科長(zhǎng)述職報(bào)告2023最新完整版（精選3篇）

科長(zhǎng)述職報(bào)告2023最新完整版 篇1

　　我于*年12月被任命為市人民政府辦公室督查信息科科長(zhǎng)，崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)政府政務(wù)督查和政務(wù)信息工作。任職試用期一年來(lái)，按照市政府辦公室工作的總體安排，在秘書(shū)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同志們的支持幫助下，與科里同志齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)苦干，較好地完成了年度目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力

　　形勢(shì)在不斷發(fā)展變化，我們所做的工作也在隨著形勢(shì)的變化而變化。特別是設(shè)市以后，隨著形勢(shì)的變化、角色的轉(zhuǎn)換及工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，我深知要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此，一年來(lái)，一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。特別是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了重要論述、社會(huì)主義和諧社會(huì)等理論，接受了一次系統(tǒng)的馬列主義教育和洗禮，一方面更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)了不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的自覺(jué)性，另一方面使自己對(duì)黨的方針政策有了更深刻的理解，對(duì)市委、政府各項(xiàng)政策有了更準(zhǔn)確的把握，提高了個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)為師、以同事為師、以實(shí)踐為師，擠出時(shí)間自學(xué)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、人文科學(xué)和自然科學(xué)等方面的知識(shí)，特別是對(duì)有關(guān)政務(wù)督查、政務(wù)信息方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀，盡快進(jìn)入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上、行動(dòng)上緊跟時(shí)代步伐，在工作中不掉隊(duì)、不落伍，不斷提高了服務(wù)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和科學(xué)性。

　　二、勤勉敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好崗位工作

　　信息及督查工作是政府工作的窗口，也是落實(shí)重大決策、提供決策依據(jù)、促進(jìn)工作全面發(fā)展的“助推器”。一年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與辦公室各科室緊密配合，共同努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的履行了崗位職責(zé)。

科長(zhǎng)述職報(bào)告2023最新完整版 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，我是機(jī)電科科長(zhǎng)，回顧這一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，礦級(jí)各部門(mén)的配合下，我緊緊圍繞上級(jí)公司文件精神、礦安全調(diào)度會(huì)議安排，團(tuán)結(jié)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

　　一、廉潔從政方面

　　2X年任職期間，我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。

　　二、20xx年履職情況

　　1、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)：（1）煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個(gè)復(fù)雜而龐大的'系統(tǒng)，戰(zhàn)線長(zhǎng)、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備多種多樣，從1月份以來(lái)，我礦堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度，完善設(shè)備檢修、點(diǎn)檢、包機(jī)制度，并狠抓落實(shí)，定期組織以電氣防爆、三大保護(hù)、斜巷運(yùn)輸?shù)葹橹鲗ｍ?xiàng)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化修舊利廢考核，進(jìn)而完成了設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，較20xx年相比，設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)時(shí)間降低138分鐘、事故率下降0.03%。（2）20xx年修訂完善了《礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進(jìn)，又陸續(xù)完善了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析處罰制度》，出臺(tái)了《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度》及機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度。（3）扎實(shí)開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作：根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求，從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評(píng)價(jià)等13個(gè)方面完成機(jī)電運(yùn)輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設(shè)。

　　2、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工：20xx年重點(diǎn)完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達(dá)到1070m3/h，符合設(shè)計(jì)要求。東井A2車(chē)場(chǎng)及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對(duì)接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

