小學四年級語文老師學期個人述職報告（精選3篇）

小學四年級語文老師學期個人述職報告 篇1

　　本學期我擔任四年級的語文教學工作及學校教導主任工作。堅持以校為家，公而忘私，任勞任怨，一心撲在工作上，恪盡職守，甘于奉獻，具備優秀的職業道德。尤其注重加強理論學習和業務能力的提高，謙虛謹慎，踏實工作，愛崗敬業，為人師表，熱愛學生，積極推進素質教育。

　　一、政治思想方面

　　在工作中，我始終堅持熱愛祖國，堅持四項基本原則，忠誠于黨的教育事業，認真履行工作職責。

　　本學期我向黨組織遞交了入黨申請書，參加了黨前培訓班，工作中嚴格要求自己，正在用實際行動向黨組織靠攏。

　　一、班級教學工作

　　我對教育事業滿腔熱忱，對業務精益求精，對學生一往情深。我把真誠的人性的關愛撒進每一個孩子干渴的心田，讓每一個孩子滿懷憧憬充滿希望的生活，使每一個孩子能有信心去堅守自己做人的權利。

　　愛心是老師工作中不可缺少的情操，也是老師工作的主旋律。愛心是培養老師與學生的感情的基石，愛心是轉變后進學生，使他們良好地發展的靈丹妙藥。蘇霍姆林斯基說:好的孩子人人愛,愛不好的孩子才是真正的愛。愛學生不僅要愛那些聰明、漂亮、優秀的學生，也要愛那些不聽話、成績差的學生，我對學生始終堅持愛中有嚴，嚴中有愛，不偏愛一位好學生，不放棄一位后進生，關心每一位同學的健康成長,用一顆樸實的愛心去愛每一位學生。魏書生曾說：沒有教不會的學生，只有不會教的老師。這也是我常記于心的一句話，班級中有一些同學學習基礎較差，我常利用業余時間給他們輔導,讓每一位同學不僅懂得學習，更懂得如何做人，如何關心人，如何提高自身素質。

　　二、學校教導工作

　　本學期，我校的教學工作主要以中心小學教學工作計劃為參考，以學生發展為根本，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變，以提高課堂教學效率為重點，全面提高教育教學質量。

　　一、指導思想。

　　本學期，我校的教學工作繼續以課程改革為中心，以課堂教學、教師隊伍建設為基本點，進一步更新教學觀念，加強教育教學研究，切實提高教師的業務水平，使我校的教學質量穩步提高。

　　二、加強師徳建設，全面提高教師素質。

　　繼續打造合格、過硬的教師隊伍，把它放在各項工作的首位。組織教師們集中學習，培養教師具有奉獻的意識，創新的意識，提高自身的思想素質，處處做學生的表率。建設讀書文化，開展讓讀書成為習慣的主題讀書活動。讓學校以真正養成師生多讀書的好習慣為出發點，積極倡導師生多讀書，讀好書，好讀書。博覽群書，做到與書為伴，與書對話，與書同行，促進教師知識和專業發展走向社會化、生活化與現實化。

　　三、抓好常規教學工作。

　　學校領導組要認真研究本學期的具體工作，并根據本校的實際情況進行認真的分析，建立健全各項責任制度。每節課要求教師提前一分鐘進教室。學校要確保開齊課，上好課，防止重語數，輕技能現象的發生。要求教師在進課堂時必須認真備課，保證每一節課的教學質量。本學期對教師備課集中檢查兩次，要求寫教師寫教學反思。要對作業批改進行不定期檢查，要求各班作業都按照我鄉作業規范化要求來寫，做到整潔、工整、錯題有訂正。在班級管理方面，要求各班每周召開一次班會，召開一次隊會，兩周辦一次板報，并且做好各項記錄(班會記錄、隊會記錄、好人好事記錄、作業批改記錄、家訪記錄、自習輔導記錄、政治學習記錄、培優補差記錄等)定期檢查，并納入學校責任管理制度。

　　本學期重點抓了學生作業管理，集中檢查作業兩次，并與5月25日下午，開展了學生作業展覽活動，學校全體教師和部分學生參加了作業展覽。展覽活動結束后，老師們又進行了作業評議，找出亮點，查找不足。

