道路工程述職報告(精選3篇)
道路工程述職報告 篇1
一年來,我們在市交委、市指揮部的領導下,在社會各界的關心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結協作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰一百天”、“雙月競賽”、“大戰四季度”勞動競賽活動,采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高 潮,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發了廣大參建人員的積極性和創造性,保證了各項任務的完成,為實現優質、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎。現就一年來的工作報告如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)貨幣工程量完成情況
完成貨幣工程量#億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。
(二)工程形象進度完成情況
路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成#。
二期路面工程招標完成,施工單位進場,駐地建設、試驗室建設完成,拌和場建設完成,基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開始基層施工。
房建招標完成,施工單位進場,開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。
二、主要做法
(一)統一思想,堅定信心
1、公路自建設以來,得到了各級政府、省市領導和有關部門的高度重視,在行業管理、行業政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關注,實行專人專班現場督促工作,使施工外圍環境得到了有利的保障,實現了工程建設的有序推進,有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。
2、為推動各項工作的跟進,總監辦堅持每周召開一次周例會,通報工作完成情況,布置周工作任務,加強了信息溝通和反饋,保證了上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動。
(二)精心組織、科學調度
1、按照工期要求,對剩余工程量進行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,力求工程建設協調有序、穩步推進。總監辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設備,高監辦每周檢查一次計劃的執行,駐地監理每天檢查一次計劃的落實,對沒有完成任務的采取措施補救,確保每一天任務計劃的落實。
2、進一步加強施工組織管理,加強施工調度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點。
3、不斷按照工程建設實際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實好人員、機械設備的投入,千方百計組織好材料供應,不發生停工待料,確保樁、柱、梁板預制的正常施工。
4、科學組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時,抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場,三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。
5、根據年度建設總目標,我們于3月21日至6月30日開展了“大戰一百天”勞動競賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動,從10月1日開始了“大戰四季度”活動。
通過開展“抓控制工程、保進度、抓規范管理、保質量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰一百天”勞動競賽,全線完成產值億元,極大地調動了參建人員的積極性,初步形成規模化生產,實現了第一戰役的目標。
通過開展“學剛毅精神,規范管理創精品工程;比誠信履約,文明施工保工作目標”為主題的“雙月競賽”活動,確保了階段目標的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節,加大人員和機械的投入,掀起了工程施工高 潮。工地機械爭分奪秒24小時作業,人停機不停,生產人員搶晴天戰雨天,加班加點連續作業。“雙月競賽”完成產值億元。
(三)抓重點,攻難點
1、在工作中始終堅持突出工作重點、抓好重點標段,以點帶面促進了項目的快速推進。在總體安排上重點抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通,在工序上抓好軟基處理、橋梁下構、小型構造物、土方、梁板預制等工作。
2、采取重點“幫扶”方式,對施工質量和進度相對滯后的標段,請其總公司負責人駐工地現場進行整改,總監辦確定負責人對口扶持,在施工單位的精心組織、不斷努力下,在不長的時間里這些標段的局面出現了明顯好轉。
(四)強化管理,實現優質、安全的施工
1、在工程質量上,落實《湖北省公路建設精品大綱》的要求,堅持“百年大計,質量第一”方針,堅持“內在質量優、外在質量美”的質量工作方針。不斷完善質量體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強每一道工序施工中的專班巡檢,在每一道工序完工后都要實施自檢,合格后才向監理工程師申報下道工序的施工;二是完善監理內控體系,駐地辦負責抓監理員的工作業績、效績,通過實體質量檢測來考核監理員的工作實績,高監辦通過巡檢來規范、約束監理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強對原材料的控制,確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質量;嚴格施工工藝要求,重點做好對配合比、混凝土養生等的把關,對薄弱環節抓落實,如t梁、小構等的強度、養生、外觀等;實行嚴格的工序鑒證制度,明確職責,強化工序的管理。對不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質量。抓監理及外委檢測單位的工作質量,保證監理對工程質量控制在全天候、多層次上,加強了節假日、夜間的監理工作,努力消除監理工作中的薄弱環節,切實做好質量控制。
