執行人員述職報告（精選3篇）

執行人員述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、同事：

　　下午好！

　　下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。

　　一、我科室的管理模式

　　這一年我根據醫院的要求和科室的實際，規范了科室管理：提出了更加具體的操作規范和要求，主要是堅持“三把關”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。

　　三個心就是一對調配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。

　　兩個勤就是一是我科室實行藥品分區管理，要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看；二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。

　　兩個提前：一是提前備藥，保障供應，（特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金，我們采取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應對。）二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協調，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。

　　一個追究：是出現事故實行責任追究制，并且反復開會強調，提醒大家要時刻繃緊醫療安全這根弦。

　　這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫院的利益出發，節約耗材，盡努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。

　　二、20xx年藥劑科的收入情況

　　20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫療收入中，”藥占比”這個指標醫院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應出我們醫院的良好的發展趨勢。

　　三、在藥事工作方面

　　我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫院相關藥事工作進行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務。

　　四、20xx年的工作思路

　　1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

　　2、在原有的基礎上，進一步規范科室管理。

　　3、從藥房的收入變化看，醫院收入穩步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。為適應這種變化，申請儲備藥學工作人員，并重視學習，促進人員素質的提高。

　　4、引進并培養臨床藥學的專業人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。

　　5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創建我院文明窗口。

　　我們科室的工作在20xx年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

執行人員述職報告 篇2

　　汽輪發電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。汽輪發電機組安全可靠穩定運行，效率，發電量最多，耗煤量最少，事故發生時保證損失最少是汽輪發電機組值班的技術核心。因此，汽輪發電機組值班技術是保證火電廠乃至電力系統安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。

　　根據對汽輪發電機組值班的嚴格技術要求，我在業務技術上刻苦學習，努力追求新知識、新技術，并取得可喜碩果，由于不斷的學習和進取，自己的`汽輪發電機值班技術日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，思味較好的技術改造和合理化建議，較好的發揮出了自己的專業技術水平，為安全高效發電作出微絲奉獻。

　　在技術攻關中根據運行工作圍繞節煤多發電，提高經濟性以及處理分析運行設備存在問題而想了以下技術工作：充分利用等微增原則分配負荷，增加發電量；如何縮短開、停機時間，實現節油多發電；在電力市場中如何提高本廠發電經濟效益；線路檢修時線路開關不能合環運行分析；跟蹤自動化改造設備投運，解決存在問題，保證安全運行。

　　作為汽輪發電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路，范文100省時省工并保證操作的有效性，群體性的作業中充分發揮每一個人的才能，使其規范和準確標準化。技術工藝革新作到：運行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質量；消除生產薄弱環節與人為事故；運行人員怎樣防止誤操作；發揮班組“內聚力”提高工作效率；自動化設備改造時運行人員的先期工作與設備安全運行的保證。

　　技術管理工作中，每年自己都參加班組技術培訓年計劃、月計劃，設備異常分析，提出事故預想。生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一歸檔管理，技術管理工作中，自己對火電廠的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解和管理能力，能針對火電廠的各個生產技術環節提出自己的MBOS，能抓住生產季節不同的技術要領，具有較強的技術綜合能力。能對汽輪發電機組進行各類正確的操作和正確處理設備異常和事故就是汽輪發電機組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經濟損失。對汽輪發電機組的各種事故、故障能正確判斷處理，沉著冷靜。

　　汽輪發電機組值班人員的特殊技能就是能發現機組運行中異常問題，面的范文參考寫作網站能正確分析、判斷和處理異常問題，避免事故的發生。具有對汽輪發電機組運行異常狀況進行分析、判斷的能力，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發現設備中的異常問題。

執行人員述職報告 篇3

　　在院黨組的正確領導下，在院其他部門大力配合支持下，緊緊依靠和團結全局執行局干警，以社會主義法治理念為指導，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創建全國一流法院”為載體，以“司法為民”為服務宗旨，樹立“公正司法、一心為民”的工作宗旨意識，積極調動執行人員的工作熱情，狠抓執行工作管理，規范執行行為，努力提升執行質效指標，為××區和諧社會建設提供了有力的司法保障和優良的法律服務。現根據一年來的工作實績，將全年的有關工作情況報告如下：

