醫院事業單位本人述職報告(通用4篇)
醫院事業單位本人述職報告 篇1
尊敬的各位領導,各位同事:
我在進入臨床工作以來,在醫院領導及黨組織的正確領導下,在護士長及科主任的帶領下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“一日為醫,終身為友”的服務理念,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務工作職責。踏踏實實做好醫療護理工作,認真地完成工作任務,積極主動學習護理專業知識。
有人說人之一生就如同泛舟,從一個港灣向另一個港灣,最終達到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會永遠風平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當人生病時,醫生會為他提供解決的辦法,而護士則為他提供幫助。健康,是一個人最基本的素質;護理,是健康的基本保證。
作為一名急救人員,我更本著對病人負責,爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力配合醫生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質量。
在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點滴的工作中,開心過,失望過。記得一次搶救一個只有五十天的嬰兒時,看到家屬的手足無措,看到嬰兒因為渴望生存努力呼吸的時候,我真正體會到,醫務工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學的所有知識和技術去挽救。
在兩年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈,但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命。
重新揚起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。
此致
敬禮!
醫院事業單位本人述職報告 篇2
各位領導、同志們:
大家好!我是主要從事體檢科業務,擔任門診部主任的杜花芳,任職以來,在院領導的大力支持和中層干部以及全科人員的協助下,按照簽定的責任目標,做了一些工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面進行述職匯報,請領導和同志們評議。
一、德
我能遵守院規院紀,服從領導,透明管理,嚴格要求自己,能起到模范帶頭作用,同時要求科室人員牢固樹立服務意識,加強科室的醫德醫風建設。能將醫德醫風教育和管理監督納入日常管理工作中,使全科員工增強了服務意識,熱情為患者服務,用“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,使患者滿意度有所提高。
二、能
干一行,愛一行,盡職盡責,全心投入,通過自學和摸索,在自己的崗位上做出不平凡的業績,把體檢科的業務從無到有,到今天做的有聲有色,年體檢人次越來越多,體檢業務贏得好評,體檢科工作日益壯大。
門診體檢科自成立以來,一直秉承宣傳健康知識,傳播最新的健康理念,倡導的生活方式,介紹科學的保健方法,根據來檢者的不同要求,為其量身定制個性化的體檢項目組合,安排其按照體檢要求順序完成所有體檢項目,使其手續快捷簡便化,根據體檢結果對其身體健康狀況作出醫學評估和指導建議,提供健康指導和診療意見,對體檢結果可疑或異常者,可提供有效的醫療咨詢、防治方案及指導就診等方便的檢后服務,對重大異常結果的體檢者,并負責優先預約專家進一步診治,所以我們積累了一批每年定期來檢者。我相信我們科的業務隨著搬遷后環境的改善會越來越好,為醫院創收作出貢獻。
三、勤
本人始終保持著工作的熱情和活力。自己能夠以身作則,及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動態,用正面的信息引導員工,積極為醫院的快速發展努力工作。日常工作中,堅持在一線工作崗位指導帶領員工做好體檢科的工作,提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。
四、績
體檢科今年體檢人次4287人,業務收入65萬余元。在醫院加大宣傳的同時,我始終認為你能服務好來到醫院的患者,以良好的口碑贏得他們,他們會成為咱的義務宣傳員,體檢科就是這樣積累客戶的。
門診管理方面,可能在有些人眼中,門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候,也以為如此,但是接觸之后發現這是醫院的窗口科室,門診科室分散,單人、小科室眾多,有些科室人員無替代機制,還有便民門診、優撫門診、假日門診的管理,展現華縣醫院的窗口形象的確是個艱巨的工作。
帶著這些問題,通過自己摸索和學習,逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題。上網學習了大量的門診管理方面的資料,逐漸的,我發現門診管理工作雖然瑣碎繁雜,但重點還是醫療服務的質量、安全、效率的提高,本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項管理工作,如:醫德醫風建設、質量控制、醫療安全、醫療文件書寫、抗菌藥物的合理應用,每月抽查處方、病歷、檢查單,針對存在的問題,提出改進措施。對待大處方通知到人,要求其改進。
五、廉
我能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉的各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。
20xx年在領導的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,自我內心感覺很欣慰,也希望得到了領導和同行的認可。雖然目前門診工作取得了一些成績,但存在一些問題與不足,無法滿足患者需求。我們還要繼續挖潛力,向管理要效益,通過優化流程來提高工作效率,提高患者滿意度。
20xx年醫院的發展目標重點是達到二級甲等醫院的檢測能力。如何在現有基礎上進一步提高服務質量、改善服務態度,達到“三好一滿意”的標準,使二甲的復審自己分管的項目達標,從現在就積極做好準備,圍繞這個發展目標,對照二級醫院評審要求,門診還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的完善,員工綜合素質的提高醫療質量安全持續改進等,這些都需要我更得動腦子,下一番功夫和全科人員去做具體的細致的工作才能實現。今后更要扎扎實實開展工作,朝著目標邁進,取得經濟效益和社會效益雙贏。
醫院事業單位本人述職報告 篇3
在院黨組的領導下,近年來,本人堅持以“科學發展觀”為重要指導思想,緊緊圍繞我院“三查三看”的學習活動,認真開展各項醫療工作,并在實際工作中,結合“三查三看”來指導自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責。
一年來,本人加強政治業務學習,不斷提高自身素質,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統的學習了黨的方針、政策、綱領等思想,也積極參加了醫療系統所組織的培訓和學習等活動,做到了思想上、政治上時刻與黨保持高度一致。同時,堅持學以致用,用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化,工作學習化,兩者相互促進,共同提高,特別是通過參加醫院組織的各項活動,對照先進,找差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經受住了工作上各種問題和困難的考驗。
在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過學習、查看業務雜志及書刊,學習有關醫療知識,從而大大豐富了自己的業務理論知識。通過參加各種業務培訓和業務專業講座,并多次參加醫院組織的醫療知識和醫療技術及相關理論的學習,從而使我開闊了業務領域的視野,擴大了自己的知識面。同時,本人在工作中嚴格執行我院的各種規章制度,熱情接待每一位患者,認真對待每一位患者,在程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了醫療差錯和事故的發生。
總之,在過去的這一年里,本人無論是思想方面,還是業務方面,都取得了一定成績,并得到院領導及同事的肯定,但我認為自己還有進一步提高的廣闊空間:一是自身素質還可以再進一步的提高,進一步加強學習,增強業務水平。二是工作的協調能力也需要進一步加強。我將在今后工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,不斷提高思想、業務水平,盡自己努力,更加扎實地做好各項工作。
醫院事業單位本人述職報告 篇4
尊敬的領導:
您好!
我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作述職如下:
一、管理方面
1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2、機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。
3、診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷符合率達到9%,為臨床提供正確的診斷治療依據。
二、接診人次及業務收入
全年接診人次xx人項次,經濟收入xx元,與去年同期比較經濟收入增加xx元,增長率%。
三、質量控制
在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯系,征求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。
四、醫德醫風及優質服務
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。
(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。
存在不足:
1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。
3、主動服務意識不強,還需進一步提高。
4、設備方面:透 視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。
近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。
五、20xx年工作設想及建議
1、加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規范工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2、放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3、建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。
4、大家知道現代化醫院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。
綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業務。
最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!
此致
敬禮!