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會計主管述職報告力薦

發布時間:2023-04-07

會計主管述職報告力薦(精選16篇)

會計主管述職報告力薦 篇1

  在全國人民喜迎黨的_大召開之際,20_年上半年已經過去。半年來,本人自覺加強自身修養,緊緊圍繞中心工作,堅持廉潔從政,狠抓各項工作落實,為萬福村的加快發展盡職盡責。按照鎮黨委、政府的統一布置,現將20_年上半年有關學習、工作和廉潔自律的情況報告如下:

  一、夯實知識基礎,做知識性村官

  半年來,我始終把學習作為一種責任,作為一項工作任務,不斷提高自身素質和工作能力。能自覺參加上級組織的各項學習活動,積極參加鎮黨委舉行的“村官論談”,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,以“四種人”、“六個有”的標準嚴格要求自己,進一步堅定理想信念,不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和執政意識,保持奮發進取的精神狀態。自覺執行上級的有關政策、規定、決定、決議,堅定政治信念和政治立場,牢固樹立立黨為公、執政為民的觀念。

  二、自覺服從分工,完成各項工作

  1、作為一名總賬會計,協助村領導抓好經濟工作

  緊緊圍繞年初黨委政府簽訂的經濟發展與精神文明建設目標責任書和20_年_鎮農村財務目標考核責任書而開展工作,為領導分憂,做好經濟工作。力所能及地為私營企業和業主服務,積極準備資料并申報一事一議項目向上爭取財政資金;工業經濟方面重點扶植列統企業,開展了在我村境內的納稅企業多次排查工作,力爭境內企業在我鎮交稅,實行屬地管理增加稅源。到20_年6月底,在村兩委會領導下,通過全村干群的努力,我村各項指標已基本做到時間過半、任務過半。

  2、埋頭苦干,積極做好財務管理工作

  上半年本人按照農村財務管理目標百分考核要求做好本職工作,認真遵循財經法律和《會計法》,按章辦事,依法行政,執行各項規章制度。年初編制財務收支計劃和固定資產投資計劃,建好固定資產發包、收入、土地和債權債務等臺帳,遵循增收節支的原則,認真收清債務,核對往來,真正做到財務“五相符”。控制債權增長,力爭做到應收盡收,及時保質保量地算賬、報賬、報送各類財務報表和統計報表。

  認真細致的做好糧食直補和糧食保險等惠農工作,善始善終地把黨對農民的關懷送到群眾手中,確保無差錯。在平時的工作中,本人能滿腔熱情地為群眾服務,凡村民來村里辦事無論是上班還是節假日均能做到有求必應、有事必辦。在村務管理中實施村民自治、村務公開、財務公開工作,通過此舉增加了辦事的透明度和村民對村干部的信任感和認知度,融洽了干群關系。

  3、按照分工,負責_村自來水管理工作

  盡全力做好工作,按時收交自來水費用,及時處理突發性自來水故障,保障了村民正常生活用水,讓領導放心,讓絕大多數村民滿意。

  4、主動配合村領導,積極完成交代的各項任務

  我在做好本職工作的同時,積極配合,主動做好村組的各項中心突擊性工作,做到分工不分家,參與了揚州市_鎮_村拆遷、莊臺整治、秸稈禁燒、玉器城改造等工作。

  在上半年工作中本人能按照“四種人”、“六個有”標準去做,守得住清貧,耐得住寂寞,但還存在一些缺點,從最近村里出現的不和諧事件中要吸取教訓,遇事要冷靜,不能沖動,沖動是魔鬼。遇事要溝通,開展批評與自我批評,不斷完善自我,在總支和村委會領導下,把會計工作做好。

會計主管述職報告力薦 篇2

  尊敬的領導:

  您好!

