房地產(chǎn)公司述職報告（精選3篇）
房地產(chǎn)公司述職報告 篇1
20--年，努力糾正工作中存在的缺點、錯誤，克服不足，在轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和質(zhì)量上下功夫，緊緊圍繞公司的總體目標、發(fā)展規(guī)劃，圍繞辦公室的職責范圍，努力工作。其計劃如下：
一、加強學習、培訓，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升員工的整體素質(zhì)。
1、明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化分工，明確崗位職責和要求，責任到人，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職，各負其責。
2、加強學習教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結(jié)，增進協(xié)作。從教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識，奉獻精神和效率觀念。努力建設(shè)一支領(lǐng)導信得過，工作中用得上，關(guān)鍵時候靠得住;愛崗敬業(yè)，善打硬仗的團隊。
3、加強學習培訓，提高工作能力。對員工進行學習培訓，重點學習公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正做到“人崗相適”。
二、強化服務(wù)意識，做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
樹立服務(wù)觀念，進一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力，依據(jù)領(lǐng)導決策，抓住工作重點，籌劃、安排和處理各項事務(wù)，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、做好辦公用品的采購工作。辦公室根據(jù)各部門的需求和庫存情況，對短缺的辦公用品及時制定采購計劃，報批后，統(tǒng)一進行采購。對耗材性辦公用品購要專人保管，分類登記，出入有據(jù)。
2、充分發(fā)揮辦公室服務(wù)保障作用，最大程度地做好配合工作，為各部門排憂解難。
3、做好隨機性工作，積極完成好領(lǐng)導交辦的臨時性工作和任務(wù)。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動，做好服務(wù)保障。
三、統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，保證各項工作的順利進展。
1、細化文秘管理。建立健全公司人事檔案，嚴格公司印章的管理和使用;認真組織文件的起草、打印、復印和收發(fā)，材料數(shù)據(jù)的上報;公司證件的管理、年檢;各類會議前的準備，會后信息、紀要的整理，精神的貫穿傳達執(zhí)行;相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)和外聯(lián)工作，處理好相關(guān)事宜。
2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。每月按計劃采購，嚴格出入庫登記，嚴格領(lǐng)用程序，辦公用品的領(lǐng)用嚴格登記，對有問題或出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時進行維修或更換，保證設(shè)備的正常使用。
3、加強車輛管理。嚴格用車登記，實行車輛違章責任制，車輛費用月報清單，車輛狀況備案登記等只等制度。對車輛及時維修、保養(yǎng)、年檢、購買保險等，保證車輛正常運轉(zhuǎn)。
4、搞好衛(wèi)生管理。對辦公區(qū)、廣場的衛(wèi)生要責任到人，時刻保持清潔、干凈。維護好廣場秩序，養(yǎng)護管理好景觀綠化，加強售樓中心、辦公區(qū)的安保，樹立形象，保證安全。
四、嚴格制度，發(fā)揮好管理監(jiān)督職能。
1、建立正規(guī)的辦公秩序。認真落實考勤制度，嚴格考勤規(guī)定，辦公室安排專人負責，隨時對公司員工的在崗情況和請假到崗情況進行檢查，每月將檢查情況和出勤情況作為目標考評的一項重要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司述職報告 篇2
一年的時間很快的過去了，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，基本完成了全年的二標段現(xiàn)場管理任務(wù)。我作為房地產(chǎn)開發(fā)管理的一名新人，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平上有了較大的提高。
一、20xx年工作及完成情況：
20xx年4月我進入XX公司工程部，任土建工程師，主要負責二標段現(xiàn)場的管理工作。任職期間工作內(nèi)容如下：
1、20xx年是公司規(guī)范管理年，公司將二標段作為規(guī)范化管理的重點，公司領(lǐng)導全力推行二標段的制度化管理進程，我配合公司領(lǐng)導以上級公司管理制度為大綱，結(jié)合本工程實際情況編制了項目管理制度，并下發(fā)總包、監(jiān)理單位認真學習，落實到位，做到對二標段的管理有據(jù)可依。
2、配合公司領(lǐng)導和其他部門辦理工程前期手續(xù)，開工前組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位進行圖紙會審。與設(shè)計院溝通解答施工圖紙中存在的各類技術(shù)問題。
3、建立每周監(jiān)理例會制度，對每周現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度存在的問題進行分析總結(jié)并制訂下一周計劃安排。
4、協(xié)調(diào)解決二標段施工現(xiàn)場存在的各類問題，對總包單位的施工計劃、各項方案進行審批。
5、對二標段嚴格按公司制度實施管理，組織監(jiān)理單位、總包單位進行安全質(zhì)量檢查的周檢、月檢，并不定期進行安全、質(zhì)量方面的檢查。對監(jiān)理單位的工作不定期進行抽查。確保了二標段20xx年全年無安全、質(zhì)量事故。
6、對總包單位上報的月工程量及現(xiàn)場簽證進行審核。
7、九月底配合工程部某某對一、三、四標段的市政道路、園林綠化進行管理。與各監(jiān)管部門、政府現(xiàn)場工作組人員進行溝通，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場存在的各類問題。
