弱電工程述職報告怎么寫（精選3篇）

弱電工程述職報告怎么寫 篇1

　　轉眼間我來到公司企業已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司企業盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：

　　1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。

　　2.及時對公司企業電腦殺毒軟件以及系統補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司企業局域網內自我復制，相互傳播，占用局域網的網絡資源，以確保公司企業信息流通暢順。

　　3.對公司企業現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

　　4.對公司企業監控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司企業財產的安全。

　　5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。

　　6.對公司企業新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。

　　7.及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題，以求給人留下最好的工作印象。

　　8.完成公司企業多功能廳的音響演出播放，完成對每節會議設備準備與會后設備收回工作。

　　9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。

　　加入弱電班快七個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司企業更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司企業各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司企業更好的服務。在我入職的近一年，我在公司企業學到了很多。我在做好自己本職

　　的同時，也學習了公司企業的一些相關的文化。

　　總之，感謝領導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

　　弱電班

　　20xx-11-24

弱電工程述職報告怎么寫 篇2

　　現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有余了，在這1年多的時間里，我經歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

　　20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經歷了企業文化培訓，專業知識培訓后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司企業就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統最多的工程，無論是項目規模還是系統的復雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經理的指導下，順利的完成了這個項目，并獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質工程面前，各方關系越來越和諧，并且在后期的設備安裝調試階段，業主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能

　　力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發展到友好，在友好的狀態下協調工作，一定是一帆風順的。

　　記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業領導及時的找我談話，并給我提出了很多相當有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業課明年再考，但是通過二級建造師相關知識的自學，在相關項目的成本管控，質量管控能力都有了相當的提升，并且深刻的明白，作為一個項目負責人，成本管控和質量管控是多么的重要，質量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。

　　近幾個月的技術中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關系的協調都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關系的

　　協調。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這么一個循環中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領導能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領導的指導下，再次實現我人生的又一個突破。

　　在以后的項目管理中，我會在現在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑒一些更加優秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據施工隊的人員數量配置，人員素質結構，施工隊資質，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉換為具體分值，正如我們現在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司企業，對這個施工隊進行重點培養，甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細致工作，也需要領導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領導。

　　述職人：蘇

　　20xx年9月23日

弱電工程述職報告怎么寫 篇3

　　一年來，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照“環境立市、工業強市、城建塑市、農業穩市、商貿旺市”的發展戰略組織開展各項工作，樹立了正確的權力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，發揮了決策部署、統籌協調、推動落實、服務大局的領導表率作用，圓滿地完成了年度工作任務，取得了必須的成績。現將一年來的工作狀況匯報如下：

　　一、加強理論學習，提高執政水平

　　一是加強政治理論學習，努力提高“立黨為公、執政為民”的執政意識。把科學的理論作為加強修養、堅定信念、指導工作的有力武器，進一步深入系統地學習鄧 小平理論和重要思想，加深對加強執政潛力建設重要性和緊迫性的認識，自覺強化執政意識、提高工作執行力。二是加強業務知識學習，努力提高適應新形勢要求的工作潛力。堅持把加強業務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實踐學習與向書本學習相結合，提高了決策的主動性、自覺性和科學性。三是堅持學習實踐科學發展觀，用心開展民主生活會，開展批評與自我批評，認真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性，使科學發展觀成為指導各項工作發展的行動方針。

　　二、認真履行職責，扎實做好崗位工作

　　（一）狠抓城鄉建設，城鄉惠民工程上新高。為全面做好城鄉建設工作，把我市城鎮建設成為和諧禮貌的新興城鎮，我委先后啟動對主要公路沿線100個村規劃編制、100個村屯巷道硬化、“一樓一房”建設、廉租住房建設、農村危舊房改造、10000戶農民建房等工作，截止11月底，100個村規劃編制和巷道硬化已圓滿完成；“一樓一房”已開工200個，完工199個，完成投資3169.10萬元，占計劃投資總額的105.96%；10000戶房已竣工約9399戶，竣工率為94.5%，共投入資金85622萬元；為1967戶貼合條件的申請保障家庭發放了租賃補貼，發放金額累計228.32多萬元。此外，還用心開展城鄉風貌改造和“三求“文化惠農工程，截止11月15日，建好文藝舞臺32個，籃球場32個，文化衛生綜合室31個，完成全部建設任務的村31個。“三求”文化惠農工程一度被盛贊為“模式”。

