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it業(yè)述職報(bào)告格式

發(fā)布時(shí)間:2023-05-30

it業(yè)述職報(bào)告格式(精選3篇)

it業(yè)述職報(bào)告格式 篇1

  網(wǎng)管工作職責(zé):

  一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行

  1、負(fù)責(zé)維護(hù)與公司有關(guān)的計(jì)算機(jī)硬件,包括所有硬件服務(wù)器、路由交換設(shè)備、員工辦公計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)和網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng);

  3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行;

  4、不定期對(duì)公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作;

  5、電腦維護(hù)、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通,了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)接情況,監(jiān)控內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制定各IT設(shè)施管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行;

  6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù),網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等,根據(jù)管理需要進(jìn)行用戶管理與分配。

  二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障

  1、處理客戶端計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件故障;

  2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,監(jiān)控外來訪問和對(duì)外訪問情況,如有安全問題,及時(shí)處理。

  3、處理各類計(jì)算機(jī)軟硬件和辦公設(shè)備故障;

  4、服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;

  5、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理,各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理,協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

  6、對(duì)于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象網(wǎng)管應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,處理,采取積極應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)當(dāng)時(shí)沒有解決的問題或重要的問題應(yīng)將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來;

  7、制定服務(wù)器的防病毒措施,及時(shí)下載最新的病毒庫(kù),防止服務(wù)器受病毒的侵害;

  8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求,本崗位有需要針對(duì)加盟商或公司下屬的專賣店提供計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)支持與維護(hù),通過遠(yuǎn)程桌面服務(wù),使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢,解決部分計(jì)算機(jī)故障,以及設(shè)置一部分專賣店計(jì)算機(jī)的限制策略。

  三、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作

  1、保障公司網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行;

  2、保管好公司網(wǎng)站后臺(tái),FTP密碼,嚴(yán)禁對(duì)外泄露;

  3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息;

  4、按要求及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司網(wǎng)站;

  5、服務(wù)器的維護(hù);對(duì)于服務(wù)器托管或虛擬空間租用的網(wǎng)站,必須知道服務(wù)器所在地、聯(lián)系人及24小時(shí)聯(lián)系方式,確保出現(xiàn)網(wǎng)站無法訪問的情況能及時(shí)得到解決;

  6、知道網(wǎng)站是否已在國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部ICP備案,未備案的應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行備案;

  7、網(wǎng)站的推廣、運(yùn)營(yíng).如:搜索引擎銷售,學(xué)會(huì)關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做的推廣,在大量的門戶網(wǎng)站,分類信息網(wǎng)上做免費(fèi)推廣。

  四、其他

  1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì),本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。

  2、不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的計(jì)算機(jī)水平;

  3、公司機(jī)械設(shè)備不得借外來人員使用,也不準(zhǔn)做其他與工作無關(guān)的事;

  4、為了防止病毒侵蝕,員工和網(wǎng)管不得從網(wǎng)絡(luò)下載游戲及與工作無關(guān)的軟件,不得在微機(jī)、服務(wù)器上安裝、運(yùn)行游戲軟件;

  5、培訓(xùn)員工計(jì)算機(jī)及軟件使用,確保員工通過軟件操作統(tǒng)一化行為,符合企業(yè)品牌化運(yùn)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  6、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)最新技術(shù),了解行內(nèi)動(dòng)態(tài);

  7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;

  8、遵守公司紀(jì)律,服從公司安排。

  9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

  信息化管理員其它職責(zé):

  1.優(yōu)勢(shì)流程固化

  2.暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)

  3.企業(yè)信息化建設(shè)

  4.提升企業(yè)信息資源價(jià)值

  5.信息流整合

  達(dá)到信息資源利用化,管理流程最適化,經(jīng)營(yíng)差別化、優(yōu)勢(shì)化。

  公司現(xiàn)有信息化缺陷分析:

  1.公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng),是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。現(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問題有:

  1)部分電腦配置陳舊,影響公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行,有待提升或內(nèi)部調(diào)整。

  2)網(wǎng)絡(luò)流量未進(jìn)行有效管控,員工可自由下載影響公司網(wǎng)速。

  3)網(wǎng)絡(luò)IP編碼混亂,新設(shè)IP容易產(chǎn)生IP沖突。

  4)電腦設(shè)備沒有相關(guān)登記文檔,有待建立。

  2.公司設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持,該團(tuán)隊(duì)以服裝科學(xué)為依據(jù),需要及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解顧客心理,堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮,開啟品牌新篇章!此環(huán)節(jié)存在的問題有:

