中學領(lǐng)導班子2023年述職報告（精選28篇）

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們：

　　今天，我代表學校黨政領(lǐng)導班子向大家述職，請予審議。

　　過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強班子建設(shè)，提高管理水平

　　學校高中部、初中部領(lǐng)導班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　學校校級領(lǐng)導共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

　　近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

　　學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學校愿景，制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

　　三、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊

　　20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發(fā)展。

　　在此基礎(chǔ)上，學校順利完成干部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

　　四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量

　　在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學，大力推進現(xiàn)代課堂教學實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導，聽課優(yōu)秀率達85%。

　　實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導教學和教研管理創(chuàng)新，更新教學觀念，轉(zhuǎn)變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

　　高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

　　五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

　　學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導，工作上敢壓重擔，業(yè)務(wù)上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。

　　學校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

　　六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學生全面發(fā)展

　　學校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

　　本學期以來，學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

　　本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

　　本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

　　七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

　　一年來，學校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件，學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

　　八.問題與不足

　　在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

　　1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

　　2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現(xiàn)代化教學設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

　　3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

　　4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

　　當今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻!

　　謝謝大家!

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇2

　　尊敬的上級領(lǐng)導、教職工們:

　　大家好!

　　20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩(wěn)步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導，踐行區(qū)教委提出的“1248”和鎮(zhèn)教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標，進一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學常規(guī)、狠抓師資建設(shè)、提升學生行為習慣，探索學校特色，確保了學校可持續(xù)發(fā)展，并較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面，我代表領(lǐng)導班子向上級領(lǐng)導和全體教職員工進行述職，請予評議。

　　一、領(lǐng)導班子自身建設(shè)

　　今年我校現(xiàn)有12個教學班，學生523人，教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級干部3人，秦德彬任書記校長，負責學校全面工作;雷杰副校長主要分管教學、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊占明任教務(wù)處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衛(wèi)處主任;彭吉勇任總務(wù)主任;何代明任工會副主席;石家磊任團支部書記。

　　一年來，學校始終圍繞“務(wù)實、廉潔、高效”這個目標抓好領(lǐng)導班子建設(shè)。全校領(lǐng)導班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關(guān)文件、會議精神，做到令行禁止，執(zhí)行不走樣。

　　第一，注重抓好領(lǐng)導班子理論學習。堅持每雙周一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神，新黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī)，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經(jīng)驗，使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執(zhí)教。

　　第二，狠抓班子團結(jié)。校長、書記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

　　第三，堅持民主集中制。學校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都集體討論決定，或經(jīng)教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，征集合理化建議，不斷改進領(lǐng)導的工作作風。

　　第四，堅持反腐倡廉教育。學校領(lǐng)導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴格執(zhí)行財務(wù)制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。

　　二、領(lǐng)導能力和工作實績

　　學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務(wù)實細致，同普通教師一樣深入教育教學第一線，深入班級，較好地發(fā)揮了率先垂范作用，引領(lǐng)著學校發(fā)展。

　　1、理清了辦學思路，各種規(guī)章制度落實較好

　　依據(jù)我校發(fā)展歷程和特點，學校確立了“立德樹人，全面發(fā)展”的辦學理念，明確了辦學思路，提出了工作目標:那就是圍繞一個中心(即以提高教育教學質(zhì)量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進三個提升(即提升教師隊伍素質(zhì)，提升學生文明習慣，提升校園文化內(nèi)涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設(shè))，從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下，提煉和優(yōu)化了學校既存的規(guī)章制度，落實目標責任，從而增強了教職員工的責任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務(wù)、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。

　　2、重視教師隊伍建設(shè)，師德師風明顯好轉(zhuǎn)，愛崗敬業(yè)意識增強

　　通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。一年來，學校教師師德師風明顯好轉(zhuǎn)，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，受到了學生及家長好評和社會各界的認可。

　　3、抓細抓實了法制安全保衛(wèi)工作，效果突出

　　學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫、消防溺水、保衛(wèi)預(yù)防等各方面安全工作抓實抓細，卓有成效，確保了學校其它各項工作順利推進。

　　4、將思想德育教育融入各種活動中，校風校紀進一步好轉(zhuǎn)

　　學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每周的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規(guī)范加強了對學生禮儀常規(guī)、行為規(guī)范等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養(yǎng)，對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年初三診斷考試后學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態(tài)，充分體現(xiàn)了校風校紀的進一步好轉(zhuǎn)。

　　5、認真落實教育教學基本要求，推行“三段九步教學法”，教學管理和教學質(zhì)量取得成效

　　一年來，我校認真落實《合川區(qū)普通中小學教育教學工作基本要求》，并制定細則，制作教學工作常規(guī)記錄冊，精細化教學常規(guī)管理，使得教學效果逐漸體現(xiàn)出來。在4月23日的區(qū)教育督導檢查中，督導組領(lǐng)導給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

　　1、辦學理念、辦學目標明確，工作思路清晰，提出的“一個中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標具有很強的操作性，且落實得很好。

　　2、將教委的“基本要求”細化，結(jié)合自身實際，形成了物化性的如“教師業(yè)務(wù)檔案”，“教學常規(guī)記錄冊”，且運用的很好，對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。

　　3、學校校長、副校長等領(lǐng)導干部發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。校長上專業(yè)課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業(yè)等，從而讓全體教師愛崗敬業(yè)意識更加增強了。

　　4、教師們自覺性較高，作業(yè)批改細致，書寫的論文多篇在區(qū)級以上刊物發(fā)表，教書育人和提升自身的意識很濃。

　　5、校園文化建設(shè)開始出現(xiàn)自身特色，將“誦詩習文”特色學校建設(shè)和校本課程結(jié)合，加強了對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，校園初步具有了書香氣息。

　　在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優(yōu)異，上重點中學錄取分數(shù)線(合川中學、太和中學)共72人，占參考人數(shù)的50.35%。全校總平均分居全合川區(qū)共36所初中的第7名(除去其他學校的0分學生，我校排第10名)，及格率第7名，優(yōu)生率第9名，創(chuàng)造了我校重點中學升學比例的歷史新高。

　　此外，多方搭建平臺，盡力促進師生進步。在合川區(qū)教委組織的全區(qū)“我身邊的好教師”征文比賽中，一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優(yōu)美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得初中組一等獎。在全鎮(zhèn)師德師風演講比賽中，曾令英老師以全鎮(zhèn)最高分獲得第1名;在合川區(qū)中小學生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個初中代表隊的第4名;在20xx年教師專業(yè)基本能力測試中，左強老師榮獲初中政治學科第二名，唐娟老師獲化學第三名，同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊占明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區(qū)級骨干教師稱號。安萬朝老師獲得合川區(qū)中小學體育教師教學基本功個人三等獎。

　　6、加強硬件建設(shè)，努力改善辦學條件。

　　積極爭取上級支持，通過政府采購、招標，先后硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護欄，改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯窗口，增添了教師辦公室空調(diào)、廚房天然氣設(shè)施、蒸飯設(shè)施，綠化了部分花臺，美化了校園文化宣傳欄，還想方設(shè)法讓發(fā)達學校送給了我校30臺電腦和20套多媒體設(shè)備，一定程度上改善了辦學條件。

　　三、存在的問題

　　1、班子學習還不夠，自身素質(zhì)還有待進一步提高，班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。

　　2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后，如:沒有理、化、生儀器和設(shè)備，沒有學生計算機，運動場地嚴重不足，沒有規(guī)范的音體美設(shè)備等，因此學校標準化建設(shè)任重道遠。

　　3、學校留守兒童占主體，心理問題多，厭學情緒濃，而學校師資學科結(jié)構(gòu)不合理，沒有專業(yè)的心理導向、計算機教師、地理教師，且教改科研工進展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學質(zhì)量的提高。

　　4、學校硬件建設(shè)資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經(jīng)費大大增加，經(jīng)費運轉(zhuǎn)十分困難，學校教職工的課余生活貧乏，福利很差。加之在現(xiàn)行績效考核機制下，學校在激勵先進、鞭策落后方面也很難加大力度。

　　四、今后打算

　　1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘愿守清貧”為主題，長期對教師進行師德師風教育;

　　2、積極爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;

　　3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習，積極主動探索更有效的管理辦法，結(jié)合我校實際，比對區(qū)教委的教育教學基本要求，以關(guān)愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點，促進我校長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇3

　　尊敬的局領(lǐng)導、同志們:

　　大家好!

　　剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學校領(lǐng)導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

　　一、一年來的主要成績

　　回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

　　(一)硬件建設(shè)水平提高。20xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

　　(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。

　　(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志，我校的德育特色已初步形成。

　　(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

　　(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。20xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

　　(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領(lǐng)導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

　　(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

　　(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

　　(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關(guān)愛。

　　(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務(wù)教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

　　二、一年來的主要做法

　　(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)

　　我們深知，只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領(lǐng)導班子通過推進廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當中樹立“團結(jié)、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設(shè)。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，落實領(lǐng)導干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受監(jiān)督。

　　(二)加強教師隊伍建設(shè)

　　事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了大量工作。

　　進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

　　抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學校領(lǐng)導班子引導教師逐步認識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領(lǐng)導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

　　加強師德師風建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學習內(nèi)容，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè)，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

　　(三)廣泛發(fā)動學生，突出學生自主管理

　　20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領(lǐng)導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標志的值日生，規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

　　(四)立足“實”字，各項工作務(wù)求實效

　　實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是領(lǐng)導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務(wù)的思想。

　　(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

　　安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構(gòu)建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學生緊急疏散預(yù)案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。

　　(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

　　迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領(lǐng)導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

　　三、20xx年工作布署

　　回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預(yù)則立”，學校領(lǐng)導班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。

　　(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育”，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

　　(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應(yīng)該說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

　　(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

　　各位領(lǐng)導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望，領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質(zhì)量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

　　謝謝大家!

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇4

　　20--年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。

　　1、開拓奮進，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

　　2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

　　3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。

　　4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

　　5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務(wù)，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。

　　6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

　　以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習和冬季征兵等各項任務(wù)，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)17年無責任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強化安全生產(chǎn)的責任意識，全年無一起安全責任事故。

　　7、情系百姓，關(guān)注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進集體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

　　8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設(shè)深入開展。積極探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結(jié)學習xx大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。

　　大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

　　9、求真務(wù)實，黨風廉政建設(shè)取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關(guān)于加強街辦財務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預(yù)報制度、《加強房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領(lǐng)導干部信訪接待日制度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護了社會穩(wěn)定。

　　過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結(jié)奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。

　　在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

　　述職人:

　　20--年--月--日

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇5

　　根據(jù)上級黨委政府關(guān)于加強社區(qū)基層黨風廉政建設(shè)的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。

　　我積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，率先垂范，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，勇于創(chuàng)新，扎實工作，使全社區(qū)按照新社區(qū)建設(shè)的總體步驟要求快速發(fā)展，體現(xiàn)出了經(jīng)濟發(fā)展，社會和諧，鄉(xiāng)風文明、環(huán)境逐步優(yōu)美，社區(qū)衛(wèi)生逐步清潔，全社區(qū)干部群眾奮發(fā)向上的良好精神面貌，現(xiàn)簡要總結(jié)如下

　　一、堅持原則，依法辦事，認真執(zhí)行落實好黨的方針、政策

　　上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜，開展社區(qū)工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠群眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執(zhí)行者、落實者，如何準確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關(guān)系到一個社區(qū)的三個文明建設(shè)的重大問題，所以政策是我們開展社區(qū)工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實并使群眾接受下來那等于零，所以讓群眾具有最大的知情權(quán)、參與權(quán)是我們開展社區(qū)工作的最大基礎(chǔ)，近年來我社區(qū)涉及到一系列涉農(nóng)惠農(nóng)政策，像農(nóng)社保、醫(yī)保等，但由于我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起群眾矛盾糾紛。

　　二、心系百姓、勤政為民

　　作為一名社區(qū)干部我始終牢記要全心全意為人民服務(wù)的宗旨，社區(qū)民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門、聽取群眾意見，了解他們所想、所盼、所急。為社區(qū)民解決實際困難。

　　三、政務(wù)公開、體現(xiàn)民主

　　在日常的工作中嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障社區(qū)居民的利益為目標，按照財務(wù)公開，政務(wù)公開的制度按時向社區(qū)居民公開財務(wù)政務(wù)活動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，多年來從不私設(shè)小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費社區(qū)的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用，使集體資產(chǎn)歷年增值。

　　四、扶貧幫困、持之以恒

　　歷年來我們主動關(guān)心社區(qū)里的弱勢群體，年年走訪慰問困難戶，對一些生重病大病的困難群眾給予經(jīng)濟照顧，對于一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學補助，讓那些普普通通的社區(qū)居民在細微之處感受著黨的溫暖。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導、同志們：

　　過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，我校領(lǐng)導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執(zhí)行上級教育部門的指示精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的總體思路，團結(jié)協(xié)作、銳意進取，廉政勤政，加強班子建設(shè)，強化教學常規(guī)，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年中考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

　　一、加強班子建設(shè)，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力

　　學校領(lǐng)導班子成員現(xiàn)有15人，其中黨員占95%。20xx年2月，經(jīng)教育局研究配強配足了學校領(lǐng)導班子，在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，落實“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　學校校級領(lǐng)導班子成員，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

　　持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　二、加強教師隊伍建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)師資力量

　　今年是xx市師德師風建設(shè)年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設(shè)，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業(yè)務(wù)學習，強化了師德師風建設(shè)。平時每周利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區(qū)道德模范x老師先進事跡報告會，號召全體師生學習道德模范先進事跡，做傳統(tǒng)美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉(zhuǎn)變，年內(nèi)單位內(nèi)的干部職工無違反等教育法律法規(guī)行為。

　　三、加強德育建設(shè)，營造良好育人氛圍

　　1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網(wǎng)絡(luò)機制，進行分線管理。

　　2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構(gòu)。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結(jié)果做到每周小節(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結(jié)果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用，協(xié)助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課，班會內(nèi)容要豐富，形式要多樣，并隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議，總結(jié)上周的德育工作，提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

　　3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設(shè)評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事跡等活動，有力推動了學校精神文明建設(shè)和校風、教風、學風的好轉(zhuǎn)。

　　四、加強教學教研工作，構(gòu)建教育質(zhì)量品牌

　　強化教學常規(guī)管理，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。我校每月組織月考，考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務(wù)處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規(guī)工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關(guān)注畢業(yè)班老師上課情況。

　　以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，扎實開展校本教研活動，積極探索教育規(guī)律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務(wù)處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區(qū)的前列。為進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