小學四年級語文老師學期個人述職報告 篇2

　　根據市局黨委的安排，XX年月我被任命為**局局長、黨總支書記。六年來，在縣委縣政府和市局黨委的正確領導下，在縣局領導班子的共同努力下，通過全體職工的辛勤工作，**局各項工作取得了優異的成績。六年來，累計完成業務收入萬元;累計完成收差萬元;勞動生產率年均%;員工收入年均增加元;郵儲余額累計凈增萬元，至6月底期末余額達萬元，市場占有率居全縣第名、余額絕對值居全縣金融機構第名，壽雁、中心所兩個網點余額規模過億元;企業先后被“全市郵政先進企業”、省局模范職工之家、市級文明單位、全省芙蓉標兵崗等光榮稱號。祥林鋪支局、白馬渡支局等個支局先后被評為全市一類支局稱號。特別是以來，企業發展迅速，截止6月底，全縣完成業務收入萬元元，完成年計劃的%，排全市第名;完成收差萬元，完成年計劃的萬元，完成年計劃的%;郵儲余額凈增萬元，完成年計劃的%，排全市第名;完成保費額萬元，排全市第名。上述成績的取得，是上級領導關心指導的結果，也是全體員工努力奮斗的結果，自己為此也付出了辛勤的汗水�，F述職如下：

　　一、按照現代企業的要求，深化改革，增加企業發展的動力與活動。

　　1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業勞務用工全部實現勞務派遣制，勞動合同簽訂率10%;另一方面，努力提高員工素質。不僅全面實現了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業員規范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。

　　2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發員工積極性和創造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領下，XX年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領導下，年來，仙子腳支局發生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增多萬元，保費額累計完成萬元，農資分銷累計完成收入萬元，幾項指標均創歷史水平。

　　3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業務標兵和技術尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業效益的同步增長。更為重要的是，從20xx年以來，我局開始對網點營業員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網點負責人充分的二級考核權。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網點負責人、營業員、投遞員的積極性得到了充分的發揮，員工的心態發生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據統計網點負責人、營業員、投遞員平均收入分別達元、元、元/月，而企業成本卻明顯降低，據統計，百元收入成本僅為元，比XX年降低了元，而勞動生產率卻大大提高，目前人均勞動生產率達萬元/人，比XX年底增加了元。

　　二、以經營工作為中心，促進經營工作健康發展。

　　經營效益的好壞是企業的生存之本。我一直認為，只有經營規模不斷擴大，企業效益不斷提高，企業的發展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業的發展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發展觀的要求，堅持以經營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經營工作的健康發展。

　　1、立足一個“包”，經營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網點一定的自主權。通過經營大承包，極大地提高了承包單位員工發展業務的積極性，增強了主承包人的工作責任心。六年來，各農村網點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。

　　2、突出一個“調”，結構調整譜新篇。200年，我局金融業務收入占比為%。為認真調整結構，降低經營風險，我局結合道縣實際，加大了結構調整力度。一是在繼續抓好儲蓄業務規模發展的同時，抓好活期比重及金融中間業務的發展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業務的發展。通過年的調整，取得了明顯的成績。200年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業務收入占比為：：：;截止底，三項指標占比調整為：：：;儲蓄業務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為底的%;保費額從年底的萬元上升為底的萬元;函件收入從年底的萬元上升為底的萬元;農資分銷收入從年底的萬元上升為底的萬元。

　　3、強化一個“代”，聯合發展謀雙羸。一方面，經營行業大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經營工作：即20%的客戶創造了企業80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統大客戶的關系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發煙草款萬元。據統計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發僅，代發用戶高達萬戶，年代發金額高達億元，每年能為企業沉淀活期余額萬元，能為企業創收萬元。

　　4、抓好一個“建”，渠道建設搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎建設。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關“郵政服務三農”的精神，按照省公司李雄總經理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業務來抓，注重渠道建設工作。截止今年6月底，全縣建設綠色走廊條;旗艦店個，店均銷售額萬元;形象店個，店均銷售額萬元;三農服務站個，站均銷售額萬元。通過渠道建設，我局三農業務發展了質的轉變，今年以來，截止6月底，我局共完成農資配送收入萬元，較上年同期增長%。其次，其次是加快社區站建設步伐。六年來累計建設社區代辦站個，新增代收費萬元、代放號個，有效支撐了代辦電信業務的發展，特別是今年以來，代辦電信業務更是發展迅速，手機放號高達戶。

　　5、落實一個“創”，營銷創新拓市場。一是加強營銷團隊建設。我們堅持“長期發展、服務增效”的經營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發項目個，實現收入萬元。二是抓好專業營銷，縣局專門出臺了相關政策，鼓勵專業營銷，各生產中心均為本專業項目營銷經理，鼓勵各生產中心主動向市場搶飯吃。如函件專業，主動要求搞承包制度，僅就開發賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創歷史水平。如農資專業，實行項目提成制度，有效地激發了中心的積極性，創造性地提出了“認購”制的發展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農資招標認購會，現場認購金額達萬元，農資業務也因此迅速發展。據統計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機肥噸，農藥萬元，創歷史新高。三是繼續抓好全員營銷。為培養員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務的同時，通過政策鼓勵，繼續抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創收萬元，員工年均主人杯創收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務。在主人杯競賽中，還涌現了一批優秀專業營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統的協儲狀元。