  1)新款設(shè)計(jì)未形成協(xié)同機(jī)制,各團(tuán)隊(duì)之間知識(shí)不能共享、重復(fù)成本加大。

  2)缺乏有效輔助設(shè)計(jì)管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理,技術(shù)共享性差,影響設(shè)計(jì)效率與速度。

  3)缺乏信息化分析報(bào)表,以更好的去支持設(shè)計(jì)師緊隨市場(chǎng)潮流。

  2.公司ERP

  公司已經(jīng)開發(fā)了一套相當(dāng)完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實(shí)際使用情況來看,還存在以下問題:

  1)系統(tǒng)無法自動(dòng)更新,導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一,新的版本無法達(dá)到預(yù)期效果。

  2)系統(tǒng)分散,沒有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護(hù),后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。

  3)操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn),沒有ERP系統(tǒng)知識(shí)傳承體系。

  4)ERP信息安全體系缺失,系統(tǒng)密碼未進(jìn)行加密處理,安全級(jí)別不夠。

  5)ERP主要開發(fā)人員為該公司負(fù)責(zé)人,事務(wù)繁忙,更新修改維護(hù)無法保證及時(shí)。

  6)ERP系統(tǒng)還未涉及更高一級(jí)精細(xì)化管理,以及BI商業(yè)智能分析。

  3.公司電子商務(wù)

  近兩年公司組建電子商務(wù)部門,創(chuàng)建官方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)(主要通過淘寶商城),開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道,取得了一定成績(jī)。在此同時(shí),此環(huán)節(jié)還存在的一定問題。

  1)公司網(wǎng)絡(luò)銷售,打的還是價(jià)格戰(zhàn),而電子商務(wù)銷售量是非線性增長(zhǎng)關(guān)系,一旦上量,必然會(huì)對(duì)銷售同樣產(chǎn)品的實(shí)體店帶來沖擊,所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問題有待處理。

  2)電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式,必須擺脫實(shí)體管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的束縛,可加強(qiáng)快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化,應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機(jī)制。

  3)電子商務(wù)直接面對(duì)市場(chǎng),可以敏銳感知市場(chǎng)變化,據(jù)此可建立內(nèi)部共享機(jī)制,將電子商務(wù)信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行深度融合。

  4.公司全流程管理平臺(tái)

  公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺(tái),將辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。

  公司信息化建設(shè)總體思路

  1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)與收益的關(guān)系如圖:

  目前公司信息系統(tǒng)建設(shè)主要處在圖示中“集成化應(yīng)用”階段。我們需要意識(shí)到企業(yè)投入信息系統(tǒng)建設(shè)能真正帶來比較大的收益就是必須結(jié)合業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,而不是簡(jiǎn)單的手工模擬。信息技術(shù)的建設(shè)也是配合公司管理改造的一個(gè)過程,信息技術(shù)利用的最終目的就是提高公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效益。2.整體規(guī)劃、分布實(shí)施

  信息的集成度越高,信息的價(jià)值越大。對(duì)于公司這樣的企業(yè),應(yīng)堅(jiān)持核心信息系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則。當(dāng)然實(shí)施需要本著注重實(shí)效的原則,可考慮先行試點(diǎn),從人員觀念轉(zhuǎn)變、可行性等方面得到實(shí)際上經(jīng)驗(yàn)后,加快推進(jìn)。3.信息建設(shè)機(jī)制

  信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開發(fā)和商用軟件包驅(qū)動(dòng)兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。

  信息化規(guī)劃方案:

  未來公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo):

  1.有效支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有效支持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),如設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷能力等。

  2.支持公司業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng),基本上實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)應(yīng)用的信息化;

  3.支持公司迅速擴(kuò)張的步伐,滿足日益增長(zhǎng)的異地協(xié)同工作要求;

  4.在信息化推進(jìn)融合的過程中,確保信息安全;

  5.提供企業(yè)信息共享平臺(tái),在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息集成,有效支持公司各方面決策的進(jìn)行;

  6.有應(yīng)用信息化的前提下,適應(yīng)未來的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提供電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化等建設(shè)。

  7.有效適應(yīng)可能的組織機(jī)構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。

it業(yè)述職報(bào)告格式 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是201x年6月開始擔(dān)任盤山制梁場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場(chǎng)長(zhǎng)、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行制梁場(chǎng)副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、近期工作情況

