工程述職報(bào)告1500字（精選15篇）
工程述職報(bào)告1500字 篇1
我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。
一、xx年重點(diǎn)工作總結(jié)
1.學(xué)習(xí)情況
本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面：
1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面
能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造CPECC品牌,產(chǎn)品見人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。
2)專業(yè)技術(shù)方面
積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。
2.主要工作業(yè)績(jī)
xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng)，其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：
1)B09027《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心) 配套完善工程》
本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜，定方案，各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬47.5米,高28.5米，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì)，所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過努力，該項(xiàng)目一次通過了專家的審查，通過新建綜合廠房的設(shè)計(jì)，對(duì)我開拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。
2)B10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》
本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6KV變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-1、管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢，既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，由于時(shí)間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒有地勘資料，在設(shè)計(jì)前通過對(duì)附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6KV變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個(gè)電纜夾層，由于時(shí)間緊，電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，完善了平面布置，使6KV變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過了專家的審查。
3)09024 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠
新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計(jì)前通過對(duì)原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì)，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問題，是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí)，考慮原有樁對(duì)施工的影響，保證施工簡(jiǎn)單，通過本人的努力，該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。 目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。
4)10006《中國(guó)石油寧夏石化公司500 萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程》
本人擔(dān)任315 、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8 度,地震加速度為0.24g，而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7 度,地震加速度為0.10g設(shè)計(jì)較多，而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8 度的設(shè)計(jì)較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格，尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，抗震設(shè)防烈度為7 度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8 度時(shí)，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能嚴(yán)格把關(guān)，確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀，安全適用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。
5)還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過質(zhì)量?jī)?nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。
3.存在的不足和缺點(diǎn)
1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下，校審工作還是不夠過細(xì)，有紕漏產(chǎn)生。
2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目，又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目，不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。
3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
二、明年的工作思路、目標(biāo)和完成措施
xx年即將過去，新的一年即將開始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。
工程述職報(bào)告1500字 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
xx年，我擔(dān)任工程副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)工程部的部分工作。一年來，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，較好地完成了工程部年初計(jì)定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。
一、xx年主要工作的開展情況
xx年初我負(fù)責(zé)別會(huì)館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：(混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場(chǎng)等工程)。于8月如期全部完工，保證了會(huì)館地下一層的正常營(yíng)業(yè)。8月底---11月底我負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)擴(kuò)建工作，從設(shè)計(jì)、施工及土方平衡機(jī)械車輛租用和使用，及1號(hào)索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習(xí)場(chǎng)的500米的排水管線工程，在此期間并且完成了別墅至?xí)^的主排水管網(wǎng)工程。在11月至12月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)的敷設(shè)和調(diào)試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場(chǎng)管理軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，保證了滑雪場(chǎng)的如期開業(yè)。近一年來遇到困難最多，工作難度較大，企業(yè)資金最緊張。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
(一) 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好xx年工程部整體工作思路。
年初，集團(tuán)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合xx年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低工程造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，xx年在認(rèn)真貫徹集管理目標(biāo)，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團(tuán)公司精神在工程部的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上�；仡檟x年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。
二、工作中存在的不足
總結(jié) 年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。
三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。
三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想
xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：
一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。 三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中，要堅(jiān)決地追求效益的最大化。
四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見。謝謝!
工程述職報(bào)告1500字 篇3
我是x項(xiàng)目組移動(dòng)負(fù)責(zé)人 。新的一年將至，在這辭舊迎新之際，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意! 在過去一年的施工中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，x項(xiàng)目組在20xx年度在激烈的施工競(jìng)爭(zhēng)中，工程施工健康有序的進(jìn)行，在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果，并取得了局方的良好贊譽(yù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄；在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，工地銳意進(jìn)取，強(qiáng)化施工組織，工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；工地成員勇于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，使我們的工程一個(gè)接一個(gè)的順利完工�，F(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下
1、 主要工作思路和方法
首先是強(qiáng)化工程實(shí)施的管理工作，我們提出管理上水平。根據(jù)工程實(shí)際情況，制定目標(biāo)，然后計(jì)劃分解，編制實(shí)施計(jì)劃，圍繞既定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，我們通過對(duì)工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措，確保工程的順利進(jìn)行。
