國資委述職報告2023（精選4篇）
國資委述職報告2023 篇1
按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業科工作，范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告。回顧一年來的工作，在市國資委和財政局黨組的正確領導下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學發展觀指導工作，保持和發揚團結、務實、廉潔、高效的工作作風，較好地完成了全年的目標任務，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。
一、加強學習，煉好內功
作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學習理論，不斷提升自身綜合素質和領導水平。一年來，我認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學習，增強政治敏銳性和大局意識。
我始終把加強理論學習作為首要任務，虛心向同志們學，向實踐中學，向書本上學，無論工作再忙事情再多，學習從未放松過，除積極參加黨委中心組學習外，始終堅持每天讀書看報，并將理論聯系實際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實際工作能力、科學決策的水平、謀劃發展的本領。
為提高隊伍整體業務水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業單位產權交易規則、企業績效考核辦法等學習培訓，為科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業國有資產法》釋義及實用指南等學習資料，組織各科室認真學習，提高了國資辦人員的業務素質，為國資監管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎。
二、履行職責，干好本職
1、加強內部管理，抓好基礎性工作。為了規范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關內部管理制度》、《機關理論學習培訓制度》《財務管理制度》等十多項內部規章制度，確保機關的正常化、規范化、科學化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關日常服務保障工作，保證了機關工作正規有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關公文處理和信息宣傳工作，全年編發《焦作國資》16期，網上發布國資信息50余條，嚴格財務管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達的各項臨時性工作任務，各類文件的上傳下無一差錯，加強業務學習，提高人員業務素質，落實學習制度和學習計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學習，協調聯系軍轉干部到焦作大學進行財務知識補習。關心愛護干部職工，主動為他們排憂解難，多方協調為財務總監解決了待遇問題。
2、強化業績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我帶領考核評價科的同志，按照《焦作市重點監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》，對國資辦重點監管的23家企業進行了07年度業績考核，并切合實際，下達了20xx年的經營目標，進一步強化了對監管企業的激勵和約束機制，在此基礎上，按照《焦作市國有及國有控股企業薪酬分配管理辦法(試行)》，穩步推進企業負責人的年薪制管理。
至目前，我市已經有鹽業公司等五家企業負責人試行了年薪制，其它監管企業負責人的薪酬也按規定在每年年初報國資辦進行備案。注重做好國有資產統計和財務決算管理工作，召開了全市企業國有資產統計工作會議，下發了《關于做好企業國有資產統計工作的通知》，組織人員對全市國有企業統計報表進行了全面審核，按時完成了20xx年度全市國有資產統計報告的編制匯總和上報工作，在財務決算管理工作中，按規范要求及時編報財務快報，并對每期財務快報進行深度分析，為領導決策提供了依據。
3、落實制度規定，抓好行政事業單位資產監督和管理。為延伸國資監管的視野和領域,充分發揮財政、國資統一領導合署辦公的體制優勢，我帶領社會事業科的同志們深入調研，進一步規范行政事業單位國有資產監督管理辦法及有關資產配置、購建、調撥、轉讓、使用管理、報廢報損及違規追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門為主體、資產預算編制與執行相對分離的行政事業資產占用編制制度、資產購置預算制度、資產使用效率評價制度和科學、公開、規范、統一的資產處置制度，限度地實現國有資產資本化，使用效益化。
聯合下發了《關于加強行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》、《關于規范市直行政事業單位購置公務用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關于進一步規范行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》，實現了車輛購置、更新管理和預算管理的有機結合;建立了市直行政事業單位國有資產動態監管電子信息系統，實現了與財經沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》，聯合下發了《關于規范行政事業單位國有資產進場交易有關事項的通知》，進一步規范了行政事業單位國有資產處置及進場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預算單位資產處置收入返還政策，進一步提升了國有資產處置收入“收支兩條線”管理水平。
在資產處置過程中，我們堅持規范處置“陽光操作”嚴把“審批程序、資產評估、公開拍賣、收入管理”四道關口，累計審查行政事業單位國有資產處置報批事項73件，其中：批準處置65件，批復調整賬面資產1704萬元;委托產權交易機構組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達30.6%，已上繳財政專戶50.1萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。
國資委述職報告2023 篇2
201X年，我認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，扎實抓好系統企業及委機關基層黨建工作。根據省直機關工委要求，將有關工作情況報告如下：
一、深入學習系列重要講話精神，切實加強對系統黨建工作的領導。