　　3、合理對(duì)設(shè)備更新改造，提升系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)：20xx年為安全生產(chǎn)需要，分階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造：（1）采購(gòu)K3往復(fù)式給煤機(jī)一臺(tái)，安裝在西井地面煤倉(cāng)下口，確保給料及時(shí)均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。（2）東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級(jí)離心泵2臺(tái)，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。（3）在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機(jī)消音器，并對(duì)消音器安裝前后的風(fēng)機(jī)噪音進(jìn)行對(duì)比，降噪效果明顯，風(fēng)機(jī)改造后噪音均降低至85dB以下，有效保護(hù)井下作業(yè)人員身心健康。（4）東、西井主通風(fēng)機(jī)串接大功率交流穩(wěn)壓器，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)電壓，容量大，適于主通風(fēng)機(jī)穩(wěn)壓需求，保護(hù)主通風(fēng)機(jī)免受礦區(qū)電壓異常擾動(dòng)，確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）在東西井主要排水泵房安裝水倉(cāng)液位聲光報(bào)警器，高水位時(shí)提醒水泵司機(jī)及時(shí)排水，低水位時(shí)及時(shí)提醒司機(jī)停泵；并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度室同時(shí)接受報(bào)警信息，提升排水系統(tǒng)安全性。（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車(chē)器，并組織區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行學(xué)習(xí)，徹底解決以往捆車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。（7）為滿足西井壓風(fēng)使用需求，將西井2臺(tái)20m3螺桿空壓機(jī)更換為40m3空壓機(jī)。

　　4、堅(jiān)持以人為本，積極培養(yǎng)機(jī)電管理隊(duì)伍的知識(shí)水平和操作技能：完成了20xx年度新疆公司機(jī)電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù)，取得了較好成績(jī)。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要，還陸續(xù)組織開(kāi)展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測(cè)量、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、三大保護(hù)及供電系統(tǒng)識(shí)圖培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識(shí)水平和操作技能。同時(shí)按照20xx年科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)機(jī)電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)而提升機(jī)電管理人員的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。

　　5、在機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料方面，及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書(shū)及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時(shí)組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作，及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。

　　6、節(jié)能減排工作成效：20xx年X-XX月份電力消耗節(jié)約71萬(wàn)千瓦時(shí)，原煤消耗節(jié)約20.3噸，汽油消耗節(jié)約6.21噸，柴油消耗節(jié)約11.3噸，合計(jì)標(biāo)煤112.3噸。

　　三、存在的問(wèn)題和工作中的不足

　　1、對(duì)全礦的機(jī)電運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強(qiáng)，機(jī)電人員技能需要提高。

　　2、軌道運(yùn)輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。

　　3、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。

　　4、機(jī)電運(yùn)輸方面市場(chǎng)化工作還有待加強(qiáng)考核，材料、配件還有浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)時(shí)刻樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。

　　四、20xx年工作總體思路、目標(biāo)計(jì)劃

　　（一）總體工作思路

　　杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，完成礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作安排和目標(biāo)考核。

　　（二）重點(diǎn)安裝工程及系統(tǒng)改造工作計(jì)劃

　　1、西井主斜井強(qiáng)力皮帶安裝，預(yù)計(jì)2月底完工。

　　2、西井A1變電所安裝，預(yù)計(jì)2月底完工。

　　3、西井A1水泵房安裝，預(yù)計(jì)2月底完工

　　4、西井副斜井軌道運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整，預(yù)計(jì)2月底完工。

　　5、西井A6煤層原煤運(yùn)輸系統(tǒng)改造，計(jì)劃在A6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運(yùn)輸機(jī)，預(yù)計(jì)5月底完工。

　　6、西井主扇風(fēng)機(jī)改造，計(jì)劃更換為FBCDZNO26/2*185kw，預(yù)計(jì)6月底完工。

　　7、西井副斜井單軌吊安裝，預(yù)計(jì)6月底完工。

　　（三）其他主要工作

　　1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)和機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，制定下一步檢查范圍和進(jìn)程，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患，保證礦井機(jī)電和運(yùn)輸安全的同時(shí)，繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進(jìn)性。

　　2、繼續(xù)推行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作，常抓“亮點(diǎn)工程”不放松，樹(shù)標(biāo)桿、獎(jiǎng)勤罰懶，通過(guò)獎(jiǎng)罰和提高機(jī)電人員待遇促進(jìn)機(jī)電水平的提高和發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)，多組織現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，使機(jī)電人員能多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多解決問(wèn)題。