  (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  201x年對(duì)我們梁場(chǎng)來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)制梁場(chǎng),在201x年5月31日參加完開工典禮之后,于201x年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場(chǎng),開始征地拆遷工作。在吳建國(guó)書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷拢昧硕潭?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)制梁場(chǎng)今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保制梁場(chǎng)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建制梁場(chǎng)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了制梁場(chǎng)的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

  靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握制梁場(chǎng)生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺(tái)座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  (三)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。制梁場(chǎng)針對(duì)目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長(zhǎng)鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行制梁場(chǎng)的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持*員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做制梁場(chǎng)合格的管理者。

  四、存在的不足

  四個(gè)月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場(chǎng)的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

it業(yè)述職報(bào)告格式 篇3

  回顧這學(xué)期所從事的初二美術(shù)教學(xué)工作,基本上是比較順利地完成任務(wù)。當(dāng)然在工作中我享受到成功的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)期的工作中,我所碰到的問題我要認(rèn)真反思改善。現(xiàn)作一番總結(jié),以便教學(xué)水平更上層樓。

  一、教學(xué)計(jì)劃貫徹狀況

  按照本學(xué)期工作的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合本新科標(biāo)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),按照《初中美術(shù)教學(xué)大綱》的要求制定了周密詳盡的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)中認(rèn)真遵照教學(xué)大綱要求,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持思想教育和技能教育,大力推廣素質(zhì)教育,按時(shí)按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作。

  二、教學(xué)狀況:

  1、按照校園工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。除了備好課、寫好教案外,還透過上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書刊查找相關(guān)材料。同時(shí),利用美術(shù)學(xué)科特點(diǎn),和自身?xiàng)l件,組織部分學(xué)生參加繪畫比賽,在校科技文化節(jié)術(shù)節(jié)舉辦了作品展覽,取得了較好的影響。

  2、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣

  興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動(dòng)力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,使課程資料呈現(xiàn)形勢(shì)和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時(shí)將美術(shù)課程資料與學(xué)生的生活經(jīng)緊密聯(lián)系在一齊,強(qiáng)調(diào)了知識(shí)和技能在幫忙學(xué)生美化生活方面的作用,使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值

  3、在美術(shù)課教學(xué)中有的放矢,有重點(diǎn)有難點(diǎn),注意美術(shù)課資料的調(diào)整,教學(xué)中注意體現(xiàn)民族特點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng),增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感,美術(shù)教學(xué)中體現(xiàn)時(shí)代精神,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。我個(gè)性注重面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)他們的人文精神和審美潛力,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的構(gòu)成,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,我選取了基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識(shí)和技能,結(jié)合過程和方法,組成課程的基本資料。同時(shí),要課程資料的層次性,適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們?cè)诿佬g(shù)學(xué)習(xí)過程中,逐步體會(huì)美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,構(gòu)成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力,為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。充分利用本地區(qū)的美術(shù)資源,查找課外的資料,豐富美術(shù)教學(xué)的資料。美術(shù)教學(xué)中注意適合學(xué)生的心理和生理特點(diǎn),注意循序漸進(jìn)和趣味性。透過美術(shù)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)美術(shù)的興趣與愛好;學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、初步的審美潛力和良好的品德情操,提高學(xué)生的觀察潛力,想像力、形象思維潛力和創(chuàng)造潛力。

  4、在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽課,評(píng)課,參加教研組教研活動(dòng)外,還用心到兄弟校園參加開展的一些公開課的聽課,評(píng)課,我還注意到要自學(xué),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在生活上注意形象,為人師表。作為教師教學(xué)工作是主要的,但除了教學(xué)工作外,我也用心參加校園組織其它活動(dòng)。

  三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  1.要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能,努力培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣,提高中生的審美潛力。

  2.要貫徹啟發(fā)式原則,采取多種教學(xué)形式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性,使他們生動(dòng)活潑地學(xué)習(xí),大膽地進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。

  3.教師應(yīng)加強(qiáng)示范,并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、錄像片等教學(xué)手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行直觀教學(xué)。

  4.要關(guān)心美術(shù)教學(xué)的改革和發(fā)展,用心進(jìn)行教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  總之,本學(xué)期工作順利圓滿完成,不足之處也是在所難免的,透過總結(jié)反思,我將在下一學(xué)期的工作中,戒驕戒躁,以飽滿的熱情,取長(zhǎng)補(bǔ)短,再接再厲.

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