2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全(通用29篇)
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)__-__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、20__年的工作回顧
1.辦公室的日常管理工作:
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題
自我任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作,雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)__公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳荊
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20__年的工作計(jì)劃
1.充滿希望的__-__年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。
因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和-諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。工作總結(jié)
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)_-_年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、 20__年的工作回顧
1. 辦公室的日常管理工作:
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題
自我任職以來(lái),深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作,雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳荊
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20__年的工作計(jì)劃
1.充滿希望的_-_年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。
因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和-諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。工作總結(jié)
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4. 配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、 新年展望和目標(biāo)
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_-_年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
此致
敬禮!
述職人:_
20_年_月_日
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇3
我叫__X,本科學(xué)歷,現(xiàn)任__X公司機(jī)電礦長(zhǎng),主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。20__年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開(kāi)展,并取得了一定的成績(jī)。但也有很多不足之處,我把今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)批評(píng)指正。
大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節(jié),我在機(jī)電礦長(zhǎng)這個(gè)崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我通過(guò)了英語(yǔ)A級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,順利通過(guò)了中級(jí)職稱評(píng)定。在《____》和《____》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬。“己所不欲,勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺(tái)階。
在日常工作中,牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對(duì)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。
⑴利用20__年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來(lái)說(shuō),采用的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)更先進(jìn),相對(duì)其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比,維護(hù)量小,故障率低等特點(diǎn)。
在改造副井減速機(jī)期間,該減速器與原減速器底座型號(hào)不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對(duì)底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計(jì)了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力,而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后,我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間,研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進(jìn),每班不再對(duì)
刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動(dòng)溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時(shí),利用回柱絞車,將可移動(dòng)式皮帶機(jī)尾前移,同時(shí)利用皮帶機(jī)上的儲(chǔ)帶裝置進(jìn)行儲(chǔ)帶,大大節(jié)省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率。購(gòu)買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬(wàn)元。⑶利用國(guó)慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,共解決了以下問(wèn)題:
①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。
②解決了大軸原設(shè)計(jì)直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過(guò)載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問(wèn)題。
③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲(chǔ)存三圈鋼絲繩,過(guò)卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問(wèn)題。
④調(diào)繩裝置改造,使用新式調(diào)繩裝置操作更簡(jiǎn)單,維護(hù)更方便。
⑤將主軸支撐由原來(lái)滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承,減少了維護(hù)量,運(yùn)行更加安全可靠。
⑥解決了制動(dòng)盤偏擺嚴(yán)重,造成制動(dòng)力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑷今年來(lái),積極落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動(dòng)機(jī)79臺(tái)、替換淘汰真空饋電26臺(tái)、干式噴漿機(jī)1臺(tái)。20__年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。
⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面延長(zhǎng)后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施,減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹(shù)木影響供電質(zhì)量的問(wèn)題,保證了礦井的供電可靠性。
2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上,始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開(kāi)展“機(jī)電設(shè)備月度評(píng)比考核”活動(dòng)為動(dòng)力,堅(jiān)決從人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)兩方面來(lái)嚴(yán)查細(xì)管,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。
⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開(kāi)關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開(kāi)停順序,嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢(shì),第一季度的噸煤電耗25。24度,第四季度噸煤電耗15。46度。
⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的重心,堅(jiān)持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核,使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
通過(guò)一系列的改造和現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。
三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng)新”的要求,組織礦井創(chuàng)新工作。
今年來(lái),我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開(kāi)科技創(chuàng)新推動(dòng)會(huì),要求各單位積極開(kāi)展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和自動(dòng)化排水,橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。20__年經(jīng)公司創(chuàng)新評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定,共評(píng)比出科技創(chuàng)新62項(xiàng),管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說(shuō)本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒(méi)有高深的技術(shù)含量,但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn),并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。本年度公司獲得7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利,另有2項(xiàng)正在通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核中,打破了公司歷史零知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái),盡管我刻苦努力,取得了一定的成績(jī),有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專業(yè)影響,對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對(duì)綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。
2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。
五、明年的打算及計(jì)劃
1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入,加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損
超限,輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,制動(dòng)盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對(duì)主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。
2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。
3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場(chǎng),深入到基層管理人員和職工中去,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職,不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民評(píng)代表:
大家好!我叫,現(xiàn)任縣國(guó)土資源局耕地保護(hù)股股長(zhǎng)。股室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣耕地和基本農(nóng)田保護(hù);農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征收組卷報(bào)批、農(nóng)民建房用地、臨時(shí)用地、設(shè)施農(nóng)用地審核報(bào)批;建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,指導(dǎo)和審核縣以下土地利用總體規(guī)劃編制和實(shí)施管理;管理和監(jiān)督城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)法律法規(guī)宣傳等工作。一年來(lái),我與耕保股同志們一起,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組的決策和部署,緊緊圍繞局中心工作,在各股室、各國(guó)土所的大力支持和幫助下,以保障發(fā)展和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以保障合理用地需求和保護(hù)耕地紅線為主線,積極主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了自己的崗位職責(zé)。
現(xiàn)將20xx年以來(lái)履職等情況匯報(bào)如下:
一、履職情況
(一)緊盯基本農(nóng)田保護(hù)紅線,耕地保護(hù)工作扎實(shí)開(kāi)展
1.完成耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核工作。
按照市政府要求,對(duì)照市政府與我縣簽訂的20xx年耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書及市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)池州市20xx年至20xx年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(池政辦秘〔20xx〕166號(hào))等考核依據(jù),完成了市對(duì)縣20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況考核工作。牽頭會(huì)同農(nóng)委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局完成了耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)十二五中期考核。20xx年末我縣耕地保有量為874187畝;新一輪規(guī)劃修編劃定基本農(nóng)田面積為705266畝,20xx年末基本農(nóng)田保護(hù)面積為705266畝,耕地保有量和基本農(nóng)田面積均不低于市政府下達(dá)的20xx年度保護(hù)目標(biāo)。
2.完成永久基本農(nóng)田劃定工作及建庫(kù)工作,永久基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù)成果已經(jīng)上報(bào)市國(guó)土局審查。
3.對(duì)20xx年度經(jīng)省、市政府批準(zhǔn)建設(shè)用地掛鉤使用的`補(bǔ)充耕地項(xiàng)目及我縣補(bǔ)充耕地指標(biāo)庫(kù)中剩余可用于占補(bǔ)平衡的補(bǔ)充耕地項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查清理,查清了存在問(wèn)題,提出了整改方案并督促整改實(shí)施。
4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。
開(kāi)展了20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目申報(bào)工作。在對(duì)全縣拆舊復(fù)墾地塊進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照先易后難的原則,第一批13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60個(gè)拆舊復(fù)墾地塊,申報(bào)規(guī)模482畝,目前2個(gè)批次已經(jīng)申報(bào)省廳,正在會(huì)簽;第二批5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)地塊,申報(bào)規(guī)模約420畝,目前已經(jīng)完成勘測(cè)定界,正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。
5.組織實(shí)施了“625”全國(guó)土地日的宣傳活動(dòng)。通過(guò)在電視臺(tái)相關(guān)頻道滾動(dòng)播出宣傳字幕、在池州日?qǐng)?bào)x版設(shè)立“土地日”宣傳專版、張貼宣傳主題海報(bào)、組織中心所(分局)懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)座談會(huì)等方式宣傳第24個(gè)全國(guó)土地日,積極營(yíng)造全社會(huì)珍惜土地、保護(hù)耕地、節(jié)約集約用地的氛圍。
(二)多途徑爭(zhēng)取用地計(jì)劃,保障各項(xiàng)用地合理需求
1.多途徑爭(zhēng)取用地計(jì)劃,加強(qiáng)建設(shè)用地報(bào)批。由于省下達(dá)的土地利用年度計(jì)劃指標(biāo)少,難以保障急劇增加的用地需求,為全力做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地服務(wù),按照省政府辦公廳[20xx]32號(hào)文件和單獨(dú)選址項(xiàng)目申報(bào)要求,積極主動(dòng)與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、大渡口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接,做好資料收集工作,布置安排,申報(bào)排隊(duì)爭(zhēng)取單獨(dú)選址項(xiàng)目和省預(yù)留建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)。
20xx年在利用年度計(jì)劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過(guò)爭(zhēng)取保障性安居工程用地計(jì)劃、單獨(dú)選址用地計(jì)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤計(jì)劃、省級(jí)預(yù)留用地計(jì)劃等途徑,截止20xx年11月20日,共完成16個(gè)批次和項(xiàng)目各類建設(shè)用地的報(bào)批,總面積2216畝,目前已經(jīng)批準(zhǔn)用地1958畝,有力保障了我縣的城鄉(xiāng)建設(shè)、道路交通建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目的用地需求,有力地支持了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2.為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目紅太陽(yáng)生命與材料科學(xué)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落
地提供高效服務(wù)。把該項(xiàng)目落戶用地需求擺在突出位置,多次主動(dòng)到項(xiàng)目駐地對(duì)接,突破用地瓶頸硬約束,一期用地全部解決。一是全力解決用地指標(biāo)不足的問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,多次到市國(guó)土資源局、省國(guó)土資源廳匯報(bào),請(qǐng)求解決用地計(jì)劃指標(biāo),并加大報(bào)批力度,派員常駐省國(guó)土廳跟蹤報(bào)件進(jìn)度,目前通過(guò)爭(zhēng)取省預(yù)留用地計(jì)劃、省市分配下達(dá)的年度用地計(jì)劃和未利用地申報(bào)及集體建設(shè)用地征收共報(bào)批用地1055畝;同時(shí),積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用,盤活縣內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地,通過(guò)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤解決紅太陽(yáng)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)143畝。二是提升服務(wù)效能,在不違背政策法規(guī)的情況下,盡量簡(jiǎn)化辦事程序,從項(xiàng)目的選址、規(guī)劃設(shè)計(jì),到建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、用地報(bào)批、實(shí)施征收、供地等實(shí)行全程跟蹤服務(wù),建設(shè)用地市級(jí)預(yù)審僅半個(gè)工作日就完成會(huì)簽及批文下達(dá),為該項(xiàng)目爭(zhēng)取省級(jí)發(fā)展改革部門列為重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取了時(shí)間,取得了主動(dòng)。
3.做好設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地報(bào)批與管理工作。
(1)按規(guī)定對(duì)符合設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地條件的用地,積極督促申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)。全年共受理報(bào)批設(shè)施農(nóng)用地17宗,批準(zhǔn)面積62.99畝;全年共批準(zhǔn)臨時(shí)用地8宗156.33畝。
(2)加大全縣歷年來(lái)已批設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地管理力度。會(huì)同涉及中心所(分局)對(duì)歷年來(lái)已批設(shè)施農(nóng)用地和臨時(shí)用地使用情況進(jìn)行核查,對(duì)改變批準(zhǔn)用途、改變用地范圍的,要求用地者限期糾正,對(duì)拒不糾正的,提請(qǐng)局依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定撤銷批復(fù)并予以查處。
4.加大非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房管理力度。
規(guī)范農(nóng)民建房秩序,合理有序引導(dǎo)非規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房,嚴(yán)格按照《x縣非城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)農(nóng)民建房進(jìn)行管理。年初組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房進(jìn)行了摸底調(diào)查,準(zhǔn)確掌握農(nóng)民建房的需求,提請(qǐng)縣政府在20xx年保障房用地計(jì)劃中安排12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房用地計(jì)劃48.21畝。全年共批準(zhǔn)農(nóng)民建房用地438宗,批準(zhǔn)面積144.54畝。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,強(qiáng)化土地用途管制
1.嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,依據(jù)批準(zhǔn)的縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃,嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目用地選址是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合土地管理法律、法規(guī)規(guī)定的條件,全年共完成21宗項(xiàng)目用地預(yù)審工作。
2.調(diào)整實(shí)施新一輪土地利用總體規(guī)劃。凡申報(bào)建設(shè)用地符合規(guī)劃布局調(diào)整要求的,均編制規(guī)劃布局調(diào)整方案申報(bào)省國(guó)土廳批準(zhǔn),20xx年申報(bào)236個(gè)用地地塊中涉及12個(gè)批次113個(gè)地塊規(guī)劃布局調(diào)整,調(diào)整面積924畝。
(四)補(bǔ)缺補(bǔ)差,做好耕地保護(hù)審計(jì)迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
按照耕地保護(hù)審計(jì)要求了完善規(guī)劃布局調(diào)整、耕地占補(bǔ)平衡、20xx年以來(lái)農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等相關(guān)臺(tái)賬,規(guī)范整理土地征收、征地拆遷和補(bǔ)償、用地報(bào)批等卷宗,對(duì)20xx年以來(lái)批準(zhǔn)的建設(shè)用地情況進(jìn)行了清理;開(kāi)展了征地批后征地補(bǔ)償兌付清理工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集齊全并提交征地補(bǔ)償款兌付相關(guān)資料。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
一年來(lái),本人在認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)的同時(shí),嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定要求,始終堅(jiān)持把勤政廉潔貫穿各項(xiàng)工作之中,和全股工作人員一起,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”,提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1.注重黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加預(yù)防職務(wù)犯罪等各項(xiàng)廉政教育活動(dòng),牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和廉潔自律意識(shí),做到陽(yáng)光行政、依法行政、廉潔從政、慎重用權(quán)。
2.嚴(yán)格遵守勤政廉政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為基層群眾辦實(shí)事的原則,時(shí)時(shí)處處注重維護(hù)國(guó)土部門良好形象,做到不說(shuō)不講黨性的話,不做違背職業(yè)道德的事,不取不正當(dāng)?shù)呢?cái)物。堅(jiān)持做到不接受有礙公務(wù)的宴請(qǐng),不利用職權(quán)吃拿卡要;不利用職權(quán)為子女、親友謀私利;不行x受賄,自覺(jué)抵制社會(huì)上的各種不良*,保持清醒的頭腦。自覺(jué)減少不必要的應(yīng)酬,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定。
回顧一年來(lái),盡管立足本職,勤勤懇懇地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但仍有不如人意和不到位的地方,與上級(jí)的要求和群眾的期望,還存在一定的差距,在學(xué)習(xí)上臨陣磨刀的多,系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少,專業(yè)知識(shí)缺泛;工作上往往被動(dòng)接受任務(wù)倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)的多,主動(dòng)創(chuàng)新不夠等等。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,勤奮工作,廉潔自律,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受社會(huì)監(jiān)督,扎扎實(shí)實(shí)地搞好自己的工作,努力使明年的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)各位代表和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議,我將認(rèn)真整改。最后,借此機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)國(guó)土資源耕地保護(hù)工作的關(guān)心、支持和理解。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇5
201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開(kāi)啟新征程的起步之年,也是實(shí)施規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年,更是我院推動(dòng)跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭,201X年即將離去,在這個(gè)年里我在組織的協(xié)助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提升,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來(lái)的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),持續(xù)提升自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,多年的工作經(jīng)歷使我充分理解到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),持續(xù)提升理論素養(yǎng)和管理水平。
作為一名醫(yī)院院長(zhǎng),從任職的那一天開(kāi)始,我就牢記自己肩上的職責(zé),全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來(lái),在政治思想上,我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,持續(xù)深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,在日常工作和生活中,我抓住一切時(shí)間,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體注重國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線方針政策,同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門和本院的重大會(huì)議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在準(zhǔn)確的的軌道上,使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下,我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來(lái),在舉國(guó)上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”熱潮中,作為醫(yī)院院長(zhǎng),在全院內(nèi)組織召開(kāi)了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻,把倡導(dǎo)的“中國(guó)精神、中國(guó)力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中,貫徹落實(shí)在日常工作中,在全院部營(yíng)造了“杜絕空談,崇尚實(shí)干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng),從而為各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)自身品德和修養(yǎng),持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,為了提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提升勤政的素質(zhì),本人始終把持續(xù)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。
一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì)應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。
二是自覺(jué)遵守法律法規(guī),抵制不良*。作為醫(yī)院院長(zhǎng),手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的希望。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提升自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不收受賂,節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上,堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購(gòu)按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。
三是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的*員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。
三、科學(xué)謀劃工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成
(一)完成主要效率指標(biāo)情況
門診總診次X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;出院病人次X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;住院手術(shù)X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;床位使用率達(dá)%,平均住院日為天。
全年完成醫(yī)技檢查X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;CT完成X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,其中320排完成近XX萬(wàn)人次、64排完成XX萬(wàn)人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬(wàn)人次;彩超完成X萬(wàn)人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過(guò)了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
(二)臨床科室發(fā)展情況
201X年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場(chǎng)核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度持續(xù)提升;心內(nèi)科開(kāi)設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸。
(三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)
另外,在展開(kāi)我院正常診療工作外,對(duì)于我院特殊的性質(zhì),我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行深入探究,要想實(shí)施醫(yī)院體制改革,提升經(jīng)濟(jì)效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動(dòng)員全院職工代表,調(diào)動(dòng)工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來(lái)我院實(shí)行健康檢查,我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的,因?yàn)槲以旱姆⻊?wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng),使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來(lái)我院實(shí)行健康體檢。201X年我院除圓滿完成了201X全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢任務(wù)外,還實(shí)行了其他各項(xiàng)體檢為X次,總收入約為X元,占醫(yī)院總收入的%。
四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)*”實(shí)行到底
真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xx大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求展開(kāi)治理商業(yè)*專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,持續(xù)增大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(一)成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案
積極組織展開(kāi)治理商業(yè)*專項(xiàng)工作,并成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)*專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
(二)增強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制
在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)*指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
(三)增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵
組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員實(shí)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存有的商業(yè)*問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
五、優(yōu)化人力資源配置,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過(guò)程中切實(shí)按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作,為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
(一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作
我按照醫(yī)院的工作精神,認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過(guò)考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要實(shí)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個(gè)月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長(zhǎng)安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長(zhǎng),使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。
(二)嚴(yán)格員工考勤管理
我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度,每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提升了工作效率和工作質(zhì)量,促動(dòng)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。
(三)增強(qiáng)績(jī)效考核管理
根據(jù)醫(yī)院管理制度,增強(qiáng)績(jī)效考核管理,有效提升醫(yī)務(wù)人員工作積極性,做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jī)效考核,把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來(lái),使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感,努力提升工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,促動(dòng)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。
(四)提供熱情真誠(chéng)高效服務(wù)
我始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí),熱情真誠(chéng)為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促動(dòng)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí),我強(qiáng)化時(shí)間觀點(diǎn)和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提升效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。
六、增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院作風(fēng)
積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見(jiàn)建議并即時(shí)解決,至當(dāng)前共召開(kāi)座談會(huì)XX次,XX余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開(kāi)科室座談會(huì)共XX次,XX余人參加。另外增強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷廉政責(zé)任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)增大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的展開(kāi),醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次,金額達(dá)X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。
七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力
積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,持續(xù)探索,提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升整體服務(wù)水平。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),展開(kāi)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全體護(hù)士實(shí)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提升護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn),持續(xù)提升患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng),積極展開(kāi)臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),實(shí)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開(kāi),過(guò)程公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人X人次,總費(fèi)用X萬(wàn)元;核報(bào)金額X萬(wàn)元;自付費(fèi)用%,控制在10%以內(nèi);藥占比%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)%,符合要求。
八、講正氣,堅(jiān)持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人
“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。
一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠(chéng)于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
二是堅(jiān)持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員增強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來(lái),沒(méi)有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報(bào)酬或獎(jiǎng)金,沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購(gòu)事務(wù)上,堅(jiān)持上報(bào)制度,嚴(yán)格依法辦事,積極引入競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、透明、清正、廉潔,堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)。
九、不足之處
對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思,個(gè)人在很多方面還在這樣或那樣的不足。
1.學(xué)習(xí)上還存有理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問(wèn)題;
2.在實(shí)際工作中,面對(duì)新情況、新問(wèn)題,缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
“望蒼天兮白云從何處飛來(lái),登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(zhǎng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手,也無(wú)法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭(zhēng)金鐘長(zhǎng)鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長(zhǎng),我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開(kāi)名利,勇于實(shí)踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
以上是我的述職,不妥不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇6
尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好:
按照自己的崗位職責(zé)和部門領(lǐng)導(dǎo)的行政工作分工,我主要負(fù)責(zé)以下三方面的工作:
(1)綜保—基建聯(lián)合支部的黨務(wù)及對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(2)在具體的行政分工中主要側(cè)重于:空調(diào)、通訊、水泵運(yùn)行等方面的工作
(3)負(fù)責(zé)我所能源消耗的管理、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等工作。一年來(lái),我認(rèn)真履行職責(zé),積極支持行政工作;在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下,在部門全體員工的積極配合下,使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展有了明顯的提升。在此,我僅代表和我一起工作的團(tuán)隊(duì)從以下三個(gè)方面的工作及工作中存在的不足與日后的努力方向上做以匯報(bào):
一、支部工作
20_年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎(chǔ)上,屬于更加扎實(shí)和務(wù)實(shí)開(kāi)展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求,不斷改變觀念,結(jié)合20_年度支部活動(dòng)計(jì)劃和部門工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),積極發(fā)揮黨組織和部門全體職工的合力,為部門工作的順利完成提供了動(dòng)力保障。現(xiàn)從以下三方面進(jìn)行支部工作的總結(jié)。
首先是:對(duì)于所黨委安排及部署工作的完成情況
(1)作為支部工作的主要負(fù)責(zé)人,首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作,注重發(fā)揮支委和部門行政領(lǐng)導(dǎo)的合力,積極做好上情下達(dá)和與支部委員及班子成員的隨時(shí)溝通,全年支部共組織召開(kāi)全體黨、團(tuán)員大會(huì):9次;班組長(zhǎng)骨干會(huì)議:9次;確保黨委的工作安排、會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)到位。
(2)完成了我所20_年思想政治工作研究課題的申報(bào)及按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展此項(xiàng)工作;
(3)認(rèn)真落實(shí)“榜樣的力量”演講比賽的具體工作,支部黨員帶頭參加,并榮獲了“第一名”的好成績(jī);
(4)支部組織支委和行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論和落實(shí)黨支部分類定級(jí)的調(diào)查摸底工作,針對(duì)支部實(shí)際存在的問(wèn)題,制定出整改方案并積極組織整改,在對(duì)支部的重新測(cè)評(píng)中,所黨委對(duì)支部的考核結(jié)果為“好”;
(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排,支部組織黨員和積極分子進(jìn)行收看,這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動(dòng),使廣大黨員在思想上再一次接受了教育,在三部電影的收看中,除了因工作脫不開(kāi)身的黨員外,85%以上的黨員做到積極參加,通過(guò)此次活動(dòng),也反映出這是一支凝聚力和黨員意識(shí)日漸增強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。
6)積極組織支部黨員參加黨委書記上關(guān)于《堅(jiān)定信念、信仰,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)》的黨課,組織支部黨員進(jìn)行討論,對(duì)廣大黨員的心靈是一次強(qiáng)有力的震撼,給黨員同志留下了深深地思考與反思。
2、支部自身開(kāi)展的工作情況
支部在工作開(kāi)展中首先必須要正視部門實(shí)際存在的現(xiàn)狀,是開(kāi)展好支部工作的前提。20_年度部門存在著:職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;(體現(xiàn)最明顯的是:綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應(yīng)量增多、車隊(duì)師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說(shuō)20_年部門服務(wù)保障、安全運(yùn)行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。
面對(duì)實(shí)際現(xiàn)狀,支部首先從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化組織建設(shè)入手,發(fā)揮特殊團(tuán)體中黨、團(tuán)員和骨干作用,為部門工作的順利完成保駕護(hù)航。
(1)支部以加強(qiáng)“黨組織建設(shè)”、履行“黨員的責(zé)任與義務(wù)”展開(kāi)“以點(diǎn)帶面”的工作。支部根據(jù)部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)等特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題多,敏感問(wèn)題不斷,支部繼續(xù)開(kāi)展支委、部門領(lǐng)導(dǎo)分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時(shí)地反饋和溝通。在具體工作的開(kāi)展中,支部與行政工作保持一致,做到與行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。為了使此項(xiàng)活動(dòng)得到落實(shí)并取得實(shí)效,每位責(zé)任人每月不少于1次深入負(fù)責(zé)班組的次數(shù),并留下詳細(xì)的工作記錄。
(2)積極做好支部發(fā)展工作。針對(duì)支部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀,結(jié)合組織的發(fā)展程序和20_年度支部發(fā)展計(jì)劃,20_年度支部通過(guò)了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計(jì)劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計(jì)劃的上報(bào)工作。
(3)針對(duì)我所今年綠化工作量大,環(huán)境、衛(wèi)生人員力量不足的現(xiàn)狀,支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì),全年共組織8次黨、團(tuán)員的義務(wù)勞動(dòng),主要協(xié)助所區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹(shù)木捆草繩”等義務(wù)勞動(dòng),每次活動(dòng)黨、團(tuán)員的參與率均達(dá)到85%以上,黨員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。
(4)支部從基礎(chǔ)工作做起,通過(guò)每次會(huì)議、活動(dòng)記錄的方式,促使黨員的承諾、責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步落實(shí)。在20_年度支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中黨、團(tuán)員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。
(5)為了保證支部工作的順利開(kāi)展,經(jīng)支委會(huì)討論并征求支部黨員意見(jiàn)及時(shí)增補(bǔ)了支委委員,并對(duì)黨小組重新進(jìn)行了劃分。
(6)在班組建設(shè)相關(guān)工作的推進(jìn)中,司爐組做為我所的安全試點(diǎn)班組,在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評(píng),工作成績(jī)?nèi)〉玫谋澈笥兴緺t組成員付出的辛勤勞動(dòng)。
(7)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占,要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會(huì)的機(jī)會(huì),開(kāi)展此項(xiàng)工作。確保了20_年度黨員隊(duì)伍中無(wú)違法亂紀(jì)和有損于黨員。
形象和聲譽(yù)的現(xiàn)象發(fā)生。
其次:在思想政治工作和文化建設(shè)方面開(kāi)展以下方面的工作。
(1)為了保證思想政治工作開(kāi)展取得實(shí)效,我努力做到帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和上級(jí)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)理解,力爭(zhēng)做到自身的政治素質(zhì)先行提高,完成了全年不少于3本業(yè)務(wù)及管理書籍的讀書量
(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓(xùn),我在深入班組時(shí)以明顯發(fā)現(xiàn)部門大多數(shù)職工已形成長(zhǎng)年讀書的習(xí)慣,80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書的讀書量。通過(guò)加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用,最終落實(shí)到確保部門中心工作的完成的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新的突破。
(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員和骨干的作用,確保上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通。
(4)通過(guò)一年的努力,部門的員工無(wú)論從思想還是工作作風(fēng)上,整體素質(zhì)普遍得到了提升。具體體現(xiàn)在:?jiǎn)T工的執(zhí)行力增強(qiáng)、主動(dòng)性增強(qiáng)、責(zé)任心增強(qiáng)等方面。如:暖氣試水過(guò)程中,負(fù)責(zé)水暖的同志帶領(lǐng)員工,主動(dòng)上門向住戶詢問(wèn)試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。變電站的工作人員每天堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報(bào)任務(wù)等,在部門其它工作上,員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在:部門職工已樹(shù)立“一盤棋”的思想,只要是部門分管的業(yè)務(wù),不分職責(zé)范圍,均能做到積極參與,主動(dòng)幫忙,做到領(lǐng)導(dǎo)指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設(shè)、新種植樹(shù)木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門員工主動(dòng)提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)配,將落實(shí)一人多崗落到實(shí)處。
(5)在部門6S及質(zhì)量?jī)?nèi)、外審工作中,我積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料,注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng),20_年度一位骨干人員取得了質(zhì)量?jī)?nèi)審員的證書。在相關(guān)工作中,注重發(fā)揮支部黨員、班組長(zhǎng)的帶頭作用,在部門全體員工的共同努力下,我部的6S及質(zhì)量管理工作有了很大的改進(jìn)但仍需不斷完善和保持。
第三、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作
支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度,依靠黨員、支委委員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注部門員工的思想及工作動(dòng)態(tài),20_年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下,其他成員能夠團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展好分工會(huì)的工作。不僅如此,部門職工能夠以大局為重,協(xié)助所工會(huì)開(kāi)展的體育及福利物品的搬運(yùn)等方面的工作(如搬運(yùn)組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車、搬運(yùn)任務(wù)),充分體現(xiàn)了部門員工在關(guān)鍵時(shí)刻的執(zhí)行力。在共青團(tuán)工作的開(kāi)展中,支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。
在支部、工會(huì)及共青團(tuán)工作的開(kāi)展中,我積極做好組織、宣傳、策劃及落實(shí)工作,工作中取得的成績(jī)是在班子成員、支委委員、工會(huì)委員以及部門員工的共同努力下完成的。
二、具體的行政工作
在具體行政工作的開(kāi)展中,雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置,處理好角色關(guān)系,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)位,正確履行職責(zé),積極配合班子成員完成部門的其它工作,特別針對(duì)不同班組的工作類型,提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的:空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。
(1)全年空調(diào)運(yùn)行的正常保障,首先是在運(yùn)行人員與維修人員的全力配合下共同完成的。空調(diào)運(yùn)行克服運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn),通過(guò)小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照科研生產(chǎn)單位提出的要求,為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度,全年加班加點(diǎn)近:100天,為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證。可靠的運(yùn)行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎(chǔ)上完成的,在全年的運(yùn)行保證中,維修和運(yùn)行人員付出了辛勤的汗水。
(2)通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系、溝通的一個(gè)重要服務(wù)窗口。相比以往,今年的任務(wù)量明顯增多。主要體現(xiàn)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁,使得線務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加,除正常工作量外,全年共增加移裝電話:197部;新裝電話:56部;修理電話及線路故障:268部;新增分電:2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強(qiáng),在克服工作量大,任務(wù)急的情況下,能夠做到相互配合,為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(3)水泵運(yùn)行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng),在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào),在對(duì)上級(jí)供水部門的維修等各項(xiàng)工作中,做到積極配合和問(wèn)題的反饋;特別在今年的供水工作中,由于運(yùn)行人員的責(zé)任心增強(qiáng),針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)上報(bào),在水暖管理及維修人員的一致努力下,挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。
三、在能源管理方面
伴隨著能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部,能源管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作,由原來(lái)的部門能源工作管理延伸到對(duì)全所的能源工作管理。在部門此項(xiàng)工作的開(kāi)展中,我首先針對(duì)綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶這一實(shí)際情況,將此項(xiàng)工作作為部門每月的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。
(1)利用黨員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)部門員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析和反饋,通過(guò)大家的一致努力使得201x—20_冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近:25萬(wàn)余元。
(2)支部積極組織電工維修人員對(duì)外供用戶的用電進(jìn)行了檢查,檢查出個(gè)別用戶存在著偷用電的現(xiàn)狀,根據(jù)這一現(xiàn)狀,黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜,嚴(yán)格禁止我所能源外流的損失。
(3)自20_年8月起,能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部后,支部牽頭幾次召開(kāi)了能源辦公室成員的會(huì)議,水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所生產(chǎn)和外供用能進(jìn)行檢查,并將每日檢查的情況匯總上報(bào),以便及時(shí)解決檢查中存在的問(wèn)題。
(4)除此之外我還肩負(fù)著:市節(jié)水辦每月用水上報(bào)、科技部每季度的能耗上報(bào)、基礎(chǔ)院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報(bào)、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對(duì)外聯(lián)系工作等;除以上工作外,我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年豐臺(tái)區(qū)對(duì)供熱單位運(yùn)行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。
四、存在的不足及努力的方向
一年中各項(xiàng)工作的開(kāi)展取得了一些成績(jī),但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。針對(duì)20_年度工作中存在的不足,將從以下幾方面努力。
(1)支部及工會(huì)方面的工作主要存在著:黨員的模范帶頭作用、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(2)對(duì)于分管的行政工作中還存在著:需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度,進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務(wù)。
(3)在能源管理的工作中存在著:需要建立健全我所能源管理制度,加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。
除此之外針對(duì)部門行政管理工作中存在的問(wèn)題,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成以下幾方面的工作:
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和保障職能,確保全年保障工作的順利完成;
2、強(qiáng)化考核,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)最終真正體現(xiàn)多勞多得;
3、加強(qiáng)常態(tài)化循回檢查制度,使節(jié)能降耗的管理工作落到實(shí)處;
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化考核機(jī)制;
5、著力解決車隊(duì)、食堂工作人員少、工作難度大等實(shí)際問(wèn)題。
在20_年各項(xiàng)工作的開(kāi)展中,工作中我堅(jiān)持從部門工作的大局出發(fā),但是距離把工作做到位,還有一定的差距。201x年度,我會(huì)一如既往,正確履行職責(zé),積極支持行政的工作;為部門工作具有新的突破做出積極的努力。借此機(jī)會(huì)感謝過(guò)去一年給予我?guī)椭⒅С趾桶莸耐聜?
