領導個人國企述職述廉報告（精選16篇）

領導個人國企述職述廉報告 篇1

　　在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的XX大精神，緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標，充分發揮政治優勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創業精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業發展提供了有力的保證，現將本人抓黨建工作述職報告如下:

　　一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

　　作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標，我們根據非公企業的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規范、抓提高"的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

　　二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設，發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。

　　我們結合企業改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

　　三、深入調查研究，理清黨委工作思路

　　為了掌握全公司黨建工作的動態，制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路，實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。

　　一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區隊三級黨組織"一崗兩責，交叉任職"的領導體制，避免了過去"兩張皮"的現象，創新了民營企業黨建工作，為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。

　　二是融入企業管理，為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業管理的重要內容，有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。

　　三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措，既發揮了黨組織的政治優勢，又推動了企業的穩定和諧發展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22。52%。

　　四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業創新發展

　　根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業，企業經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

　　五、注重加強自身建設，帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規則

　　作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執行得很好。

領導個人國企述職述廉報告 篇2

　　我于20xx年X月作為方股東代表出任有限責任公司副總經理，具體分管工作。半年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

　　一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力

　　參加工作多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學習活動，認真系統地學習了黨的XX大、XX屆X中、X中全會精神和講話，以及黨和國家的大政方針政策，特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規定。

　　對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業公司做出的戰略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、企業管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系，學習他們好的工作方法和業務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。

　　二、盡職盡責，抓好分管工作

　　X年以來，就我分管的工作，與XX部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作:

　　一是建立管理方面各類制度和工作流程，規范XX煤炭合同。公司XX部是公司根據工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。

　　二是做好XX市場調研，及時掌握市場行情，為實現公司利潤化創造條件。這半年，根據市場變化質量變化情況及時提出價格調整意見，限度地維護了公司的利益。

　　三是做管理，20xx年所產XX16.3萬噸全部，XX1900萬元全部回收。并且，沒有發生場盤虧的問題。

　　四是積極協調地方關系，為促進創造條件。是一個合資企業，公司要謀求更大的發展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結，密切合作。我自己既是一個股東方的代表，也是XX公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心以及X公司的事業，希望公司能夠更快更好地發展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。

　　三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔從業

　　X年來，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守和XX公司的各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，主動接受群眾監督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。

　　四、存在的問題和今后工作思路

　　總結X年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是:管理制度還不健全，工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多，特別是對一些專業知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。

　　20xx年是公司大發展的關鍵年，4月1日起就要生產了，我作為一名領導班子成員，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創新工作方法，抓好分管工作:一是要創新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現公司利益化為目標的工作;二是加強制度建設，提高工作的管理水平;三是進一步加強協調工作，進一步優化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發展需要，學習、企業管理等方面的專業知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。

　　述職人:

　　20xx年xx月xx日

領導個人國企述職述廉報告 篇3

　　時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經在人保度過**余載的光陰，人生一共能有幾個**年？而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。

　　這**年來，我見證人保牢牢地堅守中國民族財產保險業的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育一代又一代的精英，也同時見證我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下汗水，奉獻出青春，我不會忘記是人保這塊土壤給我養份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

　　現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

　　一、主要經營業績

　　我于20xx年*月受分公司總經理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經理20xx年當年即20xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務為7969萬）；20xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%（分公司下達利潤指標為500萬），綜合排名居于13家經營單位前列。

　　20xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至20xx年底，南山公司綜合業績評介為3A，排名暫列13家經營單位首位。

　　二、主要工作內容及其績效

　　（1）堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。

　　三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

　　1.積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬松的展業環境。

　　2.注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

　　2.根據公司實際制訂并完善部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

　　(2)創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設

　　當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。

　　推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰略合作聯盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

　　（3）注重服務細節，提升人保財險品牌

　　面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定一系列策略，與競爭對手們展開一場品牌戰、服務戰。

　　我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。

　　（4）加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質

　　一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供準確的依據。并且在信息處的平臺支持下創建“南山支公司內網”，為員工解、學習公司的基本情況提供良好的平臺。

　　同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

　　(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，抓好黨風廉政建設。

　　抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求，務求做到依法合規經營，確保公司各項業務持續健康穩定發展。

　　同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防范和化解經營風險，

　　三、工作中的不足

　　回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

　　針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。

　　各位領導、同志們，我任職以來，雖然做大量的工作，取得一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

　　最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。

　　再次謝謝大家！！

領導個人國企述職述廉報告 篇4

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的2019年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

　　我是于x年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速，管理正規，發展用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將2019年的主要工作情況述職

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統的學習了 “管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　一年來，由于工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

　　一年中，由于、等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對*市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了卡，降低費，收到了較好的效果。在受領了發展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心” 來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

　　四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

　　存在的問題及下步打算

　　回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

領導個人國企述職述廉報告 篇5

　　各位領導、同志們：

　　在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

　　一、加強學習，提高自己的思想認識

　　學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與x煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

　　二、樹立可控理念，探索安全長效機制

　　認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發展勢頭。20xx年公司共生產標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

　　（一）認真踐行集團公司安全發展模式

　　按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發展，完善了白云公司的安全管理模式。

　　（二）細化安全管理模式，鑄造安全發展靈魂。

　　首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。

　　二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

　　三是加大雙基建設力度，筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。

　　對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路；在安全檢查上，形成分管領導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。

　　四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節，實施有效監控。

　　（三）以三項機制為抓手，積儲安全發展動力。

　　一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。

　　二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

　　三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發現隱患，解決隱患而加分。

　　（四）完善安全四大體系，提供安全發展保障。

　　一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團—20xx年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。

　　二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基礎。

　　三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦 斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦 斯突出規定》，健全了瓦 斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系，按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發事件應急處置能力。

　　三、嚴格自律，樹好自身形象

　　一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。

　　總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

領導個人國企述職述廉報告 篇6

　　,性別，X,學歷,根據組織的安排，本人于X年X月因工作需要調工作。現根據XX縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：

　　一、任職起止時間：XX年X月開始擔任X鎮黨委書記、鎮長，XX年X月調出，任期X年零X個月。

　　二、職責范圍：

　　（一）主持本鎮黨委、政府日常工作，統籌全盤，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮落實。

　　（二）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼備干部。

　　（三）全面負責全鎮的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮政權機關和群團組織，研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。

　　（四）全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

　　（五）負責本鄉的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作

　　三、履行職責情況：

　　在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”

　　重要思想為指導，帶領全鎮各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成鎮第X屆*X次會議確定的各項工作目標，X年，我鎮在全縣鄉（鎮）經濟工作綜合考評中取得第一名。過去的X年成為歷史以來發展較快、變化較大的時期，實現經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，人民生活水平顯著提高，一個具備發展后勁和潛力的大河展現在我們面前。

　　（一）經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。近X年來，緊抓發展主題不放松，加強項目建設，優化發展環境，推進科技創新，大河經濟得到持續快速發展。XX年，全鄉財政總收入達XX萬元,實現農民人均純收入X元。

　　1、推進現代農業建設，農業農村經濟穩定增長。一是發展茶葉X畝，打造X余畝優質茶葉基地；二是楠竹面積達到X畝，已成為農民增收的產業；三是煙葉產業穩步推進，X年種植面積達到X畝，稅收X萬元；四是生豬養殖業發展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成X個村級畜牧獸醫技術服務室建設；五是新農村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，投入近X萬元的基地設施建設。