　　學校高度重視教師專業(yè)成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平臺，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍奠定了良好基礎(chǔ)。配備先進教學設(shè)備，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發(fā)學生學習興趣，提高課堂教學質(zhì)量。

　　五、加強安全、衛(wèi)生工作

　　一是領(lǐng)導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

　　二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。②不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。③建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度。學校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

　　三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經(jīng)常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架，政教處全體領(lǐng)導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發(fā)生重大安全事故。

　　四是加強檢查，及時整改。開展常規(guī)檢查。新學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。特別每次雨后均對學校圍墻、校舍、線路等進行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。如發(fā)現(xiàn)學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。

　　五是衛(wèi)生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區(qū)干凈清潔。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村，美麗校園”活動，后勤領(lǐng)導修建了兩個垃圾池，封了一個。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內(nèi)的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衛(wèi)生。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇8

　　一、積極服務(wù)中心工作，全力保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展

　　今年以來，局黨組緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持“四個重在”、“三具兩基一抓手”和“三抓兩促”的工作方法，認真落實積極財政政策，努力運作財政資金，較好保障縣委縣政府重大決策、重點項目的順利推進和經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(一)財政促進經(jīng)濟發(fā)展作用得到充分發(fā)揮。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，認真落實縣委、縣政府決策，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)與財源建設(shè)結(jié)合起來，促進了經(jīng)濟和財政收入?yún)f(xié)調(diào)穩(wěn)定增長。一是支持擴大投資和消費。積極籌措資金1.3億元，優(yōu)先用于保障性安居工程和公益性項目建設(shè)。認真兌現(xiàn)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新補貼1942萬元，促進銷售家電產(chǎn)品6.2萬臺。落實石油價格補貼515萬元，促進了城市公交、農(nóng)村客運及出租車行業(yè)健康發(fā)展。二是對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施激勵政策。投入2487.5萬元，引導支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。三是推進大招商活動。支持大型招商洽談、小分隊招商等活動，為大項目落地開辟綠色通道。

　　(二)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果明顯。認真研究財政政策措施，進一步加大“三農(nóng)”和民生投入力度，較好保障了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。安排資金8962萬元，通過農(nóng)發(fā)行融資貸款1.54億元，集中用于新型農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社區(qū)入住條件顯著改善。二是全力保障糧食增產(chǎn)增收。落實項目和獎勵資金1899萬元，繼續(xù)推進食用植物油生產(chǎn)倍增計劃和產(chǎn)糧大縣獎勵政策。積極申報村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財政獎補項目331個，上級獎補資金到位1097萬元。針對年初的特大旱情，多方籌資，特事特辦，急事急辦，將5471.5萬元糧食直補和農(nóng)資綜合補貼提前兌現(xiàn)到位，及時撥付農(nóng)作物良種補貼、農(nóng)機購置補貼等惠農(nóng)補貼2631.1萬元。加大各類水利設(shè)施建設(shè)投入，撥付3646.9萬元用于抗旱應(yīng)急、安全飲水工程、引黃清淤和水毀工程修復(fù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目等。三是加大保障和改善民生力度。調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，以民生工程為重點，著力解決涉及群眾切身利益的問題。財政用在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、住房保障等方面的民生支出達到6.7億元，增長24%，全縣人民群眾更多地享受到了經(jīng)濟發(fā)展的成果。

　　(三)財政科學化精細化管理水平進一步提升。不斷深化財政改革，積極推進財政科學化精細化管理。一是提高預(yù)算管理水平。建立健全了由公共財政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會保障預(yù)算組成的有機銜接的政府預(yù)算體系，預(yù)算編制更加細化完整。加強收入目標管理和督導檢查，支持稅務(wù)部門強化收入征管，圓滿完成了收入任務(wù)。嚴格預(yù)算執(zhí)行，大力壓縮“三公”經(jīng)費等一般性支出，把有限的財力更多地用在刀刃上。二是推進國庫集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實行國庫集中支付改革，財政資金專戶全部實現(xiàn)歸口國庫部門管理，所有財政供給單位實現(xiàn)財政統(tǒng)發(fā)工資。三是深化政府采購管理制度改革。擴大采購規(guī)模，加強政府采購監(jiān)管，大力推進電子化政府采購，加強供應(yīng)商誠信體系建設(shè)。全縣實際完成采購4億元，節(jié)約財政資金5335萬元，節(jié)支率為11.9%。四是加大財政監(jiān)督檢查力度。擴大財政監(jiān)督范圍，規(guī)范財政資金運行。開展小金庫檢查和會計信息質(zhì)量檢查，查出違規(guī)違紀資金11.7萬元，收繳罰沒款4.4萬元。五是強化財政管理基礎(chǔ)工作。加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，嚴格資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等工作程序。擴大政府投資評審范圍，對財政預(yù)算安排的基建、修繕、大型設(shè)備購置等項目的概算全部納入評審，共完成評審項目160個，送審金額8.16億元，節(jié)約財政資金1.01億元。加強會計管理，實行會計從業(yè)資格無紙化考試，完成1085名會計從業(yè)人員電子信息采集。金財工程建設(shè)穩(wěn)步推進，應(yīng)用支撐平臺順利實施。

　　二、帶好班子和隊伍，切實加強機關(guān)管理和黨組織建設(shè)

　　局黨組以加強“四個建設(shè)”為抓手，著力打造團結(jié)、務(wù)實、廉潔、勤政的領(lǐng)導班子和財政機關(guān)。

　　(一)加強班子自身建設(shè)。全體班子成員做到以身作則，率先垂范。在勤政方面，實干敬業(yè)，帶頭加班加點，主動研究政策，結(jié)合工作實際，提出工作建議;在領(lǐng)導決策方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷完善黨組內(nèi)部議事和決策、黨內(nèi)監(jiān)督等制度，對全局性的黨務(wù)政務(wù)工作堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮班子集體智慧;在團結(jié)方面，班子成員之間相互理解，相互尊重，相互支持，在班子內(nèi)部形成了既有民主、又有集中，既有統(tǒng)一意志、又個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。

　　(二)加強學習型機關(guān)建設(shè)。以加強依法理財能力建設(shè)為核心，以提高財政黨員干部隊伍素質(zhì)為目標，在全縣財政系統(tǒng)大力開展崗位練兵活動，設(shè)置政治理論、法律法規(guī)、惠民政策、業(yè)務(wù)知識、賬務(wù)處理、微機操作、公文寫作等7個重點練兵項目，通過考核測試評出29名學習政治理論標兵、懂法執(zhí)法標兵、業(yè)務(wù)能手、賬務(wù)處理能手、落實惠民政策標兵、微機操作能手、公文寫作能手等進行表彰獎勵，對不合格人員通報批評，并取消一切評先資格，在全局營造崇尚學習、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責的良好氛圍，增強財政干部的創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展力，為推進全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供保障。黨員干部在培訓中領(lǐng)悟精神、在學習中強化共識、在交流中查找差距、在研討中互相提高，鍛造了黨員干部優(yōu)良的素質(zhì)，為科學理財?shù)於�了堅實的基礎(chǔ)。同時鼓勵各種形式的自學，支持參加學歷教育和專業(yè)技術(shù)資格考試。對完成學業(yè)并取得證書和文憑的，給予一定的獎勵。加強基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以“雙爭雙創(chuàng)”為載體，推進財政系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動，開展和諧文明機關(guān)創(chuàng)建活動，引導廣大財政干部發(fā)揚愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風，弘揚艱苦奮斗、廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，為“”時期財政發(fā)展改革提供強有力的組織保障。

　　(三)加強干部隊伍建設(shè)。一是強化干部管理考核。重新修訂《縣財政局機關(guān)工作規(guī)范化管理手冊》和《縣財政局機關(guān)效能工作手冊》，深化“雙爭雙創(chuàng)”考核，進一步完善細化評價指標，明確獎懲措施，納入到局創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。樹立工作先進典型，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動指標，只要成績突出就進行表彰，營造全局上下比學習、比工作、比貢獻，爭創(chuàng)一流，蓬勃向上的良好氛圍。二是豐富干部職工文化生活。堅持“兩手抓，兩手都要硬”，充分調(diào)動工會、婦聯(lián)、共青團等團體積極性，組織參加唱紅歌文藝匯演等活動，豐富干部職工業(yè)余文化體育生活。認真做好離退休干部管理服務(wù)工作，不折不扣地落實離退休干部政治、生活待遇，引導支持離退休干部老有所為、老有所樂。

　　(四)加強黨的建設(shè)。一是抓好黨員教育。按照建設(shè)學習型黨組織的要求，印發(fā)《縣財政局黨員理論學習計劃》，深入開展黨員思想作風教育活動，引導黨員干部進一步增強責任感、使命感和緊迫感，改進工作作風，提高工作效能。堅持黨組學習制度、民主生活會制度、黨員領(lǐng)導干部上黨課制度、黨員培訓制度、黨員學習檔案制度、黨員學習日制度等，全局黨員干部撰寫學習心得體會120篇，黨員干部的宗旨意識和黨性修養(yǎng)進一步提升。二是做好黨員發(fā)展工作。按照程序，對2名預(yù)備黨員進行了按期轉(zhuǎn)正，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，為黨的工作充實了新生力量。

　　三、堅持一崗雙責，財政反腐倡廉建設(shè)取得階段成效

　　局黨組始終高度重視反腐倡廉建設(shè)，按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，不斷深化“抓教育、建制度、明責任、強監(jiān)督、樹典型、重懲戒”的財政反腐倡廉工作理念，貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定，形成了財政業(yè)務(wù)與反腐倡廉建設(shè)齊頭并進、共同發(fā)展的良好局面。

　　(一)以深入學習貫徹《廉政準則》為契機，切實加強反腐倡廉教育。一是把反腐倡廉教育制度化。繼續(xù)將反腐倡廉和《廉政準則》教育列為財政干部培訓的重要內(nèi)容，年初制定學習教育計劃并分步實施，筑牢了黨員干部的思想道德防線。二是把反腐倡廉教育經(jīng)常化。局黨組帶頭學習研究黨風廉政建設(shè)方面的政策理論和黨紀法規(guī)，將黨風廉政建設(shè)作為財政工作的一項重要內(nèi)容同安排、同部署、同檢查，做到警鐘長鳴。三是把反腐倡廉教育多樣化。適時舉辦全局參加的廉政講座，在辦公樓內(nèi)張貼廉政標語等，有效地促進了廉潔自律各項規(guī)定的落實。

　　(二)健全工作制度，用制度管錢管人管事。結(jié)合財政部門實際，建立了四項責任制度。一是建立責任領(lǐng)導制。實行一把手負總責、分管局領(lǐng)導“一崗雙責”、中層干部各負其責的工作格局。每年都要對反腐倡廉建設(shè)進行專題部署，主要領(lǐng)導與主管副職、主管副職與分管股室分別簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，將反腐倡廉建設(shè)和抓源頭牽頭工作具體內(nèi)容及要求予以細化分解，以責任書、承諾書的形式落實到股室、責任到人。二是建立責任約束制。班子成員按照分工，各司其職，互相監(jiān)督，互相約束，重大事項堅持集體決策。局機關(guān)實行“一把手三個不直接管”，即對機關(guān)財務(wù)、人事、基建等事項由分管副職具體負責，重大事項提交黨組會集體討論決策，既有效制約了一把手的權(quán)力，又加強了對重大事項的監(jiān)督，形成了新的權(quán)力運行制衡機制。三是建立責任監(jiān)督制。建立經(jīng)常性的績效評比檢查制度，定期組織對各股室審批管理和業(yè)務(wù)辦理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，限期整改。四是建立責任追究制。實行日常工作差錯記分制，將反腐倡廉建設(shè)和反腐敗抓源頭工作納入機關(guān)年度“雙爭雙創(chuàng)”考核;設(shè)立廉政監(jiān)督舉報箱、投訴舉報電話等，拓展暢通信訪舉報渠道;對違反財政法規(guī)制度、利用財政資金分配、項目審批管理、行業(yè)自律管理等謀取私利的，進行嚴肅查處，決不姑息。

　　(三)開展風險點排查，推進權(quán)力公開透明運行。一是開展風險點管理監(jiān)督公開透明運行工作。堅持把風險點管理作為源頭治腐的重要手段，全面徹底地對全局風險點進行認真清理、匯總，針對風險點薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施，完善制約機制。二是建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度體系。從完善監(jiān)督制度、簡化規(guī)范辦事流程、監(jiān)測權(quán)力運行等方面，制訂完善了《行政審批責任追究實施細則》、《行政過錯責任追究制度》、《勤政廉政建設(shè)制度》、《機關(guān)效能考評制度》等財政業(yè)務(wù)工作內(nèi)部控制和管理制度。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度、節(jié)假日車輛管理制度，落實個人收入申報制度、業(yè)務(wù)招待費控制制度，建立服務(wù)承諾監(jiān)督機制，并將所有制度編訂成冊。

　　(四)扎實推進治本抓源頭各項牽頭工作，主動承擔反腐倡廉建設(shè)社會責任。在做好機關(guān)黨風廉政建設(shè)工作的同時，認真履行財政工作職責，通過深化財政改革、創(chuàng)新體制機制，著力從源頭上加強對財政權(quán)力運行的制度約束，努力構(gòu)建以制度管人、管事、管權(quán)的長效機制。一是深化預(yù)算管理制度改革。加快建立健全公共預(yù)算體系，進一步深化部門預(yù)算改革，按時按要求向人大及其常委會報告預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整情況，將財政資金分配、使用、管理置于社會監(jiān)督之下，有效防止了資金分配管理的隨意性。二是深入推進國庫集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實行國庫集中支付改革，財政資金專戶全部實現(xiàn)歸口國庫部門管理，所有財政供給單位實現(xiàn)財政統(tǒng)發(fā)工資。三是嚴格政府非稅收入“收支兩條線”改革。健全政府非稅收入監(jiān)管機制，從制度上割斷各執(zhí)收執(zhí)罰單位與政府非稅收入之間的必然聯(lián)系。全面清理收費項目，深化財政票據(jù)管理改革，不斷加強政府非稅收入票據(jù)“源頭”控費作用。大力推進“以票控費”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，不斷提高政府非稅收入信息化管理水平，政府非稅收入“收支兩條線”管理工作步入了規(guī)范化、法制化軌道，從源頭上遏止了“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