深化服務(wù)意識(shí)。對(duì)于我們來講，我們的工作就是服務(wù)，我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來要求自己，衡量自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)貫徹在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一，從來到x工地后，我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量，我們利用一切機(jī)會(huì)對(duì)我們的隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查工程，一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，便強(qiáng)調(diào)加以改正，從細(xì)節(jié)著眼，高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員，并現(xiàn)場(chǎng)討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊(duì)長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程施工上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“安全預(yù)防為主”方針，工程隊(duì)安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了安全檢查制度，從而推動(dòng)安全工作的有效開展。
2、 主要工作內(nèi)容
20xx年x工地在移動(dòng)公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴(kuò)容工程，在施工中，移動(dòng)工程進(jìn)度要求緊，施工壓力大，x項(xiàng)目組全年共完成將近300個(gè)站點(diǎn)的傳輸擴(kuò)容任務(wù)。
我們工程隊(duì)是一支不怕臟、苦、累，技術(shù)強(qiáng)，質(zhì)量好，素質(zhì)高的隊(duì)伍，工程只要是我們施工，都能按時(shí)、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問題地完成，從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退，在配合局方方面更是無條件的完成各項(xiàng)任務(wù)。
為了更加安全的施工，我更是考取了《安全資格證書》。
3、 自身的不足和下一步的工作思路
回顧20xx年的工作，盡管自己能夠努力工作，積極進(jìn)取，但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力，管理知識(shí)缺乏，表現(xiàn)在預(yù)見力，在工程中實(shí)施過程中管理有時(shí)不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理知識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平，適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時(shí)與同事和工人進(jìn)行溝通，向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高工人們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和干啥，及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會(huì)更美好。
工程述職報(bào)告1500字 篇4
流光易逝，歲月如流，滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年，回顧過去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿了愉悅和欣慰，因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo)，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù)，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績(jī)畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井，雖說系統(tǒng)簡(jiǎn)單，但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產(chǎn)至今，因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢，11月份，井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
春節(jié)過后，我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù)，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
就工作面搬遷問題，我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商，會(huì)上我鼓勵(lì)大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了方案，工作面搬遷時(shí)，我一直堅(jiān)持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠�，指揮得當(dāng)，整個(gè)工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn)，終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求，多次組織班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計(jì)劃和措施，對(duì)存在的問題，逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施，進(jìn)行了明確的分工，限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，五月底我礦順利地通過了州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，率先成為鞏留縣第一個(gè)州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》，并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹，在工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。
工程技術(shù)，是一項(xiàng)非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長(zhǎng)期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn)，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測(cè)量放線工作，對(duì)技術(shù)要求精益求精，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，就會(huì)不厭其煩重新再測(cè)，直到準(zhǔn)確無誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達(dá)到了理想效果。
抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì)，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場(chǎng)面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動(dòng)的淚水。面對(duì)感人至深的場(chǎng)景，我心里在說，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度，礦長(zhǎng)、總工每月下井不少于十五次，副礦長(zhǎng)全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力不足，端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)立刻給予批評(píng)和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，煤礦的各個(gè)系統(tǒng)，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會(huì)影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全，如：除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外，還建立了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)，其中六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)中的的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在籌建之中，如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識(shí)，運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷，掌握一定的科學(xué)技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預(yù)防工作，遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性，預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災(zāi)，我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施：一是加快推進(jìn)速度；二是采區(qū)注氮措施；三是向采空區(qū)噴射組化劑；四是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作面的`有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會(huì)到工作面檢測(cè)一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù)，檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測(cè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會(huì)立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。
上級(jí)主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，對(duì)于每次提出的隱患問題，我礦都會(huì)組織大家開會(huì)討論，制定整改方案；每次我都會(huì)把檢查筆錄復(fù)印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現(xiàn)場(chǎng)督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)，標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是和高標(biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比如，生產(chǎn)中的小工傷還時(shí)有發(fā)生，違章行為也還存在，煤礦的管理機(jī)構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執(zhí)行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔透恼?/p>
有付出才有回報(bào)，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝r(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動(dòng)，樹立“安全責(zé)任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實(shí)干，才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故，走向繁榮！
工程述職報(bào)告1500字 篇5
20xx年，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)市委擴(kuò)大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)其他黨委成員及廣大干部職工，發(fā)揚(yáng)求真、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的水利精神，立足本職、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。下面本人就今年以來，在德、能、勤、紀(jì)、廉等方面的表現(xiàn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平
堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大會(huì)議精神，不斷提高政治理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性，樹立正確的世界觀和人生觀。積極參加了市委黨校舉辦的黨的xx大精神理論培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并與實(shí)際工作相結(jié)合，努力為群眾多辦好事、多辦實(shí)事。同時(shí)本人還不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，為各項(xiàng)工作的順利開展，提供堅(jiān)實(shí)的理論保障。
政治思想方面，做為一名黨員干部，時(shí)刻牢記宗旨，在政治、思想上堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺同黨中央、市委、政府保持高度一致。在行動(dòng)上貫徹執(zhí)行市委、政府的各項(xiàng)決定、決策，確保政令暢通。具體到實(shí)際工作中就是要做到識(shí)大體、顧大局，在大是大非問題上做到立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度明確。堅(jiān)決反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，樹立“三個(gè)離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動(dòng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)方面
水利工作服務(wù)的對(duì)象是基層群眾，因此本人經(jīng)常深入到基層，了解和掌握第一手資料，為各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、扎實(shí)工作。正確處理上下級(jí)關(guān)系，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)下要求干部職工做到的，首先自己要做到，發(fā)揮出一名黨員干部的模范帶頭作用。
三、業(yè)務(wù)工作開展情況
一是服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勇挑工作重?fù)?dān)。20xx年底，在局黨委充分信任基礎(chǔ)上，安排我負(fù)責(zé)**市城市防洪應(yīng)急工程，面對(duì)黨委的安排，本人不講條件，不帶情緒，在充分了解施工環(huán)境的情況后，積極配合設(shè)計(jì)單位完成工程的前期設(shè)計(jì)、可研等工作。6月初，組織有關(guān)人員對(duì)施工范圍內(nèi)影響工程施工的住戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，初步確定需拆遷57戶，匯同市拆遷辦，制定了詳實(shí)的折遷方案。方案經(jīng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照城市建設(shè)折遷補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定，經(jīng)過評(píng)估定價(jià)后，實(shí)施折遷，并依法在9月底前完成了拆遷和搬遷安置工作。確保工程按時(shí)開工建設(shè)，目前該工程已完成主體建設(shè)的52%，按照計(jì)劃明年5月底完工。
二是加強(qiáng)工作責(zé)任心，保證工程質(zhì)量。首先，加強(qiáng)工程監(jiān)督檢查，對(duì)直接影響工程質(zhì)量的隱蔽工程和關(guān)鍵部位實(shí)行建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工五方聯(lián)檢。其次，充分發(fā)揮建管站，在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位之間的相互合作，對(duì)工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、人員工資發(fā)放等，有關(guān)事宜進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第三，嚴(yán)格資金管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。第四，認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。錫伯圖渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉東一支渠及恰夏水庫除險(xiǎn)加固工程已基本完工，目前正在進(jìn)行竣工決算和資料整理，隨時(shí)接受上級(jí)的驗(yàn)收。
四、廉潔自律方面
一年來，本人能夠自覺學(xué)習(xí)地、市紀(jì)委有關(guān)干部廉潔自律和廉政建設(shè)有關(guān)條例和規(guī)定，自覺遵守國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，并從思想上充分認(rèn)識(shí)廉潔自律的重要性，增強(qiáng)拒腐防變能力，在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管工程的領(lǐng)導(dǎo)，首先在思想上牢固樹立為民辦實(shí)事，辦好事的思想，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)不按照工程順序施工、偷工減料的單位，嚴(yán)肅查處。堅(jiān)決杜絕“豆腐渣的工程”。堅(jiān)決抵制人情工程、關(guān)系工程，從未利用職權(quán)收授各類獎(jiǎng)金和禮品。為時(shí)刻保持警惕，積極參加局黨委組織的各類學(xué)習(xí)和專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題。在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中，也能做到嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持用各紀(jì)律來規(guī)范和約束自己的言行，不以權(quán)謀私，假工濟(jì)私，從源頭上預(yù)防和遏止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
五、存在問題
一年來，本人通過不懈努力，在工作上雖然取得了一些成績(jī)，但同時(shí)暴露出一些問題，如：
1、工作的主動(dòng)性還有待進(jìn)一步提高，只限于自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，主動(dòng)請(qǐng)示的意識(shí)不強(qiáng);
2、學(xué)習(xí)積極性不高，不能按時(shí)參加每周五的局辦公室統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，并經(jīng)常以工作忙為理由寬慰自己;
3、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，身為水利局副總工程師，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是建設(shè)高質(zhì)量工程的基礎(chǔ)保障，因此還需進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過理論聯(lián)系實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能;
4、對(duì)時(shí)代發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物、新知識(shí)，不能及時(shí)掌握，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，方法守舊。
通過總結(jié)，本人認(rèn)為以上問題出現(xiàn)的原因主要是有三點(diǎn)：
一是放松了政治理論學(xué)習(xí)，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，對(duì)老一輩先進(jìn)的革命理論，只做面書學(xué)習(xí)和通讀，沒有深入學(xué)習(xí)把握其精髓，放松了世界觀和人生觀的改造，工作上不求成績(jī)旦求無過，主動(dòng)性不高。
二是對(duì)自身要求不嚴(yán)，作風(fēng)時(shí)緊時(shí)松。
三是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，接受新事物的能力有待提高，知識(shí)更新沒有完全跟上時(shí)代的發(fā)展。
六、改進(jìn)措施：
一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。不斷用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論充實(shí)頭腦，不斷改造自已的世界觀與人生觀。全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二要學(xué)科技。當(dāng)今科技日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。
三要做到嚴(yán)格要求，廉潔自律，努力塑造黨員干部良好形象。面對(duì)當(dāng)前腐敗形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，只有樹立正確的權(quán)利觀、利益觀，才能沉著應(yīng)對(duì)各種腐朽思想的侵蝕。并按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國(guó)家、集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，對(duì)社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，為我市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程述職報(bào)告1500字 篇6
今年上級(jí)高度重視水土保持生態(tài)建設(shè)，20xx年追加中央財(cái)政資金1450萬元，治理水土流失面積60km2。按照水利部10月22日召開的全力推進(jìn)國(guó)家水土保持追加投資工程建設(shè)任務(wù)這一目標(biāo)，各項(xiàng)工作有序開展�，F(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)作，精心做好前期準(zhǔn)備工作。
圍繞國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程順利實(shí)施，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，把項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)作我縣重點(diǎn)建設(shè)工程來抓，先后召開有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì)議三次，并將項(xiàng)目實(shí)施急需解決的問題列入10月29日召開的縣政府第20次常務(wù)會(huì)議專題研究，下發(fā)了縣人民政府抄告單。
縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，解決項(xiàng)目用地，規(guī)范招投標(biāo)程序，簡(jiǎn)化資金撥付程序，加快工程進(jìn)度等問題。10月30日撥付30萬元配套資金，用于項(xiàng)目實(shí)施前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、理清思路，明確責(zé)任分工，著力打造我縣水保治理的樣板工程，創(chuàng)建特色小流域。
11月13日出臺(tái)了《縣水土保持委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加快縣20xx年國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程的通知》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確各小流域人員分工及職責(zé)，成立加快資金撥付組、簡(jiǎn)化工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序工作組、項(xiàng)目用地保障組等專業(yè)工作組。嚴(yán)格督促檢查，由縣監(jiān)察局、縣督查室等部門組成督查組。
項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行每周一報(bào)制，實(shí)行定期或不定期督查制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目實(shí)施采取集中連片，規(guī)�；c(diǎn)面結(jié)合模式，實(shí)施坡面治理，經(jīng)果林坡面水系工程，打造鐵坑水庫水土流失綜合治理示范點(diǎn)、狐貍寨下水保林示范點(diǎn)、石子岌紫色頁巖綜合治理等示范點(diǎn)。堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅(jiān)持與農(nóng)村土坯房改造相結(jié)合，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展油茶、茶葉、松脂等特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)經(jīng)果林結(jié)構(gòu)，每條小流域創(chuàng)建一至二個(gè)精品點(diǎn)。
