2023年度干部述職報告（精選5篇）

2023年度干部述職報告 篇1

　　xx車間：

　　本人,現(xiàn)任工班工長。20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng)，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、主要工作：

　　1、繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

　　在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時注意安排好后勤生活，讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

　　2、持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

　　在空隙時間堅持組織開展各種文體活動，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

　　3、營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。

　　4、以人為本、民主管理，提高職工工作效率

　　實(shí)時召開民主生活會、民主管理會，及時公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評與自我批評，在他控互控的同時，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

　　5、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量

　　按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。

　　二、存在問題：

　　1、考核力度不大

　　對職工表揚(yáng)多，批評少：對問題批評多，考核少、導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛、

　　2、結(jié)合部控制不力

　　車號復(fù)示收不到車站CPS的報文，AEI數(shù)據(jù)傳不到車站，TPDS復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。

　　3、應(yīng)變能力不強(qiáng)

　　無設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時間較長。

　　4、安全意識不強(qiáng)

　　個別職工安全意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念，值班時搶修搶通意識不夠，對個別小問題重視不夠。

2023年度干部述職報告 篇2

　　一年來，在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，對照財政管理工作要求,認(rèn)真履行財政管理各項(xiàng)職能, 強(qiáng)化財政收入征管，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和資金運(yùn)行管理,不斷提升財政管理水平和服務(wù)能力，服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)情況匯報如下：

　　一、 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，財政管理的職能進(jìn)一步發(fā)揮

　　進(jìn)一步強(qiáng)化財政基礎(chǔ)工作的管理和規(guī)范，通過細(xì)化健全崗位分工責(zé)任制度，規(guī)范完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控機(jī)制，有效地保證財政資金安全高效運(yùn)行。

　　(一)完善內(nèi)部管理制度建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，制訂和完善財政工作操作流程，加強(qiáng)和規(guī)范財政資金支付、收入收繳、會計核算、資金調(diào)度和銀行賬戶管理。從完善內(nèi)部約束機(jī)制，規(guī)范會計工作流程等方面著手，確保財政資金安全完整和高效運(yùn)行。

　　(二)規(guī)范會計核算。如城鎮(zhèn)行政事業(yè)財務(wù)由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一管理，實(shí)行集中核算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所有日常支出都要經(jīng)過分局會計人員核對，分局長、單位負(fù)責(zé)人審核、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理支出手續(xù)。通過規(guī)范核算，取得了明顯成效，一是提高會計工作質(zhì)量和會計信息質(zhì)量，會計資料的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性大大提高;二是增強(qiáng)單位的自律觀念和遵守財經(jīng)紀(jì)律的意識，鋪張浪費(fèi)、亂支濫花現(xiàn)象基本杜絕，可控費(fèi)用明顯降低，民主理財氛圍進(jìn)一步濃厚;三是從源頭上預(yù)防，鏟除了滋生土壤，把違規(guī)違紀(jì)行為消除在萌芽狀態(tài);四是政府部門能準(zhǔn)確掌握財政資金的具體支出方向與用途，更加合理有效地配置資源，增加財政調(diào)控的余地，減輕財政負(fù)擔(dān);五是在單位經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生時，會計人員通過對各單位每筆資金支出的審核、對比、分析，能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正錯誤，從而實(shí)現(xiàn)財政監(jiān)督前移，強(qiáng)化源頭控制，變事后監(jiān)督的“馬后炮”為從財政分配到使用環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，使單位每一筆資金都在財政部門的監(jiān)控下支用。

　　(三)狠抓財政收入組織入庫工作。組織收入是財政工作重中之重，xx年以組織收入為中心，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標(biāo)不動搖，主動加強(qiáng)與國稅、地稅等征管部門及相關(guān)科室的聯(lián)系，隨時掌握稅收入庫動態(tài);成立如城鎮(zhèn)個體稅收征收管理辦公室，組織開展鎮(zhèn)區(qū)個體工商戶稅收征收管理，南通市國地稅征管處領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，僅出租房營業(yè)稅，累計征收入庫350萬元 ，比上年增收100萬元，預(yù)計全年個體工商稅收比上年增收1500萬元;1-11月份全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財政一般預(yù)算收入5.9億元，完成加壓目標(biāo)的73%,比上年同期增收1.5億元，同比增長33.6%。預(yù)計全年完成財政總收入11億元，一般預(yù)算收入7.5億元。