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇7
20_年緊張忙碌,圍繞中心工作重點(diǎn),在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下,20_年我努力履行完成好中心賦予的職責(zé),確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。下面我對(duì)自己20_年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、政治思想端正,恪守職業(yè)道德
我平時(shí)關(guān)注國(guó)家重大政治活動(dòng)和政治決議,20_年按照中心關(guān)于開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的總體安排和第六黨支部有關(guān)專題教育工作計(jì)劃,安排我在專題二“嚴(yán)以律己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺(jué)做政治上的明白人”方面做了專題發(fā)言。在三嚴(yán)三實(shí)中,嚴(yán)以律己是根本,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,外在的約束是一方面,更重要的是自身的約束。針對(duì)中心在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查和廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到人的要求,我在預(yù)算編報(bào)、審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié);合同的擬定、審核、執(zhí)行監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié);項(xiàng)目計(jì)劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié),以及作為計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),在項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有嚴(yán)于律己的要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及中心的有關(guān)規(guī)定,遵守中心工作流程,確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)矩進(jìn)行,不留尋私空間,公平公正地開(kāi)展各項(xiàng)工作,為中心和各部門做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的監(jiān)督。我在工作中法制觀念強(qiáng),遵守職業(yè)道德,公道正派,確保工作中的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以身作則,自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。
20_年也是我當(dāng)選海淀區(qū)人大代表的第四年,我積極參與區(qū)人大組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極了解海淀區(qū)的各項(xiàng)工作和發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和審計(jì)情況等,了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和落實(shí)工作。積極反應(yīng)選民意見(jiàn),向海淀區(qū)政府提出了關(guān)于加強(qiáng)海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項(xiàng)審議等,對(duì)海淀區(qū)工作積極建言獻(xiàn)策,認(rèn)真履行好區(qū)人大代表職責(zé)。
二、圍繞中心核心工作內(nèi)容,努力完成好職責(zé)工作。
1、組織開(kāi)展中心業(yè)務(wù)和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
1)積極配合國(guó)家局開(kāi)展重大項(xiàng)目規(guī)劃研究。積極配合國(guó)家局組織開(kāi)展新型基礎(chǔ)測(cè)繪研究和設(shè)計(jì)工作,編制總體設(shè)計(jì)方案,相關(guān)內(nèi)容成為王春峰局長(zhǎng)就新型基礎(chǔ)測(cè)繪答記者問(wèn)的主要內(nèi)容。結(jié)合正在開(kāi)展的全球測(cè)圖、邊界測(cè)繪等項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工作,開(kāi)展了新型基礎(chǔ)測(cè)繪更加深入細(xì)化的研究,設(shè)計(jì)了新型基礎(chǔ)測(cè)繪前期試驗(yàn)研究項(xiàng)目,已納入國(guó)家局20_-20__年財(cái)政基礎(chǔ)測(cè)繪預(yù)算項(xiàng)目,為新型基礎(chǔ)測(cè)繪的大規(guī)模開(kāi)展打好技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)參與國(guó)家測(cè)繪地理信息“十三五”基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃、信息化測(cè)繪體系規(guī)劃等研究等工作。
2)、統(tǒng)籌開(kāi)展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制,為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導(dǎo),中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點(diǎn)體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目和工程牽頭設(shè)計(jì)、組織實(shí)施優(yōu)勢(shì)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)、統(tǒng)籌中心應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開(kāi)展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案,落實(shí)組織實(shí)施和分工等,正開(kāi)展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。
2、做好項(xiàng)目的組織管理和統(tǒng)籌實(shí)施
1)、編制項(xiàng)目計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目組織實(shí)施。組織編制并下達(dá)了中心20_年全年項(xiàng)目計(jì)劃,包括基礎(chǔ)測(cè)繪、測(cè)繪專項(xiàng)工程、科技等部委轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、橫向項(xiàng)目等,協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,確保項(xiàng)目實(shí)施和完成。組織開(kāi)展了對(duì)基礎(chǔ)測(cè)繪及測(cè)繪專項(xiàng)工程共74個(gè)項(xiàng)目及子項(xiàng)目年度實(shí)施方案的評(píng)審,重點(diǎn)審查年度目標(biāo)及任務(wù)、項(xiàng)目提交的成果、技術(shù)路線及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行計(jì)劃、外協(xié)任務(wù)及大型設(shè)備采購(gòu)需求等內(nèi)容。年中期開(kāi)展了項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查,重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。年底開(kāi)展了項(xiàng)目總結(jié)和檢查工作。做好項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行,積極與國(guó)家局協(xié)調(diào)溝通解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。按要求按月向國(guó)家局相關(guān)司室匯總報(bào)告各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
2)、組織做好20_-20__年項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。按照財(cái)政部關(guān)于項(xiàng)目申報(bào)工作新的要求,按照20_—20_年滾動(dòng)預(yù)算管理方式,組織開(kāi)展了中心20_年-20_年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門完成了基礎(chǔ)測(cè)繪生產(chǎn)、成果應(yīng)用、計(jì)財(cái)司經(jīng)常性項(xiàng)目、地理國(guó)情專項(xiàng)、全球測(cè)圖、基礎(chǔ)地理信息運(yùn)行維護(hù)、航空攝影項(xiàng)目等27個(gè)一上項(xiàng)目申報(bào),并協(xié)調(diào)直屬單位參與項(xiàng)目申報(bào)工作;協(xié)助國(guó)家局國(guó)土司、成果司等組織了國(guó)家局一上項(xiàng)目的評(píng)審工作。目前即將開(kāi)展二上項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目的申報(bào),在項(xiàng)目全新的管理模式下,計(jì)財(cái)處準(zhǔn)備提前編制中心20_年項(xiàng)目計(jì)劃,將二上項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,使預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)算編制更科學(xué)和合理。
3)、做好重大項(xiàng)目和任務(wù)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目,依據(jù)國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù),協(xié)調(diào)組織開(kāi)展對(duì)3個(gè)直屬局異地備份館以及15省局分管的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的編制修改完善工作,組織了對(duì)所有省級(jí)分館實(shí)施條件和場(chǎng)地的實(shí)地考察,組織省級(jí)館初步設(shè)計(jì)方案編制并順利通過(guò)了評(píng)審,國(guó)家局已審批實(shí)施。負(fù)責(zé)編制了項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法,由國(guó)家局發(fā)布實(shí)施。組織開(kāi)展中心國(guó)家主館建設(shè)工作,項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)7133萬(wàn)元,20_年7月份到達(dá),半年來(lái)采用公開(kāi)招標(biāo)、協(xié)議供貨等方式,完成了項(xiàng)目合同額近4000萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)支出3000萬(wàn)元。負(fù)責(zé)了項(xiàng)目總監(jiān)理單位確定,完成對(duì)總監(jiān)理方案審定,下達(dá)對(duì)各省監(jiān)理工作的要求。項(xiàng)目總體按照計(jì)劃抓緊實(shí)施。
協(xié)助做好基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)更新、現(xiàn)代基準(zhǔn)工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門落實(shí)開(kāi)展援疆工作,落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)資源建設(shè)、新疆現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系、地理國(guó)情普查、新疆測(cè)繪應(yīng)急測(cè)繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測(cè)繪局提供支持和幫助。
4)、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國(guó)家局20_年做好安全生產(chǎn)工作要求,2月份調(diào)整明確了中心安全生產(chǎn)委員會(huì),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,組織做好20_年安全生產(chǎn)工作。對(duì)中心20_年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準(zhǔn)、基礎(chǔ)地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國(guó)情監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置,嚴(yán)格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,20_年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次,全部安全無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作
1)、組織開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)決算。組織開(kāi)展執(zhí)行預(yù)算的編制,合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費(fèi)的使用,按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制審查三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)預(yù)算和其他支出;協(xié)調(diào)做好工資改革有關(guān)財(cái)務(wù)工作,按新的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和及時(shí)發(fā)放工資。
按照財(cái)政部20_-20__年新的滾動(dòng)預(yù)算編制要求,組織完成了中心20_年-20_年三年一上預(yù)算的編報(bào)工作,確保中心20_-20__年項(xiàng)目及基本支出等預(yù)算的正確和完整。期間按照國(guó)家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預(yù)算的編報(bào)工作,計(jì)劃結(jié)合20_年執(zhí)行預(yù)算一同開(kāi)展,目前各管理部門的20_年預(yù)算已提前組織安排編制完成;各項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算將在中心總體經(jīng)費(fèi)使用需求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化編制,使預(yù)算更加科學(xué)合理,可執(zhí)行性強(qiáng)。
2)、做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的日常管理。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門做好20_年預(yù)算執(zhí)行工作,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的困難。通過(guò)項(xiàng)目年度實(shí)施方案編制經(jīng)費(fèi)執(zhí)期行計(jì)劃、年經(jīng)費(fèi)中開(kāi)展執(zhí)行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)籌、年底進(jìn)行完成情況檢查,20_年在中心財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)上增加了按部門預(yù)算實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示和查詢的功能。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算的控制作用,并按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、八項(xiàng)規(guī)定等要求,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的監(jiān)督,監(jiān)督完成全年預(yù)算執(zhí)行。
3)、協(xié)助完成審計(jì)和對(duì)重大專項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)。組織中心相關(guān)部門完成了國(guó)家局對(duì)天地圖運(yùn)行維護(hù)和國(guó)家航空攝影專項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)工作,考評(píng)結(jié)果認(rèn)為項(xiàng)目有效地完成年度績(jī)效目標(biāo)及效率績(jī)效目標(biāo),并取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。配合完成了對(duì)地理國(guó)情監(jiān)測(cè)、天地圖公益性科研專項(xiàng)、927專項(xiàng)等的審計(jì),以及近10項(xiàng)科技部項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織開(kāi)展了國(guó)家局對(duì)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題的整改工作,對(duì)已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理。
4、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理和政府采購(gòu)工作
1)、統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn),嚴(yán)格日常管理。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門工作用及公用設(shè)備、天地圖專用設(shè)備、地理國(guó)情專用設(shè)備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購(gòu)置計(jì)劃。20_年組織完成新增入庫(kù)固定資產(chǎn)341件,總值2100萬(wàn)元;新增單獨(dú)設(shè)賬管理的固定資產(chǎn)97件,價(jià)值1090萬(wàn)元;低值易耗品備案登記39次,金額236萬(wàn)元。核實(shí)國(guó)家自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫(kù)項(xiàng)目資產(chǎn)移交中心共計(jì)116件,其中設(shè)備51件,無(wú)形資產(chǎn)65件,價(jià)值共3370萬(wàn)元。
年初順利完成了對(duì)中心20_年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國(guó)家產(chǎn)權(quán)交易工作。20_年9月組織開(kāi)展了20_年固定資產(chǎn)處置工作,總計(jì)250件724.5余萬(wàn)元。
2)、嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展政府采購(gòu)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的政府采購(gòu)方式組織開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作。20_年組織完成19次的公開(kāi)招標(biāo)工作,采購(gòu)金額7244多萬(wàn)元。
3)、規(guī)范合同管理。認(rèn)真做好中心各類合同的審核,做好合同管理、加強(qiáng)對(duì)合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理。截止目前審核各類合同399份,合同金額1.27億元,其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬(wàn)元、約束合同10份。對(duì)于外協(xié)和服務(wù)合同,嚴(yán)格審查合同與項(xiàng)目?jī)?nèi)容關(guān)系、外協(xié)成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出合理性、執(zhí)行可行性等方面內(nèi)容。對(duì)于經(jīng)費(fèi)支出額度大的,在合同內(nèi)容上嚴(yán)格審查合同履約驗(yàn)收要求等內(nèi)容。
三、部門日常管理工作情況
一年來(lái)我在上下協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問(wèn)題等方面的能力不斷提高。針對(duì)部門人員少,管理工作任務(wù)繁重等問(wèn)題,力爭(zhēng)合理規(guī)劃和安排部門工作,注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的上級(jí)部門文件140余個(gè),撰寫上報(bào)的報(bào)告、匯總征求意見(jiàn)回復(fù)等40余份。負(fù)責(zé)中心績(jī)效工資管理辦法起草、部門和人員考核辦法有關(guān)內(nèi)容的制定等,組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。
20_年我對(duì)于所承擔(dān)的工作全力投入,不敢有任何松懈,經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔(dān)的任務(wù)和工作。通過(guò)深入的調(diào)查研究,合理的規(guī)劃,求真務(wù)實(shí),一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接,較好地完成各項(xiàng)工作。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇8
本人于20__年8月調(diào)任縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、縣民族宗教局黨組書記、局長(zhǎng)。現(xiàn)將兩年多以來(lái)履行職責(zé)的情況報(bào)告如下:
一、履行職責(zé)的情況:
(一)深化對(duì)民族宗教工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項(xiàng)特殊的重要工作,民族宗教工作的好壞,關(guān)系到一個(gè)地方的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,組織上把我從民政局調(diào)到這個(gè)具體為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務(wù)的崗位上來(lái),我欣然接受并意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,在短短是時(shí)間內(nèi)很快熟悉了民族宗教政策和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),為履行好自己的職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步理順民族宗教工作的各種關(guān)系。
到縣民宗局工作后,本人親自組織制定了《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局考勤制度》、《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局財(cái)務(wù)管理制度》和《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局“三重一大”制度》,制定了民族宗教工作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了各種工作程序。同時(shí),根據(jù)機(jī)構(gòu)改革以來(lái)民族宗教工作新的變化和存在的一些問(wèn)題,如針對(duì)由于機(jī)構(gòu)改革,原來(lái)的“民族事務(wù)委員會(huì)”變?yōu)椤懊褡遄诮淌聞?wù)局”,從一個(gè)“委員制”的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)變?yōu)檎囊粋(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門,給工作帶來(lái)了一些難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題的這種情況,本人加強(qiáng)了本部門與有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,使工作得到有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持,從而順利地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。
(三)加強(qiáng)班子內(nèi)部建設(shè),提高民宗部門干部整體素質(zhì)。
民族宗教部門班子和干部職工素質(zhì)的好壞,不僅直接影響到整個(gè)工作效率的提高,而且會(huì)影響到黨委和政府的形象,因此,本人從自身做起,注重提高同志們的思想理論水平,增強(qiáng)自身的實(shí)際工作能力,通過(guò)積極組織參加有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)干部職自身工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把本部門干部職工培養(yǎng)成一支精干高效、廉潔的干部隊(duì)伍。兩年來(lái),基本達(dá)到每個(gè)干部職工都能獨(dú)立地完成自己的本職工作,政策理論和業(yè)務(wù)水平有較大提高。
(四)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,嚴(yán)肅干部職工紀(jì)律
縣民宗局干部職工人數(shù)不多,但由于長(zhǎng)期形成的一些習(xí)慣,個(gè)別干部職工紀(jì)律較為松懈,為此,本人對(duì)干部和職工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格要求,實(shí)行上下班簽到制度和嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度,對(duì)于有所紀(jì)律松懈的干部職工及時(shí)提出批評(píng)教育,使本局干部職工紀(jì)律執(zhí)行情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。同時(shí),加強(qiáng)廉政教育,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡要的現(xiàn)象。保持本部門清正廉潔的良好形象。
(五)嚴(yán)格工作責(zé)任制,努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
由于新的形勢(shì)不斷發(fā)展,民族宗教部門人少事多的問(wèn)題越來(lái)越突出,因此發(fā)揮好每一個(gè)干部職工的主觀能動(dòng)性,必須強(qiáng)化工作責(zé)任制。兩年來(lái),本人對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工,并定期不定期實(shí)行工作匯報(bào)督促制度,增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任感,對(duì)一般干部職工工作責(zé)任進(jìn)一步明確,強(qiáng)調(diào)在完成好本職工作的情況下,搞好工作的協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮了部門的整體效率。同時(shí),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣,做到積極主動(dòng)、熱情主動(dòng)地為人民群眾服務(wù)。
(六)主動(dòng)搞好各方協(xié)調(diào),為民族宗教工作創(chuàng)造一個(gè)良好、和諧的工作環(huán)境。
本人深知,做好民族工作,單靠個(gè)人力量不行,單靠本部門幾個(gè)干部職工也是不行的,必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協(xié)調(diào),一是積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取得到黨委政府重視,二是與有關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取得到他們的理解和支持,三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系,共同做好有關(guān)工作,兩年來(lái),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)民族發(fā)展項(xiàng)目給予了積極的支持,投入了一定的人力、物力和財(cái)力,使有關(guān)民族項(xiàng)目得以順利實(shí)施并取得成效。四是做好村組干部、群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,發(fā)揮他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的主力軍作用。
二、勤政廉政情況
(一)勤政情況
兩年來(lái),本人注意以身作則,做到勤勤懇懇地為民辦實(shí)事。
一是深入開(kāi)展少數(shù)民族調(diào)查研究,每年年初,本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開(kāi)展調(diào)查研究,了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活的困難和他們需要解決的實(shí)際問(wèn)題,掌握第一手資料。
二是搞好項(xiàng)目申報(bào)的核實(shí)工作。在收到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目申報(bào)以后,組織人員并親自帶隊(duì)到實(shí)地查看,進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)查評(píng)估,為建立項(xiàng)目庫(kù)和撰寫可行性報(bào)告做準(zhǔn)備。
三是做好項(xiàng)目實(shí)施前的有關(guān)協(xié)調(diào)動(dòng)員工作。當(dāng)省州的項(xiàng)目下達(dá)后,本人立即帶頭深入到有關(guān)村寨,現(xiàn)場(chǎng)制定實(shí)施方案,進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況。
四是組織發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,由于民委系統(tǒng)項(xiàng)目屬于補(bǔ)助性項(xiàng)目,單靠上級(jí)下?lián)艿馁Y金難以完成項(xiàng)目建設(shè),必須依靠有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻(xiàn)料等才能完成。因此每個(gè)項(xiàng)目都需要到實(shí)地召開(kāi)村組干部會(huì)和群眾座談會(huì),依靠村組干部動(dòng)員群眾集資或投工投勞。
五是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,隨時(shí)搞好項(xiàng)目的監(jiān)管和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保項(xiàng)目質(zhì)量。
六是組織開(kāi)展項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門成立檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
七是做好項(xiàng)目建成后的效益評(píng)估分析。在兩年實(shí)施的二是多個(gè)項(xiàng)目中,幾乎每個(gè)項(xiàng)目本人都自始至終到實(shí)地參與了組織實(shí)施。
八是開(kāi)展了信教群眾的普查工作,為了摸清我縣信教群眾的底數(shù),以便有針對(duì)性地做好工作,本人組織開(kāi)展了全縣性的宗教普查工作,同時(shí)開(kāi)展了經(jīng)常性的走訪調(diào)研活動(dòng),摸清了信教群眾的底數(shù),隨時(shí)掌握了教區(qū)的有關(guān)情況,維護(hù)了教區(qū)的穩(wěn)定。
九是開(kāi)展了少數(shù)民族古籍收集整理工作,組織編寫《冊(cè)亨縣少數(shù)民族古籍條目》計(jì)20余萬(wàn)字。
十是深入各有關(guān)學(xué)校,搞好民族文化進(jìn)校園試點(diǎn)示范工作。
十一是開(kāi)展了對(duì)口扶貧村的幫扶工作。
十二是親自起草了《冊(cè)亨縣民族宗教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(草案)》和《冊(cè)亨縣涉及民族宗教問(wèn)題對(duì)外宣傳工作方案》。
十三是抓了少數(shù)民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數(shù)民族班的有關(guān)工作。
十四是開(kāi)展了全縣茅草房調(diào)查工作。
十五是完成了少數(shù)民族建房的實(shí)施工作。
十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關(guān)工作和少數(shù)民族文藝匯演的有關(guān)工作。
(二)廉政情況
兩年來(lái),本人做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,努力維護(hù)清正廉潔的良好形象。
民族宗教工作是黨委政府聯(lián)系人民群眾的一條重要紐帶,能不能樹(shù)立良好的形象,將直接影響到黨群關(guān)系和干群關(guān)系,而黨群關(guān)系、干群關(guān)系是否良好,關(guān)鍵在于從事此項(xiàng)工作的干部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養(yǎng)多年的少數(shù)民族干部,我深知公正廉潔的重要性,因此處處做好表率。并要求干部職工廉潔勤政,不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的,一律不能拿,也不準(zhǔn)拿。對(duì)于有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請(qǐng),帶頭婉言拒接。堅(jiān)決剎住“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的歪風(fēng)。在單位,本人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)從未報(bào)銷差旅費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,單位報(bào)賬一律實(shí)行“聯(lián)簽制”,所有報(bào)銷憑證均由分管副局長(zhǎng)簽字,紀(jì)檢組長(zhǎng)審核,本人最后把關(guān)。絕不允許一筆不合理的開(kāi)支出現(xiàn)。
三,取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題
兩年來(lái),在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合下,經(jīng)過(guò)本人和全體干部職工的共同努力取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)一是提高了民族發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施的總體質(zhì)量,改善了部分偏遠(yuǎn)少數(shù)民族村寨生產(chǎn)生活條件,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。少數(shù)民族群眾安居樂(lè)業(yè)。
(二)建立健全了一套運(yùn)行較為高效快捷的工作運(yùn)行機(jī)制,各種檔案資料完備齊全。提高了民宗部門的總體工作效能。
(三)全面掌握了我縣少數(shù)民族群眾和農(nóng)村信教群眾的各種底數(shù),使民族工作和宗教工作更有針對(duì)性和主動(dòng)性。
(四)“民族文化進(jìn)校園”試點(diǎn)示范工作初見(jiàn)成效。冗度中學(xué)、冊(cè)亨民族中學(xué)和丫他民族學(xué)校等校園民族文化體育活動(dòng)豐富多彩,在冗度開(kāi)展的民族民間文化挖掘保護(hù)試點(diǎn)示范基地工作有新的起色。
(五)民族古籍收集整理工作取得突破,為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)建立健全宗教工作放滲透保穩(wěn)定的有效機(jī)制。引導(dǎo)者術(shù)等信教群眾比較集中的村寨開(kāi)展健康文明的文藝活動(dòng),教區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)上訪等群體性事件。
(七)少數(shù)民族教育工作進(jìn)一步加強(qiáng),寄宿制學(xué)生學(xué)籍管理等進(jìn)一步規(guī)范,初步探索了一套培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制。“百優(yōu)助學(xué)工程”得到家長(zhǎng)稱贊,效果明顯。
(八)提高了少數(shù)民族建房工作質(zhì)量,使之成為體現(xiàn)黨的民族政策的“溫暖工程”和“民心工程”。
由于上下左右的共同努力,縣民族宗教局連續(xù)兩年受到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
在取得上述成績(jī)的同時(shí),本人工作也還存在一些問(wèn)題:
一是由于下鄉(xiāng)多、會(huì)議多,單位干部職工的學(xué)習(xí)和安排工作的會(huì)議相對(duì)比較少,一些工作沒(méi)有及時(shí)通報(bào)。
二是由于財(cái)政困難,縣級(jí)民族經(jīng)費(fèi)難以落實(shí),在某種程度上影響了上級(jí)對(duì)我縣的投入。
三是宗教機(jī)構(gòu)人員不夠健全,一些工作難以應(yīng)付。
四是布依戲挖掘保護(hù)等方面的工作還有待探索。
五是由于工作比較繁忙,與同志溝通的時(shí)間比較少,致使一些同志對(duì)自己工作情況不夠了解甚至有時(shí)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。
以上這些問(wèn)題,在今后的工作中將采取措施加以解決。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇9
尊敬的市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo):
同志們好!我叫,任天朝縣國(guó)家稅務(wù)局紀(jì)檢組長(zhǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下:
一年來(lái),在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,特別是在以局長(zhǎng)為首的局黨組成員的大力支持下,深入學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹落實(shí)在中央紀(jì)委第四次、第五次全會(huì)上的講話精神,特別是在重點(diǎn)學(xué)習(xí)、深入貫徹省委袁純清書記在全省干部大會(huì)上的講話精神,和貫徹落實(shí)全市國(guó)稅系統(tǒng)
以及全市開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律整頓過(guò)程中,我不斷努力從提高自己的政治理論修養(yǎng)入手,有效提升了自身政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng),更加牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
下面將一年來(lái)我分管的監(jiān)察、稽查工作情況簡(jiǎn)要向市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報(bào),懇請(qǐng)大家提出意見(jiàn)和建議。
一、監(jiān)察工作方面
一年來(lái),我?guī)ь^自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù),突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓標(biāo)本兼治,注重源頭治理,較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)工作實(shí)績(jī):
1.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局黨組書記、賀利明局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解,建立分級(jí)責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制,并按時(shí)間、按要求細(xì)化到了單位、部門和個(gè)人。
2.堅(jiān)持廉潔自律承諾制度。在年初召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上,黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責(zé)任書》,堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶,明確工作目標(biāo),提高稅干的廉政意識(shí)。
3.加強(qiáng)廉政教育,抓好國(guó)稅特色懲防體系建設(shè)。樹(shù)立“預(yù)警在先、防范在前”的理念,消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無(wú)權(quán)與己無(wú)關(guān)等認(rèn)識(shí)誤區(qū)。用身邊的人事,教育身邊的人,認(rèn)識(shí)危害性,算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬,實(shí)現(xiàn)廉政關(guān)口前移,規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。
4. 著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格治“懶”治“庸”。 根據(jù)縣紀(jì)檢的安排部署,我們采取了四考勤,嚴(yán)格日常考勤。適時(shí)開(kāi)展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個(gè)教育”,半年進(jìn)行一次“講黨課”,每季一個(gè)“警示教育周”,組織觀看警示教育片等活動(dòng)。完成市局、縣委兩級(jí)的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話精神,弘揚(yáng)“右玉精神”,保證“三個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)杜絕”、“六嚴(yán)禁”、“九嚴(yán)禁”等落到實(shí)處,健全定期檢查、跟蹤督查、專項(xiàng)督導(dǎo)和紀(jì)律保障機(jī)制。嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)、庸懶散漫、得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。
5.加強(qiáng)了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真梳理權(quán)力事項(xiàng),明確工作規(guī)程,編制國(guó)稅《崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)》,努力排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在局黨組書記賀局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立內(nèi)控機(jī)制督察組,按季對(duì)服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察,從而明確了權(quán)力、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保干部少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤。
6. 規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,定期開(kāi)展專項(xiàng)督察。為了規(guī)范全縣國(guó)稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法行為,提高國(guó)稅部門的行政管理水平和工作效能,推動(dòng)國(guó)稅機(jī)關(guān)依法治稅和勤政廉政建設(shè),防止和糾正國(guó)稅干部執(zhí)法行為的隨意性,加強(qiáng)管理,提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,我們從4月10日—5月10日開(kāi)展20xx上半年稅收?qǐng)?zhí)法專項(xiàng)督察,涉及稅收入庫(kù)情況、稅務(wù)稽查行為等多個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程。
7、不斷創(chuàng)新教育形式,形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,我們按照市局要求,開(kāi)展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動(dòng),并開(kāi)展自查自糾,針對(duì)具體問(wèn)題提出整改意見(jiàn);響應(yīng)市委市政府號(hào)召,在全系統(tǒng)深入開(kāi)展 “三比一樹(shù)”主題教育活動(dòng);按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主,積極創(chuàng)新廉政教育形式,形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和保護(hù)干部的神圣使命,縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位,由過(guò)去的一人,增加至兩人,加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察力量,由于各項(xiàng)工作做到了實(shí)處,問(wèn)題解決在前期,今年以來(lái),我局沒(méi)有發(fā)生過(guò)信訪舉報(bào)案件。
(二)存在問(wèn)題:
作為分管領(lǐng)導(dǎo)在抓廉政工作時(shí)對(duì)苗頭性問(wèn)題有時(shí)抓的不夠及時(shí),傾向性問(wèn)題抓的不很到位。工作方法有時(shí)過(guò)于急躁、簡(jiǎn)單。
二、稽查工作方面
一年來(lái),我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市局稽查工作會(huì)議精神,以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶,以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn),充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓隊(duì)伍建設(shè),加大稽查力度,提高稽查質(zhì)量,為促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)工作實(shí)績(jī):
1、加大稽查執(zhí)法力度,案件查處工作成效顯著。今年以來(lái),我們堅(jiān)持以法治稅為指針,認(rèn)真貫徹市局稽查工作會(huì)議精神,全力辦案,重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專項(xiàng)檢查。截止8月底,檢查納稅戶35戶,其中已查結(jié)10戶,無(wú)問(wèn)題戶0戶,查補(bǔ)稅款739萬(wàn)元,加收滯納金30萬(wàn)元,罰款47萬(wàn)元,占全年任務(wù)1100萬(wàn)元的74%,達(dá)到了省、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范管理,完善稽查各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制。我們?cè)趫?jiān)持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞規(guī)范管理和強(qiáng)化服務(wù)兩項(xiàng)工作重心,結(jié)合實(shí)際,積極探索,完善稽查各環(huán)節(jié)運(yùn)行的監(jiān)督管理制度,服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類評(píng)價(jià)、信譽(yù)等級(jí)等各項(xiàng)基本內(nèi)容,按照稅源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和納稅情況進(jìn)行分類,然后根據(jù)分類情況確定全年的稽查戶計(jì)劃,有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復(fù)檢查、選而不查、查而不結(jié)等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。
3、深入持久宣傳稅法,營(yíng)造誠(chéng)信納稅環(huán)境。堅(jiān)持不懈,將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前,向納稅人明確權(quán)利義務(wù);檢查中,向納稅人講清稅收政策,使其在被查中增長(zhǎng)稅收知識(shí);查結(jié)后,由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的建議,維護(hù)納稅人的權(quán)力。大力宣傳稅收政策,營(yíng)造誠(chéng)信的納稅環(huán)境,我們緊扣誠(chéng)信主題,組織人員,深入企業(yè)46人次,印發(fā)宣傳品500余份,拉近了稅企距離。通過(guò)媒體宣傳,多渠道、多形式地宣傳國(guó)稅稽查,今年已在省級(jí)媒體發(fā)稿10余篇。
4、多舉并措強(qiáng)化服務(wù),塑國(guó)稅稽查新形象。我們堅(jiān)持在執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法,具體抓好了稅務(wù)行政公開(kāi)、服務(wù)承諾和稽查建議書制度落實(shí),并請(qǐng)納稅人監(jiān)督;檢查過(guò)程中我們針對(duì)查出的問(wèn)題不失時(shí)機(jī)地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結(jié)束后,我們針對(duì)每個(gè)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營(yíng)狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益的稅收建議,較好地融洽了征納關(guān)系。
(二)存在問(wèn)題:
回顧一年多的工作,我感到雖然自己盡了最大努力,也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí),深入基層調(diào)查研究不夠,對(duì)基層建設(shè)工作布置多,檢查少;說(shuō)的多,做的少;要求多,幫助少。
三、一年工作心得
