2023企業黨支部書記個人述職報告（通用3篇）

2023企業黨支部書記個人述職報告 篇1

　　尊敬的領導、同志們：

　　從20年月到現在，我到公司工作已有近兩個年頭，在公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯美!

　　二年來，作為公司黨委書記兼紀委書記，我與經理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認真執行銷售公司及省公司的各項經營政策，認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認真學習實踐科學發展觀，圍繞“雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心，堅持以促進企業和諧為出發點，以增強企業凝聚力為著力點;抓經營、促管理，促進企業和諧進步，圍繞黨建及政治思想工作和企業改革發展穩定大局，使企業的整體工作推進到位。現將近二年來主要工作匯報如下：

　　一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉化成為戰斗力

　　到公司不到二年的時間里，我體會到從未有過的工作境界。公司班子是一個富有戰斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作，切身體會到這個富有創新和勇于爭先的班子所做出的不平常業績。

　　黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對于工作意義，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。

　　我的指導思想是服務中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學習、相互配合，共同進步。力求使自己盡快實現思想到位，工作到位，能位對應，為實現晉中公司的又快又好發展而努力。

　　學習成為我來公司工作的主題詞。公司班子具有不怕吃苦，連續作戰，高標做事，勇于爭先的優良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責，推進有力的優秀品質。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

　　黨委工作的出發點，必須服從服務于公司改革、發展和穩定大局。黨的建設，思想政治工作、企業文化建設、安全穩定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。

　　二年來，我從黨委的角度，認真履行自己的職責，深刻理解領會經理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔責任，開辟工作，積極配合經理把所確立的各項經營管理措施，政策制度的推進到位。同時，著力加強黨建工作和政治思想工作，著力推進企業文化建設，深入基層，了解一線，把握維穩工作大局，推進企業廉潔文化建設和效能監察，確保企業安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關全局的工作做到協調到位，對其它工作做到心中有數。

　　二、關注民情民意民生。營造環境，關心生活、把握動態、把思想政治工作轉化為生產力

　　我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。

　　不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發點。

　　從20年月到現在我們行業經歷了劇烈的市場變動，銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規范用工、技能競賽、優質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調動他們積極性的重要因素。

　　公司通過每年下發征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的方法，共新建改造形象標準統一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

　　為把加油站真正建設成為員工所信信賴依托的職業和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組;為縣片區配發了乒乓球臺。

　　為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學習提供良好的條件。

　　對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統一規范管理，統一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

　　因地制宜對加油站進行建設后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環境，豐富了業余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

　　今年年初，因為管理體制的調整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內心，我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!

2023企業黨支部書記個人述職報告 篇2

　　本年度我繼任公司經理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進企業又好又快發展。

　　下面我就一年來的指標完成、職責履行、思想學習、存在問題和來年設想等五方面的情況匯報如下，請予以評議。

　　一、抓好福企退稅工作

　　福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點，享有國家給予的稅收返還優惠政策，開展退稅也就成為我公司的一件大事。

　　一是落實了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區殘聯新成立不久，機構配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動與市殘聯領導協商，就近在縣殘聯開辟了綠色通道，為位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業年審。

　　二是落實了由縣民政、國稅、地稅聯合組織的福利企業年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退稅的關鍵，我們加強與有關部門的聯系、溝通，領會政策，把握要求，認真布署，各個重要環節責任到人，專人把關，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，順利通過檢查。福企達標，創下了可觀的收益，全年退稅可達(其中包括11月正在辦理的退稅款以及12月預計稅金)。

　　二、提升生產能力，成績顯著，實現了快速發展

　　年初我公司的生產能力與總公司需求差距較大，為提升能力。

　　一是解放思想，積極探索，充分利用好現有資源，通過改進工藝、改進技術，挖掘生產潛力。a、b、c，d等等。

　　二是增人添設備，穩、準、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮，多方預算，全方位平衡，處理好用工、增設備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產出。合理配置人員、設備、原輔料，縮減產品生產周期，用科學方法提升產量。

　　三是強化管理，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，產能實現提高。為、y車間設置專門的質管員，提高監控力度;增加產品最后工序外檢人員、增設周轉庫并指派專人負責。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應及時、通暢、準確;完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學手段保證質量，關鍵工序重要原始數據記錄落實到人，以科學的態度搞好質量;開展了工作，使每發產品質量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責任、蒙混過關現象，員工質量意識、責任心加強。產品質量好，生產效率、生產能力自然提高。在大家共同努力下，生產能力于年中旬達到計劃要求。

　　三、想方設法，調動員工積極性

　　生產離不開人。一年來，在充分發揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

　　一是全年開展次勞動競賽，創造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務的氛圍。一次是a;一次是b。二是工序隨著產量加大，任務變重，難完成，為調動員工積極性，實施了計件工資制。三是進行了次工價調整。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩、積極性不高，不愿多干等現象，在相對平衡基礎上對全公司低價工序給予了適當調整，提高額度達%~y%。四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉變了合同工“混”的想法，使生產中數量大、比例高的合同工積極性得到調動與提高。

