年終心電圖個(gè)人述職報(bào)告（精選3篇）

年終心電圖個(gè)人述職報(bào)告 篇1

　　過去的一年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及確定的各項(xiàng)決策和部署，思考分析現(xiàn)行國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力探索進(jìn)一步做好國(guó)庫(kù)集中支付工作的辦法和途徑;加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高自身服務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付工作向縱深發(fā)展。

　　1、加強(qiáng)資金撥付審核管理。收付中心以部門預(yù)算為依據(jù)，加強(qiáng)資金使用的審核管理，通過電腦審核、書面審核和實(shí)地審核多種形式，嚴(yán)把資金撥付審核關(guān)口，加強(qiáng)事中監(jiān)督，充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底，調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預(yù)算單位不按部門預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目使用資金，資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。

　　2、做好工資津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級(jí)共有170家預(yù)算單位、1xx06名干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，月發(fā)放金額5500多萬(wàn)元。收付中心每月即時(shí)處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)，及時(shí)解決統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和代理銀行，特別遇到節(jié)假日，工作時(shí)間緊，中心加班加點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)環(huán)節(jié)，確保每月10日前將工資津補(bǔ)貼發(fā)放到位。

　　3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)

　　卡改革運(yùn)行狀況，經(jīng)常走訪預(yù)算單位，積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識(shí)，了解預(yù)算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問題，加強(qiáng)與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào)，研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求，新增公務(wù)卡政府采購(gòu)支付模塊和預(yù)算單位公務(wù)卡對(duì)賬模塊，對(duì)257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)。市級(jí)預(yù)算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計(jì)13658筆，金額突破2744.6萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)80%。

　　4、促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。3月，召開了縣(市)、區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付(結(jié)算)中心主任座談會(huì)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運(yùn)行管理機(jī)制、推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問題進(jìn)行了深入的探討，強(qiáng)化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線關(guān)系，促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革有序推進(jìn),寶應(yīng)縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實(shí)效。

　　二、積極參與“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)。

　　1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)要求，收付中心對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理，完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，將歷年的會(huì)計(jì)資料檢查登記、錄入歸檔，形成會(huì)計(jì)憑

　　證xx19卷、賬冊(cè)208本、報(bào)表33冊(cè)。

　　2、創(chuàng)新支付管理，建立動(dòng)態(tài)核查機(jī)制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過程中反映的情況，完善規(guī)范審核流程，調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置，在用款申請(qǐng)審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū)，減少簡(jiǎn)單退付申請(qǐng)操作，預(yù)留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預(yù)算單位，著重對(duì)項(xiàng)目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項(xiàng)，適時(shí)組織實(shí)地核查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與預(yù)算單位面對(duì)面溝通，提出解決問題的措施和辦法，規(guī)范預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理，確保資金運(yùn)行安全。

　　3、提升國(guó)庫(kù)集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國(guó)庫(kù)集中支付綜合分析水平，在進(jìn)行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請(qǐng)審核退付情況、“可執(zhí)行指標(biāo)”等專題分析，增強(qiáng)了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導(dǎo)要求,收付中心選擇10預(yù)算單位，對(duì)其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤，從預(yù)算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進(jìn)行分析，全面了解預(yù)算單位公用支出的現(xiàn)狀，為下年度科學(xué)合理安排部門預(yù)算提供參考。

　　4、做好公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收工作。預(yù)算單位公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收是國(guó)庫(kù)集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì)同國(guó)庫(kù)處、信息中心、人民銀行和代理銀行，多次召開公用事業(yè)單位和預(yù)算單位調(diào)研會(huì)，商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法，就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票

　　據(jù)傳遞等問題進(jìn)行了磋商，議定操作方案。

　　三、積極開展能力作風(fēng)建設(shè)工作

　　為貫徹落實(shí)中共揚(yáng)州市財(cái)政局黨組關(guān)于2019年能力作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見，收付中心及時(shí)召開全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)局能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細(xì)排查、逐條剖析，提出落實(shí)措施，制訂《收付中心能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點(diǎn)，撰寫了個(gè)人加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運(yùn)行效率;緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。

　　四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團(tuán)隊(duì)。

　　1、完善工作崗位職責(zé)。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動(dòng)，收付中心從確保財(cái)政資金安全和反腐倡廉的角度，對(duì)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定和梳理，科學(xué)合理設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，做到崗位權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

　　2、深入開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導(dǎo)，開展調(diào)查研究，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力探求深化國(guó)庫(kù)集中支付的辦法和途徑。為加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，更好地

　　服務(wù)預(yù)算單位，收付中心將采取上門服務(wù)、開座談會(huì)、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式，主動(dòng)對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行調(diào)研。在了解預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付基本情況的基礎(chǔ)上，宣傳國(guó)庫(kù)集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況，聽取預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過程中存在的難題和建議，對(duì)共性和專項(xiàng)問題進(jìn)行認(rèn)真研究，做到相互了解、理解和支持，努力為預(yù)算單位排憂解難，不斷總結(jié)分析，提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》，印發(fā)4期《揚(yáng)州市國(guó)庫(kù)集中支付情況》，草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)支付管理工作的意見》;完成《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付管理推進(jìn)部門預(yù)算編制改革的思考》調(diào)研課題。

