì)量。

  6、人員培養(yǎng)方面:

  部門專業(yè)工程師20__年全部拿到二級建造師,并爭取能有1-2名專業(yè)工程師能拿到一級建造師,最后施工生產(chǎn)部是一個年輕的團隊,也是一個積極向上的團隊,部門將通過部門內(nèi)部培訓交叉交流等方式進一步學習提高個人專業(yè)能力及綜合能力。做好公司品牌建設執(zhí)行者的角色。

機修年終工作述職報告 篇23

  尊敬的領導:

  您好!

  20____年是我們醫(yī)院不平凡的一年,“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建讓我們?nèi)旱耐靖冻隽诵羷诘暮顾N沂冀K以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的護理工作,無怨無悔,始終牢記作為一名護理工作者的責任和義務,實踐和提升自己的人生價值。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務”的宗旨作為自己工作的指南,在科室主任和護士長的領導和關心下,在各位同事的默契合作和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務,現(xiàn)將一年來思想工作述職匯報如下:

  一、職業(yè)道德方面

  我深知,作為一名護士,就要講究自己的職業(yè)道德,一句普通的問候,一句簡單的祝福,一句善意的安慰,可能就影響著病人很長一段時間的心情。所以我時刻作到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給服務對象留下好的印象。

  二、工作學習方面

  我嚴格履行崗位責任制,高質(zhì)量、高標準的要求自己,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成工作任務,全年無差錯事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務,積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。特別是在“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間,我認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,比較系統(tǒng)的重溫了護理專業(yè)知識,反復練習各項操作流程,妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾。回首這段時光,感覺是我工作以來最忙碌的一段日子,卻又感覺充實。

  總之,我在平凡的工作崗位上默默奉獻,為每一位病人盡自己的一份力量,并帶上我最衷心地祝福。雷鋒說過,要做一顆永不生銹的螺絲釘,我的工作很普通,都是些點點滴滴、瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我有為黨的衛(wèi)生事業(yè)工作的熱情,不會辜負頭頂上那頂雪白的護士帽,沒有違背南丁格爾畫下的誓言。對我來說,護理絕不是一項簡單的工作,而是我人生中要長期從事的一份事業(yè),我想借用屈原的一句話來結束:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”

  此致

  敬禮!

  述職人:______

  20____年__月__日

機修年終工作述職報告 篇24

  光陰似箭,日月飛逝。20xx年已經(jīng)過去,一年來,在上級領導部門的正確領導下,通過我校全體教職工的精誠團結,扎實工作,基本上完成了年初各項目標任務。現(xiàn)將一年來的工作向上級領導和同志們作一個比較詳細的匯報:

  一、德育活動

  20xx年4月3日,我校組織全體師生到雙井烈士紀念碑前掃墓。烈屬李增會詳細介紹了雙井區(qū)革命先烈的英勇事跡,關工委鄭鐵成主任也做了重要報告,同學們深受鼓舞。活動結束后,語文老師也布置了作業(yè),讓學生們都寫出自己的活動體會,更加深了學生的愛國主義。

  另外根據(jù)課本《學雷鋒 樹新風》,我校也開展了“學雷鋒,做好事”的活動,學生們積極參加,出現(xiàn)了“拾金不昧”,“不說臟話、不打架”等一些好現(xiàn)象。

  二、教研活動

  我校舉行了聽評課活動,每位教師都進行參與,最終選出何銘老師參加了局里舉辦的優(yōu)質(zhì)課大賽,老師們都積極幫著何銘老師修改教案、課件,模擬聽課,在這過程中,即完善了何銘老師的講課,也擴大了其他老師們的視野,實現(xiàn)了跨學科的教研活動。

  三、教學方面

  20xx年總體來說,經(jīng)過老師們一年的努力,我們的教學成績還是有很大的提高,由原來的倒數(shù)名次,在期末考試中我們二年級語文取得了第一名,三年級語文、英語取得了第二名,四年級語文、數(shù)學、科學都是第一名,英語第二名,只有一年級的名次不盡人意,我單獨和一年級的老師進行了談話,和他們一起找出差距,找到努力的方向,他們也表示盡最大的努力改善現(xiàn)在的局面。

