醫院年度考核述職報告（精選3篇）

醫院年度考核述職報告 篇1

　　我于20xx年06月畢業從事內科臨床工作，20xx年05月取得普通內科主治醫師資格。20xx年2月受聘內科主治醫師工作至今。現將思想和業務工作總結如下：

　　一、政治思想總結

　　作為一名中國共產黨員，本人十分擁護中國共產黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛生活，熱愛從事的醫學事業。堅持個人利益服從單位利益的原則，對醫療工作精益求精，對醫療工作充滿激情。回顧自己在政治思想方面的進步和成長，歸納如下：首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。主動加強對政治理論知識的學習。在原有的基礎上，系統的學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆全會等，認真貫徹落實有個文件精神和具體要求，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動上落實。以希波克拉底誓言為準繩，把病人的健康和生命放在一切的首位，每天都工作在病房接觸大量的病人。對他們傾注了無限的愛心。患者的每一個細微的變化，都會記在心上，每一個重癥患者，都要認真檢查，耐心會診。面對每一個重危病人，首先想到的是全力救治，而不是患者的地位和金錢。我服從領導、團結同事，愛崗敬業，從未發生一起有不良后果的醫療差錯與糾紛。每年年度考核均達合格或優秀。

　　二、業務工作總結

　　晉升為主治醫師后，我更加深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。為迅速提高自己的診療技術及業務水平，我不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關內科先進理論知識和診療技術新進展，寫下了大量的讀書筆記，豐富了理論知識。特別重視繼續醫學教育，每年積極認真參加各項繼續醫學教育并參加培訓考試，繼續教育分數均達到標準。每周二和周四下午參加醫院及科內業務學習，周五上午參加科內疑難危重死亡病例討論，在學習業務知識的基礎上同時學習有關的法律、法規，使我懂得要依法執業文明行醫，認真貫徹執行各種規章制度和醫療操作規程，從無差錯發生。

　　工作11年來，我一直工作在臨床一線，從事內科醫師工作，認真詢問病史，仔細查體，與患者及家屬做好溝通，從不推諉病人。不論在崗或休息，遇到危重搶救病人都積極參與、組織搶救，挽救患者生命，避免后遺癥。熟練掌握心血管內科的常見病、多發病及某些疑難病癥的診治技術。自任現職以來，本人診治的內科疾病診斷治療準確率在90%以上，成功搶救急性左心衰、心肌梗塞、高血壓危象、呼吸衰竭、哮喘持續狀態、昏迷、休克、窒息、腦血管意外等危急重癥近千例，無醫療事故發生。

　　在內科擔任主治醫師工作中，負責對病區患者的查房，指導下級醫生診療方案的制定及調整。協助科主任管理科室，與患者及家屬做好溝通，化解了多次投訴，避免了醫療糾紛。積極參與疑難危重病人的診療討論。并參加醫院及科室醫療及病歷質控；ISO質量管理，院內會診等，在科主任的指導下，組織科室業務學習，三基知識培訓，不斷鞏固舊知識，學習新知識，隨時掌握內科醫學發展新動態，新理論，新技術。參與疑難危重病例討論。參與醫療及病歷質控、院內會診、醫德醫風管理等工作。制定了畢業醫生內診科規范化培訓帶教計劃、考核、考試標準并予實施；帶教實習生15人，給予實習生授課10余次。

　　20xx年12月至20xx年11月在心血管內科進修學習，進修期間遵守上級醫院規章制度，認真學習三級醫院的診療技術；每年均參加重癥醫學、心內科等年會，更加熟練掌握了內科常見病多發病的診治，對危重急癥的處理有豐富的臨床經驗。在進修期間，認真學習、嚴于律己，熟練掌握橈動脈穿刺、股動脈穿刺技術，獨立完成冠狀動脈造影術約200余例，獨立完成臨時起搏器植入術2例，完成IABP植入術1例，以第一助手完成冠狀動脈支架植入術50余例，以第一助手完成冠狀動脈旋磨術2例。

　　當然，成績和不足是同時存在的，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的思想素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效黨和國家對我的培養和關懷，誓為醫療衛生事業貢獻我的全部精力。

醫院年度考核述職報告 篇2

　　時間過得飛快，轉眼間20--年過去了。

　　20--年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環境和條件將會有很大的改觀，科室業務工作將會有更快的發展。

　　做為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫務人員的工作積極性。

　　一、加強思想政治教育，營造團結和諧氛圍

　　在20--年度，急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

　　二、加強業務技術培訓，提高應急搶救能力

　　急診科護士處處以“質量管理年標準”、“全國醫療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質量建設，以醫療護理核心制度為重點，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業務，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書書寫規范，嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過程中的麻痹大意思想。

　　在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態，在“120”院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區居民的生命安全。

　　三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理工作

　　在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。

　　四、加強科室對外宣傳，樹立醫院窗口形象

　　急診科是醫院面向社會的重要窗口，其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。“120”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵，為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

　　五、實踐與思考并重，20--年度工作反思

　　回顧20--年，我們雖取得一定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進，最大程度地發揮自己的潛力?小結如下：

　　1、急診科就醫環境簡陋，布局不合理，衛生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。

　　2、急診科醫護人員應急急救經驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻及時跟進，還需要加強專科培訓、進修學習，以提高整體搶救水平。

　　3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通，及時了解患者的心理、情緒、發病原因，有利于改善醫患關系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。

　　4、要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救護的同時，及時通知醫生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避免手忙腳亂。

　　5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

　　6、注意動態觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內，以便及時觀察和急救。

　　7、當遇到突發公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。

　　回顧過去，展望未來，我會繼續在醫院里努力工作，為醫院作出最大的貢獻。

醫院年度考核述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同志：

　　大家好!

　　現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

　　護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：

　　第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

　　1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

　　就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

　　2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

　　3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變被動護理為主動護理，使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

　　第二、護士長應具備一定的職業素質

　　1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

　　2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

　　3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

　　4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

　　5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

　　總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養醫護人員，令醫院的綜合業績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。