　　一、切實履行職責，加強執行工作管理

　　執行局由兩個執行實施庭和一個執行裁決庭組成，實施庭負責辦理全院的訴訟、公證債權文書、仲裁裁決執行案件和非訴執行案件。所有案件經本院立案庭移送本局后，由綜合處登記，并及時將案件通過領導簽辦，批交執行實施會議庭承辦。在變更、追加被執行人、委托評估拍賣、以物抵債、債權憑證發放、延期、暫緩、中止、終結、結案、采取制裁性強制措施、股權轉讓和拍賣、優先受償權利的確認等均經過合議庭討論決定。裁決庭負責辦理執行裁決、執行異議審查及執行局綜合工作。執行工作管理遵循細化流程、分工負責、分權制約、相互配合、相互監督、強化實施、細致裁決的原則，共同促進執行工作的提升。

　　二、積極貫徹落實各項執行條線制度，努力提升執行工作的規范化建設，切實解決執行難

　　為適應新形勢下執行工作需要，執行局全面推行流程管理，建立并落實了執行進度公告制，增強執行人員的期限意識，完善執行案件信息，落實執行公開制度，實行“四告知”，從執行案件受理到結案，執行過程和實施情況都完整、準確地記錄在卷宗中，增強了執行工作透明度。完善便民服務繼續向社會公開執行局長聯系電話，在通知當事人到庭時，將法院地址、乘車路線、執行局長聯系電話、案件承辦人聯系方式告知當事人，完善執行進程告知制度，將執行進程及時通知申請人，并將完善執行款物交接管理制度，設立執行款交接臺帳，實行執行款專戶專用，嚴格審批劃轉手續，做到執行款項收付清晰，強化了執行監督。通過成立執行裁決組，對執行異議案件進行審查并作出裁決，實現了執行裁決權和執行實施權的分離，完善了執行局內部監督制約機制。xx年法院執行局以下工作的落實和完成，為切實解決執行難問題起了積極作用。建立執行工作領導責任制，完善執行工作的協調配合機制。根據區委政法委制定的執行工作領導小組聯聯席會議規則，全面落實執行工作領導責任制，對于重點、疑難執行積案中存在的特殊情況及時與黨委和上級領導機關保持溝通。建立與××區檢察院、公安分局、規劃建設局、國土分局、工商局、稅務局等八家聯合的執行工作聯動機制，以實現當事人權利、解決執行難為目標，協同建立一個互相聯動的誠信和威懾體系，在企業注冊、股權變更、企業注銷、協助查扣被執行車輛、置房購地、經營貿易、高消費、接受榮譽和提拔使用等方面共同對不履行生效法律文書的被執行人予以嚴格限制，以促其自覺履行生效法律文書確定的義務，并形成違法失信者處處受制的社會信用體系。建立以街道辦事處、村兩級聯動的基層協助執行網絡，成立法院協助執行工作領導小組，檢查督促各街道辦事處、村協助人民法院執行工作的情況，組織協調;各街道辦事處設協助執行小組，由辦事處領導任組長和組員，負責本轄區協助人民法院個案時的協助和協調工作;各村設協助執行員一名，協助宣傳、貫徹落實執行工作方面的法規政策宣傳、信訪穩控、執行環境政治和協助調查取證及時發現群體性事件的隱患等工作，將執行網絡撒網到村，切實保證執行效果。積極參加和開展多項司法為民的集中執行活動。6月24日-7月18日，徐州法院與各大媒體聯手開展了一場聲勢浩大的“執行宣傳月”活動，法院執行局高度重視此次活動，執行局按照中院的計劃安排和統一部署，組織執行力量，加大執行力度，出車360余臺次，出動執行人員1360人次，按時高質量地完成了此次活動，效果顯著，不足一月的時間內執結案件57件，實際執行到位案款483.9165萬元，并積極參加市中院組織的集中執行兌現大會，現場集中發放22案件已執行到位的案款334.5765萬元，以案件基數最少、發放案款最多在所有基層法院中名列首位。在市中院在第四季度開展的“百日執行競賽活動”中，法院執行局又開展了集中執行活動兩次，案件執結效果顯著，彰顯司法為民的工作宗旨。此外，執行局積極運用人民法院與綜治組織的信息通報等機制，從多個方面解決執行難問題。xx年以來無一起影響社會穩定的事件發生，無一起涉法進京赴省上訪的案件，無一起暴力抗法事件，無因處置不當導致人員傷亡、財務毀損或執行嚴重受阻的情況發生，執行局多次榮獲集體三等功，被上級法院評為先進集體、執行良性循環先進單位等稱號。