如果說(shuō)這一年多來(lái)能完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù),我感到主要?dú)w功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團(tuán)結(jié),只要是班子分工的事,配合大家一起工作,就盡力去做好,形成密切合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同努力的局面。
四、今后打算
在今后的工作中,我將注意克服存在的問(wèn)題和不足,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,以今年的作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī),進(jìn)行自我修復(fù)、自我完善、自我提高,達(dá)到了修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的,逐步打開(kāi)了工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任心和全局觀念。
在紀(jì)檢組長(zhǎng)的崗位上,進(jìn)一步擺正工作位置,堅(jiān)持以身作則、率先垂范,做勤政廉潔的帶頭人,做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,全力維護(hù)和鞏固班子集體的核心地位。自覺(jué)尊重和服從正職,遇事講規(guī)矩、講程序、多請(qǐng)示、多商量,注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮班子合力。對(duì)縣局黨組作出的正確決定,堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)。
在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時(shí),積極向“一把手”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀(jì)律)始終堅(jiān)持做到用權(quán)不越權(quán),到位不越位,參謀不“參胡”,極力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威性。在工作中能夠主動(dòng)與其他副職處理好關(guān)系,取得大家對(duì)自己的信任和支持,大是大非問(wèn)題上既講原則,又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上,都能夠既互通有無(wú),又調(diào)劑余缺,積極配合,謙和禮讓。
一年來(lái),我始終保持“四慎”(慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵(lì))、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈),通過(guò)自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作,切實(shí)以自己的言行,帶動(dòng)和影響身邊的人,把各項(xiàng)工作做的更好。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇10
我自參加工作以來(lái),一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策,著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,既教書又育人。在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在教育教學(xué)方面取得了一定的成績(jī)。
一、教學(xué)手段及方法
我參加工作的這六年,可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里,市、區(qū)教育局不斷提倡改革,鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下,我也努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,提高課堂教學(xué)的效益,我采取了如下的一些措施和方法:
1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。
古語(yǔ)云:“書讀百遍,其義自現(xiàn)”,說(shuō)的就是“讀”的重要性。上課的時(shí)候,我著重于讀,但也注重讀的方式和方法,那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒(méi)有什么效果的。從方式方法上來(lái)說(shuō),我把“讀”分為個(gè)人“讀”,小組“讀”,帶“讀”,搶“讀”,競(jìng)賽“讀”,其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。具體操作是這樣的,我把全班同學(xué)分為四組,以組為單位,然后進(jìn)行朗讀比賽。一組在“讀”的時(shí)候,其它組就聽(tīng),等到這組讀完后,其它組就指出這組在“讀”的過(guò)程中讀錯(cuò)的字。錯(cuò)一個(gè)扣10分,然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分,學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高,他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來(lái),并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。事實(shí)證明,這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。
2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓學(xué)生上課積極思考。
提問(wèn)是一門藝術(shù),教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問(wèn)題,如果教師提出的問(wèn)題太大、太泛、太難,都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個(gè)問(wèn)題,我在每一節(jié)課上課之前,都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備,把要在上課的時(shí)候提出的問(wèn)題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問(wèn)題的時(shí)候,我針對(duì)學(xué)生的掌握情況,分別叫不同的學(xué)生來(lái)回答。由于問(wèn)題設(shè)計(jì)得比較合理,學(xué)生接受起來(lái)就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性,我常常采取小組競(jìng)賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。這種做法和前面介紹過(guò)的朗讀競(jìng)賽的方法是一樣的,學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎,為了給自己這一組爭(zhēng)光,可以說(shuō)個(gè)個(gè)都積極地思考,小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了,上課的效果自然也就好了。
3、探索研究新教法,新課型,全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。
語(yǔ)文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的,它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語(yǔ)文知識(shí),而是一種語(yǔ)文素養(yǎng)的全面提高,著重體現(xiàn)在“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫”四個(gè)方面。這種能力的提高,單單靠語(yǔ)文課堂教學(xué)又是不夠的,在這種教學(xué)理念的促使下,我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中,我不間斷地開(kāi)設(shè)了諸如“朗讀競(jìng)賽”、“演講競(jìng)賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“成語(yǔ)接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開(kāi)展,不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充,更是激起了同學(xué)們對(duì)于語(yǔ)文這一門課程的熱愛(ài),使他們對(duì)于語(yǔ)文這一門學(xué)科“愛(ài)學(xué)”、“樂(lè)學(xué)”,此文來(lái)源于,他們的語(yǔ)文能力,語(yǔ)文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺(jué)地得到了提高。實(shí)踐證明,學(xué)生們很喜歡上這樣的課,這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。
4、運(yùn)用多媒體教學(xué),提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。
近幾年,多媒體教學(xué)在語(yǔ)文教學(xué)中悄然興起。多媒體教學(xué)由于其集文字、聲音、圖象、動(dòng)畫于一體,有很強(qiáng)的可感性、趣味性,所以得到了學(xué)生們的熱烈歡迎。由于運(yùn)用多媒體教學(xué)的效果比較好,我利用課余時(shí)間加緊鉆研,努力學(xué)習(xí),逐漸掌握了這種新興的授課方式,適當(dāng)加以運(yùn)用,讓語(yǔ)文課取得更好的效果。
例如,初中課文中有兩篇文章,岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春.雪》都是傳誦千古的名篇,詩(shī)中所表現(xiàn)出來(lái)的和詣的音韻,優(yōu)美的意境,作者博大的胸懷和氣概,都深深地感染著學(xué)生。但這里卻存在著一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,全篇都是以雪作為背景的,雪對(duì)于增強(qiáng)對(duì)于詩(shī)的感知能力,審美能力,都起著至關(guān)重要的作用。但學(xué)生根本就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)下雪,只是從電視畫面上得到過(guò)一點(diǎn)模糊的認(rèn)識(shí)。如果此時(shí)不加深學(xué)生對(duì)雪景的形象感知,即使學(xué)生對(duì)課文了如指掌,也達(dá)不到對(duì)詩(shī)歌內(nèi)在美的品味,那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學(xué)生對(duì)雪的認(rèn)知和感知的能力,我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片,然后把它們制作成課件,在上課的時(shí)候進(jìn)行演示,這樣在上課的時(shí)候既創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)情境,也有力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生上課的積極性。整堂課下來(lái),學(xué)生們都顯得意猶未盡,這是傳統(tǒng)的教學(xué)模式所達(dá)不到的效果。
在幾年的語(yǔ)文教學(xué)中,我深深地體會(huì)到:語(yǔ)文教學(xué)關(guān)鍵是一個(gè)“活”字,死扣書本,死記硬背,是絕對(duì)出不了成績(jī)的。對(duì)“活”的理解是多種多樣,有教學(xué)模式上的改變,有教學(xué)手法上的更新,因人而異罷了。我在語(yǔ)文教學(xué)中能“活”字當(dāng)先,不拘一格,所以我的語(yǔ)文課受到了同學(xué)們的喜愛(ài)和歡迎。這幾年的語(yǔ)文教學(xué),也取得了一定的成績(jī)。
xx年至x年,我連續(xù)四年擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,教學(xué)成績(jī)年年超出區(qū)平均分,x年初中升學(xué)考試,我班的XX同學(xué)達(dá)到了單科標(biāo)準(zhǔn)分789分的高分,創(chuàng)下了我校單科分?jǐn)?shù)之最。
在輔導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)各項(xiàng)竟賽方面也取得不錯(cuò)的成績(jī)。xx年度,XX同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng);xx年度,XX同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),XX同學(xué)獲得區(qū)朗誦比賽三等獎(jiǎng);x年度,XX同學(xué)獲得市環(huán)境征文三等獎(jiǎng)。
二、班主任工作方面
在堅(jiān)持教好書的此文來(lái)源于,我從未放棄過(guò)育好人。從參加工作第一年起,我連續(xù)五年擔(dān)任班主任,其中四年是初三的班主任。我覺(jué)得,做一個(gè)班主任也許不難,但要做一個(gè)好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個(gè)字:“愛(ài)”和“嚴(yán)”,這使我在班主任工作中取得了較好的成績(jī),既改變了一大批后進(jìn)生,又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。
1、有一顆愛(ài)心,這是做好工作的前提。
帶著一顆“愛(ài)心”去工作,可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他,縮短了師生之間的距離,此文來(lái)源于,他們犯了什么錯(cuò)誤,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。這種愛(ài),有對(duì)學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),更有對(duì)學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。例如xx屆,我班有一個(gè)學(xué)生叫黃雪梅,在臨近升學(xué)考試的前一個(gè)多月突然提出退學(xué)申請(qǐng),經(jīng)過(guò)了解后我才明白,她家里有五姐妹,個(gè)個(gè)都在讀書,而父母親的收入又少得可憐,家里決定讓她不要讀了,出去打工掙錢。我于是在班上發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款,同學(xué)們的捐款十分踴躍,有的同學(xué)把自己僅有的零花錢都捐了出來(lái)。我又把這件事向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視,個(gè)個(gè)慷慨解囊為她捐款,最后為她籌得了新學(xué)期必須的資金。我又把她的情況寫成書面材料,積極地向上級(jí)主管部門反映,向報(bào)社反映,最后得到了上級(jí)主管部門的重視,使黃雪梅同學(xué)破格錄取到一間收費(fèi)相對(duì)較低的師范學(xué)校讀書,這使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我班的同學(xué)們都興奮不己。
2、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心這是做好工作的基礎(chǔ)。
教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤,坦誠(chéng)地和他交流,學(xué)生是能夠接受的。
例如xx屆我班有一個(gè)學(xué)生叫蕭漢沖,平時(shí)上課下課很愛(ài)調(diào)皮搗蛋,上課時(shí)不是身子動(dòng)過(guò)來(lái)扭過(guò)去,就是嘴巴說(shuō)個(gè)不停。第一次找他談話,他就很直爽的告訴我,他也想好好學(xué)習(xí),但就是坐不住。這時(shí),我知道要提高他的成績(jī),首要的是解決他的思想問(wèn)題,改變他的壞習(xí)慣。但這種根深蒂固的思想和習(xí)慣又豈是一朝一夕能改變的?于是,我耐下性子多次找他談話,只要他犯了錯(cuò)誤,我就找他談。次數(shù)多了,他也被我的誠(chéng)心所感動(dòng),努力嘗試改變壞習(xí)慣。到初三最后一個(gè)學(xué)期,他基本能做到和老師積極配合上好課了。在升中考中,他還考上了一間較好的技工學(xué)校。
3、嚴(yán)格要求,措施得力,這是做好工作的保證。
“嚴(yán)是愛(ài),松是害”,在對(duì)學(xué)生關(guān)心愛(ài)護(hù)的此文來(lái)源于,也不忘對(duì)他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約,在班宣讀、張貼后,師生一起嚴(yán)格遵守。例如,以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力,達(dá)不到學(xué)校的要求。針對(duì)這種情況,我把班上的同學(xué)按自愿組合的原則分成八個(gè)組,每組6-7人,設(shè)小組長(zhǎng)一人,把以前的值日制改為值周制,本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達(dá)到學(xué)校的平均分,否則重掃一周,相反,如果本周值周拿到衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,則獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)筆記本。措施得當(dāng),獎(jiǎng)懲分明,學(xué)生們勞動(dòng)的積極性大大提高,一個(gè)學(xué)期下來(lái),我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。通過(guò)我的言傳身教,xx年到x年,五年時(shí)間,我所帶的班級(jí)德育考核合格率為100,多次獲得過(guò)校“文明班”、校“學(xué)雷鋒活動(dòng)先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。
由于我工作的成績(jī),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的肯定,x年,我被評(píng)為“XX區(qū)優(yōu)秀德育工作者”,還參加了9月10日在XX區(qū)禮堂進(jìn)行的教師表彰大會(huì),領(lǐng)獎(jiǎng)那一刻的幸福感現(xiàn)在還時(shí)時(shí)在我的腦海中出現(xiàn)。x年,我的年度考核被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀”,還獲得了XX區(qū)的嘉獎(jiǎng)。
在工作的此文來(lái)源于,我也不忘提高自己的理論水平,積極參加市、區(qū)教育局組織的各項(xiàng)論文競(jìng)賽。x年,我的論文《詩(shī)詞教學(xué)中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎(jiǎng),《班會(huì)課教學(xué)設(shè)計(jì)》獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。
“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)才屬于自己,作為一個(gè)青年教師,我知道我的工作才剛剛開(kāi)始,黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇11
201X年是深入貫徹黨的xx大精神、開(kāi)啟新征程的起步之年,也是實(shí)施規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要之年,更是我院推進(jìn)跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時(shí)光如梭,201X年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進(jìn)一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來(lái)的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。
作為一名醫(yī)院院長(zhǎng),從任職的那一天開(kāi)始,我就牢記自己肩上的職責(zé),全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來(lái),在政治思想上,我始終堅(jiān)持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想和理論以及江同志的“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,在日常工作和生活中,我抓住一切時(shí)間,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識(shí)以及黨和政府的最新的各項(xiàng)路線方針政策,同時(shí)注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門和本院的重大會(huì)議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實(shí)際的工作中始終保持在正確的的軌道上,使自己隨時(shí)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。在堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)的前提下,我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年以來(lái),在舉國(guó)上下都在掀起的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”熱潮中,作為醫(yī)院院長(zhǎng),在全院內(nèi)組織召開(kāi)了實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真撰寫心理體會(huì)并在醫(yī)院公示上墻,把倡導(dǎo)的“中國(guó)精神、中國(guó)力量”體現(xiàn)自己的行動(dòng)中,貫徹落實(shí)在日常工作中,在全院部營(yíng)造了“杜絕空談,崇尚實(shí)干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性得到了空前的調(diào)動(dòng),從而為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。
一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì)應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。
二是自覺(jué)遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長(zhǎng),手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的希望。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不收受賂,節(jié)儉過(guò)醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等大事上,堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購(gòu)按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。
三是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。
三、科學(xué)謀劃工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成
(一)完成主要效率指標(biāo)情況
門診總診次X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;出院病人次X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;住院手術(shù)X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;床位使用率達(dá)%,平均住院日為天。
全年完成醫(yī)技檢查X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%;CT完成X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,其中320排完成近XX萬(wàn)人次、64排完成XX萬(wàn)人次、能譜CT完成近X人次;MRI完成XX萬(wàn)人次;彩超完成X萬(wàn)人次;實(shí)驗(yàn)診斷檢查達(dá)到X萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,以上各項(xiàng)檢查數(shù)量均超過(guò)了省級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
(二)臨床科室發(fā)展情況
201X年引進(jìn)世界先進(jìn)的寶石能譜CT、高場(chǎng)核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開(kāi)設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸。
(三)醫(yī)療實(shí)力增強(qiáng)
另外,在開(kāi)展我院正常診療工作外,對(duì)于我院特殊的性質(zhì),我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入探究,要想實(shí)施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動(dòng)員全院職工代表,調(diào)動(dòng)工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還積極發(fā)動(dòng)周邊的企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康檢查,我院重點(diǎn)打造“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,實(shí)現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強(qiáng),使得人們?nèi)罕妼?duì)我院的信任感逐漸提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。201X年我院除圓滿完成了201X全國(guó)定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國(guó)公務(wù)員體檢任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為X次,總收入約為X元,占醫(yī)院總收入的%。
四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底
真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“xx大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(一)成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案
積極組織開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,并成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
(二)加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制
在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電 話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電 話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
(三)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵
組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過(guò)程中切實(shí)按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致地做好把人力資源配置工作,為維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
(一)認(rèn)真做好人員招聘與配置工作
我按照醫(yī)院的工作精神,認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),通過(guò)考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個(gè)月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長(zhǎng)安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長(zhǎng),使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。
(二)嚴(yán)格員工考勤管理
我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)消假制度,每月正確統(tǒng)計(jì)員工考勤情況,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)績(jī)效考核管理
根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強(qiáng)績(jī)效考核管理,有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,做到不浪費(fèi)人力資源。一是建立崗位責(zé)任制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jī)效考核,把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來(lái),使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)工作積極性和工作責(zé)任感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作。
(四)提供熱情真誠(chéng)高效服務(wù)
我始終樹(shù)立服務(wù)意識(shí),熱情真誠(chéng)為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。同時(shí),我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。
六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院作風(fēng)
積極參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,至目前共召開(kāi)座談會(huì)XX次,XX余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開(kāi)科室座談會(huì)共XX次,XX余人參加。另外加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷廉政責(zé)任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”XX次,金額達(dá)X元。共收到錦旗、感謝信面(封)。
七、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力
積極完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲X物價(jià)部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn),不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng),積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開(kāi),過(guò)程公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人X人次,總費(fèi)用X萬(wàn)元;核報(bào)金額X萬(wàn)元;自付費(fèi)用%,控制在10%以內(nèi);藥占比%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)%,符合要求。
八、講正氣,堅(jiān)持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人
“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自己、以及整個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目部政治上不出錯(cuò)、工作上不出事、生活上不出格。
一是堅(jiān)持工程姓“黨”。作為國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠(chéng)于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
二是堅(jiān)持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺(jué)執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)自己和家人的監(jiān)督。一年來(lái),沒(méi)有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報(bào)酬或獎(jiǎng)金,沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)審核報(bào)賬制度。在藥物采購(gòu)事務(wù)上,堅(jiān)持上報(bào)制度,嚴(yán)格依法辦事,積極引入競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、透明、清正、廉潔,堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)。
九、不足之處
對(duì)照組織的要求并認(rèn)真反思,個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。
1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問(wèn)題;
2.在實(shí)際工作中,面對(duì)新情況、新問(wèn)題,缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
“望蒼天兮白云從何處飛來(lái),登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(zhǎng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手,也無(wú)法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭(zhēng)金鐘長(zhǎng)鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長(zhǎng),我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開(kāi)名利,勇于實(shí)踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
以上是我的述職,不妥不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的工作就要結(jié)束了,回顧本學(xué)期我九x班表現(xiàn),有成長(zhǎng),有收獲,也有不足。學(xué)生大多已經(jīng)明確了學(xué)習(xí)方向,班干部凝聚力也逐漸增強(qiáng),班風(fēng)逐漸加強(qiáng),學(xué)風(fēng)逐漸濃厚……這與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確的管理、教師高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神以及善于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性等都是分不開(kāi)的。我校學(xué)生入學(xué)時(shí)普遍起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差、差生面大。針對(duì)如此現(xiàn)狀,我們只有扎扎實(shí)實(shí)做好每一步,比別人更投入,更用心。九年級(jí)是初中三年的關(guān)鍵時(shí)刻,畢業(yè)班工作非比尋常,教畢業(yè)班,就意味著要犧牲更多的個(gè)人時(shí)間和利益,就意味著肩頭多了一份沉重的責(zé)任,因?yàn)槲覀円獙?duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),更要對(duì)學(xué)校的聲譽(yù)負(fù)責(zé)!追求升學(xué)率是我們一貫的目標(biāo),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),取得好成績(jī)就是最重要的事情。為了使下學(xué)期工作能夠做的更好,現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作述職匯報(bào)如下:
一、德育工作
本學(xué)期時(shí)間短,任務(wù)重,活動(dòng)多。因此在開(kāi)學(xué)之初,我就著力抓好學(xué)生的思想工作,和他們一起算時(shí)間,算任務(wù),及時(shí)穩(wěn)定了全班學(xué)生的心理,使每個(gè)同學(xué)都明白自己的奮斗目標(biāo),在心中有了一個(gè)大略的計(jì)劃。在隨后的幾個(gè)月里,隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)向,和學(xué)生談心,了解他們的想法,做好他們的思想穩(wěn)定工作。出現(xiàn)了人心思穩(wěn),人人向上的可喜局面。自開(kāi)學(xué)至今,不少學(xué)生的成績(jī)都有了較大幅度的提高,大多同學(xué)對(duì)前途有信心,學(xué)習(xí)有干勁。
(一)抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。到了九年級(jí),許多學(xué)生開(kāi)始在思想上出現(xiàn)較大的變化。不少學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“青春反叛期”,他們常常自認(rèn)為已經(jīng)長(zhǎng)大,對(duì)條條框框的限制約束表示很反感,因而在思想上有很多的麻痹松懈。所以每每趁著召開(kāi)主題班會(huì)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生交流體會(huì)遵規(guī)守紀(jì)的重要性,從思想上給學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中,配合政教處狠抓日常學(xué)習(xí)生活中不守紀(jì)律的現(xiàn)象。如課上睡覺(jué),曠課遲到,打架罵人,不做作業(yè),頂撞老師等行為。讓學(xué)生“換位”思考,并積極教育引導(dǎo)。讓學(xué)生在反省中受教育,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。尤其針對(duì)他們思想復(fù)雜偏激、情緒多變的特點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,同學(xué)生交流談心,排解問(wèn)題。同時(shí)多觀察,多調(diào)查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。
(二)培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。眾所周知,一個(gè)良好的班集體必須要有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。本期主要抓了兩個(gè)方面的工作:一是依據(jù)學(xué)校政教處的量化考核,健全、完善班內(nèi)評(píng)估機(jī)制,實(shí)施科學(xué)管理,促進(jìn)良好的班風(fēng)。嚴(yán)格班集體的常規(guī)管理,是提高班級(jí)整體教育質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)生求知欲旺盛,好勝心強(qiáng),他們渴望得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。因而我針對(duì)學(xué)生的這種心理特征,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班級(jí),讓學(xué)生在各項(xiàng)評(píng)比中鍛煉自己的意志,并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。用量化的形式進(jìn)行管理,使好的學(xué)生和后進(jìn)生得到被認(rèn)同的機(jī)會(huì),大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),也促進(jìn)了良好的班風(fēng)形成。二是創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)適合讀書的環(huán)境,首先要力求保證教室的干凈,從值日生到每個(gè)學(xué)生都要求他們要為教室的整潔付出自己的努力。第三就是注重創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。最后,給學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,烏申斯基說(shuō)過(guò):“教師個(gè)人的范例,對(duì)學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。”班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng),客觀上就是班級(jí)群體乃至班級(jí)中每一個(gè)體的楷模。因此,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵(lì)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
二、班級(jí)常規(guī)工作
九年級(jí)是初中的最后一年,對(duì)于每一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),都是人生的關(guān)鍵。高中雖不是的道路,但中考的成敗卻會(huì)影響到他們今后的人生。面對(duì)中考,他們或成竹在胸,或怨天尤人,或自暴自棄,或隨波逐流,因此最重要的是要點(diǎn)燃他們心中的希望,相信自己,我能行。學(xué)期初借每一次班會(huì)告訴學(xué)生,只要努力,每一個(gè)人都能順利升入高中,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。當(dāng)然高中的大門只會(huì)為勤奮的人打開(kāi),天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,因此在學(xué)期初一定要制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且一定要堅(jiān)持到底,永不放棄。月考中段考試之后,針對(duì)學(xué)生中的進(jìn)步、懈怠,及時(shí)激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),讓每一次考試都成為一針強(qiáng)心劑,一個(gè)加油站。
三、抓好安全教育
作為一個(gè)學(xué)校,最重視的莫過(guò)于孩子們的安全了,因此,安全工作常抓不懈,班會(huì)講,晨會(huì)講,課間課外講,發(fā)現(xiàn)隱患講……安全分為兩類:一是人身安全;二是財(cái)產(chǎn)安全。在人身安全反面要注意生命安全、交通安全、飲食安全。結(jié)合今年秋季法制報(bào)告會(huì)的內(nèi)容,以主題班會(huì)的形式,教育孩子學(xué)會(huì)保護(hù)自己,珍愛(ài)生命。現(xiàn)在的孩子,都比較活潑、調(diào)皮,打打鬧鬧純屬正常,但是要讓他們從心底里有個(gè)標(biāo)準(zhǔn):不損害他人和自己一膚一發(fā)。在校內(nèi)盡量靠右行走,在校外要嚴(yán)格遵守交通法則,強(qiáng)調(diào)在家中使用電器的注意事項(xiàng)。夏季細(xì)菌容易滋生,個(gè)人衛(wèi)生就成了重點(diǎn),不要亂吃零食等。至于財(cái)產(chǎn)安全,也是想盡辦法,從自身培養(yǎng)觀念意識(shí)。
四、重視班干部的工作,發(fā)揮他們的先鋒模范作用
班干部是班主任的得力助手,是班級(jí)管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時(shí)對(duì)他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時(shí)時(shí)要求他們以身作則,學(xué)會(huì)塑造自身的班干部形象,從而樹(shù)立威信。同時(shí)還定期召開(kāi)班干部會(huì)議,研究針對(duì)一周內(nèi)班級(jí)的情況和出現(xiàn)的問(wèn)題,確定下一周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。
本學(xué)期的重點(diǎn)是強(qiáng)化值日班長(zhǎng)的帶頭作用。在選擇上必須要找認(rèn)真負(fù)責(zé),能顧全大局的同學(xué)。經(jīng)過(guò)民主選舉和各任課老師的推薦以及七八年級(jí)的老班干部的工作考驗(yàn),產(chǎn)生了五位值日班長(zhǎng),輪流值勤,負(fù)責(zé)當(dāng)天的班級(jí)常規(guī)管理。
具體實(shí)行辦法是“值日班長(zhǎng)包干制”,具體負(fù)責(zé)一天的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等問(wèn)題,每天早上還要及時(shí)報(bào)告昨天的情況,出了問(wèn)題班主任必須在第一時(shí)間內(nèi)知道這件事。并派專人負(fù)責(zé)把學(xué)生的“一日表現(xiàn)”記入“綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”記錄本。
定期召開(kāi)班干部會(huì)議,給他們分析原因,指導(dǎo)他們注意工作方法,言行舉止不能盛氣凌人,作為班干部要與同學(xué)們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對(duì)班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作,班干部自身轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作方法,同學(xué)之間的關(guān)系也融洽了,班級(jí)工作又逐漸好轉(zhuǎn)。
五、發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí),班級(jí)事務(wù)人人參與
班級(jí)事務(wù)做到“人人有事做,事事有人管”。衛(wèi)生掃除、班級(jí)財(cái)務(wù)、開(kāi)關(guān)門窗、空調(diào)管理、電燈電扇等班級(jí)事務(wù),都責(zé)任到人,并設(shè)立監(jiān)督員專門檢查,及時(shí)通報(bào)檢查情況,立即整改,同時(shí)通知值日班長(zhǎng)記入“綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”記錄本。
六、公平公正的對(duì)待每一位學(xué)生,針對(duì)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)分層管理
為了體現(xiàn)班級(jí)內(nèi)部人人平等,受教育的機(jī)會(huì)人人平等。本學(xué)期的按學(xué)科成績(jī),均衡分組,實(shí)行小組互助,組長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)位置定期循環(huán)。通過(guò)這種模式,既能夠突出優(yōu)生的帶頭作用,還能夠拉動(dòng)中等生和差生,同時(shí)拉近了師生、生生之間的關(guān)系,增強(qiáng)了后進(jìn)生的學(xué)習(xí)信心,減少了后進(jìn)生與優(yōu)等生的矛盾,弱化了后進(jìn)生與班主任的敵對(duì)情緒,減少了家長(zhǎng)的意見(jiàn)。在學(xué)習(xí)上,我的定位就是不給學(xué)生們較大的壓力,讓他們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)。在期中考試結(jié)束之后,我找每位學(xué)生談話,分析他們的得失原因,適時(shí)地給予鼓勵(lì)和批評(píng)。這樣取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生不會(huì)驕傲,而較差成績(jī)的學(xué)生不會(huì)灰心失望。
總之,這一學(xué)期的班主任工作使我失去了許多休息和做私事的時(shí)間,但也得到了很多的生活充實(shí)和家長(zhǎng)、學(xué)生及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。不過(guò),想要把工作做得完美,還是深感心有余而力不足,有些工作還是沒(méi)有做到位,還做得不夠,還是存在一些問(wèn)題有待解決。為了學(xué)生更好的發(fā)展,需要做的還很多,還需要堅(jiān)持、堅(jiān)持,努力、努力,為下學(xué)期中招考試打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)方面。現(xiàn)在,學(xué)生已是九年級(jí)畢業(yè)生了,但看到學(xué)生緊張的學(xué)習(xí)狀態(tài)不是很濃,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣依然很差,學(xué)習(xí)態(tài)度還是不夠積極,還有部分學(xué)生心浮氣躁,心神不寧,學(xué)習(xí)不踏實(shí),一瓶不滿半瓶搖,自我感覺(jué)良好等,這些現(xiàn)象主要集中表現(xiàn)在平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)看似還不錯(cuò),但一到考試就現(xiàn)原形的同學(xué)身上,另有各別男生卻在混日子,不愿勤學(xué)深鉆,缺乏學(xué)習(xí)的興趣和激情。
二是本學(xué)期在期中考試中通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)學(xué)優(yōu)生這一塊仍存在一些問(wèn)題,特別是這次期中考試,前100名、前50名人數(shù)達(dá)不到期望值。班級(jí)的總平均分是一個(gè)班級(jí)的生命線,而學(xué)優(yōu)生則是生力軍。在接下來(lái)的時(shí)間里,我要會(huì)同各科任老師在繼續(xù)保證全班整體進(jìn)步的前提下,加大培優(yōu)力度,確保重點(diǎn)。
三是在今后的工作中,還要加強(qiáng)工作方法研究,尤其是在怎樣建設(shè)班級(jí)學(xué)風(fēng)問(wèn)題上多多探索,多多努力,并有效轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生。
這是出成績(jī)見(jiàn)效果的一學(xué)年,也是師生拼搏的苦戰(zhàn)的一學(xué)年。在上好新課的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定和鼓勵(lì)學(xué)生,強(qiáng)化訓(xùn)練。總之,中考是一場(chǎng)硬仗,要打好這場(chǎng)硬仗,不能強(qiáng)攻,只能智取。我們只有不斷去面對(duì)、去解決客觀存在的問(wèn)題,切實(shí)遵循教育教學(xué)的規(guī)律辦事,團(tuán)體智慧+個(gè)人努力=成功。一學(xué)期以來(lái)的工作,平凡而又平淡,自認(rèn)為我的付出是真誠(chéng)的,是負(fù)責(zé)的。
此致
敬禮!