8、按照公司制度收集匯編工程管理文件并進行分類歸檔。根據(jù)公司要求結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制月、季、年施工計劃和施工周報、月報及各項檢查記錄。執(zhí)行公司下達的各項指令，制訂方案、認真實施，進行總結(jié)并以書面形式上報公司。
我從負責二標段管理工作以來，按照公司領(lǐng)導的要求，大力推行制度化、規(guī)范化管理，目前已初見成效，二標段的安全文明、質(zhì)量、進度、內(nèi)業(yè)資料等方面有了明顯的改觀和較好的成果。
同時在工作中也存在很多不足，年底的民工討薪事件對我的教訓非常深刻，在13年的工作中，總包單位對勞務(wù)分包及材料商等支付情況將作為管理重點中的一項，吸取教訓，杜絕13年再次發(fā)生類似事件。
二、20xx年工作規(guī)劃
針對公司20xx年新任務(wù)、新指標壓力巨大的實際情況，作為工程部一員，對新一年的工作做如下規(guī)劃：
1、工程部20xx年工作重點轉(zhuǎn)移至二標段，二標段延續(xù)12年的制度化、規(guī)范化管理。同時完善不足部分，加大執(zhí)行力度。嚴控2標段的安全、質(zhì)量、進度、進場材料、工程簽證、民工工資發(fā)放等幾方面工作。
2、春節(jié)前組織工程部人員做好現(xiàn)場的安全維穩(wěn)工作，加大檢查力度，確保施工現(xiàn)場無安全事故。
3、組織工程部人員配合物業(yè)完成1、3、4標段的移交和維修。
4、工程部人員重新整合，明確分工，責任落實到人，重新建立工程部組織框架。
5、工程部建立每周例會制度，做到工程部人員“難題集中處理、信息互通共享”形成“統(tǒng)一思想，團結(jié)一心”的良好工作氛圍。
6、組織工程部人員對13年的任務(wù)指標進行詳細的籌劃安排，并認真落實。為公司13年任務(wù)指標的順利完成盡微薄之力。
感謝公司領(lǐng)導對我一年來工作的支持與幫助，為我提供了一個發(fā)揮自身能量的平臺。同時，面對新的崗位，新的工作內(nèi)容，對于我既是激勵，又是挑戰(zhàn)。在新的一年里，我一定認真總結(jié)過去一年中的不足，盡能力完善自身工作，與工程部全體人員一起，將二標段現(xiàn)場管理成為集團公司的標桿工程。不辜負公司領(lǐng)導對我的信任，盡我努力在新的一年給公司交一份滿意答卷。
房地產(chǎn)公司述職報告 篇3
時光匆匆，一年又過往了。近一年來在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我已從一位初出茅廬的大學畢業(yè)天生長成為公司的一分子。個人的工作技能也有了明顯的進步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但應當說這一年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐步成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美，但我以為：前面的路，不論是一望無際還是艱巨險阻，只要頑強地走過往，就會取得寶貴的經(jīng)驗。也正由于如此，我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗，相信這些經(jīng)驗，終將成為我一生寶貴的財富。現(xiàn)在就*年的工作情況總結(jié)
一、以踏實的工作態(tài)度，適應本職工作特點
在房產(chǎn)市場回熱的5月長假，我參加了上海假日房展會感慨很多。天天要分發(fā)數(shù)百套資料，重復回答客戶的題目，同時還要耐心腸為情緒激動的客戶答疑解惑。循環(huán)往復地鍛煉下來，使本來直率的我，言語也變得油滑多了。
7月-9月95業(yè)主交房。除耐心為他們解釋裝修確認書上的迷惑外，還要處理好少數(shù)題目客戶，竭誠為他們提供微笑式服務(wù)，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿，盡可能避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了預備工作，前后共發(fā)掛號信300封，均勻天天接待來人來電5組，最多一天簽訂裝修確認書150套。 房展會是一個寬泛的平臺，在那里我們置身于一個小社會，有五花八門的人報著不同目的前來，我們都要以一樣的熱情來接待。房展會是試金石，它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言，交房會便是一張網(wǎng)，它促使我們整個團隊更好的團結(jié)起來，從領(lǐng)導到業(yè)務(wù)員，大家凝成一根繩奮斗在第一線，確保我們更好的完成任務(wù)。
10月我來到人力資源部工作，人力資源部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要部分，對公司內(nèi)外的很多工作進行調(diào)和、溝通，這就決定了平時工作復雜的特點。天天除本職工作外，還會有計劃以外的事情需要臨時處理，這些突發(fā)事件，讓我得到了充分的鍛煉。
通過一段時間的學習，我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓、調(diào)劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，辦理工商年檢;勞動糾紛的處理等方面。
剛開始，我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相干事宜。截至目前，共協(xié)助職員招聘1，閱讀簡歷近30封，通知口試6x人;并為x辦理錄用，為5x辦理退工。
在工作中我發(fā)現(xiàn)，各部分的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另外一方面，這些職員的招攬渠道有限，有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾，發(fā)生特定時限內(nèi)招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考，如何開辟一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行回檔。假如短時間內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就能夠直接進庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時，又公道利用現(xiàn)有資源。不但為公司勤儉了本錢，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一箭雙雕。目前而言，這只是一個初步假想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。