　　三、堅持以人為本，加強管理，提升企業品質。

　　企業決戰在市場，市場勝負看管理。為抓好企業管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發展。進行了多方面的努力。

　　1、強化基礎管理，提升企業管理品質。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓、中層管理人員履職檢查及網點基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業管理起了較好的促進作用

　　2、加強會計核算，提高財務管理水平。一是堅持開展“增收節支”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執行成本預算管理，堅決執行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產，六年來累計盤活資產萬余元。

　　3、狠抓安全生產，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。我們落實了安全生產目標責任制，與各部門簽訂了安全生產責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發生任何重大安全生產事故。

　　4、加強精神文明和企業文化建設，提高企業凝聚力。一是發揮領導班子的核心作用，落實黨風廉政建設責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，促使領導班子的凝聚力、戰斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉變員工觀念，堅定員工發展才是硬道理的信念。三是加強作風建設，深入學習“三個代表”及“科學發展觀”等重要思想，大力解決執行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設學習型企業，鼓勵員工學習“充電”，多次對中層干部進行了系統培訓，將培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。五是充分發揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。

　　四、加強教育培訓，不斷提高道縣局整體隊伍素質。

　　六年來，我們一直把構建學習型企業作為促進道縣郵政良性發展的一項重要內容來抓，千方百計提高員工整體素質，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。

　　1、狠抓班子和干部隊伍建設。俗話說得好：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。我高度重視班子建設，三年來，班子隊伍團結合作，克服了一個又一個困難，沒有發生一起不和諧的因素。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。二是行動上求合作，既各司其職、各負其責，又相互合作，不推諉、不扯皮。三是精神上求上進，著力解決執行力不強的問題，始終保持一流的精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。

　　2、努力提高員工整體素質。堅持以人為本，將提高員工整體素質作為工作的重中之重來抓。一是抓好經常性培訓，堅持先培訓后上崗，堅持末位淘汰。六年來，累計淘汰不格員工3名，使“今天工作不努力，明天努力找工作”的觀念深入人心。二是重點抓好職工職業技能鑒定考試。全局獲高級職稱的有人，獲中級職稱的有人，獲初級職稱的有人，居全市前列。三是精心培育典型，培養了攬儲狀元楊慧群、周玉姣，全省優秀農村支局長熊首腦等典型。如今，道縣局全體干部職工工作作風扎實，精神狀態好，人心思干，人心思進，學習自覺，十多員工通過自考、電大、高函、黨校、成人高考等形式，取得了各類大專以上的學歷和文憑，位員工通過國家中級職稱考試。

　　五、加強個人修養，做好表率作用

　　我深深地知道，作為一名基層郵政企業領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，肩負著全局員工求發展奔富裕的期望，自身的素質是否過硬非常關鍵。因此，我十分注重加強自身修養建設。一是系統地學習了“科學發展觀”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及省公司“八個必須”，以及企業管理、市場營銷、法律、稅務等方面知識，立場堅定地執行黨的路線、方針、政策，結合道縣實際，堅決貫徹執行市局的各項方針政策，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯系群眾，不斷提高自己的領導能力。二是狠抓黨風廉政建設，做到兩袖清風。我深深知道，領導干部作風的好壞，事關人心的向背和事業的成敗。我時刻自強、自省、自警、自勵，筑牢了拒腐防變堤壩，并公開向職工承諾：要求職工做到的，自己堅決先做;要求職工不做的，自己一定不做。多年來，我認真堅持廉潔自律的有關規定，真正做到“用權出以公心，使錢用得安心，辦事群眾放心”，從不謀取制度規定以外的特權和利益。特別在招、投標工作、勞動用工及收入分配等方面，認真抓好“陽光工程”，凡XX元以上的資金使用，全部在職代會的監督下執行，凡涉及到全局員工利益的工作，一律進行公示。如我局閑置土地(房產)及報廢車輛的拍賣，網點門面的出租、勞務工的聘請等工作，全部做到了公平、公正、公開，拒絕任何暗箱操作。三是高標準嚴格要求自己，在工作中，凡要求職工做到的，自己率先做好表率作用，不講條件艱苦，不管環境好壞，始終將把個人的名利得失置之度外。一方面勤政務實。在其位，便要謀其政。近幾年來，我每個月都堅持深入基層了解局情，了解民意，認真收集一線信息為經營管理工作掌握第一手素材料，從不想當然，贏得了全體員工的普遍贊揚。另一方面注意團結協作。作為一名基層郵政企業“一把手”，我積極倡導民主風氣，真誠團結同志，認真與幫子成員及員工交心談心，從不盛氣凌人，從不以勢壓人，做到工作上多溝通，生活上多關心，有力地發揮了班子內所有成員工作的積極性、主動性。三是是帶頭完成各項生產任務，每年的“主人杯”及其它個人生產任務，我總是先身士卒，率先完成超額完成任務，為全局員工起了一個很好的表率作用。