　　(五)認真落實廉潔自律各項規(guī)定。按照各級廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，從嚴規(guī)范領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子集體行為，做到主動抵制腐敗，樹立廉潔形象。一是嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。通過采取靈活多樣的形式宣傳《廉潔從政若干準則》，切實加強思想教育，解決好思想認識問題，對遵守和執(zhí)行準則情況適時開展監(jiān)督檢查，筑牢思想道德防線，增強領(lǐng)導干部遵守《廉潔從政若干準則》的自覺性。二是帶頭落實廉潔自律各項規(guī)定。班子成員帶頭模范遵守廉潔自律各項規(guī)定，做到在個人、家庭問題上不請客，不宴請，不聲張，不動用公款、公車，為全體財政干部職工移風易俗、主動遵守廉潔自律各項規(guī)定做出了表率。

　　過去的一年，財政工作和反腐倡廉建設(shè)取得了一定成績。這些成績的取得，離不開縣委、縣政府、縣紀委的正確領(lǐng)導和各級各部門的理解和支持，更是全縣財政系統(tǒng)干部職工團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取的結(jié)果。在此，我代表局黨組對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，當前工作中還有不少需要改進完善的地方，如班子成員深入基層深入群眾調(diào)研不夠、財政科學化精細化管理水平還需進一步提高、財政反腐倡廉體制機制還需進一步完善等等。新的一年，我們將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導、縣紀委的監(jiān)督指導和各級各部門的幫助支持下，繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工，團結(jié)一致，開拓奮進，為財政事業(yè)取得新的成績、為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇9

　　20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項考核指標完成情況

　　(一)年度新增存款指標。至20xx年末，我行新增存款達9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實不遠);

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標。至20xx年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的%;

　　(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達200萬元，完成指標的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

　　(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。

　　二、圍繞目標，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。

　　四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

　　至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。

　　在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

　　20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。

　　農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

　　四、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機，我行領(lǐng)導班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。

　　二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

　　五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

　　六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風，行風行貌煥然一新

　　20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標提供了堅強的保證。

　　一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

　　二是以身作則，落實黨風廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，并嚴格考核。

　　一年來，我行領(lǐng)導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導班子將知難而上，克服困難與不足，團結(jié)帶領(lǐng)導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

　　以上述職，請各位領(lǐng)導及同志們評議!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇10

　　20__年，區(qū)政府領(lǐng)導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導下，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。

　　一、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況

　　今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新__”的奮斗目標，用心應(yīng)對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

　　(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標，進一步完善以__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港__工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

　　(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂，B座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

　　(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。

　　(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元，農(nóng)民人均純收入到達6828元。

　　(五)著力加強社會建設(shè)，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，__中學創(chuàng)成省四高中，__職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治__、平安__建設(shè)深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。

　　二、落實黨風廉政建設(shè)職責制狀況

　　20__年，區(qū)政府領(lǐng)導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風廉政建設(shè)職責制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。

　　(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設(shè)專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領(lǐng)導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務(wù)會議學法制度，不斷增強政府領(lǐng)導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

　　(二)加強組織領(lǐng)導，明確職責分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導，明確目標，落實職責，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設(shè)作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風廉政建設(shè)作為重要資料進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設(shè)職責分解到每一位領(lǐng)導班子成員，做到任務(wù)明確、職責到人。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員分工狀況在“中國__”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設(shè)職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的職責感。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定落實狀況，確保工作任務(wù)落到實處。

　　(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設(shè)職責制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權(quán)力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國__”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關(guān)部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的職責單位分管領(lǐng)導進行誡勉談話，并在__電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇11

　　20xx年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞各項工作目標，真抓實干，開拓進取，在主動適應(yīng)中創(chuàng)新思路，在破解難題中搶抓機遇，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。

　　一、認真履行職責，各項工作取得新成績

　　(一)各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，經(jīng)濟發(fā)展保持良好態(tài)勢

　　20xx年預(yù)計完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長10%;完成公共財政收入630萬元，占全年任務(wù)627.25萬元的101%;完成全社會固定資產(chǎn)投資1.13億元;社會消費品零售總額同比增長16.3%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)較快增長;限額以上工業(yè)增加值2066.87萬元;爭取上級無償資金1892萬元。各項經(jīng)濟指標均比去年有所增長。

　　(二)圍繞農(nóng)民增收中心任務(wù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時部署，加大投入，有效指導，強化落實，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植。在張班棗等村穩(wěn)步推進蔬菜大棚建設(shè)，新建大棚20座，建成長豐蔬菜批發(fā)市場一座，依托縣建利農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展樹莓種植50畝，縣生金花生種植專業(yè)合作社積極與省農(nóng)科院合作開展豫花9326高產(chǎn)高油花生示范種植，花生良種繁育面積進一步擴大，達到2萬畝。二是進一步扶持壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)。投資7.5億元、占地1468畝的太平種豬繁育有限公司年出欄30萬頭純種豬場項目，辦公區(qū)、倉儲庫房已建成，一期工程投資750萬元的5萬頭種豬廠房正在進行施工。縣綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資208萬元建成了500頭肉牛養(yǎng)殖場，即將投產(chǎn)。三是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地規(guī)模經(jīng)營。全鄉(xiāng)各類農(nóng)民專業(yè)合作社已達168家，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的新主體，今年全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達5800畝。四是狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實施了唐莊村、付莊村3500畝和羅灘、堤后3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，實施了總投資XX萬元涵蓋石邱、野廠、袁莊、馮劉莊等9個村的16000畝地小農(nóng)水項目，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。

　　(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施，城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進展

　　今年以來，我鄉(xiāng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快推進鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。一是投資292.7萬元鄭滑公路段鎮(zhèn)區(qū)改造項目，已完成墻立面粉飾及戶外廣告牌更換，鋪設(shè)便道磚已進入收尾階段。二是完成了總規(guī)、控規(guī)編制任務(wù)，其中，總規(guī)已通過評審。三是組織實施了總投資54.8萬元的前長?、隨莊、馮劉莊、四個村一事一議村級道路建設(shè)項目;四是實施了原屯、東王莊、蔣班棗、水口、蘇班棗等十個10公里村級道路改造項目。五是實施了投資188萬元的s307至宋莊至x011道路建設(shè)。六是完成了投資53.7萬元的東王莊扶貧開發(fā)道路建設(shè)。七是建成了農(nóng)業(yè)區(qū)域站、國土資源所、財政服務(wù)大廳等公共服務(wù)設(shè)施。八是組織實施了蔣班棗、油坊、荊莊等8個村村級活動場所建設(shè)。項目的建設(shè)進一步改善了我鄉(xiāng)人居生活條件，也為我鄉(xiāng)全面實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村打下良好基礎(chǔ)。

　　(四)以改善民生為重點，各項社會事業(yè)取得新進步

　　一是文化教育衛(wèi)生體育方面。申報群眾健身廣場41處，為13個村配備了音響設(shè)備，建設(shè)村級標準化衛(wèi)生室16個。完成了投資580萬元、占地12.15畝的鄉(xiāng)中心幼兒園項目建設(shè)，新建了宋莊小學、前長?小學。二是社會保障方面。20xx年，全鄉(xiāng)低保達到2262人，取消低保對象52人，新增173人，做到了應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。五保戶267戶，新增14戶。截止目前，共發(fā)放各類保障金463.6萬元，共有900位老人享受高齡補貼，全鄉(xiāng)今年改造危房住戶51戶，為五保、低保、孤兒及優(yōu)撫對象繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用19.8萬元，進一步加大社會救助力度，保障困難群眾的正常生產(chǎn)生活。三是環(huán)境衛(wèi)生整治方面。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府嚴把環(huán)境衛(wèi)生督查關(guān)，實行分片包干，明確責任，落實到人，并與村兩委干部績效考核結(jié)合，創(chuàng)新管理機制，實行網(wǎng)格化管理、分片責任區(qū)等制度。特別是秋收以后，全鄉(xiāng)深入發(fā)動，開展了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，已建成8個環(huán)境衛(wèi)生示范村。此外，鄉(xiāng)城管所堅持開展每日巡查，對存在攤位、車輛等的亂擺亂放現(xiàn)象及時督促整改，有效規(guī)范了道路及市場環(huán)境衛(wèi)生、水果攤占道經(jīng)營、車輛亂擺亂放等行為。四是安全飲水方面。組織實施了覆蓋1.5萬人，涉及14個村，投資1000萬元的石邱水廠安全飲水項目工程，及水口、姬莊、宋莊三個村安全飲水項目，目前正在積極施工中。

　　(五)創(chuàng)新社會管理，全鄉(xiāng)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定

　　繼續(xù)充實完善“三位一體”的信訪防控網(wǎng)絡(luò)體系，完善鄉(xiāng)村綜治網(wǎng)絡(luò)，健全了治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏五位一體的綜治組織。著重抓好機關(guān)干部三項制度建設(shè)，認真開展集中走訪活動，通過問卷調(diào)查、入戶走訪，摸排各種矛盾糾紛273起，在包村干部的積極協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)、村兩級共解決土地、農(nóng)村財務(wù)等群眾關(guān)心的糾紛8起，其他各類矛盾糾紛73起，做到件件有落實，事事有回音。

　　此外，計劃生育、農(nóng)民負擔、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、民兵和預(yù)備役等各項工作都取得了明顯成效。

　　(六)加強干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風

　　今年以來，高度重視干部隊伍作風建設(shè)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動將“庸懶散及不作為、慢作為、亂作為進行專項整治，嚴格落實中央八項規(guī)定，打造廉潔政府、高效政府，提升黨和政府公信力。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認真組織全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導干部學習焦裕祿、井岡山革命、系列重要講話等精神，強化干部作風建設(shè)，并在全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導干部間開展批評與自我批評，撰寫個人對照材料，認真查擺自身“四風”問題，及時整改，持之以恒反“四風”，在活動中全鄉(xiāng)組織集中學習60余次，收集問題、建議260余條，修訂和完善各項機關(guān)制度12項，立行立改25事項，為群眾代理代辦事項XX余件，共化解信訪矛盾18起，解決群眾所期盼解決的實事200余件，用活動成效促進了工作開展，用實際工作檢驗了活動成效。二是加強軟弱渙散黨支部整頓。制定“一村一案”、“一支部一案”的集中整頓方案和整改臺賬，明確四位班子成員為整頓工作組組長，切實抓好了堤后、宋莊、龐古寨、姬莊村黨支部軟弱渙散整頓工作。三是開展“六個一”活動。為切實轉(zhuǎn)變“四風”，歷練干部，我鄉(xiāng)開展了“六個一”活動，安排鄉(xiāng)黨員干部入村傾聽群眾心聲，了解民情，著力解決群眾反映強烈的突出問題。四是強化便民服務(wù)中心管理，提升辦事效能。對便民服務(wù)中心對應(yīng)的服務(wù)窗口，固定了專門人員，優(yōu)化了服務(wù)，方便了群眾，極大縮短了為群眾辦事時間和距離。

　　二、加強和改進作風建設(shè)，反腐倡廉取得新成效

　　嚴格干部作風建設(shè)，進一步健全了機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機關(guān)干部作風明顯好轉(zhuǎn)，切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。認真落實中央八項規(guī)定、省委《若干規(guī)定》和市縣實施辦法，研究制定了具體落實措施，努力規(guī)范公務(wù)接待，加強公務(wù)用車管理、三公經(jīng)費與去年同期相比下降22%。

　　認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，我認真履行黨風廉政建設(shè)崗位職責，做到了重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，與各村各單位簽訂目標責任書，實施責任分解、責任考核和責任追究。

　　嚴格按照黨風廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，20xx年完善了機關(guān)的各項規(guī)章制度，“三重一大”事項經(jīng)黨委集體研究，嚴格按照招投標法的規(guī)定執(zhí)行，認真推行黨務(wù)政務(wù)公開工作，對鄉(xiāng)黨委政府依法厘權(quán)、確權(quán)、編制流程圖，印制鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力運行手冊80份，確保鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力公開、透明運行。

　　三、狠抓理論學習，黨員干部素質(zhì)進一步提高

　　認真落實建設(shè)學習型黨組織活動，鄉(xiāng)黨委始終把學習放在首要位置，努力提高干部的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，建立健全了鄉(xiāng)領(lǐng)導班子學習制度、月末總結(jié)學習例會制度等有關(guān)制度，確保每周二、周四組織一次集中學習。通過組織全體機關(guān)干部按時培訓，干部自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強，真正把同志們的思想統(tǒng)一到黨的十八屆四中全會精神上來。

　　四、作風求實、落實求嚴，清正形成動力

　　廉潔自律是塑造自身形象、樹立較高威信的可靠支點，也是保護自己的重要法寶。鄉(xiāng)黨委把務(wù)實自律加強作風建設(shè)作為今年一項工作的重點。

　　一是整治浮漂作風。從解決機關(guān)干部中存在的工作疲沓、責任心差，不勤政、不敬業(yè)，效率低下等問題入手，制定嚴格措施，要求機關(guān)干部出滿勤，工作期間守紀律不準娛樂，中午不準飲酒，工作態(tài)度不能粗暴等，進一步規(guī)范干部行為，實行了績效考評年終進行獎勤罰懶。

　　二是強化信念教育。開展了“為群眾辦一件實事，為村民解決一個難題，總結(jié)一條經(jīng)驗”活動，加強思想觀念教育，要求機關(guān)干部尤其是黨委、政府班子成員時刻牢記“兩個務(wù)必”，警惕“淺、軟、私、驕、散”問題，提倡“勤、敢、深、快、正”的作風。

　　三是務(wù)實為民服務(wù)。簡化部門工作環(huán)節(jié)，提高為民辦事效率。認真落實干部包村的規(guī)定，嚴格落實“三項制度”，設(shè)立代理代辦中心，真正服務(wù)于民，拆除干群之間的隔離墻。

　　回顧20xx年的工作，在看到成績的同時，也清醒地認識到的發(fā)展還面臨不少的困難和問題，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，經(jīng)濟增長速度緩慢;二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)田水利、道路交通、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進一步改善;三是少數(shù)黨員、干部的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強。在今后的工作中，要認真加以解決，不斷改進，扎實工作，一心一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為建設(shè)富民強鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)定新而奮斗。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇12

　　在學校黨委、校行政領(lǐng)導的關(guān)心下，系領(lǐng)導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預(yù)定的工作目標，使特殊教育系的基本建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力，院校領(lǐng)導班子述職報告。

　　1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結(jié)合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務(wù)，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

　　2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質(zhì)，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實際，向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領(lǐng)導的大力支持。

　　二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)特殊教育系單獨設(shè)置時間短、領(lǐng)導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應(yīng)學校“升本”工作和系部發(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領(lǐng)導班子述職報告》。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人，負責方案的具體落實工作。

　　通過制度建設(shè)的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

　　三、加強黨建、團建和學生管理工作，創(chuàng)建團結(jié)和諧、積極向上的工作局面。

　　特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，為實現(xiàn)管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。