2、認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,嚴格現場管理,狠抓措施落實,確保了無重大責任事故發生。一是成立了安全生產領導小組,設置專門安全管理機構,配備專職安全管理人員,從整體上保證了安全工作覆蓋到整個項目、各個環節。二是堅持安全教育與安全防范并舉,堅持對施工現場實行定期和不定期檢查相結合制度,及時發現隱患及時整改。
(五)加強協調服務,促進工程建設的順利進行
1、加強征遷協調服務,全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作,協助做好臨時用地工作,保障土方施工。
2、認真處理工程建設與地方的問題,及時恢復農田水系、適時恢復田間機耕道路、加強田間道路養護和灑水等,避免損害農民利益事件的發生。
3、加快計量與支付工作,積極組織審計、施工、監理單位,認真做好單價變更的審核;提前介入資料的整理和審查,縮短計量時間,保障資金供給;采取了將一次計量改為分次計量的措施,即工程完工就先計量一次,待有關資料齊全后再全部計量的辦法,緩解了資金的壓力。
道路工程述職報告 篇2
歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態度,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入公司至今,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領會了責任與嚴謹,生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。現就個人一年來的工作情況做以下總結:
一、日常工作:
自進入公司,我便一直從事資料員工作,主要負責:
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1)負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規定向有關單位、部門和人員簽發,由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對工程圖紙進行分類管理。
2)收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳,查看文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理批閱,并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細備注,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現。
2、參加分部分項工程的驗收工作
1)負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規則,資料份數應滿足資料存檔的需要。
2)根據現場實際情況進行施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行整理歸檔,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3)按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應有歸檔文件材料交接表,交接雙方必須根據移交目錄清點核對,履行簽字手續。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
4)負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
3、負責工程項目的內業管理工作
1)負責工程項目的內業管理工作:匯總各種內業資料,及時準確統計,登記臺帳,報表按要求上報。對已完成工程的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。
2)嚴格履行借閱手續:應建立建完善的關于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴格按照規定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。在工作中,收文應記錄文件名、文件摘要、發放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字;借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期,借閱人名,傳閱責任人,傳閱范圍及期限,借閱或傳閱人應當簽字認可,到期應及時歸還;借閱或傳閱文件借(傳)出后,應在文件夾的內附目錄中做上標記。
3)負責現場施工進度的統計,記錄隱蔽驗收、混凝土澆筑和各節點工期完成時間,并定期匯總上報至工程部,方便領導查閱及進行施工調整。負責施工中影像資料的收集整理工作,根據影像內容進行分類篩選歸檔。
二、學習心得體會:
資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內業資料是直接反映施工過程工程質量控制的重要載體,是日后公路通車運營管理的重要依據,施工階段的內業資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內業資料的管理和工程外業的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內業管理水平,實現內、外業同步,做到內業資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內業資料的特點提高重視程度,提高內業管理人員的業務素質,切實做到在內業資料管理中的全、準、嚴。全就是在內業資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現缺少文件和頻率不足等現象。準就是在內業資料整理上嚴把準確關,確保資料填寫的內容和數據的準確性,經得起推敲和檢查。嚴就是在內業資料格式和組卷上,嚴把審查關,不合格的內業資料嚴禁進入工程檔案室。
三、存在不做:
1、未能給自己一個明確的定位,認為資料員只是收集整理資料,對于能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。
2、工程實施過程中,未能及時結合現場,資料編制與現場實際施工較為滯后,未能如實反映現場實際情況,平時不重視內業資料的管理,沒能正確認識到工程資料的重要性,且對內業資料的整理階段性的進行,只整不理,導致內業資料邏輯性、數據性錯誤百出。
3、剛出校門,對工程資料業務不熟悉,對整體施工概念不了解,工作責任心較差,好高騖遠,實際動手能力較差,導致內業資料整理中的重復返工現象經常出現;未能加強自身學習,認為學會了資料軟件的'使用,就是學會了工程資料的編制。
四、20xx年工作改進:
1、明確職責、協調配合。
根據工地項目部應制定資料、文件管理制度,明確內業資料的管理目標要求的基礎上,明確自身工作職責,給自己一個正確的定位,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內業資料的整理,提交工程竣工文件資料,對各類文件的收發建立明確的臺賬,業務水平有待提高。
2、加強自身檢查,規范檔案管理。
在編制施工資料的過程中,結合現場及相關驗收標準,定期按照內業資料、文件管理的統一要求,對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質量等方面進行檢查評價,發現問題及時提示和整改,不斷規范管理。
3、學習業務、提高管理水平。
公路工程內業管理是一項專業性較強的技術工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強自身學習,不斷汲取內業檔案管理的新知識,改進工作方法,以提高自身業務水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長起來,獨擋一面。
在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展要求,爭取為公司的發展貢獻自己的力量。
道路工程述職報告 篇3
20xx年懷來縣公路工程管理站,在局黨委的正確領導下和站全體干部職工的共同努力下,認真貫徹落實局長在20xx年交通運輸系統工作會議上關于《全面順應體制改革,強勢推進三次創業,為環首都經濟圈暨京北新城建設提供大交通支撐》的報告精神,圓滿地完成了各項工作任務、既為明年我站的發展打下了一定的基礎,又鍛煉了施工隊伍。總結過去的工作經驗,探索今后的工作思路和工作方法,現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下:
一、20xx年主要工作回顧
20xx—20xx年以來,為適應新形勢和新任務,我站積極調整工作思路,改變內部機構設置、明確各科室負責人、完善工作職責和管理制度;本著發展為首科技的思想原則,增加資金投入加強基礎設施建設、維修筑路機械、派遣技術人員參加各級專業學習;歷經三項超過7000萬元的工程項目,技術水平和工程建設能力在我市公路建設市場占有一席之地。
(一)公路建設完成情況
京化高速連接線續去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用,該工程路基挖方15萬方、填方8萬方、軟土路基處理10萬方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護7.7千米,護坡擋墻1462米、道虹吸14道,路面底基層9.5萬平米、路面基層18萬平米、混凝土路面18萬平米,合同總投資2900萬元。此項工程是懷來交通公路建設史中一項從路基到路面獨立完成的工程項目,具有標志性的意義;另外康祁線、寶平線、連接線補充設計及變更都已報送完畢。
(二)基礎建設
組織建設:根據我站工作實際,對站內各項工作做了詳細的職責劃分,新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”;將各科室人員根據每人的工作實際進行了重新安排、明確了各個科室主任、完善了各個科室的工作職責;制定了《公路工程管理站管理制度》,責任到人、極大地調動了全站職工的工作積極性。業務學習方面:安排站技術人員參加了省組織的“安全生產學習”及“工程造價業務學習 班”,使技術人員業務能力有了更大的提高。按照年初簽訂的《目標責任管理責任書》,我站超額完成了規定建設項目,按時發放了職工三險及工資,無拖欠現象。
(三)黨建工作
不斷強化政治理論和業務知識學習,積極響應局黨委號召,認真開展創先爭優“三學習”活動;培養黨性修養、樹立和弘揚良好作風。堅持下鄉幫扶工作,我站繼續幫助焦家溝村委,幫扶村民崔瑞平出資一千元購置添加綿羊等。20xx年4月份,動用裝載機、壓路機等機械為焦家溝村又整修道路一條;挖運用土方3000多立方,填平村委會門前深溝,為村民出行提供了便利條件。
(四)安全生產
基于安全工作的緊迫性,我站堅持把安全生產作為實施工程建設的前提條件,成立“安全工作領導小組”,把責任落實到位;針對我站公路施工的特殊性,對工程外雇車輛進行了縮減,同時與外雇車輛簽訂了安全協議書,消除車輛的安全隱患;各工地設立專職安全管理人員,對工地的安全工作進行監督檢查,在存在安全隱患路段增設了錐形路標、交通安全警示牌及其他安全設施。在京化連接線施工建設中,我站及時對市電力部門提出的高壓線安全隱患進行了排除,在涉及到的高壓線的南側安裝了限高龍門架,以防安全事故發生。一年來我站安全形勢持續穩定,實現了安全生產無事故、零事故報告。
二、20xx年工作計劃
(一)繼續加快承攬重點工程和基礎設施建設。
1、繼續圍繞局黨委的總體方針,在公路建設領域創新思想,為建設京畿強縣而拓寬發展之路。
2、加大對公路建設中質量、進度的監督管理,確保每項工程的順利完工。
3、提高工程技術人員的技術能力,派技術人員走出去、多學習,爭取與國內先進技術接軌。
4、加大工程機械的維修資金,使機械保持良好使用狀態。
5、引進先進施工技術,創新、提高發展模式、走出去、打出去,去像市場求得發展的空間。
(二)繼續加強領導,推進基層思想建設。
1、著力提高班子建設,加強凝聚力和戰斗力。
2、在加強自身學習的基礎上,充分發揮黨支部的作用,帶領全體職工認真完成各類活動,做好筆記、寫好體會,并真正領會精神實質,保證各項工作的順利進行。
(三)繼續抓好法制和信訪體系建設,全力構建和諧交通。
牢固樹立穩定壓倒一切的思想,切實加強對不穩定因素的控制與預防,落實領導責任制,建立健全信訪和法制體系,全面落實預防措施,確保信訪突發問題在第一時間得到有效控制;繼續做好社會矛盾糾紛排查調處和社會治安重點地區突出治安問題排查工作,維護我站和全局的穩定。