  四、課外活動

  我校本著:德智體美勞“全面發(fā)展的宗旨,開展了一系列豐富多彩的活動,我們舉辦了“六一兒童節(jié)”,學校還成立了一個小小舞蹈隊,在課

  外活動和體育課上由趙曉娟老師教授廣場舞;學校還置辦了跳繩、毽子、羽毛球拍等體育器材,讓學生們多活動,多鍛煉,極大地豐富了學生的課余生活,陶冶了學生的情操。

  五、學校安全方面

  我們堅持每天巡查,每周檢查,每月匯總,及時消除安全隱患。今年,我們新安裝了5個防盜門,更換了老化的電線線路,風化的屋頂瓦片進行了換新,脫落的水泥壇地面進行了維修,維修安裝了監(jiān)控設備,最大程度的消除了安全隱患,一切事務都把安全放在第一位。

  每位班主任老師在班會上都經(jīng)常對學生進行安全方面、法制方面的教育,我們與每位家長簽訂了學生的安全責任狀,發(fā)放了“給家長的一封信”,全面進行安全教育,收到了很好的效果。

  六、冬季取暖方面。

  我們在取暖前進行暖氣維修檢查,在試水時發(fā)現(xiàn)取暖爐有漏水現(xiàn)象,無法正常取暖,我們新?lián)Q了取暖爐,并在最末尾的教室中又加上了兩組暖氣片,以保證取暖溫度達到標準。

  七、環(huán)境建設

  20xx年,我們新種植了五彩石竹、小葉黃楊,加大了綠化美化力度。

  八、家校聯(lián)系

  為了學生身心健康,為了家長和學校之間聯(lián)系的更緊密,我校在20xx年6月份舉行了一次全體家長會,在會中,老師和家長共同探討孩子的問題,制定每個孩子的發(fā)展目標,這次家長會拉進了學校和家長的距離,取得了很好的效果。

  九、控輟保學方面

  20xx年,我校總體上說人數(shù)是增加的,我們增加了四年級,而且四年級的控輟保學工作做得最好,在三升四時沒有流失一名學生,學校也在開會時對四年級任課老師進行了表揚。三年級是流失學生最多的年級,由原來的24人減少到13人,流失了11人,多數(shù)去了附小,我們多次與家長聯(lián)系,但收效甚微。二年級流失2人,都是隨家長的戶口遷出而轉(zhuǎn)學。在今后,學生流失情況仍然是擺在我們面前的一項重要工作,只有留住生源,我們才能有好的成績,只有留住生源,我們才能有出路。我們會繼續(xù)努力做好這項工作。

  十、幼兒園教學

  我校幼兒園活動開展的有滋有味,孩子們在課堂上唱歌跳舞學知識,我們還開辦了“弟子規(guī)”、“幼兒英語”等活動,使孩子們在玩中學、學中玩。在農(nóng)忙時,我們實行了幼兒中午食宿,老師們犧牲自己的休息時間,輪流給孩子們做飯,減輕了家長們的負擔,得到了家長的認可。今年我們還會繼續(xù)開展這項工作,爭取我們的生源。

  十一、成果展示

  只有通過辛勤的工作,才能獲得豐碩的成果。20xx年是豐收的一年,通過我校全體師生的共同努力,我校何銘、宿亞春、韓新敬、耿永向四位教師所教學科在期末考試中獲得全學區(qū)第一名,在教師節(jié)村委會對四位教師進行了獎勵;何銘、李儉兩位老師被深州市政府授予“嘉獎”獎勵,何銘老師在教育局舉辦的優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得三等獎;李儉老師被評為“優(yōu)秀少先隊輔導員”;在六一文藝匯演中,我幼兒園小朋友的節(jié)目分獲第一、二名,我校小學部取得了團體第二名的成績。成績的取得離不開老師們的努力,我們將繼續(xù)奮斗,更上一層樓。