　　1.定期或不定期召開教師及學生大會，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度，形成團結(jié)向上的系風，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

　　2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動，新發(fā)展學生黨員42名，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。

　　3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經(jīng)驗。

　　4.以高標準、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

　　5.加強對團總支、學生會工作的領(lǐng)導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學生會。

　　6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

　　四、落實教學常規(guī)工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。

　　1.執(zhí)行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務(wù)。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發(fā)生任何形式的教學事故。

　　2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。

　　3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結(jié)合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。

　　4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預(yù)期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業(yè)思想。

　　5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人。

　　6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇13

　　一、加強理論業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)

　　認真參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習黨的各項路線、方針、政策，堅持以科學的理論武裝頭腦，不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，增強黨性修養(yǎng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，堅定共產(chǎn)主義信念，自覺在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。在業(yè)務(wù)方面能認真學習各項財政法律法規(guī)，及時了解有關(guān)財政政策，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平，使自己分管的工作整體水平明顯提高。

　　二、擺正自身位置，做好本職工作

　　作為一名副職，在工作中，能自覺擺正自身的位置，在做好自己分管工作的同時，對全局工作既能積極提出建議，又不越權(quán)越位，對同志們既有關(guān)心、幫助，也有批評、鼓勵，能與同志們打成一片。對局委會的決策，自己能積極貫徹，不搞特殊化，自覺維護局委會的整體形象。

　　三、深化黨風廉政建設(shè)，嚴格廉潔自律

　　大力組織分管股室人員學習黨風廉政建設(shè)的理論和有關(guān)黨風廉政建設(shè)法規(guī)，開展各種形式的黨性、黨風、黨紀和反腐倡廉教育，認真貫徹落實上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求，增強黨員干部廉潔從政和遵紀守法的自覺性，確保分管股室連年無違規(guī)違紀現(xiàn)象。嚴格廉潔自律，自覺遵守中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》以及四大紀律、八項要求。堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本路線不動搖，自覺同黨中央保持一致，不斷增強政治堅定性和敏銳性，始終保持清醒頭腦，不信、不傳政治謠言。自覺遵守黨的組織原則，堅持做到黨章規(guī)定的“四個服從”。堅持講政治、講大局，在財政收支矛盾十分突出的情況下，克服困難、想方設(shè)法，堅決落實縣委、縣政府戰(zhàn)危機、保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項政策措施。堅持民主集中制，遵守各項人事、財經(jīng)法規(guī)制度，在干部選用、財政資金管理和分配上，堅持按制度和規(guī)定程序辦事，做到公開、公正、透明，自覺按受和配合人大、審計等部門的檢查監(jiān)督。堅持求真實務(wù)，充分聽取各方面意見，注意調(diào)查研究，掌握真實情況，堅決制止各種弄虛作假行為。對照領(lǐng)導干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，自覺做到講黨性、重品行、作表率。沒有發(fā)現(xiàn)收受貴重禮品、現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的現(xiàn)象。除公務(wù)活動外，不參與有可能影響工作決策的宴請，沒有利用公款大吃大喝及參與高消費活動現(xiàn)象。住房和公務(wù)用車符合規(guī)定。家庭成員未利用本人職務(wù)謀取私利。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金情況。年內(nèi)無婚喪喜慶事宜。

　　四、加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范監(jiān)管行為

　　嚴格按照《國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失：保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時上繳到財政專戶;對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。3月份對我縣10戶占有國有資產(chǎn)企業(yè)單位進行產(chǎn)權(quán)登記年度檢查，登記國家資本金1383萬元。委托會計師事務(wù)所對縣晨輝機械制造有限責任公司XX年5月至XX年10月的資產(chǎn)、負債等情況進行了審計。

　　五、制定有效措施，切實加強收入征管工作

　　認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府“調(diào)整結(jié)構(gòu)、突出轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展”的總體要求，突出重點，穩(wěn)步推進，圓滿完成了各項財政工作任務(wù)，有力地促進了全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。XX年，全縣財政一般預(yù)算收入完成3.51億元，同比增長29.8%，增速列全市8縣市第4名。在非稅收入方面，健全和完善管理制度，規(guī)范操作程序和管理方式，加大監(jiān)督檢查，杜絕亂收費行為。規(guī)范票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行以票控費、以票控罰，有效遏制執(zhí)收執(zhí)罰收入流失、坐支、挪用現(xiàn)象。通過以上措施提升管理質(zhì)量，非稅收入征管工作開創(chuàng)了新局面。全年全縣完成非稅收入1.37億元，為年預(yù)算10977萬元的124.5%，同比增長36.7%。

　　六、規(guī)范社保資金管理，提高財政保障能力

　　籌措社保資金2.33億元，保障弱勢群體合法權(quán)益，沐浴公共財政陽光溫暖。其中，撥付新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金5487萬元，緩解近40萬農(nóng)業(yè)人口看病難、看病貴難題;撥付新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金1542萬元，使全縣5.1萬名60歲以上老人及時領(lǐng)到養(yǎng)老金;撥付失業(yè)保險基金200萬元，為430名失業(yè)人員足額發(fā)放失業(yè)金，并提供醫(yī)療保障和免費培訓;撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金928萬元，1.5萬名職工獲得醫(yī)療保障;撥付城鄉(xiāng)低保基金3691萬元，31430名城鄉(xiāng)低保對象基本生活得到保障;撥付五保供養(yǎng)基金438萬元，2582名五保對象老有所養(yǎng);撥付就業(yè)補助資金626萬元，為429名下崗再就業(yè)人員提供社保和崗位補貼149萬元，為1875名轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)民培訓補貼98萬元;撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費1034萬元，推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，為加快推進實施國家基本藥物制度和推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革撥付資金222萬元。

　　總之，在過去的一年中，我取得了一定的成績，但還存在著一些不足之處，平時忙于日常工作，對理論業(yè)務(wù)學習不夠深入，工作中有急躁情緒。新的一年，我要在上級的領(lǐng)導下，努力踐行科學發(fā)展觀，認真履行自身職責，克服不足，勤奮工作，為我縣的財政事業(yè)做出自己新的貢獻。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇14

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領(lǐng)導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內(nèi)容，～地完成了各項任務(wù)目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下，請領(lǐng)導和同志們評議。

　　一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

　　1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結(jié)案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務(wù)目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機制。

　　3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)95、7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

　　4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　二、全年開展的主要工作

　　（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務(wù)培訓。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾�法律的頒布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。

　　1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

　　2、全力保障暑期暢通。～年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務(wù)，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導和社會各界的廣泛贊揚。

　　3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

　　（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結(jié)了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

　　三、領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況

　　加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導班子建設(shè)成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設(shè)。

　　1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務(wù)必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設(shè)和各項工作的開展。

　　2、認真落實民主集中制，搞好班子團結(jié)。認真貫徹和落實民主集中制是加強領(lǐng)導班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、完善制度，加強廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng)導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

　　一年來，京秦處領(lǐng)導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領(lǐng)導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領(lǐng)導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！

　　一學期以來，學校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學質(zhì)量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

　　一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設(shè)目標，創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

　　3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導，學校成立了領(lǐng)導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領(lǐng)導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質(zhì)量

　　1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領(lǐng)導班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一學期以來，在教育局的正確領(lǐng)導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務(wù)。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領(lǐng)導利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項教育教學設(shè)施的安裝和維修。學校領(lǐng)導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領(lǐng)導到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

　　二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

　　明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

　　謝謝大家！

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇16

　　從20xx年8月，在組織的安排下，四年來，我一直擔任學校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對待工作，以愛心和責任心面向?qū)W生，以真誠和服務(wù)對待家長，服從尊重領(lǐng)導，團結(jié)信任同事，為學生，為家長，為學校，盡了我的努力。

　　我校團委工作面臨這樣一些特殊情況：學校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，生源大多來自農(nóng)村，一半以上的學生是留守生或單親家庭，因隔代教養(yǎng)，孩子性格孤僻，偏執(zhí)，沒有責任感，組織紀律散漫；集體觀、榮辱觀淡薄，一切以“自我為中心”。

　　如何引導他們走上積極的人生道路，給他營造一個輕松、融洽關(guān)愛的學習環(huán)境，是我一直思考和努力的方向，在團縣委、教育局等上級指導下，我開展了以下幾方面工作：

　　一、加強團員意識教育，以團員帶動更多青年進步

　　完善團委相關(guān)制度，增強團員意識，加強團員選進性的教育，是思想建團的重要內(nèi)容，是增強團組織吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。我校用“八榮八恥”構(gòu)筑廣大團員精神支柱，教育和引導廣大團員在學習、工作和社會生活中發(fā)揮模范和表率作用。

　　團員威信樹立起來后，再要求每位團員與1—2名“雙差生”結(jié)成對子，把這些同學的思想動態(tài)及時反映給老師，在師生的共同幫助下來改正他們的錯點。為了更方便幫助同學們，我還專門開設(shè)了“心理咨詢”服務(wù)。

　　我至今記得第一個來求助我的男生：他不想學習了，認為每個老師都找他的茬。我私下了解到這位男生十分調(diào)皮，十天有九天不是打架就是逃課，班上學生個個懼怕他，私下都叫他“惡霸”。因為父母離異，他從小跟父親生活，但父親和后媽對他關(guān)心又不夠，所以他極度的孤單，內(nèi)心十分的自卑，他就想用暴力來彰顯自己的強大，引起別人的注意，但他有極強的組織能力，街舞跳得也不錯，于是我安排他管理校園保潔工作，還讓一個團干部協(xié)助他成立了一個“街舞興趣”小組。

　　在這些活動中，他看到了自己價值的真正所在。他改變了惹事生非的壞毛病，成為了校團委的一名得力干將，學習成績顯著提高。以此為契機，我發(fā)動團員，相繼幫助了那些“搗蛋生”……讓他們逐漸看清了自己的人生目標。

　　二、以活動為載體，豐富他們的校園生活，提高他們綜合素質(zhì)，對廣大青年進行全面教育

　　（一）走出校園，積極參加公益活動，培養(yǎng)青年朋友的社會責任意識

　　1、“傾情奉獻，打造綠色家園”：

　　校團委積極響應(yīng)縣委縣政府、縣團委發(fā)出的“打造4A級旅游景區(qū)，建設(shè)魅力名城”的號召，在認領(lǐng)了一塊地，帶動廣大團員定期給這塊地進行養(yǎng)護，并發(fā)動團員捐出特殊團費“3000多元”來支持家鄉(xiāng)建設(shè)。

　　2、“一方有難，八方支援”：

　　3、“綿薄之力，彰顯無邊愛心”：

　　xx小學地處偏遠山村，學校辦學條件簡陋，學生生活困難。在上級主管部門的安排下，我校與天城小學結(jié)成“幫扶”。在黨支部的領(lǐng)導下，校團委發(fā)動廣大共青團員積極捐款、捐物、為他們送去了書包、學習資料，還有幾十臺吊扇，我也身先士卒到此去獻課。在我的帶動之下，陸續(xù)有許多學科的優(yōu)秀老師到天城小學獻課。

　　4、“病魔無情，人有情；愛滿校園獻丹心”：

　　20xx級父母雙雙患重癥肝炎；20xx級身患白血病，校團委了解此情況后及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款。

　　5、“城市建設(shè)，人人有責”：

　　在團縣委的號召下，我校廣大團員踴躍參加城市建設(shè)，主動清掃“路”和“改裝廠的背溝”，并多次組織團員義務(wù)參加街道、景區(qū)的保潔工作。

　　（二）抓住各種時機，因勢利導，把德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)浸透在活動中

　　1、堅持每周升國旗、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話，培養(yǎng)他們愛國情操

　　2、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當服務(wù)生”和“給父母的一封信”等活動，培養(yǎng)學生尊師敬長的優(yōu)良品質(zhì)。

　　3、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”，培養(yǎng)學生助人為樂的品質(zhì)。

　　4、利用國慶舉行“紅歌賽”，利用“12.9”“5.4”舉行文藝演出和征文比賽，培養(yǎng)孩子們的愛國熱情。

　　5、“開辦興趣小組，打造特色學校”：為了豐富校園文化生活，校團委牽頭，開辦了“書法”“美術(shù)”“拳擊”“舞蹈”“合唱”等興趣小組，培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好。

　　三、顧全大局，服從安排。

　　我除了做好自己的本質(zhì)工作外，還積極配合學校開展一些階段性工作，主動給學校的工作提一些建設(shè)性的意見。在工作中牢記：要到位但不越位，要盡心而不是鬧心，認認真真的做好學校安排的每一項工作。

　　陽光總在風雨后：我相信一份耕耘一份收獲。在豐富多彩的校園活動中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀青年。

　　但成績總歸過去，未來還需要努力！我們一定要在團縣委的堅強領(lǐng)導下，在教育局、學校黨支部的關(guān)心指導下，堅定信心，銳意進取，百尺竿頭，勇創(chuàng)一流，為團旗增輝，為黨旗添彩！

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇18

　　**年，交通局領(lǐng)導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)交通和諧科學發(fā)展為目的，應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，開拓進取，勇于創(chuàng)新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現(xiàn)交通建設(shè)投資3.23億元，占年度計劃的146%，不斷加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化交通行業(yè)管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各項目標任務(wù)，一年來局領(lǐng)導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。

　　一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。

　　**年是極其不平凡的一年，局領(lǐng)導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。

　　(一)工程建設(shè)步伐明顯加快。

　　一是實現(xiàn)興化交通建設(shè)歷史上兩個第一次。第一次自己建設(shè)干線公路，開工建設(shè)縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋梁，開工建設(shè)野行大橋和車路河大橋。

　　二是實現(xiàn)興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務(wù)協(xié)調(diào)工作，先導段2月份通車，全線年底通車。

　　三是實現(xiàn)農(nóng)村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農(nóng)業(yè)示范園連接線東段，開工建設(shè)張周公路，完成通居住點農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，完成新改建農(nóng)村公路203公里。

　　四是實現(xiàn)車站、渡口橋梁、航道建設(shè)的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設(shè)計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農(nóng)村客運站、100座城鄉(xiāng)客運一體化候車亭建設(shè);開工建設(shè)舍陳朱元大橋;建設(shè)完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風景區(qū)道路。

　　五是實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)村公路養(yǎng)護規(guī)范化。加強對工程建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)督，重點工程合同標段公開招投標率和監(jiān)管率達100%，確保交竣工項目均為優(yōu)等。開展創(chuàng)建路政達標市和養(yǎng)護管理達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，完成400公里文明樣板路的建設(shè)，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)現(xiàn)場巡查與指導，強化考核，實現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”。

