2023年領導年終述職報告(精選29篇)
2023年領導年終述職報告 篇1
尊敬的領導:
您好!
一年來,我校各項工作在業務部門的領導下,開展得有序、有力、有效,中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規律謀事,按規則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:
(一)完善學校制度,明確領導職責
結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現,責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰斗力進一步增強,工作效率大大提高。
(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控
帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。
(三)加強校園環境治理,及時啟用寢室,食堂
對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩定
(四)加強校園文化建設,發揮環境育人功能
開學伊始,校園文化建設滯厚,經研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強,發揮了環境育人的功能。
(五)嚴格執行財務制度,勤儉節約,財務公開
學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質優價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。
(六)加強政治學習,注重師德建設
每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀。開展“學校發展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業,學生行為規范的教育,印制《教師職業道德規范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執行中,不觸高壓,不踩紅線。
以上為我本人的述職報告。
謝謝大家!
2023年領導年終述職報告 篇2
**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有,目前有728名正式職工,七個多種經營單位,多種經營單位有正式職工225人。x市地處山區,水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省口市,著名的道教圣地武當山就座落在*市境內。
**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經驗,有一套完備的生產管理制度,但由于是國營企業,加之地處山區,信息閉塞,外部環境較差,因此多年來**廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式,除了生產工作之外,象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業,加之丹江口市經濟比較落后,效益好的企業極少,地方政府吃企業的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查,使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業內部,由于機構設置不合理,人員素質達不到要求,管理流程存在缺陷,發展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業的希望,加快了企業的發展步伐,增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。
另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規,收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業的依賴性很強,因此,企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發,看每個人的表現,如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始,發現干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"A管理模式",并在工作中予以推行、試驗,A管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業管理模式與A管理模式予以對照,并逐步向A 管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規模律強化,這樣企業的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業管理發展的主流向,這種做法在企業后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據**廠工作的需要,規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,并通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
述職人:
20xx年xx月xx日
2023年領導年終述職報告 篇3
今年以來,在鄉黨委的正確領導下,我與鄉政府班子一道認真履行職責,始終堅持清醒的頭腦,與時俱進,恪守職責,廉潔自律,認真抓好分管的各項工作,為全鄉各項事業健康發展獻計獻策,思想認識有了新提高,工作本事得到進一步鍛煉。現將我履行職責情景和廉潔從政情景報告如下。
一、堅持學習,加強理論修養
堅持把加強學習作為提升政治理論水平和業務指導本事的重要抓手,緊密結合工作實際自覺參加各類學習培訓,從思想上始終堅持與黨的要求同步。同時堅持做好經常性的個人自學,在學習中注重聯系思想和工作實際,甘當小學生和調查員,多深入基層和扎根實際,多學習政策和法規,多了解村情和民意,向班子成員學習,向廣大職工學習,向村干部老百姓學習,與大家交朋友、樹情誼,把理論學習和業務學習結合起來,為各項工作的健康開展打好基礎、做好鋪墊。不斷嘗試用新理念新方法指導工作,在學習、實踐、運用的過程中不斷提高自我。
二、轉變作風,樹立宗旨意識
重品行,做表率,堅持學以致用,注重調查研究,進一步牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,切實轉變工作作風,改善工作方法,深入基層深入群眾,切實為群眾辦好事辦實事,解決群眾實際生產生活中的困難和問題。踐行思想上提高、政治上過硬、工作上規范,時刻按照科學發展觀的要求,牢固樹立大局意識、職責意識、服務意識和穩定意識。
一是注重調查研究。多看多學少說少發表,先摸清情景、理清頭緒,再作出決策,做到了不經調查研究的`事項不亂表態發言,調查研究不深入的事項不隨便表態發言,始終把調查研究擺在各項工作首位,作為推動工作的重要抓手。
二是堅持學以致用。工作三個多月來,我始終把學習與實踐緊密相結合,著眼于解決全鄉發展中的實際問題,把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改善工作的措施,深入一線了解清楚情景,科學民主作出決策,過去的學習主要是大的條條塊塊,此刻應對基層一線,學習的東西更加具體、更貼近群眾、事關民意,如何學以致用將成為我今后工作的重要主題,并長期堅持下去。
根據鄉政府分工,我主要負責城建、國土、交通、安全生產、消防、等工作,應對分管聯系事項多、業務涉及廣等影響,克服畏難情緒,不怕苦和累,全面做好分管工作。
一是理清工作思路認真做好日常工作,不斷熟悉分管工作和業務應用,組織開展了消防安全、安全生產、食品安全等檢查宣傳工作,深入一線查看道路交通情景,積極配合開展移民搬遷和精準扶貧工作;
二是積極按照鄉政府的決策開展重點項目建設,邊學政策邊理程序邊向上積極對接爭取,開展了土地協調工作,重點項目建設進展有序。積極做好對上級部門的聯系溝通,加強向上匯報和向上爭取,多爭取上級領導和有關部門的支持幫忙。
三、統一思想,提高廉政意識
在工作和生活中,我清楚自我是一名中共黨員,并且是受黨培養教育多年的基層干部,始終沒有忘記入黨誓詞,始終不忘黨的培養和群眾的信任,嚴格按照上級要求,時刻遵守《中國共產黨章程》、《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》等制度規定,不斷加強黨風廉政學習和教育,我深刻地認識到,加強廉潔履職,是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求,是適應新形勢新任務、推進反腐倡廉建設、全面履行職能的必然要求,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分認識開展農村基層干部廉潔履職的重要性和必要性,決心把開展廉潔履職作為自我當前一項重要的政治任務來抓,切實入腦入心,認真查找自糾。進一步增強了紀律觀念、大局意識,始終堅持操守如玉、清清白白,管好自我的手和嘴,自覺理解監督,杜絕吃拿卡要,有效做到了自重、自省、自警、自勵,嚴格地要求自我樹立廉潔奉公的良好形象。始終堅持統一的思想和團結和諧的干事氛圍。統一思想,在工作中不獨斷專行,重要事項必須經過民主決策;團結和諧,與班子成員交真朋友,用真感情,遇到問題不恥下問,在工作中建立起和諧的親情、友情,共同促進全鄉工作的開展。
四、存在不足及努力方向
回顧任職以來的工作,本人在工作和黨風廉政建設方面取得了必須的成績,同時我也清醒地認識到工作中還存在很多不足,主要表此刻:
一是學習是長期的過程與積累,我仍需要堅持努力,尤其是對理論的學習還要加強,提高從政的理論水平,分析問題與解決問題的本事不夠,把握工作重點不夠突出,工作預見性、前瞻性、創新性不夠,工作成效不夠突出。
二是深入基層調查研究不夠,導致工作的針對性不足,在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在必須差距,與村民群眾應對面的時間還是太少,走村串戶的次數還需增加。
三是解決問題的方法不多,基層經驗不足,對當前農村發展的趨勢和群眾需求認識不深,鄉情民情了解不透。
今后努力方向:
一是把學習擺在更加重要的位置。把學習作為一種政治職責、一種精神追求、一種思想境界來認識對待,確保時間集中學、明確要求自我學、帶著問題重點學,真學、真懂、真用,學習做好本職工作所必須的知識,努力成為行家里手;
二是立足使命,明確任務。埋頭苦干、勤奮工作、忠于職守,自覺延展共產黨員先進性的要求,嚴格要求自我,力爭在思想上有新提高,在作風上有新變化,在工作上有新舉措。
在今后的工作中,我將繼續堅持良好的工作熱情,努力改善自我的缺點和不足,發揮好優勢特長,和班子成員一道,在鄉黨委的領導下,團結和諧、干事積極,努力為景訥的完美明天動腦動手、入心入情,為一方家園和諧發展創造不平凡的業績。
2023年領導年終述職報告 篇4
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學習,努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學形式,發展先進生產力,發展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
2023年領導年終述職報告 篇5
各位領導、各位員工:
大家好!