  十二、20xx年構想

  20xx年,我們將做好以下工作:

  1.時時刻刻把師生安全放在第一位,做好學校的安全工作。

  2.加大教研力度,積極備戰(zhàn)上級的教學評估,認真準備聽評課活動,要求“人人都要上一節(jié)公開課”,激發(fā)老師們的激情。

  3.加大控輟保學力度,留住好的生源,才能出好的成績。

  4.加大校園環(huán)境建設,綠化美化校園。

  5.爭取上級資金,改善辦學條件,消除安全隱患。

  6.上全學科,使學生得到全面發(fā)展。

  7.加強家校聯(lián)系,與家長共同管理學生,提高教學成績,提高安全意識。

  回顧過去,展望未來,我們有信心把我們的學校建設的更美,讓我們的孩子學習的更出色。

機修年終工作述職報告 篇25

  物業(yè)管理公司自與學校簽訂目標責任狀以來,緊緊圍繞學校的核心工作,較好地完成了各項工作任務,下面將具體工作情況向各位領導、老師匯報如下:

  一、部門定位、工作目標及思路

  1、圍繞多科性大學建設的部門定位

  職能定位:物業(yè)管理公司是學校后勤服務與管理的職能部門之一,承擔著院部公寓服務與管理、校園綠化美化與管理、新圖書館物業(yè)服務與管理、校內(nèi)生活垃圾清運與管理的職能。

  服務定位:為教學服務、為科研服務、為師生生活服務。

  貢獻定位:在校領導的正確領導下,努力把物業(yè)公司建設成服務優(yōu)質(zhì)、管理科學、保障有力、社會和經(jīng)濟效益雙贏的集體,為多科性大學建設提供有力的后勤服務保障。

  2、圍繞學校核心工作的任期工作目標是:服務優(yōu)質(zhì)、管理科學、安全保障、效益雙贏。

  3、為教學和師生服務的工作思路

  1)樹立“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務,建章立制,科學管理,開拓創(chuàng)新,環(huán)境育人”的工作理念,加強隊伍建設,提高員工思想素質(zhì)和覺悟。

  2)建立“規(guī)范管理、科學管理、有效管理”的工作機制,實行規(guī)范化、標準化、科學化的服務與管理,提高服務質(zhì)量和管理水平。

  3)以《物業(yè)公司目標責任狀》和《后勤監(jiān)督評價指標體系》為核心,建立和完善監(jiān)督考核制度,全面高效地開展物業(yè)公司工作,實現(xiàn)任期工作目標。

  二、工作舉措及業(yè)績

  1、部門自身建設情況

  為實現(xiàn)任期工作目標,建立一支思想覺悟高,道德修養(yǎng)好,工作責任心強,團結向上的隊伍,我們提出了明確的工作理念,制定了員工公約、崗位職責、工作標準、公寓文明建設規(guī)定等數(shù)十個文件制度。堅持每周一次工作例會制度,堅持對員工分層次的崗位培訓制度,堅持每月一次的民主生活會制度和隨時隨地的工作交流與溝通。我始終認為公司成員的團結協(xié)作是做好工作的基礎和關鍵,為此我能夠經(jīng)常性地與員工溝通交流,了解員工的思想動態(tài),穩(wěn)定員工的思想情緒,讓員工全身心地投入工作,強化團隊意識和服務意識。

  2、校園綠化美化及管理情況

  按照學校確定的綠化、美化、生態(tài)化的綠化原則和指導思想,根據(jù)學校的經(jīng)費和實際工作需要,我們及時提出改造方案,先后完成了學校大門內(nèi)外、2號教學樓前區(qū)、綜合教學樓前區(qū)、新圖書館周邊、東區(qū)學生公寓等十多處綠化改造或新建綠化任務,累計完成新栽大喬木1500余棵,小喬木2100余棵,各種灌木28萬多棵,新鋪草坪6萬余平方米,校園變大變綠變美了,這是全校師生的一致評價,一位同學更是為此給校長寫信,贊美我們的校園如花園。我們也因此獲得了“xx省花園式單位”、“xx省綠化先進單位”、“xx市‘’期間城市綠化先進單位”和“xx區(qū)綠化先進單位”等稱號。