　　(四)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析工作。為做好財政收支分析工作，主動與國稅、地稅、統(tǒng)計部門聯(lián)系，并對重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手可靠資料;及時分析預(yù)算執(zhí)行情況中存在的問題并提出相應(yīng)的建議措施，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性分析。加強(qiáng)財政收支數(shù)據(jù)的分析利用工作，研究提出財政財務(wù)管理的建議，努力發(fā)揮財政決算對部門預(yù)算的促進(jìn)作用。

　　(五)規(guī)范專項(xiàng)資金的管理，確保專款專用。明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)工程支出，做到有計劃、有預(yù)算、有驗(yàn)收資料及審計決算。

　　(六)認(rèn)真落實(shí)惠民政策。嚴(yán)把政策關(guān)，“一折通”覆蓋到全部農(nóng)戶，所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全面實(shí)行“一折通”發(fā)放，補(bǔ)貼款項(xiàng)3500萬元直達(dá)農(nóng)戶手中。其中：糧食直補(bǔ)715萬元;辦理家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼54900筆，補(bǔ)貼資金1843.57萬元;摩托車補(bǔ)貼884輛，補(bǔ)貼資金57.1萬元;修建農(nóng)橋7座;修建農(nóng)路28公里。

　　二、拓展管理職能，深化和完善財政管理改革

　　在鞏固現(xiàn)有改革成果的基礎(chǔ)上，狠抓財政管理規(guī)范性、安全性和有效性，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)財政管理改革，并不斷加以深化和完善，朝著現(xiàn)代財政管理制度的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　加強(qiáng)非稅收入收繳管理，建立收支對應(yīng)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算外財政支出計劃與收入的相互匹配機(jī)制。

　　秉公辦事，依法理財。能堅持原則，按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)和財政政策，具體核實(shí)該單位每一項(xiàng)財務(wù)開支，耐心細(xì)致地與單位講道理、算細(xì)賬、做工作，用好管好財政資金，力求做到少花錢多辦事。

　　加快標(biāo)準(zhǔn)化財政分局建設(shè)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，成功創(chuàng)建財政系統(tǒng)會計規(guī)范化示范所，檔案管理申報省三星級驗(yàn)收。

　　加大財政監(jiān)督管理力度，充分發(fā)揮財政內(nèi)部監(jiān)督委員會的作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督委員會作為一個相對獨(dú)立的監(jiān)督組織，充分發(fā)揮了他們的監(jiān)督職能。分局規(guī)定，每月后五日內(nèi)，各業(yè)務(wù)崗位要將核對正確的資產(chǎn)負(fù)債表、銀行存款對賬單及調(diào)節(jié)表報至內(nèi)部監(jiān)督委員會存檔，內(nèi)監(jiān)會隨時檢查核對業(yè)務(wù)崗位的相關(guān)數(shù)據(jù)。這一措施促進(jìn)了各崗位及時記賬、對賬，有效地提高了業(yè)務(wù)崗位人員的責(zé)任感和工作效率，保證了會計核算的及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　三、強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

　　(一) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政策水平。加強(qiáng)財政分局政策業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高政策業(yè)務(wù)水平和理論水平。與此同時，采取集中學(xué)習(xí)和根據(jù)自身實(shí)際及業(yè)務(wù)要求自主學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)財政業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　(二) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。樹立“財政工作無小事”的理念，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，針對性地開展以“熱心接待來訪，誠心聽取反映”為內(nèi)容的崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，按照“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一個凳子、一杯開水”的服務(wù)要求，在分局大力推行政務(wù)公開制度和服務(wù)承諾制，將分局領(lǐng)導(dǎo)和分局全體人員聯(lián)系方式向社會公開，方便群眾辦事。堅持服務(wù)群眾、服務(wù)基層的理念，致力于營造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立良好的財政服務(wù)形象，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　(三)加強(qiáng)廉政教育，提高公仆意識。一方面認(rèn)真抓好分局內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全系統(tǒng)首家成立財政內(nèi)部監(jiān)督委員會，得到南通市紀(jì)委王書記的充分肯定。開展廉潔自律教育，嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，確保財政資金和財政干部雙安全。教育分局全體同志進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識、公仆意識，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好財政改革和管理工作，另一方面認(rèn)真做好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在實(shí)際工作中耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，在勤政中保持了廉潔，靠廉潔促勤政。

