待崗人員述職報告(精選3篇)
待崗人員述職報告 篇1
通過在鋼鐵電力指揮部為期一個月的培訓,我不僅認識了新的同事,而且自己無論在思想認識上還是業務素質上均有了很大的提高,受益匪淺。本人在今后的工作中,將從以下幾個方面作出努力,爭做一名優秀而專業的職業人。
一、端正態度,認清形勢。
工業區組織的培訓實踐活動為我們提供了充分的學習機會,目的是讓我們提高工作能力,提升個人修養,為未來走上新的工作崗位做好充分準備。“機會只留給準備好的人”,我們應珍惜這難得的機會,及時為自己“充電”,查漏補缺,全面提升自我,才能抓住機遇,更好地實現個人價值。絕不應該安于現狀,讓相對空閑的培訓實踐生活削弱自身積極向上的勁頭,擾亂追求進步的精神面貌。這樣的精神狀態一旦產生,并任其蔓延,將不利于個人的進步,更危急自身的職業發展。為此,我們要加強危機意識,竭盡全力地把培訓期間的每一分每一秒都用在提升自我,修煉身心上。
二、加強團結,互幫互助。
我所在的培訓部門是一個極具凝聚力的團隊。他們分工細致,組織合理,工作高效,業績突出,是指揮部中的佼佼者。現在恰逢年末,工作忙碌,常常能看到他們整個部門的同事們自覺地加班加點,伏案工作,卻聽不到半句怨言。這也使我大受感動和鼓舞。團隊精神是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內容的擴展,我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展,以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現。正因為大家相信這個團隊,忠于這個團隊,每個人都有著團隊合作的意識,極具團隊合作精神,才會將團隊利益放于首位,并為之努力奮斗,這才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得。在未來的工作中,我將會把團隊合作精神銘記在心,并付諸行動,與同事們心連心,團結一致,為團隊凝聚力的加強貢獻自己的一份力,共創輝煌的業績!
待崗人員述職報告 篇2
為期一個月的待崗學習馬上就要結束了,作為待崗學習培訓中的一員,我認真學習了聯社安排的《省聯社黨委書記蔣兆崗同志在全省農信社第xx屆社員大會第二次會議暨20xx年度工作會議上的講話》和《楚雄辦事處關于印發楚雄州農村信用社20xx年工作指導意見的通知》以及《你在為誰工作》這本書。通過對兩份重要文件和一本書的學習使我在思想上,工作態度上發生了較大的變化,各方面都受益匪淺。自己無論在政治理論,思想素質,業務技能和學習實踐等方面都有了很大的提高。從而使我充分地認識到:雙向選擇是一種優化組合的手段,而待崗學習則是一次自我學習自我完善的機會。抓住了、學好了我們將脫胎換骨。
有這樣一句話說的,“機會是留給有準備的人。”而聯社這次組織的待崗學習活動給我們提供了充分學習的機會,目的是讓我們通過學習不斷提高工作能力,提升個人修養。為我們重新走上工作崗位打下堅實的基礎。我們應珍惜這次機會,及時查缺補漏,查找工作中的不足之處,自我加壓,全面提升自各方面能力。只有這樣,我們才能抓住機遇,更好的去努力工作,更好的去實現我們的人生價值。
近一個月的學習使我充分認識到,學習不能安于現狀,工作更不能安于現狀,不思進取,不求上進的觀念將會不斷地消弱我們學習,工作的意志,打亂我們追求夢想的步伐。
現代社會的日新月異,多元化的信用社的發展,更是乘著社會發展的東風一日千里。一旦我們的學習進步跟不上社會的發展步伐,跟不上信用社前進的腳步,我們就有被社會,被信用社淘汰的風險,更加懂得今天工作不努,明天必定要去努力找工作。
同時,通過學習也使我深刻地認識到:團隊凝聚力的重要性。加強團結,互幫互助是信用社發展的良好支柱,企業的職工只有形成合力。凝聚在一起才能發揮團隊的力量,才能帶動企業不斷地進步和發展,團隊精神是新時期的一種集體主義的升華,也是集體主義精內容的擴展,我們日常工作的分工與合作離不開團隊精神的支持,如果沒有團隊精神的支持,我們個人的努力就形不成合力。各項工作的開展也不會順利。
總之,在以后的工作中,我們不但要有忘我的工作作風。還要有互幫互助的思想意識,更要有團結協作的精神,大到國家社會,小到集體個人,只有把集體利益,團隊利益放于首位,并為之努力奮斗,才能保證信用社的順利發展和工作成績的取得。為此在未來的工作中,我也將銘記團隊精神的重要性,堅持與信用社同呼吸,共同發展與同事心連心,齊進步。時刻保持昂揚向上的學習勁頭,努力為信用社的發展獻計獻策,貢獻應有的力量。
待崗人員述職報告 篇3
XX年上半年,我市聯社根據《**市農村信用社XX年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標準累計收回不良貸款x萬元,凈壓x萬元,分別完成市辦下達計劃的%和%,不良貸款占比下降x個百分點,實現了不良貸款占比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標。年初,我聯社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領導小組,制訂了《**市農村信用社XX年清收盤活工作意見》,并將市辦下達的x萬元清收計劃任務和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據三月底前對全市農村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發了《**市農村信用社XX年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務。
2、落實重點,區別對待。一是落實重點戶清收。繼續實行聯社班子成員、相關科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠x萬元,東風車架x萬元,王勇x萬元,程功權x萬元,陳世斌x萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據聯社安排,風險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款x萬元,置換貸款x萬元,效果不很明顯。
3、嚴格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內勤)每人每月按600元標準納入單項考核,按完成比例每月結算兌現,機關人員按照基層員工50%的標準參與掛點考核,同時把任務分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責任貸款的清收力度。對已被聯社風險管理委員會認定的責任貸款,根據違規和非違規兩種情節,每月堅持扣收工資性收入的%和%來抵收責任貸款。至六月末共扣收x萬元,涉及責任人員x人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯社歷年勝訴未執行的案件多達件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態度,要求起訴一筆必須有把握執行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯系法院執行局執行。上半年,聯社風險科重點關注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權一案x萬元,此外通過風險代理清收x萬元,分別是王勇x萬元,程功權x萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯社風險科對“五個一批”專項活動內容進行了逐一落實,明確了相關政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調查摸底的基礎上以客觀和實事求是的態度,區別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應的對策,全力以赴開展清收;二是風險科在6月底前,檢查了各社XX年底以后發放的到期未收回貸款保全情況,未發現人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認,確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯社風險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款x萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉,下雨落雪不下鄉,即使下了鄉也是以當年到期的小額農貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內工作,八小時外娛樂,與農民日出而作日落而息的習慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業公司貸款,我聯社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃x萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯社不良貸款余額為x萬元,其中次級x萬元,可疑x萬元,損失x萬元,通過上半年調查摸底,確實無法收回的有x萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為x萬元,只有x戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯社將不再從該社計提收貸手續費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業、城關觀山村、陳貴陳世斌、營業部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責任貸款的清收;對于已經認定的責任貸款,我們將嚴格執行相關的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執行案件上取得突破,限度保全信用社債權,主要攻克程功權、王勇、謝守權以及三泰公司等戶。
(6)嚴格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發生。