  在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職。

  一、財務信息化建設取得新突破

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  二、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  1、月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,_公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

  2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  三、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高

  1、對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。

  2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

  我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

  述職人:_x

  20_年x月x日

會計主管述職報告力薦 篇3

  尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神 狠抓會計內控建設

  作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

  二、履行崗位職責 積極參與全行經營管理

  一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”,秋季收購全面實現非現金結算。

  三、加強隊伍建設 創建文明規范窗口

  今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

  開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

  二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

  在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

  三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利并高效地完成每天的各項工作。

  四是堅持業務技能培訓。

  在業務技能培訓方面我努力三管齊下:1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指

  定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。3、抓季度測試評講。每季末,我會組織員工測試業務知識和技能,內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢、票據防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試,調動了柜員學業務練技能的熱情,自覺形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

  四、發揮監督職能 提升會計核算質量

  會計監督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業務知識功底扎實、制度要求掌握充分,會計監督職能才能得以淋漓精致地發揮,會計核算質量才能得以保障。

  我部通過構建四道防線,時刻繃緊會計監督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監控職能。第一道為綜合柜員,嚴密審查受理業務的憑證要素、業務手續、資金支付等的合理性、合規性等,如實記載柜面監督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調查反饋的則提交營業柜面會計監督意見及處理單,并按月向行長匯報柜面監督情況;第二道為坐班主任,一方面負責對當日重要業務、關鍵環節進行授權把關,對當日發現問題當日糾正,次日再逐筆審核會計憑證,及時解決業務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個環節進行檢查監督;第三道為財會主管,通過每日對各大業務系統運行情況的了解、每周調閱錄像、每旬查庫、資產安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業對賬、定期核對內外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業務處理進行回頭看(上午11:00、下午16:00點),發現差錯當天整改,再次自查自糾,力爭面面俱到,同時利用次日晨會對前一天處理的業務進行點評。

  五、財務管理嚴謹 增收節支成效明顯

  今年以來,我能嚴格執行財務制度,加強財務核算,財務公開透明,真實反映經營狀況,按月開展財務分析,及時提供財務決策信息。

  一是思想上重視,行動上落實。年初,按照市行下達的財務費用指標,結合我行實際情況,做好季前預測,月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確,合理壓縮一些彈性開支,把好關,守住口。月底向行長匯報費用支出情況,上墻公布財務費用同期對比和指標下達情況,接受員工監督,形成了很好的財務公開透明的氛圍。

  二是加強利息、中間業務和出租收入的審核。嚴格執行利率政策,按月核對利息結計與收取,及時向行長和信貸部反饋,配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真復核存放同業款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務顧問費的收取,資產出租收入全額入賬。

  三是配合辦公室做好資產管理,健全管理臺賬。每月初核對綜合業務系統自動計提的折舊,如遇不符,及時查找原因,確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續使用的_件固定資產進行報廢申請,目前已得到報廢批復,進入報廢處置環節。

  副行長兼會計主管,既是領導者又是實際操作者,既是主角又是配角。長期從事財會工作的我,在財會主管的崗位,本以為輕車熟路,卻并非像1+1=2那么簡單。

  回顧一年來的履職情況,我發現自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強財會人員的凝聚力和向心力,這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規范化、精細化尚有距離,需要我拿出具體實施方案,不能拘泥于習慣性做法,提高員工對業務中出現新情況的應對能力。三是以前偏重事后監督,今后必須監督前移,注重即時性和現場監管,改變過去補、堵、糾的模式,在細、全、精上做文章。

  謝謝大家!

  述職人:_X

  20_年_月_日

會計主管述職報告力薦 篇4

  我作為公司的會計主管,主要管理公司的會計工作,同時也要分管公司其他的會計,為公司提供良好的服務。針對自己之前的結束工作,在此做一個總結。

  一、制定了下一步工作計劃并實施

  在上一步計劃的完成,我制定了下一步的工作計劃,并且也順利的實施了,目前針對會計的工作計劃已經穩定的進行了,為公司的進一步的財務工作做了貢獻,完成了各部門的財務支出,極大的穩定了這個公司的支出。

  二、核算工作方面

  作為會計的主管,我需要對公司的固定資產進行核算,以及資金的核算,在這方面,我已經完成每個月的資金的核算,并且把公司的總賬目對完整,目前沒有發現錯誤。公司的固定資產在經我核算完畢,也是正確的。

  三、會計人員考核方面

  我是公司會計人員的領導者和組織人,對之前的會計員進行了考核,公司會計共有x人,x人是比較優秀的,x人相對可以。因為之前有人辭職,為此我又重新調配了會計的員工,合理分配了一下,這樣就避免了辭職導致的缺口。在公司任職的大部分的會計的業務是不錯的,偶爾有人會犯點小錯,也沒有太過,所以整體相對較好。