全年中心組共集中學習16次，認真組織、帶頭學習系列重要講話精神，黨的xx大和xx屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會和省委十一屆四次、五次全會、全省黨建工作會議精神，時刻與中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致，切實把握前進方向，結合國資監管工作實際抓好貫徹落實。牽頭制定年度黨委工作要點，明確全年黨建工作重點。全年共主持召開了21次黨委會，研究部署中央、省委有關文件、重大事項的貫徹落實工作。年初召開監管企業負責人會議，對系統企業黨建工作進行全面安排部署。專門召開了系統企業紀委書記會議，對企業反腐倡廉工作作出部署、提出要求。
二、認真貫徹執行中央和省委有關文件規定，切實抓好突出問題整改落實。
扎實抓好中央八項規定、省委十項規定、“十嚴禁”、“十不準”等有關規定的貫徹執行，制定了我委從嚴治黨25條措施和改進作風的16條貫徹落實措施。針對黨委領導班子在群眾路線教育實踐活動中對照檢查出來的六個方面問題，牽頭制定《領導班子整改方案》，明確17條整改措施，實行委領導牽頭，落實責任人和整改時限，切實抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時限的10個問題，已全部整改落實;對于整改期限為長期的7個問題，采取有力措施，始終抓好落實，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責任制，適時調整、充實機關黨建工作人員，保障黨建經費使用。堅持厲行節約，201X年委“三公經費”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務接待費用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。
三、緊密結合國資國企改革實際，認真抓好基層黨組織領導班子和黨員隊伍建設。
認真抓好企業領導班子建設，完成20余戶企業領導班子的調整充實，涉及129人次，充實了企業領導班子。落實從嚴治黨要求，對反映企業擬提拔人員的問題，組織力量認真調查核實，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業兼職清理工作，清理13人，督促企業清理退休黨政干部在任上市公司獨立董事工作，清理5人。加強委機關、監事會干部隊伍建設，選拔任用處級干部19名，輪崗交流干部21名。
在機關開展以“圍繞五去五求轉作風、爭做三嚴三實好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對照好干部標準找差距、明方向、抓改進，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。組織開展了委機關8個黨支部換屆工作，基層黨建得到進一步夯實。積極開展“幫聯駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業管理、農耕知識培訓班，為福泉市四個行政村爭取各項項目資金共計220余萬元;協調資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮進行小城鎮建設，捐贈化肥150噸。開展委機關、監事會干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。
四、堅持以上率下，認真抓好基層黨建工作協調指導。
明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯系黨的建設相關工作，切實調動班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監管企業第二批黨的群眾路線教育實踐活動指導小組及辦公室”，建立委領導和監事會主席聯系點，指導企業按照省委要求認真開展教育實踐活動。帶頭落實黨委成員黨建工作聯系點制度，制定《省國資委領導班子聯系服務監管企業工作方案》，明確班子成員分別聯系2—3戶企業進行重點幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業黨建外，還按照“一崗雙責”要求，聯系領導也協同抓好幫扶企業的黨建工作。
五、注重把握國資監管工作特點規律，扎實抓好黨建工作制度建設。
結合教育實踐活動開展，對我委制度進行了廢改立，其中明確繼續執行的16項，新制定的9項，修改完善的2項。制定并嚴格執行《提高委機關服務質量和辦事效率的規定》、《委機關、監事會干部職工考勤制度》、《委機關、監事會崗位廉政風險防控點意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統企業黨組織參與企業重大問題決策的指導意見》、《貴州省國資委監管企業黨風和反腐倡廉建設責任制實施細則》，堅持用制度管人、按制度行事，建立健全作風建設長效機制。
認真落實基層黨建工作責任制，采取“三級聯述聯評”和“雙述四評一公開”形式，開展企業黨組織負責人專項述職考評工作，落實黨組織書記職責。指導企業健全完善黨建工作目標責任制和考核激勵機制，做好黨建工作計劃安排和階段性總結，自上而下實施黨建目標檢查考核，考核結果作為評先推優的重要依據，并與企業負責人經營業績考核掛鉤。
六、堅持抓黨建促發展，推動企業改革發展。
截止11月底，監管企業資產總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權益(凈資產)1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計實現營業收入2131.3億元，同比增長11.4%;實現利潤207.1億元，同比增長10.3%;實現增加值663.4億元，同比增長12.9%。監管企業產權制度改革開局良好，改革進度達到預期，改革質量得到確保，改革案例初步形成，久聯集團、赤天化集團、貴州化肥廠、盤化集團、開磷集團、盤江集團等企業取得實質性突破，其他企業改革工作也在有序推進。
我也認識到，隨著國企改革的深入推進，系統企業和機關黨建仍面臨一些新情況、新挑戰：一是對企業改革發展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業的黨組織設立、活動開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對加強和改進思想政治工作、增強黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業生產經營業務，在促進其抓黨建促發展方面的結合度不高。下一步，我將認真學習系列講話精神，按照中央、省委有關黨建工作的要求和部署，認真履職、適應形勢、扎實工作，進一步提高系統黨建工作的科學化水平，努力為企業改革發展和加強國資監管提供堅強保障。
國資委述職報告2023 篇3
按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業科工作，范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告。回顧一年來的工作，在市國資委和財政局黨組的正確領導下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學發展觀指導工作，保持和發揚團結、務實、廉潔、高效的工作作風，較好地完成了全年的目標任務，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。
一、加強學習，煉好內功