　　2、加大重點工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。一是重點工業企業發展有序，X年，茶業完成產業XX余萬元，創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區建設良好，楚城礦業前期準備工作基地完成；二是企業服務水平不斷提高，全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。

　　3、開展集鎮建設與管理，集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“X大鎮”。一是完善規劃編制，集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成，開展集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施；二是推進集鎮基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動西環路打通工程，公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；三是加強集鎮管理力度，重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時保潔，開展“兩違”建筑執法X余次。

　　（二）基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近X萬元，實施X余公里的經濟循環路、通達路、通暢路，建成X條鎮內循環路，X條出境線；二是X低丘崗改造項目投資X萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積X畝；三是投資近X萬元，完成X大堰改造，X河堤建設，X安全飲水等水利重點工程，并對X、X、X三處大堰共計X米進行維修，改善灌溉面積X畝；四是農村安全飲水工程建設解決約X人的安全飲水問題。

　　（三）產業調整成效斐然，農民收入不斷增加。近X年來，我們不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示范基地，并引進X茶社廠房落戶X。在種植結構上，已基本形成糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有不同程度的提高。

　　（四）黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。近X年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創建先進黨委為目標，創出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮的發展有可靠的組織保證。

　　1、黨的建設成效明顯，干部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領。

　　2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統一；二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體*，充分放權，以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反復討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。

　　3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際，制定X鎮領導干部“X”等規定，及時組織全鎮干部學習，深入開展民主評議等活動，促進行風、政風的轉變；二是及時落實專職村干部工資財政統發制度，充分調動村干部的工作積極性；三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行村財鄉代管制度。

　　（五）社會事業全面推進，兩個文明協調發展。近X年來，始終堅持經濟社會協調發展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善基層計生網絡，加大村民自治的力度，以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業投入不斷加大，基礎設施總投入近X萬元，新建中、小學食堂，保障中考、小考的獎勵資金。三是衛生醫療水平不斷提高，硬件設施投入突破X萬元，建成衛生院技大樓，完善X個中心村衛生室建設，新農合工作順利推進；四是旅游業取得新的進步，X旅游公路建設接近尾聲，X旅游名村建設有序進行；五是弘揚民族民間文化，全鎮開展土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展，各項工作全面進步。

領導個人國企述職述廉報告 篇7

　　各位領導、同事們：

　　20xx年是新公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，用心開拓，并一切按照現代企業制度的要求，用心科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經理，現就一年來的履職狀況報告

　　一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

　　1、樹立好“主角”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，用心謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并用心向董事會報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自我，堅持以企業“經理人”向出資人負職責的用心態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用用心、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一齊事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照建立學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，用心倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們用心尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并用心培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

領導個人國企述職述廉報告 篇8

　　xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產險經營主體較多三個市之一，分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月擔任分公司總經理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內外環境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發展與服務創新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續、穩定、健康發展的軌道。

　　一、主要經營指標完成情況(略)

　　以上財務數據綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業務質量相對穩定，未決賠款準備金較充足，凈現金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統平均水平，獨占安慶產險市場鰲頭（20xx年，xx人保利潤總額x萬元，產險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統及產險市場的差距在縮小，業務發展也開始步入快車道。

　　二、主要工作情況

　　在分公司總經理任內，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

　　（一）以身作則，發揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內，力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風*，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發展與管理；二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調整的保費規模比較大，汛期大災嚴重地影響公司效益；為增強公司上下完成各項經營指標的信心，我與班子一起分析我們取得的成績及面臨的有利條件，提出戰勝各種困難的辦法與措施，讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望，最終全面完成各項經營指標。

　　（二）貫徹民主集中制，發揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發揮班子的集體領導作用。

　　（二）超前思考、理清發展思路，發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始，我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一個中心，以經濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。

　　（三）致力于大公關，發揮造勢的作用。上任伊始，我提出“樹立三大服務理念（為客戶服務、為政府服務、為社會服務），統籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統一（公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一），發揮三大保險功能（經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業保險*經辦機構，召開全市政策性農業保險試點工作會議，各縣（區）分管縣（區）長參加會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農委主任布置工作，常務副市長發表講話，我應邀作大會發言，各大新聞媒體進行持續報道，安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年，在全市金融工作會議上，代表保險業發言，“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”；我每年出席市級財政統保客戶座談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝*系，連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市*支隊聯系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立“xx市區道路交通事故理賠服務中心”，建立保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦紀念改革開放三十年保險業高峰論壇，安慶報刊發紀念專版。我編寫《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》（中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年）紀念專輯，在《xx日報》、《宣傳》、《統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關，鞏固和發展與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府*、政府部門及大客戶的關系，鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務，努力擴大人保財險的影響力，為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境

　　三、存在主要問題

　　四年任內，我雖然做一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現在以下四個方面：一是沒有實現規模與效益的統一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統平均水平，在產險業獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場，市場份額連年下降，沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數部屬膽大妄為，影響市公司執行力。

　　（三）沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發展動力。

　　（四）沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。四年任內，我集中全部精力和時間用于公司經營管理，力圖安慶公司崛起再創輝煌，忽視上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統內，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

　　回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期；四年來，我團結班子及全系統員工，戰勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續兩年超額完成利潤計劃，實現公司的有效發展，年平均增長10%以上，完成自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

領導個人國企述職述廉報告 篇9

　　2019年度，作為主要負責人，在區委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區委政府下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

　　一、 堅持發揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯系實際，思路指導出路。

　　一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

　　“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉變”，為實現區發展新跨越，全面建設小康社會，在區委、區政府領導下，向加快企業發展，實現自身壯大，將企業做大、做強、做優而努力。

　　通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區建設注入活力?如何加強培養人才，將我辦專業技術人員資源優勢轉化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創新體制，摸索出企業化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區舊城改造的工作思路，這一思路得到了區委政府領導的一致認同。

　　二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養，嚴于律己，清正廉潔。

　　1、 首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規定，經得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規章制度，從沒利用職權違規干預和插手建設工程、房屋開發和經營，沒有違規接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。

　　2、 工作中加強干部監督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監督，接受法律監督和其他形式的監督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監督、逃避監督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監督，加強對班子和黨員干部隊伍的監督。大力恢復和發揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發生。

　　3、 有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區經濟建設大局，服從區委、區政府做出的安排，不局限于局部利益。

　　4、 樹立了正確的權力觀。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。通過自己的身體力行和帶領，2019年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。

　　5、 嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。

　　三、 開拓創新，與時俱進的開展各項工作。

　　一年來對行政、工程、銷售、經營、財務等日常管理工作程序、環節進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。

　　(一)項目建設方面，我主持和直接管理了區一號工程重要基礎設施。接到任務后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰。工程于2019年5月18日正式開工建設，建設中面對規劃調整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應變措施和向政府報告尋求加大各方面協調力度，通過努力，現道路已形成通車能力，進入收尾階段。

　　秉著為民辦實事的精神和質量第一、信譽第一的作風，在安置房建設規劃設計中我提出了高標準、高規格的設計原則，現拆遷安置房于2019年6月實現竣工驗收，該小區全部采用了優質工程材料，安裝塑鋼門窗和優質防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設計得到有關部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務的宗旨。