  四、組織會計人員培訓和學習

  雖然我們會計人員都是一些有經驗的人,但是不妨礙學習新的技術和知識。因此我分別分期對他們進行了培訓,重新引進了一些新的業務技術,讓他們進行學習,這一措施取得了比較好的成功。新進的技術讓他們更加有干勁了,而且在處理公司賬務的時候,效率更快、更準確了。

  五、審查和擬定經濟合同、協議

  我參與了部分經濟合同的審查,大部分的合同都比較符合,只有小部分的合同是有疏漏的嗎,一經修正也都批準了。然后進行了新的合同的擬定和經濟協議的擬定,也獲得總經理的批準,已經生效了。

  自己的工作也就告一段落了,以上也就是我對自己的工作總結,當然其中也是有不足的,所以希望領導以及同事都能去對我的工作進行監督,我做的不好的時候,很希望能夠提出意見去改正,我也會虛心接受大家的批評,努力把自己主管的工作做好的。我會去不斷加強自己的業務能力,也會去加強其他會計人員的業務能力,總之一定做到為公司的發展做出好的成果來。

會計主管述職報告力薦 篇5

  尊敬的集團公司考核組各位領導、同志們:

  大家好!

  我是_供電分公司總會計師_,按分公司領導班子分工,我主要協助_總經理負責財務、審計、輔業及多經工作,分管財務經營部。這一年里我忠于職守,勤政務實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務,較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。

  一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

  1、強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

  我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累,并將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯系實際,著眼于對現實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

  2、加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

  持續一貫的加強專業知識學習,潛心研究了《新企業會計準則》、《企業內部控制規范制度》及國資委對國有企業整體績效評價指標等若干規定,系統掌握財務管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,提高經濟增加值,促進財務工作健康發展。經濟增加值作為國企業績評價核心指標,更關注企業價值創造、注重企業的長遠發展,“評價什么就做什么”,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業價值只有三條基本途徑:一是更有效地經營現有的業務和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業承擔著過多非經濟目標,大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習,開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

  二、履行崗位職責情況

  一年來,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

  1、安排部署年度財務工作要點

  年初,根據公司工作會議總體要求,結合生產經營現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署,為提高公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供指導。

  2、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全

  工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下撥頻繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務經營部制定了系統用戶管理制度,加強對重要業務系統的訪問權限管理,明確劃分各財務人員操作權限,對重要業務數據的錄入、數據檢查、業務批準等做了明確授權,健全內部控制機制,形成適當的相互牽制,各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管,不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規范運行,并能對其在系統中的操作全過程進行監控或審計,確保資金安全、完整。

  資金是一個企業的血脈,資金管理是財務管理的核心,集團公司資金集中管理上線運行以來,我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴禁多頭開戶、私設賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網建設工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規范資金支付程序,設置了資金管理崗位,對網上資金支付的制單、復核、審批規定了詳細的崗位職責,互相牽制,共同完成一筆經濟業務,20__年,集團公司撥來工程資金15267.87萬元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬元,代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬元,每一筆資金支付嚴格按照審批程序,層層把關,保障了資金的安全、完整。

  3、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

  集團公司實行的全面預算,分別從業務預算、資本預算、財務預算等方面,將集團戰略全面落實,全面預算管理的過程,就是戰略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理,可以明確并量化公司的經營目標、規范企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據,年初,財務部門依照各部門的業務預算,按照集團公司預算標準,編制了20__年度分公司系統預算方案,按照集團公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預算執行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預算執行情況分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經營發展、戰略決策、全面有效配置資源上發揮了作用,確保了分公司總體目標的實現。

  4、規范會計基礎工作,爭創省國資委系統會計基礎工作規范化優秀級次

  首先,要求財務經營部從細化崗位職責,完善內控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。

  其次,積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題,要求所屬各財務經營部認真進行分析、總結、對出現的問題,要從制度上、基礎工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發生;②全面貫徹落實省公司關于開展“小金庫”專項治理工作的實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治“小金庫”的長效機制。③認真開展會計信息質量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20__年度會計信息相關資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結,提升了會計信息質量,取得了圓滿的成效。