  在美化校園的同時,我們時刻不忘為學校節(jié)省開資和環(huán)境育人工作。幾年來僅綠化改造項目就為學校節(jié)省費用幾十萬元;自行培育各種鮮花近十個品種,每年可節(jié)省費用8萬多元;還自籌資金制作了綜合教學樓前花塔和路燈上花籃,清理了四大化學樓后的山林,為xx周圍鋪滿了鮮花等。我們開展的大型菊花展和大樹認養(yǎng)扶貧獻愛心活動,累計籌資2萬多元,支助了40多名貧困生,更得到了師生的高度贊揚。

  3、學生公寓建設、服務和管理情況

  (1)做好公寓衛(wèi)生、維修和安全工作是加強公寓服務管理的基礎

  為做好公寓安全、衛(wèi)生和維修工作,我們實行了公寓服務制度,公布了公司領導監(jiān)督電話,建立了保潔員、門衛(wèi)值班員和維修員崗位練兵制度,堅持管理員每周一次工作例會制度,信息反饋制度,公司領導每周不定期抽查、檢查制度和24小時維修服務制度,堅持每年開展兩次“衛(wèi)生安全治理月”活動,組織學生進行消防演練等等。通過各項制度的執(zhí)行和落實,基本實現(xiàn)了公寓管理安全、整潔、文明、和諧的目標。目前公寓內(nèi)公共場所整潔干凈、維修及時、安全有序,不但深受學生喜愛,家長好評,更得到了校領導和評估專家組的高度評價,且獲得了xx省標準化公寓,大學生文明公寓等稱號。

  (2)組織豐富多彩的公寓文化活動是促進公寓高效管理的有效方式

  學生公寓的業(yè)主是當代大學生,他們文化層次高,思維活躍,對文化體育活動充滿熱情,根據(jù)這些情況和特點,我們制定了以活動促進工作,用活動代替教育的方針,對工作中的一些要求和管理目標,通過活動的形式傳遞給服務和管理對象。任期內(nèi)我們組織開展了“首屆公寓文化活動周”活動,舉辦了十大名星寢室評比活動、寢室歌舞大賽、攝影比賽、撥河比賽、公寓文化創(chuàng)作大賽等多項活動,將優(yōu)秀的獲獎作品及警句格言制作成精美的噴繪畫裝扮在公寓的公共場所,既美化了公寓的環(huán)境,又營造了育人的氛圍。通過系列活動的開展和各項新舉措的實施,拉近了學生與管理人員的距離,更促進了公寓工作的開展。

  (3)學校相關部門的配合與支持是做好學生公寓管理與服務的保證

  學生公寓是學生日常生活和學習的重要場所,是課堂之外對學生開展思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地,我們深知要真正全方位的做好學生公寓內(nèi)的管理和教育工作,單純依靠我們管理是根本無法做到的。因此在工作中我們能充分發(fā)揮學生處和各二級學院學工部門在學生公寓管理中的作用,將公寓管理與學校的思想道德、行為規(guī)范教育有機結合,并以積極的態(tài)度配合各學工部門,及時與他們保持必要溝通與反饋,成效顯著。如對于學生使用違章電器、夜不歸宿等違紀現(xiàn)象,我們一方面堅決制止,做說服教育工作,另一方面及時將各類檢查結果通報給各二級學院學工部門,保持與學生輔導員的聯(lián)系,配合他們開展相關教育工作,實現(xiàn)全員育人功能。