金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發,不斷承接新產品;加大內部投入,擴大生產規模,提高企業競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度,倡導人文管理),經過一年的扎實工作,奮發進取,創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。
過去的一年,我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業業,踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標,現將2019年度工作情況和2019年工作計劃匯報如下:
一、二Oxx年工作回顧
1、產值穩步提升,工時同步增加
年內完成產值*萬元,比2019年提增*%;各車間完成工時*萬小時,比2019年提增*%;
2、保養責任到人,工作及時到位
為確保年初預定的生產指標全面完成,生產部對2019年設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下,完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作,確保新區1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員,加大培訓力度
為適應新品不斷開發需求,年內生產線向公司申請招聘員工104名,其中沖工 71名,焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下,焊接車間及時調整人員結構,車間負責人現場指導、現場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內部推行額定班產量指標管理辦法,確保月產量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范,轉變“拖沓”局面
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內不但成功開發343付新品模具,而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工,為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事,事事要做好”良好工作氛圍。
5、配合公司工作,努力實現公司新跨越
新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結,統一協作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經驗,充分調動全員積極性,發揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業業,加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰,超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯,努力就有回報
20xx年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產,并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經,吸取別的企業先進管理經驗,結合本公司現有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區小組全體人員共同學習、探討,轉換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手,對每一天工作進行總結,存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉變。
通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法,對車間現場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛生工作全員參于,分工明確,責任到人,細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規范員工行為準則,培養員工責任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現象。經過一段時間不斷實踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而對成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支持,從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性,提高了員工素養,培養了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感,新區呈現一片良好的工作環境和工作氛圍。新區運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀,在各級領導、朋友督促、指正下,新區現場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領導的信任,感謝新區全體員工們,是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。
7、總結成績,改進不足
安全工作是企業永恒的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產責任狀,明確各工種安全職責,實行獎罰措施,但是安全生產并不樂觀,年內發生了多起責任安全事故,共計人身安全事故10 起,設備安全事故8 起,其中特別是新區9月9日發生的一起周松平重大責任安全事故,讓人痛心,同時也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點的麻痹和松懈。縱觀分析,安全事故發生原因有三:一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規章制度,安全意識淡薄,一味追求產量,盲目野蠻作業;二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側重于口頭教育,規范制度執行力度不夠,工作中存在隨意性現象,有章不依,違紀不究,抱有僥幸心理,滋生了安全隱患蔓延。對此,我們將總結前期工作存在的問題,改變口號、文件,會議落實的方法,重點抓現場管理,現場教育,現場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我保護意識和安全環境氛圍,最大程度抑制安全事故發生。
質量是任何一個企業扎實發展的關鍵,只有過硬的質量,企業才能從新興到長久,即而形成不敗的氣候,發展起來才會一片坦途。為適應市場發展需要,今年是公司從沖壓件向總成焊接件發展初見成效的一年,由于我們對焊接總成產品要求認識不夠,控制手斷不全面,工藝性尚不完全成熟,導致焊接漏工序,新品試產時批量返修、小批量報廢等,在主機廠造成一定負面影響。
二、二Oxx年工作計劃
二Oxx年,我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面實踐“三個代表”重要思想,努力貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,圍繞“一個中心”,力爭實現“一個目標”,做好“四項工作”,為全面完成公司的全面進步而不斷努力。
圍繞“一個中心”:即以公司的發展要求為中心,這是實現公司事業新發展的全面要求。
實現“一個目標“:即計劃實現年產值*億元,努力爭取 *億元。
做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,全面貫徹16949質量體系標準,做好16949質量體系審核工作;二是做好新區2#焊接車間設備安裝、調試工作,爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5S管理工作,實行區域定置,總結新區1#車間管理經驗,在公司全面推行,不斷提高,確保現場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養工作,保持良好工作習慣,爭創一流工作環境。
2023年領導年終述職報告 篇6
我作為財大X的一名財務經理,多年以來來在企業的領導和各部門的支持下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務情況:作為財務經理的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產管理制度,并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務經理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成企業財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向企業財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業財務部匯報。
3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。
4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:
1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2)認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3)在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務經理上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。
2023年領導年終述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同仁:
大家好!
20xx年,我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作,在董事會的正確領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告:
一、履行職責情況。
根據董事會年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發展機制。在企業建立、完善的過程中,對企業未來的發展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業,是公司的目標。
2、建立健全內部管理制度。
為適應公司發展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中,進一步的調整和完善。
通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會,嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業通過統一服裝,塑造良好的辦公環境,加強區域衛生等日常管理。在硬件上,通過對廠區合理規劃,劃分生產、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個現代化企業面貌。
3、建立生產管理、質保體系。
對于生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環出發,通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。
在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產任務承包的方式,通過優勝劣汰,培養技術過關的隊伍。
4、積極拓展市場,打造優質服務平臺。
對于市場開發,我們從來不等不靠,從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系,協助馬教授進行技術講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產品。
目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。
二、工作中存在的問題。
雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:
1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業形象同步。
3、優秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。
4、在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。
三、下一年的工作初步打算。
新的一年又將是一個充滿挑戰的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。
1、調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。
2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業,提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產品,接納我們的產品。
3、加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環境。
企業應該適應市場和社會環境的變化,不突破,企業難以發展。作為個人,也應該繼續提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。
我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為公司奪取新的成績,為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!
最后,謹借此機會,對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續給予支持。
2023年領導年終述職報告 篇8
各位領導、同事們:
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作 ,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作 、學習、管理等情況作以下述職:
一、履行職責情況
㈠2019年1~8月期間我任公司經理工作部副部長,在此期間,我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作,協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:
1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以后,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導了解并掌握公司的發展情況提供信息。
㈡2019年8月至今我任公司經理工作部部長以來,按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調查研究,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據。
㈢無論任經理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數,真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的了解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今后開展工作之鄙見
㈠加強對公司各級干部的管理、培訓,包括業務方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;
2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理;
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用;
4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。
㈡制定合理、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現以人為本的管理理念。
目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動不起來,相反卻產生了更多的消極情緒,這對于一個公司的發展不是好的現象,隨著公司的生產經營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。
我想,員工是公司發展的要素之一,在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。
2023年領導年終述職報告 篇9
__考核組各位領導、同志們:
20__年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,__發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在__黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,干事創業,與時俱進,全面完成了__下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被__授予“__系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20__年領導班子的工作情況述職如下:
一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務
經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮斗目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3.71億元,完成__下達計劃的185%,再創歷史新高。
施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,占目標任務的__6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了__下達的上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:
(一)創新經營機制,奮力開拓市場
一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的.核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。
四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理,提高施工管理水平
施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。
——抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的項目經理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹ISO9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了__的階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬元,經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。
通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營__大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,并在__管理創新工作會議上做了典型發言。濱州__大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達100%,__也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。
——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。
2023年領導年終述職報告 篇10
彈指一揮間,轉眼20xx年已經過去。回顧這一年的工作經歷,有挑戰也有機遇,有充實也有疲憊,感觸良多。一年來,在領導及同事們的大力幫助和關心支持下,虛心求教、努力實踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。現將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下:
一、個人思想素質方面
我深知作為財務部工作人員,必須具備愛崗敬業的精神,任勞任怨的態度,同時還要有過硬的業務能力和嚴謹細致耐心的工作作風。為了不辜負領導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學習,為自己“充電”,取得了在思想素質和業務水平上的長足進步。
二、個人工作方面
經過一年的深入學習和刻苦鉆研,我逐漸對農民城款項來源類別以及支用和農發行的具體業務更加熟悉。作為一名財務人員,始終牢記會計崗位職責,認真履行財經紀律,本著認真負責的態度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問題時,我沒有聽之任之,而是帶著一顆學習的心,主動請教與探討,及時解決問題,并認真總結,慢慢積累經驗。具體完成工作如下:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與銀行賬目,做到及時核對,及時處理,確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來繳款的農戶及時開出收據,收回現金存入銀行,杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據,及時整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款,其中貧困戶xx戶xx人,非貧困戶xx戶xx人。
3、積極與農發行銜接,及時支付工程款。
4、自覺協助會計整理會計資料,確保會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,統計會計報表準確、完整。
5、按時完成領導交辦的其它工作任務。
三、存在的不足和努力的方面
我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績,但與領導們的要求還有一定差距,主要體現在:工作不夠大膽,專業知識和業務水平還有待進一步提高。
一年來的工作讓我深深體會到,作為財務人員,無論具體做什么,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰才能成長,我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學習,更好充實自己,扎實工作,以飽滿的熱情來迎接新的挑戰。
2023年領導年終述職報告 篇11
XX年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要
1、樹立好"角色"意識,當好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業"經理人"向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。"人"是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取"請進來、走出去"多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2023年領導年終述職報告 篇12
20xx年7月9日,經X有限公司董事會的任命,我擔任總經理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧半個月來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。
二、文化建設
注重企業文化建設,提煉文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設大團隊:組織高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。
四、業績建設
在短短的半個月里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,與DOING有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,與廈門汽車銷售有限公司簽署了關于汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。
以上是我的報告內容,謝謝!
2023年領導年終述職報告 篇13
更替、時光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經營業績大力提升的一年,也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分,在各級領導的關懷和支持下,再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:
1)責任明確,分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復,每一批投標后報表的統計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3)市場分析和數據統計更加系統化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現遲到現象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創建學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下,我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業而努力奮斗!