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇13
20--年以來(lái),在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真履職、用心學(xué)習(xí),努力工作,完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位,落實(shí)效果較好,現(xiàn)將本人20--履職情況匯報(bào)如下:
一、工作指標(biāo)完成情況:
1、物業(yè)服務(wù):
⑴處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上;20--年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。
⑵20--年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。
2、綠化服務(wù):
⑴處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹(shù)木成活率不低于95%,外地樹(shù)木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹(shù)木成活率ge;98%,外地樹(shù)木成活率ge;92%。
⑵20--年綠化新植苗木成活率ge;94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20--年已達(dá)36.77%,較20--年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。
3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo):
⑴供水指標(biāo):年度計(jì)劃供水159萬(wàn)立方米,實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米,與計(jì)劃相比節(jié)余15.14萬(wàn)方,與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。
⑵供電指標(biāo):年度計(jì)劃轉(zhuǎn)供電1266萬(wàn)度,實(shí)際轉(zhuǎn)供電1255.84萬(wàn)度,與計(jì)劃相比節(jié)余10.16萬(wàn)度,與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。
⑶供氣指標(biāo):年度計(jì)劃供應(yīng)液化氣408噸,實(shí)際供應(yīng)液化氣405.1噸,與計(jì)劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。
⑷耗煤指標(biāo):年度計(jì)劃耗煤3.78萬(wàn)噸,實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸,與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬(wàn)噸,與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。
⑸全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類非計(jì)劃停供事件。
二、所做的主要工作:
為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等,虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
一物業(yè)服務(wù)工作方面:
1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)2次,參加科室學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,負(fù)責(zé)起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會(huì)議匯報(bào)總結(jié)材料25篇,負(fù)責(zé)撰寫科室宣傳報(bào)道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類工作照片--余張,通過(guò)宣傳報(bào)道,有力及時(shí)的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績(jī)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。
2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次,并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。
3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的“示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定討論,增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。
4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。
一是3月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì)。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)上報(bào),主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì),并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料,會(huì)上,各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結(jié);20--年底參與了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20--年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié),收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
5、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20--年綠化工作方案、20--年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表,為處部20--年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對(duì)陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。
三是4月份組織安排來(lái)自機(jī)關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦負(fù)責(zé)人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20--年春季綠化安排暨施工招標(biāo)會(huì)。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開(kāi)展了“百人綠化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”,來(lái)自處機(jī)關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當(dāng)日的綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。
四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接,參與組織召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作交流總結(jié)會(huì)議2次,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間,上傳20--年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部20--年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選材料工作安排,收集整理上報(bào)了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評(píng)選材料。
五是在20--年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對(duì)各單位綠化施工質(zhì)量及工作開(kāi)展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導(dǎo)及檢查,并收集整理基層單位的綠化日?qǐng)?bào),同時(shí)向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部綠化年報(bào)及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20--年綠化工作量明細(xì)及綠化年報(bào)、支援地方綠化建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;完成了20--年綠化施工及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)預(yù)算審核及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計(jì)新栽種70多個(gè)品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經(jīng)達(dá)到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達(dá)36.77%,圓滿完成了處部20--年綠化建設(shè)工作。
6、參與組織安排完成了處部20--年至--年綠化管護(hù)工作商務(wù)談判會(huì),上傳了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同2份,協(xié)助同事完成各類有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。
7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測(cè)評(píng)及20--年度全年滿意度及綜合服務(wù)測(cè)評(píng)考核工作,制訂測(cè)評(píng)迎檢工作實(shí)施方案2篇,完成了我處20--上半年、20--年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶座談會(huì)匯報(bào)材料9篇,期間協(xié)同配合測(cè)評(píng)組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區(qū)的住戶滿意度考評(píng)工作。礦區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)后,對(duì)礦區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)果提出相關(guān)涉及單位的存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行收集匯總上報(bào)。
8、安排基層單位每月28日上報(bào)對(duì)三個(gè)專業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的月度檢查考核表,對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫匯總,并報(bào)送科室主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,向相關(guān)考核部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)送。期間共收集基層各單位對(duì)專業(yè)化服務(wù)考核表216份,填寫統(tǒng)計(jì)匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿,并對(duì)各單位討論意見(jiàn)結(jié)果及時(shí)收集整理匯總上報(bào)礦區(qū)物業(yè)服務(wù)部。
9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)基層單位的綜合服務(wù)工作及對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí),完成了考核檢查結(jié)果的收集、匯總、評(píng)比、上報(bào)工作。
10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報(bào)全國(guó)“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會(huì)調(diào)研考察活動(dòng)的服務(wù)工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等,并在陜西紅河谷森林公園負(fù)責(zé)了團(tuán)隊(duì)趣味文體活動(dòng)的組織及主持。
11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動(dòng)的組織與節(jié)目主持及宣傳報(bào)道;二是配合黨群工作科開(kāi)展了處部“三八”節(jié)日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持;三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫處部今年的團(tuán)拜會(huì)節(jié)目主持詞,并參與主持了節(jié)目演出。
二是6月份參加了處部組織的長(zhǎng)慶油田隴東片紅歌大賽及處機(jī)關(guān)慶建黨--周年紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國(guó)慶、全民健身、快樂(lè)工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時(shí)參加了處機(jī)關(guān)代表隊(duì)的健身操日常訓(xùn)練與比賽。
二調(diào)度室大班工作方面
1、參與組織進(jìn)行了處部二級(jí)應(yīng)急演練二次。一是3月16日,在供熱服務(wù)站第一供熱隊(duì)開(kāi)展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應(yīng)急演練,處主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng),對(duì)此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了圖文報(bào)道;二是與調(diào)度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級(jí)防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng),全處共7個(gè)單位部門,50人參與了此次演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)均有了圖文報(bào)道。
2、協(xié)調(diào)設(shè)備管理崗位同事對(duì)水電廠今年前半年部分月份水電結(jié)算進(jìn)行了審核登記,3月前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。
3、完成了20---20--年采暖期冬煤拉運(yùn)車輛10份合同及運(yùn)煤路單費(fèi)用的審核清理結(jié)算及上傳工作;辦理結(jié)算供熱站維修服務(wù)合同一份;完成了調(diào)度室各次車輛審批及車隊(duì)路單審核;今年以來(lái)按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開(kāi)展冬煤拉運(yùn)相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次;參與處部與運(yùn)煤承包公司召開(kāi)的4次燃煤拉運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。
4、修訂完善了調(diào)度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案,修訂完善了處部小區(qū)車輛管理辦法及車輛停放協(xié)議,及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達(dá),按要求對(duì)各小區(qū)車輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查,通過(guò)此舉進(jìn)一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車輛管理制度。
5、按照處部關(guān)于投訴受理電話8591515文件精神,對(duì)調(diào)度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調(diào)、處理、安排和過(guò)程處臵、整改回復(fù)情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報(bào)工作。
6、一是按照科室分工,適時(shí)督辦協(xié)調(diào)了水電氣暖供應(yīng)服務(wù)工作的日常監(jiān)管工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);二是及時(shí)跟進(jìn)各類停供安排,對(duì)上半年各單位計(jì)劃性停供42次(超時(shí)6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績(jī)考核工作中;參與科室對(duì)基層站的各類節(jié)日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測(cè)溫工作2次。
7、一是認(rèn)真做好了處部生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、周報(bào)、月報(bào)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、上半年工作總結(jié)和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報(bào)工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性,其中共參加處部周生產(chǎn)例會(huì)46場(chǎng)次,編寫修訂周生產(chǎn)例會(huì)主要工作安排匯報(bào)46篇,按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上主要工作安排,撰寫生產(chǎn)周報(bào)46期,編寫科室月度工作總結(jié)12篇,季度總結(jié)及檢查工作通報(bào)、考核結(jié)果匯總16篇。
二是加強(qiáng)自身及小班調(diào)度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),及時(shí)與調(diào)度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同提升調(diào)度室工作服務(wù)質(zhì)量,與礦區(qū)上級(jí)業(yè)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報(bào),確保處部生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作平穩(wěn)、有序、受控;按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)主要工作安排內(nèi)容,為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的工作指導(dǎo)參照依據(jù),確保了處部各路生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。
8、其它工作:一是3月份前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設(shè)備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項(xiàng)目實(shí)地勘查工作;三是配合參與了20--年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì);四是配合參與了20--年度電氣及鍋爐項(xiàng)目施工招標(biāo)會(huì),在設(shè)備管理崗?fù)?個(gè)月學(xué)習(xí)期間,我對(duì)期間的電氣及鍋爐維修改造升級(jí)施工工作進(jìn)行了監(jiān)督抽查督促工作,并參與了部分施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
三存在不足:
一是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)所作的工作,不能全面、準(zhǔn)確和詳實(shí)的進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保匯報(bào)材料更加全面詳實(shí)。
二是對(duì)所負(fù)責(zé)部分工作業(yè)務(wù),需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作效率及工作規(guī)范性、對(duì)所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細(xì)化完善。
三、20--年工作思路:
1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作的整理匯報(bào)工作。
2、強(qiáng)化抓好20--年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施工作,抓好規(guī)范管理年及對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作安排落實(shí)。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求,認(rèn)真策劃組織,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展力度,增強(qiáng)工作實(shí)效性,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內(nèi)容,進(jìn)一步健全完善考評(píng)機(jī)制,加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度,全方位開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見(jiàn)到實(shí)效。
3、進(jìn)一步抓好小區(qū)綠化、美化和護(hù)綠工作。一是20--年,按照“以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的整體思路,以三個(gè)“示范小區(qū)”的綠化為“藍(lán)本”,以補(bǔ)栽補(bǔ)種為主,繼續(xù)調(diào)整、完善其它小區(qū)綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)思路,栽種一定數(shù)量的花灌木和時(shí)令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀,持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。
二是開(kāi)展小區(qū)住戶“義務(wù)認(rèn)養(yǎng)一棵樹(shù)、一片綠”活動(dòng),號(hào)召小區(qū)住戶報(bào)名認(rèn)養(yǎng),并在小區(qū)張貼“住戶榮譽(yù)認(rèn)養(yǎng)榜”,結(jié)合季節(jié)變化特點(diǎn),以溫馨提示等方式告知住戶相關(guān)的養(yǎng)護(hù)知識(shí),協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護(hù),并對(duì)上榜認(rèn)養(yǎng)家庭和個(gè)人實(shí)行年度評(píng)優(yōu),以此調(diào)動(dòng)廣大住戶的護(hù)綠、愛(ài)綠熱情,增強(qiáng)住戶的家園共建意識(shí),架起與住戶溝通的“連心橋”。
4、抓好調(diào)度室日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。一是突出發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理和協(xié)調(diào)督辦職能,確保運(yùn)行受控;二是認(rèn)真協(xié)同做好調(diào)度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作,跟進(jìn)及時(shí)確保日常運(yùn)行受控;三是繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復(fù)工作,及時(shí)督促要求各單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),不斷提升自身調(diào)度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力;四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運(yùn)啟動(dòng)實(shí)施督辦工作,落實(shí)承運(yùn)單位,及時(shí)規(guī)范的完成運(yùn)煤合同的資料的收集。
5、抓好專業(yè)化服務(wù)的規(guī)范管理工作。一是結(jié)合礦區(qū)事業(yè)部20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等入手,有針對(duì)性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,幫助、督促專業(yè)化隊(duì)伍強(qiáng)化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì),“做精、做細(xì)、做專”各項(xiàng)外包服務(wù)工作。
二是進(jìn)一步修訂完善專業(yè)化管理考核辦法及細(xì)則,建立健全外包隊(duì)伍監(jiān)督考核體系,健全完善服務(wù)投訴查處責(zé)任機(jī)制,抓好專業(yè)化隊(duì)伍的日常監(jiān)管考核工作,及時(shí)受理、處理小區(qū)住戶對(duì)專業(yè)化服務(wù)的投訴,提升外包隊(duì)伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對(duì)小區(qū)專業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的工作進(jìn)行檢查,及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。
6、認(rèn)真細(xì)致完成分管業(yè)務(wù)各類信息、材料的總結(jié)上報(bào)工作,并抓好礦區(qū)事業(yè)部?jī)纱螡M意度測(cè)評(píng)工作,做好安排協(xié)調(diào)配合工作,確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。
7、扎實(shí)細(xì)致做好對(duì)基層單位的各項(xiàng)考核檢查工作,及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。
8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,圓滿完成自己分管各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。
9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報(bào)道工作。堅(jiān)持多角度、全方位、認(rèn)真細(xì)致報(bào)道繃著的開(kāi)展情況,做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、典型事例的組織、撰寫、提報(bào)工作,把所轄科室工作業(yè)績(jī)宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營(yíng)造科室工作開(kāi)展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達(dá)到展示科室工作成果的目的。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇14
過(guò)去的20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不可思議的一年。因?yàn)榫驮谶@一年里,我實(shí)現(xiàn)了從我到來(lái)的第一天就一直存在的夢(mèng)想:從一個(gè)兼職學(xué)生,到一個(gè)實(shí)習(xí)生,再成為一名置業(yè)顧問(wèn)。我完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身,從象牙塔般的大學(xué)校園來(lái)到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)舞臺(tái)。這一夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開(kāi)這一年多來(lái)在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。
去年九月份,我以兼職學(xué)生的身份開(kāi)始參與渠道部門的外拓工作。在三個(gè)月的兼職生涯中,我開(kāi)始逐漸接觸房地產(chǎn),并參加了包括住文化節(jié)、房交會(huì)在內(nèi)的多次大型活動(dòng),通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的積累和渠道領(lǐng)導(dǎo)的著力培養(yǎng),自身的業(yè)務(wù)能力得到迅速提高,并馬上成為渠道部門外拓活動(dòng)的中流砥柱。
今年一月份,由于表現(xiàn)優(yōu)秀,我被公司吸納為渠道部門實(shí)習(xí)生,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)。隨著年后全國(guó)房市的回暖,在錫城的品牌擴(kuò)張和銷售速度大大加快,在這段時(shí)期里,我的個(gè)人能力和業(yè)務(wù)知識(shí)也在飛快提升。特別是在渠道外拓工作中,我走遍大半個(gè)無(wú)錫多個(gè)區(qū)域,身處地產(chǎn)推廣的第一線,對(duì)錫城市民的住房現(xiàn)狀及購(gòu)房需求和心態(tài)有了較為仔細(xì)的了解,自己的分析和判斷能力顯著提高。這也為以后從事置業(yè)顧問(wèn)的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
20__年9月1日,可算是我工作上的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是對(duì)我到一年來(lái)兼職和實(shí)習(xí)成績(jī)的肯定,更是一個(gè)全新的開(kāi)始——加入東方王榭銷售部,成為其中的一員。
不知不覺(jué),入職已有三個(gè)多月。回想即將過(guò)去的20__年,在一年里,我在獲得的實(shí)在太多太多,說(shuō)也說(shuō)不完,要感謝的不單是一兩個(gè)人,更不是一個(gè)簡(jiǎn)單的道謝就能表達(dá)的。
我原本只是一個(gè)普普通通的大專畢業(yè)生,學(xué)的是物流專業(yè),沒(méi)有太高的文憑和令人艷羨的自身?xiàng)l件,有的僅僅是外向的性格、澎湃的激情和學(xué)生時(shí)代積累的銷售經(jīng)驗(yàn),在那段令人懷念的青澀時(shí)期,我賣過(guò)魚、賣過(guò)衣服、賣過(guò)酒類產(chǎn)品,甚至擺過(guò)地?cái)偅瑥氖铝舜罅亢弯N售有關(guān)的工作。感謝渠道主管吳煉經(jīng)理,是你讓我有機(jī)會(huì)踏入,也是你的細(xì)心栽培,讓我從一個(gè)普通的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)合格的地產(chǎn)工作人員,晉身到銷售這一行列中,學(xué)到的不再是書本那枯燥無(wú)味的知識(shí)。在渠道部門的工作生涯中,吳經(jīng)理對(duì)我們定期的系統(tǒng)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范,讓我真正從一名大學(xué)生成長(zhǎng)為職場(chǎng)人士并能很快適應(yīng)從輔銷人員到置業(yè)顧問(wèn)的角色轉(zhuǎn)換。
我更加要感謝高主管,當(dāng)我剛進(jìn)入銷售部時(shí),自身有著太多的缺陷和不足,是她用女性特有的細(xì)膩和情感,包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì),讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。
入職以來(lái),從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事間的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。
所以,從今年十月中旬第一次以職業(yè)顧問(wèn)身份參與開(kāi)盤到目前這段銷售期內(nèi),我總共銷售了將近5300萬(wàn)左右的金額,售出物業(yè)將近80套,對(duì)于公司的銷售任務(wù)都能按時(shí)完成。同時(shí),在日常銷售工作中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。
但是,通過(guò)工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待來(lái)年解決。首先,在一些業(yè)務(wù)知識(shí)比如銀行貸款特別是公積金這一塊,我對(duì)一些政策法規(guī)和具體細(xì)節(jié)還不太了解,在跟客戶面談時(shí)如果遇到類似問(wèn)題還得經(jīng)常電話求助銀行朋友。我想作為像這樣一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺(jué)無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我近期已經(jīng)在網(wǎng)上下載大量相關(guān)的文章,寄望通過(guò)自學(xué)還有請(qǐng)教同事和銀行朋友的方式來(lái)充實(shí)自己。
其次,由于進(jìn)入銷售崗位時(shí)東方王榭洋房存量已不多,所以對(duì)于洋房物業(yè)的銷售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。我想相對(duì)于高層住宅,洋房客戶這類高收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待,讓其買得開(kāi)心,日后還想再買。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性的銷售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時(shí)牢記,專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好東方王榭二期御園洋房的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合王榭高雅大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。
另外,由于正式進(jìn)入部門的時(shí)間不長(zhǎng),所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解,偶爾犯下一些低級(jí)失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在來(lái)年的工作生活中得到改進(jìn),一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn),另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,同事的提點(diǎn)。
20__年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。雖然近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營(yíng)業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開(kāi)發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房?jī)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預(yù)測(cè)新一年房?jī)r(jià)必然下跌。但是,通過(guò)在銷售工作中跟客戶的接觸以及國(guó)中在渠道工作中對(duì)無(wú)錫城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。理由有三:
首先,近十年以來(lái),無(wú)錫樓市除了在20__年底因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響嚴(yán)重下跌過(guò)之外,在其它年份一直是保持著穩(wěn)定上漲的態(tài)勢(shì),可見(jiàn)其大勢(shì)是穩(wěn)步往上走的。這和中國(guó)的gdp增加速度是成正比的,也和無(wú)錫在過(guò)去十年的城市化進(jìn)程息息相關(guān)。相比周邊其它城市,無(wú)錫房?jī)r(jià)原本就算低的,如果以目前無(wú)錫在蘇錫常地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比重來(lái)講的話,那么錫城的房?jī)r(jià)還大有上升空間。因此,哪怕像北京、上海、深圳這些大城市房?jī)r(jià)下跌,無(wú)錫也不一定會(huì)降價(jià)。
另外,房市的繁榮也是和老百姓的購(gòu)房需求分不開(kāi)的。照目前來(lái)看,未來(lái)幾年,無(wú)錫房市仍存在大量的剛性需求。從去年開(kāi)始,圍繞著地鐵的修建和舊城區(qū)的改造,無(wú)錫又開(kāi)始了新一輪轟轟烈烈的城市化進(jìn)程。未來(lái)幾年,伴隨著“崇安新城”“惠山新城”等政府規(guī)劃的幾大__區(qū)的改造以及地鐵二三號(hào)線的動(dòng)工,將會(huì)出現(xiàn)大量因房屋拆遷而出現(xiàn)的剛性需求。我在渠道部門任職時(shí),曾多次深入到周山浜一帶、崇寧路、慶豐里和風(fēng)順里這些拆遷區(qū)域,對(duì)里面拆遷住戶的購(gòu)房心態(tài)也有所了解。在類似周山浜、崇寧弄這些區(qū)域里面,很多住戶都是一家有兩三套房將近一兩百個(gè)平米,如果不拿安居房拿賠款的話,少則七八千,多則每平米能拿到上萬(wàn)的補(bǔ)償金。很多人都是因此而暴富,并且用拆遷費(fèi)加上原來(lái)的存款購(gòu)置高檔商品房。在慶豐里、風(fēng)順里、風(fēng)和里這些原來(lái)的商品房拆遷戶里面,也有大量戶主選擇以拆遷補(bǔ)償金購(gòu)買商品房,這種情況在觀天下和上院幾次開(kāi)盤中也得到過(guò)體現(xiàn)。另外,像在__區(qū)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“愛(ài)家金河灣”,之所以在20__年上半年度賣得如此火爆,除了整個(gè)市場(chǎng)的回暖以及政府的區(qū)域建設(shè)之外,周邊周山浜和慶豐里等大片區(qū)域的拆遷賠款所帶來(lái)的剛性需求也是其主要原因之一。
當(dāng)然,由于區(qū)域不同,各地方的拆遷賠款也不盡相同。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的消費(fèi)思想以及住房觀念也在悄然變化,購(gòu)置高檔物業(yè),追求人居夢(mèng)想以及投資消費(fèi)將成為主流。中國(guó)目前的人口年齡結(jié)構(gòu)正處于“人口紅利”階段,大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現(xiàn)。再者,由于金融危機(jī)所引起的通貨膨脹率也影響著許多購(gòu)房者的思想,近兩個(gè)月明顯感覺(jué)投資性需求較前段時(shí)間又有所增加,“把錢放銀行不如投資不動(dòng)產(chǎn)”成為很多投資客的口頭禪。因此,相當(dāng)一部分剛性需求購(gòu)房者的購(gòu)房心態(tài)也將影響新年無(wú)錫樓市的整體走向。
第三,20__年是中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要一年,無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也將大大加快。隨著明年大量工程項(xiàng)目的上馬動(dòng)工,特別是下半年上海世博會(huì)的召開(kāi),__必將重新聚焦中國(guó)的經(jīng)濟(jì)視角,從而給上海和周邊蘇錫常地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更多利好。經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)房?jī)r(jià)上揚(yáng),這是個(gè)不變的定律。
再展望一下我所銷售的東方王榭:明年三月份第一批高層交付,差不多在六七月份會(huì)有相當(dāng)一部分業(yè)主裝修完畢并且入住,這必將提高哥倫布廣場(chǎng)及周邊商鋪的消費(fèi)水平,而“新大陸”地塊在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的規(guī)劃建設(shè)下相信也將以最快的速度面市,屆時(shí)“哥倫布”與“新大陸”交相輝映,整個(gè)個(gè)區(qū)域的商業(yè)優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。另外,隨著廣益路與通江大道的貫通,新公交路線的開(kāi)發(fā),東方王榭常被客戶詬病的“地段偏遠(yuǎn)”“去市中心不方便”的缺憾也將大大得到彌補(bǔ)。并且,政府新出臺(tái)的“地產(chǎn)企業(yè)拿地首付不得低于百分之五十”的政策對(duì)東方王榭洋房這樣的珍稀物業(yè)來(lái)說(shuō)反而也是個(gè)不小的利好。
因此,我認(rèn)為:這即將到來(lái)的20__年,對(duì)于無(wú)錫,對(duì)于樓市,對(duì)于,還有對(duì)于我,都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇15
20xx年上半年,xx區(qū)國(guó)稅局在區(qū)委、區(qū)政府和xx市國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“干好稅務(wù)、帶好隊(duì)伍”,以稅收現(xiàn)代化為目標(biāo),以全面從嚴(yán)治黨為靈魂和主線,以組織收入為中心,以稅收改革為動(dòng)力,加強(qiáng)組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得了良好成效,為xx市和xx區(qū)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、上半年總結(jié)
(一)強(qiáng)化工作措施,稅收收入平穩(wěn)增長(zhǎng)
20xx年至5月份,完成區(qū)直稅款入庫(kù)x萬(wàn)元。一是強(qiáng)化分析預(yù)測(cè)。及早謀劃做好稅收預(yù)測(cè)和分析工作,摸清稅源狀況,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,動(dòng)態(tài)了解稅源增減變化情況,做好稅收分析工作。組織管理人員對(duì)建筑、金融、房地產(chǎn)、煤炭等重大稅源、重大項(xiàng)目的稅源變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,全面掌握區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的增減收情況,摸中增收因素脈搏,踩中增收節(jié)奏。二是提升評(píng)估質(zhì)量。通過(guò)強(qiáng)化案源組織、案頭分析、研討交流重點(diǎn)抓評(píng)估質(zhì)量,發(fā)揮“工匠精神”開(kāi)展優(yōu)質(zhì)評(píng)估工作,圍繞納稅風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)開(kāi)展案頭分析,制定納稅評(píng)估預(yù)案、方案,分解疑點(diǎn)到人,一點(diǎn)一分析,一點(diǎn)一對(duì)照,確保疑點(diǎn)分析透徹。圍繞風(fēng)險(xiǎn)排查開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取模型分析、約談、實(shí)地走訪等方式,對(duì)接納稅人需求提供精準(zhǔn)服務(wù),協(xié)助企業(yè)排查風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險(xiǎn)。上半年共評(píng)估企業(yè)28戶,其中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4戶,注銷評(píng)估x戶,查補(bǔ)入庫(kù)稅款共計(jì)x萬(wàn)元。三是開(kāi)展執(zhí)法大督察自查。按照省市局要求,認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法大督察自查自糾,共召開(kāi)專題工作推進(jìn)會(huì)5次,糾正問(wèn)題4項(xiàng)、x戶次、查補(bǔ)入庫(kù)稅款x萬(wàn)元、加收滯納金x萬(wàn)元。四是開(kāi)展所得稅匯算清繳。切實(shí)實(shí)行“受理、初審、復(fù)審”審核模式,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。今年總體匯繳面達(dá)100%,差錯(cuò)率為0。從已申報(bào)情況看,盈利企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,其中享受所得稅優(yōu)惠的企業(yè)戶數(shù)x戶,全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)戶數(shù)x戶,彌補(bǔ)以前年度虧損的企業(yè)戶數(shù)65戶;虧損企業(yè)戶數(shù)x戶,比上年增加x戶,虧損面x%;全零申報(bào)戶數(shù)x戶,比上年增加5戶,全零面x%。本年實(shí)際繳納所得稅x萬(wàn)元,比上年增加x萬(wàn)元,增幅x%。
(二)深化稅制改革,構(gòu)建征管體系
一是深化國(guó)地稅合作。區(qū)國(guó)稅局、地稅局依托前期合作奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)率先嘗試“一人一機(jī)雙系統(tǒng)”的合作新模式,納稅人辦理國(guó)地涉稅業(yè)務(wù)時(shí),將不需在國(guó)稅、地稅兩個(gè)窗口之間來(lái)回排隊(duì),而是在一個(gè)窗口找一位工作人員就可辦理全部業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)納稅人“一個(gè)窗口辦兩家事”的工作目標(biāo),從而限度的節(jié)約納稅人辦稅時(shí)間、減少納稅人資料重復(fù)報(bào)送、提升納稅人辦稅效率。區(qū)國(guó)稅、地稅擬完成的合作事項(xiàng)33項(xiàng),截至目前共落實(shí)30項(xiàng),其中基本合作事項(xiàng)26項(xiàng),創(chuàng)新合作事項(xiàng)9項(xiàng),并聯(lián)合制定了《國(guó)地稅聯(lián)合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》、《稅務(wù)事項(xiàng)提請(qǐng)工作指引》、《協(xié)同辦理注銷登記工作指引》、《協(xié)同管理非正常戶工作指引》、《xx區(qū)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳制度匯編》等制度,達(dá)到各項(xiàng)辦稅業(yè)務(wù)深度融合。二是做好營(yíng)改增后續(xù)管理。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,分行業(yè)、分類別,對(duì)企業(yè)法人代表、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員和業(yè)務(wù)人員分別開(kāi)展?fàn)I改增政策培訓(xùn),上半年已開(kāi)展3次營(yíng)改增納稅人政策培訓(xùn),培訓(xùn)87人次。突出重點(diǎn)宣傳,通過(guò)區(qū)局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、辦稅服務(wù)延伸點(diǎn)公告欄(顯示屏、海報(bào))、微信公眾號(hào)、發(fā)放宣傳資料、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道開(kāi)展?fàn)I改增納稅政策宣傳,逐戶告知和提醒試點(diǎn)納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行納稅申報(bào)義務(wù);發(fā)放市局制作的各類宣傳資料。做好營(yíng)改增稅負(fù)分析,成立營(yíng)改增稅負(fù)分析小組,及時(shí)糾正營(yíng)改增小規(guī)模納稅人錯(cuò)開(kāi)發(fā)票問(wèn)題;對(duì)照省局下發(fā)的錯(cuò)開(kāi)發(fā)票明細(xì)信息,逐票核實(shí),對(duì)一戶確屬錯(cuò)開(kāi)發(fā)票的個(gè)體戶,立即輔導(dǎo)企業(yè)作廢重開(kāi)并做好宣傳解釋工作,避免負(fù)面輿情發(fā)生。截至5月底,共入庫(kù)“營(yíng)改增”增值稅x萬(wàn)元,同比增收x萬(wàn)元,增幅x%。三是拓展信息應(yīng)用平臺(tái)。進(jìn)一步擴(kuò)寬與海關(guān)、商務(wù)局、外管局等部門聯(lián)合互動(dòng),建立協(xié)作配合的長(zhǎng)效機(jī)制,探索各兄弟單位第三方信息數(shù)據(jù)的整合渠道,建立穩(wěn)定的信息交流機(jī)制和平臺(tái),嘗試在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通。充分運(yùn)用金稅三期系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)稅收征管信息進(jìn)行科學(xué)歸類梳理,滿足納稅評(píng)估、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)工作要求,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率。
(三)優(yōu)化納稅服務(wù),提升涉稅滿意度
一是優(yōu)化納稅服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,深化國(guó)地稅合作,深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃,積極構(gòu)建多元化辦稅應(yīng)用體系,為納稅人提供在線預(yù)約辦稅、代開(kāi)發(fā)票等多項(xiàng)業(yè)務(wù),以“線上+線下”的納稅服務(wù)模式節(jié)省辦稅時(shí)間和成本,提高納稅人滿意度。二是加強(qiáng)稅收宣傳。把稅收宣傳作為重要工作來(lái)抓,以傳統(tǒng)宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道,營(yíng)造鋪天蓋地的宣傳氛圍,提高稅收宣傳信息接受面;優(yōu)化區(qū)局資源配置,充分利用納稅人學(xué)堂、開(kāi)發(fā)園區(qū)管委會(huì)等場(chǎng)地資源及平臺(tái),為納稅人提供及時(shí)的政策培訓(xùn);對(duì)轄區(qū)不同企業(yè)的具體情況,結(jié)合第26個(gè)稅收宣傳月、“大走訪”、“稅法七進(jìn)”、“精準(zhǔn)扶貧”及稅企互動(dòng)等活動(dòng),上門對(duì)納稅人提供“一對(duì)一”精準(zhǔn)輔導(dǎo)。三是落實(shí)稅收優(yōu)惠。積極落實(shí)國(guó)務(wù)院六項(xiàng)減免稅政策,成立政策落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定落實(shí)國(guó)務(wù)院減稅政策工作實(shí)施方案和任務(wù)分解表,從政策宣傳、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、辦稅服務(wù)、技術(shù)保障等方面進(jìn)一步明確責(zé)任分工,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制度,針對(duì)減稅舉措落實(shí)情況定期進(jìn)行督查檢查。主動(dòng)與地稅對(duì)接,建立國(guó)地稅聯(lián)合落實(shí)六項(xiàng)減稅政策聯(lián)席工作機(jī)制,充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。注重督查落實(shí)加大政策落實(shí)引導(dǎo)和監(jiān)督力度,定期對(duì)六項(xiàng)減稅政策落實(shí)情況進(jìn)行再梳理、再督促、再落實(shí),強(qiáng)化后續(xù)管理和跟蹤分析,及時(shí)解決政策落實(shí)過(guò)程中的問(wèn)題和困難,并將六項(xiàng)減免稅政策納入今年的績(jī)效考核重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任到人,并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展督查,確保政策落實(shí)不打折扣。
(四)抓好黨建工作,推進(jìn)從嚴(yán)治黨
一是開(kāi)展4個(gè)專題教育活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“講看齊、見(jiàn)行動(dòng)”專題活動(dòng)、“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”專題活動(dòng)、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作、開(kāi)展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育等4個(gè)專題活動(dòng),成立組織、制定方案,動(dòng)員部署,召開(kāi)專題會(huì)議,制訂計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí),討論查擺,開(kāi)展活動(dòng),許多特色做法受到市局和區(qū)委政府的肯定。尤其積極推動(dòng)了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落地見(jiàn)效,在認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富黨員政治生活,創(chuàng)新開(kāi)展“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”和“周五讀書日”活動(dòng),并根據(jù)前期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況,認(rèn)真梳理在學(xué)習(xí)教育、問(wèn)題整改等環(huán)節(jié)積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在“固化于制”上下功夫,強(qiáng)化建章立制和跟蹤落實(shí),先后制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》、《xx區(qū)國(guó)家稅務(wù)局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法,推動(dòng)黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)常態(tài)化、制度化。二是做好日常黨務(wù)。加強(qiáng)了政治理論的組織學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)展了“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活,以批評(píng)和自我批評(píng)為武器,不斷對(duì)標(biāo)整改,改進(jìn)作風(fēng)、純潔黨風(fēng),真正達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。組織開(kāi)展了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、“講看齊、見(jiàn)行動(dòng)”和“嚴(yán)、轉(zhuǎn)、提、促”專題活動(dòng)知識(shí)測(cè)試。完成黨費(fèi)調(diào)整、收繳、建黨積極分子培訓(xùn)等工作。三是推行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定區(qū)局《推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》和《推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)20__年行動(dòng)計(jì)劃》,印發(fā)《xx區(qū)國(guó)稅局機(jī)關(guān)各黨支部基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),開(kāi)展摸底自查登記,領(lǐng)取并發(fā)放新標(biāo)準(zhǔn)化“三會(huì)一課”記錄本,制定并印制基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模板,組織支部對(duì)標(biāo)創(chuàng)建和整改。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
一是開(kāi)展對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況回頭看。印發(fā)了《xx區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況“回頭看”實(shí)施方案》,對(duì)區(qū)局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和重點(diǎn)領(lǐng)域廉政建設(shè)情況進(jìn)行了自查自糾。結(jié)合紀(jì)委、效能辦、“嚴(yán)轉(zhuǎn)提促”工作督查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,逢會(huì)必講作風(fēng)效能,督查必看作風(fēng)效能,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),關(guān)注重點(diǎn)人員,通過(guò)廉政談話、突擊檢查等方式,進(jìn)一步提高了區(qū)局人員的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任觀念,督促其進(jìn)一步履行工作職責(zé)。20xx年1-6月份開(kāi)展了8次“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”明察暗訪并制發(fā)了通報(bào),糾正不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、拖延扯皮等問(wèn)題,對(duì)違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定的1人給予了行政警告處分、通報(bào)批評(píng);對(duì)派駐袁寨居委會(huì)參與扶貧的干部進(jìn)行了專門提醒談話,并在日常進(jìn)行電話抽查,了解其在崗履職情況。抓好重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的監(jiān)督,并充分利用“12366”短信平臺(tái),盯緊年節(jié)假期,進(jìn)行“清廉過(guò)節(jié)”廉政提醒。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定上半年學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持“人人都是老師,人人都是學(xué)生”全員授課模式,上半年共組織5人次“當(dāng)老師”為全員授課,邀請(qǐng)專家教授組織廉政知識(shí)、作風(fēng)效能知識(shí)、消防安全知識(shí)等專題講座4期,組織參加省、市局舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期。與xx區(qū)地稅局聯(lián)合組織1期赴安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)在職人員業(yè)務(wù)更新提高培訓(xùn)班。三是深化文明創(chuàng)建。進(jìn)一步豐富干部職工文化生活,認(rèn)真組織開(kāi)展了“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)志愿服務(wù)月”、“學(xué)雷鋒慶‘三·八’”志愿服務(wù)暨健步走、“我們的節(jié)日·端午節(jié)”等特色活動(dòng)。舉辦了“書香國(guó)稅”讀書月活動(dòng)專題講座暨20xx年第1期道德講堂,特邀請(qǐng)xx市文明辦副主任、市作協(xié)主席邢思潔為全員舉辦“書香國(guó)稅”讀書月活動(dòng)專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開(kāi)始》,并為全員訂閱發(fā)放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》,推薦自讀,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提升全員文化素養(yǎng)。