　　(二)2019年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。

　　(三)房管局相關工作：20xx年4月接手職責職能后，按照管好用好國有資產，實現保值增值的指示，我迅速在抽調業務骨干克服人員緊、業務不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了物業管理執法、安全生產、防洪防汛、處理遺留問題等各項業務工作。同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區委政府的認可。20xx年1月，經區目標辦考核工作全面通過目標檢查。

　　(四)資金運作

　　2019年初我到時，貸款達1.4億，債務8000余萬元，一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權催收力度，盤活現有資產，逐步縮小信貸規模的思路的運作，3年來，已收回大部分債權，實現了資金的良性循環。

　　在抓好經濟工作同時，我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風廉政建設、隊伍建設、精神文明建設等工作。2019年我辦“創市級文明單位”達標，我辦黨建工作在黨組帶領下以培養年青干部為重點展開，紀檢工作得到班子高度重視，同時，我制定了嚴格的學習制度要求各科室每月組織兩次法規法紀、綜合知識學習會，分管領導和紀檢組成員均到會參加，全辦人員堅持提高綜合素質，加強思想道德修養，為全辦的經濟和社會事業發展做出更大的貢獻。

　　四、 存在的不足和今后努力的方向

　　一年來，在區委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統性不夠，雖然對學習很重視，2019年也在進修經濟管理專業，但由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問題反映出自己的主觀能動性還發揮得不夠，以及還要加強個人修養，這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。

　　今后努力的方向：

　　一、堅持學習。在繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業運作所需的經濟領域包括金融財會學、營銷策劃學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。

　　二、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

　　以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

領導個人國企述職述廉報告 篇10

　　各位領導，同志們：

　　在即將過去的一年里，我在市局黨組的正確領導下和同事的支持幫助下，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況匯報如下，請大家評議。

　　一、認真學習，努力提高政治素質和業務水平

　　良好的知識素養，是順利完成工作的基礎。一年來，我積極參加了市局機關和黨組中心組的各項學習活動，特別是在市局開展的學習實踐科學發展觀活動中，我能夠自覺地將自己的思想和行動統一到市局黨組的部署上來，進一步深化對學習實踐活動重要性的認識，努力使學習實踐活動成為推進分管工作科學發展的一次深入發動，成為自身服務科學發展大局的一場重要實踐，通過學習和思考，使自己對重大理論問題有了新的認識，政治信仰更加堅定，思想觀念進一步解放，政治敏銳性和執行水平得到了提升，使自己在處理一些問題時，能夠時刻保持清醒的頭腦，把握正確的方向，從國稅事業發展的高度出發，講政治、顧大局，既堅持原則，秉公辦事;又注重實際，創新思路，努力尋求積極高效的工作方法，為進一步做好本職工作奠定了基礎。

　　在提高政治素質的同時，我重視自己的思想修養，確定每年必須讀一本或幾篇好文章，今年我閱讀了美國當代作家哈尼魯賓的文章，特別是他的《友人贈言》中的經典語言：“注意你的思想，它會變成你的言語;注意你的言語，它會變成你的行動;注意你的行動，它會變成你的習慣;注意你的習慣，它會變成你的性格;注意你的性格，它會變成你的命運”。對我啟發很大，思想修養決定人的命運。在業務學習上我主要是針對分管工作，重點學習紀檢監察、黨務、重大稅收政策調整以及國家宏觀經濟政策調整等方面的內容，用以指導日常工作。

　　二、扎實工作，全面履行工作職責

　　我主要分管紀檢監察、黨辦、工會工作。

　　(一)精心籌劃，整體推進，認真抓好學習實踐科學發展觀活動的各項工作。

　　在為期6個月的活動開展工作中，堅持把加強學習培訓貫穿始終，把深入調查研究貫穿始終，把推動解放思想貫穿始終，把解決突出問題貫穿始終，把吸收群眾參與貫穿始終，進一步加深了廣大黨員特別是黨員領導干部對科學發展觀的理解，形成了推動科學發展、建設和諧國稅的思想共識，解決了一些影響和制約漢中國稅科學發展的突出問題。由于組織準備工作充分，安排部署周密細致，宣傳動員廣泛深入，各項措施扎實過硬，使學習調研、分析檢查、整改落實3個階段8個環節的工作環環相扣，有條不紊的進行。在各科室的密切配合下，我局學習實踐活動取得了明顯成效，受到了市委領導的充分肯定。

　　在市委召開的第二階段動員大會上，我局介紹了經驗。在市委對中央巡視組的專題匯報會上，我局作為列席代表，書面匯報了國稅系統的學習實踐活動開展情況。中央和省委指導檢查組分別對等縣局學習實踐活動進行了指導檢查，對我局基層單位活動開展情況給予了高度評價。市局被市委學習實踐活動領導小組辦公室確定為全市踐行科學發展觀先進典型單位，《xx日報》等五大市直新聞媒體對我局學習實踐科學發展觀的具體做法和取得的成效進行了集中宣傳報道，進一步擴大了國稅品牌的知名度和影響力。

　　(二)突出重點，注重創新，扎實推進反腐倡廉各項工作。

　　在紀檢監察工作方面：一是抓好黨風廉政建設責任制落實工作。在全市國稅系統進一步強化“一把手”負總責的責任體系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的責任網絡，強化組織領導和檢查考核工作，堅持日常檢查同定期考核相結合，堅持年終考核同民主生活會相結合，堅持組織考核與群眾測評相結合，把考核檢查貫穿于責任制實施的全過程。

　　20xx年，全系統各級領導干部執行重大事項報告制度71人次;述職述廉197人次;全局系統各級紀檢監察部門共組織廉政談話44人次。其中：任前談話22人次;與下級班子主要負責人談話21人次，提醒誡勉談話1人次。二是抓好反腐倡廉制度創新工作。進一步加大推行《一案雙查雙報告制度》、“面對面三公開”制度的力度(即：面對面公開向管理服務對象述職述廉、承諾和接受評議的三項制度)，針對當前稅收執法和行政管理工作中有一定自由裁量權的部位和重點環節，結合貫徹總局《全國稅務系統貫徹落實中共中央<建立健全懲治和預防腐化體系20192019年工作規劃>實施辦法》，探索制定了《關鍵環節和重點崗位監督管理辦法》，有效解決日常監督工作針對性不強，缺乏操作性的缺陷，真正形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

　　在全面推行政務公開、限時辦結服務承諾制的基礎上，組織開發了“優質服務限時辦結”軟件，依托信息網絡，初步建立起統一、規范、互動的網上政務公開平臺，構建了權力陽光運行機制。在xx縣國稅局試點的基礎上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動，收到良好成效。創建“人民群眾滿意站所”工作開展有聲有色，效果明顯。我局共有9個基層單位的創建工作，目前，正在接受市紀委的考察驗收，將受到省、市紀委的表彰。

　　三是抓好廉政文化載體創新工作。

　　以廉政文化“四進”活動為抓手，廣泛開展“六個一”活動，著力在教育倡廉、讀書養廉、扶貧思廉、典型導廉、活動興廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，進一步促進了廉政文化建設工作向縱深發展。指導xx縣國稅局創辦了新穎別致的廉政文化電子刊物，受到省局和市紀委的充分肯定。四是抓好政風行風工作。積極探索行風建設與優化納稅服務工作“互促雙贏”工作機制，切實落實 “限時辦結制”，政務公開等制度。加大明察暗訪工作力度，截止11月底，市、縣局領導和紀檢監察部門同志共采取明察暗訪的形式走訪企業和個體納稅戶523 戶;開展廉政回訪座談會議12次，發放領導干部明查暗訪表1258份。這些措施的施行，拉近了稅務機關與納稅人的距離，改進了國稅部門的工作作風，得到了廣大納稅戶的一致好評。