三、工程按計(jì)劃如期開工，工程進(jìn)展良好。
20xx年項(xiàng)目區(qū)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程，實(shí)施了團(tuán)建、石貝、芳田、大田四條小流域全面開工。按照公示制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制、產(chǎn)權(quán)確認(rèn)制要求，工程已基本完成招投標(biāo)程序。目前已完成水保林整地1248hm2,經(jīng)果林改造716、4hm2，土石方125、9萬方，形象進(jìn)度達(dá)59、21%。項(xiàng)目實(shí)施中鼓勵(lì)項(xiàng)目區(qū)群眾及治理大戶積極參與，針對(duì)我縣勞動(dòng)力成本高、勞動(dòng)力不足問題，組成了一支造林專業(yè)隊(duì)，專程從、等地抽調(diào)勞動(dòng)力500余人，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，保證了項(xiàng)目順利實(shí)施。
四、存在問題及建議。
一是近期受天氣下雨影響，工程進(jìn)度較慢，治理任務(wù)繁重，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)，還需進(jìn)一步加快治理進(jìn)度。二是我縣是水土流失嚴(yán)重的縣份之一，占全市劇烈水土流失面積七分之一強(qiáng)，也是最遲開展項(xiàng)目治理的縣，治理成效及技術(shù)有待進(jìn)一步完善。三是技術(shù)人員老化，技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是因財(cái)政年終結(jié)算，資金撥付受影響。
下一階段，我們將按照黨的xx大提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜，真抓實(shí)干，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，著力解決項(xiàng)目用地，發(fā)揮水�！白詮�(qiáng)、包容、開拓、創(chuàng)新”精神，順利如期完成治理任務(wù)。
工程述職報(bào)告1500字 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，大家好！
近年來我們聊城城區(qū)整體形象有了較大的改觀，隨著車輛和樓房建筑的激增，城市交通和環(huán)境有了更大的壓力，通過綠化措施在市政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化方面多管齊下，著力改善城市氣候和生活空間環(huán)境，緩和熱島效應(yīng)和增濕降噪，應(yīng)該說有了較好的改進(jìn)。近幾年，隨著我市綠化事業(yè)的發(fā)展，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)的幫助支持下，我們市通過拆墻透綠、立體綠化，道路綠化等來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建園林城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在城市綠化發(fā)展進(jìn)程中，綠化靚化是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。城市園林綠化系統(tǒng)，立足于城市道路綠化，通過小媚河濕地、東昌湖及古運(yùn)河沿線生態(tài)綠地的生態(tài)建設(shè)改造和保護(hù)，在有限的空間提高了聊城園林景觀工程的質(zhì)量品味，從規(guī)模上和效果上來講，都得到了民眾良好的口碑。但是，結(jié)合我們城市的區(qū)域特點(diǎn)，有些方面還有待提高。
作為一名從業(yè)人員，我個(gè)人從以下幾個(gè)方面分別給大家淺析一下我個(gè)人對(duì)聊城市綠化發(fā)展的一些認(rèn)識(shí)。
一、關(guān)注城市綠化文化建設(shè)，提高公共綠地和附屬綠地文化內(nèi)涵，把握綠化與文化的相互滲透，從文化定位上逐漸提升。綠化應(yīng)以人為本，著眼于公共服務(wù)功能，空間布局和服務(wù)半徑合理，才能更好地體現(xiàn)綠化美化的生態(tài)價(jià)值和功能價(jià)值。城市開放空間與綠地系統(tǒng)要注重文化內(nèi)涵和格調(diào)，增加文化的認(rèn)同感和歸屬感，因地制宜的將各區(qū)域進(jìn)行綠化美化。近年來我們城市化妝式美化上下了不少功夫，比如五一十一等節(jié)日期間道路節(jié)點(diǎn)、單位門前擺放鮮艷花卉，給人煥然一新的喜悅感，烘托了節(jié)日氣氛，但美中不足的是這些花卉擺放時(shí)間都很短，因?yàn)榛ㄆ诙虝海笃谟值煤馁M(fèi)人力物力來清除。有時(shí)在行道樹或高點(diǎn)的綠籬上吊墜捆綁各種彩燈，時(shí)間很長(zhǎng)了，會(huì)打破了植物的正常休眠和代謝規(guī)律，會(huì)直接影響生態(tài)效益。長(zhǎng)遠(yuǎn)的看，應(yīng)建立健全綠化美化長(zhǎng)效機(jī)制，節(jié)日期間時(shí)令花卉少量點(diǎn)綴，減少短期投資，提高文化層次。主題公園和節(jié)點(diǎn)處缺乏城市標(biāo)志性雕塑和經(jīng)典的文化小品，比如園林雕塑、城市雕塑、大型壁畫、浮雕，噴泉、水景工程或仿古水車、寓言銅像等(比如濟(jì)南芙蓉街、青島中山公園、淄博火炬公園都是很好的范例)，來增加城市時(shí)代背景的氣息。另外路旁座椅使用價(jià)值還不到位，利用率較低。林蔭小道的存在數(shù)量和質(zhì)量還不夠，這樣一來彰顯我們城市的活力還不夠，深層次文化含量低。另外水體綠化上，水生植物物種多樣性不夠，除了北方典型的荷花外，要更多的引入蘆葦、水蔥，菖蒲等水生植物的繁衍，以便形成規(guī)模。以水生植物命名某段河道，旗幟鮮明，定位明確，會(huì)更好的體現(xiàn)城市魅力。水岸與硬質(zhì)景觀的結(jié)合還有待提高，很多地方阻擋了游人親水性的欲望，應(yīng)巧妙的將水、植物、人更自然的有機(jī)接觸，更好的去體現(xiàn)自然景觀的柔性美。加大在古運(yùn)河文化和東昌湖水景文化上做文章，加大親水親近自然的設(shè)計(jì)，使軟質(zhì)景觀與硬質(zhì)景觀有機(jī)結(jié)合，繼續(xù)提升綠化文化建設(shè)和發(fā)展，打造江北水城的名片。
二、在道路綠化上，行道樹的選擇和喬灌木模紋的結(jié)合體現(xiàn)著城市的文化價(jià)值和生態(tài)價(jià)值取向，聊城市區(qū)行道樹以法桐白蠟居多，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)多配以鄉(xiāng)土樹種國(guó)槐、白楊和榆樹等，適地適樹的增加街道景觀的連續(xù)性。草坪選材也應(yīng)注重北方典型的區(qū)域特點(diǎn)。林蔭道路的連續(xù)和統(tǒng)一，從市區(qū)由內(nèi)向外的過渡，都應(yīng)遵循城市發(fā)展的需求�？梢詤⒖夹Х麓蟪鞘胁糠謭@林景觀，來明確定位道路的內(nèi)涵，諸如“花街”“林街”“古街”“現(xiàn)代街”等賦予街道新的概念，當(dāng)然不是說要給哪條街改名，是從綠化內(nèi)容和形式上來迎合街道的內(nèi)涵�？v觀聊城市區(qū)內(nèi)居民社區(qū)，樓盤景觀不連續(xù)，布局不均衡，格調(diào)不一致，小區(qū)綠化缺少連貫性，缺少生態(tài)廊道建設(shè)，有的小區(qū)單純的是把草木景觀以小區(qū)為單位規(guī)劃，無法統(tǒng)一格調(diào)。結(jié)合當(dāng)代大城市前衛(wèi)的“屋頂花園”“屋頂菜園”等新概念試行或推廣園林新工藝來增綠添靚。保持鄉(xiāng)土文化景觀特色，要將當(dāng)代人文景觀與生活文明結(jié)合，適地適樹的改善小區(qū)綠化，增設(shè)文化長(zhǎng)廊，特別要注重，景觀的格調(diào)和布局要和城區(qū)大環(huán)境相協(xié)調(diào)一致。
城市綠化不能只單純追求面積數(shù)量，這幾年園林綠化面積不斷增大卻少有精品數(shù)量，主要原因是工程中標(biāo)價(jià)格低，施工養(yǎng)護(hù)管理和執(zhí)行力度跟不上，在追求利潤(rùn)化的市場(chǎng)面前，就不能保證在工程中運(yùn)用到樹形美質(zhì)量高的樹。環(huán)境給人的美觀，應(yīng)秉著寧缺毋濫的原則，提升節(jié)點(diǎn)綠化和專用綠地的質(zhì)量，來逐漸層層推進(jìn)，由量變到質(zhì)變，不斷提升。近年來，我們聊城城區(qū)在綠化方面做了很多工作，比如在運(yùn)河四期和城區(qū)游園道路，廣泛栽植竹子，節(jié)點(diǎn)綠化的提升工程也都卓見成效，贏得市民的好評(píng)。
建議增設(shè)一到兩個(gè)社區(qū)公園或培育新的公共空間，滿足城市對(duì)新鮮空氣的需求，給城市新添一個(gè)會(huì)呼吸的“肺”，同時(shí)也緩解城市交通壓力，同比如在城市中部人口密集處整合一個(gè)或幾個(gè)主題公園，化改善本地小氣候，與東昌湖的濕地公園形成呼應(yīng)，極大的滿足開放空間，結(jié)構(gòu)和功能上也都能有所調(diào)整。
三、園林施工養(yǎng)護(hù)管理，設(shè)施管理，地下管線的管理缺乏有效統(tǒng)一的規(guī)劃管理。近幾年公共設(shè)施、管線與綠化帶交叉施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理混亂，許多道路中各種管道管線位置都在綠化帶中，維修起來要填挖土方，破壞生態(tài)苗木，同時(shí)也給市容市貌帶來了不好的影響，另外值得注意的是，人行道和機(jī)動(dòng)車道的分離還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)逐漸加強(qiáng)。城市現(xiàn)狀給管理各方面帶來了很大的壓力，但同時(shí)又為從事綠化相關(guān)企事業(yè)單位帶來了無限的發(fā)展空間，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，兼顧公共綠地的點(diǎn)線面結(jié)合，涉及到設(shè)計(jì)施工養(yǎng)護(hù)等多元化的領(lǐng)域，涉及新理論和新方法，加大加強(qiáng)資金投入和管理，勢(shì)必會(huì)更好地促進(jìn)城市園林行業(yè)的發(fā)展和城市整體綠化層次的提高。
建設(shè)生態(tài)型城市，打造園林城市的品牌，滿足人類居住的需求，回歸自然的生態(tài)環(huán)境，秉承“社會(huì)---經(jīng)濟(jì)---自然”共同發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，來展現(xiàn)一流的城市風(fēng)貌。雖然我們城市綠化有了跨越式的發(fā)展，但這是個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程。亮化和提升工作不能松懈，加強(qiáng)綠色生態(tài)建設(shè)，注重質(zhì)量和功能，如何將城市發(fā)展和綠化提升更好的結(jié)合，將是我們永遠(yuǎn)的課題。
以上是本人在我公司對(duì)城市中園林發(fā)展的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)，請(qǐng)大家元旦批評(píng)指正。
工程述職報(bào)告1500字 篇8
本人于20__年7月開始進(jìn)入福建省平潭縣第三建筑工程公司從事施工技術(shù)工作，20__年7月至今在福建佳誠(chéng)建設(shè)工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員工作，主要從事園林景觀等方面的施工工作。任職以來工作一直都兢兢業(yè)業(yè)，能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。通過理論聯(lián)系實(shí)際，將課本上所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力，還利用業(yè)余時(shí)間參加成人教育，并于20__年從濟(jì)南建筑工程學(xué)校園林專業(yè)畢業(yè)。這十余年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培下，在同事們的幫助下，在自己的努力下，專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已成為福建佳誠(chéng)建設(shè)工程有限公司園林部專業(yè)技術(shù)骨干。十余年來雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在有待提高的問題。
一、思想上積極上進(jìn)，具有高尚的道德情操
自從工作以來，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。
二、作風(fēng)上嚴(yán)以律己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感
