雙聯工作述職報告（精選3篇）

雙聯工作述職報告 篇1

　　全省“雙聯”行動開展以來，我委按照省、市委總體部署和要求，加強宣傳動員，精心組織，完善措施，狠抓落實，扎實有效地推進“雙聯”工作。現按照市委“雙聯”工作考核方案，將我委“雙聯”工作自查情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，制定工作方案

　　市委《關于在全市開展“聯村聯戶、為民富民”行動的實施方案》下發之后，我委黨委高度重視，立即召開黨委會議，安排部署相關工作，把“雙聯”行動納入重要議事日程，成立了由黨委書記、主任為組長，縣級以上干部為成員的工作協調領導小組。抽調精干力量組成了領導小組辦公室，并設立了協調保障組、計劃安排組、活動督查組、政策宣傳組等四個工作組。每個組都進行了任務分工，責任到人，確立了由領導小組辦公室定期不定期召開會議，專題研究協調解決幫扶問題的工作機制，各小組之間相互配合、統一協調，從而形成了由主要領導負總責親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，黨委統一領導，各科室各司其責，干部積極參與，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　按照市委“雙聯”工作方案，我委先后制定印發了《市工信委關于成立“聯村聯戶為民富民”行動領導小組和組織機構的通知》、《“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案》、《市工信委聯村聯戶為民富民行動近期工作安排》、《市工信委“聯村聯戶、為民富民”行動宣傳工作計劃》等一系列重要文件，確保我委“雙聯”行動有計劃有步驟地推進。

　　二、加大學習宣傳，深入摸底調研

　　全市“雙聯”動員大會召開以后，我委及時召開了“雙聯”動員大會，采取集中教育、學習培訓和自學相結合的辦法，認真領會省、市委的政策精神，先后多次學習、傳達、省委、市委“雙聯”行動實施一系列文件精神和惠農政策，使我委每個干部職工都能明確“雙聯”行動的重要意義、總體要求、主要任務和工作措施，做到每個職工都能熟悉相關政策的目的。同時，在聯系村村莊、交通要口及村委會醒目位置張貼宣傳標語26條，懸掛橫幅14條、出黑板報2處各3期，在公路兩旁制作永久性宣傳標語5條處，發宣傳單3次180張、宣傳冊70份，對聯系村的農民群眾進行了廣泛宣傳。市雙聯辦簡報上轉發我委“雙聯”簡報2期，天水日報上刊登我委“雙聯”文章3篇，在天水在線等網站上發布我委“雙聯”信息20余條，營造了良好的“雙聯”工作氛圍。

　　在聯系任務上，我委按照市上下達的單位聯系麥積區東岔鎮龍鳳村、交川村兩個村，干部聯系52戶貧困戶的任務，全部進行了任務分解，制定了幫扶對接花名冊，以文件形式下發全委職工和鎮村。在摸底調研上，調研是“雙聯”工作的第一手資料，我委主要領導高度重視，親自安排部署，組織調研前的培訓，組織全委職工進村入戶調查摸底。全委共集中調研6次270人，委班子成員到聯系村調研摸底8次56人，派“工作小分隊”到聯系村戶送技術、送資料15次75人，參加村鎮的會議、活動，送物資3次15人，單位和干部進村入戶累計時間均超過單位進村至少1月，干部入戶至少1周的要求。在聯系形式上，除了分階段的入戶聯系而外，電話聯系、網絡聯系也成了我委職工隨時交流、溝通思想、傳授技術的普遍聯系形式。

　　三、制定“三項要求”，狠抓任務落實

　　我們按照市委關于制定“三項要求”的安排，結合兩村實際，擬定了《中共天水市工信委委員會中共天水市企業工作委員會關于聯村聯戶為民辦實事的工作安排》、《天水市工信委、企業工委〈聯系村扶貧開發奔小康發展規劃〉》等“三項要求”，在多次征求東岔鎮政府、龍鳳、交川村委會的口頭意見和書面意見的基礎上，以正式文件形式上報市委“雙聯”辦，下發到麥積區、東岔鎮和聯系村。全委聯系干部也按照市委“三項要求”的規定，制定了《聯系戶脫貧致富奔小康的發展規劃》、《聯系戶為民辦實事的工作打算》，在充分征求聯系戶意見的基礎上，上報委雙聯辦備案，下發到聯系戶。最后又按照市委“雙聯”辦的要求，認真填寫上報了市上統一制作的“三項要求”有關表格，也分別送區、鎮、村進行存檔。并按計劃、分步驟嚴格執行，達到了事事有組織，時時有計劃，人人有任務，處處有落實。