　　4、積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、做好市場(chǎng)化工作，加強(qiáng)各項(xiàng)考核，落實(shí)降本增效目標(biāo)。

　　6、深入推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)新工作，做好供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作，以省時(shí)、省工、省力，提高安全性、提高設(shè)備使用壽命，進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的，開(kāi)展小改小革工作。

　　7、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，創(chuàng)建主要機(jī)電裝備硐室精品工程，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。

　　過(guò)去的一年，非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績(jī)，但自己離一個(gè)合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認(rèn)真加以解決。在20xx年的工作中，我一定會(huì)以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

科長(zhǎng)述職報(bào)告2023最新完整版 篇3

　　20xx年就要過(guò)去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在營(yíng)銷(xiāo)科同事的全力配合下，圓滿順利地完成了今年的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

　　一、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作

　　作為營(yíng)銷(xiāo)科副科長(zhǎng)，我努力做好本職工作，積極協(xié)助科長(zhǎng)組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作，做好科長(zhǎng)的好參謀好助手，為公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有效的營(yíng)銷(xiāo)工作支持與保障。主要包括：

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，做好銷(xiāo)售紀(jì)律、市場(chǎng)優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、庫(kù)存管理的工作。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，督促原始票據(jù)傳遞規(guī)范，保證營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳的建立健全、基礎(chǔ)資料的及時(shí)歸檔。

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。同時(shí)，我還加強(qiáng)與各科室的協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、精鉆業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)新

　　當(dāng)下社會(huì)越來(lái)越快的生活節(jié)奏，對(duì)我們石油銷(xiāo)售提出了更高的要求，只有在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)進(jìn)步，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)，才能真正將打造成國(guó)際水準(zhǔn)的銷(xiāo)售企業(yè)。所以，我在工作之外的業(yè)余時(shí)間，以廣泛攝取的業(yè)務(wù)知識(shí)為起點(diǎn)，在吸收別人知識(shí)的同時(shí)，努力嘗試對(duì)銷(xiāo)售工作的創(chuàng)新，力求優(yōu)化現(xiàn)有的銷(xiāo)售模式。具體可以歸納為以下六點(diǎn)：

　　第一，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，深化全員服務(wù)意識(shí)，限度地提升客戶滿意度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、資源供應(yīng)渠道多樣化的今天，贏得客戶的核心要素就是既要讓客戶得到合格的產(chǎn)品，又要讓客戶真正感受到優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

　　第二，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)性作用，扎實(shí)細(xì)致的做好鄂爾多斯成品油消費(fèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)信息收集、分析，為科學(xué)有效的制定營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。

　　第三，針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分程度高的特點(diǎn)，繼續(xù)制定執(zhí)行針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，建立并完善客戶關(guān)系管理體系，持續(xù)鞏固并提高市場(chǎng)份額。

　　第四，隨時(shí)了解并掌握用戶的用油情況，要想使銷(xiāo)量百尺竿頭更進(jìn)一步，不但要穩(wěn)住老用戶，還要開(kāi)發(fā)新用戶，促使我們的用戶隊(duì)伍不斷壯大。

　　第五，充分了解市場(chǎng)信息，要做到信息在第一時(shí)間共享。為正確和科學(xué)判斷市場(chǎng)提供第一手資料，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)。

　　第六，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性，深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)“在企業(yè)里沒(méi)有垃圾，只有放錯(cuò)位置的人才！”只有在工作中善于發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，并把他們放在相應(yīng)的崗位上，才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下，發(fā)揮的工作效率。

　　三、存在的不足和下一年努力的方向

　　雖然xx年的工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，主要體現(xiàn)在：學(xué)習(xí)不足，專業(yè)知識(shí)的更新與市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏相對(duì)有差距，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的把握不夠準(zhǔn)，不夠透。

　　在新的一年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)，做到勤學(xué)善思，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以求更好的做好自己的本職工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。