2023年領導年終述職報告 篇14
作為一名黨員領導干部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導能力的重要性和必要性。因此,我堅持理論聯系實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。按照市委安排,我從德、能、勤、績、廉及群教活動整改情況等六個方面,就今年個人履職情況,向各位領導和同志們匯報如下:
一、提升個人品德素養
一直以來,我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。因此,我堅持將學習貫穿于工作的全過程,始終抓住理論學習這個重點,不斷增強學習的廣度和深度,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和“xx大”精神。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導工作和實踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。無論工作多忙多累,我都要堅持理論學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是委黨組組織的學習,還是上級組織的培訓,我都積極參加,認真對待。同時,我還根據工作需要,堅持學習黨風廉政建設和反貪腐斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識,不斷豐富自己的業務知識,開拓自己的視野,提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次,參加民主生活會3次,完成讀書筆記3萬字。通過學習,使我加強了黨性的錘煉,增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業,心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導自己的工作奠定了堅定的理論基礎。
二、提高組織領導能力
作為一名黨員領導干部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導能力的重要性和必要性。因此,我堅持理論聯系實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中,我注重向其它領導學習,主要學習他們的領導方法,領會他們的領導藝術,借鑒他們的領導經驗,并在實踐中加以認真運用和領會,使之變成自己的一種組織領導能力,從而很快適應了崗位的調整,勝任了工作崗位的要求。通過近幾年的領導工作經歷,我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在一定的高度,從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不同工作崗位和不同分管工作的調整、鍛煉,自己具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方考慮,從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的能力,又提高了自己的組織領導能力。
三、堅持勤政務實工作作風
作為一名副職,我能擺正位置,明確職責,自覺執行民主集中制,主動接受“班長”領導,服從“班長”安排,維護“班子”威信,努力做好分管工作,為主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結,積極主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因為分管工作不同而相互推諉。在搞好班子團結的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關系,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關系。在講求團結的前提下,反對自由主義,敢于碰硬,堅持不搞無原則的“一團和氣”,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話,講實話,敢于批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務實,兢兢業業,自6月份分管工作調整以來,認真履行崗位職責,特別是在分管項目多、戰線長的情況下,更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務的積極性。工作上,我始終講求調查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調查研究的基礎上,敢于決策,也敢于對工作失誤負責,不回避,不推卸責任。對于所分管的工作,善于抓統籌、善于分析問題,找準癥結,提出辦法,無論在建委還是在市“五城同創”辦和“五邊三化”辦工作,都實實在在地盡到了責任,履行了職能。
四、認真履行崗位職責
(一)紀檢監察工作。
一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點,分解目標責任、細化考核辦法,確保工作有計劃、分步驟推進。同時,通過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式,增強黨員干部勤政和廉政的自覺性。二是依托技術抓規范。全面清理權力清單,將每項職權的內容、權力行使主體、程序、期限予以公示,要求每個部門、每個崗位查找貪腐風險點,有針對性地提出防控措施。三是著眼長遠抓作風。通過明察暗訪等形式,重查不作為、慢作為、亂作為行為,對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評,通過轉變作風,建設一流隊伍。
(二)黨務政工人事工作。
一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署,組織全系統黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真完成各項規定動作,并結合建委實際,完成一定特色亮點,從而促使全體干部職工緊跟形勢,在思想上、工作上始終與黨和政府保持高度一致。二是人員工資規范調整工作。按照市政府統一安排,完成機關37名工作人員津補貼規范,直屬事業單位66人績效工資調整,委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作,成立檢測支部、檔案館支部,并完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作,確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是扎扎實實地幫助基層群眾解決實際困難。全系統有200名在職黨員,175人進社區,領取78個“微心愿”,100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展有趣的文體活動,活躍干部文化生活,上半年組織職工參長跑、登山、“雙升”、棋類等比賽活動;春節前夕與陽新“柯畈村”組織開展“手拉手”文藝聯歡活動;六一期間組織“多彩的兒童節”手工比賽活動;組織開展送愛心“慈善一日捐”活動。
(三)衛生城市創建和“五邊三化”工作。
一是大力開展衛生創建工作,創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創建為重點,截止目前,全市共有52個社區成功創建成為衛生社區,其中港區19個,西塞山區13個,下陸區11人,鐵山區9個。二是大興植樹造林活動,改造和新增綠地14萬余畝,超額完成年度計劃目標任務。據統計,今年的綠化建設面積相當于前三年的總和,是歷年之最。三是“五小”企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理,全市367家排放不達標、污染環境的“五小”企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家,完成礦山生態恢復治理15家,已有3家礦山成功創建成為國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效,累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。
2023年領導年終述職報告 篇15
省×領導、同志們:
201X年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現了前所未有的困難,國企領導工作述職報告。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行匯報,請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要
1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發展觀,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關系,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩步推進公司各項工作
1、貫徹落實省×作風建設精神。20xx年是省系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召,加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心,述職報告《國企領導工作述職報告》。
3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。×月××日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。
4、國內外經營穩步發展。200×年,公司加大支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是穩穩站住了腳跟。200×年,×個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約萬美元。隨著×項目的成功簽約,公司在在建工程總里程已達×公里,合同總額達億美元,在中國駐承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日,等主流媒體公布了×局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。
200×年,國內項目相繼有、等×個項目破土動工,加上原來的×項目,公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩步推進。
5、業務工作捷報頻傳。200×年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元,國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,200×年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得等新標,共計近億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個億的項目,超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數量,強制性降低管理%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
2023年領導年終述職報告 篇16
一年來,在XX區委、區政府的正確領導下,我自覺踐行重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,并以新城區規劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨的xx大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,針對區劃調整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在新區建設中克服時間緊、任務重,大規模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚新建鄴精神,帶領全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇于開拓,不斷進取。本人年終述職報告如下:
一、不斷加強學習,努力提高自身素質
一年來,特別是區劃調整以后,街道由原來郊區農村向現代化城區過渡,進入了一個嶄新的發展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領導干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手:
一是深入學習政治理論。
一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江重要思想以及黨的xx大文件,在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與相結合。
二是認真學習黨紀政紀條規。
一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《XX市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于重申嚴禁黨政機關領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規選編材料,學習了《吳官正同志在中央紀委監察部機關全體黨員干部大會上的講話》,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。
三是學習先進模范人物。
一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。
四是學習新知識、新技能。
一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。
古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。
1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托。
自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發階段,別人是很難發現的,往往是到了一定程度別人才能發現,但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數千元,從未參加拆遷私營企業的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發不可收拾。
自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態投入到新區建設中來。
2、在勤政上,努力做到事必躬親。
一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業單位加強溝通,無論是在抗擊非典前沿、拆遷現場、區外辦園調研、稅收引進協調、項目工程建設,還是維護社會穩定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年拆遷,我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷,積極做好拆遷企業和農戶的思想工作,同時,努力關心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數拾萬元,并逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制
加強黨風廉政建設和反腐朽工作是黨的xx大確定的重大政治任務,也是我們牢記“兩個務必”,全面實現“兩個率先”的必然要求。一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。
儉可養廉。黨風廉政建設宣傳 教育,是黨風廉政建設和反腐朽斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐朽工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐朽斗爭的形勢,要求行政部門的干部學習重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規,堅持以優秀黨員的事跡,弘揚正氣。
二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。
首先,針對劃入新區后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區開發建設與管理等有關意見,完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關規定的落實,并以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經濟發展,認真做好服務基層、服務企業等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、干部離職審計、節日廉政檢查等制度,把廉潔自律變為領導干部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。
三是建立廉政監督、責任追究機制。
為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區建設中經得起摔打,在利益面前經得起誘惑,尤其是在幾期大規模拆遷中,在利益大調整面前,能擺正位置,經得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、信箱,把區委、區政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況,置于群眾的監督之下,對未按要求和規定實行公開、服務不到位、行政不規范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區建設中沒有一位黨員干部發生違紀違法行為,確保了班子的團結和干部隊伍的穩定。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。
所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合的重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮斗。
以上不妥之處,敬請各位領導同志們提出寶貴意見。
2023年領導年終述職報告 篇17
過去的一年是一個不平常的一年,我們經歷了一個大的轉折,伴隨著年初產業結構的調整,干部競聘上崗后,又整體劃歸至裝備制造集團,由生產經營單位變成一個成本車間,我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長,下面就我的工作情況分階段做的述職報告:
一、抓好分廠的組織建設,圍繞著生產經營做好黨建工作。
在工作中,我堅持以鄧--理論和“三個代表”的重要思想指導黨建工作,認真貫徹執行上級的指示精神,以加強支部能力建設為重點,全面落實各項基礎工作,以提高全員的綜合素質,促進企業與員工共同發展為目標,做好現階段的職工群眾思想政治工作。發揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產經營工作。
為了強化基層的組織建設,我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習,經常性地組織入黨積極分子進行培訓,定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍思想動態。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經常利用職工大會講分廠的任務、生產經營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權,培養員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風,嚴肅組織紀律,保障了分廠各項工作順利開展。