　　進一步探索創新政風行風工作機制，建立電話測評工作平臺，將測評情況納入考核并進行通報，截止11月底，已完成1450戶的測評工作，從納稅人的總體評價來看，對國稅工作較為滿意，各單位滿意率均在90%以上。認真做好2019年全市國稅系統政風行風評議工作，主動與市紀委領導匯報工作，與糾風辦聯系溝通情況，贏得工作的理解和支持，指導協調各基層單位做好行風評議工作，為全市國稅系統在連續5年第一的基礎上再創佳績打下堅實的基礎。

　　五是抓好執法監察和案件查處工作。2019年，市縣區局紀檢監察部門執法監察立項41個，提出監察建議8個，協助建章立制5個。在案件查處工作中，加大明察暗訪和對易于滋生腐化的重點環節、關鍵部位的監督及效能監察工作力度，充分發揮查辦案件的治本功能和綜合效應。截止11月底，全市系統紀檢監察部門共受理一般性群眾信訪舉報6件(次)，接到上級轉來的信訪件3件(次)，全部辦結，對在辦稅過程中效率低下，服務態差的兩名稅干和違犯干部紀律的一名稅干進行了查處，分別給予口頭誡勉、調整崗位和警告處分。

　　今年以來，我局先后被市紀委表彰為“貫徹落實黨風廉政建設責任制先進單位”、“紀檢監察工作先進單位”，“行風熱線”工作先進單位;被省局表彰為“全省國稅系統廉政文化建設先進單位”、“全省國稅系統政風行風建設先進單位”等榮譽。有3項工作(預防職務犯罪、行風熱線、電話測評政風行風)分別在市紀委、省局召開的專題會議上作了經驗交流。做到了工作重點突出，有亮點、有創新、有成效。

領導個人國企述職述廉報告 篇11

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　時間過的很快，轉眼間，本年度的工作也已經圓滿結束。在今年的工作當中，在公司黨委的正確領導下，認真組織學習深入貫徹落實黨的xx大精神，強化內部管理，確保加油站安全生產，規范服務，有力的促進了各項工作的圓滿結束。作為加油站站長，現將本年度個人工作情況總結匯報如下：

　　一、加油站經營情況。

　　（1）商品油銷售量：計劃銷售量9600噸；實際完成8085噸，完成計劃銷售量的84%。

　　（2）商品油銷售收入：計劃收入7800萬元，截止11月底完成收入6311.62萬元，完成計劃的81%。

　　（3）利潤指標：計劃260萬元，實現經營利潤251.92萬元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬元，今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。

　　（4）安全生產：全年內職工無人身事故，無非生產性安全事故，實現了安全生產責任書確定的管理目標。

　　二、主要完成的工作任務。

　　1、實現年內扭虧為盈目標。今年以來，在運輸部的直接大力支持下，通過不斷創新商品油經營銷售、安全管理理念，轉變工作思路和銷售方式，以靈活多樣的措施，實現和落實了上級下達的年內扭虧為盈目標，為加油站今后持續健康發展奠定了堅實基礎。

　　2、政治理論學習教育。及時組織職工傳達學習黨的xx大精神及公司黨政文件精神，使職工及時掌握了解公司改革發展舉措，保持了思想穩定。全體職工凝心聚力，信心堅定，思想認識明確，有力的促進了加油站各項工作的持續健康發展。

　　3、強化安全管理，嚴抓措施落實。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，始終把安全管理放在首位，及時總結經驗，不斷創新和探索新的安全管理方法，強化加油站的安全管理，狠抓各項安全管理制度及措施的落實，建立健全各項安全管理制度，補充完善了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應急小組，進一步明確責任，使各項安全管理措施落到實處，筑牢了安全監管防線。積極配合和參與運輸部開展的各類安全生產活動，不斷加強對職工的安全教育和崗位技能操作培訓，從源頭上有效預防和消除了各類安全隱患，確保了商品油銷售和安全生產。

　　4、加強基礎設施建設，改善生產經營條件。按照縣安監局要求，根據公司和運輸部的統一計劃和安排，7月至9月間，對加油站超期使用的六個儲油罐進行了徹底更換，并對站內安全監控系統、營業設施、取暖鍋爐等基礎設施進行了升級改造，為完成全年生產經營計劃打下了扎實基礎。

　　5、多方聯系成品油，保障正常生產供應。9月因市場原因造成成品油供應緊張，加油站為保障集團公司內部單位及鐵路生產運輸需要，多方聯系油源，積極與中石油平涼分公司及中石油各個站點聯系直銷油，保證了集團公司公路運輸和鐵路運輸正常生產經營用油，為完成全年成品油供應任務做出了不懈努力。

　　6、強化基礎管理，創新經營理念。為實現扭虧為盈目標，在銷售公司和運輸部的大力支持下，適時調整經營策略，細化管理流程環節，從嚴控制各類費用開支，逐月進行經營銷售量化考核分析，限度的降低經營銷售成本，實現增收增效。積極尋求與中國石油平涼分公司的合作，增加成品油供應量，以增大成品油銷量來保證計劃指標任務的落實。不斷創新和探索科學管理方法，及時安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓，并引進成品油入庫數據測量核算辦法，使成品油出入庫量數據達到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創造了新的收入增長點。

　　7、強化班組核算，實現管理目標。嚴格落實責任和考核制度，規范管理程序，明確管理目標，通過逐人量化考核，激發職工的工作熱情和責任心，使責任目標落到實處，嚴格實施安全班組核算管理，進一步明確責任，細化班組管理。盡努力減少和降低管理費用開支，努力實現節支降耗，經營增效班組核算管理目標。

　　三、廉潔自律方面。

　　在運輸部加油站站長崗位上，本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關規定，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制的各項要求，嚴格要求自己，主動接受監督，嚴格按照《公司黨風廉政建設責任制實施細則》中對運輸部的四條規定要求自己，從未發生以權謀私等不廉潔行為。

　　四、下一步工作計劃。

　　我們在公司黨政的正確領導下，以黨的xx大精神為指針，以科學發展觀為統領，堅定信心，同心同德、克服困難，沉著應對和克服商品油銷售經營方面，存在的不利因素。繼續加強在班組核算管理，增強職工隊伍素質和內部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在銷售經營、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破，以扎實的工作作風和工作熱情，為工作做出應有的積極貢獻。以上就是本年度個人工作述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。

領導個人國企述職述廉報告 篇12

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先對各位銷售網點的銷售經理的到來表示最熱烈的歡迎心得體會4S店自成立以來至今在各二級經銷商網點的通力配合及支持下實現銷售系列汽車共臺，平均每月實現各個網點銷售多臺，網點銷售占據整個公司銷售額的%以上，經銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分，現我就公司近一年經銷商銷售工作做一工作述職匯報：