  4、新圖書館物業(yè)服務與管理情況

  新圖書館自xx年x月正式投入使用以來,經(jīng)常召開各類會議、接待各種參觀、考察等,加上大量的讀者進出,大大增加了圖書館物業(yè)服務工作的難度,為此工作中我們不斷探索新的物業(yè)管理模式,我們增設了圖書館工作區(qū)主管,制定了保潔員分時段集中清掃與個別保潔相結合的工作制度,制定了消防安全值班員定時定崗值班與巡視檢查相結合的安檢工作制度,堅持了定期檢查設備、定期運行消防設備設施工作制度,建立了與校務辦公室信息溝通制度。從目前的運行情況來看,圖書館工作區(qū)的物業(yè)服務管理工作基本達到了預期的目標,我們的物業(yè)服務與管理工作也得到了各級領導、來賓來訪人員及廣大讀者的好評。

  總結過去,在為以往取得的成績感到欣慰的同時,我們更深深的知道工作中也一定有不盡人意的地方,請各位領導、老師真誠指教,對此我們將深刻認識,克服缺點,彌補不足,堅定信心,百尺竿頭,更進一步!

機修年終工作述職報告 篇26

  一、20____年度工作匯報:

  (一)人力資源規(guī)劃與管理

  根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,進行20____年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

  (二)人力資源基本情況

  截止20____年12月,公司總部共計24人。其中:總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。

  (三)招聘與錄用工作

  1、20____年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡招聘渠道有:智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。

  2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。

  3、20____年公司總部新員工25人(包括____合資公司及外派財務經(jīng)理),通過網(wǎng)絡招聘到職員工13人。

  (四)培訓管理

  為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發(fā)展的。需要,公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至于公司未出臺明確的20____年培訓計劃。

  20____年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意后參加培訓,培訓結束后,員工提交培訓小結。

  (五)績效管理

  為了充分調(diào)動員工的積極性,開展公平的工作競爭,促進工作,提高效率,公司于20____年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。

  每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”,收集后上報總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見,下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。

  針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系。12月份,重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于20____年元月開始實行。

  (六)薪酬福利

  薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

  1、準確、及時的擬制每月工資表。

  2、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關手續(xù),共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。

  3、每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》。

  (七)勞動關系

  1、認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時更新。

  2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理。

  3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。

  二、在20____年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進:

  (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

  (二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業(yè)文化。

  (三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務,后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才,既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  (四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創(chuàng)新。

  三、20____年工作目標:

  (一)完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。完善績效結果使用,績效改進機制。

  (二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。

  (三)加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  (四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。

  (五)確保人員進、出、調(diào)動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。

  (六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質(zhì)、高效。

  在新的一年里,我將嚴格根據(jù)公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

機修年終工作述職報告 篇27

  20xx年在集團領導的正確領導下,在宋董事長和總經(jīng)理的帶動下,在全體員工的支持幫助下,我認真履行副總的工作職責,切實發(fā)揮參謀助手的作用,認真協(xié)助分管的物業(yè)、場館統(tǒng)籌、場館運營、技保、安保等部門,圓滿完成了各項工作任務。20xx年已經(jīng)過去,一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近1年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從原來所熟悉的房地產(chǎn)開發(fā)領域向會展管理領域過渡的過程。

  現(xiàn)就20xx年任職情況述職如下:

  1、我所主管的物業(yè)管理有限公司從籌備成立逐步進入到正常運作,這中間同時走過了從籌備時的單槍匹馬到如今的陣容漸齊,其間的探索、教訓、經(jīng)驗、收獲頗多,為今后的進一步發(fā)展打下了基礎。

  2、主管的技術保障部,從運作中對部門人員結構、各項制度、流程進行了不斷完善,基本確定了部門的整體框架,為明年部門上一個新的臺階打下了堅實基礎;技術保障部在工作中堅持任勞任怨,圍繞科學降耗大做文章,較好地完成了保障場館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務。