  為迎接20__年3月份省財政廳優秀級次驗收打好了堅實基礎。

  5、認真安排部署財務決算工作

  為了做好財務決算工作,組織印發了《關于做好企業財務決算工作的通知》,在財務決算工作動員會上,回顧了全年的財務會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財務信息建設工作做了展望和整體規劃。

  6、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

  縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將財務定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,全面轉換財務角色,真正成為公司“參謀助手”,全方位提高管理水平。從同業對標的數據分析,到“十二五”發展規劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解現狀的基礎上,充分分析與同業對標單位差距的基礎上,整理、匯總各業務部門的“十二五”發展規劃意見,依財務數據形式,從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規劃,為公司長期戰略決策提供了財務依據。

  7、加強財務檢查,掌握管理現狀,解決突出問題

  為了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現狀,組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢相關人員等檢查辦法,對各單位的財務管理現狀作到心中有數,針對存在的問題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。

  8、加強直管變電站費用管理

  20__年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產調撥到分公司,對此進行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務部、生產部、經理工作部等聯合制定了《關于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規定了費用報賬時間、報賬流程,經過一年的運行,效果良好。

  9、規范縣級輔業公司財務管理和會計核算

  根據集團公司《關于規范縣級輔業公司財務管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務人員認真學習文件,領會精神,縣級輔業公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶工程,以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網工程,財務部門在充分了解輔業公司經營范圍的基礎上,規范設置賬簿,統一會計核算科目,并安排各單位財務人員做好賬務清理工作,隨時準備納入金蝶財務軟件系統核算和與主業報表合并的工作。

  10、積極促進多經改制,推進集團多元化發展步伐

  穩健推進產業多元化,分層次、全方位引進戰略投資人,向多種所有制開放,發展混合經濟,是集團公司“十二五”新時期總體戰略目標新“兩型兩化”要求,規范多經企業,做到財務資源的合理配置和有效利用,保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協調,保證公司健康發展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經營管理,使集團向多元化邁進步伐加快。

  11、抓好會計人員繼續教育工作

  近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預算管理深度的不斷推進,金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務人員加強學習,并購買相關書籍,激發財務人員的學習勁頭,提高業務知識層次。其次,選拔優秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進一步提高了工作效率及準確度。

  三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況

  一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關系上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

  自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

  四、存在不足和今后努力的方向

  綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。

  在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

  1、全面提高財務信息質量,從加強財務會計基礎規范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規行為發生,從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業財務信息的使用效益。

  2、加大對所屬各單位的財務檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現象,提高會計執行力。

  3、繼續加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的問題,對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調研,確保預算管理落到實處。

  4、加強資產管理,針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產的報廢工作現狀,安排財務專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產的報廢工作進行跟蹤檢查。

  5、加強輔業會計基礎工作管理,按照主業會計基礎工作標準,推進輔業會計基礎工作規范化,把握好輔業改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

  各位領導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

  以上述職,如有妥之處,敬請各位領導批評指正。

  謝謝大家!

會計主管述職報告力薦 篇6

  20_年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止20_年x月x日網點儲蓄存款達_萬元,比年初新增_萬元,新增代發工資戶_戶。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

  一、抓好自身建設,全面提高素質

  會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

  二、做好服務工作,奉獻自己力量

  優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

  三、抓好隊伍建設,全力做好工作

  搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

  四、強化內控管理,提升合規經營水平

  作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

  20_年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名柜員戰斗在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步。

會計主管述職報告力薦 篇7

  大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行履職要求,著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。

  現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  作為會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。

  認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。

  會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經結束前_個月的檢查監管情況來看,累計查出問題_個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人_人次,其中扣發考核性工資_人次,扣款金額_元。

  我始終把實質重于形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。

  一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。

  今年來我已經累計代班_天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。

  通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高會計主管的業務素質和履職能力。

  會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高會計主管的履職能力。

  一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推進支行各項事務的開展。

  首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。

  其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,制定“四優”黨員爭創計劃。

  三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。

  四是積極參與全行業務營銷。

  截止_月末,我行存款日均余額_萬元、中間業務收入_萬元,比同期分別上升_%、_%,國際業務更是取得歷史性突破,存款余額達到了_萬美元,提前完成全年任務。

  五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有_行網銀的基礎上,又開通了網上銀行,為售糧農戶辦理了_行POS機及“一卡通”,秋季收購全面實現非現金結算。