在實(shí)際工作中能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，始終以飽滿的精神狀態(tài)去認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。急甲方之所急，憂甲方之所憂，始終把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的職業(yè)道德。
三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
自20__年從事施工工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的努力，專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平地完成各類項(xiàng)目。在平時(shí)的工作中，能做到學(xué)為所用，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件，熟悉各類規(guī)范，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能獨(dú)立解決和處理施工過程中出現(xiàn)地各種常見問題，能與甲方進(jìn)行很好的溝通與交流。
自20__年從事園林行業(yè)以來，已參與完成多項(xiàng)園林施工項(xiàng)目，完成的施工內(nèi)容主要包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。各個(gè)項(xiàng)目大小不均，大的有幾個(gè)平方公里，小的只有幾百平方米。無論項(xiàng)目的好壞和大小，我都能一視同仁，顧全大局，認(rèn)真對(duì)待，保持良好的精神狀態(tài)，以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。
以下簡(jiǎn)要列舉一些主要的工作業(yè)績(jī)：
20__年11月10日至20__年7月15日漢十高速公路孝襄段綠化工程施工（第2合同），施工面積：長(zhǎng)32KM，工程總造價(jià)為854.65萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)，項(xiàng)目驗(yàn)收合格。
20__年06月10日至20__年10月08日三福高速公路SA10合同段，施工長(zhǎng)度為：8km，造價(jià)：474.93萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)，項(xiàng)目驗(yàn)收合格。
20__年03月13日至20__年2月6日中央公園城市廣場(chǎng)景觀綠化工程，綠化面積為：56340平方米，造價(jià)：2516.6552萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)，項(xiàng)目驗(yàn)收合格。
20__年9月21日至今在龍巖大道一期北段（西二環(huán)區(qū)至四五區(qū)）景觀綠化工程,施工長(zhǎng)度為：約6km，造價(jià)：425萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)，目前項(xiàng)目正常施工中。
四、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
工作之余仍不忘學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，通過培訓(xùn)、書刊以及與其他單位的相互交流中不斷學(xué)習(xí)新的工作方法，吸收新的施工理念，始終保持著旺盛的求知欲，與時(shí)俱進(jìn)，從而使的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近十三年來從事的主要園林施工工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的進(jìn)步和喜人的成績(jī)。當(dāng)然，成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷的充實(shí)和完善自己，從而迎接更大的挑戰(zhàn)。
工程述職報(bào)告1500字 篇9
20xx年懷來縣公路工程管理站，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和站全體干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局長(zhǎng)在20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作會(huì)議上關(guān)于《全面順應(yīng)體制改革，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈暨京北新城建設(shè)提供大交通支撐》的報(bào)告精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、既為明年我站的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)，又鍛煉了施工隊(duì)伍。總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，探索今后的工作思路和工作方法，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年主要工作回顧
20xx—20xx年以來，為適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)，我站積極調(diào)整工作思路，改變內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確各科室負(fù)責(zé)人、完善工作職責(zé)和管理制度；本著發(fā)展為首科技的思想原則，增加資金投入加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修筑路機(jī)械、派遣技術(shù)人員參加各級(jí)專業(yè)學(xué)習(xí)；歷經(jīng)三項(xiàng)超過7000萬元的工程項(xiàng)目，技術(shù)水平和工程建設(shè)能力在我市公路建設(shè)市場(chǎng)占有一席之地。
�。ㄒ唬┕方ㄔO(shè)完成情況
京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用，該工程路基挖方15萬方、填方8萬方、軟土路基處理10萬方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護(hù)7.7千米，護(hù)坡?lián)鯄?462米、道虹吸14道，路面底基層9.5萬平米、路面基層18萬平米、混凝土路面18萬平米，合同總投資2900萬元。此項(xiàng)工程是懷來交通公路建設(shè)史中一項(xiàng)從路基到路面獨(dú)立完成的工程項(xiàng)目，具有標(biāo)志性的意義；另外康祁線、寶平線、連接線補(bǔ)充設(shè)計(jì)及變更都已報(bào)送完畢。
�。ǘ┗A(chǔ)建設(shè)
組織建設(shè)：根據(jù)我站工作實(shí)際，對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的職責(zé)劃分，新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”；將各科室人員根據(jù)每人的工作實(shí)際進(jìn)行了重新安排、明確了各個(gè)科室主任、完善了各個(gè)科室的工作職責(zé)；制定了《公路工程管理站管理制度》，責(zé)任到人、極大地調(diào)動(dòng)了全站職工的工作積極性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：安排站技術(shù)人員參加了省組織的“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”及“工程造價(jià)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 班”，使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力有了更大的提高。按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書》，我站超額完成了規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目，按時(shí)發(fā)放了職工三險(xiǎn)及工資，無拖欠現(xiàn)象。
�。ㄈh建工作
不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)；培養(yǎng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。堅(jiān)持下鄉(xiāng)幫扶工作，我站繼續(xù)幫助焦家溝村委，幫扶村民崔瑞平出資一千元購(gòu)置添加綿羊等。20xx年4月份，動(dòng)用裝載機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械為焦家溝村又整修道路一條；挖運(yùn)用土方3000多立方，填平村委會(huì)門前深溝，為村民出行提供了便利條件。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)
基于安全工作的緊迫性，我站堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為實(shí)施工程建設(shè)的前提條件，成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把責(zé)任落實(shí)到位；針對(duì)我站公路施工的特殊性，對(duì)工程外雇車輛進(jìn)行了縮減，同時(shí)與外雇車輛簽訂了安全協(xié)議書，消除車輛的安全隱患；各工地設(shè)立專職安全管理人員，對(duì)工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在存在安全隱患路段增設(shè)了錐形路標(biāo)、交通安全警示牌及其他安全設(shè)施。在京化連接線施工建設(shè)中，我站及時(shí)對(duì)市電力部門提出的高壓線安全隱患進(jìn)行了排除，在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架，以防安全事故發(fā)生。一年來我站安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、零事故報(bào)告。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)加快承攬重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、繼續(xù)圍繞局黨委的總體方針，在公路建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新思想，為建設(shè)京畿強(qiáng)縣而拓寬發(fā)展之路。
2、加大對(duì)公路建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督管理，確保每項(xiàng)工程的順利完工。
3、提高工程技術(shù)人員的技術(shù)能力，派技術(shù)人員走出去、多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取與國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)接軌。
4、加大工程機(jī)械的維修資金，使機(jī)械保持良好使用狀態(tài)。
5、引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，創(chuàng)新、提高發(fā)展模式、走出去、打出去，去像市場(chǎng)求得發(fā)展的空間。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)基層思想建設(shè)。
1、著力提高班子建設(shè)，加強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨支部的作用，帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真完成各類活動(dòng)，做好筆記、寫好體會(huì)，并真正領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）繼續(xù)抓好法制和信訪體系建設(shè)，全力構(gòu)建和諧交通。
牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的控制與預(yù)防，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全信訪和法制體系，全面落實(shí)預(yù)防措施，確保信訪突發(fā)問題在第一時(shí)間得到有效控制；繼續(xù)做好社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處和社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問題排查工作，維護(hù)我站和全局的穩(wěn)定。
工程述職報(bào)告1500字 篇10