　　同時，我們又針對兩村的實際，從群眾急需解決的實際問題入手，購置了3000多米水管，組織人員翻山越嶺采擇水源，策劃線路，送去水泥8噸，幫助龍鳳村實施“自來水”飲水工程，解決村里人蓄引水的急需問題，改善了村民基本生活條件。在第十七個世界讀書日暨第xx屆“書香天水”讀書節活動期間，我們組織開展了“書香天水”讀書節“聯村聯戶，圖書共享”活動，動員干部職工捐贈工具書、學生課外讀物、農業科普書籍、種植養殖應用等各類圖書200余冊，充實農家書屋和學校圖書室，送去了技術和知識，豐富了農村文化生活。按照提前摸清的兩村初、高中畢業生狀況，在高考結束之后，又進行了高考情況的摸底，為高考落榜生聯系我市技術學校，積極提供進技校深造的機會，為聯系戶家庭初高中畢業生進技校學習提供幫助。積極傳送人才招聘信息，組織聯系村畢業生20多人，參加了4月21日在天水師院進行的《20xx全國中小企業網上百日招聘高校畢業生天水專場暨全市中小企業進校園招聘活動》。

　　四、嚴格工作紀律，規范檔案管理

　　雙聯工作中，我們嚴格按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和雙聯行動“八個不準”的要求教育干部職工，建立了一系列制度。主要有科室聯系制度：將聯系村按月分配到科室和分管領導，既能確保隨時隨地保持聯系的責任，又能發揮每個科室和干部的積極性創造性。會議制度：領導小組與鎮、村定期召開座談會議，研究聯系村存在問題并提出針對性解決辦法。信息報送制度：及時報送工作動態，總結推廣經驗做法，確保信息的時效性和報送的有效范圍。請示報告制度：及時掌握情況，對不明確的突出問題，及時向黨委或上級黨組織請示匯報。考核評議制度：出臺了《評議考核辦法》，定期開展評議工作，研究突出問題，保障各項目標任務的完成。

　　按照市委的要求，我們建立了“雙聯”工作臺賬，健全會議記錄，工作大事記，信息、簡報、花名冊、統計表格、報告、匯報等文件檔案，干部記錄工作日志，簽送“民情連心卡”等，“雙聯”的每項工作情況都記錄得清楚翔實，并裝訂成冊，明確專人保管，并分別在單位、區、鎮、村存檔。

　　五、促進產業發展，“雙聯”成效顯著

　　我們把促進產業發展作為幫扶的主要任務來抓，分析聯系村的花椒核桃等種植優勢，草多地少的養殖優勢，協調聯系加工項目，在種、養、加有效結合方面，積極探索致富產業，尋求致富門路，初步取得了一些成效。在種植業方面，動員聯系戶積極實施“連片建園”工作，加快種植基地建設，為下一步的倉儲加工奠定基礎;在養殖業方面，幫助養殖愿望較為強烈的劉勤萬，協調貸款，落實資金，解決養殖技術難題，由原來的10幾只豬，到現在的100多只的養殖規模。同時，不僅擴建了圈舍，還利用糞便建起了沼氣池，為全村的發展帶了好頭，探索了致富產業，找到了致富門路。在他的帶動下，同村的劉麥倉也建起了養羊場，圈舍建設工程以進入尾聲。聯系戶劉雞換從加工入手，建起了磨坊、粉草坊、榨油坊等致富項目。致富產業的發展和致富門路的開辟，使聯系村的群眾脫貧致富的信心更加堅定，決心更加堅強村民的收入不斷增加，由去年的2631元，到今年的2891元，增長了260元。(其中交川村今年人均收入增長260元，龍鳳村人均收入增長553元)。兩村基礎條件有了明顯改善，村容村貌煥然一新。

　　隨著“雙聯”行動的不斷深入，黨的政策得到了廣泛的宣傳，群眾得到了實惠，聯系戶的致富信心明顯增強，脫貧能力明顯提高，貧困戶經濟收入明顯增長，生活質量明顯改善，機關作風明顯好轉，黨群干群關系得到了強化，工作效率有了明顯提高，干部職工得到了鍛煉，才干顯著增長，經驗得到積累，作風明顯轉變，修養得到升華，貧困村基本條件得到改善，村容村貌有了改觀，矛盾糾紛得到化解，“兩委”建設有效加強。