(六)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),打造廉潔國(guó)稅
一是“兩權(quán)”監(jiān)督制約不斷強(qiáng)化。認(rèn)真組織開(kāi)展了系統(tǒng)內(nèi)“基礎(chǔ)檢查、制度建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)整改工作,要求對(duì)存在的問(wèn)題,并需全部整改且所有整改問(wèn)題都要留下痕跡或資料。對(duì)20xx年以來(lái)上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)在巡視巡查、督察審計(jì)、督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及大督察自查及市局、省局大督察檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求全局認(rèn)真對(duì)照,舉一反三,及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差和整改到位。二是規(guī)范紀(jì)律審查責(zé)任。加強(qiáng)了案件線索管理制度化、規(guī)范化,確保違紀(jì)違法案件能夠得到及時(shí)、有效地查處。加大舉報(bào)案件查辦力度,1-6月份,共登記受理上級(jí)交辦的案件1件、來(lái)信1件,嚴(yán)格按照《xx區(qū)國(guó)家稅務(wù)局反映干部問(wèn)題線索管理辦法(試行)》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕43號(hào))進(jìn)行了處置,立案查處1人,給予行政警告處分并印發(fā)案件通報(bào),進(jìn)行警示教育;轉(zhuǎn)送問(wèn)題線索1件。三是大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)展了“守規(guī)矩、講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化黨性教育、崗位意識(shí)、提升履職能力。開(kāi)展黨組書記上廉政黨課活動(dòng),組織觀看廉政警示教育片、開(kāi)展廉政講座,接受反腐倡廉警示教育,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。利用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和中心組理論學(xué)習(xí)專題會(huì)議,切實(shí)抓好新黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。1-6月份,開(kāi)展廉政專題黨組中心組理論學(xué)習(xí)3次,做到廉政新規(guī)立學(xué)、案件通報(bào)必學(xué)、廉政理論常學(xué)。利用區(qū)局網(wǎng)站“廉政建設(shè)”專欄、“阜陽(yáng)國(guó)稅廉政在線”微信號(hào),開(kāi)展廉政工作動(dòng)態(tài)、最新廉zd規(guī)的宣傳和更新,提高廉政網(wǎng)宣的針對(duì)性和時(shí)效性。營(yíng)造廉政文化氛圍,選取了上級(jí)精神、工作部署以及警示案例等內(nèi)容,制作了廉政教育專題圖板,放置在辦公大樓的醒目處,便于機(jī)關(guān)干部隨時(shí)觀看。向稅務(wù)干部家屬發(fā)倡議書、慰問(wèn)信,召開(kāi)家庭助廉座談會(huì),形成“以廉為美、以廉為樂(lè)、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍。
20xx年上半年,在做好國(guó)稅本職工作的同時(shí),我局還積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召,扎實(shí)做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)包括:一是做好對(duì)袁寨鎮(zhèn)袁寨居委會(huì)的精準(zhǔn)扶貧工作,組織動(dòng)員包括班子成員在內(nèi)的全體30位幫扶干部深入到貧困戶家中,挨家挨戶對(duì)各貧困戶的家庭成員、子女就業(yè)、耕地、房屋、人均收入、致貧原因及脫貧愿望等基本情況逐一進(jìn)行了調(diào)查摸底、建檔立卡,同時(shí)根據(jù)摸底情況,幫助居委會(huì)“兩委”準(zhǔn)確識(shí)別貧困戶、完善數(shù)據(jù)信息、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,為今后制定“一戶一策”的幫扶計(jì)劃、打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是做好秸稈禁燒工作,按照區(qū)委區(qū)政府安排,抽調(diào)袁寨分局人員協(xié)助袁寨鎮(zhèn)政府做好宣傳引導(dǎo)、巡查監(jiān)管等工作,確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關(guān)部門做好如綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、防邪宣傳等各類專項(xiàng)工作。
二、存在問(wèn)題
一是干部職工老齡化嚴(yán)重。由于我局近年來(lái)新近年輕干部均上掛市局辦稅服務(wù)廳鍛煉學(xué)習(xí),新鮮血液不能及時(shí)補(bǔ)充到位,造成目前區(qū)局本局在職人員老齡化嚴(yán)重。近年來(lái),征管模式和征管軟件的不斷應(yīng)用、升級(jí),新的知識(shí)、理論使國(guó)稅步入發(fā)展的快車道,年齡偏大的同志,個(gè)人精力、接受能力、記憶能力難以適應(yīng)工作需要,易造成工作上的被動(dòng)。二是人力資源不足。國(guó)稅目前需要落實(shí)包括收入任務(wù)、營(yíng)改增、稅制改革、區(qū)委區(qū)政府及各部門交辦等方方面面工作任務(wù),面臨著任務(wù)繁重,人少事多的嚴(yán)峻情況。尤其是“營(yíng)改增”后,區(qū)局管轄納稅人大量增加,在國(guó)地稅戶管調(diào)整而人員不調(diào)整的情況下,給區(qū)局稅收征管工作帶來(lái)了很大的壓力。三是支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與減稅政策落實(shí)相矛盾。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這本是稅務(wù)部門義不容辭的責(zé)任,組織稅收收入是國(guó)稅中心工作。但隨著國(guó)家減稅政策逐步推行、力度加強(qiáng),一方面地方政府下達(dá)的稅收任務(wù)逐年增加且增速加大,另一方面減稅政策的落實(shí)造成了組織收入增量減少、難度增強(qiáng)。在目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍在持續(xù)的整體狀況下,國(guó)稅部門妥善處理減稅政策與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的難度越來(lái)越大。
三、下一步計(jì)劃
在下半年的工作中,我們將凝心聚力,嚴(yán)格按照年初既定工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),把握工作關(guān)鍵,努力完成全年任務(wù)。
一是大力組織收入工作。做好稅源調(diào)查分析、收入調(diào)度預(yù)測(cè)工作,積極開(kāi)展重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析和常規(guī)分析,明晰稅收收入形勢(shì),逐月查明稅收增減影響因素,查找稅收異常企業(yè),不斷提高重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應(yīng)用水平,加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的調(diào)度、考核,為20xx年全年組織收入工作打好基礎(chǔ)。
二是提高依法治稅質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)和守法互動(dòng),積極開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建;大力整頓規(guī)范稅收秩序,清理稅收?qǐng)?zhí)法權(quán);加大風(fēng)險(xiǎn)管控、納稅評(píng)估力度,通過(guò)有效、周密的監(jiān)控,降低異常申報(bào)率,提高申報(bào)質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性。
三是不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng),落實(shí)好《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》,進(jìn)一步深化國(guó)地稅合作,促進(jìn)涉稅服務(wù)融合,進(jìn)一步優(yōu)化納稅人辦理涉稅事宜,利用多種手段,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成便民、高效、規(guī)范、和諧的納稅服務(wù)新常態(tài)。
四是深化稅源專業(yè)化管理。穩(wěn)步推進(jìn)征管改革,落實(shí)《全國(guó)稅收征管規(guī)范》,加強(qiáng)信息管稅,積極探索和推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”稅收工作新模式,促進(jìn)稅源專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。
五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)持因地制宜、按需施教,開(kāi)展崗位培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng),提高干部工作積極性主動(dòng)性;開(kāi)展思想作風(fēng)教育,解決干部職工思想上、學(xué)習(xí)上、工作作風(fēng)上等方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)全區(qū)國(guó)稅工作更好更快地發(fā)展。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督的力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固黨風(fēng)廉政文化建設(shè),打造廉潔型國(guó)稅。
七是繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效管理。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手,采取有效措施,狠抓管理和落實(shí),進(jìn)一步完善崗責(zé)體系和工作規(guī)程,通過(guò)制定和落實(shí)科學(xué)的崗責(zé)體系,明確每項(xiàng)工作的具體步驟、順序、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、銜接等,減少工作漏洞,提高干部的管理水平。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇16
**街道黨工委、辦事處歷來(lái)高度重視綜治工作,20xx年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各社區(qū)及廣大干群的積極參與和共同努力下,街道綜治工作進(jìn)一步深入開(kāi)展,全面落實(shí)了上級(jí)部署的各階段工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)和新的突破,本人作為街道綜治工作第一責(zé)任人,一直將抓好綜治工作,確保一方平安做為自己的主要職責(zé)和目標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)綜治工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視情況
街道黨工委、辦事處歷任主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作長(zhǎng)期重點(diǎn)傾斜,給予高度重視,將此項(xiàng)工作列入黨委政府重要議事日程,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均將綜治工作列為任期目標(biāo)之一,切實(shí)樹(shù)立為官一任,安民一方的政治責(zé)任意識(shí),與其他中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲,并對(duì)綜治工作中的重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)督辦。街道黨工委、辦事處全年共6次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真研究綜治工作,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào),及時(shí)解決綜治工作中的實(shí)際問(wèn)題。并多次召開(kāi)全體干部和基層干部大會(huì),對(duì)各階段綜治工作及時(shí)傳達(dá)貫徹,使上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層,貫徹到基層。20xx 年度,街道對(duì)綜治工作所需經(jīng)費(fèi)給予充分保障,全年共支出綜治專門經(jīng)費(fèi) 3 萬(wàn)余元,街道綜治專干的工作經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放,從人力、物力、財(cái)力等方面保障了全街道綜治工作的正常開(kāi)展。
二、公安工作與街道治安形勢(shì)
繼續(xù)加強(qiáng)同派出所的聯(lián)系和協(xié)作,將派出所干警納入街道干部職工的考核范圍內(nèi),讓派出所干警分片駐村一同寫進(jìn)年初制定的 20xx 年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡,發(fā)放至群眾手中,提高派出所的效能意識(shí)和群眾的安全感。不斷鞏固強(qiáng)化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合的工作格局。針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題,采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行了治理,相繼開(kāi)展了公共娛樂(lè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治、學(xué)校周邊治安環(huán)境專項(xiàng)整治、網(wǎng)吧專項(xiàng)整治等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),使突出治安問(wèn)題得以有效遏制,使今年來(lái)困擾街道治安的部分突出問(wèn)題得以有效解決,街道治安形勢(shì)明顯改觀,群眾安全感普遍增強(qiáng)。
三、屬地管理工作
根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,轄區(qū)各單位的綜治工作由街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé),在今年的屬地管理中,重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:
1、與各轄區(qū)單位、及 16 個(gè)社區(qū)簽訂了綜治工作責(zé)任書份,切實(shí)做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到基層。
2、推薦 12 個(gè)單位、17 名個(gè)人受市、區(qū)委兩級(jí)綜治工作專項(xiàng)表彰。
3、會(huì)同區(qū)政法委、紀(jì)檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對(duì)轄區(qū)綜治委各成員單位進(jìn)行了半年檢查。
4、會(huì)同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委,每月對(duì)轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進(jìn)行督查,并對(duì)督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。
5、對(duì)部分發(fā)案單位進(jìn)行了通報(bào)與整改。
6、針對(duì)在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真研究,及時(shí)通報(bào),落實(shí)相關(guān)措施。
7、12 月上旬,下發(fā)專門文件,要求轄區(qū)各單位對(duì)照自查表全面開(kāi)展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在 12 月下旬進(jìn)行。
四、平安建設(shè)工作
平安建設(shè)工作是今年綜治工作的中心,街道自新年伊始就開(kāi)始全面啟動(dòng),全年共開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。
1、于三月份制訂下發(fā)了街道年度平安建設(shè)工作方案,對(duì)本年度創(chuàng)安工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要措施、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,發(fā)放到各單位對(duì)照落實(shí)。
2、于五月份召開(kāi)了轄區(qū)創(chuàng)安工作大會(huì),轄區(qū)各單位、街道各社區(qū)、村相關(guān)負(fù)責(zé)同志 200 余人參加會(huì)議,對(duì)今年創(chuàng)安工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、部署和安排。
3、為使平安建設(shè)工作規(guī)范運(yùn)作,不走彎路,轄區(qū)綜治辦于今年 5 月份開(kāi)始實(shí)施“三書”制度,即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預(yù)先書。在創(chuàng)安工作的各個(gè)階段有針對(duì)的發(fā)放,有力促進(jìn)了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開(kāi)展,得到了上級(jí)的肯定和推廣。
4、為進(jìn)一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設(shè),街道綜治辦購(gòu)置統(tǒng)一制式檔案盒 350 個(gè),統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標(biāo)簽后發(fā)放到基層使用。同時(shí),為全街道 32 個(gè)村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版 32 塊,推動(dòng)了基層村室規(guī)范化建設(shè)。
5、街道在財(cái)力較為緊張的情況下,全年共撥款 4 萬(wàn)元用于創(chuàng)安及綜治工作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作,為創(chuàng)安工作的全面落實(shí)提供了有力的保障。
五、群防群治工作
1、基層治安防范工作。今年,街道先后下達(dá)《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見(jiàn)》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定,對(duì)基層防范工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施、要求等進(jìn)行了明確,各社區(qū)普遍建立了村級(jí)群防群治組織,落實(shí)了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標(biāo)、電筒等站崗用具,并要求領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班查崗,逐日登記,切實(shí)做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進(jìn)入冬季以來(lái),各村分別采取了組織專門巡邏隊(duì)、居民輪流排班等不同方式開(kāi)展夜間治安防范工作,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為,使本街道城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。為推動(dòng)基層防范工作全面平衡發(fā)展,街道還于 11 月 15 日組織了轄區(qū)冬防工作會(huì)議,轄區(qū)各派出所、街道屬各村(社區(qū))委會(huì)負(fù)責(zé)人共 100 余人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)轄區(qū)冬防工作進(jìn)行了全面部署,有力地促進(jìn)了轄區(qū)冬防工作的深入開(kāi)展。
2、十戶聯(lián)防工作。今年以來(lái),根據(jù)區(qū)綜治委的安排,街道精心組織,狠抓落實(shí),在**社區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,在街道全面推開(kāi)十戶聯(lián)防活動(dòng),全街道 8個(gè)社區(qū)共成立十戶聯(lián)防組 120 個(gè),分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求,按部就班地開(kāi)展聯(lián)防活動(dòng),取得了較好的效果。
3、群防群治一事一議經(jīng)費(fèi)收取工作,截止今年 10 月底,各村委會(huì)一事一議經(jīng)費(fèi)全部收齊并辦好相關(guān)手續(xù),全街道共收取 298648 元,由街道財(cái)政所 50返還村委會(huì)用于基層防范工作的工具購(gòu)置、人員報(bào)酬等,剩余 50在冬防工作全面結(jié)束后扣除夜查罰款后再予返還,所扣罰款足額用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位。
六、矛盾排查調(diào)處工作
基層各類矛盾始終是困擾社會(huì)穩(wěn)定的一大難題,為切實(shí)做好基層各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,街道及時(shí)建立健全了各級(jí)矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)專門設(shè)立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機(jī)制。全年召集村級(jí)治保調(diào)解主任例會(huì) 12 次,對(duì)各階段的基層矛盾糾紛進(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì)、歸類、存檔上報(bào)。按照安寧區(qū)綜治委20xx18 號(hào)文件精神。街道自今年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng),專門制訂了工作方案,對(duì)此次矛排工作專項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、排查范圍、工作步驟、相關(guān)要求等進(jìn)行了明確,并及時(shí)下發(fā)基層對(duì)照落實(shí)。對(duì)摸排出的問(wèn)題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調(diào)處或指定街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)包案,限定調(diào)結(jié)時(shí)間,嚴(yán)防矛盾激化形成群體的事件。截止 12 月中旬共 27起,其中一類矛盾 5 起,二類矛盾 13 起,三、四類矛盾 9起,嚴(yán)格按照區(qū)文件要求,一類矛盾由社區(qū)限時(shí)就地解決,二類矛盾由街道安排專人,基層配合限時(shí)解決,三類以上矛盾上報(bào)區(qū)綜治辦,由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
七、基層基礎(chǔ)工作
今年是基層綜治基礎(chǔ)工作建設(shè)年,為進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)街道的綜治工作的基礎(chǔ),街道大力加強(qiáng)了基層的村室建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)等一系列基礎(chǔ)工作。街道綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設(shè)樣本,發(fā)放到到各社區(qū)對(duì)照落實(shí),根據(jù)年度檢查表明,各村(社區(qū))委會(huì)全面建立健全了綜治組織和各類專項(xiàng)組織,設(shè)立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設(shè)施和值班工具,各種綜治制度和網(wǎng)絡(luò)圖上墻,各類臺(tái)帳登記齊全規(guī)范,各類資料分別歸檔,基本上達(dá)到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有資料、有設(shè)施、有工具、有經(jīng)費(fèi)、有宣傳標(biāo)志”的十有標(biāo)準(zhǔn)。較好地促進(jìn)了全街道綜治工作平穩(wěn)開(kāi)展,使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
八、督查與檢查
為切實(shí)將上級(jí)部署的年度各項(xiàng)綜治工作任務(wù)落實(shí)到基層,今年街道大力加強(qiáng)日常檢查與督查工作,較好的促進(jìn)了全街道綜治工作開(kāi)展。
一是每月會(huì)同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委對(duì)轄區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查情況及時(shí)通報(bào)。
二是適時(shí)開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)各單位、街道屬村(社區(qū))委會(huì)的半檢查和年度檢查,通過(guò)檢查帶動(dòng)整體工作的推進(jìn)。今年的年度檢查嚴(yán)格按照年初制定的《平安建設(shè)考核細(xì)則》進(jìn)行,并做為年度評(píng)比和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
三是強(qiáng)化了對(duì)基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度,街道里專門制訂了督曬制度,并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了 10 個(gè)督查組,每周固定 3 次對(duì)基層防范工作進(jìn)行夜查,每周一上午對(duì)上周夜查情況及時(shí)通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,要求整改,凡發(fā)現(xiàn) 1 次人員不在崗的處以 50 元罰款。街道主要領(lǐng)導(dǎo)人每周親自參與夜查工作,截止 12 月 31 日,全年共進(jìn)夜間督查檢查 41 次(均有相關(guān)記錄),對(duì)基層群防群治各項(xiàng)措施的落實(shí)起到了重要作用。
今年以來(lái),街道綜治工作雖然取得了較好的成績(jī),但距上級(jí)的要求還存在一定的差距。為此,在今年一個(gè)階段,街道要在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,積極工作,努力開(kāi)拓,大膽管理,為我區(qū)的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇17
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
自擔(dān)任職工代表以來(lái),深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),始終覺(jué)得有無(wú)數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名部室負(fù)責(zé)人,更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔(dān)任職工代表以來(lái),我始終以全市郵政工作會(huì)議和職代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員,積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中,得到不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來(lái)履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。
一、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)
要當(dāng)好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個(gè)好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實(shí)、出成效,必須有一個(gè)清晰的工作思路。因此,辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)和職代會(huì)精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開(kāi)闊開(kāi)朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)五種意識(shí)”的工作思路,堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點(diǎn),明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時(shí),根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了20xx年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、政研會(huì)工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計(jì)劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高素質(zhì)
要做一名合格的職工代表,首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo),全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排,積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,通過(guò)全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué),學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過(guò)強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)思想建設(shè),今年以來(lái),利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間,先后組織開(kāi)展了黨章、社會(huì)主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開(kāi)”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒(méi)有研究就抓不好落實(shí)”等各種理論知識(shí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,以網(wǎng)上辦公為契機(jī),抓公文處理流程規(guī)范,推動(dòng)公文管理“有序運(yùn)作,無(wú)縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開(kāi)始,各項(xiàng)工作都處于起步階段,我們通過(guò)兩次大規(guī)模培訓(xùn),讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。
為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對(duì)每個(gè)人提出的問(wèn)題進(jìn)行百問(wèn)不厭的指導(dǎo)和幫助,可謂手把手的教,并對(duì)容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問(wèn)題,發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范,經(jīng)過(guò)半年運(yùn)作,目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能,網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn),效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn),嚴(yán)把材料關(guān),深入一線,加強(qiáng)調(diào)研,力求精益求精。對(duì)材料的起草和修改,我都本著實(shí)事求是,尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,尊重科學(xué)、重視制度的理性精神,深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報(bào)道工作,近期,又出臺(tái)了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報(bào)道管理考核辦法》,力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。
以ISO9001貫標(biāo)工作為依托,探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》,堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)行,加強(qiáng)內(nèi)控,突出重點(diǎn),重心下移四項(xiàng)原則,加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表,不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會(huì)為要求,要求各種會(huì)議做到超前考慮,及早部署,會(huì)前訂出會(huì)議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表,會(huì)中盡心盡職搞好服務(wù),會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,力求通過(guò)辦會(huì)鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時(shí),認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《20xx年市直機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識(shí),提高綜合素質(zhì)。
三、把握工作重點(diǎn),增強(qiáng)工作實(shí)效
1、積極主動(dòng),認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會(huì)議的主報(bào)告,國(guó)家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動(dòng)全局各項(xiàng)重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項(xiàng)、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序,按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時(shí)限,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開(kāi)展督查,使全局各項(xiàng)決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果,果必報(bào)”的要求,做到督查事項(xiàng)件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點(diǎn)子上,查在關(guān)鍵處,提高了工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。
同時(shí),為促進(jìn)機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提高,使機(jī)關(guān)工作做到有計(jì)劃部署,有跟蹤督促,有檢查落實(shí),制定了機(jī)關(guān)方針目標(biāo)管理辦法,按照年目標(biāo)、月計(jì)劃、周安排、日必做的要求,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處,并采取定量考核與定期測(cè)評(píng)的辦法,對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,從而催生動(dòng)力,產(chǎn)生壓力,確保把全局的各項(xiàng)決策、任務(wù)落到總體要求上,落到具體行動(dòng)上,體現(xiàn)到具體成效上。三是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。辦公室是全局的信息中樞,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息和決策依據(jù),是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
兩年來(lái),辦公室以數(shù)量多、質(zhì)量高為目標(biāo),抓住信息反饋和信息調(diào)研兩個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真篩選,廣開(kāi)渠道收集,捕捉信息來(lái)源,深入基層調(diào)查研究,及時(shí)編發(fā)反饋信息,不斷提高信息的使用價(jià)值。信息的提供,不僅為市局領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),而且還為指導(dǎo)基層經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮了積極的作用。四是宣傳企業(yè)形象。辦公室在搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí),始終堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向,積極搞好新聞宣傳工作。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就,樹(shù)立晉城郵政新形象,組織報(bào)道市局領(lǐng)導(dǎo)重要工作思路以及全市郵政在經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、改革、管理、發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。此外,辦公室還及時(shí)認(rèn)真地完成《山西郵政年鑒》晉城卷、晉城郵政大事記、合理化建議等文稿的編寫。這些稿件的發(fā)表對(duì)于上下溝通和交流,凝聚全市職工的工作干勁,創(chuàng)造郵政良好的內(nèi)外環(huán)境,宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。
2、以身作則,發(fā)揮好班長(zhǎng)作用。作為部室負(fù)責(zé)人,要帶領(lǐng)大家干好工作,就必須身先士卒,身體力行。首先,時(shí)時(shí)保持一種緊迫感和責(zé)任感,做到身先士卒,對(duì)一些難事、大事,自己身體力行,親自抓好督促落實(shí)。其次,運(yùn)用“彈鋼琴”的辦法,抓主要矛盾,統(tǒng)籌安排,正確處理大事與小事的關(guān)系,力爭(zhēng)在紛繁的事物中奏出和-諧的樂(lè)章。第三,參與政務(wù)、管理事務(wù),搞好服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化,三者齊頭并進(jìn),防治顧此失彼。同時(shí),從辦公室的工作特點(diǎn)出發(fā),不斷強(qiáng)化自身建設(shè),建立健全各項(xiàng)制度,推行目標(biāo)管理,在抓主要、抓重點(diǎn)、抓協(xié)調(diào)、抓實(shí)事、抓管理、抓落實(shí)上狠下功夫,推動(dòng)了辦公室工作的高效運(yùn)行。
3、搞好協(xié)調(diào),履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是辦公室的重要職責(zé),直接關(guān)系到機(jī)關(guān)部門的運(yùn)行效率,關(guān)系到整個(gè)機(jī)關(guān)的同頻共振。在協(xié)調(diào)時(shí)注重做到:一是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)。日常工作由各自按照分管職責(zé)獨(dú)立完成,以每個(gè)人的“獨(dú)擋一面”來(lái)實(shí)現(xiàn)辦公室整體的“抓好全面”,重大活動(dòng),重要任務(wù),集中力量,全力以赴。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào),力爭(zhēng)吃透上情,了解下情,有效溝通上下級(jí)信息,確保政領(lǐng)暢通。三是加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào),力求協(xié)調(diào)一致,保證機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、帶好隊(duì)伍,增強(qiáng)辦公室整體活力。在日常具體工作中,通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理,從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、精神面貌、辦事效率等方面入手,教育職工牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事”和“機(jī)關(guān)工作一盤棋“的思想,注意工作方式方法,建立完善了各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和運(yùn)行機(jī)制,保證了各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
述職人:
20xx年xx月xx日
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
回顧這一年來(lái)的我的工作成績(jī),我作為銀行負(fù)責(zé)總體工作的行長(zhǎng),在求真務(wù)實(shí)、不斷激發(fā)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上,認(rèn)真樹(shù)立良好的工作態(tài)度:在上級(jí)黨委部門領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行的工作會(huì)議精神,提升我行的總體工作水平;保持以351規(guī)劃在內(nèi)的各大工作計(jì)劃作為深刻的指導(dǎo),以橫向提升、縱向進(jìn)位為目標(biāo),以提高市場(chǎng)份額、和進(jìn)行深化金融業(yè)改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域性發(fā)展為主線,實(shí)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、以服務(wù)三農(nóng)為重要工作內(nèi)容、做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展;繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我主要從四個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、堅(jiān)持勤政盡責(zé),努力提升自身素養(yǎng)
作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。任職以來(lái),我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中發(fā)展的思想。一是加強(qiáng)對(duì)思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)上級(jí)總分行的各種會(huì)議精神和工作部署,并結(jié)合本支行實(shí)際,因地制宜,帶動(dòng)態(tài)中貫徹完成。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導(dǎo),工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng),只有不斷學(xué)習(xí),全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求,才能有效指導(dǎo)工作。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。
自XX年2月?lián)沃行虚L(zhǎng)一職以來(lái),我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念,維護(hù)大局。從嚴(yán)要求自己,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,積極向上,始終保持著飽滿的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,工作上求成效;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到嚴(yán)以律己、寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話,敢于負(fù)責(zé)任。二是清醒認(rèn)識(shí),謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭(zhēng)取政策,提高職工福利待遇,維護(hù)職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶,強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,不斷完善支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé),時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù),盤活經(jīng)營(yíng);從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守。
二、以客戶為中心,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)不斷開(kāi)闊。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)提升存款市場(chǎng)份額,降低資金成本。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭,存款效益明顯改進(jìn)。
XX年前半年,我堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)____萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增____萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降_____萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為 。
公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)模式。抓好新開(kāi)戶,努力尋找市場(chǎng)資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)取新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),全面跟蹤服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,前半年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶_____戶,新增存款____萬(wàn)元,其中存款達(dá)5萬(wàn)元以上的___戶,占新增對(duì)公存款的___。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前國(guó)家大力實(shí)施惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與農(nóng)保中心取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近 萬(wàn)元。
信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。克服重重阻力,搶抓機(jī)遇,自己拿出最大的精力,靠細(xì)節(jié),靠服務(wù),靠誠(chéng)信,全力營(yíng)銷海螺水泥項(xiàng)目,截止二季度末,對(duì)海螺水泥公司成功投放貸款1.5億,徹底解決千陽(yáng)支行多年資產(chǎn)空心化問(wèn)題。二是大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。在組織推動(dòng)上,從資源配置、營(yíng)銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,擴(kuò)大了有效信貸投放。特別是在服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)方面,從地域、客戶、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索,有效嘗試,不斷積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由客戶部牽頭,各部門齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金____萬(wàn)元,代理發(fā)行國(guó)債____萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)____萬(wàn)元,半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_____萬(wàn)元。二是積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。二季度末,全行企業(yè)網(wǎng)銀新開(kāi)戶 戶、個(gè)人網(wǎng)銀 戶、電話銀行 戶。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。
我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)操作基礎(chǔ)管理和安全防范,集中組織開(kāi)展了案件專項(xiàng)治理、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專題教育活動(dòng),班子成員全面檢查督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)治安案件、無(wú)重大差錯(cuò)事故和無(wú)資金損失的目標(biāo),保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。
一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。首先,積極開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過(guò)“內(nèi)控談話”、“我為內(nèi)控獻(xiàn)一策”、“簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書》”等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。其次,切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能部門工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
做好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來(lái)因與集體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。作為支行行長(zhǎng),我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊(duì)伍建設(shè)。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動(dòng)全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。
一是重視制度建設(shè),科學(xué)分權(quán),明確分工,形成權(quán)力約束機(jī)制。我探索將各項(xiàng)工作任務(wù)分配給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,并簽訂責(zé)任狀,實(shí)行反腐敗責(zé)任目標(biāo)值。同時(shí)嘗試建立健全定期工作匯報(bào)制度,努力讓全體員工參與監(jiān)督。另外,利用定期會(huì)議制度開(kāi)展大討論,形成溝通交流平臺(tái),在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化反腐敗工作。
二是突出干部教育。堅(jiān)持每周三晚學(xué)習(xí)制度,組織全行共產(chǎn)黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),深入討論,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確一把手和部門負(fù)責(zé)人分別為黨風(fēng)廉政責(zé)任制項(xiàng)目責(zé)任人,并與營(yíng)業(yè)單位和部室負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),層層抓落實(shí),每季考核進(jìn)度,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。
三是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
四是強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。擔(dān)任行長(zhǎng)以來(lái),我開(kāi)展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度,開(kāi)展心的交流和業(yè)務(wù)知識(shí)互助。同時(shí)重視對(duì)年親黨員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行幫扶制度,讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學(xué)習(xí),手把手加速年親職掌握工業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
五是努力為員工辦實(shí)事。通過(guò)“三.八”婦女愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗的工作熱情。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。
在我擔(dān)任千陽(yáng)支行行長(zhǎng)的這半年來(lái),在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)同事們的全力協(xié)助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足,具體表現(xiàn)在:
第一,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;
第二,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;
第三,深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
XX年是全行改革發(fā)展的重要一年,在接下來(lái)的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇19
20____年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、協(xié)助和本部門同志們的支持下,堅(jiān)持安全供水為中心,立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),很好的履行了自己的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、完善團(tuán)隊(duì)組織體系,建設(shè)過(guò)硬的技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)
根據(jù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證管理?xiàng)l例的要求,為保證檢測(cè)工作的有序開(kāi)展,本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則,對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時(shí)更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人及崗位及團(tuán)隊(duì)積極良性的傳遞,進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前,檢測(cè)中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測(cè)室,通過(guò)幾年的運(yùn)行,特別是今年面臨實(shí)驗(yàn)室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善,實(shí)驗(yàn)室向高效良性運(yùn)行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對(duì)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練,崗位負(fù)責(zé)人年輕化,為實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備與支持。
二、精心規(guī)劃,組織協(xié)調(diào),傾力做好水質(zhì)檢測(cè)中心的升級(jí)改造工作
圍繞實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè),協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助,統(tǒng)籌各施工單位,抓質(zhì)量,促進(jìn)度,保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對(duì)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證復(fù)審前達(dá)到評(píng)審要求。時(shí)間緊,任務(wù)重,帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè)小組,分工負(fù)責(zé),在去年的基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