  今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的_行新風。

  開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

  二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

  在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規范”;

  在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;

  要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

  三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。

  上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。

會計主管述職報告力薦 篇8

  尊敬的領導:

  我現任財務部會計,從__開業至今,一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業的財務會計核算體系,以及相關的法律、法規知識,我對自己擔任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優勢:

  一、具備良好的政治素質

  我是一名入黨積極分子,雖然現在還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己。

  二、具備愛崗敬業的思想素質

  財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領導的肯定。

  三、具備系統的文化知識和較高的業務能力

  大家都知道,財務工作是一項專業性較強的工作,我從93年至95在市供銷學校學習涉及會計專業,96年至20__年考入市廣播電視大學財務會計專業,利用業余時間學完大專。20__年至現在,在市廣播電視大學會計學專業本科學習,現即將畢業。幾年來不斷的努力,使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起,制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計,從中國的財務會計到西方財務會計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于20__年考取了會計初級職稱。年中級職稱過半,這些系統的專業知識,提高了我在財務工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質。

  業務方面,可以分為三個階段:

  第一階段,初學階段,97年99年

  這一階段是我做財務工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習,不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯,從而改變了過去的重復勞動,將這一崗位的工作量減半。

  第二階段,發展階段99年

  這一階段先后負責記帳、匯總、協助領導出報表,會計工作電算化,負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作,特別是從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定,基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

  第三階段不斷提升階段年現在

  在這一階段,負責稅務方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,年首聯托管實行預算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。

  年審計查帳,從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等,以及調帳要求,我了解了關于固定資產的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。

  我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領導的采納。過去的盤點程序是“盤點填機單入機單出結果”,現在利用電腦簡化程序改為“盤點入機單出結果”。省去了填機單的工作環節,這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

  三、具備一定的管理能力

  我在財務部工作的幾年中,經歷了幾任領導,從他們不同的工作作風、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

  以上就是我認為勝任這一職位的優勢,如果領導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。

  一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據具體的業態、規模以及核算形式來定。

  二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

  三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境。

  如果領導認為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎。

  不管怎樣,我都非常感謝領導提供給我的這次機會。

會計主管述職報告力薦 篇9

  20_年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;

  二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;

  三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;

  四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。

  目前系統已經開發成功,預計20_年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。

  為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20_年年底實現上門收款的加油站座數達到_座,同比增加_座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20_年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為_億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶:個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

  二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20_年年底在建工程余額_萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成_萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制x萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產_項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20_年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

  通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

  一是通過努力,實現了_地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅_余萬元;二是通過大力協調,_等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅_余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了_冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

  六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

  一是進一步充實各級管理機構財務力量。20_年年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓_人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,20_年年舉辦不同層次財務研討會4次,在_等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

  七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

  20_年年,公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

  一是發布20_年版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面_個末級流程。

  二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。20_年年舉辦內控培訓班_期,培訓_人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

  三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。20_年年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

會計主管述職報告力薦 篇10

  尊敬的領導:

  您好!

  我叫__,自20__年從學校畢業后,被分配到中行__市分行__分理處從事會計工作。____年_月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行__支行 _理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于_年順利取得了會計電算化大專文憑。曾在_年獲“地區分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業務技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業發出一份光,一份熱。

  在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。為了使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的營業額也是個可觀的數目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談后,經理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業務往來,那位經理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止8月底,公司企業戶頭達到6戶,存款余額187.57萬,完成奮斗目標187.57%。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到__分理處后,我經常組織員工利用晚上和業余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在20__年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

  一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。

會計主管述職報告力薦 篇11

  尊敬的領導:

  您好!

  光陰如梭,我到公司已經x年多了,通過兩年的工作,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的一員,我負有不可推卸的責任。當好家、理好財,對照公司領導的高標準、嚴要求,只有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落到實處,現對自身工作述職如下:

  一、遵守廉潔自律各項規定情況

  我不斷地加強自身修養,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標準嚴要求,約束自己,增強拒腐防變的自覺性。通過強化財務監督,規范核算程序,落實財經紀律,建立內控制度,對各個工作環節進行監督制約,防止不廉行為的發生,真正做到自重、自省、自警、自勵。