　　(二)行業(yè)管理水平明顯提高。

　　一是交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。深入開展“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60周年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農(nóng)用自備船和30道在冊營運渡口安全監(jiān)管。完善局GPS監(jiān)控平臺。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執(zhí)法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災(zāi)爆炸事故。

　　二是交通法制工作穩(wěn)步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創(chuàng)“法治江蘇先進市”各項工作，推進執(zhí)法規(guī)范化工程建設(shè)，布置開展“十佳執(zhí)法標兵”活動，爭創(chuàng)全市“十佳執(zhí)法大隊”，全年辦理交通行政執(zhí)法案件3926件，未有一起行政復(fù)議和行政訴訟。

　　三是交通運輸市場管理工作扎實有效。深入開展交通環(huán)境綜合整治和打黑專項活動，共計查處各類違章案件437件。狠抓行業(yè)管理，出租車行業(yè)服務(wù)水平不斷提高，維修駕培市場進一步規(guī)范和穩(wěn)定。

　　(三)黨建和精神文明建設(shè)成效明顯增強。

　　系統(tǒng)內(nèi)獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關(guān)演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關(guān)辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“創(chuàng)建省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衛(wèi)會表彰的“江蘇省愛國衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號。

　　(四)服務(wù)發(fā)展能力明顯提升。

　　服務(wù)企業(yè)，指導運輸服務(wù)業(yè)發(fā)展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業(yè)入庫稅金近7000萬元;服務(wù)民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區(qū)6戶困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社區(qū)開展社區(qū)共建;服務(wù)經(jīng)濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務(wù)，加強港口建設(shè)，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區(qū);服務(wù)農(nóng)村，投入5萬元與周莊鎮(zhèn)殷莊村掛鉤開展美化村莊環(huán)境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設(shè)“農(nóng)家書屋”，結(jié)對幫扶周奮鄉(xiāng)30戶困難群眾6000元。

　　二、堅持團結(jié)協(xié)作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。

　　一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持按程序、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設(shè)資金安排等重大決策和全局性的重大問題，都由班子集體研究決定。

　　二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。一方面主要領(lǐng)導發(fā)揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發(fā)揮一班人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領(lǐng)導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。

　　三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協(xié)調(diào)配合，分管的工作主動放到全局工作中去考慮，及時通氣，彼此照應(yīng)。局領(lǐng)導班子的真誠團結(jié)，在全系統(tǒng)中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。

　　三、堅持與時俱進，黨風廉政建設(shè)有新的成效

　　一是加強學習實踐科學發(fā)展觀。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立領(lǐng)導小組，制定學習計劃和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛征求社會各界意見和建議，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決一批影響和制約交通科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，并公開承諾整改，組織開展民主評議活動，群眾滿意度測評達100%。

　　二是著力強化基層黨組織建設(shè)和黨員管理。在全系統(tǒng)基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創(chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領(lǐng)導班子， 12個支部按期完成了換屆選舉。

　　三是結(jié)合交通實際，進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領(lǐng)導班子成員，局分管領(lǐng)導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，做好責任傳遞。對年初印發(fā)的《交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》進行責任任務(wù)的細化分解，明確工作內(nèi)容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設(shè)責任共保機制。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設(shè)工作推進會，黨風廉政建設(shè)暨機關(guān)作風建設(shè)工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設(shè)工作會議，加強領(lǐng)導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設(shè)目標責任的落實。

　　四、堅持健全機制，懲防體系建設(shè)有新的提升

　　一是加強教育，努力建設(shè)富有新意的廉政文化，實現(xiàn)“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設(shè)學習計劃，按計劃有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網(wǎng)站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過警示標牌的上墻，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員干部參觀監(jiān)獄，利用在押犯人“現(xiàn)身說法”，強化教育;組織中層以上干部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，凈化心靈;開展紀檢監(jiān)察課題調(diào)研，形成4篇有價值的報告。

　　二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務(wù)。加強對農(nóng)村公路建設(shè)各重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，將巡查機制延伸到農(nóng)村客運站建設(shè)。深化重點工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監(jiān)理方簽25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設(shè)，開展站所(處)監(jiān)督小組活動，促進各單位監(jiān)督小組活動制度化、規(guī)范化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領(lǐng)導干部廉潔自律管理。從制度化、規(guī)范化入手，建立健全領(lǐng)導干部廉政檔案，開展干部年度述職述廉和干部考核工作，將干部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據(jù)。干部任免、重大項目安排、交通工程建設(shè)的招投標和大額資金使用等重大決策，都經(jīng)局黨政聯(lián)席會票決。健全制度抓落實。認真落實領(lǐng)導干部任前廉政談話和干部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節(jié)儉。加強對執(zhí)法車輛的管理，嚴格執(zhí)法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。

　　三是強化服務(wù)，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務(wù)公開。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通窗口建設(shè)，簡化手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。大力推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，完成項目梳理與數(shù)據(jù)錄入。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。強化執(zhí)法人員的教育培訓，增強人員素質(zhì)，監(jiān)督規(guī)范執(zhí)法行為，大力推行依法行政。加強信訪調(diào)解。設(shè)立專門信訪接待室。及時回復(fù)網(wǎng)站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結(jié)率100%，信訪結(jié)案率100%。

　　一年來，局領(lǐng)導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比，還存在一定差距。**年是“”規(guī)劃結(jié)束之年，也是“”規(guī)劃之年，局領(lǐng)導班子全體成員圍繞“4444”建設(shè)目標，做好“”綜合交通規(guī)劃，繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設(shè)貢獻力量。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師：

　　20xx年是第三小學建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特征的校園文化，辦學規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。

　　學校目前一校兩址，共有學生2413人，44個教學班，教師124人。本年度，學校領(lǐng)導班子在教育局的領(lǐng)導下，緊緊抓住“課程建設(shè)推進年”的主題，以“明確課程引領(lǐng)，扎實常規(guī)管理，創(chuàng)新工作思路，全面提高業(yè)績”為重點，繼續(xù)做好“嚴規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，*完成了一年的工作任務(wù)。

　　下面，我代表領(lǐng)導班子對20xx年度學校重點工作進行述職。

　　一、創(chuàng)新管理思路，凝練學校文化

　　行政管理能力得到增強。本年度，學校管理層得到充實，管理體系更加合理，調(diào)整了和加強了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部，獨立設(shè)置安全辦公室，黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責人的培養(yǎng)力度，體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關(guān)活動，承擔了部分德育、教務(wù)的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準確，工作能力提高。進一步厘清了各項會議制度，議事程序，杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn)，形成了學校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結(jié)合“內(nèi)控標準化”建設(shè)，嚴格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序，評優(yōu)評先、職稱晉級、財務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項，全部交由相關(guān)會議民主決定。本年度，改選了教代會代表，進一步加大工會監(jiān)督力度，各項管理措施符合學校發(fā)展需求，學校班子精誠團結(jié)，中層執(zhí)行準確到位，各項工作推進有力。

　　學校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學校章程》的契機，學校進一步明確了學校內(nèi)涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學宗旨，明晰了學校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動力。

　　學校課程實施體系初具雛形。學校以辦學宗旨為統(tǒng)領(lǐng)，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學向上、品高藝專、勤勞樸實”為學生培養(yǎng)目標，建立了指向培養(yǎng)目標的“幸福課程”實施體系。五大領(lǐng)域的九項基礎(chǔ)課程、三十余項拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定，為學校課程的進一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。在下一個階段，學校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進的步伐。

　　管理創(chuàng)新為學校帶來活力。學校每一年度的主要工作既要傳承，又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承，創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系，學校提出了“微創(chuàng)新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有，只有更好”。本年度，學校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設(shè)立的喜報、學校綠色種植課程開發(fā)、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創(chuàng)新”的思路，為學校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。

　　二、夯實常規(guī)要質(zhì)量，推進課改有實效

　　近年來，學校接收新入職教師近50人，20xx年來學校交流教師42人次，另有13名見習崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學期教師人數(shù)更加緊張，教學基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計，一學年教師之間互相代課達到1027節(jié)，尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等，臨時突發(fā)性強，更為學校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計，下學期將有11名一線教師、班主任休產(chǎn)假，而返回來上班的教師只有1人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度，制約學校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難，學校積極協(xié)調(diào)，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學管理的基本穩(wěn)定。

　　教學常規(guī)管理工作方法新效果好。教學常規(guī)在管理上下功夫，檢查中摸實底，檢測中促提升。一學年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長共聽課600余節(jié)，并采取單獨和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內(nèi)檢測，組織優(yōu)秀學生的表彰活動，做好檢測后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，達到發(fā)現(xiàn)問題，指導教學，表揚優(yōu)秀，激勵同組教師的目的。學科會主管主任針對階段檢測進行質(zhì)量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學經(jīng)驗。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動，李陽老師指導學生用思維導圖梳理知識點，王宏偉老師開發(fā)作文課程資源，提升學生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā)，不僅激發(fā)了學生的學習興趣，而且提高了教學質(zhì)量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關(guān)考試形式，引入“游園化”測試的理念，讓一年級小同學既有收獲，又有信心。加強了音樂、美術(shù)等科任學科學習質(zhì)量檢測活動，用學生的學習質(zhì)量印證教師的課堂教學。在全體教師的努力下，學校教學質(zhì)量逐年提高，在生源條件、教學時間并不占優(yōu)勢的前提下，畢業(yè)班質(zhì)量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規(guī)化，內(nèi)部布置形式美，實用強，滿足了學生相關(guān)學科教學及社團活動的需求。

　　教研活動實效性明顯增強。一年來，各教研組以課標學習為基礎(chǔ)，進一步領(lǐng)會新課標的精神，落實課改理念;以集體備課為抓手，按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力;以主題教研為內(nèi)容，通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學研討形式，提高教師的教學及教研能力。結(jié)合年級學科特點，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓、漢語拼音教學培訓，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實施教學。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進教研組建設(shè)，團隊吸引力、凝聚力日益增強。

　　教學活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織青年教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學培訓共計100余人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學、音樂、美術(shù)教學觀摩活動，為我校教師的學習提供了方便條件。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動，掀起了課堂教學研究的*。每學年第一學期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學比賽，第二學期針對中青年教師的“秋實杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比開展“家長進課堂”活動，讓部分家長走進課堂，全面了解自己孩子在校學習情況，家長們認真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學的改進和教學質(zhì)量的提高建言獻策。一年來，學校先后有18名教師在省市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎。

　　發(fā)揮骨干教師示范作用。目前，學校共有市級骨干教5人，區(qū)級6人，校級6人。學校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊，創(chuàng)造外出培訓的機會，促進自身專業(yè)發(fā)展。一學年共安排骨干教師示范課18節(jié)，并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學校送課，引領(lǐng)學科教學。積極落實“青藍工程”，師徒互相聽課、交流心得，*發(fā)展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準備，參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽，獲得了優(yōu)異的成績。

　　教育科研工作再上新臺階。一年來，由楊x、李x等老師申報的7項市級課題，郭桂紅、溫泉等老師申報的13項區(qū)級課題實施順利，部分課題經(jīng)過中期論證，實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題，并在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞干勁兒，又交給方法，尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的扎實實施和順利結(jié)題。近兩年來，學校參與課題研究的教師越來越多，課題內(nèi)容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。

　　三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高

　　學校教育的對象是學生，學生的綜合能力和精神面貌是學校教育效果的縮影。建校五年多以來，學生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。

　　主題德育豐富多彩，扎實推進。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學生的實際生活，學校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實施，有展示，有評價。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動形式新，過程實，效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中，我校申報的《依托“主題教育”模式，提升學生綜合素質(zhì)》獲得市級一等獎，并選送省教育廳評比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化，四月份進行第四屆趣味運動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動，重點展示社團訓練成果;九月份組織學校田徑運動會，有26人次打破學校記錄;十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動，十二月份進行社團成果考核工作，每次活動的參與對學生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學生陸續(xù)開展入學禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業(yè)課程趨向成熟，給在三小學習的學生一個完美的畢業(yè)季。

　　班主任隊伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊伍是學校德育工作的主要力量。目前，學校班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，樂于付出，勤于鉆研，善于奉獻，精于業(yè)務(wù)。學校創(chuàng)新思路，定期組織班主任“思想?yún)R”，由班主任分享班級管理經(jīng)驗。一年來，先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺，交流收獲。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾担�定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果扎實。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先后有19名班主任獲得省市級業(yè)務(wù)獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎，王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發(fā)表。

　　學生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來，學校加大常規(guī)管理力度，將《文明三字經(jīng)》落到實處，學生鞠躬禮成為常態(tài)，入校師生問好成為三小的一張名片。學生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學校建立起了值周小隊，使學生的常規(guī)紀律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式，加大學生表彰力度，及時針對學生行為習慣出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學生。

　　社團工作異彩紛呈。學校根據(jù)師資力量和學生需求，開設(shè)了近30種學生社團，包括體育活動類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團集中展示的大舞臺。本年度，邀請了300余名家長觀摩學生社團活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)�業(yè)教練，學期末進行社團成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團活動質(zhì)量。

　　體育藝術(shù)科技工作進步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。春季趣味運動會，秋季田徑運動會已經(jīng)堅持了五年，學生運動成績逐年提高，在今年春季全區(qū)田徑運動會上，學校獲得運動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績?nèi)找嫱怀觯�在本年度區(qū)級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩小學男子組冠軍，踢毽子小學女子組冠軍被我校學生奪得。成立學校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發(fā)聘書，目前早中晚一日三練。學校設(shè)立藝術(shù)節(jié)，針對學生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近500名學生參加海選，匯報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認可。本學期，墻壁文化建設(shè)全部更換，有兩位同學舉辦了個人畫展。科技工作不斷加強，在全區(qū)科技競賽中，劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團的同學取得優(yōu)異成績，獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節(jié)，學生參與率高，很好的培養(yǎng)了學生創(chuàng)新能力和實踐能力。