作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學習理論，不斷提升自身綜合素質和領導水平。一年來，我認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學習，增強政治敏銳性和大局意識。
我始終把加強理論學習作為首要任務，虛心向同志們學，向實踐中學，向書本上學，無論工作再忙事情再多，學習從未放松過，除積極參加黨委中心組學習外，始終堅持每天讀書看報，并將理論聯系實際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實際工作能力、科學決策的水平、謀劃發展的本領。
為提高隊伍整體業務水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業單位產權交易規則、企業績效考核辦法等學習培訓，為科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業國有資產法》釋義及實用指南等學習資料，組織各科室認真學習，提高了國資辦人員的業務素質，為國資監管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎。
二、履行職責，干好本職
1、加強內部管理，抓好基礎性工作。為了規范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關內部管理制度》、《機關理論學習培訓制度》《財務管理制度》等十多項內部規章制度，確保機關的正常化、規范化、科學化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關日常服務保障工作，保證了機關工作正規有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關公文處理和信息宣傳工作，全年編發《焦作國資》16期，網上發布國資信息50余條，嚴格財務管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達的各項臨時性工作任務，各類文件的上傳下無一差錯，加強業務學習，提高人員業務素質，落實學習制度和學習計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學習，協調聯系軍轉干部到焦作大學進行財務知識補習。關心愛護干部職工，主動為他們排憂解難，多方協調為財務總監解決了待遇問題。
2、強化業績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我帶領考核評價科的同志，按照《焦作市重點監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》，對國資辦重點監管的23家企業進行了20xx年度業績考核，并切合實際，下達了20xx年的經營目標，進一步強化了對監管企業的激勵和約束機制，在此基礎上，按照《焦作市國有及國有控股企業薪酬分配管理辦法(試行)》，穩步推進企業負責人的年薪制管理。
至目前，我市已經有鹽業公司等五家企業負責人試行了年薪制，其它監管企業負責人的薪酬也按規定在每年年初報國資辦進行備案。注重做好國有資產統計和財務決算管理工作，召開了全市企業國有資產統計工作會議，下發了《關于做好企業國有資產統計工作的通知》，組織人員對全市國有企業統計報表進行了全面審核，按時完成了20xx年度全市國有資產統計報告的編制匯總和上報工作，在財務決算管理工作中，按規范要求及時編報財務快報，并對每期財務快報進行深度分析，為領導決策提供了依據。
3、落實制度規定，抓好行政事業單位資產監督和管理。為延伸國資監管的視野和領域,充分發揮財政、國資統一領導合署辦公的體制優勢，我帶領社會事業科的同志們深入調研，進一步規范行政事業單位國有資產監督管理辦法及有關資產配置、購建、調撥、轉讓、使用管理、報廢報損及違規追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門為主體、資產預算編制與執行相對分離的行政事業資產占用編制制度、資產購置預算制度、資產使用效率評價制度和科學、公開、規范、統一的資產處置制度，最大限度地實現國有資產資本化，使用效益最大化。
聯合下發了《關于加強行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》、《關于規范市直行政事業單位購置公務用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關于進一步規范行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》，實現了車輛購置、更新管理和預算管理的有機結合;建立了市直行政事業單位國有資產動態監管電子信息系統，實現了與財經沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》，聯合下發了《關于規范行政事業單位國有資產進場交易有關事項的通知》，進一步規范了行政事業單位國有資產處置及進場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預算單位資產處置收入返還政策，進一步提升了國有資產處置收入“收支兩條線”管理水平。
在資產處置過程中，我們堅持規范處置“陽光操作”嚴把“審批程序、資產評估、公開拍賣、收入管理”四道關口，累計審查行政事業單位國有資產處置報批事項73件，其中：批準處置65件，批復調整賬面資產1704萬元;委托產權交易機構組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達30.6%，已上繳財政專戶50.1萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。
一、今年以來主要工作
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省國資委的指導下，市國資委帶領國資系統廣大干部職工，統一思想、轉變理念、調整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設、大發展”中心工作與整體部署，不斷提升服務意識與監管效率，做強做大國有投融資平臺，有力推動政府重點工程項目建設，積極服務我市經濟社會發展，各項工作取得良好成效。
(一)全力推進國資公司投融資工作，打造政府性項目建設主平臺。
今年以來，我委根據市委、市政府大投資大建設大發展的中心工作，把引導推動國企投融資作為工作重點，專門成立推進國資公司投融資工作領導小組，發布《關于進一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度，實施每月投融資情況和數據快報研判機制，及時了解與督促項目進展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓班，創新投融資人才保障機制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級政府性投融資與建設的主要平臺。
