企業經理述職報告經典精彩（通用3篇）

企業經理述職報告經典精彩 篇1

　　尊敬的領導：

　　今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產一部在公司領導的正確決策和領導下，大家緊密團結、努力奮斗，圓滿完成了公司下達的生產任務，以下是我的述職報告。

　　一、生產管理和產品質量方面

　　公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地服從生產，保證了日常生產和正常休息。車間也克服了生產任務重、人員不足等困難，如進行菌種工段和提取相互幫助生產等，這樣既保證完成生產任務，又讓大家可以擠出時間來休息，調整作息。在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執行標準操作規程。部門里經常通過開會等多種形式進行研究，不斷總結經驗，保證產品的質量和數量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每個環節，產品質量將會持續穩定地生產出來。

　　二、硬件方面

　　整個生產部門投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養環境，同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環境。

　　現在最大的變化是我們也越來越重視設備保養的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設備的維護保養，才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產任務，同時領導也經常提醒我們在"待生產"期間做好設備的檢查工作。所以我們現在做的不僅僅是規范的使用設備完成生產任務，還有做好所使用設備的維護保養工作，及早地發現其故障原因等問題。車間的衛生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時間做好設備及環境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環境下工作。

　　三、人員方面

　　隨著生產任務的增加，有新員工進入生產車間的，也有我們和其他部門合作完成生產的，大家都相互合作，相互學習，一起完成崗前崗中培訓，然后順利進入各個產品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視安全生產，我們大家積極參加培訓并完成考核目標。公司也給我們營造環境，使大家有機會共聚一堂;公司給我們創造機會，使大家相互了解，相互尊重。

　　四、存在的不足

　　對崗位SOP執行不到位：車間記錄記錄不及時;狀態標識未及時懸掛或標明等。一些細節問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。

　　五、工作計劃和目標

　　現在要提升生產產量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能，盡快的熟悉和進步。要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執行;把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;要善于思考和實踐，并加強和同事領導間的交流。

　　此致

　　敬禮!

企業經理述職報告經典精彩 篇2

　　尊敬的領導：

　　你們好!

　　時間過的好快，轉眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮，有喜有悲，有成功的喜悅，有失敗時的淚水，讓我的工作不曾乏味。又是一年的學習、工作。時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。現在我將本年度的工作情況述職如下，請予評議。

　　賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。沒有未決崗的緊張，也沒有理算組的精算，但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。

　　一、理賠案件結案

　　從客戶出現報案后，現場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統，轉到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可打電話通知客戶領取賠款。每天的結案數據都會以電子表格做成結案日報表發給總經理室。截止11月份，已結6438已決賠案。通知客戶需要大量時間，在告訴客戶一共賠付多少的情況下，多數都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒，等客戶來后在領導同事的幫助下再做協調工作。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后，在錄入系統核賠結案。因此現在的價格糾紛已經逐漸減少。

　　二、客戶領取賠款，收據開單

　　因為每天來的客戶不是我們所能安排的，所以每天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙，那么混亂。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊，讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區營銷部領取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天，因為縣區工作人員帶來的案子比較多。客戶稱領取賠款時，首先要錄入系統查詢，看是否結案可領取賠款，如果確認結案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子，先翻閱案子材料是否齊全，隨后根據計算書準確無誤的填寫賠款收據，把單子交給客戶到出納窗口領取賠款。從實行賠款到賬戶，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存，案子結案時，直接開單轉財務打到客戶賬號上。按常理來講，這一規定，不緊保證了被保險人賠款的安全性，還方便了客戶，不用再跑遠路，進行那些繁瑣的手續親自來領取。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利，我們遇到種.種困難，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的，如果是這種情況客戶就必須辦一張其他銀行的銀行卡，甚至有的客戶根本沒有銀行卡或是存折。還有好多客戶是在修理廠修車后，修理廠來領取賠款，還得再聯系車主辦理手續，更多數客戶交材料時不知道打卡的規定，并沒有攜帶銀行卡和身份證，還是要反跑一趟……為此也有好多客戶不滿，但是我們還是會讓客戶明白，這是行業協會的規定，每個保險公司都在履行。我們是在保護被保險人的合法權益，為了方便客戶而已。突破種.種困難，當材料手續齊全時，我會把所有的案子開好賠款收據，把材料一份份的整理完善后，在流轉本上登記清楚，轉到出納。直到賠款到賬后，我們這項任務才算真的完成。除了銀行到賬有時不準時的情況，沒有出現過拖延狀況。

　　三、案件整理歸檔

　　開單的賠款收據是白、綠、紅三聯。當客戶領走錢或是打卡后，紅單子需要送回來粘貼留存。拿到紅單子后，需要按照案卷頁碼整理排序，把需要粘貼的單證靠左上角的粘貼線仔細粘貼好，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。把案子搬到四樓，按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標注清楚，然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找。但曾因檔案整理不及時，擠壓案件，在檢查時出現問題，做過書面檢查，罰款處分，讓自己牢記在心，知錯就改，做錯事，不是每個人都有機會該過的，我有幸得到這個機會，所以我加班加點，及時把檔案完善。