　　一、二級經銷網絡的建立與完善

　　公司汽車4S店自成立以來，秉承“業精于專”的思想理念致力于專業化銷售，堅持“市場第一，用戶第一，服務第一”的戰略思想，按照集團全國建立省級營銷中心的思路，通過資源整合，進一步理順銷售渠道，實現了二級網絡區域單一性銷售，方便了對經銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續對各二級網點實行優勝劣汰，區域市場具備資金優勢，網絡優勢，人脈優勢及維修優勢的經銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與x數地區簽定了代理協議，通過這種嚴格的資格評審使二級網點均具備了售后服務，形成了一個全方位，多功能，立體化，能夠全天小時為用戶提供援助，售后的服務體系，同時在品牌意識，品牌忠誠度，市場能力，員工整體素質方面有大幅度的提高和加強。后續幾個地區也將根據地域特點促成代理協議的達成，真正達到全面建立各地州市網點分布的目的。使汽車在全省各個角落都有網絡服務人員的關心，樹立汽車國內越野車第一品牌的形象。

　　二、價格體系的完善

　　汽車在年月號之前的銷售由于多家經銷商之間的競爭，價格體系一直處于混亂狀態，客戶對于汽車的價格始終存在懷疑的態度，車的形象受到很大的影響。近五個月公司通過對經銷商的整合逐步調整控制市場的價格，對二級網點的價格進行統一控制，在二級網點與公司之間價格方面進行多方面的協調，雖然其中存在有一些問題，但整體態勢向良好方面發展，二級經銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價格體系的調整，真正能使二級網點銷售避免了價格戰轉而將服務意識融入到銷售過程中，讓車客戶在二級網點買車更加放心，更加具有保障性。今年四月通過對車配置上的升級進行了新一輪的價格調整，在將近一個月的時間經銷商反映強烈，其中也有不少的質疑，但是通過市場的反映程度，公司的銷售影響相對較少，二級網點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加，相信通過一段時間的整體價格控制過程，二級網點會在利潤與銷量上成正比增長，車潛在用戶將對車的價格穩定體系充滿信心。

　　三、二級網絡與公司關系維護體系的建立

　　二級網點與總代之間關系的維護一直是汽車銷售環節中的重要部分，培養忠誠，有實力的經銷商是公司目前經營的原則。二級網點與總代之間關系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場需要總代與二級網絡之間的共同維護，也需要二者之間的相互促進包括市場監督有效性，信息渠道暢通性，信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備，合理運用人力資源，盡快落實市場區域人員到每個區域與二級網絡銷售人員共同開發大客戶市場，通過對市場需求的分析，對購買車客戶群進行行業劃分，真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區域人員與二級經銷商通力合作達到雙贏的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網絡，使汽車在二級網點具備強大的市場信息網絡，公司也將與二級網絡長期合作與發展。

　　四、汽車強勢市場與弱勢市場的均衡

　　汽車湖南營銷中心通過x個月的整合銷售以來，市場格局呈現了強勢市場與弱勢市場，其中主要原因第一受區域條件的限制，第二公司經銷商網絡不完善造成。從市場發展情況分析呈現地區，地區銷售量占整個省內銷售量三分之二，其它地區銷售不勝理想，為達到各區域銷售的市場均衡，需要各二級網絡共同協作，公司將鼓勵二級網絡建設，提供人員及資源支持，全力配合二級經銷商開拓市場，爭取年內促使全省各二級網絡銷售量都能達到預期的效果。

　　五、經銷商管理上的不足之處

　　健全二級網絡建設是銷售與售后服務上的雙重建設，對于全省車區域管理由于各地區網點建設分布不均，使銷售與售后產生了脫節。在這方面公司將盡快確定銷售政策，在人員培訓，廣告，售后等給予大力支持，我們希望通過邀請各經銷商來長共同探討車經營的模式，公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處，確保二級銷售網絡向健康的方向發展。

　　總之一條公司與二級網絡經銷商就像魚與水的關系只有相互之間融合共同發展才能使這個本土xx品牌發展的更持久，更壯大，同時也希望公司能在各二級網點的支持下建設成為全國一流的4S營銷中心。

領導個人國企述職述廉報告 篇13

　　各位領導、全體同志們：

　　大家下午好!

　　按照中共靖邊縣委組織部《關于印發20xx年度目標責任領導班子和領導干部、黨風廉政建設年終方案的通知》精神，以《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》為基本依據，認真總結班子及個人一年來的工作情況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，認真總結剖析班子及自己一年來的工作及思想狀況，進行公開評議，自覺接受群眾監督。

　　一、述職(20xx年主要工作開展情況)

　　20xx年我縣創衛驗收之年，衛生工作根據中省市衛生工作會議精神，按照縣政府《20xx年衛生工作目標任務書》明確的衛生體制改革與發展任務結合我縣農村衛生工作基礎比較薄弱、衛生體制改革相對滯后、資金嚴重不足、基礎設施落后、衛生人才匱乏的實際，確定以深化醫藥衛生體制改革為先導，加強公共衛生體系建設為基礎，強化農村衛生工作為重點，以質量建設為核心，能力建設為關鍵，深化衛生監督管理職能，全面貫徹實施省市醫改方案，加強重點傳染病防治，不斷提高突發公共衛生事件應急處置能力。以我縣創衛達標驗收為動力，努力改善農村衛生服務條件和服務水平。以全面開展醫院質量管理年活動為載體，創建國家級中醫先進縣為契機，大力發展我縣中醫藥事業，以“求真務實、開拓創新、勤政高效”的作風和精神、全面推進我縣衛生事業健康有序發展。

　　(一)業務工作全面完成

　　1、新型農村合作醫療制度不斷完善。20xx年全縣參合農民249669人，參合率為93%，參合農民人均基金150元，合療基金共3745.04萬元，使用率達85%以上。截至11月底，住院累計補償人次達19446人次，補償額累計達2320.92萬元，人均補償1193元。

　　2、疾病預防控制工作扎實有效。認真實施國家擴大免疫規劃，全年完成冷鏈運轉12次，管理免疫服務兒童32147名。調查兒童“七苗”接種率均大于95%。乙肝疫苗首針及時接種率城鎮達98%，農村達95%。圓滿完成了麻疹疫苗強化免疫和乙肝補種項目第一輪、第二輪接種工作。加強傳染病疫情報告，全縣共報告法定傳染病16種868例，其中乙類傳染病529例。傳染病發病率為155.2/十萬，全年無重大傳染病疫情暴發流行。

　　3、婦幼保健工作水平全面提高。我縣婦幼保健工作堅持以“兩個系統”管理工作為重點，認真抓好孕產婦、兒童系統保健管理工作。20xx年，全縣孕產婦、嬰幼兒系統管理率分別達到90.21%和99.01%。住院分娩6117人,住院分娩率達99.01%。孕產婦死亡1人，孕產婦死亡率為1.6/萬，嬰兒死亡率為1.47‰。

　　4、衛生執法監督力度不斷加大。積極推行食品衛生、公共場所衛生量化分級監督管理制度，加強了量化監督考核與管理。截至11月底，全年累計出動衛生監督執法人員9860人次，動用車輛685臺次，檢查各類從業單位8600余戶次，監督覆蓋率達100%。加強了全縣各項重大活動以及高考和中考的衛生保障工作，確保了各項活動的順利進行，并認真開展從業人員健康體檢工作，目前共體檢各類從業人員9946人，從業人員健康體檢率達100%，檢出乙肝病毒攜帶者39人，全部調離工作崗位，調離率達100%。加強醫政執法監管工作，規范醫療機構的執業行為。