  3、主管的統(tǒng)籌部主要負責展會統(tǒng)籌工作,在工作中我們著眼于做精、做細,共完成19個展會的統(tǒng)籌工作,無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生。細化統(tǒng)籌工作,為客戶提供合理化方案,確保每個專項服務做細、做精,責任到人。秉持“認真負責、全心服務”的宗旨,經(jīng)常加班加點超負荷工作,確保了展會的順利召開。憑借細致周到、迅捷的服務,贏得了客戶廣泛好評,在業(yè)界樹立了良好的口碑,客戶回簽率超過90%,20xx年簽約展會數(shù)、簽約面積和簽約額與20xx年相比分別遞增了73%、100%和53%。

  4、經(jīng)過近一年的摸索,營銷部門已初步建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程、管理辦法、銷售工具,統(tǒng)籌流程及模版。形成“總結問題,提高自己”的周例會制度,及時分享每個展的經(jīng)驗與教訓,及時找出解決問題的辦法,調(diào)整策略及流程,不斷地提高服務質(zhì)量。

  5、場館運營部門,在展會量較大人員不足的情況下,在每個展會的運營工作中,基本上是全部門運作,工作強度和工作壓力較大,全年部門個人平均加班天數(shù)累計25天(不含夜間加班)明年將要承接近30多個展會,建議及時補充人員編制,解決問題。

  6、產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高。展覽和會議產(chǎn)品設計開發(fā)效率較慢,未能及時對產(chǎn)品進行充分的認識和開發(fā),導致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。今年將通過有效地分工,明確計劃性,計劃落實到人,努力完成產(chǎn)品開發(fā)項目。

  7、安保部加強培訓和制度建設,嚴格管理,全年沒有發(fā)生消防和治安事故。

  按照班子分工負責制,我主要分管以上提到的物業(yè)、場館運營、場館統(tǒng)籌、技保、安保部門的工作。一年多來,在日常工作中,我努力當好配角,演好主角,當好總經(jīng)理的助手。嚴格按照管理的程序,履行好分管的工作。以扎實勤政的工作作風和效能建設為契機,用科學發(fā)展觀,竭盡全力為經(jīng)營,圓滿完成了集團給我們下達的目標任務,工作取得了一定的成績。在工作中,能堅持政治理論學習,事業(yè)心和責任心強,具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求;公道正派、寬以待人。對工作目標明確、具有協(xié)作精神、與班子成員和部門同事具有很好的溝通;愛崗敬業(yè)、全年全勤;完成主管和分管工作,質(zhì)量和效率高。嚴于律己、清政廉潔、無利用職務謀取不正當利益的行為。

  在工作中,還存在著很多不足:

  1、對公司的各業(yè)務模塊的配合還缺乏經(jīng)驗支持,尤其是對場館管理方面。

  2、工作中還存在著畏難情緒,有時候有思想動搖。

  3、工作中的主動性和積極性還不夠,以后要用更多的精力和更多的時間投入在工作中。

  20xx年,對我的工作來說面臨著更多和更大的困難,在會展發(fā)展受到經(jīng)濟發(fā)展及政策影響的情況下,我們要簽約3600萬和30場展會的經(jīng)濟指標的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī)更高水準提升等問題。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認真負責的態(tài)度完成計劃任務。我一定要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

  特此報告!

機修年終工作述職報告(精選27篇) 相關內(nèi)容:
  • 述職述廉工作報告十篇

    縣委考核組:根據(jù)安排,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)黨委和我個人XX年度的工作情況,作以簡要匯報:工作情況:XX年,全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值完成億元,其中,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成萬元,增長103%,工業(yè)總產(chǎn)值完成12230萬元,增長92%;財政稅收完成628萬元,比去年增收322...

  • 述職工作報告十三篇

    有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。...

  • 新工作述職報告(精選10篇)

    根據(jù)上級“四幫四促,同步小康,同步小康”活動精神,xx縣住建局委派我到xx縣xx鎮(zhèn)xx村進行駐村幫扶,我于XX年3月到xx村報到,正式踏上“四幫四促,同步小康,”幫扶活動的征程。...

  • 審計工作述職(精選10篇)

    尊敬的領導:緊扣發(fā)展主旋律,強化經(jīng)濟責任審計,促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展近年來,我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī),結合我縣實際,建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度,強化了審計結果的...