一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項目共計達到284個，年度投資計劃307.61億元，為去年實際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計劃498億元的61.8%，全年實際完成投資額250.23億元，占市本級政府性投資總量的一半多。
二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉變。通過新的融資工具，如發行債券、票據貼現、金融信托等方式，為重大建設項目拓寬融資渠道。20xx年，各國資公司全年實際融資204.99億元，啟動企業債券融資40億元，已發行16億元;啟動中期票據與短期融資券88億元，利用其他新型金融產品45.98億元。
三是所承擔重大項目進展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速復線溫州段、溫州機場飛行區改擴建、溫州港狀元岙港區圍墾、黃龍商貿城、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進，繞城高速西南線設計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，為溫州發展描繪出光明前景。
四是積極支持金融改革。全力支持金投集團承擔金融改革平臺任務，幫助做好相關股權劃轉、調整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務。
(二)有效提升服務意識與履職能力，推動國有經濟平穩發展。
今年以來，由于國內外總體宏觀經濟形勢嚴峻，市場需求低迷、經濟下行風險超預期及溫州實體經濟較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現投資放緩，融資較難，經濟效益下滑等風險。對此，我委高度重視、積極應對，從規范監管與優化服務兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監管基礎。啟動國家出資企業產權重新登記工作;積極創新產權監管機制，打造國有產權流轉“陽光工程”;完成20xx年度全市資產評估統計工作，全市評估備案項目283項，評估核準項目4項，涉及資產評估值83.82億元，增值率177.14%。
嚴格擔保管理，規范市級國資營運公司對外擔保。全面強化對國企財務運作和資金等的指導與管理，推動企業健全內部監督機制，規范國企資金管理運營。二是創新業績考核與薪酬管理。出臺業績考核和薪酬管理相關補充規定，建立業績考核“同升降”機制，將企業領導人員薪酬及職工工資總額與經營業績掛鉤，同時針對不同營運特點，設立分類單項獎，指導各國資公司全部完成對二級子企業20xx年業績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。
根據20xx年考核結果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農投集團、名城集團)實際完成利潤合計9.74億元，為目標值140.50%;企業主要負責人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實際發放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業績考核的引導與激勵作用。
三是優化服務品質。進一步完善委領導聯系國資公司和定期走訪調研制度，委領導班子成員全面深入企業調研協調企業投融資與生產經營中遇到的問題;以開展“五型”機關創建活動為契機，重新審查和全面機關辦事流程，簡化審批環節，全面推行即辦制和并聯審批;健全內部督察制度，對重點事項實行內部掛牌，強化跟進，以責任落實確保工作效率。
四是加強信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監管信息化管理系統，逐步實現資產、財務等管理信息的聯網監督與同步監控。
目前，該項目已通過市經信委審查與市發改委立項，進入招投標建設階段，建設內容包括主機及存儲系統建設、網絡及安全系統建設、業務應用系統開發和云管理平臺建設等，總投資估算642萬元，建設資金由市財力安排。截止20xx年底，XX市級國資營運公司資產總額首次突破千億，達到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權益485.03億元，累計實現營業收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費9.02億元。
(三)有序推進國企改革改制工作，理順國資國企管理運行機制。
實施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準，11月初召開整合重組動員大會，印發實施方案，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產權和管理關系劃轉歸并。二是法人治理結構全面到位。在我委管理權限范圍內，選優配齊55 名國資公司外派董監事，以及紀檢、財務負責人，并出臺相關制度加強管理。
三是集團內部重組基本到位。通過審核方案、落實“三定”，積極指導有關國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團內部資產機構再優化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進。聯合市考級辦，通過實地督查、在XX縣召開現場會，指導縣市區積極落實《進一步深化縣(市、區)國資管理體制改革的實施意見》，縣(市、區)國資監管機構迅速健全，融資平臺全面搭建。
(四)加強隊伍建設，進一步增強國資隊伍凝聚力與戰斗力。
人力資源是科學發展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊伍整體素質方面，我們一是加強委管干部的配備管理。在我委管理權限范圍內，精心物色，配齊選優國資公司監察室、財務負責人與外派董監事，并出臺相關制度加強管理;同時，會同市人事局制定國企人員準入制度和日常管理制度。
二是指導各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達到9400多名,黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數和繁重的黨建任務，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導與管理，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關系，實現管理全覆蓋;扎實開展基層建設年活動，出臺《市國資系統黨建工作創新成果評選辦法》，打造黨建創新品牌。
加強企業文化建設，組織市國資系統廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎xx大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強培訓與人才引進。年初聯合組織部下發了《關于加強全市國資系統教育培訓工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設，與北大、廈學等名校合作舉辦了5期培訓班，共200余人參加了培訓，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點大學招聘應屆畢業生160余名。