　　5、醫政管理工作得到強化。各醫療機構扎實開展創建等級醫院活動。縣醫院“二甲醫院”于今年3月份正式掛牌;縣中醫院創建“二甲中醫院”已經通過市級初驗;縣婦幼保健院創建“二甲婦保院”順利通過省級驗收。以紀念“5.12”護士節為契機,在全系統開展了業務技術“大比武、大練兵”活動，提高了職工的業務技能和操作水平。

　　6、地方病防治工作成效顯著。加強了碘鹽監測工作，抽取鹽樣288份。經監測合格283份，不合格5份，碘鹽覆蓋率100%，碘鹽合格率98.26%，合格碘鹽食用率98.26%。加強布病監測與防治工作，全年共調查2031人。加強鼠疫監測與防治工作，開展了一次長爪沙鼠與達烏爾黃鼠分布范圍的踏查活動，基本摸清了鼠類分布情況，有效杜絕了大規模鼠疫暴發流行。

　　(二)衛生重點項目取得新進展

　　1、縣醫院住院樓建設項目。該項目總建筑面積17555㎡，其中中央擴大內需項目資金支持1400萬元，一期主體框架工程于20xx年2月26日開工，20xx年5月30日封頂。截至11月底，內部抹灰和外粉刷工程已完成。二期裝修工程也已啟動，凈化手術室、中心供氧、中心負壓吸引以及弱電工程已通過設計、造價和審計程序。

　　2、縣中醫院和婦保院遷建項目。兩個項目已列入20xx年縣政府重點項目建設行列，建設性質均為遷址新建。縣中醫院新址位于文化西路南側，紅柳路東側，占地約63畝，設計建設框架結構綜合樓一棟，總建筑面積16000平方米，預算總投資5000萬元。縣婦保院新址位于糧食儲備庫西側空地，占地約19.5畝，設計建設框架結構綜合樓一棟，總建筑面積9200平方米，預算總投資2790萬元。兩個遷建項目的建設平面圖和效果圖設計已經完成，正在辦理土地報批等相關手續。

　　3、鄉鎮衛生院改擴建項目。順利完成中山澗等已立項鄉鎮衛生院的改擴建工程。中山澗衛生院新建建筑面積745平方米，總投資95萬元。20xx年國家擴大內需項目有周河中心衛生院和五里灣衛生院兩項，規劃建設規模均為新建900平方米，目前正在進行選址和圖紙設計等前期工作，預算總投資284萬元，其中中央投資180萬元，要求地方配套104萬元。

　　4、規范化村衛生室建設。按照省市文件精神，兩年共計完成196個規范化村衛生室建設任務(其中新建111個，改建85個)，今年已完成組建規范化村衛生室102所，已經全部通過省市驗收。現有具備鄉村醫生從業資格人員317人。所建村衛生室基本達到了省市規定的房屋、人員、設備要求。

　　(三)醫改工作穩步推進。

　　1、加強醫改工作的領導和宣傳。根據省市要求，我局及時成立了本系統內的醫藥衛生體制改革領導小組，制定了《靖邊縣深化醫藥衛生體制改革20xx年重點實施方案》和《靖邊縣深化醫藥衛生體制改革20xx年10項重點改革細化方案》等醫改文件，并報請縣政府同意印發各部門實施。充分利用各種媒體和宣傳形式，廣泛宣傳醫藥衛生體制改革工作的重要性，各項醫改工作得到了較好落實。

　　2、穩步實施國家基本藥物制度。從5月1日開始，全縣鄉鎮衛生院全部配備和使用了國家基本藥物，所需藥品均嚴格執行藥品“三統一”政策，實行零差率銷售，藥品零售價與國家零售指導價相比，平均降幅達46.14%，群眾就醫負擔明顯減輕。同時我局認真開展了基層醫療衛生機構藥品“三統一”經費補償的調研工作，并對全縣鄉鎮衛生院財務收支情況進行了核查，擬定了《靖邊縣基層醫療衛生機構經費補償方案》，提交縣政府研究出臺。

　　3、扎實做好公共衛生服務均項目工作。根據省市安排，今年扎實開展了建立居民健康檔案、65歲老年人健康體檢、0—36個月兒童健康管理服務、孕產婦健康管理服務、農村育齡婦女補服葉酸、15歲以下兒童補種乙肝疫苗、農村改廁等基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目。截至11月底，全縣居民健康檔案規范建檔203210份，健康檔案管理率達60%;65歲老年人健康體檢建檔23808份，體檢建檔率達91%;完成補助貧困白內障患者復明手術23人;完成農村改廁項目3000座。

　　4、順利推進人事與分配制度改革。今年5月18日，我縣人勞、財政、衛生三部門聯合下發了《關于規范靖邊縣衛生系統公共衛生與基礎醫療衛生事業單位績效工資實施辦法的通知》(靖政人勞發〔20xx〕51號)，全縣公共衛生單位和鄉鎮衛生院率先實行績效工資改革。

　　二、述廉(落實黨風廉政建設情況)

　　堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持用“勤政、為民、務實、清正、高效”要求自己。

　　(一)嚴格執行領導干部廉潔從政的規定。日常工作和生活中，堅持以身作則，廉潔自律，在任何時候、任何情況下做到自重、自省、自警、自勵，八小時以外，慎重交友，時刻緊繃拒腐防變這根弦，使廉潔從政的作風在思想上扎根、在行動上體現。對親屬及身邊的工作人員按照“五個不準”的要求，嚴格要求，從嚴管理。認真做好對配偶子女的教育工作，從未用公款報銷應由個人及配偶和子女支付的個人費用、在用車、接待、電話、住房等方面嚴格遵守規定，從不搞特殊。嚴格執行公務接待有關規定，嚴格控制招待費的使用，不準用公款大吃大喝。同時認真落實重大事項報告制度，堅持對重大事項在事前、事中、事后與局班子成員通氣。

　　(二)認真落實好黨風廉政建設責任制。能嚴格按照“一崗雙責”責任制的要求，堅持一手抓業務，一手抓干部隊伍建設，大力加強干部隊伍思想、紀律、作風建設，做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，經常進行談話、談心，及時掌握每個同志的思想、學習、工作和生活等方面的情況，發現問題及時幫助解決，做到了防患于未然。及時解決發生的信訪問題，本著大事查清，小事說清，無事澄清的原則把對有關舉報處理落到實處。不定期地與其它班子成員交心，開展批評與自我批評及時解決了思想隔閡。

　　(三)樹立良好的工作作風。認真落實黨員領導干部要 “講黨性、重品行、作表率”的要求，堅持帶頭遵守單位的各項規章制度，落實“講實話、出實招、辦實事、重實效”的“四實”作風，處事待人做到公道正派，放棄了大量的休息，經常加班加點研究、安排工作，以身作則，為全局干部職工做好了表率。同時，在工作中我堅持真誠以待人、公道以處事，積極為全局干部職工營造一個公平、公正、和諧的工作環境。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　回顧一年的工作，忙忙碌碌，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，主要有：一是忙于事務工作多，系統的學習理論，深入基層調查研究還不夠;二是工作標準高，個別時候工作中有時有急躁情緒，對同志們的批評有不當之處，請同志們見諒;三是在推進全縣衛生事業發展上，雖然采取了一些措施，但還要加大力度。在此，我非常感謝同志們對我工作的支持、信任和幫助。

　　在今后的工作中，我將認真貫徹落實科學發展觀，積極開展創先爭優活動，進一步加強學習，加強工作的調查研究，切實履行好職責，開拓創新，務求實效，努力推進全縣醫療衛生事業再創新輝煌，為靖邊縣經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻。

　　以上是我的述職述廉報告，如有不妥，請同志們批評指正。

　　謝謝大家!