宣傳貫徹公司的發展目標和發展戰略,培育和發展企業文化,讓員工對企業的前途有一個明確和良好的預期,在公司資金周轉困難,拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候,我積極深入到職工中去,細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產,干好工作,克服暫時困難。
在配合行政領導抓分廠內部管理中,堅持教育和管理相結合,不斷建立和完善內部管理制度,既利于約束有利于管理相結合的管理辦法,做到貢獻決定分配,嚴格按定額考核效率優先,兼顧公平,以激勵先進,鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作,做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發展計劃,支部的基礎工作扎實,各項基礎資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。
我在認真做好支部書記工作的同時,積極配合抓好各項管理工作,把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠長外出跑市場時,就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況,發現問題和矛盾及時處理和化解,與事從不推委,不回避,經常利用周一職工大會向職工進行形式教育,對職工中存在的思想疑慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴格按章辦事,維護職工的正當合法權益,對持有不同意見的人,擺事實、講道理,做到以理說服教育,通過思想工作同管理相結合,理順職工情緒,做到隊伍穩定,促進了生產的順利進行。
二、堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
做為一名領導干部,我認為,最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作,才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰斗力,在群眾中樹立威信,要通過不斷的學習,樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵蝕的能力。
所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設的學習和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、三個代表的重要思想,做為指導自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學習交流,經常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。雖然我們是一個生產車間,從事的是生產經營工作,但我堅持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費,牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利,個人與集體利益的關系。從不搞特殊化,同黨員干部的準則保持一致,在群眾中樹立了一個良好的形象。
三、堅持認真學習,不斷在學習中提高自己的業務能力和理論水平。
一年來,我堅持學習理論,不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認真學習局《二次創業指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。
今年初,參加了創業集團組織的干部理論培訓班,歸屬后又參加了裝備集團組織的學習《二次創業指導綱要》推進集團振興與發展研討班,收益很大,平時在工作之余也堅持學習黨的理論,和市場經濟方法知識,盡可能吸取多方面的“營養”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產經營為目標研究和做好思想、管理、穩定方面的工作。通過學習積累經驗,提高解決問題的能力。
今年9月份,擔任廠廠長,我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習,崗位的轉換,是觀念的轉變,角度的轉變,只有加強學習的思想和做法不能變,因此,我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用,用科學的管理方法來指導工作,確保了一個穩定和諧的生產局面。
四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢于負責的精神和責任感。
在工作中,我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業中對安全操作規程的執行要求相當嚴格,每一個工種都需要遵守相應的規程,但在操作中總是有人故意違規操作,特別是車工操作過程中帶手套現象屢禁不止,我們經常要求和安全檢查,但有的操作者總是找借口違反規程操作。為了嚴肅制度,清除隱患,我們采取行政懲罰手段,一經發現違規操作人員,嚴格按規定處罰,一經發現違規操作人員,嚴格按規定處罰,被懲罰的人不高興,被批評的有抵觸情緒,經常發生操作者同安全管理人員吵架的情況,安全工作責任大,得罪人,是管理中的難點,為了抓好安全工作,消除人為存在的隱患。
一年來,我經常到工人中去開展安全思想教育,在教育同時我堅持每周安全例會制度,做到逢會講安全,經常同安全管理人員到車間巡回檢查,發現違規情況堅決制止,按章辦事,經常采取會議,板報,圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識,樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者,嚴格按照制度處理。不怕得罪人,有力地配合了分廠的生產經營各方面的工作。
但我深知,自己還存在著許多的缺點和不足,距上級的要求還相差很大的距離,有許多的實踐經驗還需要向其他同志學習。今后的發展中,將會出現更多的困難和矛盾,還需要根據形勢的發展,不斷探索新的思路。我要通過不斷學習和求索,繼續在生產經營上,轉變觀念開闊思路,爭取做一名稱職的領導干部。
述職人:
20xx年xx月xx日
2023年領導年終述職報告 篇18
回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認可,主要得益于市委企工委等上級領導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現就自己一年來的工作總結
一、加強黨的建設,充分發揮黨組織的政治核心作用
認真貫徹“三個代表”思想,核心在保持黨的先進性,本質在執政為民,這就要求企業黨組織加強黨的建設,發揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。
(一)結合企業實際,重新組建黨務系統。因為原有的黨務工作系統已不能再繼續發揮作用。盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養,定期發展新黨員,為企業培養骨干力量。等等。
(二)堅持理論學習,提高自身理論素養。按市委企工委要求,自己深入學習了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經濟工作會議精神以及社會主義市場經濟、世界經濟、企業管理、現代科技、WTO、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業經營者任職資格學習、考試和答辯,并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經濟規律辦事、依法辦事、處理復雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關法律規定。、你的信息必須遵守我國有關法律規定。等領導人關于立黨為公、執政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發的《三個代表重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關法律規定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,努力實現全面建設小康社會的宏偉目標》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執政為民的思想,提高了自身理論素養和綜合素質。
(三)在全廠范圍內開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復學習了市委企工委下發的《關于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,結合本企業實際,以深化對廠情的認識,解決妨礙和束縛發展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業發展的優勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責任意識、創新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步采取盤活資產、招商引資和租賃等多種形式,盡快實現企業脫困和發展。
(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結合建黨82周年紀念活動,
組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關法律規定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
二、提煉和塑造企業精神,加強企業文化建設
企業文化是企業的靈魂,培育和弘揚企業精神至關重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業文化建設規劃》,并總結出適合本企業特點的企業文化模式。即:招商引資、閑置資產租賃,及建成內有工廠、外有商場、全方位、多功能發展的表層文化;廠編制的一直用以規范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業管理制度匯編》等規章制度的中間層制度行為文化;以生存、發展、效益、創新為價值觀的核心層文化,即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業文化建設的理論、實踐、意義等方面為內容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現場管理、企業形象大檢查”中被評為B類企業。
三、認真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實際困難
實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業才會在困境中保持穩定和發展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖,這是企業困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個人借款、發動全體留守人員在廠區內清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職
工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產租賃的絕大部分經濟收入,用于保證離退休人員的養老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發放工資、生活費和報銷部分醫藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業和子女就學等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發起、全體
留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)經常與離退休、職工代表對話,做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業內部,不給或盡量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,并盡可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發生,實現了企業及職工隊伍的基本穩定。
四、發揮黨組織的保證監督作用,積極參與企業重大問題的決策
(一)開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產和資金不受損失,以黨委的名義,發了《關于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀委、工會、保衛處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛處、財務處統一保管和處理。
(二)參與招商引資、盤活固定資產決策。將全部生產線繼續租給大連宏豐國際貿易有限公司,租期增至15年。承租方運轉勢頭良好,年產量達1500萬米,而且還解決了設備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續租賃給新瑪特超市,并隨時幫助協調解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閑置資產的決策是正確的。
(三)參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達到全市價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中的經濟補償等。
(四)參與投資263萬元、建新型高科技含量現代化污水處理場的決策。使生產排放指標達到國家環保標準。
(五)參與廠區環境建設的策劃和研究,擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠區各路段實現無土化,并種植花草樹木,建花園式工廠。
五、嚴以律己,注重加強自身的廉政建設
任廠黨委副書記以來,我經常提醒自己,作為企業的領導干部,要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,在市場經濟條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質樸,少些勢力欲望,這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴格執行廉潔自律的有關規定,保證為政清廉,不為個人謀取半點私利。
(一)認真學習《領導班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規,用以規范自己的行為,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
(二)在住房問題上從未違反有關規定。在個人住房問題上,單位從未給過任何經濟補償。
現在的住房是貸款購買的個人產權住房,單位未掏分文。
(三)不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照,送我一支日本產口紅,我幾次推托都未退掉,后來怕她犯精神病,我就背著她將口紅送到辦公室保管。
(四)堅持黨性原則,遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度,給職工一個明白,同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上,未亂花一分錢。
六、問題與差距
(一)由于兼任辦公室主任職務,經常事務纏身,深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面,僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
(二)對干部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業前景認識模糊、不求上進。
(三)黨建工作還有薄弱環節,有待進一步加強。
(四)在善于理論思維和戰略思維、結合企業實際創造性地開展工作、協調不同利益關系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性,思考、處理宏觀問題比較本位。
(五)在培育企業精神和企業文化建設、調動職工積極性等具體細節方面還有差距。
七、今后的打算
20xx年,以及在今后相當長一段時間內,我們所面臨的經濟形勢依然嚴峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業在困境中生存、發展而努力工作。
(一)繼續圍繞經濟工作抓好黨的建設。今后要繼續加強黨員的管理教育,發揮黨員的先鋒模范作用,堅持“三會一課”制度,定期召開民主生活會,保證黨的工作制度化、規范化,增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰斗力。
(二)帶頭深入基層,了解職工的疾苦,切實解決實際問題。維護企業的穩定局面。
(三)配合行政領導做好經濟工作。繼續監督并加強資產租賃、設備保值增值等管理,保證國有資產不流失。
(四)從理論思維和戰略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業發展的新路子,建立切實可行的可持續性發展的改制機制,創造性地開展工作。
(五)完成市委企工委布署的各項工作,與班子成員一道,盡可能創造效益,保持“先進黨委”的光榮稱號。
2023年領導年終述職報告 篇19
今年經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:
一、及時調整思想,更新觀念
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。
二、以人為本,身體力行
1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。
三、務實創新,科學規劃
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
四、今后努力的方向
進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。
總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。
2023年領導年終述職報告 篇20
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
時光如梭,轉眼間20__年也即將進入尾聲。20__年_月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:
一、認真學習,提高業務水平和工作技能
醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自己的業務知識,業務能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之余,加強業務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作
在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的.主要工作主要有:
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;
2、協助醫療部主任完成衛生局大檢查;
3、每月按時上報科室耗材情況:
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協調,個人與團隊共同進步
俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。
四、存在的問題
回顧這_年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現在三方面:一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。
五、下一步打算
今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯系實踐,進一步提高業務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫__的輝煌!