　　少先隊工作貼近學生。繼續(xù)加強少先隊組織的自身建設(shè)，競選改選新一屆大隊委，提高隊干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領(lǐng)巾廣播站貼近學生生活，貼近主要活動，貼近思想教育。一年來，組織40余次升旗儀式，不同班級輪流組織，鍛煉了學生能力。創(chuàng)新形式，邀請家長、校外輔導員等參與升旗儀式，學校國旗隊訓練成熟，有儀式，有教育，每次活動都吸引周邊小區(qū)居民和學生家長觀看。成立春風志愿者隊伍，深入社區(qū)、居委會、需要照顧的家庭學雷鋒，送溫暖。本年度，有6名同學參加全市美德少年頒獎典禮，秦皇島電視臺錄像播出，我校也成為全市一家美德少年先進集體。*班張許悅同學堅持多年從事愛心活動，到青龍為小伙伴捐獻衣物，成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學先后到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀，并開展實踐活動。積極創(chuàng)新學生評價方式，建立成長儲蓄幣制度，連續(xù)組織了五屆大型儲蓄幣兌換節(jié)。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年，組織隆重的頒獎儀式，宣讀頒獎詞，榜樣班級進行班級展示。本學期，先后有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導員曹陽老師參加的團隊優(yōu)質(zhì)課觀摩展示獲得區(qū)級一等獎。幾年來，我校少先隊活動豐富多彩，深入人心，形成體系，得到了團市委少工委的關(guān)注和認可。

　　四、加強管理持之以恒，安全工作重如泰山

　　不斷強化安全責任。堅決落實“一崗雙責，黨政同責”的要求，按層級簽訂《安全責任書》，形成“每周一小查，每月大檢查”的工作機制。安全職責條塊化管理，建立總務(wù)處——基礎(chǔ)設(shè)施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學生日常安全、教務(wù)處——任課教師——學生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責體系。增強物防、技防、人防的能力，建立教師安全崗值班制度，形成安全問題時時有人管，事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學生乘坐校車的管理問題，建立溝通機制，保障學生得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　安全教育深入人心。安全問題重在預(yù)防。幾年來，學校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地，積極宣傳安全知識。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動，讓安全意識深入人心。積極開發(fā)安全自護課程，編寫《三小安全兒歌》，完成安全教育平臺授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性，制發(fā)一封信，加強假期安全教育。創(chuàng)新教育形式，利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目，每周一個主題，故事實現(xiàn)了“從學生中來，到學生中去”，學生記憶深刻，教育效果好。同時利用學校微信公眾號，將講故事內(nèi)容制作成圖文并茂的微視頻，擴大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級安全教育優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。

　　五、教學點工作順暢順心，綻放光彩

　　目前，教學點有學生186人。一年來，教學點的老師們克服教學條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實國家課程的要求，努力提高教學質(zhì)量，堅定守住安全的紅線，促進青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速，積極參加各種培訓，并承擔全區(qū)教師培訓任務(wù)。打造和諧的教師團隊，劉麗老師起到傳幫帶的作用，姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課，并義務(wù)承擔維修任務(wù)，郭海鷗老師承擔14節(jié)體育課教學任務(wù)和所有的后勤管理工作，支教教師克服路途遠任務(wù)重的困難，主動奉獻，共同面對。經(jīng)過幾年的努力，新教育的種子已經(jīng)在農(nóng)村學校開出花來，三年級的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》，四年級的《生日課程》、《國學課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼，既培養(yǎng)了學生優(yōu)秀品質(zhì)，又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》，靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　六、逐夢新教育實驗，實踐教育理想

　　自20xx年學校成為新教育實驗校以來，全校教職工心懷夢想，腳踏實地，踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想，用新教育理念影響教師，潤澤學生，助推學校。幾年來，學校逐步落實“十大行動”，結(jié)合學校特點，創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。

　　建設(shè)書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目，更新師生閱讀書目，滿足師生閱讀需求。進一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱，增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節(jié)，開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動，交流閱讀收獲。評選書香班級、書香學生、書香家庭，開展學生繪本征集評比、代書卡評比活動。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式，探究整本書閱讀指導的有效方式，開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動，星星姐姐與低年級同學分享繪本故事。幾年來，學校在書香校園建設(shè)方面取得一些成績，學生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習慣。每天早晨、中午學生到校后，能夠自覺在教室里讀書，放學后有自由閱讀的時間，有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動達到200多天。劉潘群藝同學在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎，李嘉悅同學在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。

　　探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫，每學期每個年級可以循環(huán)使用詩歌和課件，并不斷完善和補充更新更符合學生實際、更符合新教育味道的內(nèi)容。總結(jié)了晨誦的操作方式和教學流程，使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內(nèi)公開課。鼓勵教師開發(fā)晨誦課程，曹日老師引領(lǐng)學生在詩歌中穿行，激發(fā)創(chuàng)編*，一首首表達學生內(nèi)心情感的小詩舒展個性，放飛靈性，共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進《小古文》、品讀《論語》，在誦讀經(jīng)典中增長知識，陶冶情操。加強午讀檢查，把閱讀的時間還給學生，確保每班每天堅持閱讀，完成每學期兩本書的保底任務(wù)。學校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進行培訓，將由學生進行自主管理，每月一刊，為學生的暮省提供了一個展示交流的平臺。

　　“締造完美教室，開發(fā)卓越課程”項目持續(xù)推進。針對青年班主任開展理論培訓，積極分享班主任班本課程建設(shè)成果。一年來，先后涌現(xiàn)出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程，為新教育在班級中落地找到了具體抓手，也有效的促進了班主任專業(yè)成長，提高了班級的育人功能。

　　堅持專業(yè)閱讀與寫作。每學期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務(wù)，每學年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客，每學期開展教師博客評比活動。每月開展優(yōu)秀隨筆評比活動，獲獎隨筆在微信公眾號上發(fā)表，促進交流學習。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進教師專業(yè)閱讀。

　　新教育實驗的持續(xù)推進為學校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤，專業(yè)素養(yǎng)得到提高，學校的課程架構(gòu)有了依托，其獨有的課程內(nèi)容成為了學校“幸福課程”體系的基礎(chǔ)和內(nèi)核。新教育對教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前，學校也積極走出去，與周邊兄弟學校結(jié)成新教育聯(lián)盟，傳播新教育思想，共同行走在向著明亮那方的道路上。

　　七、大力提倡服務(wù)意識，全面做好保障工作

　　行政工作效率高效果好。學校*完成了四小教師回原單位任教的任務(wù)，努力保證交接順利，學校穩(wěn)定。克服行政人員數(shù)量少，工作量大的困難，持續(xù)推動行政工作的高效。一年來，學校辦公室共制發(fā)文件39份，完成工作計劃、總結(jié)、匯報等大型文稿的起草修訂20余次，上報信息66條，學校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進單位。出版了第四期、第五期校刊，完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學條件，鋪設(shè)塑膠場地1100平方米，改造校園停車位，粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺，為所有教室、功能室配備了多媒體設(shè)備，徹底盤點原四五八小得固定資產(chǎn)，并按規(guī)定履行報廢手續(xù)。財務(wù)工作嚴謹正規(guī)，一年來，接受審計財務(wù)部門關(guān)于專項資金使用、預(yù)算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項資金等檢查5次，未出現(xiàn)任何財務(wù)問題。學校承辦市區(qū)教育局學科活動12次，接受區(qū)級以上新聞媒體采訪報道15次。本學期，中央主要媒體走進學校，報道理想信念教育開展情況以及外來務(wù)工人員子女就學情況。微信眾公號管理創(chuàng)新模式，目前關(guān)注人數(shù)達到5000余人，一年來共推送學校活動、課程實施、師生優(yōu)秀隨筆等237次，傳遞了學校辦學理念，在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。

　　黨支部工作扎實有力。結(jié)合“兩學一做”教育實踐活動，黨支部加強了自身建設(shè)，全面落實了學習制度，先后組織教師學習xx屆六中全會精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《學習郎平好榜樣》等內(nèi)容，組織針對學習內(nèi)容的考試，引領(lǐng)教師共讀《紅巖》，開展學習體會交流活動。學習李保國同志先進事跡，組織“做李保國式好老師”大型討論活動，設(shè)立黨員示范崗，評選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀念館進行黨性教育，重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學一做”知識競賽，成績優(yōu)異。協(xié)助上級黨組織做好黨費補差額工作，做到了數(shù)據(jù)詳實，過程透明，工作迅速。目前，黨員教師群體樹立了良好形象，講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀律;講道德，有品行;講奉獻，有作為。不忘初心，勇于向前，為學校工作發(fā)展提供了堅強的組織保障。

　　工會工作精彩紛呈。加強工會自身建設(shè)，改選了工會委員，明確職責任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)督任務(wù)，積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動，每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系，嚴格執(zhí)行工會會費的提取支出規(guī)定，做好經(jīng)費的預(yù)決算。由于工會工作成績突出，本學期，學校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)優(yōu)先進基層組織，迎接了市級檢查，并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現(xiàn)場評估，檢查組對學校工會工作給予了充分的肯定。

　　一年來，學校全體教師克服困難，砥礪前行，腳下有目標，胸中有干勁，取得了優(yōu)異的成績。學校被評為市文明單位標兵、市安全工作先進單位，市全民閱讀活動先進集體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)科技工作先進單位、區(qū)建功立業(yè)先進集體。經(jīng)省教育廳推薦，本學期，我校被北京師范大學認定為“中國好老師”項目市級基地校，王志鵬校長赴北師大參加培訓會，并在大會做了經(jīng)驗介紹，輻射帶動其他縣區(qū)基地校參與活動。本學期，學校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進基層工會、河北省“陽光教育”試點示范校的驗收，反饋效果良好。

　　在肯定工作的同時，我們也深刻的意識到存在的問題，主要表現(xiàn)在一下三方面。

　　一是教師隊伍不能滿足學校發(fā)展的需求。相對學生數(shù)量，教師數(shù)量存在不足，尤其涉及教師不能正常參加工作的時候，師資數(shù)量捉襟見肘，無法滿足教育教學的基本需求。

　　二是管理策略需要進一步精細化。由于辦學規(guī)模增長過快，學校管理團隊出現(xiàn)諸多不適應(yīng)，部分管理體系、管理制度和措施相對滯后。

　　三是學校文化特征不夠明顯。學校文化內(nèi)涵和體系需要進一步梳理，尤其對于學校辦學宗旨、育人目標、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實施等相互關(guān)聯(lián)和支撐，急需深入探索。

　　各位領(lǐng)導，老師們，成績只能說明過去。我們決心在教育局的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，同心同德，不斷堅定我們的教育理想，持續(xù)潤澤我們的教育情懷，大力提高我們的教育能力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，再次發(fā)揚三小建校時的“硬骨頭”精神，用我們深刻的教育思考，扎實的教育實踐，卓越的教育業(yè)績，為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇21

　　20pc年，市生態(tài)文明委黨委班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明示范城市奮斗目標，緊扣“三嚴三實”專題教育主題，始終堅持把學習教育作為核心抓手，堅持把履職盡責作為目標追求，堅持把廉潔從政、依法行政作為根本保證，以抓班子、強隊伍、理機制、轉(zhuǎn)作風、促工作為突破口，著力開展思想、作風、組織、制度、機制五大建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，引領(lǐng)全委各級黨組織，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，解放、真抓實干，銳意進取、合力攻堅，全面完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來委領(lǐng)導班子在履職和道德、廉政、法治建設(shè)等方面情況報告如下：思想

　　一、扎實開展專題教育活動，打造團結(jié)、務(wù)實、民主、開拓、奮進的領(lǐng)導班子。

　　一年來，委黨委以“三嚴三實”專題教育為契機，扎實推動班子建設(shè)，取得了較為突出的成績：

　　(一)堅持學習教育求提升。委黨委在“三嚴三實”專題教育中，強化班子成員率先垂范，積極參加教育實踐活動，采取多種形式帶頭抓理論學習。組織黨委班子成員嚴格按照市委、市組織部規(guī)定，開展“三嚴三實”專題集中學習3次，利用召開黨委會集中學習22次，組織全委科級以上干部56人次到甕安開展警示教育，組織新提拔副科級以上干部12人次到清鎮(zhèn)開展了警示教育，深入學習黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和、省委書記趙克志、市委書記陳剛的一系列重要講話精神，不斷提高為黨工作、為民服務(wù)的思想認識，不斷增強踐行“三嚴三實”、改進工作作風的思想自覺和行動自覺，切實做到講政治、守紀律、樹正氣。同時，黨委班子成員發(fā)揮示范帶頭作用，以上示下、以點帶面、以面帶全，牽頭深入進行精準扶貧，推動專題教育落到實處，取得良好成效，得到市委、市組織部的肯定。

　　(二)堅持民主集中求團結(jié)。委黨委堅持每兩周組織黨委班子成員召開一次黨委會或者主任辦公會議，除學習領(lǐng)會中央、省市決策部署和上級重要會議精神外，對“三重一大”工作進行研究討論，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行分析研究，按照先民主再集中的原則進行決策，主要領(lǐng)導作風民主，廣泛聽取黨委班子成員的意見，不搞一言堂，堅持未位表態(tài)，既民主又集中，進一步強化了民主集中制。在用權(quán)上，委黨委堅持“各負其責、各施其職、通力協(xié)作、密切配合”的原則，對班子成員大膽放權(quán)，充分調(diào)動班子成員的積極性、能動性和創(chuàng)造性，讓班子成員放手開展工作。在干事上，委黨委堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行班子成員包保責任制，明確責任、分解任務(wù)、細化措施、抓住環(huán)節(jié)，確保各項工作順利推進，各項任務(wù)落到實處。

　　(三)堅持作風建設(shè)求務(wù)實。委黨委強化聯(lián)系和“三嚴三實”專題教育，班子成員與各區(qū)(市、縣)生態(tài)文明建設(shè)局、離退休老同志、機關(guān)處室負責人、黨外人士、服務(wù)對象、監(jiān)管對象分別進行座談聽取意見，采取書面方式面向社會各界、市直各部門、省直部門廣泛征集改進工作的建議，率隊下到基層第一線、深入基層中、扎到實際工作上，深入開展調(diào)研和督導檢查，與基層干部職工和群眾交心談心，充分掌握情況、了解基層疾苦，圍繞“門難進、臉難看、事難辦” 、隨意執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等突出問題，以問題為導向，出實招、辦實事，積極開展專項整治，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

　　(四)堅持問題整改求進取。委黨委以“三嚴三實”專題教育為抓手，突出問題查擺，深入開展“我是誰、為了誰、依靠誰”這個主題開展討論，將“修身深入化、律己嚴格化、用權(quán)陽光化”與業(yè)務(wù)工作緊密聯(lián)系，把“從嚴、從實、從細、從深”的思想認識貫穿到具體的業(yè)務(wù)工作中，找準、找實、找全問題，針對查擺出來的問題，細化措施、立即整改。在專題教育活動中，全委縣級干部共撰寫心得體會19篇，查擺并整改黨委班子19項問題，投入資金700余萬元，對13名縣級領(lǐng)導干部和黨員干部幫扶聯(lián)系點實施精準扶貧。全年共受理群眾來信來訪160件次，其中涉及大氣污染類82件次，城市綠化管理類19件次，水污染類21件次，噪音污染類29件次，其他類9件次，均做到了“事事有著落，件件有回音”，辦復(fù)率達到100%。全年幫助完成建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收42個，審核上報征收占用林地50起、永久占用林地面積196.9792公頃、臨時占用林地面積24.8966公頃，實施建設(shè)項目綠化配套核準175件,辦理城市綠化審批手續(xù)54件,解除綠化配套建設(shè)資金監(jiān)管11件。