我是，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì)，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì)，也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，讓大家來一起分享我成長(zhǎng)的滋味。20xx年5月對(duì)我來說是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，對(duì)我有非常重要的意義。因?yàn)槲矣行壹尤肓艘粋�(gè)新的家庭—正和恒基。
初次對(duì)公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句“大道源和”“誠(chéng)信永恒”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個(gè)園林設(shè)計(jì)員。來到公司以后，我逐漸對(duì)公司的文化，公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解。客觀地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個(gè)工程，做一個(gè)精品，交一方朋友”。同時(shí)，公司也是一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，這些為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗在園林行業(yè)中，公司可以說是規(guī)模較大，不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè)，這些對(duì)我們年輕人來說是非常有益的，我們?cè)诖说陌l(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)于一個(gè)不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的問題。我決定從最基本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認(rèn)識(shí)了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì)了現(xiàn)場(chǎng)收量等專業(yè)行很強(qiáng)的東西。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內(nèi)部定額，因?yàn)楹芏鄸|西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國(guó)道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名項(xiàng)目部預(yù)算人員，不僅要成為項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手，也是項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)及成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量、譬如說機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)等，然后通過和實(shí)際成本對(duì)比來了解工程的成本情況。進(jìn)而對(duì)工程的成本做出良好的控制。最后，要對(duì)工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算的編制以及決算。
工作近兩個(gè)月以來，在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因?yàn)樵趫D紙上設(shè)計(jì)有花架，對(duì)于初次接觸綠化預(yù)算的我來說，在怎樣控制分包報(bào)價(jià)和自身報(bào)價(jià)上難住了我，在計(jì)算花架工程量的過程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，后來通過向杜經(jīng)理、張姐請(qǐng)教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的了解，這次實(shí)踐給了我很大的觸動(dòng)，讓我明白在今后的工作中我會(huì)本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對(duì)我的工作。
在公司發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)日趨高漲的今天，在公司高標(biāo)準(zhǔn)的要求下，我目前在做好本職工作的基礎(chǔ)上利用工作之余向前輩們多學(xué)習(xí)爭(zhēng)取能成為優(yōu)秀的預(yù)算人員，能夠獨(dú)立完成預(yù)算工作流程，今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營(yíng)銷部的領(lǐng)導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)水平，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，遇到不懂不會(huì)的問題可以向他們請(qǐng)教，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鞏固；不斷的積累經(jīng)驗(yàn)、讓理論與實(shí)踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì)，爭(zhēng)取三到五年內(nèi)能拿到注冊(cè)造價(jià)師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。
對(duì)于公司的建議：很希望公司對(duì)各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn)，使我們能更快更好的成長(zhǎng)起來，把工作做得更完善。還有就是多組織項(xiàng)目上人員的溝通與學(xué)習(xí)，通過互相學(xué)習(xí)，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠(chéng)信永恒”的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認(rèn)真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習(xí)氛圍讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì)有結(jié)果；只要付出就會(huì)有收獲。
不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正，在未來的日子里我會(huì)不斷的充實(shí)和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)習(xí)與事業(yè)的進(jìn)步，與公司一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展！請(qǐng)相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會(huì)是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。
工程述職報(bào)告1500字 篇11
xx年的鐘聲馬上到來，下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
我是工程項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期，質(zhì)量，安全等項(xiàng)目管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程是公司在建的的單體工程，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào)。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。
3、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序
4、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。
6、分析其原因
�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
（2）面對(duì)的業(yè)主比較苛刻，項(xiàng)目管理需不斷完善。
�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
工程述職報(bào)告1500字 篇12
我于20xx年9月18日成為物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入物業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任，也感謝公司各部門對(duì)我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里，通過工作使我個(gè)人能力有很大提升，部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：
一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí)
在這段時(shí)間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識(shí)和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對(duì)客戶時(shí)如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意；現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對(duì)維修事項(xiàng)作以說明，得到業(yè)主理解和認(rèn)可。
二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn)、維修及時(shí)率
來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對(duì)業(yè)主的報(bào)修只憑經(jīng)驗(yàn)判斷，而不到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)前臺(tái)部分報(bào)修的維修單置之不理；針對(duì)這些問題，我召開部門會(huì)議對(duì)此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，特殊情況須向業(yè)主說明；接到前臺(tái)或業(yè)主報(bào)修信息，不得推托，需對(duì)報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理。從近段部門工作來看，報(bào)修事項(xiàng)已能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很積極。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我對(duì)員工的維修工作加大檢查了力度，對(duì)做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項(xiàng)讓其返工，并與員工績(jī)效掛鉤。
三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念
平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門的工作核心，通過對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識(shí)
部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對(duì)員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識(shí)面，特別是消防知識(shí)和配電運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn)；現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會(huì)，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識(shí)。
五、加強(qiáng)了對(duì)外維保單位的的管控
以前疏于對(duì)外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時(shí)候來做事，什么時(shí)候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對(duì)公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責(zé)任，針對(duì)這些問題，現(xiàn)對(duì)外維保單位主要抓了三個(gè)方面：一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí)，服務(wù)的及時(shí)率；二方面是抓外包人員的管控；三方面是抓工作品質(zhì)，對(duì)其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時(shí)安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實(shí)維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行正常，已大大減少了這些方面的投訴。