  二、工作中存在的問題

  主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了管理團隊的積極作用,與各級領導、各個部門之間溝通不足,沒有全方位地對財務工作進行管理;憂患意識尚需加強,對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,雖有較強的責任心,但開拓、創新工作意識尚需進一步提高。沒有做好?理好財?的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒有產生應有的效益。

  三、工作思路和改進措施

  隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化,部分內部管理制度已不適應公司的發展,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合公司管理的要求,與有關部門進行修正。作為財務部一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,充分發揮團隊的合作精神,發揮團隊的力量;在堅持原則的同時,我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”。

  將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并達到事半功倍的效果,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

  今后我會制作媒體銷售情況控制表,用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金,咨詢銀行及非銀行金融機構人員,尋求一個無風險、高收益的投資,以提高公司資金利用效率。我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質與業務水平,以適應公司的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  述職人:_x

  20_年_月_日

會計主管述職報告力薦 篇12

  20_年受市行委派我到_路支行從事會計暨合規主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。現將在工人路支行的工作總結如下:

  一、會計工作質量

  1、根據會計結算部的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、信貸資金流向、理財業務、大額款項支付核實制度執行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣。

  2、提高會計核算質量。現前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員_,6月底剛剛上崗,對公柜員_由于調崗也是2月底剛剛從事對公業務。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業務較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業務的健康發展。

  二、員工管理及培訓

  1、在7月末,對公會計柜員_調至_路支行,柜員_由_路支行調到我行,柜員_由儲蓄柜員調崗到會計柜臺。一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。

  2、由于總體柜員從業時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20_年x季度_市行柜面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

  3、在業務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

  三、反洗錢工作

  1、加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

  2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯系客戶,完善后續手續。

  3、向市行反洗錢工作辦公室報送20_年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。

  四、其他主要工作

  1、補充制定工人路支行前臺業務柜員績效考核實施細則

  2、按時準確報送市行各項報表

  3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告

  4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

  5、配合市行各管理部門進行檢查

會計主管述職報告力薦 篇13

  我是于_年x月份到_公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展_用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省_任務發展中進入前三名。

  在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20_年的主要工作狀況述職

  ①止20_年x月底各項經營指標完成狀況,

  ②止x月財務收支狀況分析,

  ③預計今年財務收支實現狀況,

  ④預計今年經營指標完成狀況,

  ⑤當前需要解決的問題。

  5、加強財務核算,規范財務收支

  根據財務管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表,實行由原年末結息改按季結息的辦法。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議,進行學習領會,布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應收利息,并納入當期損益核算。

  四、加強財紀紀律,規范財務管理

  會計委派制實施以后,會計的監督管理職能充分發揮出來,從源頭上控制了違規開支行為。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。透過加強對費用管理和嚴格把關,至x月未全社列支費用總額503萬元,無不合規定列支費用單據,費用開支貼合規定要求,保證了業務正常費用的開支,公用費用支出也得到了有效控制,營業費用的管理運行良好。

  1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,無一超列費用現象,同時共制止違規及不規范費用開支1_筆,金額23萬元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到x月底,全社營業費用同比多支223萬元,綜合費用率同比降低17._個百分點,費用總量控制在計劃以內。

  五、各項業務經營穩健快速發展

  為全面提速20_年全社經營目標,進一步完善經營機制,努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算,為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析,及時給領導帶給數據,以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯社制定非盈利性資金考核辦法,及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。

  “兩確保”即確保了安全經營無事故,確保了全轄無違規違紀現象發生。“兩轉變”即會計類型實現了由核算型會計向管理型會計轉變,經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。到x月底,實現各項收入244x萬元,其中利息收入2102萬元,同比增加15x2萬元,收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元,其中費用支出503萬元,同比增加223萬元,費用率同比下降17._個百分點。全轄四社一部全部盈余,盈余額77x萬元,同比減虧1344萬元,盈余面100%,經營效益創歷史水平。

  綜觀第三季度工作,按照市辦事處會計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內部管理規范工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。

  主要表此刻:一是崗位職責發揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術用心性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改善和完善,按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。

  以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請市辦事處領導給予批評,并加以監督。

會計主管述職報告力薦 篇14

  尊敬的領導:

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額__x萬元,因購置設備支付__萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額__萬元;實際全年完成利潤__萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回__萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計借款__x萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票_x筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。

  四、財務工作的初步設想

  要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  此致

  敬禮!