  • 稅收管理工作述職述廉報告(精選3篇)

    首先感謝大家在百忙之中抽出時間參加我們開展的述職述廉會議,現(xiàn)在就我個人在xx年度廉政和工作方面的情況向大家作一匯報,不到之處,望大家多提寶貴意見。...

  • 文學社社長的工作述職報告(精選3篇)

    尊敬的團委領導:我是,自零九年以來擔任紅壤文學社的社長一職,至今已有一年有余。這期間,不乏艱辛,沒少收獲。文學社,自社團聯(lián)合會一起成立至今,九年的成長,九年的傳承。...

  • 2023年社區(qū)整體工作述職報告(精選18篇)

    尊敬的領導:你們好!在街道黨、政的領導下、在社區(qū)班子成員幫忙配合和同事們的支持下,各項工作取得了必須的成效,現(xiàn)按德、能、勤、績、廉幾個方面的狀況向各位領導和居民代表簡要匯報如下,懇請各位領導和居民代表予以評議:一、加強學...

  • 初中部校長學期工作優(yōu)秀述職報告范文(精選3篇)

    今天,縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發(fā)展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉(xiāng)學子綜合素質(zhì),千方百計向高等院校輸送更多更...

  • 編辦工作述職報告(精選5篇)

    我叫趙建明,男,生于1965年04月,漢族,中共員,大專文化。現(xiàn)為鉛山縣森林公安局鵝湖山派出所負責人,主持派出所全面工作。在主持工作期間,本人上級業(yè)務主管部門的正確下,緊緊抓住“隊伍建設”這個根本,求真務實,落實責任,強化監(jiān)督...

  • 行政工作個人的述職報告(精選16篇)

    近年來,我站緊緊圍繞縣委縣政府“趕超發(fā)展、爭先進位”的總體要求,以服務發(fā)展為宗旨,以優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境為抓手,積極打造平安公路、文明公路、生態(tài)公路,管養(yǎng)公路通行能力不斷提升,公路路域環(huán)境不斷改善,并受到上級主管部門的肯定:20xx...

  • 企業(yè)項目人員工作的述職報告范文(精選13篇)

    尊敬的各位領導:大家好!我是xx項目部的工程人員,主要負責該項目部的水、電、暖工作,我深感責任重大,所以工作上從來不敢松懈和散漫。20xx年已經(jīng)過去,在此我將這一年的工作做如下總結:每天對配電室至少巡視一次,觀察電的各項數(shù)據(jù)是否...

  • 有關行政工作述職報告范文(通用15篇)

    尊敬的領導:忙碌而充實20__年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年...

  • 人事管理工作述職報告范文(精選3篇)

    20xx年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過前幾年工作的積淀,所以一路走來感覺還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規(guī)工作,能夠比較準的把握好時間節(jié)點,有些事情考慮在前,計劃在先,所以工作做起來得心應手。...

  • 醫(yī)生本職工作述職報告(通用17篇)

    各位領導,各位同事:大家好!在過去的一年里,在各位領導和同事的指導和關懷下,我在工作、學習上有了必須的提高,現(xiàn)匯報如下:在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。...

  • 企業(yè)工作述職報告范文(精選13篇)

    由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。...

  • 述職報告
主站蜘蛛池模板: 高雄市| 大竹县| 余姚市| 从化市| 望奎县| 比如县| 颍上县| 南宁市| 长白| 射阳县| 四会市| 康马县| 武乡县| 靖西县| 金平| 兖州市| 班戈县| 金阳县| 鹤庆县| 广河县| 台北市| 石泉县| 大荔县| 贡嘎县| 敦煌市| 松桃| 瑞安市| 北票市| 灵丘县| 永清县| 互助| 岳普湖县| 襄汾县| 辛集市| 吐鲁番市| 古浪县| 福安市| 吴旗县| 武宣县| 阳东县| 梧州市|