　　三、抓好隊伍建設，樹立大局意識，使執行工作服務于和諧社會建設，服務于人民群眾

　　通過不斷加強政治學習，強化了執行干警的政治意識，大局意識、服務意識。以司法領域中涌現出的模范法官為先進典型，工作中積極努力向他們看齊，努力提高自身的政治思想素養。在隊伍建設中，全局干警積極參加上級法院及本院組織的大學習大討論活動等政治業務學習，切實抓好執行隊伍的政治思想建設，查找執行局存在實際問題。堅持執行局每周五或周一下午的政治業務學習制度，使執行人員增強了大局意識、服務意識，在實際工作中能以執行規范自覺地要求自己，講求效率、勤勉敬業、公正廉潔、忠于職守，使執行工作逐漸進入積極、自覺、良好的工作狀態，使執行局形成了“干工作、比奉獻、爭先進”的良好氛圍。同時以團隊協作精神引領執行工作發展，使執行人員團隊意識也進一步得到了強化，在今年十月長假期間，執行干警接到舉報電話，立即組織全局干警趕赴現場將逃避執行的被執行人帶回法院，最終在國慶當天執結案件。xx年全年共受理各類執行案件總計450件，執結418件，結收案比為989，執結率86.5，執行標的到位金額2104.99萬元，執結標的到位率60.84。通過有效的執結這些案件，使權利人的權利得到了實現，化解了矛盾，既維護了法律的尊嚴，樹立了人民法院的良好形象，又實現了執行工作服務于“和諧社會”建設和“平安”建設，從而為××區經濟發展提供了司法保障。

　　四、以“執結率”、“到位率”和壓降“信訪投訴率”為工作主線，不斷推動質效考核指標向上攀升

　　xx年以來執行局扭轉了質效考核指標大部分在市基層法院排序處于相對落后的狀態，緊緊依靠全局執行干警從基礎工作做起，抓好執行制度的落實，完善和加強了執行工作的統一管理。在此基礎上切實加大案件執行力度。通過每月協調通報案件的執行情況，檢查督促案件承辦人依法實施執行行為，細化、窮盡執行措施，倡導文明執行、和諧執行、人性化執行，多做被執行思想工作，保證了公正、高效地執結案件。通過落實合議制，堅持執行長聯席會議制度，提高了執行工作的質量和效率。通過重大、疑難、有影響的案件及時向上級法院溝通和向本院審委會匯報，有些案件還及時向黨委、人大、政府匯報，爭取支持，切實化解了執行工作中的一些疑難問題。通過采取兩次為期一月的集中專項執行活動，采取有效措施，清理了大批積案和被執行人長期外出躲債的疑難案件，努力提高案件執結率和執行標的到位率，降低執行中止、終結率。通過專人負責信訪上訪案件的接待工作，定期梳理舊存和新收執行案件，及時發現上訪信訪隱患，對于有上訪信訪苗頭的當事人，掌握當事人的思想動態，做好說服教育工作，強化穩控措施，及時果斷處理。通過不懈努力，執行質效考核指標呈良好的上升態勢，在第三季度全市執行工作考核中，執結率和執行標的實際到位率躍升至第3名，執行投訴率保持在全市較低水平，實現了執行工作綜合考核進位的目標。

　　五、加強執行理論學習與調研，提升執行人員的司法職業技能

　　及時掌握新的立法動向和新出臺的有關執行工作的法律法規和司法解釋，利用每周五或周一下午政治業務學習時間，全局人員系統學習了與執行工作密切相關、新修訂的《民訴法》、市中院下發的《規范執行規章制度匯編》等規范性文件，做到執行人員熟練掌握，正確運用到執行實踐中。通過執行重大事項的集體討論，執行人員在互動交流中，增強了對案件理論分析和實踐把握能力，提升了司法職業技能。采取多種措施鼓勵執行人員積極做好執行理論調研與宣傳，努力提高執行人員案件駕馭能力、裁判文書撰寫能力和分析解決疑難問題能力。在做好執行工作的同時，加強執行工作的調研和宣傳力度。xx年以來，執行局工作人員參加學術討論會論文征稿4次4篇;全年在徐州電視臺經濟生活頻道《正在執行》欄目制作并播出執行工作電視節目9檔;向本院報送信息、簡報16篇，其中3篇被中院轉發，向上級法院執行局報送信息、簡報24篇，宣傳調研文章發表19篇，其中3篇，省級12篇，市級4篇，超額完成院里下發的宣傳任務。