述職人:___
20__年_月_日
2023年領導年終述職報告 篇21
20xx年是江西卷煙工業發展至關重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統籌決斷下,信息科認真貫徹落實全省煙草工業工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神,按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點,特別是圍繞劉廠長20xx年提出的重點工作,著力增強企業技術創新能力,努力提高企業的競爭實力目標,加快信息化建設,努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求,對照經濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認真總結經驗,查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項工作取得了預期效果,為企業的平穩發展做出了所能及的貢獻。
回顧過去,作為一名黨員、高級工程師和部門負責人,在廠領導的關心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務,以下是我的述職報告。
一、加強學習,努力提高政治思想和職業道德素養
面對改革開放,技術經濟高速發展的大好形勢,我堅持不懈地加強時事政治和業務技能學習,積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規學習與培訓學習,參加黨的民主評議,發揮自身特長。
在企業政治文明、企業兩個文明建設和信息化建設中,通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責任和細節鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產集團化運作條件下工業企業信息化建設》、《學習、改變與創新》等學習體會文章9篇,向各類報刊、網絡媒體投稿40余篇。一方面,學好政治,努力提高執行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調查研究,密切聯系群眾。
堅持理論聯系本廠本部門實際,講實際,求實際的效果,不斷開拓創新,創造實績。另一方面,積極向先進黨員看齊,虛心向先進人物學習。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學習上不斷要求上進,學以致用,同時,自覺遵守社會主義法治和道德規范,全面、正確地提高自身素質。
為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發展的要求,為了能高效工作,我堅持不斷地學習與思考,不斷地改變與創新。在廠部的“創新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創新年”活動各項內容,并使“我為企業發展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實,圓滿完成了我廠《oa辦公系統業務不間斷ibm服務器雙機互備》創新課題。在中層干部談創新專題講座中,結合部門和崗位工作職責,認真暢談了自己的一些思路和建議。
二、學以致用,全面提升自身各項業務技能
當今時代,我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐,你就要不斷地補充新的知識。為此,我養成一個學習習慣,每天學習,每天進步一點點!我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業信息化相關知識和技能。
在學習當中,我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因為internet在剛進入我國的時候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統的告訴你internet的整個結構,里面的軟件以及其他一些東西。
通過專業學習以及多年來對專業體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐,我基本掌握了系統的專業基礎理論知識和專業技術知識,具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機,企業生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協調的具有一定層次結構的知識系統,能利用計算機上網和實現自動化辦公,能處理一般電腦故障。
二十多年的工作學習實踐,使自己十分熟悉本專業范圍(包括iso9000)標準、規范、規定和制度及其編寫依據。具備了企業生產流程及裝備、安全、設備、工藝(質量)企業管理,廠情與基本法則、國家有關法規的認識運用、技術文字與口頭表達能力,能合理、有效地轉換知識為企業服務。
在本職工作上,為了做到學以致用,我時刻牢記和充分發揮運用好技術和管理兩項職能。
一是結合企業實際,認真完成了20xx年企業信息化工作年度規劃和各個項目實施方案和實施任務。
二是認真組織做好企業信息網絡建設、日常維護、中煙和企業各大信息系統的推廣和應用工作。
三是根據企業生產經營實際,有計劃、有步驟地建立健全有關規章制度,同時對不完善的規章制度進行補充、修改、完善。同時,認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設,跟蹤驗證質量體系的實施效果。
三、加班加點,勤奮扎實工作,圓滿完成信息部門各項目標和任務
20xx年,本部門根據廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業公司批準實施的信息化項目,認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。
一是做好年度企業信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設,企業網絡系統要升級改造,特別是要在此基礎上,建立符合我廠業務管理需求的公司和企業協同管理決策與辦公應用、網絡安全管理等系統,為此,遵循開源節流,效益優先,全員參與,分職管理,權責明確,科學合理的預算管理基本原則,成立信息科預算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。
通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支,凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算,嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度,各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發票后辦理。20xx年信息化預算資本性項目執行率達100%,生產經營費用開支執行良好,兩項開支基本平衡,沒有超出20xx年度預算。由于推行了企業管理信息化,進一步加強了財務、成本管理。
二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施,嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求,結合企業管理制度,按招標方式和文件要求進行規范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求,認真組織落實,順利完成了20xx年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面,建立了相關檔案,嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理
三是根據國家局對行業卷煙生產經營決策管理系統要求,結合企業實際,嚴格執行我廠的系統管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴格按照省中煙工業公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發碼,嚴格按照國家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時,做到了軟件及時升級和維護、整改,從而保證了卷煙生產經營決策管理系統正常運作。20xx年,全年生產打碼8萬箱,保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。
四是完成了廠部推行的職業健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據廠職業健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習,制訂了《信息科職業健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》,認真組織本部門危險源辯識與風險評價,提出了重點危險源及控制措施,完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段,較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試,提高了全員職業健康安全管理意識,落實了各項職責,使體系得到較好運行。
述職人:
20xx年xx月xx日
2023年領導年終述職報告 篇22
尊敬的各位領導、同志們:
大家好,今年以來,本人在區委、區政府的正確領導下,在區人大、區政協的監督支持下,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實區委、區政府各項重要決策,按照“有力聚財、高效生財、合理用財、科學理財”的思路,實干創新,著力構建公共財政,深入推進財政各項改革,較好地完成了各項工作任務。按照區委辦《關于開展述職、述學、述廉、述法和落實黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設考核活動的通知》有關精神,現將個人一年來學習、工作、廉潔自律以及學法、用法、守法、執法情況匯報如下,請大家評議和監督:
一、積極努力學習,不斷提升自身綜合素質
按照區委的統一部署,首先強化自身的學習認識,積極參加區委組織的各項教育活動,努力實踐重要思想,用科學的理論武裝頭腦。在創先爭優活動中,以一個普通共產黨員的身份,主動自覺參與學習,身體力行,以身作則,帶頭進行公開承諾。在學習中按照確定的內容,學好中央、省、市、區中國共產黨全國代表會議精神,中央關于黨內監督、紀律處分和黨員領導干部廉潔從政若干準則,以及區委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規;在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合,堅持學習理論知識與業務知識相結合,堅持學習法律法規與規范依法行政相結合。通過學習,自己的思想得到進一步的凈化和升華,思想政治業務素質進一步得到提高。在效果上,進一步明確了自己努力的方向;在思想上,始終同上級黨委保持一致;在行動上,認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規以及人大常委會的決議、決定。二是認真學習業務技能,提高理財能力。財政工作專業性非常強,各種改革比較頻繁,只有及時更新自身知識,才能適應不斷發展著的財政工作需要。這一輪世界性的經濟危機給經濟形勢帶來了急劇變化,給財政工作帶來了新的挑戰,為了圓滿完成財政各項工作任務,我立足區情,加強政策的學習研究分析,創新思路,挖掘潛力,努力推動財政收入的穩步增長,不斷優化財政支出結構,穩妥推進財政管理各項改革。另外,上半年能夠緊密結合財政工作實際對區域經濟進行深入調研,按照學校的教學安排完成畢業論文,順利完成研究生學業。通過不斷地學習,逐步提高了自身業務技能,增強了服務能力,為更好地開展財政工作打下了堅實的業務基礎。
二、依法履行職務,推進財政工作全面發展