　　由于“公”和“廉”兩方面我都非常注意，六年來，領導班子無任何貪污受賄等違規違紀事件。我本人也得到了全體員工的充分信任，每次民主評議我都是第一名，次次被評為“優秀”。

　　總之，六年來，道縣郵政局發展較迅速，這是市局黨委與縣委縣政府正確領導的結果，是全體員工努力拼搏的結果。我自己雖然也做出了一定的貢獻，個人工作能力也因此得到了一定的提高，但離上級領導與全體員工的要求還遠遠不夠，還有許多不足之處。如道縣局郵儲貢獻率過大，業務結構有待進一步調整優化;我個人因時間較緊，理論學習的時間不夠;員工整體素質還有待進一步提高，等等。在今后的工作中，我將進一步努力，以良好的業務回報上級領導的關愛和全局員工的支持與信任。

小學四年級語文老師學期個人述職報告 篇3

　　一年來，在街道黨工委和街道辦事處的正確領導下。在市統計局的業務指導下，本著以積極主動、認真負責的工作態度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統計工作，向經濟社會發展搞好統計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓住村級統計人員的統計工作，明確任務、提高工作效率;然后在業務技術上。搞好經濟產業的統計測算。一年來除較好的完成正常的統計工作外，還能出色的完成類似于殘疾人抽樣調查和農業普查這樣的突擊性工作任務。

　　一、所做的工作

　　一年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓：抓重統計基礎、抓重統計測算、抓重統計調查，促使統計工作得到有條不紊地開展。

　　(一)抓重統計基礎、力求質量提高。

　　抓重統計基礎，是搞好統計工作的首要之舉。也是體現了統計業務技術得到有序進行，更是為數據質量提供正確依據，急需奠定統計基礎。就工作要求，力求抓重村級統計、會計員的業務技術和工作基礎。在工作基礎上，著重從以下幾方面做好工作。

　　1.抓全街農業經濟產業統計。按照統計規則的要求，從兩個方面做好工作：①搞好分散型樣本產業戶落實(指非規模型產業測算)。據全鎮十三個村，采取等距抽樣的辦法，搞好測算戶落實。

　　2.抓農作物播種量的統計測算。就農業經濟的播種格局，做出了專題的農作物播種面積統計。針對全街18個村級統計員、會計員的工作要求，力求推進面積統計的正確性、責任性。因農作物播種面積的統計與否，直接關系到收獲面積與單位產量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統計，已做出了逐戶上門統計。在工作中，均無出現樣本面積的差錯，體現了總量面積的正確性;②抓重多種經濟作物面積測算。已做到了分門別類的統計上報。③抓重全鎮總量面積的推算。根據各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年的統計測算，體現了經濟作物播種格局，賦予經濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并做出了數出有據的統計規則，及時搞好上報。

　　(二)抓重統計總量、勤于經濟測算。

　　一年來，為加強統計測算，亟需做出了統計工作步伐。在工作中，緊扣著統計數值反映的時效性、責任性。及時搞好統計總量上報。就工作的`要求，搞好本街統計數據的收集、測算、分析。

　　(三)認真開展抽樣調查。

　　當好領導的參謀，是統計工作的重要職能，為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴密組織抽樣調查。一年來共組織2次大型調查。一是殘疾人抽樣調查二是歷時兩個月;正在開展第二次全國農業普查。為了更好的開展農業普查工作。根據上級要求成立了農業普查組織機構，抽調人力218人有普查指導員和普查員并進行了為期兩天的業務培訓。按照上級要求和步驟初步的調查摸底工作已經完成。20__年1月將正式入戶登記。工作中嚴格要求各村社區統計人員認真進行調查統計分析。每次開展大型統計活動都能按時準確完成任務，受到舒蘭市殘聯和統計局的表彰，同時通過調查分析真正發揮了統計工作為領導當參謀的作用，讓各級領導及時準確掌握全街的經濟情況。

　　二、存在的問題

　　回顧一年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。①、由于個別村的統計員，在業務技術和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。②、對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。

　　三、下半年工作思路

　　通過半年來的工作總結，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業務技術上。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續發揮近年來的工作優勢，推進下步運行工作機制的效率優勢;加強業務技術輔導，提高村級統計員的工作效率。同時加強村級統計人員的工作職責要求，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化統計工作質量，確保數據質量，搞好經濟分析;其次，搞好個別村的統計員因兼職多、任務重、業務生疏，尚有怕統計煩惱的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統計工作有個圓滿結局。