　　3、提高服務(wù)預(yù)算單位的水平和質(zhì)量。

　　樹立“越是嚴(yán)格理財(cái)，越是要熱情服務(wù)”的思想，收付中心公開《收付中心服務(wù)承諾》，牢固樹立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念;公開辦事流程，簡(jiǎn)化辦事程序;實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，文明用語(yǔ);堅(jiān)持“服務(wù)四零”的原則，做到服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，施行服務(wù)工作責(zé)任制，明確相關(guān)科室服務(wù)對(duì)象，要求主動(dòng)與預(yù)算單位對(duì)接，宣傳相關(guān)政策規(guī)定，指導(dǎo)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，全力打造

　　出讓預(yù)算單位滿意、讓局領(lǐng)導(dǎo)放心的文明服務(wù)窗口形象。

年終心電圖個(gè)人述職報(bào)告 篇2

　　過去的一年里，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助。回首過去的一年，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同合作、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下幾項(xiàng)：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

　　(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

　　(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

　　2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

　　4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

　　病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

　　9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。

　　3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

　　1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

　　2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題：

　　1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

　　2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

　　3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

年終心電圖個(gè)人述職報(bào)告 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　20__年是“十二五”計(jì)劃的第一年，也是我寄大家厚愛當(dāng)選七屆村委會(huì)委員，任期的最后一年。按班子分工，我擔(dān)任村委會(huì)文書一職，我應(yīng)對(duì)村委會(huì)現(xiàn)金出納和現(xiàn)金報(bào)賬負(fù)全面責(zé)任。三年來，我依靠個(gè)級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠村委會(huì)“一班人”的密切助合，依靠全村黨員、群眾的大力支持，在文書一職工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為全村奪取兩個(gè)文明建設(shè)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，下面從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、勤奮學(xué)習(xí)，摸清業(yè)務(wù)路子，不拖村委會(huì)工作后腿。

　　在我當(dāng)選后并分工時(shí)，推心臵腹地講，文書工作歷來都是駁雜繁瑣的差事，再加上我剛接觸，我完全有理由遲作、小作、找理由推諉，克求得輕松就職;早作、快作、主動(dòng)作，村委會(huì)工作能搶抓機(jī)遇，求得新發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的事就要放下，攬很多對(duì)自己一點(diǎn)好處都沒有的事做，并且都是徒勞的。經(jīng)過慎重考慮，一要對(duì)得起百姓的信任，二是老干部的聲聲叮嚀頓時(shí)明了我的選擇，我選擇了后者。為了把業(yè)務(wù)水平搞好，搞出水平，我從三個(gè)方面入手，一是我虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，從基本做起，嘴勤、腿勤、手勤，完全融入學(xué)習(xí)的心態(tài)，并對(duì)自己負(fù)責(zé)的事，做好計(jì)劃，按步驟進(jìn)展，掌握了業(yè)務(wù)的模式，程序。二是刻苦練兵，及時(shí)充電。在黨的政策機(jī)遇下，我參加了“一村一名大學(xué)生”培訓(xùn)函授班，為自己在業(yè)務(wù)接軌，新生事物接觸提供了平臺(tái)，使我在短短的時(shí)間里，對(duì)村委會(huì)辦理業(yè)務(wù)全線升級(jí)，涉及家電下鄉(xiāng)、資料查詢、電子文稿等，都很便捷。三是積極參加區(qū)、鄉(xiāng)、等各級(jí)部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)我都認(rèn)真聽，認(rèn)真記，把會(huì)議精神吃透，為下一步工作服好務(wù)。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的進(jìn)程中，自己雖然經(jīng)歷了枯燥、乏味、成敗的考驗(yàn)，但是成長(zhǎng)了我，贏得了主動(dòng)，為進(jìn)一步服務(wù)好群眾奠定了基礎(chǔ)。