　　四、單證管理

　　理賠所需的'工作單證，都由我保管，做好分類，方便查找使用。做好登記工作，縣區公司和定損中心領取時做好詳細數據記錄，沒有出現過任何錯誤。

　　每個人的工作都不會那么的單一，除了自己的本職工作外，物品申請和保管，理賠資產的登記和使用情況，都由我負責。簡簡單單的事情，也是鍛煉我細心負責的機會。

　　在提高自己工作效率的同事，內勤崗位體現了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。

　　雖然是一年的工作述職，其實到今年的10月22，在理賠上已工作了整整兩年，工作是完全一樣的，改變的只是工作成效和工作的心態。也許是自己真的不適合那個崗位，或是因為工作的需要，11月17日我正式別調到中介辦公室任職。隨說是一個新的環境，可是大家都是老同事，還是那么的熟悉，并不感到陌生。現在還不能說我在中介上能擔任哪項工作，做了多少事情，剛剛開始，我需要學習的東西太多。

　　一、代理合同的填寫。

　　二、如何去行業協會換取資格證，展業證，如何去銀行匯款，代理人考試報名表填寫。

　　三、業務統計的查詢

　　總而言之，我會在過失中吸取教訓，總結經驗，改掉不認真的壞習慣，不準自己帶著情緒面對自己的工作，不論在哪一個崗位，我一定做到服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好。一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強公司員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。再次，謝謝所有的新老同事，謝謝領導對我的寬容與教導，在今后的工作中，我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對永安保險公司的激情和熱情，為我公司保險事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

企業經理述職報告經典精彩 篇3

　　我于今年6月擔任我市第一書記以來，盡快轉變角色，在省委的堅強領導下，在歷屆市委打下的扎實基礎上，圍繞建設“一極三宜”江湖名城發展目標，突出黨建主業，擔當“第一職責”，從嚴從實抓好基層黨建工作。

　　一、主要做法及成效

　　1、堅持帶頭示范、整體推進。

　　我上任第一站調研就到市委組織部，對黨建工作提出要求。5次主持召開市委常委會議黨建，研究出臺關于完善村、社區運轉經費保障機制等6個黨建規范性文件，帶頭講“嚴以用權”黨課，領辦基層黨建、軟弱渙散黨組織整頓及“一進二訪”活動的聯系點，去6個鄉鎮住了6個晚上，進行蹲點調研，以省黨代表身份到社區聽民聲、訪民計。督導縣鄉書記抓黨建，所有縣市區委書記和部分市直單位黨組(黨委)書記在我市日報作出公開承諾，逐級傳導壓力。

　　2、堅持應保盡保、軟硬兼顧。

　　針對守盛書記在去年點評中指出的“政策不到位、經費不達標”等問題，積極整改，推動人財物向基層傾斜，使軟件變硬、硬件更優。全市村級運轉經費平均達到7萬元，市財政安排311萬元補貼偏遠薄弱村，村干部報酬待遇基本達標。中心城區社區工作經費平均達25萬元，縣城社區達18萬元，平江縣、我市樓區達30萬元。進一步選優配強村級班子，選派412名黨員干部擔任貧困村“第一書記”，試點公選20名優秀黨員干部擔任貧困村黨支部書記。鄉鎮機關“五小”設施建設普遍到位，村、社區無活動場所“清零”任務基本完成。

　　3、堅持務實創新、雙管雙效。

　　認真落實“三會一課”“四議兩公開”，積極推行“一三五”“一體三化”模式。3915名鄉鎮街道、村和社區黨組織書記全部輪訓，培養農民大學生1063人，舉辦無職黨員培訓班12期，提升基層黨員干部依法辦事、致富帶富能力。開通黨員E家微信平臺，成立黨員學雷鋒志愿服務隊，開展“千名基層黨組織書記講‘三嚴三實’專題黨課”活動和“巴陵先鋒先行”主題活動。

　　4、堅持問題導向、破解難題。

　　針對少數基層干部激情不高、活力不夠、管理不嚴的問題，出臺《進一步激勵干部想事干事成事的暫行辦法》《進一步嚴格管理和監督干部的暫行辦法》《我市市“為官不為”“為官亂為”問責暫行辦法》，選拔任用干部堅持“五個看重”，即看重忠誠、實干、擔當、干凈、基層。今年下半年以來，市委提拔6名鄉鎮黨委書記進縣市區黨政領導班子和市直部門擔任副職，評選29名優秀鄉、村黨組織書記，問責處理62名不作為亂作為干部，進一步樹立關心基層、重視基層的鮮明導向。同時，認真落實“兩個責任”，狠抓黨風廉政建設，對臨湘龔衛國等人違紀違法案件的查處堅決有力，省委巡視工作問題整改落實到位。