1、組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測(cè)樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識(shí),還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗(yàn)臺(tái)及儀器安放位置等,施工過(guò)程中需要多家專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠家適時(shí)入住現(xiàn)場(chǎng),并做好工程施工監(jiān)理,在施工中對(duì)原設(shè)計(jì)方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改,完善細(xì)節(jié),及時(shí)解決施工中遇到的各類意外問(wèn)題,經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工,水質(zhì)中心檢測(cè)樓于日前正式投入使用。
2、及時(shí)組織完成實(shí)驗(yàn)室整體搬遷工作。實(shí)驗(yàn)室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設(shè)備搬動(dòng)后要重新調(diào)試,新實(shí)驗(yàn)室投入使用,在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對(duì)著每臺(tái)儀器一一調(diào)試,特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長(zhǎng),盡管設(shè)計(jì)施工時(shí)給與了足夠的考慮,還是出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,因?yàn)樵u(píng)審要現(xiàn)場(chǎng)做樣,所有實(shí)驗(yàn)條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修,總算在專家到來(lái)之前把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng),沒(méi)有因此影響評(píng)審工作。
三、不斷細(xì)化水質(zhì)管理,確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)
1、組織完成20____年水質(zhì)管理工作計(jì)劃落實(shí)工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標(biāo),綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際情況,結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則,制定了公司20____年水質(zhì)管理工作計(jì)劃,對(duì)全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo),按照各部門工作職責(zé)要求,根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運(yùn)行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作,較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉,保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水,供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日,凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài),個(gè)別時(shí)段甚至超負(fù)荷運(yùn)行,如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下,中心在總結(jié)多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,多措并舉,持續(xù)引用直供水合理?yè)交焖畮?kù)水,防止引水過(guò)程中出現(xiàn)二次污染,把好水質(zhì)檢測(cè)關(guān)口、及時(shí)做好應(yīng)急檢測(cè)和跟蹤檢測(cè),配合工藝做好混凝試驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù),掌握水質(zhì)變化情況,做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防措施,確保了大流量供水的水質(zhì)安全,公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
3、組織配合完成新城水庫(kù)水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。為保障水庫(kù)水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo),根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求,完成水庫(kù)水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。配合水庫(kù)泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理,提供水庫(kù)水源地的相關(guān)水質(zhì)資料,完善水庫(kù)飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對(duì)水庫(kù)水源地屬于中型平原水庫(kù),存在較大水體富營(yíng)養(yǎng)化風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,8月份委托青島市華測(cè)檢測(cè)技術(shù)有限公司對(duì)新城水庫(kù)原水進(jìn)行了88項(xiàng)全分析,摸清了水庫(kù)水質(zhì)情況。
4、配合工藝運(yùn)行需要做好工藝試驗(yàn)。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運(yùn)行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)安排人員取樣檢測(cè),做好混凝試驗(yàn)和相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)分析工作,查找原因,提出建議供有關(guān)部門決策參考。
5、積極配合上級(jí)部門監(jiān)督檢查。及時(shí)對(duì)水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析,做好信息上報(bào)工作,配合上級(jí)各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。
6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì)議,匯報(bào)解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題,部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專項(xiàng)水廠依托工程課題的結(jié)題
20____年是十二五水專項(xiàng)課題的結(jié)題之年,作為水專項(xiàng)課題依托城市分課題研究單位之一,課題開(kāi)題四年來(lái),依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項(xiàng)課題協(xié)議書,積極配合參與課題的取樣檢測(cè)和科研工作,并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)會(huì),按時(shí)匯報(bào)科研進(jìn)展情況。20____年11月30日,公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評(píng)估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專家組的評(píng)審。
今年4月,再次按照專家組和課題組的意見(jiàn),對(duì)分任務(wù)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)充完善,并按時(shí)提報(bào)水專項(xiàng)課題組,配合完成了水專項(xiàng)的結(jié)題工作。
通過(guò)四年的水專項(xiàng)課題研究,對(duì)南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機(jī)會(huì)向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學(xué)者學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)外水處理前沿技術(shù),特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測(cè),促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測(cè)和水質(zhì)管理能力的提升,為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、組織完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫和培訓(xùn)上崗工作
按照公司統(tǒng)一安排,上半年中心認(rèn)真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測(cè)工培訓(xùn)教材的編寫工作,并配合完成其他幾個(gè)工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識(shí)方面的編寫。由于水質(zhì)檢測(cè)工作的專業(yè)性與特殊性,精心組織、分工協(xié)作,在查閱大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)資料的同時(shí),結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)與積累,在化驗(yàn)專業(yè)知識(shí)之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識(shí)。同時(shí)根據(jù)其他工種的崗位需要,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、適用性為重點(diǎn),普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)和處理應(yīng)急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改、校對(duì)、審核,最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測(cè)工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后,組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測(cè)工和其他工種的培訓(xùn),最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jī),全面提升了職工水質(zhì)檢測(cè)能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過(guò)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審
上一期資質(zhì)認(rèn)定證書是9月份到期,評(píng)審辦法規(guī)定要提前半年提報(bào)申請(qǐng)材料,申請(qǐng)材料包括實(shí)驗(yàn)室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評(píng)審、質(zhì)量控制、典型報(bào)告、儀器設(shè)備、檢驗(yàn)?zāi)芰Γ藛T配置等各項(xiàng)內(nèi)容,需要按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)匯編成冊(cè)才能提交審查。
七、做好106項(xiàng)配套儀器的選型及技術(shù)參數(shù)的提報(bào)工作
在實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)的同時(shí),組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)生活飲用水88項(xiàng)和地表水89項(xiàng)檢測(cè)所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測(cè)系統(tǒng)等大型儀器進(jìn)行考察和比對(duì)選型。
八、規(guī)范管理,嚴(yán)格按照認(rèn)證體系和B級(jí)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范運(yùn)行
按照認(rèn)證體系要求規(guī)范管理,確保檢測(cè)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠。實(shí)驗(yàn)室日常管理嚴(yán)格按照認(rèn)證體系要求規(guī)范運(yùn)行,加強(qiáng)監(jiān)督,并不斷完善提高。對(duì)每一項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),可追溯,確保了檢測(cè)質(zhì)量。定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室比對(duì)、內(nèi)審、管理評(píng)審等工作,全面提高了公司實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開(kāi)展技能培訓(xùn)和質(zhì)控考核,參加能力驗(yàn)證和技能比武,不斷提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和管理能力
認(rèn)真開(kāi)展技能培訓(xùn),按照年初計(jì)劃做好各項(xiàng)內(nèi)、外部培訓(xùn)工作,對(duì)入職新職工,通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)完畢組織考核,合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測(cè)。同時(shí)利用實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗(yàn)證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核,確保檢測(cè)質(zhì)量。積極參加上級(jí)部門組織的能力驗(yàn)證和技能比武,全面提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力。
十、存在的問(wèn)題
1、工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強(qiáng),易沉溺于瑣碎事務(wù),導(dǎo)致工作效率低下。
2、需加強(qiáng)與同行的交流和溝通,及時(shí)了解和掌握檢測(cè)機(jī)構(gòu)信息的變化和更新,提高管理水平。
十一、20____年的工作打算
1、組織好新購(gòu)置大型儀器設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項(xiàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)B級(jí)實(shí)驗(yàn)室復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項(xiàng)水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測(cè)工作,做好總結(jié)工作。
5、繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢(shì)做好專項(xiàng)水質(zhì)實(shí)驗(yàn),確保供水安全。
6、組織做好檢測(cè)人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工上崗培訓(xùn),為擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證做準(zhǔn)備。
7、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全因素對(duì)管理提出了更高要求,將編制實(shí)驗(yàn)室安全管理手冊(cè),把實(shí)驗(yàn)室安全各要素落到實(shí)處。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇20
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進(jìn),治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。
我分局各單位招聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量,在協(xié)助開(kāi)展維穩(wěn)處突、社會(huì)面巡邏防控、交通安全管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面做了大量工作,發(fā)揮了重要作用。從20xx年我區(qū)第一個(gè)聯(lián)防隊(duì)組織建立以來(lái),我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過(guò)工作調(diào)研的方式,進(jìn)一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié),聘用人員大部分實(shí)行了勞務(wù)派遣,人員思想基本穩(wěn)定,管理基本走上了規(guī)范化道路。現(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問(wèn)題以及今后建議談幾點(diǎn)體會(huì):
一、大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)用工基本情況
一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量 名,其中,指揮中心視頻員 名,特保大隊(duì)40名,交警大隊(duì) 名,文光派出所聯(lián)防隊(duì) 名,和平派出所聯(lián)防隊(duì) 名,谷饒聯(lián)防隊(duì)80名,谷饒視頻中心11名,貴嶼聯(lián)防隊(duì) 名, 以及各單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員 名,人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書等一線崗位。
二是工作現(xiàn)狀。現(xiàn)階段,在警察進(jìn)編數(shù)量少、難度大的背景下,聘用人員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們?cè)诿窬瘞ьI(lǐng)下承擔(dān)著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。
三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊(duì)員全部購(gòu)買了社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)等(暫未購(gòu)買住房公積金),單位臨聘人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員只有工資,沒(méi)有其他福利。輔警的月平均工資在20xx元左右,工作人員的月平均工資分為三個(gè)層次,第一群體是特保隊(duì)員,月平均工資在3000元左右(含三險(xiǎn)),第二群體是交通協(xié)管員和視頻員,月平均工資在1500-20xx元左右(含三險(xiǎn))。第三群體為單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員,月平均工資在1000-1500原左右(沒(méi)有購(gòu)買三險(xiǎn))
四是工資來(lái)源。各單位聘用人員工資來(lái)源由三個(gè)部分組成,一是特保隊(duì)員、視頻員、交通協(xié)警工資來(lái)源有政府財(cái)政撥付專款解決,二是聯(lián)防隊(duì)員工資由屬地治安聯(lián)防基金會(huì)在經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。現(xiàn)聘用人員工資保障基本沒(méi)有問(wèn)題,三是各單位臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員工資在本單位日常經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。
五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上,地方聯(lián)防隊(duì)員文化程度較低,基本是初中文化,分局臨聘人員均是高中以上文化程度,其中大專以上學(xué)歷占55%,高中以上學(xué)歷占100%。
六是年齡結(jié)構(gòu)。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間,20-30歲約占70%左右,30-35歲占近25%,35歲以上占近5%。
七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作,很多崗位還是關(guān)鍵性崗位,工作存在時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、有危險(xiǎn)等特點(diǎn)。路面勤務(wù)協(xié)警每天工作時(shí)間在8小時(shí)以上,干著周而復(fù)始的工作,長(zhǎng)期與各類人群打交道;工作人員加班加點(diǎn)經(jīng)常,聘用人員月人均加班在3日以上。
二、臨時(shí)用工管理主要做法
一是制定規(guī)范,管理從嚴(yán)。分局臨時(shí)用工全部實(shí)行了勞務(wù)派遣,分局與**人力資源和社會(huì)保障局簽定了用工協(xié)議,各地治安聯(lián)防基金會(huì)與保安公司簽訂用工協(xié)議,全部臨時(shí)用工簽定勞動(dòng)合同。
各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了一個(gè)單位兩名管理專干,負(fù)責(zé)對(duì)工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件,規(guī)范了臨時(shí)用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作紀(jì)律”。再就是,規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽(tīng)從指揮,不按工作程序和制度辦事,嚴(yán)重影響工作,造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘;對(duì)遵紀(jì)守法、工作積極、成績(jī)顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的,優(yōu)先續(xù)聘,并予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),很大程度上激發(fā)了工作積極性,提高了隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。
二是注重培訓(xùn),眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位,許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),人員的
教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式,抓好臨聘人員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,有效掌握大家的思想動(dòng)態(tài),提升臨聘人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每一個(gè)用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動(dòng),有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
三是因才適用,待遇從優(yōu)。在臨時(shí)用工上力爭(zhēng)做到因才適用,最大限度的發(fā)揮其工作水平,并對(duì)擔(dān)負(fù)重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行特殊待遇,確保人才留得住、干得開(kāi)心。一方面,把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員,在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問(wèn)等福利方面盡可能的做到一視同仁,想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平,改善其食宿條件,穩(wěn)定住整個(gè)用工隊(duì)伍。另一方面,盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊(duì)伍,使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活,并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過(guò)幫助他們學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正價(jià)值取向,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀。
三、臨時(shí)用工存在主要問(wèn)題
一是工資待遇較低,心理落差大。臨時(shí)用工普遍存在工資待遇較低,絕大多數(shù)人員扣除保險(xiǎn)后能拿到手的實(shí)際金額在20xx元左右,也沒(méi)有為其購(gòu)買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入,僅勉強(qiáng)夠解決個(gè)人溫飽問(wèn)題,贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購(gòu)買住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂。由于臨聘人員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng),工作也并不輕松,而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差,這些用工人員思想產(chǎn)生落差。
二是管理與用工脫節(jié),缺乏歸屬感。由于“待遇沒(méi)想頭,工作沒(méi)盼頭”,積極性難調(diào)動(dòng)。有的臨聘人員“吃在碗里,看在鍋里”,整天想著在外面聯(lián)系工作,還有的準(zhǔn)備各類再就業(yè)考試,很難安心工作。
三是用工機(jī)制不完善,留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求,我分局臨時(shí)用全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來(lái),發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷,主要體現(xiàn)在:一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動(dòng)用人關(guān)系中,用工單位和聘用人員是二元關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)派遣后,關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動(dòng)聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個(gè)體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對(duì)臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”,形同虛設(shè)。另一方面是《勞動(dòng)法》無(wú)法真正貫徹。我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。”但由于沒(méi)有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制,用人單位違法成本太低,勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管,同工不同酬等問(wèn)題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動(dòng)低薪職工的積極性,使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒(méi)有了,損害了社會(huì)公平。
四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見(jiàn)建議
一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口,控制人員數(shù)量。一方面,對(duì)臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘范圍、實(shí)行公開(kāi)招聘,把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對(duì)較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨聘人員隊(duì)伍中來(lái)。另一方面,要結(jié)合本地的實(shí)際,參照公務(wù)員招錄管理程序,按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則,嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。
二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,量化工作考核。一方面,政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等單位臨時(shí)用工的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長(zhǎng)機(jī)制,盡量縮小他們與社會(huì)其他部門待遇的差距,健全完善福利、勞保制度,使他們能安心工作。另一方面,公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實(shí)行量化績(jī)效考核,如參照民警績(jī)效考核對(duì)輔警人員進(jìn)行考核,充分利用物質(zhì)激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力,更好地發(fā)揮他們?cè)诠芾砉ぷ髦械淖饔谩?/p>
三是建立激勵(lì)機(jī)制,維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部,臨聘人員屬于一個(gè)弱勢(shì)群體,他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無(wú)法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是,他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)水平高,是本單位不可或缺的人才。作為政府機(jī)關(guān),應(yīng)該模范遵守國(guó)家法律法規(guī),積極采取各項(xiàng)措施,保障他們的合法權(quán)益,盡力留住這些人才。
四是創(chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照20xx年公安部出臺(tái)的《關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見(jiàn)》,就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后,我分局將不斷總結(jié)臨時(shí)用工管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真抓好臨時(shí)用工管理工作,積極探索新的方法舉措,確保整個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定,確保更好的完成上級(jí)交
給我們的工作任務(wù),確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、造福人民群眾。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇21
集團(tuán)公司黨委:
自20xx年2月開(kāi)工,到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)月,在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的67.66%,項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo),明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部充滿信心。
我是20xx年2月進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。兩年多來(lái),根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng),形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局,與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。
今年以來(lái),項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期,其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向黨委報(bào)告如下:
一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
*同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):路線方針確定以后,干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人,來(lái)自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位,在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。
我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各工區(qū)理順關(guān)系,同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題,及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動(dòng)和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng),平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場(chǎng),一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn),是自己存在的不足,及時(shí)改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時(shí)俱進(jìn),一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn),努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說(shuō),項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍,在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢,搞“五湖四海”,不搞“山頭宗派”,在工區(qū)制的施工格局中,我們共任用了7個(gè)副主任,他們分別來(lái)自四個(gè)單位,任用的隊(duì)長(zhǎng)8人,分別來(lái)自6個(gè)單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)9人,分別來(lái)自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,人事部門考核,最后由項(xiàng)目部黨工委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)后任命;對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部,我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng),注重化解不良情緒,引導(dǎo)他們從大局出發(fā),放棄小自我,為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光,我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心,摸清其思想動(dòng)態(tài),有的放矢的做好一人一事的說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前,除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。
二、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理,注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
項(xiàng)目部黨工委于20xx年1月,經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立,我擔(dān)任書記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化,黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中,我們建立了2個(gè)基層黨支部,之后又于20xx年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生,支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上,我們一是給黨員和支部建檔立卡,二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度,有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志,項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作,并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中,審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象,目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段,2名同志被列為入黨積極分子考核。
項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人,其中從事管理工作黨員44人,作業(yè)層職工黨員19人,女黨員3人,預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人,所有黨員來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。
項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足:一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方,信息傳遞不暢,掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里,各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重,沒(méi)有專職的黨務(wù)工作人員,黨員之間以前缺乏了解,工作與活動(dòng)受到掣肘。
我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī),在全體黨員中深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng),達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。
項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及黨工委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后,立即組織召開(kāi)專題會(huì)議,根據(jù)集團(tuán)公司黨委和黨工委統(tǒng)一部署,討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案,并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話,在此基礎(chǔ)上,各支部召開(kāi)黨員大會(huì),認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后,項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷模》、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕,我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性,反對(duì)自由主義》的黨課,做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告。
目前,項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示,接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。
在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上,我?guī)ь^作出表率,不搞任何特殊,和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品,在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。
三、支持工會(huì)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活
項(xiàng)目部周圍沒(méi)有任何飲食、娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房,并將食堂大飯廳建為卡拉OK廳,購(gòu)置了DVD影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,制作了單杠、雙杠,確保開(kāi)展活動(dòng)的必要投入。今年以來(lái)項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉OK比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng),參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上,基層工會(huì)之間開(kāi)展的對(duì)抗賽、友誼賽,以及和勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽,我和項(xiàng)目部黨工委一班人,也是積極鼓勵(lì)和大力支持,由于文體活動(dòng)的豐富多彩,一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。
四、勤政敬業(yè),為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守
我們是第一次進(jìn)入x市場(chǎng),人生地不熟,項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨著非常多的困難,僅來(lái)了4人就開(kāi)始計(jì)算工程的開(kāi)工時(shí)間,人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分,設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上,造成工程一開(kāi)始就拖延工期了。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),我們不等不靠,加班加點(diǎn),帶領(lǐng)大家闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào):
1、抓建制立章,使管理有序
工程的管理是很關(guān)鍵的,特別像這樣的大項(xiàng)目,更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò),否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理,一開(kāi)始我就重視了這項(xiàng)工作,成立了七部室,相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過(guò)程中,不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大,但是各項(xiàng)管理都是有序的。
2、抓市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)
實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購(gòu)得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大。而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此,我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,摸清建筑市場(chǎng)行情,根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目,全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類似招標(biāo)采購(gòu)的方式,所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的。
房建的裝飾性材料,品種多,要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批;且工作量非常大,很多人認(rèn)為我們做不了這類事情,要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理,分包價(jià)格高的情況下,堅(jiān)持自己做下去,并且經(jīng)常調(diào)整思路、過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作,到目前為止,大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨,應(yīng)該說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了。
3、抓思想工作,解決人力缺乏的壓力
這個(gè)工程大,技術(shù)復(fù)雜,要求高;由于我們的人員少,素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣,部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng),工作人員的思想極不穩(wěn)定,特別是一些不可替代的專業(yè)人員,更是不愿意在長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作,有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了,使我們的工作非常被動(dòng),在這種情況下,一時(shí)找不到合適的人,工作又不能停止。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作,只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。
4、攻克技術(shù)難關(guān),保證工程進(jìn)展
本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間,項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)、材料選擇、施工方案編寫等報(bào)批工作。此項(xiàng)工程是水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程,也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料,要達(dá)到這個(gè)要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,堅(jiān)定信心,這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明,我們闖過(guò)了這個(gè)難關(guān),目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的,并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說(shuō)是取得了三大豐收,既節(jié)省了資金和時(shí)間,又鍛煉了隊(duì)伍。
5、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝基本滿足工期要求
我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目,機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例,首先碰到的訂貨就很難,這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu),不但在合同中指定的世界廠家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效,這一批準(zhǔn)過(guò)程少則3個(gè)月,長(zhǎng)的要一年多,非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒(méi)有保證,一輪接一輪的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判,僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝;管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝,其他四臺(tái)明年1月到貨;兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)(每臺(tái)4500KW)也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),正在進(jìn)行安裝,剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨,基本能夠滿足工期要求。
6、深入現(xiàn)場(chǎng),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制,工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理,我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議;一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì),讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù);每周參加工程師召開(kāi)的會(huì)議,解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題;在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題,及時(shí)到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件,做到基本上不過(guò)夜,保證文件、信函的及時(shí)處理率;對(duì)分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì)議,使得問(wèn)題很快就得到處理。
目前一號(hào)水池正在做沖洗,接著就是消毒、裝水試驗(yàn);二號(hào)水池混凝土已澆完,正在清理和做接縫的密封處理工作;三號(hào)水池的中間塊既將完成,預(yù)計(jì)明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%,預(yù)計(jì)12月底可以基本裝完;目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝,能夠滿足明年一月通水的要求。
7、重視索賠工作,取得工期延長(zhǎng)的勝利
國(guó)際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆约罕Wo(hù)的很好,要想索賠都不是件容易的事情,首先要有找理由說(shuō)服工程師和業(yè)主,就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn),我們首先重視基礎(chǔ)工作,成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,有一段時(shí)間每周召開(kāi)一次索賠會(huì)議,通報(bào)索賠進(jìn)展情況,收集索賠事件,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請(qǐng)索賠專家寫成索賠報(bào)告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效,給我們延長(zhǎng)工期9個(gè)月,避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報(bào)告,業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準(zhǔn)備,不管業(yè)主怎樣對(duì)待我們的索賠,我們都要堅(jiān)持進(jìn)行到底。
在自己接受這項(xiàng)任務(wù)后,我就告誡自己:以身作則,勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來(lái)我沒(méi)有違背原則擅自提拔一名干部;沒(méi)有擅自調(diào)進(jìn)一個(gè)人;沒(méi)有任何貪圖享受;沒(méi)有因私花費(fèi)公家一分錢(這在今年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí));沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大,人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到,資源配置不到位,物價(jià)上漲很多,條件艱苦進(jìn)度上不去,工作壓力特別的大,遭到很多人不同程度的指責(zé),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我沒(méi)有氣餒,一直堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng),來(lái)了29個(gè)月僅回國(guó)一次35天,帶領(lǐng)大家克服了很多困難,終于使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。
五、對(duì)自己存在問(wèn)題與不足的認(rèn)識(shí)和下一步改進(jìn)工作的措施
盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力,自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方,一方面是主觀努力不夠,另一方面有些問(wèn)題也確實(shí)沒(méi)有找到解決的辦法:
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢
我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多,跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢;分析其原因:客觀上,我們第一次在做工程,人生地不熟;業(yè)主是政府部門,聘用了附近一些國(guó)家的人管理;監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人;多個(gè)國(guó)家的人在一起工作,各為其主,文化差異很大,時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的,工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng),所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做,只力求把事情做好,不求快;這樣就只有我們承包商一家操心工期,怎么都快不起來(lái)。所以驗(yàn)收不過(guò)關(guān),不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上,努力不夠,沒(méi)有擺正我們是承包商的位置;今后應(yīng)該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師,應(yīng)該抱著大事化小,小事化了的辦事原則,減少與他們的摩擦。
2、職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)
職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),客觀上:本項(xiàng)目的人員大部分是從各單位抽來(lái)的,很大一部分人不是思想過(guò)硬,技術(shù)水平高的人,只是為錢而來(lái)的。由于國(guó)際工程的特殊性和這個(gè)工程的多專業(yè)的特性要求,沒(méi)有做到切塊分包,就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的。這是不同于國(guó)內(nèi)工程的管理,所以人員的管理難度很大,這些人的主人翁意識(shí)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),其效果不盡人意。主觀上:一是思想工作沒(méi)有做好,*曾說(shuō)過(guò):只有落后的工作,沒(méi)有落后的群眾,只抱怨群眾的思想覺(jué)悟低是不對(duì)的;另一方面工資方案沒(méi)有激勵(lì)的作用。所以下一步要從這兩方面著手,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
3、成本控制沒(méi)有找到有效的方法
在一些項(xiàng)目如果分包給當(dāng)?shù)氐墓酒鋬r(jià)格很高,我們僅對(duì)合同中有要求而必須分包的項(xiàng)目進(jìn)行了分包;我們找的勞務(wù)隊(duì)伍都不愿意包工包料,主要是勞務(wù)分包商不可能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,另外語(yǔ)言障礙也是個(gè)大問(wèn)題,幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì),而且要全有工程師批準(zhǔn),所以國(guó)內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購(gòu),造成材料、機(jī)具的控制很難,也試用過(guò)多種辦法,應(yīng)該說(shuō)有成效,但我覺(jué)得還沒(méi)有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng),摸索出行之有效的管理辦法來(lái)。
4、項(xiàng)目的減虧還沒(méi)有突破性的進(jìn)展
本項(xiàng)目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲,造成項(xiàng)目的虧損很大,要想減虧只有通過(guò)索賠。由于業(yè)主對(duì)合同的管理嚴(yán)謹(jǐn),索賠、變更都不是一個(gè)人可以決定的,可以說(shuō)我們這個(gè)合同的業(yè)主是整個(gè)政府,給我們已經(jīng)發(fā)的1號(hào)變更令是經(jīng)過(guò)了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢過(guò)其他公司干的政府項(xiàng)目,都是工程結(jié)束后兩家確認(rèn)索賠事實(shí)和金額,找合適的機(jī)會(huì)由兩國(guó)的高層決定。按照這樣的思路我們?cè)谀壳耙腠樌厮髻r是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān),突破索賠關(guān),使工程少虧損、不虧損甚至盈利!
