糧食局經理述職報告（精選3篇）

糧食局經理述職報告 篇1

　　各位領導、同志們：

　　按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統廣大干部職工，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，工業經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩定、市場監管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續健康快速地發展。現述職如下：

　　一、加強班子自身建設

　　我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。

　　一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習xx大和xx屆五中全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。

　　二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的斗志，每個人都從建設和發展的全局出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局為重，以加快發展糧食經濟為重，形成合力。

　　三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。

　　四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。

　　二、主要工作

　　㈠全力聚焦工業經濟

　　我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。

　　首先，積極引導企業加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業發展的內在增長點，全年、等企業都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產x萬噸優質稻米生產線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實行PLC自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。

　　其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。、等公司都先后開發了系列面粉、大米產品;油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。

　　再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查了解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，為企業發展提供良好的外部環境。

糧食局經理述職報告 篇2

　　新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大干部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。

　　一、以發展為目的，加快企業項目建設。

　　作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產，并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。

　　二、加強企業管理，提高經濟效益。

　　為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性循環，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現銷售收入億元，利稅萬元，公司牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。

　　三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。

　　堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

　　四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。

　　一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創建活動，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。

　　回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業管理上需要進一步完善，在以后的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。

糧食局經理述職報告 篇3

　　今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業務主管部門具體指導下，堅持科學發展，切實履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產，維護系統穩定等方面取得了階段性效果。現述職如下：

　　一、20xx年工作情況

　　(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執法

　　一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經常性的監督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環節的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產需平衡調查及社會糧食流通統計工作。今年來，我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶農戶，16戶城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經營戶以及各用糧單位進行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時掌握糧食流通情況。

　　(二)突出糧食安全，切實推進糧油產業發展

　　一是規范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規范化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數量、質量落實，確保儲糧數量真實，質量良好，儲存安全。

　　二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動，目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎。

　　三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業務。根據國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時制訂和啟動了20xx年糧食最低保護價托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。

　　四是開拓思路謀求企業發展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產業化政策、措施，積極推進糧食產業化經營。著重指導協調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現已完成前期報建手續)，協同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。

　　(三)強化資產管理，以開發促進保值增值

　　按照我局關于糧食改制企業國有資產管理“宜開發則開發，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產開發力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態勢。一是資產收益持續增長。20xx年資產經營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業項目，引進總投資額7800余萬元，年租金達270萬元。三是資產開發勢頭強勁。除繼續強力推進水韻山城項目外，我局還啟動了原平口糧站開發項目，擬開發土地29.9畝，可新增商業面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產管理和開發收益的強勁增長，將繼續為改制企業職工繳納社會養老保險、醫療保險和為我縣糧食經濟的發展提供堅強的保障。四是加大資產維權力度。20xx年，先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當地村民強行侵占，且有部分原糧食企業改制職工租用國有資產后拒不繳納租金，為了防止國有資產的流失，我局先后多次與當事人協調，并在當地政府、公安、安監等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產，確保了國有資產安全。

　　(四)服從全縣大局，謀求和諧穩定發展

　　一是努力推進機關作風建設。今年來，根據縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯系了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯系村送去1萬元的抗旱經費，幫助村民抗旱保苗。

　　二是全力抓好系統維穩工作。針對改制后原企業職工情緒不穩，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會、國慶等特殊時段的維穩工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關重點對象的工作，按相關規定做好信訪接待并及時回復，積極妥善處理有關遺留問題，著力維護系統穩定。

　　三是積極開展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯系點江南鎮洞市林場黃花村進行實地調查，并制訂了扶貧工作計劃。現各項工作均按計劃順利推進。

　　四是做好原企業改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會養老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉干部和原企業離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。

　　二、當前存在的主要問題。

　　(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。

　　(二)資產管理問題。目前所存原糧食企業資產，大多地處偏遠，國有資產被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協調處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產被當地群眾私自強占，需要縣人民政府、各職能部門及鄉鎮政府協調配合，統籌解決。

　　(三)改制企業職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業改制后，尚有東坪鎮范圍內的9家企業1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社區，戶籍、計劃生育、低保、再就業等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協調解決，以維護改制企業職工群體穩定。

　　三、20xx年工作設想

　　我局工作總體設想是：以xx屆三中全會精神為指導，以科學發展為主題，以切實做好糧食流通、糧食儲備，確保縣域糧食安，促進糧油產業健康協調發展為主業，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產，著力推進全縣糧食系統穩定發展。基本思路是“抓改革、保穩定、促發展”。

　　工作目標：

　　(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。

　　(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發項目的實施，全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元。

　　(三)規范國有糧食企業管理。

　　(四)加強干陪隊伍作風建設。

　　(五)維護全系統大局和諧穩定。

　　以上是我局20xx年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。