　　（二）規劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規劃（20xx－20xx）》編制審批工作。同時在城市總體規劃的指導下，組織了中心組團、來華投資區中心區、河西區、教育園區、城北商貿組團、城南綜合組團、來華投資區南區、紅水河兩岸景觀等片區的控制性詳細規劃編制工作，提高控制性詳細規劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，用心組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現代化城市帶給了科學依據。

　　（三）切實抓好重點城建項目。根據市委市政府做好重點城建項目的要求，提高xx城市形象，用心開展“桂中水城”和30棟高層建設。目前“桂中水城”工程項目中的水系布局已總體透過專家評審，江北城區水環境整治規劃基本確定水量需求、水位運行標高等相關指標、中心組團（城北片區）水系景觀方案設計完成第一期，盤古文化公園、中央綠化帶已進入施工階段。此外，協調30棟高層建筑目前已經全部開工，封頂6棟，59棟正在開展相關的項目前期工作，前景樂觀。

　　（四）房地產業穩步推進。為認真完成自治區下達給我市10億元（經市人民政府決定調整為11.5億元）房地產投資任務，扎實做好房地產相關工作，截止11月15日，房地產總投資額完成9.23億元，占年度任務的80.2%；銷售面積43.18萬平方米，占年度任務69.7%。同時，為使房地產業健康有序發展，責我委牽頭召開了兩次房地產高層座談會，解決房地產實際問題32項，提振了房開企業信心。

　　（五）嚴管建筑市場，提高安全生產水平。為規范建筑市場行為，我委嚴肅查處違反法定建設程序的問題，嚴格建設項目審批管理，嚴格工程招標投標管理，加強安全巡查，排除安全隱患，建筑市場秩序穩定，安全質量水平穩步提高。截止11月15日，共檢查在建工程267項次，工程投資21.38億元，建筑面積256.2萬平方米，發出整改通知167份，停工整改25項；進行招標備案有61個，其中53個已完成招標工作，建筑工程招投標率達100%。

　　（六）加大規劃執法力度，違章建設現象得到有效遏制。督促對違章建筑的日常規范管理和巡查，力求做到發現一齊，拆除一樁。為打擊部分群眾利用雙休日或節假日趁機搶建的現象，截止目前，累計下發停工通知572份、限期拆除通知書325份，已有效拆除違法建筑455間，約31850平方米。

　　（七）征地拆遷工作取得重大突破。牽頭抓好西三村、市人民醫院新址等處的拆遷工作，強制拆除了西三村，解決了建市以來的拆遷難題，保障了城市建設的順利進行。同時解決了新華路拆遷安置遺留問題和盤古大道兩側宅基地置換工作，兩處建市以來的拆遷安置難題得到圓滿解決，維護了社會的穩定。

　　三、廉潔奉公，樹立良好的公仆形象

　　一年來，我注重樹立建規委領導班子的良好形象，始終堅持以身作則，團結協作。一是講政治，增強步調的一致性。擺正自己位置，切實履行自己的工作職責，自覺維護建規委形象。二是講團結，增強班子的向心力。在工作中嚴于律已、寬于待人，凡事以大局為重，遇到問題不推諉，能辦的事情就盡量去做。三是加強黨性鍛煉，努力提高思想覺悟。深入系統地學習了《沒有任何借口》、《中國怎樣辦——當次貸危機改變世界》兩本書，認真領會危機意識下作為一名公務員應有的職責感和使命感。堅持學習實踐科學發展觀，學習中央和自治區、市委關于黨風廉政建設的一系列規定。謹記“兩個務必”要求，慎言、慎行、慎微、慎獨，進一步筑牢拒腐防變的思想防線，做到警鐘長鳴。不斷規范工作圈、凈化生活圈、謹慎社交圈。按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，管住自己，嚴格要求親朋眷屬及身邊工作人員，清清白白做事，堂堂正正做人。

　　四、存在問題及努力方向

　　一年來的工作取得了必須成績，但我也深感，系統地進行理論學習不夠，深研細讀不足；在個人修養上，時有情緒急躁現象，批評同志有時方式不夠講究，難免會影響部分同志的工作用心性。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改善。