服裝公司的法人代述職報告（精選3篇）
服裝公司的法人代述職報告 篇1
xx1年，在上級部門的正確領導下，自己緊緊圍繞公司經濟工作大局，嚴格按照區委、區政府的重要決策部署，忠實履行崗位職責，兢兢業業，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務�，F述職述廉如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質
本人始終保持著飽滿的學習熱情，把學習放在首位，不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力，并注重業務知識的學習和更新，確保政治上的清醒和堅定，提升工作水平，更好的履行職責。年內認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀，系統學習了金融知識，并經常學習黨報黨刊及時事政治，以掌握理論武器，提高認識問題、分析問題及解決問題的能力。同時，加強了對全體干部職工的思想理論教育，強化學習保障，提升學習效果。通過深入學習xx大精神、科學發展觀、xx屆六中全會精神等理論文獻，武裝干部職工頭腦、指導實踐、推動工作，提升理論水平、服務水平和執政水平。一是深入開展了學習實踐科學發展觀活動。組織全體黨員干部立足實際、突出實踐、務求實效，精心組織實施，高標準扎實推進學習實踐活動，并將學習成果很好地運用到工作實踐，推動了投融資工作科學發展。二是著力打造和諧團結、低調務實、風清氣正的領導班子和干部隊伍。努力加強班子建設，增強黨性修養，凝心聚力、務實創新，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強拼搏、權力不謀私利、辦事出以公心、充分發揚民主，增強了班子的凝聚力和戰斗力，打造了新時期與時俱進的新型領導班子。三是不斷強化干部職工思想政治工作。通過掌握干部職工思想動態、改進思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道，扎實、有效的強化思想政治工作，引導教育廣大干部職工牢固樹立理想信念，保持高度的政治覺悟和政治敏銳性，確保干部隊伍思想穩定。
二、完善機制、規范運作
1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建投公司按照現代企業制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監事會和經理層。董事會、監事會和經理層三者按各自分工，充分發揮職能，切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化，形成了決策機構(董事會)、 監督機構(監事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。
2、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理，規范公司行為的重要環節。為此，公司從實際工作需要出發，經多次討論、醞釀，先后制定了《建設投資有限公司各部門工作職責》等5個基本管理制度，明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外，公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。
3、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環節。今年以來，建投公司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關法律程序和規定，積極推進招投標工作：一是在運作 的招投標過程中，在全區范圍內公開招標選擇招標代理機構和預算編制機構，同時組織現場勘察和招標文件答疑，采取弱化標底、合理低價中標的方式，使項目工程平均中標價比預算價降低;二是在 拆遷過程中，公司按照相關法律、法規規定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件。
4、完善規章制度，規范項目實施和資金管理。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建
投公司參照外地經驗，結合我司實際，先后制定了 等 個規范性文件和實施細則，嚴格項目操作和資金撥付程序。規章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據，保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。
5、抓企業內部控制，部門協調運轉有序。搞好企業內部管理，協調處理各部門之間的關系，是單位良性運轉的必須前提。首先，把好資金關。建立各項目工程形象進度表，各項目根據工程進度要求建設方支付進度款，資金回籠后，根據項目資金情況及工程進度情況安排工程內部進度款。工程驗收，資金到位后辦理內部結算。做到各項目資金專項專用。第二，把好材料成本控制關。各項目部設立專門的材料組，大件采購先詢價，后采購，一律采取轉賬支付。零星材料定點單位送貨，統一結賬。材料入庫、出庫、報賬手續齊全，規范統一。第三，工程支付、結算，施工員簽證，項目經理確認，公司審核，層層把關。第四，部門之間由公司統一組織協調。通過一系列內部管理，目前公司組織嚴密，運轉正常有序。
三、全年目標任務完成情況
20xx年，公司主要完成了以下幾項工作：
1、資產管理安全。公司所屬資產官井路、玉屏北路225號、玉屏北路82號、中河壩小區房屋均為新建房屋，已委托物管公司24小時對其進行看護，加強巡視，做到防患于未然。
2、土地整治、儲備地塊安全管理。躍進機械廠擴建區域高切坡治理土石方工程現已竣工，無任何安全隱患。圍子屋基堰塞湖一直進行常態監控中，如發現任何安全隱患及時排除，遏制安全事故的發生。
3、工程安全管理。棚戶區安置房工程嚴格履行甲方代表職責，做好在建工程的安全生產監督管理，加大日常監管力度，做到安全監管位置前移，確保項目順利推進。
4、為確保安全生產，公司成立了以總經理為首的安全領導小組，安排專職安全工作人員，實行巡檢、定檢制度，確保無質量安全事故發生。為提高安全保障，公司各項目都實行了工傷保險制度。
5、公司財務：(企業年度財務預決算情況、經營業績考核指標和目標任務完成情況及其分析;)
6、(企業投資計劃和重大投融資項目完成情況及分析;) 綜上所述，公司全年產值目標**萬元，利潤**萬元。實際完成年產值**萬元，實現利潤**萬元。
四、精神文明建設
精神文明建設方面，公司主要從以下方面做好工作：
(一)、加強領導班子建設。
企業的生存發展、經濟效益的好壞，領導班子是關鍵。為此公司始終把加強領導班子建設貫穿于全面工作中。為了保證目標的實現，公司強化了責任體系。一是建立生產經營責任體系，班子成員責任明確，各負其責，個個項目簽訂責任狀，做到目標、責任、檢查同在;二、確立了安全文明施工責任體系，確立項目經理為第一責任人;三、確立了黨風廉政建設責任體系保證了生產經營目標的實現。
(二)職工隊伍建設上了新臺階
職工隊伍建設主要采取了以下措施：一是制度管理。公司健全了各項管理措施、細則，保證了施工質量和安全生產。二是嚴格考核。年初，公司對每一個項目部下達考核任務，并制定考核細則，實施以來收到一定效果。各項目工程質量優良，安全生產達標，職工的思想素質、集體觀念、團結意識都有進一步增強。三是加強教育與培訓，公司今年在人員的繼續教育與培訓方面的支持與投入力度較往年有所加強，取得了不錯的成績。四是在中心工作方面，各項工作十分到位，綜治工作穩定，無上訪和其他不安定因素發生。