　　二、以村為家，以村事為自己的事，扎實(shí)服務(wù)好全村負(fù)責(zé)大計(jì)。雖然我還不是正式黨員，在工作中我都以黨員的要求工作著，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以飽滿的工作熱情投入到全村發(fā)展中來。近年來的扶貧開發(fā)，使村里面變化不小，從房屋亮化到危橋加固以及新建橋一座，茶葉版圖不斷壯大，通村公路不斷延長(zhǎng)。雖然有所發(fā)展，有所改變，但是需要發(fā)展和改變的都很多，擺在我們面前的事，就是村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使群眾生活過的越來月好。但是發(fā)展與矛盾是共存的，發(fā)展的越快，矛盾就越多。為維護(hù)村轄區(qū)穩(wěn)定，幾乎我都是把辦公室當(dāng)做自己的家，每天接觸的事都當(dāng)作自己的事，做到要為成功找辦法，不為失敗兆理由。我所承諾為群眾辦的事，沒有一件是失敗答復(fù)的。上級(jí)部署的工作，沒有一件事是拖到最后辦完的。也有一點(diǎn)是我必須要說的，可以說每個(gè)人的精力都是一樣的，素質(zhì)決定水平，在這個(gè)自我認(rèn)為很多事情都是要按時(shí)完成的，避免不了要占用我很毒休息時(shí)間，我?guī)缀跤只氐轿以��?jīng)在打工過程中為求多掙錢而加班，然而在這里，不是求掙錢，而是為把工作趕出來，從“三實(shí)”到人口普查，從林改到“五個(gè)基本”建設(shè)，等等很多事，可以說都是加班趕出來的。就是這種以村為家，以村事為自己的事的辦事理念，是我業(yè)務(wù)水平有了飛躍，群眾關(guān)系走的很近。

　　三、不斷創(chuàng)新，把為民代辦業(yè)務(wù)推進(jìn)全新水平。

　　創(chuàng)新是一種理念。在日益發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)村也隨著發(fā)展，同時(shí)老百姓的需求也不斷隨著發(fā)展而發(fā)生變化，所來村委會(huì)辦理的不單一是證明書信，而是要政策、要機(jī)遇，這使得我的工作面要更廣一些，知識(shí)了解更多一點(diǎn)。在農(nóng)村，特別是現(xiàn)在，你說的話別人接受不了，理解不了，等于你白說了，所以就要求我們要隨著群眾的需求為導(dǎo)向，制定詳細(xì)的辦事細(xì)則，辦事窗口，拿出人力，財(cái)力來支持。特別是在我村低保戶存在一是多，二是多半不識(shí)字，三是弱智殘障，這些因素在他們與銀行大交道時(shí)遇到很多難題，拿著存折取不到錢，密碼忘了的，等等。很多時(shí)候我認(rèn)為是很小的事，然而在他們看來是很大的事，面對(duì)這樣的局面，我都是采取保姆式的方法，一站式將他們帶到銀行辦理好所有的手續(xù)，力求解決他們的后顧之憂，有位老人感動(dòng)的非要給我100元酬謝我，我極力的回絕了，老人很惱火。在家電下鄉(xiāng)活動(dòng)開展以來，共接待群眾120人次，完成并落實(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助金6萬(wàn)余元，在全鄉(xiāng)由村級(jí)上報(bào)的占首位，同時(shí)也反映出我們村群眾生活有很大進(jìn)步。同時(shí)工作的價(jià)值，離不開大家的支持，特別是村支部的支持，在辦事上沒有一絲不放心，同時(shí)大家都是主動(dòng)的，積極的，接納群眾托辦的事，有效的推進(jìn)了為民代辦工作，并以此為窗口，拉近了干群關(guān)系。

　　四、廉潔自律，與村支部廉風(fēng)建設(shè)保持高度一致。

　　回顧三年的工作經(jīng)歷，我感動(dòng)既充實(shí)，又欣慰。我與大家共同進(jìn)步的同時(shí)，不僅增加了感情，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛接觸時(shí)，面對(duì)陌生的工作環(huán)境，確實(shí)感到吃力，壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，相信我們班長(zhǎng)成員的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了一個(gè)又一個(gè)困難，可以說，信念和毅力成就了我的一些事情，而在工作推進(jìn)過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志。二是靠責(zé)任心。我深切感到，責(zé)任心是干任何事情的重心，是辦任何事的保證，每次自分布工作時(shí)，責(zé)任心都是放在前面的，使我自始至終都有一種責(zé)任心氛圍。也正是責(zé)任心使我明白了，凡事都是結(jié)構(gòu)完整的，都要求正確的方法去做，我學(xué)會(huì)了細(xì)心謹(jǐn)慎。三是不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新也是一種投資，也是體現(xiàn)廉潔能力所在，你的創(chuàng)新是否減輕了什么，增加了什么，都要核算的。在不增加村委會(huì)負(fù)債壓力我自購(gòu)李筆記本電腦和打印機(jī)，無償?shù)姆��?wù)于村委會(huì)日常辦公，我不是追求時(shí)尚，而是引領(lǐng)一條創(chuàng)新之路，可以節(jié)省很多費(fèi)用，方便了群眾，無形中拉近了干群距離，也為集體辦了好事。

　　總結(jié)三年的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是提高認(rèn)識(shí)水平。特別是工作中可能出的問題和困難，要注重從全局上出發(fā)。二是防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要立尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，避免一刀切。三是勤學(xué)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)，要掌握透徹，扎實(shí)宣傳好，不能“兩張皮”，要有理論，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推進(jìn)。

　　以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心，支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們表示誠(chéng)摯的感謝。