另外我發(fā)現(xiàn)，目前公司空缺了崗位培訓一塊。個人以為：培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一，需要對現(xiàn)有員工和新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌姟⒊鋵嵨覀児具@個團隊的管理和技術(shù)實力。目前崗位進職后的培訓還比較少，假如可以的話，我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個人情況，對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃，同時根據(jù)需要進行必要的培訓或展開對新進員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣，員工就會更了解自己的工作能力和比較上風，就可以夠在較合適自己的工作崗位上發(fā)揮所長，到達乃至超過崗位要求。
固然，我也明白，企業(yè)不是學校的道理，特別是民營企業(yè)，沒有義務(wù)為新進員工(及老員工)提供專門的培訓。但是，定期的培訓工作，不但可讓管理者了解員工的專業(yè)技能、到達在共同的專業(yè)領(lǐng)域里展開部分領(lǐng)導和員工的有效溝通，更可以進步員工對企業(yè)的回屬感，從而進步企業(yè)的凝聚力。力爭做到合格職員能進的來、用的上、留的住。這樣，不但可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟習企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就能夠省下很多機會本錢。
二、 思想工作方面
本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項政治活動，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時，處處以一位中員的標準來規(guī)范自己的言行，對人真誠、酷愛工作、任勞任怨，服從安排，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。同時，我也勇于解剖自己，分析自己，重視自己，進步本身素質(zhì)。
今年2月，我光榮的從一位中共預備黨員轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員，在我的政治生涯當中實現(xiàn)了一個大大的奔騰。一年來，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同道們的熱忱幫助與指導下，我能夠積極認真地、以高度負責的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務(wù)，在政治上、思想上都有了一定的進步與進步。我知道，要做一位合格的共產(chǎn)黨員，就一定要建立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的蘇醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學的熟悉、堅定的信念，才能承受住各種困難和風險的考驗。我始終牢記自己的入黨誓言，時刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是虔誠的。我堅持從一點一滴的小事做起，為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷進步自己的思想覺悟，努力做一位合格的共產(chǎn)黨員。
三、自我剖析與展看未來
一年來，我工作上獲得了小小的成績，而這些成績的獲得，應回功于領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來，也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。
比如，在一些事務(wù)處理上，自己是“思想上有震動，工作上沒改進”。側(cè)重是在工作的認真態(tài)度上、效力進步上。比如有時講話吞吞吐吐，語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結(jié)論是：由于自己對待工作的態(tài)度還不夠認真，沒有充分地做好預備，平時的積累還太少，斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠，處事還不夠油滑，這點急需改善。
另外，在一些事務(wù)處理上，自己是“學習上有震動，方法上沒改進”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與部分領(lǐng)導和主管相比工作顯得粗糙，不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來，因此有時在對待工作時、與同事們溝通時，有謙虛，無謹慎，這點也需要改善。
總結(jié)過往，展看未來，固然我還做不到遠祖，但是我學會了響應一句俗話——“活到老，學到老”。 固然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方，須在以落后一步的努力。
首先，積極進取，抓緊學習專業(yè)知識，公道有效地制定月度工作計劃。其次，為了進步工作效力，處理好突發(fā)事件，逐日根據(jù)實際情況的需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。第三，端正工作態(tài)度，凡事爭取再認真一點，再周到一些，滿懷熱忱地投進到天天的工作當中。
這段時間里，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地進步自己，以便使自己更快地適應工作節(jié)奏和社會發(fā)展的情勢。今后，我也會在工作之余文章版權(quán)回大秘 書網(wǎng)作者所有!擠時間學習更多文化知識，參加各項培訓，絕不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力，修煉好內(nèi)功。通過瀏覽大量的行政法規(guī)制度政策，努力做到與時俱進，爭取及時、全面地了解各項相干的新政策的頒布與實施情況。
目前，公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定，固然我加進公司的時間不長，但是我相信延續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功，在公司內(nèi)部構(gòu)成良性競爭，就可以不斷提升公司的整體競爭力，促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。