　　(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)求發(fā)展。委黨委從抓好頂層設(shè)計著手，全面強化工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以貴陽市建設(shè)生態(tài)文明示范城市規(guī)劃為指導，切實加強統(tǒng)籌規(guī)劃力度，完成了《貴陽市綠地系統(tǒng)規(guī)劃(20pc-20xx年)》的編制，編制完成《貴陽市環(huán)境總體規(guī)劃》規(guī)劃文本，并順利通過了專家評審;啟動了“十三五”生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護、林業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃的編制工作;同時也啟動了貴陽市工業(yè)節(jié)能“十三五”、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、工業(yè)固體廢物綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟等專項子規(guī)劃的編制工作。通過各種工作的專題調(diào)度，用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)求工作發(fā)展，用制度推進求工作深入，用考核機制倒逼求工作成效。

　　(六)堅持機關(guān)龍頭求成效。委黨委高度重視機關(guān)運行管理，針對我委成立以來，在機關(guān)運轉(zhuǎn)上存在的職責不清、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置不合理、人員結(jié)構(gòu)不科學等問題，認真分析研究，反復(fù)醞釀推敲，下決心、下功夫清理影響機關(guān)運行的障礙，積極與市編辦進行對接聯(lián)系爭取支持，組織對我委“三定”案進行修訂完善，開展機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整、人員調(diào)整和班子成員分工調(diào)整，制定并實行機關(guān)中層干部輪崗制度，做到職責與機構(gòu)整合、業(yè)務(wù)與人員整合、領(lǐng)導分工與部門整合，理順了機關(guān)工作機制，促進機關(guān)內(nèi)部大融合，從根本上解決各拿各的號、各吹各的號，思想不統(tǒng)一、行動不一致、運行效率低的問題，切實提升干部職工執(zhí)行力和落實力，實現(xiàn)機關(guān)運轉(zhuǎn)的提質(zhì)增效。

　　(七)堅持黨風廉政建設(shè)求正氣。委黨委全面履行黨風廉政建設(shè)責任制，主要領(lǐng)導認真履行黨風廉政主體責任，班子成員認真履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，把反腐倡廉工作與中心工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設(shè)工作機制。班子成員嚴格自律，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，強化班子成員的相互監(jiān)督和群眾監(jiān)督，切實增強廉潔從政的主動性和自覺性。注重抓好建章立制，組織修訂完善了四十余項制度，初步建立并健全了黨風廉政風險責任制，強化關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)的制度約束和責任監(jiān)督，用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)、用制度管財，實行黨風廉政工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

　　二、扎實推進中心業(yè)務(wù)工作，打造藍天、碧水、綠地、清潔、田園的生態(tài)貴陽

　　20pc年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在上級部門的全面支持下，我委緊緊圍繞生態(tài)文明示范城市建設(shè)目標，牢固發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”意識，協(xié)力爭先、奮發(fā)有為，縱深推進“藍天”“碧水”“綠地”“清潔”“田園”五大保護計劃，順利完成各項年度工作任務(wù)，實現(xiàn)了7個方面的突破，2個方面的創(chuàng)新:一是環(huán)境空氣質(zhì)量取得新突破。持續(xù)開展“車、油、煤、氣、塵”方面的七大專項治理，嚴格兌現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量考核獎懲，實現(xiàn)了環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率提升、優(yōu)良天數(shù)提升、污染濃度下降“兩升一降”，4至11月連續(xù)8個月優(yōu)環(huán)境空氣質(zhì)量良率100%。全年優(yōu)良率已達到93.2%，同比提高7.2個百分點。二是水環(huán)境治理取得新突破。以集中式飲用水源、市域河流、烏江流域為重點，深入實施“工、農(nóng)、生活”等外源污染和內(nèi)源污染五大治理工程。優(yōu)化調(diào)整紅楓湖、阿哈水庫和汪家大井等集中式飲用水源保護區(qū)，完成了飲用水源保護區(qū)劃內(nèi)的1532戶居民搬遷，嚴格水源保護區(qū)規(guī)范管理。重點湖庫“兩湖一庫”、烏江流域息烽河、34號泉得到有效治理，南明河、松溪河、環(huán)溪河、平寨河等河流水質(zhì)明顯改善。全市14個縣級以上集中式飲用水源地和38個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式水源地水質(zhì)達標率為100%。地表水國控斷面和出境斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標。三是污染物總量控制取得新突破。嚴格污染物總量控制，實行“一票否決”考核管理，強化項目減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排，完成60個“”重點減排項目。率先在全省全面淘汰落后含氰電鍍工藝，完成小水泥、小磚廠、小化肥等落后產(chǎn)能淘汰12.4萬噸。污染物總量減排實現(xiàn)省下達的目標，化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等四項主要污染物分別新增去除量14126噸、1545噸、7086噸及13247噸。四是生態(tài)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控體系取得新突破。新建了中曹水廠、阿哈水庫、汪家大井水質(zhì)3個自動監(jiān)測站點，建立覆蓋全市各區(qū)(縣、市)的22個空氣自動監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。完成52個飲用水源、100個地表水斷面(點位)、10個國控空氣自動監(jiān)測點位、260個區(qū)域噪聲點位、109個交通噪聲點位、260家企業(yè)污染源、土壤5個區(qū)域10點位14項指標的定期監(jiān)測。排查監(jiān)管全市55個一般環(huán)境風險源、20個較大環(huán)境風險源排查，落實環(huán)境應(yīng)急物資儲備，開展了20pc年貴陽市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演習及大氣污染防治現(xiàn)場觀摩。成功處置

　　回顧過去的一年，委黨委班子以廉潔自律、求真務(wù)實、勤政為民的工作作風，團結(jié)全委干部職工，不畏艱難、艱苦工作，全面完成了各項任務(wù)，取得了可喜的成績。但我們也清醒地認識到工作中仍存在差距和不足，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護還有很多難關(guān)要闖、還有很多困難要克服、還有很多難題要解決，我們有信心、有決心，團結(jié)全委干部職工，堅定不移的按照省委、省政府和市委、市政府的決策部署，積極爭取上級的支持幫助，振奮精神，克難攻堅，全力推進生態(tài)文明示范城市建設(shè)。20pc年，我們將以打造“千園之城”的公園體系建設(shè)為重點，推進公園城市建設(shè);以全面覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)為平臺，加強生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管;以高效便捷的監(jiān)控體系為載體，加快“生態(tài)環(huán)境云”建設(shè);以依法行政為支撐，建立嚴格的環(huán)境準入機制;以深入實施“五大計劃”為重點，加大生態(tài)環(huán)境整治力度;以改革創(chuàng)新為保障，完善生態(tài)文明體制機制;以總量控制為手段，實施責權(quán)統(tǒng)一的污染源頭防控。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師：

　　我代表學校領(lǐng)導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

　　一、領(lǐng)導班子基本情況

　　我校領(lǐng)導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務(wù)后勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

　　二、明確目標，突出重點，促進學校可持續(xù)發(fā)展

　　(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

　　加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領(lǐng)、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的xx大精神和有關(guān)教育教學的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

　　加強民主，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設(shè)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以民主集中制為原則，以服務(wù)于師生為目標，工作中做到了精誠團結(jié)、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領(lǐng)導行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關(guān)心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結(jié)合作、求真務(wù)實、關(guān)心教師、知人善用、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍。

　　加強研究，確定學校長足發(fā)展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反復(fù)調(diào)研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質(zhì)量強校，促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現(xiàn)“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設(shè)施建設(shè)高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

　　(二)關(guān)注教師成長，提升教師隊伍綜合素質(zhì)

　　教師是學校工作的實施者，是學校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設(shè)作為學校中心工作來抓。

　　以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設(shè)，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝于言教的意識，注重言表風范，加強人格修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關(guān)心愛護每一名學生，增強服務(wù)于學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

　　加強教師業(yè)務(wù)學習，多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平。精心安排培訓內(nèi)容，體現(xiàn)校本培訓的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內(nèi)容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動，讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用能力，通過培訓增強教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量，向45分鐘課堂要質(zhì)量，實現(xiàn)我校“沒有、只有更好”的教學質(zhì)量目標。

　　(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度

　　明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學生。

　　(四)加強教學工作管理，提高教學質(zhì)量

　　明確教學目標，發(fā)揮團隊精神，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達到教學管理的有效性，增強備課質(zhì)量，優(yōu)化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預(yù)習和復(fù)習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設(shè)。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業(yè)、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

　　加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學習基礎(chǔ)上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng)，學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎(chǔ)。

　　三、工作中存在的問題及困難

　　1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。

　　2.師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。

　　四、下步工作打算

　　在中心校的正確領(lǐng)導下，結(jié)合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

　　1.進一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。

　　2.加強中層領(lǐng)導隊伍建設(shè)，增強示范與服務(wù)意識，提高指導與管理能力。

　　3.規(guī)范內(nèi)部管理，加強教師的職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的學校。

　　4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設(shè)。

　　5.加強教學工作管理，做好常規(guī)教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設(shè)。

　　總之：今后的工作，在中心校正確領(lǐng)導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務(wù)求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學而努力工作。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇23

　　1、__年工作點評

　　我點評__年公司一年來的過程，分別用一個來表達：

　　第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導的能力且沒有大幅度增加。

　　第二個“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

　　第三個“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

　　第四個“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。

　　所以，__年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

　　從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。

　　從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

　　從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

　　從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

　　上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

　　2、__年的重點工作

　　__年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

　　“管理下沉”包含兩個含義：

　　一、強化計劃管理

　　(一)計劃

　　1)訂單完工計劃的強化

　　(1)老機種訂單完工計劃的強化

　　梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃

　　(2)新機種訂單完工計劃的強化

　　新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

　　新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

　　新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

　　新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。

　　2)強化工作計劃

　　工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓

　　(二)計劃管理模式--臺賬式管理

　　各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。

　　(三)、計劃檢討模式

　　日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

　　周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

　　月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　二、搭建基礎(chǔ)

　　(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

　　物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

　　物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

　　bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

　　工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。

　　(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

　　將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

　　設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

　　安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

　　(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

　　從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

　　這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務(wù)和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

　　(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

　　第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木�神�?/p>

　　第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。

　　第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

　　上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇24

　　20xx年，我認真履行好自己的職責，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足本鄉(xiāng)實際，實現(xiàn)跨越發(fā)展，圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、爭先進”三大主題，大力實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，各項重點工作進展順利，較好地完成了各項責任目標。

　　一、加強學習，提升理論素質(zhì)

　　一年來，作為政府鄉(xiāng)長，我時刻注意利用看報紙，看電視、學文件等各種不同形式不斷加強政治理論學習，吃透黨在農(nóng)村的各項方針、政策，努力提升自己的政治理論素質(zhì)，增強自己做好新形勢下的鄉(xiāng)基層工作的能力。自己無論是在政治理論素質(zhì)方面還是在工作能力方面都有前所未有的提高，這為自己能更好地做好當前新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作奠定了基礎(chǔ)。總之，一年來，通過利用各種形式的學習，不斷提升自己的政治理論素質(zhì)。

　　二、恪盡職守，做好本職工作

　　(一)各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，經(jīng)濟發(fā)展保持良好態(tài)勢

　　截止20xx年9月底，全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)總值3億元，同比增長8.5%，截止目前完成公共財政收入610萬元，占全年總?cè)蝿?wù)627萬元的97.3%，實現(xiàn)了時間與任務(wù)同步;截止9月底完成全社會固定資產(chǎn)投資11353萬元;限額以上工業(yè)增加值2066.87萬元;居民消費品零售總額9529萬元，同比增長11%;爭取上級無償資金1892萬元。各項經(jīng)濟指標均比去年有所增長。

　　(二)圍繞農(nóng)民增收中心任務(wù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時部署，加大投入，有效指導，強化落實，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植。在張班棗等村穩(wěn)步推進蔬菜大棚建設(shè)，新建大棚20座，建成長豐蔬菜批發(fā)市場一座，依托縣建利農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展樹莓種植50畝，縣生金花生種植專業(yè)合作社積極與省農(nóng)科院合作開展豫花9326高產(chǎn)高油花生示范種植，花生良種繁育面積進一步擴大，達到2萬畝。二是進一步扶持壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)。投資7.5億元、占地1468畝的太平種豬繁育有限公司年出欄30萬頭純種豬場項目，辦公區(qū)、倉儲庫房已建成，一期工程投資750萬元的5萬頭種豬廠房正在進行施工。縣綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資208萬元建成了500頭肉牛養(yǎng)殖場，即將投產(chǎn)。三是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地規(guī)模經(jīng)營。全鄉(xiāng)各類農(nóng)民專業(yè)合作社已達168家，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的新主體，今年全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達5800畝。四是狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實施了唐莊村、付莊村3500畝和羅灘、堤后3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，實施了總投資XX萬元涵蓋石邱、野廠、袁莊、馮劉莊等9個村的16000畝地小農(nóng)水項目，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。

　　(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施，城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進展

　　今年以來，我鄉(xiāng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快推進鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。一是投資292.7萬元鄭滑公路段鎮(zhèn)區(qū)改造項目，已完成墻立面粉飾及戶外廣告牌更換，鋪設(shè)便道磚已進入收尾階段。二是完成了總規(guī)、控規(guī)編制任務(wù)，其中，總規(guī)已通過評審。三是組織實施了總投資54.8萬元的前長?、隨莊、馮劉莊、四個村一事一議村級道路建設(shè)項目;四是實施了原屯、東王莊、蔣班棗、水口、蘇班棗等十個10公里村級道路改造項目。五是實施了投資188萬元的s307至宋莊至x011道路建設(shè)。六是完成了投資53.7萬元的東王莊扶貧開發(fā)道路建設(shè)。七是建成了農(nóng)業(yè)區(qū)域站、國土資源所、財政服務(wù)大廳等公共服務(wù)設(shè)施。八是組織實施了蔣班棗、油坊、荊莊等8個村村級活動場所建設(shè)。項目的建設(shè)進一步改善了我鄉(xiāng)人居生活條件，也為我鄉(xiāng)全面實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村打下良好基礎(chǔ)。