針對(duì)這些差距和突出問(wèn)題,我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面,共四個(gè)大的方面:
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問(wèn)題的改進(jìn)思路
與業(yè)主、工程師的關(guān)系問(wèn)題,除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外,我認(rèn)為多數(shù)是對(duì)人的尊重和溝通問(wèn)題。因此,我們都是來(lái)自很多國(guó)家的人,各為其主,在工作中有分歧意見(jiàn)是難免的。作為總承包商,要有委曲求全的思想,要認(rèn)識(shí)到把事情辦成是的目的。所以我們要針對(duì)不同的人采取不同的辦法來(lái)處理,直到達(dá)到目的為止。對(duì)于工程師的指令也要分類進(jìn)行處理:
A、對(duì)于工程師是對(duì)的指令,我們要快速、準(zhǔn)確地落實(shí);
B、對(duì)于含糊不清的指令,要及時(shí)去溝通,達(dá)成共識(shí)后按處理的意見(jiàn)辦;
C、對(duì)于工程師的錯(cuò)誤指令,也要及時(shí)去溝通,找到理由不厭其煩地想辦法說(shuō)服工程師;
D、某件事情要做之前,與有關(guān)工程師有溝通,得到他們的理解和支持;
E、號(hào)召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對(duì)口的公關(guān)工作,使得大量的問(wèn)題在基層得到解決。
2、職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題改進(jìn)思路
要充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性,應(yīng)該從兩方面著手:
A、層層做好職工的溝通工作,把項(xiàng)目部的難處和任務(wù)要及時(shí)向大家講清楚,要督促各基層單位的會(huì)議制度。要認(rèn)真做好信訪工作,對(duì)于群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動(dòng)上來(lái)。
B、制訂好新的工資方案,體現(xiàn)多勞多得。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,給工區(qū)主任的適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金的權(quán)利,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。
3、成本控制問(wèn)題改進(jìn)思路
打算從下面幾個(gè)方面著手成本的管理:
A、把單項(xiàng)成本與工資掛鉤;
B、及時(shí)清理工作量不飽滿的人回國(guó);
C、對(duì)辦公用品實(shí)行定額管理;
D、嚴(yán)格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機(jī)具的采購(gòu);
E、及時(shí)退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。
4、減虧思路
減虧的途徑主要是增收節(jié)支,節(jié)支就是降低成本好比較好考慮,增收在量和單價(jià)上基本是固定的,只有從索賠上考慮。索賠問(wèn)題考慮很久,也做了很長(zhǎng)時(shí)間,一直沒(méi)有找到好的辦法。我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行思考:
A、加強(qiáng)管理,降低成本;
B、對(duì)于含糊不清的項(xiàng)目,及時(shí)與業(yè)主交涉,能夠不做的盡量不做,做了的要及時(shí)結(jié)算,減少今后的索賠;
C、把反投資與虧損分開(kāi),尋找比較好的反投資項(xiàng)目,真正的投資,也不一定就真的有虧損;
D、及時(shí)收集、整理索賠事件,給業(yè)主去索賠信函;
E、在業(yè)主內(nèi)部和社會(huì)上尋找合適的人員,幫我們找到索賠途徑;
F、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系,得到他們理解和支持,讓他們給我們出謀獻(xiàn)策,尋找合適機(jī)會(huì)讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問(wèn)題。
從現(xiàn)在開(kāi)始到工程結(jié)束還有10個(gè)月的時(shí)間,我將和項(xiàng)目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、奮力進(jìn)取,為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇22
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,從我一開(kāi)始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個(gè)年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無(wú)數(shù)次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長(zhǎng)了。
作為一個(gè)幼兒園園長(zhǎng),工作責(zé)任和付出已經(jīng)大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長(zhǎng)和黨支部書記,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù),以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。現(xiàn)述職如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓視野。調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請(qǐng),赴地區(qū)作園本教研專題報(bào)告會(huì),受到一致好評(píng)。
在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設(shè)、采購(gòu)電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。
二、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
與此同時(shí),我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開(kāi)展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。
三、隊(duì)伍建設(shè)與管理
(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)教師積極性
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開(kāi)展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講精神”,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
(二)建立激勵(lì)機(jī)制,分層培養(yǎng),促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過(guò)園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。
其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加各級(jí)各類進(jìn)修。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對(duì)、教育研討等教科研活動(dòng)。
到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊(duì)伍,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。通過(guò)努力,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長(zhǎng)和社會(huì)各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,我們先后對(duì)二樓四個(gè)幼兒活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資xx余萬(wàn)元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè)園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺(tái)電腦,確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,邁開(kāi)健全人格的第一步。
五、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。20xx年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽(yáng)光、健康”、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動(dòng)都受到很好的社會(huì)效益,贏得家長(zhǎng)稱贊。
2、保健方面
我園成立了由分管的后勤園長(zhǎng)主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會(huì),堅(jiān)持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長(zhǎng)對(duì)幼兒營(yíng)養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強(qiáng)了家園聯(lián)系。
我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)家長(zhǎng)園地等方法,向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。
此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、圖書城、市府廣場(chǎng)、xx公園等地方,對(duì)幼兒園進(jìn)行全面教育。在12月份,我們?cè)谌珗@舉辦“迎新年,親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)、全園師生畫展活動(dòng),不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長(zhǎng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(zhǎng)們說(shuō):“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn),受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。
4、教科研工作
一直以來(lái),我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互助力量,使工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
在“如何提升教師與家長(zhǎng)溝通交流的技巧”的園本教研活動(dòng)中,我們通過(guò)講座、研討、交流、反思等形式,開(kāi)展研究活動(dòng),使家園共育真正達(dá)到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動(dòng)中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。此外,園內(nèi)特色課程——“分享閱讀”、“雙語(yǔ)教學(xué)”、“兒童畫教學(xué)”將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與挖掘。
走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來(lái)充滿希望和收獲的一年。
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志:
我是20xx年5月開(kāi)始擔(dān)任縣財(cái)政局局長(zhǎng)的。13年來(lái),我牢記肩負(fù)的使命,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡努力做了一些工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,需要改正和提高。現(xiàn)作如下述職:
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素養(yǎng)
我注重把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)做為增強(qiáng)自身執(zhí)政能力的重要手段。近來(lái)年,相繼學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等中心理論,基本掌握了中心理論的科學(xué)內(nèi)涵和主題精髓。根據(jù)縣委的總體部署,認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力用科學(xué)發(fā)展觀的理念推動(dòng)全縣財(cái)政發(fā)展。
在加強(qiáng)中心理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我還借助“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)了不同時(shí)期黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人著作;結(jié)合學(xué)法普法,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī);結(jié)合財(cái)政改革,鉆研了公共財(cái)政管理等系列財(cái)政新理論、新政策;結(jié)合落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教程和黨風(fēng)廉政建設(shè)系列會(huì)議精神等。在理論學(xué)習(xí)中,我將自學(xué)與局黨組集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),自覺(jué)開(kāi)展調(diào)研,多次參加理論培訓(xùn),自覺(jué)撰寫學(xué)習(xí)心得,并將理論知識(shí)與發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起,努力提高自已各方的知識(shí)水平和服務(wù)能力。
二、克盡職守,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政中心工作
我把清正廉潔作為立足財(cái)政崗位和開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
一是牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)。我通過(guò)加強(qiáng)自身和班子成員的黨風(fēng)政紀(jì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪實(shí)施綱要,牢固樹(shù)立拒腐防變法律意識(shí)。通過(guò)層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)格考核落實(shí),樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)。通過(guò)在全局廣泛開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德和警示教育,增強(qiáng)自身和全局干部拒腐防變自覺(jué)性。
二是加強(qiáng)財(cái)政事務(wù)管理,預(yù)防腐敗發(fā)生。我注意將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到財(cái)政事務(wù)上。一方面,加強(qiáng)崗位管理。注重將勤政廉潔上把握較好的干部推薦和選拔到班子及股室負(fù)責(zé)人崗位上。原則上每?jī)赡陮?duì)局領(lǐng)導(dǎo)分工和股室負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行調(diào)整和輪換,以防產(chǎn)生衍生利益。
另一方面,強(qiáng)化業(yè)務(wù)控管。在稅費(fèi)征管上,實(shí)行農(nóng)業(yè)“兩稅”直征和非稅收入網(wǎng)絡(luò)集中匯繳,不斷規(guī)范稅費(fèi)減免,以防腐敗。在資金撥付上,出臺(tái)了財(cái)政資金撥付使用管理辦法,對(duì)財(cái)政資金結(jié)算撥付使用的程序、方式、方法做出了明確規(guī)定,增強(qiáng)了透明度和公正性,并通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付減少支出環(huán)節(jié),以防資金撥付環(huán)節(jié)滋生腐敗。第三,落實(shí)問(wèn)責(zé)制。出臺(tái)了財(cái)政違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究規(guī)定,禁止借申報(bào)項(xiàng)目、撥款和資金安排之機(jī)要服務(wù)對(duì)象請(qǐng)吃、請(qǐng)喝、報(bào)帳或謀取其他非法利益。設(shè)立投訴舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,受理舉報(bào)投訴。建立違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究制,在廉政上出了問(wèn)題,不僅嚴(yán)肅處理當(dāng)事人,還要追究股室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。同時(shí)不斷規(guī)范政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易行為,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。
三是不斷健全機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)預(yù)防腐敗機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理不僅是確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,也是預(yù)防腐敗的有效途徑。在機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理上我從抓制度建設(shè)入手,突出民主決策和規(guī)范管理。一方面,不斷強(qiáng)化民主決策。局內(nèi)重大決策的制定,人事任免,機(jī)關(guān)基建,大額資金調(diào)度使用等重大事項(xiàng)要通過(guò)黨組集體研究,有的還要經(jīng)過(guò)全局投票表決,我個(gè)人不搞特權(quán),不隨意亂表態(tài)。另一方面,建立良好的有用人機(jī)制。在局班子成員選拔上,嚴(yán)格按照“德能勤績(jī)”向組織部門推薦,不搞親嫡派系,不論資排輩。對(duì)股室中層干部任免盡力做到因材施用。從財(cái)政所調(diào)人到機(jī)關(guān),由鄉(xiāng)財(cái)局先納意見(jiàn),再經(jīng)局黨組集體討論決定,新招人員基本上是逢進(jìn)必考,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的人事之風(fēng)。
四是從嚴(yán)要求,做好廉政自律工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,堅(jiān)持從我做起,從嚴(yán)要求,并注意自重、自醒、自警,自勵(lì),頂?shù)米≌T惑,把得住小節(jié),聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,重大事項(xiàng)實(shí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,主動(dòng)接受各方監(jiān)督。始終保持清醒的頭腦,從來(lái)沒(méi)有以權(quán)謀私和索拿卡要,沒(méi)有搞權(quán)錢交易。逢年過(guò)節(jié),面對(duì)一些紅包禮金,有的當(dāng)場(chǎng)拒絕,有的無(wú)法拒絕的我就交局財(cái)務(wù)室進(jìn)行了妥善處理。
沒(méi)有出現(xiàn)利用節(jié)假日和操辦喜事之機(jī)大肆斂財(cái)。在執(zhí)行公務(wù)用車、通訊使用等方面自覺(jué)遵守紀(jì)檢、監(jiān)察部門的規(guī)定。我克盡職守,沒(méi)有在企業(yè)兼職,更沒(méi)從事中介活動(dòng)謀取非法利益。我個(gè)人的出差開(kāi)支都是嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的規(guī)定辦理的,從來(lái)沒(méi)有為個(gè)人的私益用公家的開(kāi)支。嚴(yán)格教育和管理親屬及身邊工作人員。多年來(lái),從來(lái)沒(méi)有違規(guī)為自己的家屬及親友安排或調(diào)動(dòng)工作以及利用自己的職務(wù)之便為他們謀取任何非法利益。在全局其他領(lǐng)導(dǎo)干部中,我也是這樣要求的。
三、從嚴(yán)要求,推進(jìn)自身和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署。在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照縣委、縣政府總體要求制定和執(zhí)行財(cái)政預(yù)決算,統(tǒng)籌財(cái)力支持縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策實(shí)施,積極參與縣委、縣政府和各部門組織的中心活動(dòng)。二是貫徹民主集中制。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,建立全局干部職工大會(huì)、局務(wù)會(huì)和黨組會(huì)三級(jí)會(huì)議議事制度,注重團(tuán)隊(duì)力量,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),并勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)糾正缺點(diǎn)及不足。三是興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持實(shí)事求是原則制定收支計(jì)劃,出臺(tái)管理措施。匯報(bào)工作,反映情況,不捏造、不做作,不虛報(bào)浮夸、好大喜功。同時(shí),通過(guò)制定目標(biāo)管理,推行政務(wù)公開(kāi),以行政問(wèn)責(zé)和獎(jiǎng)罰等手段努力提高干部職工的服務(wù)自覺(jué)性。通過(guò)建立干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高干部職工的服務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)。四是密切聯(lián)系群眾。
一方面認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),自覺(jué)聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作和我本人的意見(jiàn)建議,認(rèn)真辦理人大、政協(xié)議提案,自覺(jué)接受各種評(píng)議、測(cè)評(píng)。另一方面深入了解民情民意,盡力解決實(shí)際問(wèn)題。主動(dòng)了解縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的情況,為部門單位運(yùn)轉(zhuǎn)和基層財(cái)政發(fā)展解決力所能及的問(wèn)題。參與制定企業(yè)財(cái)稅政策和融資鼓勵(lì)政策,盡力幫助企業(yè)解決難題。派出工作組駐村參與建整扶貧和新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)解決農(nóng)村的生產(chǎn)、生活和發(fā)展問(wèn)題。同時(shí),號(hào)召全局干部職工積極參與公益事業(yè),增強(qiáng)財(cái)政服務(wù)社會(huì)的主動(dòng)性和責(zé)任性。
這些年來(lái),我盡自己的努力履行崗位職責(zé),推進(jìn)廉政建設(shè),做了一些工作,取得了一些成績(jī)。這主要得益于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);得益于縣人大、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的有效監(jiān)督和支持;得益于各級(jí)各部門的理解及配合。同時(shí),在這么多年的財(cái)政工作中,我清醒地認(rèn)識(shí)到全縣財(cái)政工作還存在很多困難,我本人還存在一些不足,離組織的要求和人民的期望還有距離,需要不斷改正和提高:
一是雖然我縣財(cái)政的總體形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),整體實(shí)力在不斷增強(qiáng),財(cái)政正逐年走出困境,但由于歷史債務(wù)和先天條件的制約,財(cái)政收支矛盾仍然十分突出,各項(xiàng)重點(diǎn)支出壓力還很大,資金調(diào)度異常艱難,為了確保干部職工工資每月按時(shí)發(fā)放,確保各項(xiàng)檢查過(guò)關(guān),財(cái)政不得不拆東墻補(bǔ)西墻,有時(shí)也不得不延期撥付部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)撥款項(xiàng),有些從省市爭(zhēng)取來(lái)的專項(xiàng)資金甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)月無(wú)法撥付。
二是聯(lián)系群眾不夠。財(cái)政部門是綜合性經(jīng)濟(jì)部門,作為財(cái)政局長(zhǎng),平時(shí)大部分時(shí)間都在應(yīng)付日常工作,爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目,搞資金調(diào)度,出席各種會(huì)議,陪同考察調(diào)研,參與各項(xiàng)達(dá)標(biāo)迎檢,參加各種應(yīng)酬,忙于處理財(cái)政工作中的繁鎖大小事務(wù),真正坐在辦公室的時(shí)間非常有限。因而與干部職工直接交心通氣、談話,聽(tīng)取股室和其他成員匯報(bào),下基層調(diào)查研究的時(shí)間少了。也由于時(shí)間和精力上的限制,一些具體的業(yè)務(wù)工作我都交由副職分管,與其他部門單位的干部、群眾和本系統(tǒng)同志的橫向聯(lián)系和勾通有限。
三是財(cái)政政策的執(zhí)行力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平有待進(jìn)一步提高。近幾年來(lái),我們采取多種措施加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理,也開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,總體效果不錯(cuò),但專項(xiàng)資金擠占挪用的現(xiàn)象還一定程度上存在,還有少數(shù)專項(xiàng)資金游離在財(cái)政的監(jiān)管之外,出了一些問(wèn)題,有的甚至還較嚴(yán)重。雖然主要責(zé)任不在財(cái)政部門,但也反映了我們管理上的缺位,說(shuō)明我們管理的深度和廣度還不夠。今后,我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府和紀(jì)檢、監(jiān)察部門的要求盡快出臺(tái)全縣專項(xiàng)資金管理辦法,并嚴(yán)格按照要求,將所有專項(xiàng)資金納入財(cái)政監(jiān)管,杜絕類似事件再次發(fā)生。局機(jī)關(guān)的內(nèi)務(wù)管理還存在一些漏洞。
四是執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在廉政建設(shè)上我雖然非常注重,但財(cái)政工作千頭萬(wàn)緒,牽涉到方方面面,對(duì)一些規(guī)章制度的落實(shí)督查還要進(jìn)一步加強(qiáng)。財(cái)政內(nèi)務(wù)管理的“短腿”還急待拉長(zhǎng),對(duì)干部職工的廉政勤政教育容不得半點(diǎn)松懈和怠慢。機(jī)關(guān)車輛雖然實(shí)行了辦公室統(tǒng)管,并制定了嚴(yán)格的派車制度,但公車私用、公車私駕的現(xiàn)象還或多或少存在。我本人在平時(shí)對(duì)自己的要求還要待進(jìn)一步加強(qiáng),在公務(wù)活動(dòng)中存在接受吃請(qǐng)或請(qǐng)吃現(xiàn)象,節(jié)假日有時(shí)存在公車私用、私駕現(xiàn)象,偶爾因出于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系或緩解工作壓力的需要,在8小時(shí)之外參與了一些帶“彩”的娛樂(lè)活動(dòng)等等,這些現(xiàn)象作為局長(zhǎng)都是應(yīng)該避免的。今后,我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的自我約束,堅(jiān)決予以改正。
四、存在的問(wèn)題
上述這些自我剖析也許還不太深刻和全面,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出衷懇的意見(jiàn),幫我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找準(zhǔn)不足,以望改正和提高。對(duì)在這次述職述廉中,自己查找出來(lái)的問(wèn)題及廣大群眾和社會(huì)各界在監(jiān)督中反映出來(lái)的問(wèn)題,我將以對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)對(duì)待,認(rèn)真制定整改方案,逐個(gè)逐條加以研究,并著力從以下幾方面入手予以整改、提高:
一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)中心理論、國(guó)家法律法規(guī)以及財(cái)政新政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,駕馭財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的能力。同時(shí),身體力行,加強(qiáng)調(diào)研,促進(jìn)財(cái)政調(diào)研工作上水平、上檔次,更好地推動(dòng)財(cái)政業(yè)務(wù)工作。
二要堅(jiān)持依法行政,依法理財(cái),要帶頭學(xué)法、執(zhí)法,并教育全局干部職工增強(qiáng)法制觀念,強(qiáng)化法律意識(shí)、廉政意識(shí),自覺(jué)接受人大、紀(jì)檢、監(jiān)察及社會(huì)各界監(jiān)督,切實(shí)履行好崗位職責(zé)。
三要不斷創(chuàng)新財(cái)政工作方式方法,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好財(cái)政工作中社會(huì)反映強(qiáng)烈,群眾呼聲大,部門普遍要求的突出問(wèn)題。加快財(cái)政改革步伐,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政收支結(jié)構(gòu),增強(qiáng)財(cái)政資金分配、撥付、使用的透明度和公正性。
四要加大財(cái)政宣傳力度,尋求社會(huì)理解支持,堅(jiān)持定期向黨委、人大、政府匯報(bào)財(cái)政工作制度,對(duì)財(cái)政工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告,采用多種形式對(duì)財(cái)政形勢(shì)作及時(shí)、客觀地報(bào)道宣傳,以贏得社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作的廣泛關(guān)心、理解和支持,為齊心協(xié)力、齊抓共管、共渡難關(guān)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
五要進(jìn)一步抓好廉政和作風(fēng)建設(shè),塑造財(cái)政良好形象。在廉政建設(shè)和作風(fēng)上建設(shè)上,作為局長(zhǎng),我自己要帶好頭,率先垂范,并真誠(chéng)希望大家監(jiān)督。內(nèi)部管理上,認(rèn)真吸取過(guò)去的教訓(xùn),加強(qiáng)班子成員和干部隊(duì)伍教育,加大對(duì)各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況的考核檢查,突出抓苗頭,抓動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí),堅(jiān)持原則,樹(shù)正氣,壓歪風(fēng),不回避矛盾,不姑息遷就。建立干部定期輪崗制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高財(cái)政服務(wù)水平和能力。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)財(cái)政工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以?shī)^發(fā)有為,務(wù)實(shí)求真的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇24
年即將逝去,這一年以來(lái),在煤炭、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級(jí)黨組織保持高度一致,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭炭相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤炭及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我煤炭《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤炭炭“三大規(guī)程”之一的《煤炭炭安全規(guī)程》,作為煤炭炭企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。
2、高度重視煤炭井防突工作,不斷充實(shí)防突知識(shí)。我煤炭瓦斯等級(jí)在末升級(jí)為煤炭與瓦斯突出,升級(jí)后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此,可以說(shuō)煤炭井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行,我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤炭炭瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含,明確了法律法規(guī)對(duì)突出煤炭井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤炭與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來(lái)我先后購(gòu)買了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《煤炭山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤炭炭瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤炭炭防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后
工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。年我煤炭順利通過(guò)了省煤炭炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”煤炭井驗(yàn)收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,煤炭高度重視“五優(yōu)”煤炭井保持工作,為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”煤炭井的復(fù)驗(yàn),我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照煤炭、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。
5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問(wèn)題,使我對(duì)煤炭井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我煤炭安全生產(chǎn)威脅較大的幾個(gè)方面有煤炭與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團(tuán)公司及煤炭安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過(guò)對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)煤炭井為期兩個(gè)星期的檢查,讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),要想安全無(wú)事故,必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。
7、按照煤炭關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,為煤炭安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤炭炭安全的一名工作人員,沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我煤炭諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè),老塘懸頂管理措施。
10、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證煤炭井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為煤炭井瓦斯治理、防治煤炭與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤炭井的安全生產(chǎn)。
1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在煤炭井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)中的作用,10月份,煤炭組織所有工程技術(shù)人員對(duì)16采區(qū)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合我煤炭實(shí)際,我積極認(rèn)真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見(jiàn):①由于我煤炭開(kāi)采的二1煤炭層為“雞窩煤炭”,賦存極不穩(wěn)定,回采工作面過(guò)長(zhǎng)必然給回采時(shí)造成不便,因此工作面長(zhǎng)度145m較長(zhǎng);②按照《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的要求,突出煤炭井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施,區(qū)域不消突,嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動(dòng)。考慮到14區(qū)下山部分工作面本煤炭層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難,出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現(xiàn)象,不能真正實(shí)現(xiàn)上下巷交叉,建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤炭層預(yù)抽相結(jié)合,形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團(tuán)公司關(guān)于煤炭井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等編制方法。11月份,依照科長(zhǎng)安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制,并獨(dú)立完成了《新安煤炭炭安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制,參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)煤炭井及地面單位的預(yù)案評(píng)比。
五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強(qiáng)對(duì)黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守煤炭各項(xiàng)勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào),勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇25
尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo):
本人在工作中,能夠兢兢業(yè)業(yè),服從命令,聽(tīng)從指揮,協(xié)助綜治辦主任和政法各部門認(rèn)真抓好社會(huì)管理綜合治理工作,切實(shí)加強(qiáng)保一方平安的政治責(zé)任感,不斷加強(qiáng)自身政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事件的能力,確保鎮(zhèn)在實(shí)現(xiàn)了刑事案件破案率上升,無(wú)群體事件發(fā)生、越級(jí)上訪案件減少,無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一年來(lái)本人主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、認(rèn)真做好本職工作,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
(一)堅(jiān)持以人為本的工作理念,全力抓好維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)地處縣城北邊,地域復(fù)雜,流動(dòng)人口較多,大小矛盾糾紛發(fā)生較為頻繁,因此,本人在抓綜治工作的思維定格上定下了堅(jiān)持以人為本,群眾利益高于一切的工作理念,只要群眾有呼聲,有要求,不論事情大小,都必須當(dāng)作大事來(lái)抓緊抓好,并把這個(gè)工作理念貫穿于全年綜治工作的始終。
1、健全制度,落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持定期排查,限時(shí)調(diào)處,做到到事事有回音,件件有著落。堅(jiān)持鎮(zhèn)每周一排查,村每三天一排查,對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處,將責(zé)任落實(shí)到部門、單位、個(gè)人,切實(shí)將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
2、創(chuàng)新舉措,整合力量。創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處方法,有效整合社會(huì)和部門力量,推動(dòng)各相關(guān)部門協(xié)作配合。一是整合調(diào)解資源,在全鎮(zhèn)繼續(xù)推廣“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),化解矛盾,促進(jìn)案結(jié)事了。二是建立和完善多元化機(jī)制,在當(dāng)前矛盾糾紛多發(fā)、案件紛繁復(fù)雜的情況下,充分發(fā)揮政治、組織和司法手段的作用,人民法庭延伸審判職能,指導(dǎo)人民調(diào)解,積極參與“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”。三是用科學(xué)、平和、理性的觀念指導(dǎo)調(diào)解工作,既要講法,又要講理、講情,從情、理、法三者融合角度,尋求兼顧各方利益的平衡點(diǎn),講究方法策略,促進(jìn)當(dāng)事人互諒、互讓,握手言和,提高糾紛調(diào)解成功率,真正做到矛盾糾紛“聯(lián)調(diào)”,治安“聯(lián)防”,警務(wù)“聯(lián)勤”,突出問(wèn)題“聯(lián)治”,基層平安“聯(lián)創(chuàng)”,形成“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)大合力。四是打造綜治工作新亮點(diǎn),根據(jù)縣政法委要求,創(chuàng)新社會(huì)管理措施,加大投入力度,投資50萬(wàn)元著力打造治安巡防隊(duì)伍,同時(shí)兼顧打非工作,選派53名基層綜治干部深入到基層一線,與群眾面對(duì)面、心貼心扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,收到良好的社會(huì)效果。
3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造范圍。一是利用綜治宣傳月活動(dòng)進(jìn)行集中宣傳,通過(guò)采取發(fā)放法律書籍、散發(fā)宣傳單、書寫標(biāo)語(yǔ)、解答法律咨詢和懸掛橫幅等形式,大大提高了群眾對(duì)公眾安全感知曉率和參與率,形成了全民參與綜治維穩(wěn)的良好氛圍。二是扎實(shí)抓好提升公眾安全感宣傳工作,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、電話調(diào)查等形式,收集群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并采取相關(guān)措施予以解決,使群眾的滿意度明顯增強(qiáng),公眾安全感明顯提升。
(二)堅(jiān)持“二做一及時(shí)”工作方法,全力做好維穩(wěn)工作。維穩(wěn)工作具有偶然性、突發(fā)性,不可預(yù)見(jiàn)性,因此在抓好法制教育和定期排查矛盾、糾紛的基礎(chǔ)上,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題組織矛盾糾紛所牽涉單位人員共同調(diào)處,做到逐個(gè)解決,杜絕“拖、推、激”現(xiàn)象,要做到及時(shí)、做細(xì)、做實(shí)。即及時(shí)做到化解矛盾,解決問(wèn)題,把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。做細(xì)即采取思想教育、法制宣傳、疏導(dǎo)等方式消除對(duì)立情緒。做實(shí)即以實(shí)際行動(dòng)和有力措施從根本上解決問(wèn)題,以防隱患死灰復(fù)燃。截止到12月底,鎮(zhèn)村兩級(jí)共排查調(diào)處矛盾糾紛386例,糾紛排調(diào)處率達(dá)100%。
(三)堅(jiān)持完善工作機(jī)制,增強(qiáng)工作責(zé)任感,切實(shí)化解矛盾維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,群眾要安居樂(lè)業(yè),必須有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做保障。抓好維穩(wěn)工作,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其工作的本身。作為綜治辦專職副主任,我深知責(zé)任重大,不能有絲毫的懈怠。一年來(lái)努力健全綜治基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)健全才能做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方,把握住穩(wěn)定的方向盤,努力完善綜治制度建設(shè),使綜治工作規(guī)范化、制度化,做到有章可循,按章辦事。目前,已完善18個(gè)村(社區(qū))綜治工作室規(guī)范化建設(shè),同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,與村單位簽訂責(zé)任狀33分,真正做到穩(wěn)定重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的工作格局。
(四)堅(jiān)持整合各部門力量,規(guī)范信訪部門職能,形成“大信訪”格局。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),定期排查調(diào)處矛盾糾紛,發(fā)揮信訪部門協(xié)調(diào)督促檢查功能,形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門督促協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的“大信訪”格局。二是通過(guò)綜治工作網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類矛盾,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),明確疏導(dǎo)化解責(zé)任,盡快采取措施加以解決。三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)調(diào)處,發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動(dòng)作用;四是規(guī)范信訪部門的職責(zé)權(quán)力,提高信訪工作質(zhì)量,黨政信訪部門受理、交辦、轉(zhuǎn)辦信訪人提出的事項(xiàng),承辦上級(jí)交辦的信訪事項(xiàng),協(xié)調(diào)處理重要信訪事項(xiàng),研究分析信訪情況,并提出合理解決建議。
二、加強(qiáng)理論修養(yǎng),強(qiáng)化廉潔自律
(一)堅(jiān)持以身作則,清正廉潔,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做表率
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。以身作則,清正廉潔,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),克己奉公。本著“一身正氣、兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明、廉生威”的人生信條,在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。盡職盡責(zé),忠于職守,工作中為大家著想,不講享受,更不講攀比,同時(shí)自己從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而行,帶頭做出表率。
(二)堅(jiān)定黨性觀念,在行動(dòng)上與黨委政府保持高度一致。時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持和依靠黨委領(lǐng)導(dǎo),圍繞黨委、政府的中心工作,定期向黨委、政府匯報(bào)工作,努力做到與黨委、政府全局性工作合拍,與黨委、政府中心工作同步。
(三)堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)自身政治理論和業(yè)務(wù)水平上臺(tái)階。為切實(shí)提高自己的工作能力和水平,使自己政治水平和業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)相適應(yīng),努力掌握新形勢(shì)下化解矛盾糾紛和農(nóng)民法制的新方法。因此在認(rèn)真抓好政治理論、特別是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律文本和《社會(huì)主義法律理論讀本》以及《綜治工作業(yè)務(wù)手冊(cè)》,虛心向老同志、老綜治干部請(qǐng)教,積極參加市、縣舉辦的各種綜治司法培訓(xùn),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,使自己在綜治工作崗位上由一名“門外漢”逐步向“行家里手”轉(zhuǎn)變,從而提高自己的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
(四)堅(jiān)持以三講三促為契機(jī),在著實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上見(jiàn)實(shí)效。
以開(kāi)展“三講三促”主題教育活動(dòng)為契機(jī),在工作中樹(shù)立弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣、解決突出問(wèn)題、提升工作效能的良好氛圍,堅(jiān)定自己理想信念,強(qiáng)化為人民服務(wù)宗旨,解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)和諧平安的發(fā)展環(huán)境。
三、其它工作
在做好本職工作的同時(shí),還積極完成黨委所交辦各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
1、搞好春夏季計(jì)劃生育服務(wù)工作,落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)措施,加大超生對(duì)象處罰力度;
2、積極做好新農(nóng)保、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的征繳工作;
3、參加政府統(tǒng)一組織的大型花炮統(tǒng)一打非行動(dòng);
4、搞好所駐村廠礦企業(yè)的安全隱患排查,積極落實(shí)整改措施,廣泛推行新工藝生產(chǎn)。
四、存在問(wèn)題及不足
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步精通,理論水平有待進(jìn)一步提高,工作上存在一定的浮于面上的問(wèn)題。
2、領(lǐng)導(dǎo)方法有待進(jìn)一步豐富,經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累,措施有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作創(chuàng)新力度有待進(jìn)一步提高。
3、協(xié)調(diào)溝通能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)情況,工作完成之后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)提練經(jīng)驗(yàn)。
五、努力方向
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力和廉潔自律自覺(jué)性。
2、加強(qiáng)工作創(chuàng)新,切實(shí)做到“情況在一線掌握,工作在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,經(jīng)驗(yàn)在一線積累”。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)提高自身工作能力和工作水平,及時(shí)提煉總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
一年來(lái),在上級(jí)政法綜治部門及鎮(zhèn)黨委、政府的悉心指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部和群眾的大力支持下,鎮(zhèn)綜治工作取得了較好的成績(jī),但與上級(jí)的要求和全鎮(zhèn)人民的愿望相比還存在一定的差距。在今后工作中,將進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自己的不足,努力探索新形勢(shì)下維穩(wěn)工作的新路子、新方法、新措施,使綜治維穩(wěn)工作邁上新臺(tái)階。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇26
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。
第一部分的主要工作
在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答仭⒓皶r(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,學(xué)習(xí)了總書記同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的xx大會(huì)議上的講話,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)*對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排
20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。”概括起來(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測(cè)算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開(kāi)拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
我的述職完畢,謝謝大家!