　　四、實行機構重組，突出主營業務

　　為保證繁重的任務落實到位，針對新形勢、新任務的要求，優化組織結構和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產等重要管理部門關。重新開展業務整合，達到一人數職，相關任務避免重復管理，減少中間環節，提高工作效率。二是a車間產量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構設置方式已無法適應管理要求，根據方便高效的原則，將車間分為a、b，每個大班增設q個小班，保證了班組管理工作正常運行。

　　五、加強制度建設，規范企業經營管理

　　根據歷年來的管理經驗，結合公司現狀，把加強制度建設、有效落實規章制度作為年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現場標準化、過程精細化、行為規范化”具體要求。

　　在去年編制制度匯編的基礎上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規范管理行為的目的。對違反制度的行為堅決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

　　六、強化安全生產管理，實現安全生產

　　安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環扣一環。

　　基本做到抓緊學習宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領會安全的主要內容;做到了真抓實干，時時處處查隱患、查違章，整改扎實全面，專人負責;做到了認真落實培訓工作。

　　全年新招人員、休假復工人員、換崗人員安全培訓a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。由于種.種原因，生產中違章現象極易發生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現，切實把好安全關，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，確保安全生產。

　　七、大力實施“人才強企”戰略，努力打造一流員工隊伍

　　注重骨干力量的培養，在加強生產班組管理建設中，提拔和重用有文化、素質高、責任心強、能迅速熟練掌握業務的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發揮，為企業和諧、持久發展打好基、墊好底。

　　加大對全體員工的教育培訓力度，重點培養大家的學習能力、實踐能力，著力提高創新能力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，采取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養，全年各種培訓人，一線員工全部實現了持證上崗。

　　八、貫徹落實，以人為本踐行和諧

　　在工作中堅持以科學發展觀為指導，抓生產不忘安全環保，抓發展不忘構建和諧，抓任務指標完成不忘增長方式轉變，抓經濟效益不忘實現員工利益，向著全面、協調、可持續發展不懈努力。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩民心”的四民工程，向著“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

　　一是為生產班組共添置空調a(其中6臺為工房計劃數)，風扇部，配置自動飲水機臺，安裝遮陽窗簾米。二是報告已得到總公司批復，并定于年底完工。三是為無房困難戶職工申辦政府補貼;在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動上，全年共出資對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐元，為重病困難職工獻愛心。四是對養老保險基數進行適當的調整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補防署降溫物品。

　　九、思想及政治學習情況

　　1.政治理論學習方面：

　　在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水平，提高素質，便在日常工作中注意政治理論學習，不但積極帶頭參加總公司的各種學習培訓班，還認真自覺地參加并組織好本單位的各種學習，并且注重理論聯系實際，為了實現依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閑時間學習法律法規知識，掌握法律常識。

　　通過學習實踐，使我認識到，只有堅持黨的正確領導，堅持科學的發展，祖國才有未來，企業才有希望，學習和應用好科學的知識、科學的方法、科學的管理，推動企業向現代化進軍，也才能加快企業進步，確保企業快速健康地向前發展。工作無論多么艱難，我都自覺地努力奮斗，不負黨的培養，領導、同志們的信任。這種精神和思想激勵著我認真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今后的工作中，我會更進一步地努力。

　　2.個人能力提高方面：

　　按照提升引領發展、駕馭全局、創新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養成科學發展觀的忠誠實踐者;加強對管理學、企業文化建設和紀檢法規的學習，全面提升自己各方面能力。

　　3.思想作風方面：

　　牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風;密切聯系群眾的工作作風;健康向上、艱苦奮斗的生活作風。在廉政方面嚴格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續發展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢自身拒腐防變的思想防線。

　　4.存在的問題

　　回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進一步加強。安全生產因基礎薄弱，工作中仍有漏點。生產運行管理上，仍存在不夠科學、規范現象，產品質量要繼續提高。

　　5.新年的打算

　　20年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現穩步發展的一年。

　　在思想上，要抓住機遇，承載生存與發展的使命，堅定經濟發展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創新務實，為20__年企業進步而努力奮斗。

　　在目標上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現一個“好”字上下功夫。進一步將管理創新工作做好，加強制度落實，管理到位，實現安全無大的隱患。在黨建工作、隊伍建設、基層建設方面，要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，夯實基層建設，將公司做強。

2023企業黨支部書記個人述職報告 篇3

　　各位領導，同志們：

　　大家好！

　　根據團黨委安排，現將本人20xx年度抓黨建工作情況報告如下，請大家評議。

　　一、履職情況

　　作為xx社區黨總支書記，我能始終把黨建工作放在各項工作首位，通過團結帶領班子成員共同努力，突破了黨建工作薄弱環節，推動了各項工作順利進行。20xx年，我社區被兵團評為和諧示范社區。