領導個人國企述職述廉報告 篇14

　　XX年，也是推進全縣工業、商務經濟大建設的關鍵年。我委(局)領導班子以創先爭優活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

　　一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性。

　　一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，并圍繞創建“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。

　　一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習xx屆五中、六中全會等重要內容，參加公務員通用能力學習和考試等，牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

　　二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業、商務經濟建設向前發展。

　　二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力

　　班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

　　一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。

　　二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

　　三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。

　　一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

　　一是開展“踐行廉政準則，優化政治生態”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

　　二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

　　四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展

　　今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值 ，同比增長 %，工業增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元，同比增長40%以上;實現工業增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。

　　一是提高了運行調控水平，推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控，確保企業生產正常運行;加強對規模工業企業安全生產的監督，1-10月，無一起重大安全生產事故發生，營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業退休職工醫保工作，穩妥地解決改制遺留問題。

　　二是抓好重點項目建設，增強工業經濟發展后勁。XX年，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。

　　三是發揮商務職能，促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協議;今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節，并先后組織了“萬村千鄉”承辦企業積極參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

　　五是以創先爭優為契機提升黨建工作水平。

　　我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規范化建設。

　　XX年以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。

　　以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

領導個人國企述職述廉報告 篇15

　　我于20xx年9月調入縣風景旅游管理局任黨組書記、局長。任現職以來，在縣委、縣政府領導下，緊緊圍繞打造長三角品質后花園的目標，團結和依靠領導班子和全體干部職工，繼承和發揚旅游系統團結協作、開拓創新的拼搏精神，深入開展“三思三創”活動，大力踐行“一線工作法”，編規劃、推項目、強配套、抓服務、擴宣傳，旅游知名度不斷提高，產業素質持續提升，各項工作得到強有力推進。現根據要求，就思想、學習、工作、廉政等情況作如下述職：

　　一、加強學習、注重調研，努力提高綜合素質和駕馭全局的能力

　　為盡快融入新崗位，緊緊抓住新機遇，大力發展新產業，我帶領班子積極實施“走出去現場學習，請進來實地指導”的學習調研方法。利用節假日、雙休日等時間，赴杭州、嘉善及北京、上海、河南等地學習考察，學習借鑒先進地區的旅游發展理念。在繁重的業務工作中，千方百計擠出時間參加全省旅游局長研討班、全市旅游經濟培訓班，短時間內使自己盡快了解、熟悉、掌握旅游行情。邀請國家、省、市旅游局一大批領導和專家來象考察指導，為象山旅游業發展問診把脈、傳經送寶。

　　在學習調研過程中，我帶領局班子積極發揚理論聯系實際的良好學風，堅持虛懷若谷的學習態度，精益求精的學習方法，求賢若渴、廣交朋友的學習誠意，較好理清了今后及20xx年旅游工作思路：即要緊緊圍繞“國家海洋旅游年”主題，牢牢抓住兩區建設和大橋通車的歷史性契機，全面實施旅游接軌大橋十項實事活動，加快推進大景區、大項目、大平臺建設，著力推動“橋、山、海、港、島”聯動開發，全方位構建海陸空一體的立體式旅游發展新格局，努力推動我縣從觀光旅游向休閑旅游、濱海旅游向海洋旅游的轉型跨越，著力打造長三角品質后花園。這些產業發展理念的提出得到了各級領導的肯定和支持，并在《中國旅游報》、《旅游時報》、《寧波日報》等刊物中刊發。

　　二、求真務實、拉高標桿，深入抓好各項工作落實

　　一年來，局黨組帶領旅游系統干部職工深入踐行“一線工作法”，真抓實干創新業，千方百計破難題，積極發揮“白+黑”、“5+2”工作勁頭，圓滿完成全年各項工作任務。

　　一是接軌大橋實事活動扎實推進。制定實施《接軌大橋十項實事活動》，力爭到今年5月份進入旅游旺季時，在行業品質、配套設施、接待能力、從業人員隊伍等方面能有一個質的提升和跨越，率先實現接軌大橋，喜迎大橋旅游高峰。目前各項實事都已全面啟動，有些工作已經提前完成，如全縣首個旅游商品直銷中心正式營業，島際旅游開通，交通旅游汽車公司成立，引進旅游專人人才108名，賓館床位數突破20xx0張，大橋營銷活動開展火熱，吃住行游購娛六要素配套設施已初具規模。

　　二是重點項目建設穩中有進。進一步創新工作機制，深入推廣“1個項目4個保姆” 的全天候、全過程、全方位的四級服務制，抽調10名精干人員組成工作組，分派入駐各旅游重點工程。同時搭建服務平臺，主動對接，提前介入，千方百計破解難題，全力推進重點項目建設。半邊山度假區、東海銘城、白沙灣度假村等重大功能項目加快推進，洲際、喜來登、希爾頓酒店項目加緊建設，希爾頓酒店主體結構年內結頂，旅游集散中心方案通過評審。特別是松蘭山提升改造工程取得初步成效，沙灘環境進一步改善，松蘭山至大目灣道路工程開工建設，游步道工程進入招投標階段，有望年內動建。全年各重點旅游項目累計完成投資7.35億，完成年度指標的112%。

　　三是旅游營銷富有成效。充分運用大橋、名人、影視、網絡、節慶等多種營銷手段，深度拓展旅游客源市場。策劃實施“向東看大海-我在象山等你”為主題的大橋旅游營銷計劃，開展沿著大橋看象山—千名游客游大橋等近百項大橋營銷活動，迅速催熱大橋旅游。組織全縣旅游企業到杭州、嘉興、義烏、上海、南京、福建等國內10多個城市舉辦或參加33場專題推介會，與近百家旅游企業簽訂游客互送協議、會獎旅游協議。在杭州、溫州、嘉興等地繼續開設象山旅游形象店，開通寧波、杭州、上海等地到象山的藍色旅游直通車，在縣內建立自駕車咨詢服務站和咨詢服務中心。一年來在國內主要城市全面樹立了象山濱海休閑城市形象，成為長三角縣級城市市民首選的休閑旅游目的地和浙江省首批自駕車旅游目的地。

　　四是旅游節慶精彩紛呈。引進首屆亞太地區釣魚游艇及釣具展，美國、意大利、法國等10多個國家、100多家知名企業來象參展，交易額突破4千萬元，極大地提高了象山的對外知名度。舉辦首屆全縣鄉村旅游文化節，開展全縣農特產品展銷展示、旅游達人評選、旅游夜市活動。組織第xx屆開漁節旅游活動，推出海鮮美食之旅、休閑海釣之旅、汽車露營之旅等精品線路。深化開展第五屆象山人游象山活動，服務全民旅游，普及旅游惠民。