此致
敬禮!
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇27
本人于20xx年七月畢業(yè)于湖北師范學(xué)院政法經(jīng)濟(jì)系思想政治教育專業(yè),同年八月至今,一直在從事教育教學(xué)工作。在參加工作的這些年里,我一直都能服從學(xué)校的工作安排,愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面本人對(duì)從教幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們匯報(bào)。
一、思想政治方面
本人熱愛(ài)黨的教育事業(yè),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有著較高的思想覺(jué)悟和良好的教師職業(yè)道德,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,平常誠(chéng)實(shí)守信,銳意進(jìn)取,滿腔熱忱地投身到工作中。在工作中我堅(jiān)持做到為人師表,言傳身教,教書育人,關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們間保持融洽協(xié)作的關(guān)系,這些都得到了他們的肯定和好評(píng)。
二、教育教學(xué)方面
1、教學(xué)工作量:在20xx-20xx學(xué)年度,本人擔(dān)任高一年級(jí)四個(gè)班的政治教學(xué),在20xx-20xx學(xué)年度,本人擔(dān)任高二年級(jí)兩個(gè)班的政治教學(xué),在20xx-20xx學(xué)年度,本人擔(dān)任高二年級(jí)三個(gè)班的政治教學(xué),周課時(shí)為18節(jié);在20xx-20xx學(xué)年度,本人擔(dān)任高二年級(jí)八個(gè)班的政治教學(xué),周課時(shí)為20節(jié);在20xx-20xx學(xué)年度,本人擔(dān)任高三年級(jí)十個(gè)班的政治教學(xué),周課時(shí)為20節(jié)。
俗話說(shuō)“好的開(kāi)端是成功的一半”, 20xx年剛踏上講臺(tái)時(shí),我決心要為自己的教學(xué)工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的開(kāi)端。于是我積極從以下幾方面做好:(1)向?qū)W校骨干教師學(xué)習(xí)、討教,以便盡快適應(yīng)教學(xué)。(2)做到先備課,后聽(tīng)課,再修改教案,最后上課。盡管這樣工作量很大,但我始終堅(jiān)持備好并盡量上好每一節(jié)課。備課時(shí),我都花費(fèi)較多的時(shí)間去分析教材、鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教法、學(xué)法,并多從學(xué)生“學(xué)”的角度去考慮怎么樣上好一節(jié)課,做到既備教材、又備學(xué)生;既備教法、又備學(xué)法,為上課作好充分準(zhǔn)備。
2、教學(xué)成果:
從教以來(lái),我把全部精力投入到教學(xué)中去。教學(xué)工作曾多次受到校、縣、市的表彰,表彰情況如下:
20xx年8月—20xx年7月在湖北省宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)清江高級(jí)中學(xué)擔(dān)任高一政治教師,并在上學(xué)期榮獲宜昌市教學(xué)成果B等獎(jiǎng),下學(xué)期榮獲宜昌市教學(xué)成果特等獎(jiǎng);
20xx年6月在校舉辦的首屆科技節(jié)中獲得優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
20xx年6月,制作的多媒體課件《我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須面向世界》獲得一等獎(jiǎng)
20xx年12月,制作的多媒體課件《矛盾是普遍存在的》獲得二等獎(jiǎng)
20xx年8月—20xx年7月,在湖北省宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)清江高級(jí)中學(xué)擔(dān)任高二政治教師,在兩次期末統(tǒng)考中均榮獲宜昌市教學(xué)成果B等獎(jiǎng)
20xx年8月—20xx年7月在廣東省湛江市農(nóng)墾實(shí)驗(yàn)中學(xué)擔(dān)任高二年級(jí)的政治教學(xué)工作,獲得學(xué)生和老師的一致好評(píng),并被評(píng)為優(yōu)秀教育工作者。
20xx年8月—20xx年6月?lián)无r(nóng)墾實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三年級(jí)的政治教學(xué)工作,我所帶的選修班在各類大型模擬考試中平均分和及格率在普通班中不是第一就是第二。理科班在我的指導(dǎo)下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步;藝術(shù)班也進(jìn)步很快,另外我所帶的三個(gè)文科班在幾次大型的模擬考試中文科基礎(chǔ)均取得了驕人的成績(jī)。
當(dāng)然,這些成績(jī)的取得是來(lái)之不易的。因?yàn)檫@背后浸透著我的汗水,無(wú)論是文科班還是理科班,也無(wú)論是選修班還是藝術(shù)班,我對(duì)他們都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。平常的測(cè)驗(yàn)我都會(huì)收上來(lái)全批全改,做到一視同仁,同時(shí)又注意培優(yōu)補(bǔ)差。
三、班主任工作方面
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育
(1) 思想品德教育
這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級(jí)工作中的重點(diǎn)。我覺(jué)得首先要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,其次是對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛(ài)祖國(guó),樹(shù)立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí),要有的方矢,按照德育的方法和原則,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。
(2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化考核
按照學(xué)校《行為規(guī)范》的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化打分,班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件,強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。
2、重視班委班風(fēng)建設(shè)
在上任以前就請(qǐng)教過(guò)許多有經(jīng)驗(yàn)的班主任,他們告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)干部。對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使他們成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。
(1)選拔培養(yǎng)班干部
在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來(lái)不必要的困難,是不可取的。但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級(jí)管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作要經(jīng)常檢查,而且要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
(2)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織學(xué)習(xí)小組,并適當(dāng)開(kāi)展了一些學(xué)習(xí)活動(dòng),比如配樂(lè)詩(shī)歌朗誦、辯論賽等。學(xué)習(xí)上好生帶差生;紀(jì)律上互相提醒;勞動(dòng)生活上互相幫助。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
3、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。為將來(lái)報(bào)效祖國(guó),振興中華民族,打下良好基礎(chǔ)。
4、關(guān)心學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
作為一個(gè)班主任,我身感肩上責(zé)任之重大。我要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)還要對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且要引導(dǎo)他們開(kāi)展有益的科技和文化活動(dòng),及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會(huì)知識(shí),掌握一定的生產(chǎn)知識(shí)和技能,增長(zhǎng)實(shí)際才干。
最后談?wù)勎易霭嘀魅蔚膸c(diǎn)體會(huì):一是只有做班主任,才能真正了解學(xué)生,才更能體現(xiàn)教師的價(jià)值;二是作為班主任必須以平等的身份去關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,絕不能遷怒于學(xué)生,更不能體罰學(xué)生;三是在遇到突發(fā)事件時(shí),必須保持清醒的頭腦,不能沖動(dòng),注意“冷處理”,一定不要傷害學(xué)生的自尊心。
四、教研和自主學(xué)習(xí)方面
從教以來(lái)邊從事教學(xué)工作,邊注意總結(jié)教育、教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與案例,并寫成論文。
20xx年1月所寫《談“案例教學(xué)法”在政治教學(xué)中的應(yīng)用》一文發(fā)表在宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣《清江高中學(xué)刊》20xx年第1期上。
20xx年1月所寫《案例教學(xué)法中幾種典型的導(dǎo)入方法》一文發(fā)表在宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣《清江高中學(xué)刊》20xx年第1期上。
20xx年2月所寫《哲學(xué)常識(shí)(試用修訂本)的一點(diǎn)意見(jiàn)商榷》發(fā)表在宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣《清江高中學(xué)刊》20xx年第2期上。
20xx年1月所寫《要從整體上把握事物的聯(lián)系》說(shuō)課稿發(fā)表在宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣《清江教育論壇》20xx年第1期上。
20xx年2月所寫《我眼中的一堂好政治課》在麻章區(qū)教學(xué)論文評(píng)比中,榮獲二等獎(jiǎng)。
20xx年2月所寫《抓好課堂教學(xué)之我見(jiàn)》在全校的論文評(píng)比中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步對(duì)教師的素質(zhì)提出了新的要求,為了能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué),本人一直自學(xué)電腦知識(shí)和多媒體課件制作;經(jīng)常閱讀教育名著,寫教學(xué)心得,注重為自己充電,為成為一名“專家型”、“學(xué)者型”教師而努力。
五、今后努力的方向
本人堅(jiān)持在教研中教學(xué),在探索中教書,在思想的升華過(guò)程中育人。我積極參加學(xué)校的各項(xiàng)教研活動(dòng),密切注意和追蹤本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)、最新教學(xué)科研成果和高考信息,掌握教育發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與科組的教研活動(dòng)。多看教育和教學(xué)理論方面的書籍,吸取其中的精髓,盡量把教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)上升到理論高度。從工作中去體味教育工作的崇高,從工作中去獲取人生的奮斗意義,在工作中去享受為人師的樂(lè)趣,在工作中逐漸充實(shí)自己。
回顧幾年來(lái)的教育教學(xué)工作,我覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲覑?ài)這項(xiàng)工作,而且我為這項(xiàng)工作全身心的付出過(guò),雖然伴隨著有挫折與無(wú)奈,但更有成功的喜悅和滿足的微笑。我更深深地體會(huì)到教育是一項(xiàng)事業(yè),事業(yè)的意義在于追求;教育是門藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。學(xué)海無(wú)涯,藝無(wú)止境。今后我要更進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己的教育教學(xué)水平,為我校的興旺發(fā)達(dá),為中國(guó)的教育事業(yè),奉獻(xiàn)我微薄的力量。
時(shí)間如水,生命如歌,屈指算來(lái),本人已在高中教學(xué)崗位上走過(guò)了五個(gè)年頭,在此期間,教學(xué)上有過(guò)一個(gè)小循環(huán)(從高一到高三),擔(dān)任班主任工作三年,其中20xx年十二月被評(píng)定為中學(xué)政治二級(jí)教師,已經(jīng)符合申報(bào)中學(xué)政治一級(jí)教師資格條件,因此特提出申報(bào)。
述職人:
X年XX月XX日
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇28
一年來(lái)在縣紀(jì)委和市糧食局及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)《黨章》和《行政監(jiān)察法》,學(xué)習(xí)省紀(jì)委書記同志在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作視頻會(huì)上的講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照勤政、為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,緊緊圍繞糧食系統(tǒng)監(jiān)管,經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心,認(rèn)真做好新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。下面,我就一年來(lái)的工作報(bào)告如下:
一、履行崗位職責(zé)情況
紀(jì)檢監(jiān)察工作方面,根據(jù)《黨章》的要求和縣紀(jì)委的部署,結(jié)合糧食局實(shí)際,認(rèn)真維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,重點(diǎn)抓了以下工作:
(一)、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
黨風(fēng)廉政教育是紀(jì)檢工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的黨紀(jì)法規(guī)和文件納入了學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、定期學(xué)使黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定深入每位黨員干部職工的心中,成為日常行為規(guī)范,使全體糧食系統(tǒng)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到政治上合格,生活上清廉。
先后組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《實(shí)施辦法》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》、《中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等文件。
組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)到綿竹糧食局及中儲(chǔ)糧綿陽(yáng)糧食儲(chǔ)備直屬庫(kù)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)理念。組織機(jī)關(guān)干部職工觀看了《小官大腐》等警示教育片,在機(jī)關(guān)辦公樓廊道設(shè)置廉政文化教育版畫3塊,使干部職工在潛移默化中接受廉政文化教育,在重要節(jié)日和重大工作安排前,堅(jiān)持廉政提醒,做到早提醒,早打招呼。
通過(guò)各種不同形式的教育活動(dòng),全體機(jī)關(guān)人員和企業(yè)干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)同步得到提高,廉潔自律、依法行政的自覺(jué)性進(jìn)一步提高,拒腐防變能力進(jìn)一步提高,適應(yīng)不斷變化的糧食系統(tǒng)管理能力進(jìn)一步提高。
學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)廉政建設(shè)的文件,《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》等。學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委全會(huì)上的講話,省紀(jì)委書記同志在全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作會(huì)上的重要講話精神。保證了上級(jí)廉政建設(shè)精神的及時(shí)貫徹。同時(shí),組織黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,觀看反腐倡廉錄像、電影和圖片展等開(kāi)展警示教育。
(二)、認(rèn)真抓好講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展教育活動(dòng)。
在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)檢辦牽頭,活動(dòng)開(kāi)展的健康順利。全局召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件材料,開(kāi)展討論,交流心得,設(shè)立心得交流欄。檢查評(píng)議階段,廣泛征求意見(jiàn),學(xué)習(xí)焦裕祿精神,黨員認(rèn)真撰寫剖析報(bào)告,召開(kāi)了支部組織生活會(huì)和黨委民主生活會(huì)。整改建制階段,根據(jù)征求到的意見(jiàn)和建議,針對(duì)查擺出的問(wèn)題和不足,認(rèn)真制定整改措施,修改完善了6項(xiàng)有針對(duì)性的制度。教育達(dá)到了預(yù)期的效果,對(duì)局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)工作和文明建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
(三)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)人員調(diào)整和形勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整充實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,修訂完善局領(lǐng)導(dǎo)和股長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),并以文件形式印發(fā)局屬各單位、機(jī)關(guān)各支部和各股室監(jiān)督執(zhí)行。
二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督。與局屬企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,到企業(yè)了解情況,把廉潔自律作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)期的監(jiān)督。在機(jī)關(guān)干部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中,加強(qiáng)監(jiān)督,保證了公開(kāi)公平公正,程序合法,手續(xù)完備。重大節(jié)日及時(shí)提出廉政建議要求,元旦、春節(jié)、五一、十一期間,局紀(jì)檢辦結(jié)合我局實(shí)際及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣紀(jì)委的有關(guān)厲行節(jié)約和改進(jìn)工作作風(fēng)通知要求,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,通過(guò)明查暗訪,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的行為。對(duì)傾向性的問(wèn)題及時(shí)提醒,早打招呼,使干部不犯或少犯錯(cuò)誤。
(四)、抓責(zé)任落實(shí),規(guī)范黨風(fēng)廉政工作機(jī)制
將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程,堅(jiān)持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、股室和企業(yè)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,按照一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工情況,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了責(zé)任分解。
局領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格實(shí)行一崗雙責(zé),認(rèn)真落實(shí)三個(gè)負(fù)責(zé)制,即:實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);實(shí)行分工責(zé)任制,班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外,還要抓好分管股室和聯(lián)系企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;實(shí)行分項(xiàng)負(fù)責(zé)制,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)密環(huán)節(jié),堵塞漏洞,責(zé)任到人。
(五)、抓好四公開(kāi),強(qiáng)化政風(fēng)建設(shè)
一是抓黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。結(jié)合中國(guó)夢(mèng)主題活動(dòng)和紀(jì)檢系統(tǒng)三項(xiàng)建設(shè)主題活動(dòng)精神,制定了《黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)目錄》,將重要工作安排、階段性工作重點(diǎn)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)納入監(jiān)督范圍。同時(shí),圍繞投資者需要、企業(yè)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,編寫了《政務(wù)公開(kāi)目錄及行政職權(quán)運(yùn)行流程圖》,免費(fèi)提供給行政相對(duì)人和服務(wù)對(duì)象使用。
結(jié)合每月召開(kāi)工作例會(huì),就有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,行政執(zhí)法,安全生產(chǎn)等重要決策事項(xiàng)、決策依據(jù)、決策程序及工作步驟,進(jìn)行通報(bào);結(jié)合機(jī)關(guān)季度和年度考核會(huì),就干部選拔任用、輪崗交流、干部考核和獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)收支情況向全局干部職工通報(bào),我們?cè)谵k公樓門廳設(shè)立公開(kāi)欄、宣傳欄,自覺(jué)接受企業(yè)、社會(huì)監(jiān)督。
二是狠抓財(cái)務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線的規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)每季公示一次,所有罰款一律上交財(cái)政,無(wú)截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
三是狠抓人事公開(kāi)。對(duì)人員調(diào)整、提拔、聘任,全部堅(jiān)持按照民主推薦、黨組討論、上報(bào)審批、廉政談話等程序操作。通過(guò)各種手段,形成了科學(xué)用人的良好機(jī)制,干部職工思想穩(wěn)定,在各自的崗位上充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用,創(chuàng)造出了和諧的用人干事的環(huán)境。
四是狠抓民主生活會(huì)公開(kāi)。每年召開(kāi)兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),局班子成員通過(guò)深入調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、面對(duì)面談心、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,廣泛征求社會(huì)各界及干部群眾的意見(jiàn)和建議,局領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)征求問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討,使班子民主生活會(huì)的質(zhì)量得到了顯著提高。
(六)、抓好監(jiān)督,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)
一是暢通監(jiān)督渠道。在局網(wǎng)短信平臺(tái)公開(kāi)了舉報(bào)電話和電子郵箱;設(shè)立了舉報(bào)箱。對(duì)每一項(xiàng)意見(jiàn)建議都認(rèn)真對(duì)待對(duì)效利用,對(duì)舉報(bào)的問(wèn)題都進(jìn)行了嚴(yán)格按照程序進(jìn)行了落實(shí),得到了干部群眾的一致好評(píng)。
二是抓外部監(jiān)督。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、退休老干部以及企業(yè)普通職工人員作為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),與基層與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行零距離的交流交心,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議,及時(shí)糾正工作中存存的問(wèn)題,改盡服務(wù)方式,堤高服務(wù)質(zhì)量。
三是抓內(nèi)部監(jiān)督。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則,抓大事、議大事,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,重要工作及時(shí)通氣,將局里所有工作放在陽(yáng)光下,接受全局干部職工監(jiān)督。
(七)、抓制度建設(shè),建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制
制度建設(shè)貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),從學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、民主決策、聯(lián)系和服務(wù)群眾、監(jiān)督評(píng)議、責(zé)任追究六個(gè)方面,修訂制度6項(xiàng),編印了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度匯編。為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,使機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本單位《機(jī)關(guān)工作人員工作紀(jì)律作風(fēng)及工作業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,逐步形成了有章可循、有章必遵、違章必究的行之有效的管理制度,提高了業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(八)、抓行為規(guī)范,提高服務(wù)水平
規(guī)范行政審批程序。近年來(lái),我局進(jìn)一步規(guī)范審批程序,精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié),壓縮審批時(shí)限,并堅(jiān)決執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量公開(kāi)承諾制和一站式、保姆式服務(wù),今年我們與改務(wù)中心廣泛協(xié)作,簡(jiǎn)化辦事程序,承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)率達(dá)到100﹪,群眾滿意率達(dá)到100﹪。
要求全局工作人員認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問(wèn)責(zé)制,在確保安全生產(chǎn)的前提下,做到手續(xù)齊全立刻辦、時(shí)間緊迫加班辦、涉及各方協(xié)調(diào)辦,做到審批事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)行為零投訴,努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(九)、抓工作考核,提升工作效能
一是抓工作紀(jì)律考核,每月對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、參加考核會(huì)議紀(jì)律、在崗盡職情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)工作失誤、無(wú)故不參加會(huì)議、遲到早退,上班時(shí)間玩游戲等現(xiàn)象,進(jìn)行工作談話,批評(píng)教育2人。
二是強(qiáng)化工作目標(biāo)任務(wù)的考核,每季度對(duì)機(jī)關(guān)人員完成本季度工作目標(biāo)計(jì)劃情況進(jìn)行考核,對(duì)是否完成,取得的效果和使用執(zhí)法文書是否正確、規(guī)范,執(zhí)法程序是否合法等方面,檢查工作措施是否落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工乍過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,使對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、生產(chǎn)安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
三是抓廉政考核工作制度,進(jìn)行考核,監(jiān)督工作人員是否存在庸、懶、散現(xiàn)象,有無(wú)行政不作為和亂作為現(xiàn)象,是否存在吃、拿、卡、要和權(quán)錢交易行為。
二、廉潔自律情況
今年以來(lái),按照黨中央關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的一系列指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行市糧食局和縣委、縣政府、縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,努力加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好地完成了廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
(一)、加強(qiáng)自身建設(shè),筑牢政治防線
為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,我始終站在講學(xué)習(xí)、講政治、講大局的高度,始終牢記兩個(gè)務(wù)必,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。
通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,增強(qiáng)了拒腐防變能力。
(二)、堅(jiān)持以身作則,真正做到廉潔自律
在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來(lái)約束自己的一言一行。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定、制度,慎獨(dú)、慎微。
八小時(shí)以外,規(guī)范管住社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈,自覺(jué)維護(hù)黨在群眾中的良好形象。平日里,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。
認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺(jué)接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督,不斷完善自我,超越自我,力爭(zhēng)使自己成為一名合格的人民公仆。
(三)、學(xué)習(xí)情況
一年來(lái),始終保持勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的求學(xué)習(xí)慣,及時(shí)參加局機(jī)關(guān)組織的每次集中學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,注重學(xué)習(xí)內(nèi)容,講究學(xué)習(xí)方法,力求學(xué)習(xí)效果。特別是貫徹落實(shí)省紀(jì)委關(guān)于在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作視頻會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了省紀(jì)委紀(jì)委書工同志動(dòng)員講話精神。學(xué)習(xí)了中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,積極參加了市紀(jì)委舉辦的《市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)縣委書記羅宗志同志在縣紀(jì)委貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì)上講話精神,通過(guò)各方面學(xué)習(xí),政治理論水平進(jìn)一步提高,理想信念更加堅(jiān)定,拒腐防變能力進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)省情、市情、縣情有了更清楚的了解和把握,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)。
三、安全生生產(chǎn)工作情況
XX年,我縣糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府、市糧食局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一安排布署,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神和對(duì)安全生產(chǎn)工作多次重要講話精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)工作責(zé)任制。
廣泛開(kāi)展安全、法制教育,抓安全目標(biāo)管理,為全面落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,有效防止重特大安全事故的發(fā)生。全系統(tǒng)認(rèn)真做好全年安全生產(chǎn)工作,完成縣政府及市糧食局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)起著至關(guān)重要作用,保證了企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)責(zé)任雙落實(shí),并取得了非常好的成效。
(一)、完成全年目標(biāo)任務(wù)情況
1、未發(fā)生各類工傷事故,未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
4、我局已連續(xù)三年被市糧食局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),機(jī)構(gòu)健全
今年,我局在抓全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,年初以羅糧發(fā)號(hào)文件《縣糧食局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》下發(fā)至各企業(yè),按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)工作責(zé)任制和考核目標(biāo)制。
始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是保證企業(yè)生產(chǎn)效益,把安全生產(chǎn)擺在十分重要的位置,調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備了安全生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制。
1、首先狠抓各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織企業(yè)中層干部以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神,加深對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、緊迫感,明確責(zé)任,擺正了抓安全與抓經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
各企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)制度,局長(zhǎng)與各企業(yè)一把手簽訂了《縣糧食系統(tǒng)安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制,同樣,各企業(yè)與科室、庫(kù)和個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任到位,做到層層有責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到各庫(kù)和個(gè)人。
調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn),消防工作的各類組織,做到組織、人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、整改五落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化,落實(shí)隱患治理年的各項(xiàng)工作措施和任務(wù)。
2、縣局把安全生產(chǎn)工作納入干部職工年終考核的重要內(nèi)容,并同企業(yè)簽訂了安全責(zé)任書,并下發(fā)了考核細(xì)則,把責(zé)任落實(shí)到基層和人頭,實(shí)行一票否決制。
(三)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度
我局按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)制度建設(shè),我局以發(fā)號(hào)《縣糧食局關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制的通知》和《縣糧食局安全生產(chǎn)管理制度》等多種形式,把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來(lái),使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規(guī)范化法制化的軌道。
先后建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)議事制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》等制度,涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面,但制度建立只是基礎(chǔ),關(guān)鍵在于執(zhí)行。在XX年的工作中,縣局帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)企業(yè)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行督查,推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
(四)、參加主題活動(dòng),開(kāi)展好安全宣傳
我局根據(jù)縣安委和市糧食局的有關(guān)主題活動(dòng)工作安排,積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)。
一是我們充分利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)等形式向干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),形成人人講安全,人人要安全的局面,增強(qiáng)了安全的防范意識(shí)。
二是一年來(lái)共懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)13條,統(tǒng)一購(gòu)買《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例與防范》書籍和光盤25套下發(fā)到下屬企業(yè)和協(xié)會(huì)成員企業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),印發(fā)宣傳資料200份,培訓(xùn)職工87人次,通過(guò)多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,在職工中形成學(xué)法、知法、守法、遵章守紀(jì)、珍愛(ài)生命、關(guān)注健康、重視安全的濃厚氛圍,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工安全文化水平。
(五)、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生
堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針,積極消除隱患,堅(jiān)持檢查制度,及時(shí)消除不安全隱患。
一是對(duì)庫(kù)房整改電源線路。
二是輸通倉(cāng)房住房四周溝渠防洪撿漏。
三是翻蓋房屋修補(bǔ)倉(cāng)房,拆除分庫(kù)危險(xiǎn)圍墻和危房。通過(guò)檢查整改,減少或避免各類安全事故的發(fā)生,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
三年來(lái),我公司糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作在縣糧食局及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉(cāng)建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉(cāng)庫(kù)的改造及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入,注重倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高。
2023個(gè)人述職報(bào)告3000字范文大全 篇29
工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,從我一開(kāi)始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個(gè)年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無(wú)數(shù)次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。,在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長(zhǎng)了。
作為幼兒園園長(zhǎng)和黨支部書記,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓視野。調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請(qǐng),赴地區(qū)作園本教研專題報(bào)告會(huì),受到一致好評(píng)。
在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民-主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設(shè)、采購(gòu)電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。
二、辦園方向和管理機(jī)制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
與此同時(shí),我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開(kāi)展好園內(nèi)各項(xiàng)工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強(qiáng)幼兒園民-主管理,我們堅(jiān)持定期召開(kāi)教代會(huì),園內(nèi)重大事議由教代會(huì)或教職工大會(huì)共同商議,充分發(fā)揮教職工的民-主管理和監(jiān)督作用,鼓勵(lì)她們主動(dòng)參與幼兒園管理,努力爭(zhēng)做幼兒園主人。此外,我們進(jìn)一步深入開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng),全面推行園務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),資料齊全,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
三、隊(duì)伍建設(shè)與管理
(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開(kāi)展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講精神”,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
(二)建立激勵(lì)機(jī)制,分層培養(yǎng),促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過(guò)園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加各級(jí)各類進(jìn)修。第三,我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對(duì)、教育研討等教科研活動(dòng)。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊(duì)伍,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。通過(guò)努力,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實(shí)的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長(zhǎng)和社會(huì)各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下,我們先后對(duì)二樓四個(gè)幼兒活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)行了改造,共耗資20余萬(wàn)元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè)園。此外,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺(tái)電腦,確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和-諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,邁開(kāi)健全人格的第一步。
五、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。 XX年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽(yáng)光、健康、迎奧”迎新運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動(dòng)都受到很好的社會(huì)效益,贏得家長(zhǎng)稱贊。
2、保健方面
我園成立了由分管的后勤園長(zhǎng)主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會(huì),堅(jiān)持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長(zhǎng)對(duì)幼兒營(yíng)養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強(qiáng)了家園聯(lián)系。
我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)家長(zhǎng)園地等方法,向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法,收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。
此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、消-防-隊(duì)、安徽?qǐng)D書城、市府廣嘗杏花公園等地方,對(duì)幼兒園進(jìn)行全面教育。在12月份,我們?cè)谌珗@舉辦“迎新年,安幼親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)、全園師生畫展活動(dòng),不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長(zhǎng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(zhǎng)們說(shuō):“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn),受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。
4、教科研工作
一直以來(lái),我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的互助力量,使工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
在“如何提升教師與家長(zhǎng)溝通交流的技巧”的園本教研活動(dòng)中,我們通過(guò)講座、研討、交流、反思等形式,開(kāi)展研究活動(dòng),使家園共育真正達(dá)到和-諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動(dòng)中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。此外,園內(nèi)特色課程——“分享閱讀”、“雙語(yǔ)教學(xué)”、“兒童畫教學(xué)” 將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與挖掘。
走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來(lái)充滿希望和收獲的一年。
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。