　　(四)以改善民生為重點，各項社會事業(yè)取得新進步

　　一是文化教育衛(wèi)生體育方面。申報群眾健身廣場41處，為13個村配備了音響設(shè)備，建設(shè)村級標準化衛(wèi)生室16個。完成了投資580萬元、占地12.15畝的鄉(xiāng)中心幼兒園項目建設(shè)，新建了宋莊小學、前長?小學。二是社會保障方面。20xx年，全鄉(xiāng)低保達到2262人，取消低保對象52人，新增173人，做到了應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。五保戶267戶，新增14戶。截止目前，共發(fā)放各類保障金463.6萬元，共有900位老人享受高齡補貼，全鄉(xiāng)今年改造危房住戶51戶，為五保、低保、孤兒及優(yōu)撫對象繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用19.8萬元，進一步加大社會救助力度，保障困難群眾的正常生產(chǎn)生活。三是環(huán)境衛(wèi)生整治方面。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府嚴把環(huán)境衛(wèi)生督查關(guān)，實行分片包干，明確責任，落實到人，并與村兩委干部績效考核結(jié)合，創(chuàng)新管理機制，實行網(wǎng)格化管理、分片責任區(qū)等制度。特別是秋收以后，全鄉(xiāng)深入發(fā)動，開展了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，已建成8個環(huán)境衛(wèi)生示范村。此外，鄉(xiāng)城管所堅持開展每日巡查，對存在攤位、車輛等的亂擺亂放現(xiàn)象及時督促整改，有效規(guī)范了道路及市場環(huán)境衛(wèi)生、水果攤占道經(jīng)營、車輛亂擺亂放等行為。四是安全飲水方面。組織實施了覆蓋1.5萬人，涉及14個村，投資1000萬元的石邱水廠安全飲水項目工程，及水口、姬莊、宋莊三個村安全飲水項目，目前正在積極施工中。

　　(五)創(chuàng)新社會管理，全鄉(xiāng)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定

　　繼續(xù)充實完善“三位一體”的信訪防控網(wǎng)絡(luò)體系，完善鄉(xiāng)村綜治網(wǎng)絡(luò)，健全了治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏五位一體的綜治組織。著重抓好機關(guān)干部三項制度建設(shè)，認真開展集中走訪活動，通過問卷調(diào)查、入戶走訪，摸排各種矛盾糾紛273起，在包村干部的積極協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)、村兩級共解決土地、農(nóng)村財務(wù)等群眾關(guān)心的糾紛8起，其他各類矛盾糾紛73起，做到件件有落實，事事有回音。

　　此外，計劃生育、農(nóng)民負擔、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、民兵和預(yù)備役等各項工作都取得了明顯成效。

　　三、廉潔勤政，樹立公仆形象

　　一年來，無論在工作中還是在生活中，我時刻嚴格要求自己，做到廉潔自律，勤政廉政，工作中我身先士卒，帶頭工作在一線，忙碌在基層。以自己的實際行動做好各項工作。生活中切實做到艱苦樸素，時刻牢記“兩個務(wù)必”，入村工作堅持吃派飯，與干部群眾同甘共苦，樹立公仆良好形象。

　　回顧一年來的工作，我取得了一定的成績，但這與上級的要求和干部群眾的期望還有一定差距。在新的一年里，我將進一步吸取經(jīng)驗，正視不足，用百倍的干勁和卓有成效的工作，使全鄉(xiāng)的各項事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇25

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同仁們：

　　今天，我代表學校黨支部領(lǐng)導班子向大家述職，請予審議。

　　過去的XX年里，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局，堅持“以人為本，服務(wù)社會”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領(lǐng)導班子XX年的工作匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關(guān)好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結(jié)，反對民族分裂主義的前線。

　　(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。

　　(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。

　　(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結(jié)班子成員，認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強班子建設(shè)，提高管理水平

　　學校領(lǐng)導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　三、黨風廉潔建設(shè)方面

　　(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領(lǐng)導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。

　　(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

　　(三)對財務(wù)管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務(wù)事務(wù)，保證了財務(wù)始終為學校教育事業(yè)服務(wù)。

　　四、穩(wěn)定工作方面

　　全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應(yīng)盡的職責，帶頭維護民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一，維護社會穩(wěn)定，保障了學校的安全。

　　五、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

　　學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設(shè)。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié)合)、五條途徑(教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人)，德育實效突出。

　　在教師隊伍建設(shè)上，我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質(zhì)不斷提高。我們重點從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領(lǐng)導示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)。現(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

　　校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

　　六、強化科學管理，增強辦學活力

　　為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學校活力，提高了辦學效益。

　　七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教育改革，提高質(zhì)量

　　我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。

　　學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。

　　八、今后的工作目標

　　我們在今后的工作當中要更好地團結(jié)教職工，進一步提高并且發(fā)揮好領(lǐng)導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇26

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我叫__，原來在基層擔任__一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任__領(lǐng)導。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導的關(guān)心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了!

　　今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在__崗位上的學習、工作情況作如下匯報：

　　一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

　　二、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提升個人工作水平

　　今年，企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標，認真學習新的業(yè)務(wù)知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點學習關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻。

　　三、工作態(tài)度求真務(wù)實

　　今年以來，我主要的工作就是配合__領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要__領(lǐng)導需要，交付我的任務(wù)，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

　　四、積極協(xié)調(diào)配合，認真完成工作任務(wù)

　　“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。

　　我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。

　　主要參與了以下工作：

　　五、廉潔自律，樹立好形象

　　作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　六、存在的主要問題和今后努力方向

　　回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對__各項制度要學深、學透，做到應(yīng)用自如。

　　歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

　　以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。

　　謝謝大家!我的發(fā)言完了!

　　述職人：___

　　20__年_月_日

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇27

　　縣國營林場領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實中央、省、市的決策部署,克服困難,銳意改革,奮發(fā)作為,不斷推進林業(yè)發(fā)展建設(shè)。現(xiàn)將一年來,領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導水平、工作實績和黨風廉政建設(shè)等方面工作情況做述職述廉報告。

　　一、加強班子自身建設(shè),提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平

　　場領(lǐng)導班子始終堅持把思想政治作風建設(shè)擺在首位,不斷加強班子自身建設(shè),努力提高工作能力和水平。

　　㈠加強理論學習,提高思想政治素質(zhì)。

　　一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設(shè),提高班子素質(zhì)的主要任務(wù)。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體干部職工集中學習8次,場領(lǐng)導班子會議學習3次。認真學習中央、省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣群眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,一系列重要講話精神。學習中班子成員堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,立足本職,發(fā)揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養(yǎng),堅定了理想信念,增強全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權(quán)威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏銳性和洞察力。通過學習運用科學發(fā)展觀,提升了班子決策能力,明確林場發(fā)展的定位和工作思路。

　　㈡堅持民主集中制,增強班子團結(jié)統(tǒng)一。

　　貫徹執(zhí)行民主集中制。嚴格按照議事規(guī)則和程序?qū)嵭屑�體決策。對事關(guān)林場發(fā)展、班子建設(shè)等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復(fù)醞釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監(jiān)督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。

　　㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。

　　認真貫徹落實中央、省市縣關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項”、“十項”、“十二項”規(guī)定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規(guī)章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節(jié)約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權(quán)謀私,統(tǒng)計數(shù)據(jù)弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出,保證各項要求落到實處。

　　㈣強化班子建設(shè),發(fā)揮班子領(lǐng)導核心作用。

　　深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發(fā)展結(jié)合起來。強化班子建設(shè),努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。

　　二、認真履行職責,全力抓好各項工作

　　20__年,我場緊緊圍繞構(gòu)建“綠色林業(yè)、生態(tài)林業(yè)、和諧林業(yè)、富強林業(yè)”這一中心,進一步強化服務(wù)意識,保護已有林業(yè)成果,努力提高林木綜合效益,進一步推進了林業(yè)發(fā)展建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。今年主要工作任務(wù)完成情況如下:

　　1、在西山森林公園林木撫育中、幼林3000畝。

　　2、在西山森林公園內(nèi)投資15萬元,鋪設(shè)供水管道20__米。

　　3、在西山森林公園內(nèi)安裝200KW變壓器一臺,架設(shè)高壓線路230米。

　　4、在苗圃培育各種苗木5萬株。

　　5、對林區(qū)樹木進行病蟲害防治1000畝。

　　6、完成本場棚戶區(qū)(危舊房)改造工程。

　　7、在縣護林防火指揮部的領(lǐng)導下,確保本場各營林區(qū)及西山森林公園不發(fā)生一起森林火災(zāi)。森林防火工作是林場所有工作中的重中之重,為了搞好森林防火工作,我場一是繼續(xù)對林場各營林區(qū)周邊的群眾進行防火宣傳教育,使護林防火家喻戶曉,另一方面要求林場各營林區(qū)護林員對本營林區(qū)進行全年的巡護,尤其是在防火期,要進行重點巡護。

　　在每年的大年三十、正月十六、清明節(jié)、陰歷十月初一前后,這些特殊日子里,林場所有護林員和職工堅持二十小時值班,嚴防死守。在清明節(jié)前后野外用火危險性很大,林場護林員和職工對林區(qū)的墳地要嚴格看守、蹲點防守。二是西山森林公園防火。對公園景觀區(qū)內(nèi)所有林地全部耕隔離帶,不能耕的地方全部人工打藥人工除草,全年一共進行兩次,有效地防止了雜草和野草的生長。在公園內(nèi)嚴格火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,不間斷在林區(qū)內(nèi)進行安全巡邏,同時嚴厲打擊林區(qū)內(nèi)違規(guī)用火人員。三是我場從有限的資金中抽出一部分資金購置新的滅火器材,現(xiàn)庫存滅火彈300多發(fā)、二、三類工具120多把、風力滅火機3臺,做到了防患于未然。通過一系列的防火措施,我場做到了無一起大的山林火警火災(zāi)的發(fā)生,有力地保護了我縣森林資源的安全。

　　8、管護好西山森林公園內(nèi)的配套設(shè)施,做好日常衛(wèi)生清潔工作。

　　9、在開展黨建“連心橋”活動中,領(lǐng)導班子成員分別深入到農(nóng)戶張海仁與冀連斌家中了解家庭詳細情況,詢問所遇到的困難,并建立了工作臺賬,為進一步開展幫扶奠定基礎(chǔ)。

　　10、在縣里開展義務(wù)植樹活動中我場捐贈植樹款共5400元。

　　11、在開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中,我場共捐助了3200元。

　　三、全面推進反腐倡廉建設(shè),促進林業(yè)工作健康發(fā)展

　　認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅持把懲治和預(yù)防統(tǒng)計弄虛作假作為統(tǒng)計反腐敗斗爭的重中之重,嚴格執(zhí)行《廉政準則》,強化反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)。進一步推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進領(lǐng)導干部廉潔自律。規(guī)范財務(wù)管理,有效降低行政成本。嚴格遵守各項工作紀律,積極弘揚求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻的工作行風,以黨風廉政建設(shè)成效保障和促進林業(yè)工作發(fā)展。

　　四、建立健全各項規(guī)章制度

　　我場通過建立健全各項工作制度,做到用制度管人,嚴格按制度辦事,各項制度建立前都召集職工商量,做到切實可行、公平合理、公開透明。

　　1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火責任制度、防火包片制度,簽訂了責任狀23份,劃分管護區(qū)12片。

　　2、請銷假制度。嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、請銷假制度,請銷假制度直接與獎勵工資掛鉤,做到多勞多得、公平公正。

　　3、重大決策、重大開銷召開場部會決定。嚴格執(zhí)行民主集中制,讓權(quán)力在陽光下運行,體現(xiàn)每個職工主人翁意識,人人有義務(wù)、人人有責任。

　　五、今后努力方向

　　今后,林場班子及成員將認真學習貫徹落實十八大會議精神,帶領(lǐng)干部職工,立足崗位,勤勉敬業(yè),以飽滿的熱情、昂揚的精神、扎實的作風,投入到林業(yè)事業(yè)中去。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,打造為民務(wù)實清廉作風;二是繼續(xù)加強班子自身建設(shè),不斷提高科學執(zhí)政的能力;三是抓好黨員干部作風建設(shè),進一步提高行政效能;四是加強反腐倡廉建設(shè),進一步增強拒腐防變能力。

中學領(lǐng)導班子2023年述職報告 篇28

　　我代表市委辦公室領(lǐng)導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

　　一、注重班子建設(shè)，努力增強合力，為促進辦公室整體工作供給組織保證

　　今年以來，我們針對辦公室領(lǐng)導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，經(jīng)過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設(shè);認真落實團體領(lǐng)導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導作用，進取改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎(chǔ)上團體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室各崗位工作人員努力工作，進取為市委領(lǐng)導、機關(guān)部門和基層供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務(wù)，有效的保證了市委機關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。

　　二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)，為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎(chǔ)

　　我們堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，進取探索和改善學習方法，經(jīng)過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結(jié)合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識、黨的__大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務(wù)崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業(yè)務(wù)學習上，依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不一樣，采取集中學習、崗位練兵、個人自學相結(jié)合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事的同時，進取擴展學習領(lǐng)域和工作視野，鍛煉提高自我適應(yīng)各項工作的綜合素質(zhì)，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學習興趣和進取性，收到了良好效果，得到了市委領(lǐng)導的好評，同時也促進了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字;人均做業(yè)務(wù)學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還進取支持各崗位工作人員參加各種學歷

　　教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)本事。目前，辦公室政務(wù)崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，進取培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動給他們交任務(wù)、壓擔子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經(jīng)過認真物色審察，選調(diào)進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實干部廉政承諾職責制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。

　　三、把握工作重點，增強工作實效，努力發(fā)揮好參謀助手作用

　　1、突出政務(wù)服務(wù)，進一步提高工作水平。今年我們把政務(wù)工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優(yōu)化服務(wù)，當好助手”的目標要求，狠抓了政務(wù)工作崗位圍繞市委工作決策服務(wù)的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務(wù)工作人員進取性、主動性大大增強，政務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質(zhì)量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領(lǐng)導的重要接待任務(wù)，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務(wù)崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產(chǎn)業(yè)、重點任務(wù)開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領(lǐng)導服務(wù)，切實發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省

　　縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。

　　2、注重事務(wù)服務(wù)，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領(lǐng)導干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強督促檢查，規(guī)范定密工作，促進保密技術(shù)的推廣，嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強化電子網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關(guān)，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務(wù)、文件運行等各項工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率，強化質(zhì)量，工作人員業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)不斷提高，文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用;同時，進取探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內(nèi)外勤人員密切配合，相互支持，自身素質(zhì)逐步改善，工作熱情主動，工作質(zhì)量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務(wù)工作。