六、合理安排人員，提高工作效率
剛來時(shí)候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個(gè)人的技能、性格特點(diǎn)，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能；安排技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工當(dāng)值晚班，重大維修事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成；當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成。
七、通過對(duì)業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對(duì)此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對(duì)講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時(shí)間來，部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄
依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查，確保記錄的真實(shí)性。
九、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人，給員工劃分責(zé)任區(qū)域
對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，要求責(zé)任人須對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，在日常工作安排完成后，部門人員要對(duì)自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。
十、關(guān)愛員工，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個(gè)人或部門的工作成績(jī)最終是團(tuán)隊(duì)的成員干出來的，我需要員工的支持，員工也需要我的信任，只有搞好的團(tuán)隊(duì)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力，才會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。我不定時(shí)和部門人員談心、座談、討論技術(shù)，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場(chǎng)和員工一起做事；了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時(shí)給予理解、支持和幫助；在處理部門事務(wù)上，為人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。
十一、接受批評(píng)，能對(duì)自身不足加以修正
自己從事物業(yè)以來，自認(rèn)為自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會(huì)反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)以及部門其他同事間的意見，對(duì)自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強(qiáng)，處理問題變得更加成熟。
十二、服從管理，聽從安排，團(tuán)結(jié)同事，積極帶領(lǐng)部門員工完成各項(xiàng)工作
我能遵從公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不作違規(guī)之事；尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，履行上下級(jí)匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)同事，不背后說三道四，不破壞部門間、員工間的關(guān)系；工作上聽從安排，積極落實(shí)，以公司的方針為方向，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩；積極同部門人員一起完成各項(xiàng)任務(wù)。
工程述職報(bào)告1500字 篇13
一年來，我們?cè)谑薪晃⑹兄笓]部的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏，在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取了各種有效措施，掀起了全線的施工高 潮，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成＃＃高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┴泿殴こ塘客瓿汕闆r
完成貨幣工程量＃億元，累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量＃億元。
�。ǘ┕こ绦蜗筮M(jìn)度完成情況
路基土石方基本完成；小型構(gòu)造物完成＃；橋梁樁基、下構(gòu)完成＃；橋梁上構(gòu)完成＃。
二期路面工程招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場(chǎng)，駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成，拌和場(chǎng)建設(shè)完成，基層備料＃萬方，兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段＃，路面基層完成施工準(zhǔn)備工作，開始基層施工。
房建招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場(chǎng)，開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。
二、主要做法
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心
1、公路自建設(shè)以來，得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注，實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn)，總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì)，通報(bào)工作完成情況，布置周工作任務(wù)，加強(qiáng)了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。
（二）精心組織、科學(xué)調(diào)度
1、按照工期要求，對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí)，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)�？偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃，督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃，再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備，高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救，確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，對(duì)未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入，千方百計(jì)組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織，交叉運(yùn)作，在做好一期路基施工的同時(shí)，抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)，三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo)，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng)，從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。
通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽，全線完成產(chǎn)值億元，極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性，初步形成規(guī)�；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。
通過開展“學(xué)剛毅精神，規(guī)范管理創(chuàng)精品工程；比誠(chéng)信履約，文明施工保工作目標(biāo)”為主題的“雙月競(jìng)賽”活動(dòng)，確保了階段目標(biāo)的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節(jié)，加大人員和機(jī)械的投入，掀起了工程施工高 潮。工地機(jī)械爭(zhēng)分奪秒24小時(shí)作業(yè)，人停機(jī)不停，生產(chǎn)人員搶晴天戰(zhàn)雨天，加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)�！半p月競(jìng)賽”完成產(chǎn)值億元。
�。ㄈ┳ブ攸c(diǎn)，攻難點(diǎn)
1、在工作中始終堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)標(biāo)段，以點(diǎn)帶面促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。在總體安排上重點(diǎn)抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通，在工序上抓好軟基處理、橋梁下構(gòu)、小型構(gòu)造物、土方、梁板預(yù)制等工作。
2、采取重點(diǎn)“幫扶”方式，對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度相對(duì)滯后的標(biāo)段，請(qǐng)其總公司負(fù)責(zé)人駐工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，總監(jiān)辦確定負(fù)責(zé)人對(duì)口扶持，在施工單位的精心組織、不斷努力下，在不長(zhǎng)的時(shí)間里這些標(biāo)段的局面出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。
（四）強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全的施工
1、在工程質(zhì)量上，落實(shí)《湖北省公路建設(shè)精品大綱》的要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，堅(jiān)持“內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)、外在質(zhì)量美”的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系，一是完善承包人的自檢、巡檢體系，加強(qiáng)每一道工序施工中的專班巡檢，在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢，合格后才向監(jiān)理工程師申報(bào)下道工序的施工；二是完善監(jiān)理內(nèi)控體系，駐地辦負(fù)責(zé)抓監(jiān)理員的工作業(yè)績(jī)、效績(jī)，通過實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)來考核監(jiān)理員的工作實(shí)績(jī)，高監(jiān)辦通過巡檢來規(guī)范、約束監(jiān)理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量；嚴(yán)格施工工藝要求，重點(diǎn)做好對(duì)配合比、混凝土養(yǎng)生等的把關(guān)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)抓落實(shí)，如t梁、小構(gòu)等的強(qiáng)度、養(yǎng)生、外觀等；實(shí)行嚴(yán)格的工序鑒證制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化工序的管理。對(duì)不合格的工程絕不手軟，采取停工整改、返工等措施，保證工程質(zhì)量。抓監(jiān)理及外委檢測(cè)單位的工作質(zhì)量，保證監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上，加強(qiáng)了節(jié)假日、夜間的監(jiān)理工作，努力消除監(jiān)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好質(zhì)量控制。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓措施落實(shí)，確保了無重大責(zé)任事故發(fā)生。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，從整體上保證了安全工作覆蓋到整個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)。二是堅(jiān)持安全教育與安全防范并舉，堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行