  述職人:_x

  20__年x月x日

會計主管述職報告力薦 篇15

  尊敬的領導:

  您好!

  本人有幸擔任_公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人20_年以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下述職:

  一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務經理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務,我結合工作的實際情況,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務的思想。

  二、學習上:加強業務學習,提高自身能力

  鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,能力成就事業。在工作上我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習了有關財務分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了相關知識與技能,并能堅持學以致用的原則,把政治理論學習與本職工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到了與時俱進。

  三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

  作為財務經理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認真的工作作風和勇于創新的工作態度,時刻牢記了自己的職責,找準了自己的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

  (一)以會計工作為基礎。一是夯實基礎工作,按時上交了報表,從而進一步加強了日常財務工作的管理,逐步完善了財務規章制度和崗位職責。二是利用國家稅務局發票檢查的契機,對20_年_月份的發票進行了檢查,建立了發票管理領用存登記審批制度。三是進一步加大了財務檔案管理規章,嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關規定,從最基礎的工作抓起,完成了20_年檔案,整理、立卷、歸檔工作。

  (二)以分析工作為主體。財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨著公司經營狀況的不斷發展,財務分析的側重點也有所改變。在工作中,我根據實際情況,不斷轉變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎,進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預測數與實際數誤差在5%以內,較好地完成該項工作。

  (三)以財務管理為重點。在工作中,我做好了預決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產、安全支出,壓縮非生產性支出”和“效益優先、成本之上”原則,嚴格執行了預算管理,并以“事前有預算,事中有監督,事后有分析”的全面預算管理體系,不斷提高預算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務審核簽字流程。并按照_公司的內控精神與《_公司管理制度》等,將內控與各項工作相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

  (四)以內控建設為主線。內控的關鍵在執行,執行的主體在崗位。在工作中,一是我以風險為導向,不斷夯實內控管理基礎工作,并按照公司部署,以公司各項規章制度為標準,積極推行內控學習,全面加強財務基礎工作,實行全面風險管理;積極宣貫內控知識,不斷加強了對內控管理員的培訓,通過組織學習,全面梳理了業務流程,熟悉流程及風險控制點,從而實現了從“要我搞內控”到“我要搞內控”的轉變,使內控體系的建設達到了初步的要求,同時,我們也通過內部控制制度,將每一項業務活動落實到授權、主辦、核準、記錄和復核等控制點,通過流程控制以保證業務處理程序高效進行。二是我們凝心聚力,分清職責,積極配合、溝通、協調,以良好的工作態度對待每一項工作,著力營造了同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環境,從而讓我們內控工作在今年總部組織的測試中,得到了不錯的成績,這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結果,都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。

  (五)以溝通協調為方法。財務工作每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。20_年來,我及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

  (六)以“以人為本”為指導。在工作中,我注重協調,不斷加強團隊建設,積極貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業面前,我堅持顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進一步發展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助總監發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。一是把德才兼備之人用在了重要崗位;二是制定了切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,通過不斷學習,豐富了財務人員稅務知識,提升了財務素質;三是開展了團隊活動,增強了整個財務部門工作的協作性,強化了各崗位財務人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結,從而在做好了團隊建設的同時,也提高了他們的業務技能和綜合素質,提升了公司的形象。

  四、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  五、立足現在展望明天

  路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,繼續按上級要求,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,用求真務實、開拓創新的精神,處理、協調好各方面的關系;用奮發努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預見性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務經理的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

會計主管述職報告力薦 篇16

  在今年年初,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了_這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和_經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

  今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我對這一年的工作做一下總結:

  首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到20__年12月底,審核各類單據_余份,制作憑證_余份,編制各類報表_余份,準確率均達到99%以上。

  其次,在公司的支持下,財務部與外部建立并保持了良好的聯系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎。

  尤其今年完成了幾項重要的工作:

  第一,開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在_,距離比較遠,開通網銀之后,大大方便了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用。

  第二,_數控正式成為一般納稅人,增值稅專用發票最高限額由_萬元增至_萬元,為數控公司以后的發展奠定了良好的基礎。

  第三,在_經理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續,讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂。

  在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執行力度要更加強大。 20__年企業財務工作總結。

  在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法,同時努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

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