雙聯工作述職報告 篇2

　　一、基本情況

　　永昌縣焦家莊鄉驪靬村地處祁連山北麓者來壩灘，氣候干燥，降水稀少，全村群眾生活生產用水主要依賴發源于祁連山淺山區的季節性河流河溝的泉水，時空分布不均，干旱缺水嚴重，水資源擁有量與當地土地利用資源分布和生產力布局不相適應，水資源供需矛盾突出。全村現有村民103戶，338人，勞動力人數230人，其中外出務工150人。耕地面積645畝。村個體工商戶達20余戶。全村有貧困戶8戶，享受低保19人，加入合作醫療294人。全村以大麥為主導產業。飼養牛、生豬、家禽等。年末生豬存欄200頭，牛存欄164頭，人均純收入6052元。全村通了自來水，但管道破舊。村內現有醫療衛生室1所，村級活動室1所。驪靬村基礎設施較好，區位優勢明顯，驪靬古城距村500米。

　　二、工作進展情況

　　為了深入貫徹落實全市“聯村聯戶、為民富民”行動，我局結合實際、及時召開專題會議，精心謀劃部署，迅速啟動安排，現將情況匯報如下：

　　(一)加強組織領導，做好宣傳發動工作。及時召開局務會議和“聯村聯戶、為民富民”活動動員大會，統一了全局干部職工的思想，提高了思想認識。在多方征求意見的基礎上，結合我局實際，制定印發了金昌市科技局“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案及工作方案。同時組建了雙聯活動領導小組，抽調專門人員經辦具體事務。為了營造良好氛圍，在單位懸掛了橫幅，同時，利用各種會議組織干部職工學習省、市雙聯工作會議精神和領導講話。

　　(二)開展調查摸底，做好貧困戶確定工作。為了把真正需要幫扶的貧困戶納入幫扶對象，我局抽調人員，進村入戶，進行細致的調查摸底工作。局機關全體干部職工，在局領導的帶領下深入焦家莊鄉驪靬村，對村上初步確定的26名貧困對象逐戶進行調查，剔除了2名不符合標準的對象，配合焦家莊鄉和驪靬村進行了幫扶戶重新確定。還分別深入各自聯系戶，為幫扶對象送上了慰問金，認真聽取了他們對脫貧致富的意見和建議。幫助聯系戶梳理了致富的發展思路并為其解決相應的難題。在此基礎上，按照貧困戶的類型和機關干部的特點進行一對一或一對二的明確，使每個貧困戶都有干部幫扶，每個干部都有明確的幫扶對象。在入戶過程中，干部嚴格遵守“八個不準、”“三個防止”，吃、行等都是自己解決，不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢。通過調查摸底、入戶走訪、座談交流等方式，針對聯系村聯系戶的基本情況及群眾的基本需求。提出要依托“中國鎳都·神秘驪靬”特色旅游品牌，圍繞旅游做文章，發展相關旅游產業的致富思路。

　　(三)建立健全臺賬，做好信息采集工作。為了扎實有效地做好雙聯工作，我們統一建立了進村入戶臺賬、信息采集表和干部活動記錄，下發了“聯村聯戶、為民富民民情連心卡”和金昌市“聯村聯戶、為民富民”行動干部職工聯系戶責任書，并對如何做好信息的采集和記錄工作做了培訓說明，目前已編發簡報4期，制訂了“雙聯”領導小組例會制度、領導小組辦公室例會制度、單位聯系村例會制度、督查工作制度、信息簡報制度等工作制度。確定好幫扶對象后，組織干部進村入戶進行信息的采集，并詳細記錄在案，全面準確地了解幫扶對象的信息。為了掌握干部職工的下村入戶情況，要求對活動用專門的臺賬進行記載。