　　（一）抓好學習教育，增強責任意識

　　一是抓好平時學習教育。堅持“三會一課”制度，在學習政工辦、紀委編印的學習資料和規定篇目同時，加強與社區工作有關的課題學習。結合學習，制訂了黨建“三張”清單和各項規章制度。

　　二是扎實開展“四強”專題教育活動。帶頭學習，認真組織，黨員干部都按要求撰寫了讀書筆記、心得體會及專題發言材料，認真籌備并召開了專題組織生活，結合班子梳理的20個問題，個人梳理的15個問題，制訂了切實可行的整改措施。通過學習，強化了個人及班子成員抓黨建責任意識。

　　（二）抓好組織建設，夯實黨建基礎

　　社區共有在職和居民黨員xx名，為便于管理和組織開展活動，我們細化了黨組織設置，按照“地緣、業緣、歲緣、趣緣”劃分，在總支下設了5個黨支部，15個黨小組。形成了總支統一領導、支部分片管理，小組包干樓棟，黨員示范引領，社會廣泛參與的黨建工作格局。

　　（三）抓好陣地建設，推進黨建工作

　　在團黨委大力支持和政工辦細心指導下，新建了黨組織活動陣地、黨群服務中心、黨員服務站、先鋒長廊、廉政長廊、文化長廊等黨建陣地，營造了濃厚的黨建氛圍。黨建陣地被選為師市基層黨建示范點，被師市黨委黨校選為現場教學點。全年共籌備師級現場會4次，迎接參觀檢查近x人。

　　（四）抓好工作創新，提升服務水平

　　一是成立了黨建聯席會，統籌協調駐區單位黨組織力量，共同參與社區建設和管理。

　　二是成立了黨員服務站，搭建了黨員為民服務平臺。

　　三是拓寬弱勢群體幫扶措施，通過社區黨組織、駐區單位黨支部、黨員“組團式”幫扶，使轄區內xx個困難家庭實現了幫扶全覆蓋；通過開展“點亮微心愿、共筑中國夢”活動，實現了xx個困難家庭的微心愿；通過開展“先鋒代辦”活動，義務為困難群體代辦各項事務96次；通過開設“六點半課堂”，使小學生家長減少了后顧之憂。

　　二、存在問題及原因

　　一是對小區黨支部建設抓的不實，致使三個小區黨支部沒有發揮應有作用。

　　二是對居民黨員教育管理不到位，導致部分黨員先鋒模范作用沒有很好發揮。

　　三是黨員志愿服務活動不夠扎實，服務形式單一，效果不甚理想。

　　產生以上問題的原因：一是對黨建的重要性認識不足，總認為搞好服務即可“高枕無憂”，忽視了黨建的根本和主體責任。二是破解難點問題方法不多，面對困難有畏難情緒，攻堅克難力度不大。三是對新形勢、新情況、新問題估計不足、研究不深，缺乏創新。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　（一）進一步健全和落實黨建工作機制

　　一要抓好在職黨員進社區報到工作，落實“雙崗雙責”，把三個小區黨支部建設抓實，解決黨員“怎么管”的問題。二要制訂并落實好黨建“三張清單”，明確黨員干部職責分工，解決“怎么干”的問題。三要抓好黨支部堡壘指數、黨員先鋒指數考核管理，解決“怎樣干得更好”的問題。四要嚴格黨內組織生活，有效落實“三會一課”和民主評議等制度，從根本上解決“認識不足”問題。

　　（二）扎實推進服務型黨組織建設

　　一要不斷完善社區“一站式”服務功能，圍繞居民群眾生活需要，加強工作人員服務能力建設，積極提供各類服務。二要加強黨員服務站建設，用活用好黨建經費，抓好黨員志愿服務活動，把設置的服務項目抓實抓好，切實解決居民的實際困難。

　　（三）推進區域化黨建和共駐共建工作

　　強化社區黨組織、小區黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶建設，實施黨組織網格化管理。建立區域內黨組織之間“聯建、聯動、聯系”機制，發揮好黨建聯席會作用，牽頭商議社區事務，共同開展社區服務，構建區域化黨建新格局。

　　（四）抓好黨內關愛和弱勢群體幫扶

　　老黨員過生日時，為每人送一個生日蛋糕，生病住院時，至少看望慰問一次。對轄區內貧困黨員和困難居民，有針對性的幫扶。今年春節期間，已看望慰問包括黨員在內困難戶27戶。

　　（五）做好居民創業幫扶工作

　　利用社區空置門面房多現實，為居民提供各類信息和服務，鼓勵居民租用開店，創業增收。

　　述職人：

　　20xx年x月x日