(一)狠抓收入征管,確保實現收入穩定增長。為提高財力保障水平,本人主動加強與稅務部門的協作,牽頭召開財稅工作協調會,強化稅收征管措施。一完善協護稅考核辦法。為調動各責任主體參與稅源建設工作的積極性,明確各街道轄區內稅源保護培植責任,禁止區內稅源無序流動,在充分總結區街財政體制改革經驗的基礎上,進一步完善了街道收入考核辦法,規范街道護稅行為,做到關注現有稅源,主攻項目稅源,培植后續稅源。二是緊盯重點項目稅收不放松。多次與市住建局、地稅三分局聯系,討論重點項目稅收聯動方案,構建重點項目涉稅信息共享機制,使重點項目企業信息登記集中共享。三是開展個體稅收社會化征管,為整合稅收征管資源,按照《稅收征管法》及其實施細則和相關配套制度的規定,依托現有稅源管理網絡及信息化管理平臺,全面推進我區個體稅收社會化征收管理工作,營造個體稅收社會化征管的良好氛圍。四是按季度考核稅收進度,加強各街道協護稅責任感。
1-11月21日 ,全區實現財政總收入18.87億元,完成同比增長57.9%,其中:一般預算收入完成13.17億元,同比增長56.6%。
(二)優化支出結構,確保各項事業發展資金需求
按照“厲行節約,依法理財,保障重點,關注民生”的原則,積極調整和優化支出結構,集中財力保障重點支出。
一是按照財政增收普惠于民的原則,普遍提高職工待遇。優先保障人員經費,足額兌現公務員陽光工資和義務教育階段教師績效工資。根據各用人單位的實際情況,保證臨時人員按不低于最低工資標準及勞動“五險”落實到位,確保各項與人員經費有關的政策與市本級同步執行,調動全區廣大干群工作積極性。
二是積極落實惠民政策,大力實施民生工程。統籌財力優先保障教育、醫療衛生、社保障等民生經費,讓全區人員共享發展的成果。1-10月份,教育支出16538萬元,同比增加7995萬元,增長103.16%;社會保障與就業支出8342萬元,同比增加3558萬元,增長74.37萬元;撥付城鄉低保經費1366萬元,撥付尊老敬老、醫療惠民、全民健康等民生十大工程經費898萬元。
三是積極支持社會事業協調發展。教育系統義務教育階段免收學雜費、育才助困政策全面落實,統籌安排北京路中學四星級創建、教育社區開明中學的建設,教育經費支出投入達16538萬元。安排衛生各項經費728萬元,重點加大對一類、二類疫苗經費、突發公共衛生事件應急處理機制、疾病預防控制體系、社區衛生基礎設施、公共衛生信息體系等建設的投入,滿足人民群眾的基本醫療需求。
四是確保各項法定支出需要。司法支出、農林水項目支出、科技三項費用、治污防治基金、計劃生育、平安創建等各項法定支出按規定、按進度落實到位。
(三)拓寬融資渠道,保障新區建設等重點需求。
千方百計多渠道籌集資金,保證重點項目建設需要。不斷加強與各大商業銀行的聯系,認真研究政府貸款相關政策,積極尋找合適的融資項目,新增各種貸款3.1億元,保證教育、衛生、新區建設等重點項目支出的需要,力促全區經濟又好又快發展,優化人居環境,城市品位得到提升。
(四)推進財政改革,大力提升財政管理能力。
一是深化預算編制改革。在進一步完善公共財政預算、規范政府性基金預算的同時,深入推進國有資本經營預算,加快建立社會保險基金預算,更為全面地反映政府收支總量、結構和管理活動,形成大財政、大收支、大預算的財政管理新格局,按照部門、項目全覆蓋的要求,將全區所有部門、所有收支均納入預算,構建“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”的財政運行新機制,全面提升預算編制的全面化、信息化、科學化、精細化。
二是探索公有資產管理新途徑。成立國有資產管理服務中心,強化國有資產管理。一是嚴格進行購置審核,按照“滿足辦公需求、提高使用效率”的原則,嚴格控制購置數量。二是規范資產處置,出臺《關于集中處置待報廢電子類等資產的通知》,規范了資產處置行為。三是規范對臨時機構、大型活動使用的固定資產管理,在機構撤銷、活動結束后,及時對固定資產進行清理,由區國資管理中心實行統一調劑使用。四是深化國有資產運營管理體制改革,盤活存量資產,加大對外合作力度,發展壯大國有經濟。
(五)立足長遠發展,廣泛培植財源。
一是為解決中小企業融資難題。不斷加大對擔保公司的投入力度,今年1-10月份,擔保公司累計為全區71戶企業提供擔保,擔保銀行貸款111筆,貸款總額為2.49億元,為企業發展提供資金保障。二是充分利用國家積極的財政政策,積極幫助企業申請省市財政補助資金。1-10月份共獲得省市外貿企業擴大生產穩定就業、科技型企業引導資金、中小企業國際市場開拓資金等400萬元,穩定了企業生產,促進了技術創新。
三、嚴于律己,帶頭執行廉政規定。
本人能認真學習貫徹懲治和預防貪腐體系《實施意見》,對照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及中央和省、市、區有關規定,自覺貫徹廉潔自律各項規定:
一是自覺執行黨風廉政建設責任制,并加強對本單位人員的黨風廉政教育管理;
二是自覺執行人事管理規定,沒有違反組織人事紀律選拔任用干部,沒有借選拔干部之機謀取私利;
三沒有收受干股、違規投資證券和期貨或其他委托理財的名義獲取不正當利益規定行為;
四是嚴格執行購房規定,沒有以明顯低于市場的價格買賣商品房、無違規購買經濟適用房等行為;
五是沒有違反規定收受和贈送現金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票等有價證券,沒有收受消費券、購物卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高等耐用品、金銀制品及其他貴重禮品等行為;
六是未以任何方式為本人或配偶、子女及身邊工作人員謀取預期的不正當利益或用公款報銷應由個人及家庭支付的各種費用;
七是沒有違反規定進行各種大操大辦、收取財物行為;
八是嚴格執行配偶、子女從業規定,夫婦二人均在機關工作,女兒還在上學,無違反規定在企業等單位從事兼職等行為;
九未參與賭博等違規活動;
十是嚴格執行禁酒令,工作日中午不飲酒,未進行公款高消費娛樂和健身等活動;
十一嚴格執行公務用車有關規定,無違規配車、用車行為;
十二嚴格執行禮品禮金登記制度,重大事項報告制度;
十三加強財政系統黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設工作規定,加強系統內行風、軟環境建設,開展機關作風建設,在全系統創建“廉潔型、服務型、高效型、學習型、創新型、和諧型”財政機關,服務效能進一步提高;積極開展“創先爭優”學習活動,增強財政系統執行力,保證區委、區政府指示、決定暢通無阻;組織內部各科室資金審計監督,以資金運轉安全、高效為中心,局內部形成了密切配合、相互制約、相互聯動的格局;定期不定期開展內部效能督查,開展財政監督檢查,加強財政資金監管,確保資金安全、高效使用。在干部人事任免、重大事項決策方面,堅決執行黨的民主集中制原則,實行集體研究決定,不搞一言堂。
四、學法守法,依法理財并接受監督
一是注重學法。一年來,先后學習《中華人民共和國預算法》、《政府采購法》《財政違法行為處罰處分條例》《會計法》、《行政許可法》、《行政復議法》《行政處罰法》等有關內容,重點學習了《預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》《會計法》等業務法律法規。通過學習,法律知識、法制理念有了進一步提高,依法決策、依法辦事能力得到進一步加強,在實踐中能自覺運用法律法規來規范和指導工作。
二是嚴格執法。平時工作中,要求執法科室結合財政業務工作特點,認真履行行政執法責任制、財政執法實行亮證制、公示制,財政檢查嚴格執行《財政監督檢查規則》及《江蘇省財政監督辦法》,今年以來財政系統沒有發生一起違規違法事件,沒有發生一例行政復議敗訴,沒有發生一人因違紀違規違法受到處分。
三是依法接受監督。認真貫徹執行《預算法》及《實施細則》等法律、法規,堅持做到年度預算編制、預算調整及年終決算按照法定程序,提請人大常委會審議;嚴格執行經人代會審議通過的財政預決算方案;按照《預算法》規定定期向區人大常委會和人大財經委報告財政預算執行情況;局機關專門成立了辦理人大議案、建議領導小組,實行分級負責,及時、客觀地辦理議案和建議。今年我局共辦理人大議案、建議25件,全部按時答復,并都征得了代表的同意。
以上是我個人的述學、述職、述廉、述法報告,敬請領導和同志們提出寶貴意見,謝謝大家。
2023年領導年終述職報告 篇23
今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學習,努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學形式,發展先進生產力,發展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
2023年領導年終述職報告 篇24
一、加強理論學習,堅定政治方向
一年來,自己始終把學習作為提高自身素質、駕馭市場能力和領導水平的第一需要,認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度,積極參加學習,及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神,為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎;進一步樹立了科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的自學習慣,把在家讀書、看報、聽收音機作為平時工作之余的主要活動,并堅持理論聯系實際的優良學風,深入基層調研,用理論指導實踐,又從實踐中提煉出實用的理論,學習不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發,去年共撰寫調研文章3篇,其中1篇獲省級優秀獎。
通過學習,加強了個人黨性鍛煉,純潔了思想,堅定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺經受執政、改革開放和市場經濟的考驗,保持了共產黨員的政治本色。行動上端正了態度,擺正了位置,堅決貫徹執行縣委決議,樹立縣委、政府班子的威信,自覺、密切地接受人大、政協的監督。工作中,牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀,政務工作的重大決策及時匯報和溝通,人大、政協的議案提案認真辦理,社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理,措施更加果敢有力, 把解決改革和發展中出現的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現實問題與理論緊密結合起來,切實增強了運用理論指導工作和解決實際問題的能力。
20xx年,緊緊圍繞“取得實效”,“成為群眾滿意工程”的要求,認真履行
先進性教育活動第一責任人職責,提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅持思想教育和整改提高,努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告,上好黨課,參加聯系鎮黨政班子的民主評議。
二、堅持發展第一要務,扎實推進各項工作
在200a年工作中,我始終抓住發展這個第一要務,堅持發展是硬道理,堅持在發展中尋求更多出路,堅持在發展中解決歷史遺留問題等原則,讓某某在加快發展的實踐中運動起來,而不是在爭論是否科學發展中靜止下來。在總體發展思路上堅持既定方針,堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干, 一年接著一年干,丘區爭先做貢獻,接著前任的政策、事業、思路繼續干下去、抓下去、落實下去。具體工作中,則是一以貫之地堅持“工業強縣,環境興縣”戰略不動搖,以狠抓工業發展壯大為突破口,帶動產業化、城鎮化及社會事業全面發展。實踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護,在全縣人民的共同努力下,全年各項工作取得了明顯成效,國民經濟持續快速健康發展,社會事業全面進步,人民生活水平不斷提高。全縣200a年實現生產總值 37.9億元,比上年增長12.2%;考核內工業企業由34戶增加到47戶,實現產值17.02億元,增長58.7%;地方財政一般預算收入18005萬元,同口徑增長11.3%;農民人均純收入4313元,增加380元,增長11.1%;固定資產投資10.85億元,增長20.4%;引進國內到位資金 6.46億元,增長39.04%;社會商品零售額實現15.68億元,增長14.4%;森林覆蓋率達到24.8%。
三、樹立以人為本思想,不在困難面前退縮
一心為民。在工作中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發,用人民賦予的權力,不斷實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。今年