四是完善企業反腐倡廉長效機制。督促指導11家市級國資公司制訂國有企業負責人職務消費行為監督管理制度;出臺了市屬國有企業采購管理制度，建立市屬國有企業采購平臺;建立健全國企公務用車改革相適應的國企公務用車管理制度，并啟動二輪車改工作，為國有資產的保值增值提供有力保障。
二、明年工作總體思路
201x年，我委將繼續結合新一輪國資管理體制改革，明確目標、突出重點，著重抓好以下工作：
(一)優化職能、調整重心，繼續抓好投融資推進工作。
201x年，我委將在繼續完善國資監管的基礎上，重點圍繞如何引導、督促、幫助國企投融資，促進溫州大發展這一新任務，帶領機關全體干部積極有為、敢于負責，加強研究并推進工作。今年，我們已出臺一系列服務促進國企投融資的制度機制，并就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領導主持專題會議，召集機關相關處室一起研究提出解決思路，分工落實。來年的工作中，我們將進一步制定與完善企業投資管理制度，并同時將通過加大業績考核分值，出臺鼓勵政策，創新投融資人才保障機制等措施，激勵企業積極拓展中期票據、城市發展基金等新型融資工具的應用，并進一步加大有效投資力度。
(二)加強監管、防范風險，確保國資保值增值與可持續發展。
一是合理拓展監管領域。圍繞降低企業經營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標中心”平臺，加強國企非工程類項目和大宗設備的采購管理。針對社會關注的熱點，探索建立專門制度，強化對國企職務消費的監管。二是構建完善國資平臺融資風險防控機制。引導國企切實增強效益意識，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監管模式”倒退。
建議會同財政部門一起，研究制訂國資公司債務管理制度，強化借債行為事前評審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機防范專項資金，在有關國資公司發生信用危機預警時，第一時間調度資金幫助解決周轉困難，杜絕發生國企信用危機。三是建立產權登記數據管理信息系統。根據國家和省里部署，今年我委已全面開展國家出資企業產權登記工作。明年，我委將建立數據終端，與省、縣(市、區)連接，建立市國資委產權登記數據管理信息系統，完成企業產權登記，實現即時登記、全額登記、全程管理。
(三)深化改革、創新發展，借助金改提升國資質量和投資能力。
一是依托改制挖掘優質資產。將改制列為工業、現代兩家國資公司業績考核的重點內容，加強對企業改制工作的程序監督和業務指導，幫助審查和優化礬礦綜合改制、國有集體企業改革等政策和方案，力求通過統籌運作，挖掘盤活長期沉積的存量資產，實現企業良性發展。同時協助維穩等部門，要求改制企業將依法維護職工權益放在突出位置，提前開展風險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優質國企改造。
充分利用現有國有上市公司平臺，注入產業關聯度高的資產或優質企業股權等，借助資本證券化融取資金。同時通過加大業績考核分值，引導有潛力國資公司選取優質下屬企業按上市公司構架進行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權股份通過資本市場——溫州股權交易平臺進行股權流轉，取得融資。三是借助招商增強國有經濟帶動能力。
積極發揮在國企招商工作中的牽頭促進作用，通過建立國資系統招商隊伍，制定監督考核制度，營造聲勢、落實責任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學的利益分配和風險分擔機制，組織國資公司挖掘盈利能力強、建設回收期短的競爭類項目，到異地溫州商會集中的地區招商，引導民資參與國企承擔的投資項目。同時要爭取國務院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進央企、省企的雄厚資金或重大項目。
(四)優化隊伍、強化監督，為國資改革發展提供可靠保障。
一是引進培養各層次急需人才。重點圍繞投資和項目建設，把內提素質和外引人才結合起來，牽頭國資公司，在強化培訓工作的同時，搭建人才引入工作平臺，并建立外聘咨詢專家庫，快速提升隊伍經營管理和投融資能力。二是加強國企黨建。不斷豐富載體，充分發揮黨建工作在企業發展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點創新反腐倡廉機制。重點圍繞強化工程建設項目監督、重大設備采購監管，以及企業租賃的合同監管等，出臺專門的監督程序和實施細則，確保國有資產不流失。同時，完善監督制衡機制，要求企業探索建立一套適應市場經濟規律的責任制度、約束制度和內控機制，形成用制度規范經營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動發展保駕護航。
國資委述職報告2023 篇4
尊敬的領導：
您好!
區國資委于20xx年x月xx日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調到區國資委任黨委書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，按區委區政府的總體部署，進一步深化我區的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關系到我區國企的改革與發展，關系到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發展的基礎，是創新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。反復強調過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以后工作的信心。
二、圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路
由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務于國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協調、保障、監督工作。
(一)堅持以“三個服務”為出發點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區經濟建設作為全部工作的出發點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。
(二)堅持以改革創新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規律：工作沒有創新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發展，沒有發展就沒有實力，沒有實力就沒有業績。所以工作要發展就必須改革創新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。
