化工廠述職報告格式(通用6篇)
化工廠述職報告格式 篇1
一、主要工作資料與成果:
(一)安全環保工作總體上向前推進。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環保工作還是向前推進的,也是有成績的。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監護認真負責;措施科學得當;操作正確規范。如之后對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質上的安全。
2、關鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。散文閱讀:
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生,而之后在工段與專工們齊心協力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱,為安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發現隱患,確保安全與環保做出了很大的貢獻。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來必須的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現場監護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調度的聯系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發現有漏雨現象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。透過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。
4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。
隨著公司精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導下,對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作帶給了一個更好的依據。
5、事故預想、周一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。
關于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務,我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導下,最終有一個統一的認識,到達了預想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結合自我的崗位談出自我的感想,氣氛良好,發言用心,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫到原先設想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創性地進步,同時也得到安全部領導的認可。
6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。
在每年的公司組織的安全生產月等活動中,我工段都能用心配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產。
(二)經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。
1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。
在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面能夠說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領導的指導下,逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結合自我班組實際的分析文章,既有統一性,又有針對性,到達了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不一樣時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3、一次水的節約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節約能夠說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用十分地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不明白,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,能夠說是小有成就。
(三)工藝質量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自我的操作技能,工作熱情空前的高漲,用心性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進。
隨著公司質量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,用心地想辦法、找出路,最后與技術部協商,我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計,然后由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們透過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會再考評班組,此刻,尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個資料,如果哪班在設備正常的狀況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個用心的促進作用。
(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩生產從設備上帶給了一個有力保障。
(五)設備維護保養基本到位。
本年度,我工段對設備的維護保養大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時光內發現,避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設備的正常運行帶給了保障。
(六)班組建設初見成效。
在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動大家的用心性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經有了適合自我班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來的成果,能夠說是初見成效,令人欣慰的。
(七)現場禮貌生產持續良好。
現場禮貌生產與清潔禮貌生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內,對現場禮貌生產上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進行了衛生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預留地也進行的衛生清理與地平整理。
二、20xx年度工作不足。
(一)崗位員工的應急處理潛力較差,培訓教育不到位。
這主要表此刻10。20文丘里爆破事件上,其實這是一件很簡單的事情,尤其我們現場操作工缺乏必須的理論水平與變通潛力,把簡單的事情復雜化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應急處理潛力較差,同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位,現場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們就應反省一個的地方。
(二)勞動紀律時好時壞。
這主要表此刻中夜班上,有個別班組自律潛力差,班長的協管潛力差,導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些狀況工段上雖然進行了相應的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們就應改善的第二個地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律潛力太差,而且對規章制度的認知程度較差,僥幸心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成必須的壓力。這主要表此刻無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進行必要的經濟處罰,更重要的是要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能到達的。
(四)巡檢仍有死角。
這主要表此刻南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細致,工作作風仍需改善,管理水平急待提高。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產,全年無事故。
這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓與教育工作。
配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改善培訓方式與資料。
3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。
我們打算以設備包機人為突破口,把每一臺設備職責落實到人,不光是衛生,更主要的是設備的保養與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自我崗位的設備進行認真的巡查與檢測,把好第一關,這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設備出了問題,那么追究的是兩個人的職責,有利于管理工作的提高。
4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。
其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環節能夠做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是能夠回收的一筆相當大的數目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是能夠修復再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是能夠再加工利用的。
5、細化工藝與質量管理制度,加強考核力度。
在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度,并加強考評力度,激發大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核水平的提高。
6、繼續做好現場禮貌生產工作。
7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務,按照公司的月度計劃與作業編制計劃,配合分廠完成生產任務
8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。
化工廠述職報告格式 篇2
在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結。
油庫車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標,具體狀況如下:
一、指標完成狀況
1、全年累計管輸49237。09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280。75噸。
3、全年累計裝車60918。11噸。
4、全年累計卸車14213。77噸。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設方面,所有員工都能用心參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。
二、在安全生產管理方面
油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點,嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝?操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理潛力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷,透過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原先翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。
車間還用心參加廠里組織的各項活動,不僅僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了“職責個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不貼合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止“三違”現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間用心響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一齊脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每一天堅持對油庫職責區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅僅關系到油庫各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成狀況,因此,車間嚴把油品計量關,除每一天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導”的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918。11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213。77噸。這中間未發生一齊付錯油、報錯表的職責事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求“當日油品當日清”的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了“日清”,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶的服務上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以“滿足顧客要求,增強顧客滿意”為服務宗旨,油品充裝時要留有必須的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車,真正地“服務了大家,方便了自已”,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時光,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、xx年工作打算
xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一齊安全職責事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保安全生產及油庫儲運化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不一樣崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的潛力,確保xx年各項工作能順利完成。
化工廠述職報告格式 篇3
時光過得真快,轉眼間我從畢業參加工作到此刻已經有兩年多的時光了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自我的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎樣說我覺得在這兩年的時光自我成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學生轉變為企業員工,我不斷努力學習,努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫忙下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
一、加強理論學習,提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒有放松思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。用心學習黨的xx大精神,透過這一系列的學習,我對此刻的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作,立足崗位,提高自我的綜合素質。不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現
場透過自我的觀察和摸索,個性是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個十分好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上就應有和不就應有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上就應安裝和不就應安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會的一些生產知識。此刻我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了必須的了解。
三、不滿足現狀,爭取不斷提高。在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自我對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,應對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自我信心滿懷。透過
前一段時光的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自我的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自我的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿期望,我自我信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還就應努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的十分感謝車間領導給我帶給的這樣的一個學習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自我的力量。
化工廠述職報告格式 篇4
各位領導、工友們你們好:
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責則,緊密圍繞在二化產領導班子的周圍,帶領工段全體職工以安全生產為重點,圓滿完成上級領導交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
一、改善工藝,提高質量、產量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產的時候,整個化產二廠生產很不穩定,設備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續工段造成了極大的影響,后來發現此情況后,通過與車間領導協商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續工段的穩定生產奠定了基礎,也提高了焦油等產品的回收率。
二、加強培訓,提升勞動技能
剛開始生產的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產操作經驗,不懂工藝給生產帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓的方式,多次舉辦培訓來提高職工的操作水平,現場結合生產給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩定生產奠定基礎。
三、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保個安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現設備事故,輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗難免不足,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。加上專業知識基礎不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續努力,力求讓冷鼓為公司創造更大的價值!
