銷售營業(yè)員述職報告范文（通用3篇）
銷售營業(yè)員述職報告范文 篇1
我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育下，在列位同事的支持下，勤懇工作，克意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé)，現(xiàn)作如下簡要匯報：
一、加強(qiáng)營業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身營業(yè)素質(zhì)。
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營銷知識，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)，并在業(yè)余時間積極主動地加強(qiáng)營業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，為順利開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、積極投身商函營銷工作，與客戶建立良好互動關(guān)系。
身為一名營銷員，若何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能，這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認(rèn)識能力，增強(qiáng)與客戶聯(lián)系，汲引客戶服務(wù)滿意度。
作為一名營銷人員，每天都要和不同的客戶打交道，并極力讓客戶對自己的工作滿意，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。現(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時性，更希望我們可以或許參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進(jìn)行溝通交流，聽取客戶建議，參考客戶現(xiàn)實環(huán)境，幫助制定合理完美的營銷策略，調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點：
起首，與客戶換位思考，站在客戶的銷售角度看問題，消弭兩邊溝通障礙，一致立場，建立良好工作友誼，使商函營銷工作得以順利開展。
其次，深切領(lǐng)會客戶經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)客戶的消費群體、客流量等因素，連系客戶經(jīng)營能力，為客戶指定合理的商函營銷計劃，真誠幫助客戶，贏得客戶的信賴和支持。
三、共同領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力。
作為一名營銷員，規(guī)矩立場，認(rèn)真履行本職工作，更需要積極共同領(lǐng)導(dǎo)的指示，提高執(zhí)行力，是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確立場，無論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，切實汲引執(zhí)行力。在工作期間，我力圖精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極共同領(lǐng)導(dǎo)參與商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作，連合一致，努力進(jìn)取。
在這一年的工作中，雖然取得了一些成績，但我深刻地知道，在工作中仍然存在著良多問題，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲，連合合作，努力促進(jìn)商函銷售工作，做一名優(yōu)秀的職工。
銷售營業(yè)員述職報告范文 篇2
20xx年9月，我由東營汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光任管理部司理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完趁髏癉項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信賴。下面，我向大家簡單報告工作環(huán)境。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為管理部司理，要想作好本職工作，起首必須在思惟上與集團(tuán)和公司連結(jié)高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切堅苦，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在現(xiàn)實工作中不斷加以實踐，腳踏實地，公允公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思惟跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，共同各部門作好工作。舊年剛到公司，為了熟悉營業(yè)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實集團(tuán)要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在糊口方面創(chuàng)造前提，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面前進(jìn)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我率領(lǐng)本部門同志，完趁髏癉項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大平安事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件連系本公司現(xiàn)實環(huán)境，制定、完美了一些公司軌制，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好歡迎工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思緒，工作要有新行動。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，起頭籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已起頭種植，很快就可認(rèn)為集團(tuán)和職工食堂供給綠色無公害蔬菜。
四、服從大局，連合協(xié)作
我深知，一小我的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的空氣和環(huán)境。互相尊重，互相共同。同時，勇于開展攻訐和自我攻訐，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的現(xiàn)實堅苦，如許，不僅把握了職工們思惟的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信賴，取得了很好的結(jié)果。
五、以身作則，真抓實干
公司的各項軌制在不斷完美，可是，若是沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種軌制、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在現(xiàn)實工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是良多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得何等動聽，而會看你現(xiàn)實做得若何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己起首做到。”嚴(yán)酷遵守公司內(nèi)部的各項軌制和規(guī)定，毫不帶頭違反。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，可是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)視。
謝謝大家。
銷售營業(yè)員述職報告范文 篇3
歲月荏苒，光陰如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20xx年xx月初項目構(gòu)成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫助下，嚴(yán)酷要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和營業(yè)手藝水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就小我一年來的工作環(huán)境做以下述職：
一、工作思惟
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、連合進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革立異，面臨競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身營業(yè)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與任務(wù)，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培育。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的營業(yè)能力和管理能力。
二、在開辟公司的日常工作
我于歲首年月進(jìn)入公司以來，在公司開辟部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及列位同事及列位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章軌制和辦事流程有了清晰地領(lǐng)會，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了良多新的知識，我的工作能力也由此獲得很大提高。xx月底起頭商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開辟公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、進(jìn)行社會調(diào)查，歡迎客戶，對客戶連結(jié)聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了良多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：
起首，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并節(jié)制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售節(jié)制表
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展環(huán)境，并以軌制銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，毫不能向客戶透露；
2、來電、來客的登記
填寫客戶資料表。無論成交與否，每歡迎一組客戶后，立即填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)體例和小我資訊。客戶對產(chǎn)品的要求前提，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記
管理和登記銷售的環(huán)境，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理
在銷售過程中換、退房的原因，來由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理
登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而限度提高對客戶的服務(wù)。
7、換戶
需換戶者，在定購衡宇欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單；應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金如有變化，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶
碰到退戶環(huán)境，應(yīng)分析退戶原因，明白是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款子，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由兩邊當(dāng)事人簽名認(rèn)定；如有爭議無法解決時，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種體例：
（1）傳播媒體報紙電視
（2）戶外媒體戶外看板收集、出租車、公交車、公交站臺，內(nèi)容主要以開盤為主。
（3）印刷媒體
四、工作中的不足
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊試探，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高營業(yè)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面；努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的領(lǐng)會，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同業(yè)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)會、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章軌制，維護(hù)公司好處，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
謝謝大家！