　　(四)制訂各類規劃計劃，做好幫扶濟困工作。在進村入戶的基礎上，根據聯系村和聯系戶的實際情況，和村組干部一道，初步探討確定了“聯村聯戶、為民富民”行動工作方案及金昌市永昌縣焦家莊鄉驪靬村新農村建設規劃方案。根據焦家莊鄉驪靬村的發展現狀，提出完成驪靬公園、驪靬影視城、驪靬美食城、驪靬羅馬商業城、驪靬風情園、驪靬森林生態園六大項目等建設內容;進一步加快土地流轉，以養殖肉羊調整優化牧業經濟結構，大力全面發展優質畜牧業，提高現代畜牧業的經濟效益和結構優勢;采取政府投入和招商引資相結合的辦法，組織實施道路、供水、羅馬小鎮、美食城等建設項目，帶動旅游餐飲、旅游住宿、旅游購物、旅游文化、旅游產品等發展;完成村莊道路硬化工程;完成該村人畜飲水工程1.6公里主管道改建工程;完成驪靬文化館建設，其設備配置、活動開展、人員配備、綜合管理等達到國家發改委、文化部制定的《鄉鎮(街道)文化站建設標準》。每個綜合文化站建成全國文化信息資源共享工程基層服務點，建設文化活動中心，達到公共文化設施面積不低于40平方米。依托公共圖書館、文化館、文化活動中心，推進公共電子閱覽室建設，到20xx年底，建有標準配置的公共電子閱覽室。配套電腦、桌椅等辦公設施，使圖書數量達20__多本(冊)。

　　三、存在問題和下一步工作打算

　　在“聯村聯戶、為民富民”工作過程中，我們雖然做了一定工作，取得了一定成績，但還存在一些問題。一是相當部分貧困戶家中主要勞動力外出務工，家中無人留守獲家中留守老弱病幼，對幫扶工作造成了不小的阻力;二是部分干部的幫扶水平和幫扶能力還有待于進一步提高。

　　在今后的工作中，我們主要做好以下幾點：

　　一是進一步完善幫扶計劃。根據聯系村和幫扶戶的情況，在已經制訂“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案及工作方案的基礎上，廣泛聽取鄉鎮、村組干部和黨員代表、群眾代表和所幫扶戶的意見，制訂切實可行詳細的村、戶幫扶計劃。

　　二是結合聯系村和貧困戶的實際情況，對他們當前在生產、生活上存在的困難，采取一些切實可行的措施，尤其是在春耕生產過程中，存在的問題，進行有針對性的幫扶，送種子、送化肥、送技術，確保春耕生產的順利進行。

　　三是加強對“聯村聯戶、為民富民”活動的檢查指導，讓每個干部都動起來，掀起“聯村聯戶、為民富民”活動的高峰。另外，加強對干部的培訓，提高他們的幫扶能力。

雙聯工作述職報告 篇3

　　轉眼又即將過去，我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人；每月經濟收入從20xx年的到現在的；從中醫下的二級科室到現在的一級康復科，整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

　　即將過去的，在x主任及x老師的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。

　　首先，在x主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復科，修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度，除了請外院康復專家會診病人、指導工作，還引進了一名專業康復主治醫生，不斷壯大康復治療師隊伍，解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

　　其次，康復科經濟收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，并呈逐步上升趨勢，未見從前的大起大落，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，并取得了比較好的成績。

　　另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫療技術水平，處理好與病人的醫患關系，努力為病人提供優質的服務，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加，出院后 門診復診率也較往年明顯提高。

　　回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努力，在此，提出我個人的幾點看法。

　　其一，現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸，每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額，在此基礎上想要繼續提高，把康復科做大做強，首先要解決的是優化病人結構，現在除了離休干部，真正有康復價值能看到康復效果的病人不到，然而，想要提高經濟效益和社會效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區一個病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時查體，右側肢體偏癱，肌力0級，言語功能障礙，入院后，他所開的康復治療每天達x元左右，經過半年的康復治療，能獨立行走300米以上，與人正常交流，出院后到我院門診繼續治療，而且，病人主動在外院幫我院康復科宣傳，有些病人看到他的康復效果，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時，我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣，不是我們去找病人而是病人來找我們。

　　其二，我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少，全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數，而我院除了為應付檢查，參加極個別發證書的培訓外，年輕的治療師根本沒機會外出學習，現在的醫療技術日新月異，每天都在進步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什么新的康復醫療技術，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫院康復科之間脫節，我們治療師的康復技術也很局限，難有大的提高，如果哪天來個復雜點的病種，就難以制定一個好的康復治療計劃，采取一個適當的康復治療技術。

　　其三，我們的治療師在對待病人方面，有時還不夠積極主動，甚至膽小怕事，慎重固然重要，但在保證病人安全、不出現投訴的情況下，仍需開放思想，抓住每一個病人，不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累，江水才能匯流成河。

　　新的一年即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領導的帶領下，跟隨大上海的發展潮流，把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。