2023村主任年度述職述廉報告（精選3篇）

2023村主任年度述職述廉報告 篇1

　　我叫，19xx年xx月出生，中共黨員，本科文化，19xx年參加工作， 20xx年3月任xx鎮村鎮建設發展中心主任至今。

　　按照縣紀委的安排部署對農村基層站所領導班子及其主要負責人進行“兩述兩評”充分體現了紀律檢查部門及社會各界對基層工作的關心和愛護，必將對我們的工作起到有力的推動作用。在鎮黨委、政府的正確領導下，本人能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx大會議精神為指導，全面落實科學發展觀，在自己的工作崗位上，我們以事實求是認真負責的態度，積極配合檢查評議工作，堅持“標本兼治，糾建并舉”的方針，聯系實際辦實事，切實改進工作作風。務實重干，狠抓落實，圓滿完成了各項工作任務。

　　一、工作成績

　　1、實現菜市場搬遷，徹底改變鎮中心十字口道路堵塞局面;

　　2、組織技術力量對文化路東延到xx中學路面硬化工程的測量設計。

　　3、對xx村小集鎮進行科學規劃，打造成為新農村建設的亮點;

　　4、借助建設機遇，快速推進鎮區中軸線建設，重點做好鎮區新街下水管道建設;成立專業班子，以村鎮建設發展中心為主，東關西關兩個村配合，新街和河西下水管道正在快速施工中;

　　5、完成、等15各行政村規劃修編完善工作;

　　6、及時解決農村宅基地糾紛，積極做好信訪穩定工作。今年全年，發展中心共接待宅基地糾紛信訪案件16起，結案14起，結案率90%。

　　7、加強鎮區管理。明確任務，強化責任，強力推進城鎮管理。創新道路保潔、綠化、養護等公用事業管理機制，充實城鎮管理隊伍，積極推行“劃定區段、領導分包、單位負責”的管理模式，激發工作積極性。以規范車輛停放和門店匾額、杜絕占道經營為重點，不斷加大鎮容鎮貌整合力度，打造拐河鎮區新形象。以省道沿線整治為重點，嚴格按照公路沿線建房審批要求，搞好沿路的衛生整治和綠化、美化，初步達到綠潔暢的目標。通過今年的努力，使小城鎮建設管理水平明顯提升一個層次。

　　8、加大鎮區、農村基礎設施、綠化建設投資力度，改善城鎮、農村居住環境。

　　為改善城鎮、農村居民居住條件，今年，加大了基礎設施，綠化投資力度。止目前，鎮區街道新增道路長，寬，新增街道風景樹150棵，;今年又新增環衛車輛三部。在加大鎮區基礎設施投資的同時，并沒有忽視農村一塊，村建中心對、2個示范村戶戶通道路進行了規劃設計，共硬化道路長度。通過督促監管，使村容村貌煥然一新，大為改觀，大大改善了居民的生產生活條件。

　　9、搞好單位庭院美化改善辦公環境

　　通過規劃，投資6.5萬元，對發展中心院落進行美化，鋪設彩磚，修繕辦公樓房，改善了辦公環境。

　　二、廉潔自律方面

　　在工作實踐中，本人能夠認識出政治工作的重要性，一是能夠堅持解放思想，實事求是，與時俱進，深入基層，深入群眾，調查了解新情況、新問題;二是能夠緊密結合全鎮改革、發展、穩定中發展變化的新實際，不斷提高發現、解決問題的能力;三是能夠做好思想政治工作，四是能夠堅持原則，秉公辦事，堅持富鎮、富民和全面建設社會主義新農村的奮斗目標，強力實施“工業強鎮、人才興鎮，開放帶動”戰略。特別是通過科學發展觀的學習和工作實踐，更加增強了全心全意為人民服務的宗旨意識，堅定了權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執政為民的意識。五是廉潔從政，遵守紀律。作為一名共產黨員，能夠時刻按照黨章辦事，全面執行“十禁止”等有關規定。堅持依法行政，廉潔奉公，嚴格遵守黨風廉政建設的有關規定和鎮黨委、政府制定的各項規章制度，不搞特殊化，自覺維護黨委、政府的形象。

2023村主任年度述職述廉報告 篇2

　　一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經驗，以啟迪來年的工作。

　　本期是本人作為經貿系系主任的第二個學期，在上個學期的基礎上，本人按照既定的工作思路，以創新的要求對全系的工作進行管理，本著人本主義的思想，對全系的人力物力進行調配，充分合理地利用所有的教學資源，以求得的教學與學生管理的效益，在此基礎上，全系的工作在上個學期的基礎上，有了較大的起色，有了一定的創新效果。