　　(四)存在不足

　　1、財政收入未能完成序時任務(wù)，通過十二月份沖刺預(yù)計能完成年初市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、財政規(guī)范化管理、精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　3、工作中有時有急躁情緒。

2023年度干部述職報告 篇3

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫忙配合下，緊緊圍繞X年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等狀況述職如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作潛力。

　　由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相比較較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。

　　二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

　　今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。

　　一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作潛力；用延長工作時間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計報表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析，用事實(shí)說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握上級精神，帶給可靠的政治保障。

　　三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

　　四是積極開展宣傳調(diào)研活動，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動實(shí)施方案》，并按照方案資料，對宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到X，隨時調(diào)度，適時進(jìn)行通報，及時兌現(xiàn)獎懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。

　　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為X帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點(diǎn)，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為X帶給盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實(shí)。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過督查落實(shí)，及時掌握工作落實(shí)狀況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

　　四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立“窗口”形象

　　在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，注重X鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從此刻做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對待榮譽(yù)、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵；能夠遵守公共財務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不謀私，不損公肥私。

　　以上是我的述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

2023年度干部述職報告 篇4

　　xx年，根據(jù)組織安排，本人負(fù)責(zé)人保局如城分局的工作，一年來，在如城鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，如城鎮(zhèn)的勞動保障工作取得了一定的成績，現(xiàn)將本人履職情況報告如下：

　　一、堅持高點(diǎn)定位，切實(shí)履行工作職責(zé)。

　　1. 社會保障工作成效顯著。社會保險征繳是考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的硬性指標(biāo)，上任伊始，本人就將社會保險的征繳作為突擊性的工作來抓，農(nóng)保、社保、居民醫(yī)保分別用一個月的時間全面超額完成。其中農(nóng)保完成33114人，占任務(wù)的106%，保費(fèi)征收1800萬，占任務(wù)的102%。養(yǎng)老3547人，失業(yè)3426人，醫(yī)療4100人，工傷2850人，生育3439人，分別占任務(wù)的177%、171%、204%、142%、172%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成48188人，占任務(wù)的116%。

　　2. 人力資源調(diào)查優(yōu)質(zhì)高效。在5月份完成大明社區(qū)人力資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，分局組織精干力量，對全鎮(zhèn)的20個村、497個組、28186個農(nóng)戶進(jìn)行全面調(diào)查。在調(diào)查中，參與調(diào)查人員克服拆遷帶來人員流動的困難，堅持村不漏戶，戶不漏人的原則，確保所有的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，為來年的勞動保障工作提供第一手資料。

　　3. 村級平臺建設(shè)率先垂范。根據(jù)市局要求，我鎮(zhèn)大明社區(qū)作為試點(diǎn)單位之一，承擔(dān)全市平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)工作。在市局職能部門的關(guān)心支持下，短短一個月，大明社區(qū)平臺試點(diǎn)的辦公設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)以及基本工作臺賬資料率先完成，為全市的村級平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　4. 被征地農(nóng)民保障工作難中求進(jìn)。作為分局負(fù)責(zé)人，除分局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，我還參與鎮(zhèn)政府的中心工作，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)失保辦的日常工作。一年來，鎮(zhèn)失保辦圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞鎮(zhèn)區(qū)多個重點(diǎn)工程，進(jìn)行用地范圍內(nèi)兩庫的建立、土地分類、資金測算。截止到10月底，共進(jìn)保4476人，占任務(wù)的92%，進(jìn)保人數(shù)是如城鎮(zhèn)歷年來進(jìn)保人數(shù)之和的兩倍。