五、強化紀律觀念，增強廉潔自律意識
作為一名黨員領導干部，我堅決貫徹執行中共中央關于領導干部廉潔自律的有關規定，堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。一是嚴于律已，過好利益關、權利關、金錢關、人情關，筑牢拒腐防變的防線，時刻做到自重、自警、自省、自勵。在平時的工作和生活中，堅持以身做則，帶頭廉潔自律，嚴格執行關于黨風廉政建設的有關規定，沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券。二是加強對全體干部職工的管理，認真落實黨風廉政建設責任制和各項規章制度，并注重黨風黨紀的教育，年內全體干部職工沒有出現違紀違規現象。三是堅持廉潔自律，廉潔從政，嚴格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經常教育，經常提醒，對他們提出嚴格和具體的要求，防止他們利用自己的職權和影響，做違法違紀的事情，時刻注意防微杜漸。
六、x年工作規劃
1、x年度公司目標任務，保產值**萬元、實現利潤**萬元;力爭產值**萬元、實現利潤**萬元;爭取突破**萬元、實現利潤**萬元。
2、堅持學習制度，加大培訓力度，引進技術人才，努力提高職工隊伍素質，切實增強公司技術力量，是x年度工作中的一個重點內容。公司技術人才的缺乏是我們當前面臨的一個主要問題，所以我們一定要加強學習、技能培訓，努力提高公司整體業務水平。
3、加強工程成本管理，加強工程質量、安全、進度的管理措施，確保公司資質的安全。加強庫存的管理，對庫存材料、機械設備的出、入要如實、詳細地做好臺帳記錄，定期盤庫存，確保帳實相符。
5、進一步加強項目管理，落實安全生產，確保無安全事故發生，x年度，我們將全面推行項目責任管理、計劃目標管理，從加強項目班子建設著手，加強施工管理和控制，不管項目的大小，一律實行項目成本核算、計劃目標管理，結合實際制度進行相關的質量、安全、工期及成本管理，確保年度目標利潤的完成。
6、加強基礎治理工作，全面提升企業形象，力爭做到與公司資質形象同步。這就要求我們注重細節、從小事做起，時刻以公司形象為重，不做任何不利于公司形象的事情。
7、辦公室及財務方面：一定要嚴格遵守規章制度，辦公室要做到對上級文件精神及時上傳下達，落實到位，各項工作總結按時完成。財務上要求每月按時出具財務報表，并能及時向領導提供準確、真實的財務數據，盡量控制和壓縮不必要的非生產性開支。確保年度財務收支平衡，有節余。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成x年既定的工作目標而努力奮斗。
服裝公司的法人代述職報告 篇2
各位姐妹們，大家好。兔年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協作精神好。有的帶病堅持上班；有的把活拿回家干；有的去參加宴席、還沒結束就急著返回；有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業中即便不是的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續在一起干。
春節就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝公司的法人代述職報告 篇3
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！我是©第一范文網，是20__年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時間，主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作。現就任職一年來的具體情況述職如下：
20__年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。
1、各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的是否修改，完畢后做好相關的電話記錄，匯總資料、下達計劃。
2、各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標簽與客戶核對計劃人數，對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下，先與客戶聯系是了解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。
3、全省新警每年約4000人，錄入警員資料，交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種（不包含文職之類）。每一個品種都要匯總一個統計單，共19份統計單。
4、標簽打印工作，在下達計劃單縫制車間在生產周期，地市局要求變動單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。
5、資料歸檔整理；計劃來函，新警及文職人員，修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。
二、內部溝通、深入了解各部門。
1、裁床、cad室是服裝生產的第一道工序，安排生產計劃的完成時間，定期與裁床雙向溝通。
2、生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。
3、技術部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況出現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。
4、質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關系。
5、倉庫是整個生產過程的最后一道工序，從質檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發貨。
三、公安網系統，定時、定期關注《廳長論壇》了解基層民警情況，接收各地市局發放郵件。
增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風，協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程，警服標準的學習，量體標準的學習等。
通過一年的工作，我自己還存在不足地方有：1、有些工作還不夠細，協調還不十分到位。2、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進一步加強。3、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。
明年廣州亞運會，需求服裝計劃多，一年后每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近14萬民警的穿著合體率。
以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！