　　這個學期，是我系有史以來，教職員工最多，學生人數最多，情況變化、最多的一個學期。從招生規模上來看，我系原計劃是500左右，但最后總新生人數達到了950人，由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉過來了。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術，這對教學方面帶來了一定的負面影響，但我們合理調配教師，教師也積極配合，使整個教學工作相對平穩，沒有出現教學事故;并且，這個學期，我系面對的還有兩個專業的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學管理與學生管理等方面，都取得了一定的成績。

　　總體來說，本學期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學工作的中心的原則，使全系的工作主要出現了以下幾個特點：

　　(1)全系工作的指導思想明確。根據學院的發展規劃，我系在開學之初，就制定了工作指導思路，即：以日常管理為基礎，以師資建設為重點，以提高效率為手段，以制度建設為保障，以實踐教學為突破口，以實習就業為落腳點，加強教學與學生管理的結合，全面推進經貿系的各項工作。

　　(2)制度建設有長足的發展。本期，我系對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、實習與就業推薦制度、實習就業管理制度等重要制度進行了修訂。現在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。

　　(3)實踐教學開展得較好，有一定特色。本期，我系各個專業教研室都根據系里開學之初的布置，在期中相繼開展了實踐教學環節，每個專業的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業核心課程，開展實踐教學，特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業的模擬投資活動、電子商務專業的各項技能實踐與培訓考試等活動，對我系的實踐教學的開展，打下了良好的基礎，做出了有益的探索。

　　(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期，我系建立了三大會議制度，即：輔導員與教研室主任聯系會議制度，輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度，輔導員不定期參加教研室會議制度。并且規定每個學期的開學與期末的兩個時段，各專業教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

　　(5)實習與就業工作得到合理的安排與規劃。本期，根據我系下學期畢業生多，實習與就業壓力大的情況，我系提前對實習與就業工作做出了規劃，將相關的制度進行完善，并將相關的安排提前通知學生，提高了透明度。

　　(6)合理規劃畢業生工作，把畢業生的管理辦法、教學與實習安排以書面的形式隨學生成績單通知家長，讓學生家長知道什么時候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學生及教學管理工作的開展。

　　下面，從幾個方面，闡述本人本期的工作與管理情況。

　　一、教學管理方面

　　(一)狠抓教學管理制度建設，規范日常教學程序

　　教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發展的關鍵，我系是全院的系部，教職員工有100多名，學生人數超過2500人，有6個專業教研室，涉及8個專業的教學任務，而教學管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學管理工作沒抓到實處，將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作，所以，從20xx年暑假開始，就狠抓教學管理制度的建設，并以學院有關教學文件為依據，制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理文件，規范了日常教學程序，使教學管理制度化，教師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂后，經過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形，并于本期開學的第一周就組織全體教職員工認真學習貫徹，一期下來，已初見成效，系部領導、教學干事不再整天困擾在瑣碎事務中，有更多的精力去考慮系部的發展和專業建設的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規章制度，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學事故發生，調課請假現象也比過去減少許多，教學反應也很好，除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外，無其它教學投訴。有了規范健全的教學管理制度，本期系里的教學工作可以說是圓滿地按質按量地完成了。

　　(二)嚴抓教學評估，以評促建促改，推動專業建設與教學工作向前發展

　　教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我系本期有2個專業參與由省教委組織的評估，由于我系還是首次接受這種評估，無經驗，無參照物，所以工作難度大，任務也很重，本人在前一個學期，就建立了專業評估領導機構，對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有，一點一滴收集、整理、撰寫，參與評估的經英專業教研室、經貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦干加巧干，加班加點，認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作，每個教研室都建立了40多個評估檔案，編寫了2本評估報告及實訓指導書，順利接受了評估專業組的評估，并且得到了專家組的好評。此次的教學評估，耗費了我們2個專業教研室各位教師的不少心血，同時也給我們系里的教學管理工作帶來了質的躍變，規范了我們日常的教學管理，使我們的教學管理有章有據，整個教學管理躍上了一個新臺階，推動了系里的教學工作規范地向前發展。現在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做，所以專業評估帶給我們的不只是評估通過后的喜悅，更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設，使我系的教學管理工作有了一個長足健康的發展。

　　(三)抓師資隊伍建設，提高教學質量

　　我系專業多，青年教師多，教師流動性大，教師的培養任務重，我系還要擔任全院各專業的大學英語教學工作，本期因擴招，有近10名教師是臨時招聘上崗的，這無疑給教學工作帶來了壓力。為了培養和幫助新教師，盡快適應教學崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個教研室都做到有計劃，有過程，有總結，落實培養新教師的任務，并且及時根據各項規章制度考核教師的日常工作，為了掌握教師教學的第一手資料，有的教研室主任一周聽課達十次，為了幫助有教學反應的新教師，有帶新教師任務的老教師，每周堅持聽所幫對象的課，手把手言傳身教，使我系的教學工作得以順利完成，教學質量也得到了很大的提高，并涌現了像、這樣一批愛崗敬業，深受學生好評的新教師。

