部隊連長工作述職報告范文（精選3篇）

部隊連長工作述職報告范文 篇1

　　各位領導、同志們：

　　大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務：連長，崗位職責：主管全連生產經營、勞力協調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。

　　一、思想政治

　　，我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式，并深入開展學習“創先爭優”活動及xx屆五中全會精神的深刻領悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質。

　　二、求真務實，開拓進取

　　今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上，認真總結經驗，轉變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題，以免在以后的工作中重復發生，因地制宜，科學對待，科學發展，科學指導，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛生及各項生產等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產中存在的問題，及時解決，區分對待，片面指導，合理化調，合理運籌水肥，在往年的基礎上更加細化了干部片區管理措施、目標、任務，做到干部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。

　　三、恪盡職守、廉潔自律

　　在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。

　　四、業績表現

　　今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務，今年連種植棉花5982畝，測產339萬公斤，實際進場數352萬公斤，單產400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。

　　在干部管理上，團結班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發展。今年根據時節，劃分了干部管理片區，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內容。一年來，連隊沒一起案件發生，連隊里的生產、生活秩序穩定，職工安居樂業。

　　這一年的工作基本上結束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。

　　謝謝大家!

部隊連長工作述職報告范文 篇2

　　各位領導、同志們:

　　你們好!

　　20xx年的各項工作即將臨近尾聲，做為2連的連長，我深深地為我們今年獲得的成績而感到自豪，也為我連能夠擁有刻苦認真、求真務實的領導班子和踏實肯干的職工群眾而感到榮幸。今年，我連本著支部為黨委負責，管區為支部負責，職工為自己負責的三負責精神，牢牢抓住致富職工群眾的總目標，各項工作都在一絲不茍、有條不紊地展開。今年，我連大田棉花種植面積8720畝，單產達382公斤，總產籽棉345萬公斤，創歷史新高，在棉花面積減少近千畝的基礎上，增產50萬公斤籽棉，比去年增產16.5%;種植水稻413畝，單產730公斤，實現了年初預定糧棉雙豐收的設想，今年的各項工作有望力爭名列全場第一。這也是二連全體父老鄉親給場黨委在農場成立一周年之際奉上的一份厚禮。記得我剛來二連的時候，就曾為職工許下了這樣的承諾：“一年脫貧，二年翻身，三年致富，四年名列全場前茅”，在幾年的工作中，我對職工的承諾都逐步變成了現實。這些成績的取得，與場黨委的正確領導、各級部門的大力支持是分不開的，也與支部一班人以及廣大職工群眾的齊心奮戰、共同努力是密不可分的。借此機會，向在座的領導、同志們表示我最衷心的感謝。下面，我就把我本人今年一年來的工作做如下述職：

　　一、加強思想教育，以德為本：

　　20xx年在場黨委的正確領導下，我能認真學習“三個代表”重要思想，并能嚴格按照“共產黨員先進性”的要求嚴格要求自己，通過學習，增強了改革意識，大局意識，創新意識;做為企業的一名基層連隊的連長，我認為加強學習是時代發展和做好工作的必然要求，一個干部的理論素養和思想水平的提高，主要依靠不斷的學習和實踐鍛煉來實現;同時，心系職工群眾，以民為本;不斷提高思想道德素質，以德為本;這些是我做人的根本，也是我做為一連之長的根本。

　　二、 工作作風：

　　思想作風主導工作作風，做為行政管理人員，首先要為職工群眾負責，要始終堅持求真務實的工作作風，做到處事公平、公正、公開，因此，為了能夠讓職工群眾致富，為了能讓他們過上好日子，我不斷充實自己的生產經驗、農業經濟和行政管理知識，使連隊的生產有特色，有起色，更有效益;對待工作勤快負責，及時出現在工作現場處理問題。為了解決干部與職工之間、職工與職工之間的矛盾，我了解干部心理動態，傾聽職工心聲，一有矛盾就立即將它化解在萌芽狀態，從不讓它擴大化，事態化。我堅持工作原則，處事力求公平、公正，以大局利益為重，以全連職工群眾的利益為重，嚴于律己。我認為工作中要有威信，首先妥管好自己，要求別人做到的自己首先做到，要做到思維跳出個人的小圈子，遇到問題和矛盾多思考，多和場領導及相關部門溝通，做到胸懷寬廣，團結為眾，以誠待人，公道處事，始終做到既能靈活應變，又不放棄原則。

　　三、 勤政廉潔：

　　本人從事基層連隊領導工作多年來，在工作期間能夠做到以身作則，不計得失，樂于奉獻，認真執行各項制度和廉政原則，沒有以權謀私和違規違法的行為，在勤政廉潔上能夠時刻嚴格要求自己，嚴以律已，牢固樹立勤政為民、廉潔奉公的思想，時刻注意自己的形象，立足本職工作，一切從自身做起。