　　六、加強學習，筑牢拒腐思想防線，廉潔從政，爭做執行工作表率

　　執行局注重利用政治學習時間和工作之余，加強自身黨的政治理論方針的學習，做到學以致用，深入貫徹落實到執行工作實踐中去;積極參加院里和上級機關組織的各種政治學習，進一步提高政治理論修養。為了適應新形勢下執行工作的需要正確指導執行實踐，執行局更加注重對法律專業知識的學習，及時更新業務知識，提高管理能力。在學習中求進步，在執行中求創新，在自律中保清廉。在工作中，執行干警力求兢兢業業，求真務實，以身作則，團結友愛，以誠待人。保持“慎獨”本色，選擇嚴謹的生活態度，嚴以律己，清正廉潔。對執行工作中出現的苗頭性、隱患性問題大家互相及時提醒，積極營造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的濃厚氛圍。平時自覺遵守院里的規章制度，自覺抵制各種不正之風。始終牢記根本宗旨和法官神圣職責，嚴格執行紀律，做到不為人情所左右，不為金錢而動心。自覺接受內部干警和紀檢監察部門的監督，虛心接受外界社會群眾監督，主動接受人大、上級法院等機關的監督。

　　七、xx年的工作思想和努力方向

　　經過全局干警的努力，執行工作雖然取得了一定成績，但深知這些成績與人民群眾、上級法院和本院黨組的要求還有一定的距離，工作中還存在一些問題。主要是：

　　政治理論學習不夠系統，由于受自身水平的限制，對執行人員的思想政治工作做得還不夠深入，關心愛護干警做的還不夠好，執行工作綜合質效考核指標尚需進一步提升，進一步加強調研宣傳工作等。在今后的工作中，執行實務將面臨著許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰，執行局將進一步加強政治理論和業務學習，提高政治理論水平和執行業務能力，以更加飽滿的工作熱情，以科學的工作態度帶動執行工作與時俱進，開拓進取，堅持以科學發展觀、社會主義法治理念為指導，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，堅持“依法、公正、和諧、協作”的執行理念，強化統一管理體制，完善執行保障機制，瞄準重點執行案件，加大執行力度，大力推動執行工作全面發展，進一步提升執行質效考核指標，實現執行工作綜合考核升級進位的目標。繼續堅持每周五或周一下午政治和執行理論、業務學習制度。及時領會和把握新時期、新形勢下黨和國家的基本方針政策，熟悉新的法律制度，更好地服務執行工作。繼續堅持執行案件合議制度和重大事項執行長聯席會議集體討論制度。研究疑難復雜執行案件的執行計劃和實施方案、異議案件的法律適用、信訪案件的處理，做好處息訴息訪工作。繼續圍繞執行質效考核三指標“執結率、到位率和信訪率”做好執行管理工作。每月協調、講評、通報案件的執行和異議審查情況，張榜公布，考核到人，致力提高執結率、執行標的到位率，降低執行中止、終結率，消除或降低信訪上訪案件的發生。不定期開展集中執行或專項執行活動，進一步清理積案和中止、終結案件，積極探索和創新執行方法，服務大局、服務群眾。完善協助執行工作網絡建設，充分利用協助執行工作網絡促進執行工作的順利進行。依靠黨委、政治的大力支持和社會力量的配合，發揮基層組織熟悉被執行人情況的優勢，協助法院做好執行工作。進一步加強執行理論調研和宣傳工作，分解細化，責任到人，以調研促執行，以宣傳樹形象，努力提升司法能力與水平。

　　總之，通過這次執法評議活動的開展，更增加了全體執行干警的責任感和事業心，以及執法為民的大局意識。執行局將切實擔當起應有的政治責任，致力建設一支政治堅定、作風端正、執行規范、廉潔自律、團結戰斗的執行隊伍，服務地方和諧社會構建做出更大的貢獻。