化工廠述職報告格式 篇5
各位領導、工友們你們好:
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責則,緊密圍繞在二化產領導班子的周圍,帶領工段全體職工以安全生產為重點,圓滿完成上級領導交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
一、 改善工藝,提高質量、產量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產的時候,整個化產二廠生產很不穩定,設備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續工段造成了極大的影響,后來發現此情況后,通過與車間領導協商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續工段的穩定生產奠定了基礎,也提高了焦油等產品的回收率。
二、加強培訓,提升勞動技能
剛開始生產的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產操作經驗,不懂工藝給生產帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓的方式,多次舉辦培訓來提高職工的操作水平,現場結合生產給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩定生產奠定基礎。
三、 狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保個安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現設備事故,輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗難免不足,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。加上專業知識基礎不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續努力,力求讓冷鼓為公司創造更大的價值!
我的述職完畢,謝謝大家。
化工廠述職報告格式 篇6
各位領導、同志們:
您們好!
20xx年馬上就要過去,新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作,在公司領導的正確領導下,通過車間全體干部職工的共同努力,以較好的成績順利完成了公司領導安排的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,積極服從公司的安排部署,以身作則帶領車間全體干部職工以安全生產為重點,保質高效的開展設備維護工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,并實現了全年安全生產無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
一、提高檢修質量,安全完成生產任務。
車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設備完好并平穩運行,確保生產車間系統連續生產。20xx年是煤化工建成投產的關鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先后負責凈化車間一系統保運,凈化二系統的吹掃試車及保運,713熱回收保運,710硫回收試車及保運,電儀車間保運,供水車間保運,原運車間保運,氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠,許多設備都是第一回接觸,設備故障時只能靠以往積累的工作經驗去判斷和檢修,對車間設備檢修工作的開展帶來很大的挑戰。
自己一方面通過制定檢修質量考核制度規范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術員現場跟蹤檢修,把好質量關口,并及時匯報存在的問題,經過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產損失。在安全生產方面,為保證安全生產的實現,對點多、面寬、戰線長的實際情況,確定小組安全負責人,制定了車間安全員及技術員現場安全責任制,安全責任人對檢修現場安全負全責并有權利和義務制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育,通過班前安全會議和車間安全教育學習,強化車間員工人身安全防范意識,做好安全工作。
二、加強思想和業務學習,提高自身素質。
思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把“以人為本”和"三個代表"的重要思想以及學習黨的xx屆三中全會的精神,落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的安排下,自己認真系統地學習了黨的先進性和科學發展觀的重大戰略思想。根據陜煤化集團黨群部<<關于在全路開展爭創"四強"黨支部,爭做"四優"共產黨員的活動>>文件的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛崗敬業和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點11天,除此之外,還有不少員工時常在周末響應車間號召來單位加班加點,用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創先爭優"的活動浪潮中來。
三、不斷加強專業管理,提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想,并始終把提高檢修質量、檢修效率當做頭等大事來抓,認真執行設備檢修質量考核制度。在強化質量管理、檢修現場管理的基礎上,定期檢查檢修作業的質量情況和檢修現場安全、整潔的落實。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協調有序,工作得力,責任落實,管理有效。自己不斷的提高車間內部管理,在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面,對規范員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年,我車間檢修二班榮獲陜煤業集團“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據車間的實際情況出發,緊緊圍繞車間檢修保質高效順利的這個中心,狠抓安全生產,確保再一個安全年,并保障氣化和原運車間系統連續平穩生產。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔。
作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"對標管理"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己,自覺抵制消極腐敗現象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面,時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,做到防微杜漸,克服自身缺點和不足,為車間安全生產盡自己的義務和職責。
回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質,在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;
二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好設備檢修質量的問題,制定有效的措施,進一步提高檢修質量,確保各系統生產平穩;
三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發揮和調動每一名干部的積極性,加強協調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業務學習,提高業務素質,為公司的各項工作開展多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以精神和科學發展觀為指導,繼續解放思想,按照公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。
以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。