董事長離職述職報告(通用3篇)
董事長離職述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位員工代表:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里曾經承載著我們整個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個做石油行業的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!
四年來,在集團公司黨委、集團公司領導的關心與幫助下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,經歷了一切從零開始的艱辛創業階段,實現了各個階段的發展與目標。
四年來,我們深入研究,優化部署,著力推進了區域勘探與開發的一體化進程,油藏評價也取得了突破的成果。
四年來,我們科技建產,高效組織,聚精會神搞建設,使我們產能建設也能夠高效運行;
四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴的提高了增產,磨刀石上鬧革命。
四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。
四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產的平穩局面。
四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發展。
四年來,我們堅持雙贏,團結一心,營造了良好的內外部工作環境。
特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。
我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
董事長離職述職報告 篇2
近年來,在、市政府的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業績
從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映,集團實現了營業性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔任董事長后,根據對國內市場的分析,結合集團現狀,適時地進行經營結構調整,做出集中資金,重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行,效果良好。地產業已成為集團的主營業務,前途不可限量。
三、班子建設
上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。
四、遺留問題
集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設
建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監事會、經營管理層等職責,建立起公開透明的工作環境。
六、企業文化
確立了集團的核心價值觀,事實上,企業的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。
七、廉政建設
實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。
八、存在的問題
集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。
董事長離職述職報告 篇3
我于20_年X月作為__方股東代表出任__有限責任公司副總經理,具體分管_工作。半年來,在公司黨政的領導下,認真履行職責,搞好協調服務,切實抓好分管工作,取得了一些成績。現就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習,努力提高自身素質和領導能力
參加工作_X多年來,我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要,不學習就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。半年來,我積極參加了各種學習活動,認真系統地學習了黨的_大、_屆X中、X中全會精神,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規定。
對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業公司做出的戰略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網絡、書籍等,學習經濟、法律、企業管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系,學習他們好的工作方法和業務知識。總的來看,通過學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責,抓好分管工作
X年以來,就我分管的_工作,與_部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作:
一是建立_管理方面各類制度和工作流程,規范_煤炭合同。公司_部是公司根據工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。
二是做好_市場調研,及時掌握市場行情,為實現公司利潤化創造條件。這半年,根據市場變化_的質量變化情況及時提出價格調整意見,限度地維護了公司的利益。
三是做_x管理,20_年_所產_16.3萬噸全部_,_1900萬元全部回收。并且,沒有發生_場盤虧的問題。
四是積極協調地方關系,為促進_創造條件。__是一個合資企業,公司要謀求更大的發展,要做大做強,需要各股東方的精誠團結,密切合作。我自己既是一個股東方的代表,也是_公司領導班子的一員,從內心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關心_以及_X公司的事業,希望公司能夠更快更好地發展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協調,認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,限度地與大家一起共同把工作干好,把_x的事辦好。
三、嚴格遵守各項規定,做到廉潔從業
X年來,我能夠嚴格執行黨紀黨規,模范遵守_X和_公司的各項規章制度,努力提高執行力。在班子內講團結、講大局,積極主動配合主要領導開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強自身的黨性修養,筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,主動接受群眾監督,在工作中,除公務接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業,廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
總結X年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全,工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新,指導部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細節上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多,特別是對一些專業知識掌握不多,與復合型人才的標準要求還比較遠。
20_年是公司大發展的關鍵年,4月1日起_就要生產了,我作為一名領導班子成員,要全力以赴,當好主要領導的參謀助手,創新工作方法,抓好分管工作:一是要創新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現公司利益化為目標的_工作;二是加強制度建設,提高_工作的管理水平;三是進一步加強協調工作,進一步優化工作流程,提高工作效率;四是加強學習,特別是要結合公司發展需要,學習_、_、企業管理等方面的專業知識,努力提高充實自己,不斷提升領導水平和指導工作的能力。
述職人:___
20_年_月_日