　　四、 工作成績：

　　1、在農業生產上，我在指導員的配合幫助下，能貫徹執行黨委政策、指示精神不走樣，腳踏實地帶領干部職工勤勞致富，并能夠把自己多年的生產經驗和行政管理知識運用于實踐。我指導生產工作從不按部就班，墨守陳規，而是力求做到有創新，有發展;在連隊農業生產結構上，我首先做到集思廣益，共同探討，制定切實符合單位實際的工作方案。年初，我就召集連隊議政員、干部業務共同制定了連隊生產年度計劃和長遠規劃，以及奮斗目標和有力措施，因地制宜，合理地調整了作物布局，生產計劃周密嚴謹。在今年的播種工作中，靈活根據天氣變化，讓絕大多數地的播種時間放在了低溫過后和雨后，避免了災害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，實行前輕后重，重施鈴期肥的方法，實踐證明很有效果。在今年的拾花工作中，加強力度，多方渠道找拾花勞力，拾花進度一直走在了全場前列，這在二連成立以來的歷史上，是絕無僅有的。 2、在干部職工的管理方面，我跟指導員密切配合，大力支持指導員的工作，我堅持原則，嚴格管理，決不松懈;教育干部業務要有盡業精神，要處處為職工群眾著想，并本著為支部負責，為職工群眾負責的態度，盡職盡責，努力干好自己的工作。教育職工要有大局意識，集體意識，不能損公肥私，為了自己的一點小利益而損害大家的利益，并要求他們本著為自己負責的精神勤勞致富，認真鉆研農業生產知識，作一個人人敬佩的勤勞富裕的人。

　　在干部職工的管理方面，我的主要特點是獎罰分明，該獎勵的堅決獎勵，該處罰的也從不姑息，讓干部職工深刻認識到多勞多得，少勞少得的道理，以提高他們工作中的積極性。

　　3、在財務管理上，我精打細算，做到每一筆賬，每一筆開支都清楚明白，有章可循;本著全心全意為為職工群眾服務的宗旨，運用自己的經濟管理知識，為職工群眾理好每一筆錢款;連隊的財務全面公開，讓職工群眾在財務方面明明白白、清清楚楚，我在二連的幾年來，職工群眾從沒有因為財務上不清楚的問題而不滿意過。

　　4、在成本管理上，我一直奉行勤儉節約的原則，從不因講排場、講面子而浪費一分錢;連隊的水費能節約多少就盡量節約多少，滴灌材料能用舊的就堅決不用新的，在今年為職工接維族拾花工期間，各項花費都做到了以最低的花費達到最好的效果，總之，只要自己心系職工群眾，運用好自己的經濟管理知識，用好職工的每一分錢，我相信二連的成本會逐年下降，效益會逐年上升。

　　五、工作中存在的不足：

　　通過努力完成場領導交給的各項工作，檢查自己一年來的工作實際，雖然自己深感盡心盡責，但還是與黨委的工作要求還有一點的差距，還存在著一些的不足之處，2連是個老單位，在過去拿錢的年份里，沒拿上錢，生活和經濟上還有諸多困難，職工又多，各方面需要處理的問題很多，職工遇到困難，急需解決時，有時會因各種問題而無法按時解決，但我相信，隨著自己的努力，2連的各項工作會更加和諧，更加有條有理。

　　總之，成績是取得了一點，從其根本上來看，這是黨委的成績和支部的功勞，更是我和我們全體干部職工奮斗的結果。我堅信，人民群眾是創造財富的主體，一切成績應該是他們的，做為連長，首先應該為自己負責，對上，不辜負領導對自己的信任，把自己放在這個位置上，就應該做好自己的生產和經濟工作，不讓領導操心，連隊生產和經濟工作運行好壞與連長有直接的原因，不要找其他借口;對下，不應讓職工群眾失望;要聽取他們的意見和解決連隊困難的辦法，我自始至終堅持一個道理：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。從二連近年來發展和奮斗的足跡來看，我認為，做為連長，不要怕困難，整天給領導匯報困難，說理由，你就在困難面前永遠前進不了，因為你不是一塊好料，是給自已工作不努力和失誤找借口，要和大家一起，全身心地投入工作，毫不懈怠，蒼天會給你報答的。對待困難，應該和干部職工一起解決它，而不是上交;不是做不到，而是沒有信心。

　　綜上所述，我對自己今年的工作可以說是深感盡職盡責，也深感無怨無悔;這與場黨委各方面的關懷與支持是分不開的，當然有很大一方面也歸功于支部一班人的密切配合，在此，衷心感謝各位領導，感謝各位同志，我相信，有你們的支持，二連會更美麗，我明年的工作也會更加出色，更加成功!

　　謝謝各位!

部隊連長工作述職報告范文 篇3

　　任職以來，本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下，注重政治、業務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：

　　一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

　　二、鉆研業務，提高業務素質，努力提高服務質量。作為技術干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外，自己還利用業余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發表，創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。

　　三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題部隊干部述職報告4篇部隊干部述職報告4篇。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯系，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標部隊干部述職報告4篇工作報告三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。