以來,工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調整農業結構來增加農民收入;以壯大工業實力來解決勞動就業;以完善城市配套設施建設來改善人民居住環境;以發展社會事業來方便人民的生活等等。在社會保障工作中,自己經常過問,了解情況,多次親自召開專題會議,研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題,就業再就業各項優惠政策進一步落實,城市居民最低生活保障制度進一步規范,逐步完善了社會保障體系,切實保障
1.1萬困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題,對征地拆遷、農民安置、社會保障等上訪問題,如果時間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達500余人次,直接解決群眾反映的問題70余個,批轉部門解決的信訪件300余封,信訪形勢穩定,老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。 善抓大事。狠抓某某經濟發展:農業上繼續以農民增收為出發點和落腳點,以畜牧、林果產業為支撐,大力倡導發展標準化生產,積極扶持龍頭企業技改擴能,企業發展速度明顯加快,經濟效益明顯提高;采取多種形式投入農業基礎設施建設,農村農業基礎設施得到進一步加強,尤其在啟動新村建設工作中,更是將此作為農村工作的重頭戲,意識早,啟動快,政策優,效果好。工業上始終堅持“工業強縣”戰略,以東西兩園呼應、內外招商并舉引進一大批優勢企業,以優惠政策、一站式服務幫助企業發展,以全省工業工作會為動力,推進11個項目快速建設投產擴能,并積極協調解決了企業用地、融資、原材料等問題,切實為企業營造良好的發展環境。三產業是某某的弱項,我有清醒的認識,明確提出:培育、壯大三產是某某今后一段時期經濟發展的重要內容之一。在縣委縣政府關于全縣三產業發展實施意見的制定中,多次召集研究并親自把關審核;在紅色旅游規劃建設中,從人員、資金等方面給予調配,保證了工作的有序進行;通過學習沿海發達地區經驗,為激活三產發展進行了積極嘗試。
敢抓難事。大家深有體會,某某的建設、發展比較艱難:財政收支矛盾突出,需要辦的事情很多,部分企業對政府的期望很高,部分干部群眾思想比較保守等等,在各種困難面前,自己能夠越來越從容、冷靜地對待,察苗頭,早應對,始終抓住解決問題的主動權,“無事不找事,有事不怕事”,不管是部門還是鄉鎮,在最困難的時候,自己始終和大家站在一起、戰斗在一起,共同面對,共同研究對策,并主動承擔責任,減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難,分別有效解決了出租車、三輪車的有償出讓,鄉鎮干部的醫療保險,國庫集中支付,某鎮的道路通暢和機構運轉,老知青的參保,某職中改制,工業園區建設,迎接全省工業工作會的籌備,南塔新區開發等一系列難題,得到了人民和干部的理解。另一方面,自己深深理解鄉鎮在取消農業稅后的困難,在資金預算和調度中,尤其在后3個月的資金調度中,更是加大力度,切實保障鄉鎮運轉;在提出工作要求時堅持實事求是,量力而行,不好大喜功,堅決不搞政績工程,堅決防止不切實際、不計實效、勞民傷財的做法,力求某某在平靜、平和的氛圍中發展,認準了的目標,堅決體現頑強的韌性,體現持續性。
四、講究工作方法,工作落實到位
為政之要,貴在落實。自己深感發展的壓力和肩上的責任,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,許多關心我的同志都善意地提醒我注意身體,我表示衷心的感謝,在平凡工作中結下的戰斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財富。在全委會上我說過,干部辛苦、繁忙、日理萬機,是老百姓給的機會,不是每個人都有的,我們肩負的是全縣人民的重托。一年來,自己總是從全縣大局出
發,以對全縣人民高度負責的精神,身體力行,狠抓各項工作,確保工作落實到位。一是統籌安排,工作有計劃性,凡事有預有立,見事早、得計快。對工作日程進行細化、具體化,做到了全年有計劃,逐月有部署,每周每日有安排,具體工作明確到人,安排到天,確保了工作的統籌分配和順利推進。二是分解目標,保證工作的有效性。繼續堅持執行領導干部聯系鄉鎮、聯系企業、聯系項目等制度,每一位縣級領導都聯系鄉鎮、重點工程和重點企業,做到了人人肩上有責任,個個身上有擔子,也分解了我的壓力。對各項重點工作推行項目責任制,一律實行分級分部門負責,一項工作一個班子,一竿子插到底。如“工業大會戰”11個工業項目,各個項目均有1—2名縣級領導和一個部門主要負責人聯系,使所有項目得以責任明確,同時也使領導工作重心下移,掌握一線情況,了解經濟工作,從而檢驗和增強了干部的戰斗力。三是強化督促檢查,保證工作落實到位。對自己研究決定的重大事項,都要責成縣政府或縣委督查室開展專項督查,及時掌握工作動態,反饋工作信息,保證了布置的各項工作落實到位;對自己平時批閱或安排給各位領導、部門負責人或鄉鎮長的相關工作,心中有數,并要求工作人員經常督促過問,保證了時效性。
五、學法用法,提高依法執政水平
隨著規范化政府的逐步建立,隨著我國法制的逐步普及,我充分認識到了學法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來,自己按照執政為民和建設法治政府的要求,帶頭學法、守法、用法,基本做到了依法行政。一是帶頭學法守法。凡是國家、省出臺的與自己工作有關的法律法規規章,我都及時學習,掌握其實質,做到嚴格遵守。全年分別自學或組織學習了《信訪條例》、《公務員法》、《國家工作人員過錯責任追究制度》等,法律意識和素質得到了提高。二是嚴格依法決策辦事。在文件簽發或出臺每一項決策、政策中,凡屬政府規范性文件,均請縣法制局把關,提出審查意見; 凡遇到自己吃不透、拿不準的法律法規問題,我都主動找主管部門提供相關的法律法規,自己慢慢學習,慢慢研究,直至弄懂為止。同時十分注重將依法行政貫穿到各項工作中,落實到工作的各個方面、各個環節,既注重政策實體,也強調工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發事件、企業改制、信訪維穩等工作中,堅持嚴格依法依規辦事,充分保證廣大群眾的合法權益,嚴厲打擊乘機亂事的不法行為,有效地維護了法律的尊嚴和縣委縣政府的權威。三是營造良好的法制環境。自己堅決支持并積極參與法治政府建設,積極營造遵紀守法、依法辦事的良好環境,逐步形成了與建設法治政府相適應的社會氛圍。
六、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力
按照“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展”的要求,以民主集中制原則為基礎,把建好具有較強凝聚力、戰斗力的縣委縣政府班子作為工作開展的關鍵。一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。對重大事項堅決實行集體會議研究制度,會議中,充分體現“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”的原則,民主而不武斷,睿智而不蠻干,引導大家開動思維,暢所欲言,尊重并善于集中大家的意見,不將自己的想法強加于人,不搞“一言堂”。同時,針對同志們給我提出的關于管得過多過細的問題,一年來進行了積極整改,放手讓班子成員大膽開展工作,展示才能,需要自己出面協調的,積極出面協調;工作出現偏差的,及時進行調整。二是以良好的個人形象帶動班子成員。堅持“大事講原則,小事講風格”,與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶領班子,影響他人,而不是靠職位、權力去強迫人。三是處理事情力求公正,
一視同仁,不搞親疏,通過多種形式加強班子成員之間的感情溝通,多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情,引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份,一批干部因任職年齡到限面臨調整,我對此保持高度的責任心和敏銳性,嚴格貫徹執行《干部任用條例》,慎重用權,民主集中,廣泛聽取意見,重公認,重勝任,減少調整面,取得了平穩交替的良好效果。
七、率先垂范,保持清廉行政
在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。在廉政建設中,自己走在前列,帶頭以身作則,率先垂范,還對廉政建設工作在中心組學習會上專門安排,嚴格執行領導干部廉政建設的各項規定。一年中,自己嚴格執行了省、市紀委的相關規定,沒有在行使行政審批權和分配使用財政資金過程中搞權錢交易,為個人和小團體謀取利益;沒有利用職權違反規定,干預和插手建設工程招標投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營、國有資產產權交易、政府采購等市場經濟活動;沒有收受任何單位、個人的現金、有價證券和支付憑證;沒有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號用權謀私;沒有參與賭博或變相賭博收斂財物。工作堅持民主集中制原則,決策前總是廣泛聽取人大、政協及社會各界意見,認真、全面地執行縣委通過的各項部署,和諧為政,不搞個人說了算。對自己的收入情況都主動、清楚地向有關部門申報。到基層檢查工作堅持輕車簡從,不搞層層陪同,不接受超標準接待,就餐盡量到職工食堂進工作餐;不搞超標準接待;未利用公款大吃大喝或高消費;也未借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游;在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,嚴格按國家有關規定執行,身體力行;平時堅持到伙食團就餐或進工作餐。
在總結成績的同時,也還清醒地看到自己還存在著問題和不足:一是學習的系統性和全面性不夠,與實踐的結合不夠緊密;二是對三產業的發展采取的措施不夠有力,研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下,有急躁情緒,交換意見的方法顯得生硬。
2023年領導年終述職報告 篇25
年,我車間堅持以黨的xx大精神為指導,以實現公司第四次創業為奮斗目標,在公司、工廠的正確領導下,高標準、高質量的完成了全年各項工作。
在年,我們主要做了以下工作:
一、加強了政治理論和業務學習,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,并以此為指導全面開展各項工作
年,我們深入貫徹學習“xx大”的會議精神,組織車間干部員工認真進行學習,年內重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學習,有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執行公司、工廠的各項決策,認真組織干部員工學習于總在一黨員干部大會上的講話,以及于總在7·27大會上的講話精神,組織干部員工學習《領導干部行為規范》以及《員工行為準則》,組織干部員工學習李廠長在我廠干部大會上的講話,通過學習,使我們切實轉變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創一流,以飽滿的精神狀態和工作熱情投入到車間生產和管理工作中。
二、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰斗力顯著增強
我們加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習xx大和xx屆三中全會文件。通過深入系統地學習,進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。
我們堅持集體領導的原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們帶頭執行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象,提高了領導班子的整體戰斗力。
三、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度