三、認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務
(一)以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關系到機關黨建整體水平地提高，為充分發揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。
20xx年x月，成立了國資委機關黨支部。國資委成立后，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部于20xx年x月xx日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也于20xx年xx月xx日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業奉獻，做了大量卓有成效的工作。
精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作并盡早開創工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關20xx年春節聯誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。
(二)周密組織，高質量完成對下屬企業領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，20xx年xx月x日至xx月xx日歷時20天完成了對系統內20家企業領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核。考核工作時間緊任務重，我帶領政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核。考核前我們制定了詳細計劃，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓。考核時，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統計數據，完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業后備干部的推薦。考核工作結束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。
本次考核客觀公正、公平公開，對我系統各國有企事業單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查，使國資委對我區國企的經營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據此次考核的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調整，實現對國有資產有效監管提供了必要依據。
此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經驗，為以后的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業對基層單位的年度考核工作，同樣取得較好效果。
(三)安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。
1.深入調查，全面了解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今后更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯系方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業績、群眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現已制成區國企領導人數據庫，為以后工作提供了諸多方便。
2.圓滿完成對職工的分流劃轉工作。招待所由于多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯系，四處協調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終于得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負有心人。
3.成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創新能力，舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關于全會決定的精神;學習關于國企負責人決策和創新問題;學習關于國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。
我本人承擔關于國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。于是，我通過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。
除此之外，我還參與xx公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作;組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。
(四)及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區委區政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統計填報各種數據表格、轉發下發各種文件通知、對下屬單位進行黨統、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重，但由于準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。
四、嚴格要求自己，自覺維護人民公仆的良好形象
作為一名領導干部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養鍛煉，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公仆的良好形象，體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。
總結上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實干、開拓創新，能夠團結身邊同志，齊心協力、齊抓共管，體現出較高的責任感和事業心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發展、與基層干部群眾的企盼、與我內心的目標還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態，堅持高標準、嚴要求、創一流、不松勁，把工作做得更出色，為我區國企改革工作和經濟發展工作做出更多更大的努力。
述職人：
20xx年x月x日