　　5. 就業(yè)促進(jìn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。為了改善如城鎮(zhèn)屬企業(yè)的用工難狀況，促進(jìn)充分就業(yè)，分局精心組織了春秋兩季的招聘會，200多家用人單位進(jìn)場招聘，提供崗位4200多個，涉及上百個工種，近萬人求職者進(jìn)場，1500多人達(dá)成就業(yè)意向。為了促進(jìn)充分就業(yè)，分局加大培訓(xùn)力度，在對所有適齡失保群眾進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對泰爾佳、鋼球廠、九鼎集團(tuán)的在職工人進(jìn)行緊缺工種的培訓(xùn)，培訓(xùn)發(fā)證人數(shù)近1000人，大大提高了企業(yè)職工的素質(zhì)。

　　6. 社區(qū)管理工作躍上新臺階。為創(chuàng)新退管工作，豐富廣大退休人員晚年生活，提高退休人員的幸福指數(shù)，7月22日，由我分局和市養(yǎng)老處承辦的南通市江海志愿者夕陽愿者服務(wù)活動的啟動儀式在如皋召開，活動取得較好的效果。此后，分局多次聯(lián)系各志愿者服務(wù)隊(duì)開展活動，分別組織了重陽節(jié)三送活動進(jìn)敬老院、如城鎮(zhèn)錦繡街道秀水社區(qū)治安協(xié)管服務(wù)隊(duì)啟動儀式等活動，扎實(shí)推進(jìn)江海夕陽愿服務(wù)活動的開展，為全市的夕陽愿者活動起到表率和引領(lǐng)作用。

　　二、加強(qiáng)依法行政，提升服務(wù)發(fā)展的能力

　　1. 注重自身依法行政的綜合素質(zhì)。隨著勞動法、勞動合同法的深入貫徹執(zhí)行，勞動保障部門依法行政顯得尤為重要。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各類勞動保障法律法規(guī)，在注重提高分局職工政策法規(guī)和專業(yè)知識水平的同時，和職工一起參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使自己盡快熟悉基層業(yè)務(wù)，不斷提升服務(wù)發(fā)展的能力。

　　2. 建立依法行政的工作機(jī)制。分局在鎮(zhèn)服務(wù)中心設(shè)有窗口，在加強(qiáng)窗口工作人員教育的同時，著重抓辦事的公開、規(guī)范、監(jiān)管三個環(huán)節(jié)的工作，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保社保資金的安全。

　　3. 創(chuàng)新依法行政的工作方法。在工作中，注意將依法行政融合于服務(wù)企業(yè)過程之中，通過走訪企業(yè)，為企業(yè)做好社會保險、勞動就業(yè)、勞資矛盾等方面的服務(wù)，將勞動保障法律法規(guī)送到企業(yè)職工手中，為依法行政提供法律保障。

　　三、注重廉潔自律，帶頭樹立部門形象

　　作為部門負(fù)責(zé)人，黨支部書記，本人堅持以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的各項(xiàng)規(guī)定。時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守市紀(jì)委的“五條禁令”，要求別人做到的，自己首先做到。禁止別人做的，自己堅決不做。自覺為分局的其他同志做好表率。

　　一年來，在全面推進(jìn)如城鎮(zhèn)勞動保障工作的同時，思想上和行動上與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，本人將努力克服自己的缺點(diǎn)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，爭取來年取得更大的進(jìn)步。

2023年度干部述職報告 篇5

　　20xx年即將過去，回顧我這一年來的工作和學(xué)習(xí)，作為一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部，主要分管項(xiàng)目部生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以崗位職責(zé)為行動準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)所在崗位要求。認(rèn)真履行副經(jīng)理的各項(xiàng)崗位職責(zé)，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將自己這一年來各方面的情況述職匯報如下：

　　一、履職情況

　　20xx年是x項(xiàng)目攻堅致勝關(guān)鍵的一年，對于我來說是極不平凡的一年，年初業(yè)主便下達(dá)了年底通車的目標(biāo)要求，而現(xiàn)場因互通區(qū)外部協(xié)調(diào)阻礙較多，現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，尤其綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場開始施工，跟我項(xiàng)目部形成交叉施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，各項(xiàng)施工任務(wù)都比較滯后，尤其橋梁下構(gòu)還未完成，后續(xù)的架梁任務(wù)和現(xiàn)澆梁任務(wù)也就無法推進(jìn)，更別提在后面的所有施工工序。面對困難，作為項(xiàng)目分管生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作的副經(jīng)理，主動出擊，我仔細(xì)分析生產(chǎn)形勢，現(xiàn)場制定各個工序施工組織，并做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：