　　同時，我們大力調整教師結構，不公加大引進力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名教師，優化了教師隊伍的結構。

　　(四)抓教研教改，提高教師的理論水平和科研能力

　　科研工作是高等院校的一項重要的工作，科研成果的開發可以提高和升級學院的知名度，我系由于教師結構問題，年青教師占80%，科研力量較弱，在抓好日常教學管理工作的同時，系里一再強調科研的重要性，并且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。20xx年度，我系有財會教研室和大學英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經貿應用型人才的培養模式研究和實踐》、《高職大學英語1+x考試模式的研究》獲得院級課題，有19名教師在30多種刊物上公開發表論文40多篇，而且還有5名教師在全國的核心期刊上發表了6篇論文，使我系的科研工作有了新的進展。為了適應學院快速發展的需要，許多中、青年教師在完成好日常教學教研工作的同時，還在不斷加強理論學習，有10多名教師參加了在職研究生課程的學習，不少專業教師還參加了各類職業資格證的考試。有10名教師作了全系或本專業的學術講座。還有5名教師參與了一些專業教材的編寫工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃開展，并且獲得了一定的成效。

　　(五)抓教學考核，促進制度的貫徹和落實

　　建立和規范教學管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進行了全面的教學大檢查，嚴格按照院系制訂的教學考核制度進行考核。從2次全系性的教學檢查、考核來看，日常教學正逐步規范化，所有教師做到上課有教案或課件CAI，作業批改次數都達到了要求，老師互聽課次數都能完成，有的老師聽課多達十多次，下班輔導答疑也達到了規定的次數，杜絕了教學事故的發生，無故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性，對有違紀行為的教師一律按制度規定處理，及時反饋和公示，并由系部及教研室主任分別找教師談話。后半期，這些教師的工作有了很大的改觀。規章制度得到了全面的貫徹執行，教學工作也在管理中見到了成效。

2023村主任年度述職述廉報告 篇3

　　一年來,在上級黨委的正確領導下,在各級領導的關懷幫助和廣大干部職工的大力支持下,我自覺加強政治理論學習和黨性修養,不斷提高政治理論水平和業務能力,在思想上始終與上級黨組織保持高度一致,積極配合主要領導抓好大隊安全及生產運行工作,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,尤其在86次崗位責任制大檢查和作業會戰中,認真履行崗位職責,以實際行動實踐“三個代表”思想。在工作上取得了一定的成績,在政治思想素質上有了很大的提高,解決處理各類復雜問題的能力大大增強,圓滿完成了領導交給的各項任務。我就一年來的工作情況匯報如下：

　　一、 加強政治理論及業務理論學習，努力提升自身素質 一年來，我始終把政治學習放在首位，自覺加強自身黨性修養，不斷提高運用鄧小理論和“三個代表”重要思想指導和解決實際問題的能力。特別是在今年黨的xx大召開后，認真學習十七會議精神，學習黨章及加強黨的執政能力方面的知識，認真學習座談會上的“四個”告誡，找出不足制定措施明確今后努力的方向。同時，根據形勢和工作的需要加強業務知識的學習，加強市場經濟條件下生產運行特點和規律的研究，努力增強業務技能，不斷改善知識結構。通過學習，增強了管理能力。在生產實際中，虛心向有經驗的領導和專業技術人員請教，來豐富自己的實踐經驗。對生產施工運行中出現的各種問題，虛心探討研究，努力尋求更加有效的辦法，有效的推動了全大隊生產工作平穩高效運行。

