服務專員述職報告(精選3篇)
服務專員述職報告 篇1
大家好,一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:
一、自身學習
今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放松,一是始終堅持黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會xx大全會、全會的精神實質,并將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發,為搞好各項工作出主意、想辦法。
二、嚴格執行各項規章制度,做好自己工作
在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態度,提高飯菜質量,把工作作好。我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。
在去年的一年里,在有限的伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失,認真執行國家《食品衛生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。
同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規范化。
三、存在的差距及努力的方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面:
1、在自身的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。
2、工作不夠細致,缺乏創新意識。
在今后的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發揚“認真負責、扎實苦干”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。
服務專員述職報告 篇2
各位領導、代表、同志們:
20xx年我們在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,在業務主管局技術指導以及同事們的共同努力下,完成了各項目標任務,也取得了一定的成績,本人現將一年來的工作小結匯報如下:
一、堅持理論業務學習,提高政治業務素質
在政治上、思想上、行動上與黨委、政府保持一致,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,自覺自愿地投身到服務三農的工作中。
二、認真履行崗位責任,努力完成上級組織安排和自身的各項工作
1、服從政府雙禁工作安排,落實人員到屯南村,融入村組干部隊伍,督、查、巡夏、秋兩季秸桿雙禁和村莊環境整治工作,較好完成交給的各項任務。
2、認真落實良種補貼工作。 根據國家小麥、水稻良種補貼工作會議的要求,明確專人及時做好清冊的核對、匯總、上報等工作,保證補貼資金的及時發放。
3、圍繞水稻高產增效創建,認真抓好水稻高產示范田建設。根據農業部在興化市糧食高產創建整建制推進工作的要求,今年實施在大營鎮省道公路沿線的大營、營東、屯南、聯鎮、高港五個集中連片的行政村,建設萬畝水稻高產示范片,核心方位于屯南村卞揚3、4組,聯合3、4組,水稻品種為超級稻武運粳24。由于品種新、穗型大、熟相好、產量高,為明年大面積推廣機插超級稻打下了基礎。卞揚3組,大營4、5、6組核心方武運粳24,測產平均單產751公斤,比淮稻5號增產80公斤,真正達到了高產增效的目的。
4、開展農業專項技術培訓。在水稻高產栽培期間,我們邀請了農業局有關專家及本站在編技術人員到村講課,參訓人員達1950人,共印發各類培訓資料5000余份,市局電話抽查培訓結果滿意,我們傳送的技術、傳遞的信息達到準確實用。
5、及時指導大面積生產,確保增產增收。在病蟲防治和栽培的關鍵時期,及時將技術資料印發送到村組,全年共印發15期,4500余份,為大面積生產提供技術保障。
7、在廉潔方面,嚴格執行財經制度,公開收支。本站收入較少,工資還靠上爭,只有求人辦事或無償為農戶服務,能廉潔自律。
雖然我們取得了一些成績,但與實際工作要求還有一定差距:一是學習有待進一步加強,特別是業務學習,科技更新滯后,不能及時注入新鮮血液;二是工作方法有待進一步改進,工作主動性不夠,僅局限于完成領導交辦的任務,沒有大膽的去創新開展工作。
三、今后工作打算
針對存在不足,在今后工作中,圍繞黨委、政府工作中心,加強學習,自我加壓,大膽創新,組織實施好水稻高產創建,創辦小農場,立足新起點,當好排頭兵,為大營農業增效、農民增收、經濟發展盡責盡為。
以上述職,如有不妥,請給予批評指正。
謝謝大家!
服務專員述職報告 篇3
在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。現將我科工作狀況總結如下:
1、充分發揮護理質量控制小組作用,科內質控組每月對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正、討論并提出相應的整改措施,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通潛力培養及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養其溝通潛力。
2、用心開展優質護理服務和職責制整體護理
(1)開展優質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到十分滿意。開展職責制整體護理后,職責護士能夠了解本病區病人的病情,能及時發現醫療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位好。
(2)加強病區安全管理:呼吸內科,主要為老年病人,入院宣教時,就強調了安全的重要性,在科室病床都掛‘防跌倒’警示標識,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,并加*擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。但科室還是出現了一例病人墜床。
(3)病人滿意度較前有所提高,職責護士經常受到病人及家屬的好評,粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表揚信一封。
3、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。
(1)堅持查對制度,每一天下午職責護士查對當天醫囑,每周四護士長大查對,每一天都檢查醫囑執行狀況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,一年來沒有發生大的護理差錯。
(2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,一年沒有發生交接感染病例,對科室出現的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防范措施,全年沒有出現院感事件發生。
(3)室護士務必著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,及時為病人進行費用查詢服務。
4、雖然取得必須成績,但還有不足;護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士職責心不強,病房管理不到位,科室管理潛力有待進一步提高。
5、創新發展。
(1)制定20xx年護理學習計劃,堅持科內護士規范化培訓。
(2)提高優質護理服務質量,加強對病人宣教,扎實推行績效考核,職責制整體護理,努力掌握專業知識技能。
總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人帶給優質護理服務。