我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等規章,著重解決黨員干部學法知法,提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。
四、密切聯系群眾,改進領導班子的思想作風和工作作風
我們緊緊抓住執政為民這個貫徹“三個代表”的本質,領導干部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度,切實轉變領導班子的思想作風和工作作風,破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入群眾,把工作的出發點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發生火災,車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增強了員工與企業的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務奠定堅實的群眾基礎。
五、不遺余力,克難求進,圓滿完成全年生產任務任務
年我車間全年生產1720噸,生產3950噸,超出目標產量950噸。噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。
在年,我們克服了設備的損壞、原料質量不合格、裝置改產、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產為重,同心協力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產任務,而且各項消耗均比去年有所下降。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現代企業制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對企業高速發展的能力不足,三是管理人員作風建設還存在一定問題,主要表現為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴重的影響了我們工作的質量和進度。
以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,我們將認真履行好自己的責任,不辜負廠領導和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創業早日實現而努力奮斗。
述職人:
20xx年xx月xx日
2023年領導年終述職報告 篇26
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:
一、學習理論,提高政治思想覺悟
今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學習文化,提高業務工作水平
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。
通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。
三、開拓創新,努力完成各項工作任務
今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。
四、加強廉政建設,做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他干部也要做到廉潔自律。我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。
五、存在的問題和不足
學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻!
述職人:___
20__年_月_日
2023年領導年終述職報告 篇27
今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:
一、學習理論,提高政治思想覺悟
今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學習文化,提高業務工作水平
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。
通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。
三、開拓創新,努力完成各項工作任務
今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力*難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。
五、存在的問題和不足
學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。
2023年領導年終述職報告 篇28
尊敬的各位領導、同仁們:
過去一年是公司繼續深化企業改革,全面實行科技興煙戰略,公司各項事業穩步、健康、良性發展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務,自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現將一年來的工作匯報如下:
一、愛崗敬業,忠于職守,切實做好本職工作
幾年來,我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發工作,兢兢業業,踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經常對技術員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術員到倉庫復檢產品,以便統一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產品,發現問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術員第一關,盡量減少摩擦,農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給予了肯定。
二、擺正位置,團結協作,做好正職的參謀和助手
作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發,支持正職工作,協助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執行正職布置的'各項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀察與總結,做到事事心中有數,及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結協作,與正職、副正職和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣,做好廉潔自律
我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執行公司有關的規章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔,對技術員嚴格要求,并嚴密注意技術員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。
四、堅持全心全意為人民服務的觀點,樹立強烈的事業心和責任感
一名國有企業的職工,政治思想水平的高低決定其事業心和工作責任感。經濟工作面對千家萬戶,整天與農戶在一起,直接關系到農民的切身利益,在過去幾年來的經濟工作中,我注意抓好為民服務工作,總是把農民的利益放在心上,關心農民,在工作中盡量兼顧農民的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發展和公司的形象。
五、加強政治思想理論學習,積極要求上進
不斷提高自身的政治思想素質和道德修養,不斷提高自己的理論水平和領導能力,是對一個合格的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領導是人民的公仆,領導就是服務,要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。
六、精益求精,認真學習和鉆研業務,做內行領導
副正職一方面要協助正職做好工作,另一方面從事業務工作,應具有較精湛的業務工作能力,只有業務熟練,技術過硬,才能駕驅工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結合起來,在實踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問,虛心向經驗豐富的老同志學習請教,經常與技術員一起討論研究,藝無止境,加強業務學習,永遠是我工作的重要組成部分。
在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
2023年領導年終述職報告 篇29
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年9月,我由X調到壽X任管理部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了必須的貢獻。我也做了超多的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下方,我向大家簡單報告工作狀況。
一、加強學習,提高素質
作為管理部經理,要想作好本職工作,首先務必在思想上與集團和公司持續高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自我的思想跟得上公司的發展。
二、提高管理潛力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自我的職責,用心協調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業務,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我用心向領導反映職工的意見和推薦,認真維護職工權益,用心為職工在生活方面創造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送到達每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
在公司領導的帶領下,我帶領本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發生重大安全事故。開業初期,根據集團文件結合本公司實際狀況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,用心拓展外部關系,認真做好接待工作。用心向公司領導提出自我的推薦,力爭做到發展要有新思路,工作要有新舉措。春節過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現已開始種植,很快就能夠為集團和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。
四、服從大局,團結協作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就務必依靠全體同志,構成合力,才能開創工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動承擔職責,并努力糾正。經常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作則,真抓實干
公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自我首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定,絕不帶頭違反。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧。透過將近一年的努力,我在工作上取得了必須的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導潛力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
多謝大家。