1、加強(qiáng)征遷協(xié)調(diào)服務(wù)，全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作，協(xié)助做好臨時(shí)用地工作，保障土方施工。
2、認(rèn)真處理工程建設(shè)與地方的問題，及時(shí)恢復(fù)農(nóng)田水系、適時(shí)恢復(fù)田間機(jī)耕道路、加強(qiáng)田間道路養(yǎng)護(hù)和灑水等，避免損害農(nóng)民利益事件的發(fā)生。
3、加快計(jì)量與支付工作，積極組織審計(jì)、施工、監(jiān)理單位，認(rèn)真做好單價(jià)變更的審核；提前介入資料的整理和審查，縮短計(jì)量時(shí)間，保障資金供給；采取了將一次計(jì)量改為分次計(jì)量的措施，即工程完工就先計(jì)量一次，待有關(guān)資料齊全后再全部計(jì)量的辦法，緩解了資金的壓力。
工程述職報(bào)告1500字 篇14
20xx年就快結(jié)束，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和>挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。轉(zhuǎn)眼在設(shè)計(jì)院已工作了3年有余，可以說時(shí)間是最好的磨石，在不知不覺中磨去自身的棱角與粗糙的外表，使我們能更適合自身的崗位跟職責(zé)。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)
努力工作，圓滿完成任務(wù)！
�。ㄒ唬�20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）20xx年工程內(nèi)容有：土地綜合治理工程大地?cái)?shù)據(jù)采集與地形測(cè)繪工作，克東衛(wèi)星干渠尾項(xiàng)工程，大慶東城水廠協(xié)助整理內(nèi)業(yè)工作，三標(biāo)審查工作等。
�。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)。
�。ㄒ唬┯捎谒逄庱v哈辦事處的特殊性，決定了在駐哈辦公人員要本著多付出，不求回報(bào)的心態(tài)投入到每日的工作中，才能保持哈市辦事處良好形象。每日工作中出了完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作的內(nèi)容之外，我們還需擔(dān)當(dāng)了廚房的采買、廚師、洗碗工等工作，以及保持工作環(huán)境的衛(wèi)生等職責(zé)，雖然工作完一天，感覺很累，但是我們以能維護(hù)水利五處駐哈辦事處的良好形象而自豪。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防與防盜工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，哈市辦事處是我們駐哈人員每個(gè)人的一個(gè)家，不單要干凈衛(wèi)生，還要注重安全，我們始終把>安全生產(chǎn)放在首位，做到關(guān)火，則煤氣關(guān)，人離，則門上鎖。日常生活注重培養(yǎng)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水的好習(xí)慣。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
工作這一年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
（一）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
（二）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2處理問題，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往有些方面欠缺考慮。
以上是我對(duì)過去一年的一個(gè)總結(jié)，希望在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)下我們能夠更上一層樓！
工程述職報(bào)告1500字 篇15
現(xiàn)在距離我加入順洋這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多，當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個(gè)平臺(tái)以前，雖然也是做弱電項(xiàng)目管理，但是大都是很小的單一的項(xiàng)目，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺(tái)提供的項(xiàng)目做的有勁，更沒有在順洋平臺(tái)成長(zhǎng)的多收獲的多。再次真誠(chéng)的感謝順洋平臺(tái)給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)收獲成長(zhǎng)。
20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺(tái)，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是，加入順洋平臺(tái)不久，公司企業(yè)就很信任的把南充城北這個(gè)大工程交給我來負(fù)責(zé)，這是我在項(xiàng)目管理上的一個(gè)巨大突破，同時(shí)也是我接觸的各個(gè)系統(tǒng)最多的工程，無論是項(xiàng)目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個(gè)項(xiàng)目后，請(qǐng)教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個(gè)項(xiàng)目，并獲得業(yè)主的好評(píng)。在這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)�，都�?duì)我的成長(zhǎng)起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場(chǎng)，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個(gè)嚴(yán)格要求，差點(diǎn)讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可，在我對(duì)工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對(duì)我們提供了相當(dāng)多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個(gè)項(xiàng)目的順利完工并通過省級(jí)單位驗(yàn)收，我明白了很多問題，首先就是平臺(tái)的重要性，一個(gè)好的平臺(tái)，才會(huì)給我更多的成長(zhǎng)空間，才會(huì)更快的激發(fā)個(gè)人潛力，讓個(gè)人快速成長(zhǎng)。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性，個(gè)人能
力再好，沒有同事及團(tuán)隊(duì)的配合，永遠(yuǎn)都會(huì)有無法逾越的坎，在遇到這個(gè)無法逾越的坎的時(shí)候，同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達(dá)到一個(gè)新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準(zhǔn)能找出一個(gè)解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的。
記住了南充城北項(xiàng)目實(shí)施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項(xiàng)目的實(shí)施中，在這個(gè)項(xiàng)目中雖然也做到了盡職盡責(zé)，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識(shí)，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項(xiàng)目成本管控的不合理，項(xiàng)目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的找我談話，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時(shí)間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項(xiàng)目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也報(bào)考了二級(jí)建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級(jí)建造師相關(guān)知識(shí)的自學(xué)，在相關(guān)項(xiàng)目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘⑶疑羁痰拿靼�，作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項(xiàng)目管理的生命，成本管控則是項(xiàng)目管理的生命延長(zhǎng)。
近幾個(gè)月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項(xiàng)目實(shí)施的核心關(guān)鍵，人用好了，項(xiàng)目管理自然就沒問題了，在項(xiàng)目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個(gè)人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實(shí)施人力資源的配置、人際關(guān)系的
協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個(gè)初期的想法，實(shí)施過程中肯定還會(huì)存在很多問題，那么至于具體如何實(shí)施，肯定還需要有這么一個(gè)機(jī)會(huì)平臺(tái)來實(shí)踐，在實(shí)踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化，只有在實(shí)踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個(gè)循環(huán)中，才能完善先理后管的進(jìn)行，同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個(gè)平臺(tái)，這么一個(gè)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)突破。
在以后的項(xiàng)目管理中，我會(huì)在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行，同時(shí)也會(huì)努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊(duì)的管理上，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊(duì)資質(zhì)，施工隊(duì)付款方式，以及施工隊(duì)報(bào)價(jià)等項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績(jī)效考核方式，將各項(xiàng)指標(biāo)量化，以此來判斷哪個(gè)施工隊(duì)更適合我們公司企業(yè)，對(duì)這個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，甚至是對(duì)他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn)，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個(gè)方案實(shí)施，肯定還需要做更多細(xì)致工作，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo)，在這個(gè)方案實(shí)施完善的過程中，我相信會(huì)有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
述職人：蘇
20xx年9月23日