信用社領導述職報告范文（精選3篇）

信用社領導述職報告范文 篇1

　　一、端正思想，樹立正確的人生觀和價值觀。

　　我作為一名基層信用社員工，本著對社會主義祖國的熱愛，擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，加強鄧小平理論、"三個代表"思想，以及新的金融政策、業務知識和新時期黨的方針政策、經濟動態的學習，及時充實自己，提高自身的素質，以便更好的服務于"三農".以科學發展觀為指導，以黨員的標準嚴于律己，樹立正確的人生觀、價值觀，做一名合格的黨員和優秀的員工。

　　二、認真工作，積極為農村經濟建設提供優質服務。

　　自從進入信用社工作，我忠于職守，任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間，堅守崗位，認真接待每一位顧客，做好每一筆業務，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現一筆業務差錯;在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為"三農"服務的經營理念，把"興一方經濟、富一方百姓"作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的條件下，按照產業結構調整政策，保證信貸資金發放，讓信用資金服務于群眾，支持農村經濟的快速發展。通過多年的工作轉換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。

　　三、廉于律已，積極維護農村信用社的發展。

　　我堅持信用社"以人為本，立業興社"發展理念，加強個人修養，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。在生活上嚴格要求自己，建立牢固的個人思想防線，自覺遵守各項規章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對不做。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，始終一如既往地保持共產黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發展。

　　四、工作中存在的不足和今后努力的方向。

　　雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;二是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。等等。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學習，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業心和責任感，為我縣農村信用社的發展和壯大付出應有的一份力，做一個適應時代需要、高素質的信合員工。

信用社領導述職報告范文 篇2

　　“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結經驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來，在上級領導的正確領導下，在我X機電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學習政治理論，積極履行工作職責，團結協作當好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責發揮作用，實事求是查找不足。現在，我著重從“六個立足”就一年來的學習和工作情況述職如下，請各位領導審議。

　　一、立足信念堅持學習

　　鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。學習增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業。作為煤礦機電礦長，我深知面對新的形勢、新的任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷充實自己，才能不斷適應新形勢，才能強身固本不辱使命。通過自身的學習，不斷的攝取營養，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。

　　二、立足本職構建和諧

　　“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。”我始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發有為的精神狀態，具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。

　　三、立足行風以廉取信

　　我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優質服務樹立企業形象。大力加強廉潔建設。大事小事秉公辦事，大節小節廉字為節。堅持標本兼治、綜合治理的方針，注重從源頭上預防和治理腐 敗行為，構建預防職務犯罪體系，致力于建設成一個干凈干事的班子。身有正氣，不言自威。本人能按照廉潔 責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級廉潔政建設的各項規定，牢固樹立廉潔 勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。

信用社領導述職報告范文 篇3

　　對領導干部來說，述職是一項經常性的工作，是領導干部接受群眾監督、進行自我教育的有效手段，也是領導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領導干部的威信和形象，對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到，領導干部要述好職，必須做到五忌。

　　一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下，開頭是開門見山，主體部分應以事實說話，結尾應簡單明了。實踐中，有的領導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，在結構安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考核領導干部的述職報告會，會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的，哭了半天，還不知道誰死了。有的即使進入了主題，也是談認識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導干部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導干部之所以述職失敗，原因就在這里。

　　二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門，就同唱歌一樣，要根據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去;起調太低，又發揮不了水平。領導干部述職，具體操作中，在定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人為的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果。

　　三忌夸夸其談。領導干部在一個崗位上干了一年半載，甚至更長時間，對單位或部門建設作出了貢獻，有成績是不言而喻的，也是應該肯定的。在述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向群眾匯報一下，便于接受群眾監督，這是述職的要求，也是無可厚非的。但有的領導干部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到，夸夸其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的，有的把過去的成績說成現在的，有的把上級的成績說成自己的，有的把集體的成績說成自己的，有的把班子成員的成績說成自己的，有的把下級的成績說成自己的。領導干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數。有的領導干部講到的工作、夸耀的成績，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。

　　四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導干部述職的通病，也是群眾最為反感的問題。領導干部不管是負責一個單位的工作，還是負責一個部門的工作，有成績，群眾是有目共睹的;有問題，群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領導干部認識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的干脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人。因此，領導干部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導干部，能帶領群眾把單位建設搞上去。

　　五忌方向不明。領導干部述職，在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時，還要有針對性地根據存在的問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調動群眾的積極性，也便于群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到的領導干部有兩類：一類是干工作沒有明確的目標，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里;還有一類是不從實際出發，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。