　　一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理

　　針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，其它單位相繼進(jìn)場造成交叉施工等難度大、不好管理的情況，重點(diǎn)抓好施工前的組織計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃以及施工隊(duì)伍管理，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　針對工程施工任務(wù)重、工期緊等形勢，每周定期召開生產(chǎn)例會，制定生產(chǎn)措施，下達(dá)每周施工生產(chǎn)計劃，明確現(xiàn)場責(zé)任人。提倡會上搞落實(shí)，提要求，不流于形勢，解決實(shí)際問題，及時確定各施工點(diǎn)每階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專題會，合理安排施工順序，積極參與研究和確定施工方案級施工計劃，確保今年業(yè)主下達(dá)的通車目標(biāo)圓滿完成。

　　我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理，重點(diǎn)主抓生產(chǎn)計劃的落實(shí)和考核對生產(chǎn)例會確定的各項(xiàng)階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大現(xiàn)場督查力度，及時糾偏，確定整體目標(biāo)、階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確思路，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。20xx年春節(jié)復(fù)工后，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力下，全體建設(shè)者面對施工面多、其它單位進(jìn)場交叉施工，以及工期要求緊、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之貴州山區(qū)雨季等諸多因素影響，發(fā)揚(yáng)積極主動的精神，不等不靠，迎難而上，在及時加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續(xù)掀起大干高 潮。使得架梁任務(wù)于今年六月全部完成，橋面系于九月全部完成，現(xiàn)澆梁任務(wù)于十月完成，伸縮縫于十一月完成，現(xiàn)場清理任務(wù)及剩余邊邊角角防護(hù)任務(wù)也即將完成，確保了12月底通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在業(yè)主方樹立了良好的形象。

　　二是加強(qiáng)項(xiàng)目施工外部協(xié)調(diào)管理

　　今年春季后，綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場開始施工，跟我項(xiàng)目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，針對此類問題，我積極主動和相關(guān)單位聯(lián)系，和他們現(xiàn)場管理人員進(jìn)行對接，提前溝通，相互錯開施工，避免擠在一塊，互相影響，自己每天蹲守現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施予以解決，確保施工各個環(huán)節(jié)不出差錯，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。

　　三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作

　　始終堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，貫徹每個現(xiàn)場技術(shù)人員管施工就得抓安全的思想，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴;配合項(xiàng)目安全總監(jiān)及安保部、工程部對施工人員、操作手、駕駛員進(jìn)行進(jìn)場安全教育與三級安全交底，強(qiáng)化全體管理及施工人員的安全生產(chǎn)意識，不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn)，還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取多種多樣的易于接受的形式(如：警示語、宣傳畫、安全手冊、班前安全宣講臺)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)x項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以施工便道、拌合站運(yùn)輸、人工挖孔樁施工、互通區(qū)與惠羅高速交叉并線施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點(diǎn)，開展定期專項(xiàng)檢查活動，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，積極消除隱患，明確現(xiàn)場責(zé)任人，限期整改，及時銷號。

　　二、下一步的努力方向和改進(jìn)措施

　　在這一年的工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在一些差距和不足：

　　一是存在的不足

　　我是中途到這個項(xiàng)目，也是從其它單位來到此項(xiàng)目部，一切從新開始，再加上現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)重，工作面也比較多，對于我在心理上總是想把工作干的出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作組織的更好，造成工作中比較急躁，以及現(xiàn)場各項(xiàng)施工組織安排方面存在考慮不細(xì)致，碰到困難也有一些畏難心理，工作方法和工作態(tài)度還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　　二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不段豐富提高自身的知識儲備和層次，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實(shí)際管理能力，不段提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己，不段地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時，積極學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)同志優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做一名企業(yè)合格的管理者。

　　由于我自身水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使x項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個臺階，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。