　　五是行業品質穩步提升。召開旅游業發展大會，出臺新一輪旅游業獎勵政策，積極引導和推進旅游飯店、旅游景區、旅行社做大做強。去年成功創建成1家國家三星級飯店，1家省四星級餐館，1家市三花級經濟型酒店，1家國家銀葉級綠色飯店。加強人才隊伍建設，與湖北黃岡旅游職業技術學院深化政校企合作，成功引進108名旅游專業人員，有效緩解了我縣行業尤其是酒店行業旅游人才荒問題。深入推進智慧旅游，投資200多萬元深入開發智慧旅游，建成全國首家智慧旅游體驗館，獲寧波市信息化示范點稱號。

　　六是鄉村旅游紅紅火火。本著“以旅富農、以旅強農”的目標，大力發展鄉村特色旅游。積極開發農家樂，批準設立15家縣級農家樂特色村(點)，石浦農家樂特色區塊創建成省級特色農家區，曉塘四季果園成功創建市級農家樂示范點，目前我縣共有55家農家樂特色村(點)，其中省市級農家樂特色村(點)13個。推進農家客棧建設，建立健全游客中心等配套設施，客棧床位數突破4000張。此外，6月份以來，枇杷節、西瓜節、白鵝節、白玉灣葡萄節、柑橘節等鄉村旅游節慶紛呈，我們還聯合飛揚旅行社每月開通“采桑果游象山”、“吃枇杷游影城”、“舌尖上的象山”等主題旅游直通車，共派發300多個班次，輸送游客近萬人。

　　七是機關執行力提升顯著。為確保各項工作取得實效，我們專門制定了年度重點工作責任分解，每個月以抽簽匯報、月工作考核等形式，在全體會議上對重點工作落實情況進行匯報，由局領導對其進行點評交流。會后組織民主測評，對工作落實情況良好、群眾滿意度高的干部，在全局通報表揚，作為年度局優秀工作者評選依據之一;對工作落實情況不佳、表現較差的人員干部予以誡勉談話。一年來，從局領導到一般干部，都有一種工作緊迫感、責任感和危機感，去年至今已有多人因工作原因轉崗，全局上下形成了“工作重擔人人挑、人人肩上有指標”的工作風氣，機關執行力得到有效提升。

　　20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，經過全行業的共同努力，我縣旅游行業取得了較好的成績。雖然困難比預料的大，但同時成績也比預料的多。特別是“十一”黃金周，旅游行業頂住了中秋、國慶兩假相連、小客車首次免費通行帶來的人流、車流猛增的壓力，經過八天的持續奮戰，全縣旅游市場秩序井然，未發生一起重大投訴和旅游安全事故，實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一目標。此外，去年以來，我局相繼獲得全省首批智慧旅游試點單位、全省旅游信息化工作先進單位、寧波市安全工作先進單位以及中國國際旅游商品博覽會最佳組織獎、中國國際、國內旅游交易會最佳組織獎、寧波旅游夜市最佳組織獎等一系列榮譽。象山旅游網被評為全省優秀旅游官方的網站和優秀旅游目的地網站，象山旅游微博被評為全省優秀旅游微博。

　　三、制度保障、率先垂范，努力樹立良好形象

　　科學規范的各項制度是單位健康運行的機制保障。一直來，我十分重視制度建設，根據縣紀委、財政、人事及上級有關廉潔從政規定，先后制定完善了工作、財務、工程、人事等制度，并做到以身作則、率先垂范，在財務報銷、公務接待、公車使用、學習培訓等方面帶頭嚴格按規定執行，不搞特殊化，自覺遵守各項規章制度。在重大決策醞釀、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項，均通過局黨組會議、局班子會議等形式集體討論決定，并形成會議紀要。嚴格執行《縣風景旅游管理局關于規范干部職工操辦婚喪喜慶事宜的若干意見》。20xx年3位領導干部因購房、購車向組織報告，本人和責任范圍內的黨員干部沒有發生違反廉政規定和制度的行為。

　　作為局主要負責人，一年來，在日常工作中我注意充分發揮個人的凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，以身作則;按照集體領導、分工負責的原則，實行大事集體研究、情況互相通報，做到分工不分家，善斷不武斷，統攬不包攬，愛護不袒護，放手放權，大氣大度;帶領班子成員，樹正氣、講團結、講大局，心往一處想，勁往一處使，做到形成既通力合作又互相監督，依靠集體智慧和力量，不斷提高決策水平。

　　回顧一年來自己所取得的成績，除了自身努力工作外，我想更主要是與領導和同志們的幫助支持離不開的。但是這些成績離上級的要求還有較大的差距。從產業發展上看，象山作為旅游目的地的建設還剛剛起步，產業基礎還比較薄弱，產業要素配套還不夠健全;調節季節性差異的旅游產品不強，旅游淡旺季仍較為明顯;產業領域的不斷拓展和相對薄弱的旅游管理調控能力的矛盾日益突出，合力興旅的氛圍和意識尚須進一步強化。從自身建設上看，在深入調查研究，下基層指導工作，自身知識的更新和提高等方面都有待加強和改進。對于上述問題和不足，我將正確對待，認真研究，并在今后的工作中努力加以解決。

　　最后，我向組織和同志們表個態，我將自覺聽取同志們的批評和建議，接受組織和同志們的監督，對集體作出的決定無條件服從、遵守、維護、執行，以實際行動，加強作風建設，率先垂范，狠抓落實，為全局樹立敬業、正氣、求真務實的榜樣，為深入實施“八八”黃金發展戰略，加快“兩區”建設，打造現代化濱海休閑城市作出積極的努力。

　　以上是我一年來的述廉述職報告。不妥之處，敬請批評指正。

領導個人國企述職述廉報告 篇16

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　一、工作績效述職

　　時間過飛快，在繁忙工作中，在公司工作不知不覺已經將近x年了。首先，非常感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢提升自身素質與才能。同時，向公司領導以及全體同事表示最衷心感謝，有你們協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們幫助。我才能在工作上，圍繞公司中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好完成各項公司安排工作任務。

　　二、工作心得和體會

　　雖然一直從事房地產這個工作，但是我發現要學習地方還是很多，通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在較短時間內熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個清晰工作思路。

　　我十分感謝公司，給了我很多學習機會，也希望公司日后也能繼續一些有些關于銷售培訓工作，我希望能通過學習不同知識，補足自己不足之處，讓自己能把銷售工作做更好。

　　三、關鍵事項

　　作為一名策劃人員，我本著“要不斷完善自己各方面專業技能”這樣一個目標，開拓創新意識，積極完成本職工作，做好房產策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

　　我很有幸多次參與了公司分配市場調研工作，每次我都深深體會到終端銷售力量，也讓我覺得策劃并不是萬能。

　　四、20xx年改進思路

　　在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現在：創新精神不足，不能積極主動發揮自身聰明才智，而是被動適應工作需要。領導交辦事情雖然都能完成，工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度速度。后續工作有些做不到位，但是，我相信在我自己不斷努力和領導幫助下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要失誤發生，所以我會不斷補充自己各個方面不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好經濟效益。

　　在今后工作中我將繼續努力奮斗，鞏固現有成績，針對自身不足加以改進，爭取在新一年做更好。

　　20xx年也許對于房地產行業會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰，但是身處我們團隊中，我十分有信心來面對這場突如其來“冬天”。

　　此致

　　敬禮！