　　二、主要問題及原因

　　一是主責主抓不夠經常。接任書記后，工作和思維方式還存在慣性，抓黨建的力度與抓改革發展穩定的力度還有差距，在整頓軟弱渙散黨組織、扶貧攻堅、發展村級集體經濟等問題上攻堅克難不夠，全市仍有30%左右的村無集體經濟收入。

　　二是整體推進不太均衡。抓黨建關注農村多一點，對城市社區調研指導還不夠深入。抓村級組織建設多一點，推動非公經濟、社會組織黨建不夠有力。重視農村基層多一點，督導機關黨建的措施辦法不夠具體。

　　三是隊伍結構有待優化。全市農村黨組織書記中，有一些還存在著年齡偏大、文化偏低、能力偏低、群眾公認度偏低的“一大三低”問題，35歲以下的農村黨組織書記僅占12%，大專及以上學歷的僅占5.7%。55歲以上的農村黨員占到了38.5%。村級后備力量明顯不足，雙強型村干部、能人型黨員培養力度不夠。

　　四是投入保障相對不足。今年村級運轉經費平均達到7萬元，但一些人口較少的村尚未達到平均水平，基層干部報酬待遇整體水平不高，村干部參加養老保險還處于試點階段。全市還有2個街道未建便民服務中心，少數社區辦公場所面積不達標，部分鄉村便民服務中心(站點)的服務工作還不規范。

　　五是服務管理亟須加強。部分農村黨組織工作方式、服務手段與促進發展、服務群眾工作結合不緊，落實“三會一課”“四議兩公開”不嚴格，發展黨員和民主評議黨員程序不到位，村級財務管理有待加強。城市社區承擔大量公共事務，機關化、行政化傾向較嚴重。部分非公企業和社會組織黨員流動性強，組織生活不經常，等等。

　　存在以上問題的原因，主要是自己在履行“第一職責”上，思想認識、時間精力和工作力度都還不夠到位：

　　一是深抓細導不嚴。對黨建工作宏觀指導多、具體問題研究少，依賴部門和縣市區抓落實多，親自帶隊沉到基層、解剖麻雀少，有時滿足于交任務、壓擔子，沒有抓常抓細。

　　二是知行合一不緊。自己對“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的認識是明確的，但在實踐中統籌兼顧不到位，在謀劃推動基層黨建與中心任務深度融合上做得不夠。

　　三是激勵約束不硬。黨建考評、激勵、問責缺乏制度硬約束，對個別基層黨組織書記管黨責任缺位、意識不強等問題，督促不力、追責不嚴。

　　四是創新力度不大。認為自己長時期從事組織工作，有些憑經驗和習慣辦事，對新時期黨建工作的新特點、新規律，認識和把握不夠。在挖掘典型經驗、創新工作方式、建立長效機制方面用心發力不夠。

　　當然，這些都與自己任第一書記時間短有直接關系。上任伊始，還沒有足夠精力和時間來系統謀劃和部署基層黨建工作。請領導和同志們相信，今后，我肯定會下更大力氣，以更高的標準，出更實的招數，扎實抓好基層黨建工作。

　　三、今后打算及措施

　　1、聚焦問題抓整改。

　　針對這次守盛書記點評的指示，針對調查核實和落實黨建責任制存在的問題，及時研究、逐項整改，補齊短板。

　　2、趕超先進抓提升。

　　學習借鑒兄弟單位的經驗，尤其要在經費投入、黨員培訓工作創新上狠下功夫，取得突破性進展。全面加強和提升基層黨建水平。明年將開展“三大行動”：一是大投入。20__年村均運轉經費在7萬元基礎上實現翻番，中心城區社區達到30萬元、縣城社區達到20萬元;市財政按行政村30%比例給一批薄弱村每村1萬元補貼;探索建立村干部養老保險機制;提升鄉鎮“五小”設施和村(社區)辦公場所綜合利用率，完善鄉村便民服務中心(站點)建設。二是大培訓。明年市級對全市村、社區黨組織書記全面輪訓一次。三是大調整。學習“樂東經驗”，結合合村并村工作，下大力氣調整撤換“一大三低”的村、社區黨組織書記，把這支隊伍選優配強。

　　3、全面從嚴抓長效。

　　深入落實市委“三個辦法”，推動全市各級黨組織書記認真履行管黨職責。對縣鄉黨委書記實行“三個一律”，即黨建考核不合格的，年度內一律不得提拔重用;連續兩年黨建考核沒有晉位升級的，一律不得評先評優;連續兩年黨建考核排位后三名的，一律調整崗位或降職，探索“任用干部看黨建”的有效辦法。