　　二、認真履行崗位職責，扎扎實實地抓好分管的各項工作

　　一年來，我經歷了從由副大隊長角色的互換極大的鍛煉了自己的工作能力，一季度在擔任副大隊長期間，在生產運行和生產管理工作中，自己和大隊機關生產管理人員、各基層隊管生產的副隊長共同努力，全面完成了生產任務，確保了生產用車，并以優質的服務、良好的信譽，贏得了用戶的好評。4月份我調到擔任副大隊長，回到熟悉的工作環境，我虛心請教、努力工作，很快熟悉了工作流程，進入了角色。工作期間，我努力履行好崗位職責，深入現場，把身子沉到一線，及時了解掌握生產運行動態，強化生產的組織運行，不斷提高生產運行質量。自己在勤跑井的基礎上，要求各基層隊搬家前認真落實好進井道路、井場及地面設備的配置情況，發現問題及時反映給采油廠協調解決，在車輛運行上，克服作業戰線長的不利因素，堅持從生產銜接入手，以生產運行的高質量來保證車輛利用率，并組織調度人員現場監督生產車輛的運行情況，有效的提高計劃的準確性和周密性，精細運作確保了車輛能夠滿足生產所需。自己組織參與了迎接中石化安全環保大檢查、中石化資質認證驗收、管理局設備大檢查、管理局86次崗檢、管理局基層建設考核驗收、公司技術比賽、大隊QC成果發布會等大量工作，較好的完成了任務。在自己和大隊全體同仁的努力下大隊生產經營取得了很大成績，今年1-12月份，。。。。。。。。。圓滿完成各項生產任務。

　　在安全環保工作上，我堅持“安全第一，預防為主、全員動手，綜合治理”的安全生產方針，認真推行開工驗收制度，分為小隊、大隊、公司三個層次針對不同井況進行驗收取得了較好效果，使大隊的安全平臺又添了一個重要砝碼，組織協調對各隊現場值班房、鐵池子進行了除銹、刷漆工作，使作業現場煥然一新;按照“5S”配備標準對現場配備加工架線桿、各類工具架、水龍帶滾子等工具，并對作業現場值班房梯子、柴油泵進行了修理。對防噴器材、拉力表等進行監測、標定，確保了工具本質化安全;及時組織召開安委會、井控會議，解決了通井機掩木問題、購置了大量洗車泵，基本解決了設備清洗問題;解決了大隊年久失修、多處漏油問題;解決了油泥砂方數問題，完善大隊環保臺帳問題;滑車、吊環、吊卡進行逐步檢驗并建立臺帳等大量實際問題。利用周一生產會、機關、小隊例會等形式組織廣大干部職工認真學習國務院493令，使干部職工在思想上予以高度重視，促進了大隊安全工作。認真組織干部職工進行全員的十大禁令學習、考試并簽訂承諾書，利用網絡形式，將周邊企業的違章、違規情況及時進行案例宣傳，使禁令入腦入心，促進提高干部職工對十大禁令的執行力。在環保工作中，要求基層隊做到工完料凈，完工及時交接環保，并根據工作量大的實際情況，積極協調公司引進專業環保隊，解決了部分問題，降低了勞動強度。全面推行HSE管理體系，有力地夯實了安全生產基礎。首先堅持從源頭抓起，加強了安全教育培訓，通過組織職工學習安全操作規范知識，組織防井噴、防火、防風暴潮技能演練，開展安全月活動等，引導職工牢固樹立“我對人人負責，人人對我負責”的安全理念，增強了職工自我防范能力。其次，做好

　　現場安全監督管理工作。充分發揮安全承包人作用，責任下沉，立足防范，加大現場監控力度，實現了安全管理的日常化;通過召開標準化的5S現場觀摩會等活動，增強基層隊標準化管理能力和職工的安全防范意識。今年，我們積極響應管理局、公司的號召，認真開展了第86次崗位責任制大檢查活動。活動中以增強廣大干部的安全意識和技能為著力點，以爭創“安全先進班組”活動為載體，突出“兩項”工作，強化“三個”定期，狠抓“四個落實”，即突出QHSE管理體系的落實及安全先進安全班組爭創兩項工作;強化領導干部定期到施工現場檢查，定期進行評比，定期進行總結;作好機構、制度、技術、教育四個落實。通過查隱患、促整改，認真開展百日安全無事故活動，夯實了大隊的安全基礎。總之，通過第86次崗位責任制大檢查活動的深入開展，職工隊伍安全素質明顯增強，現場管理水平上了一個新臺階，為安全生產提供了堅實保障。

　　三、加強廉潔自律建設，樹立良好的干部形象

　　自年初簽定黨風廉政建設責任分解書后，我積極對照責任分解書進行細化，及時檢查落實責任是否到位，積極地到分管的責任區聽取職工意見和群眾呼聲，并按規定及時反饋信息，確保黨風廉政建設責任的落實。同時積極學習《干部管理條例》，結合工作實際開展“講廉政、強作風、嚴紀律、樹形象”活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀嚴守黨紀國法和思想道德兩道防線，樹立廉潔勤政、弘揚正氣的良好干部形象。

　　總之，一年來，雖然取得了一定的成績，但與領導的要求還有一定的差距，管理理念缺乏創新意識，理論學習有待于進一步加強。今后，我將立足本職，開拓創新，以求真務實的工作作風為大隊的持續穩定發展做出自己的貢獻。