稅務人員述職報告經典借鑒（精選3篇）

稅務人員述職報告經典借鑒 篇1

　　20_年，我任第二稅務所所長，現將一年來的工作情況述職如下，請予評議。

　　一、主要職責和工作目標

　　(一)主要職責

　　負責本所的全面工作;負責本所的隊伍建設;組織完成各項稅收收入;對所內各項工作遇到的問題及時向上級和相關科室反饋;負責對本所干部進行廉政教育及監督;組織審定本所的工作制度、計劃、總結;完成上級交辦的其他工作。

　　(二)工作目標

　　帶領全所干部以組織收入為中心，做到應收盡收，超額完成稅收任務，保質保量地完成局黨組交辦的各項工作。與納稅人建立客戶服務型關系，充分考慮納稅人的差別需求，不斷探索納稅服務新模式;爭創區級青年文明號及文明科室;使納稅人滿意率達到;爭取各項工作走在本局前列。

　　二、主要工作情況

　　(一)積極籌建第二稅務所

　　1、組織干部深入開展調研，采取電話、電子郵件、上門等方式征詢了50余戶企業的意見與服務需求，根據納稅人需求，結合本所實際向納稅人發放納稅服務承諾，以便納稅人監督。

　　2、為方便納稅人，組織干部認真編印了《涉稅操作指南》及VIP貴賓卡免費發放給納稅人。

　　3、制作宣傳展版和滾動屏，向納稅人發放“致納稅人一封信”。

　　4、完成崗位職責及設置，明確了工作內容及要求。

　　通過上述充分、積極地準備與醞釀，為第二稅務所的順利成立奠定了基礎。

　　(二)做好稅源戶信息核查工作

　　1、核查稅源戶基本信息。順利完成與其它兄弟稅務所145份稅源戶檔案移交工作。

　　2、核查稅源戶欠稅情況。在全面了解稅源戶信息的基礎上，重點掌握企業欠繳稅款情況，大力清繳稅款。

　　(三)健全制度，全面推行稅收管理員制度

　　1、制定所內各項管理制度，其中包括《學習制度》、《廉政制度》、《咨詢答復制度》、《欠稅管理制度》等涉及征管、服務、廉政、安全、考勤、學習六方面，十五項工作制度，在建所之初就讓各項工作都有了統一的標準和規范。

　　2、制定崗位職責及設置，明確每位干部的專職及兼職崗位職責。

　　3、制定《第二稅務所稅收管理員工作制度》，對稅收管理員的基本工作職責、臺帳維護、稅源監控、征收管理、納稅服務、評估約談、監督管理等七個方面的內容作了明確規定，建立“管理到戶、責任到人、人戶對應”的管理機制，對稅收管理員的工作進行了拓展和深化。

　　(四)以組織收入為中心，加強稅源監控

　　強化稅收征管，實現科學化、精細化管理。20_年5-12月，年我所完成各項收入10.4億元。主要做法是：

　　1、建立稅收管理員電子臺帳，加強征管資料的“一戶式”管理，實現征管的數據化、科學化。

　　2、加強稅控裝置及發票管理工作，對全所245臺稅控裝置的品牌、型號、安裝地點進行核對，根據企業需要調整發票月核定量。

　　3、對企業實行分行業管理，對房地產業、物流業、航空運輸等行業重點監控、管理。組織分行業、分稅種的小規模納稅人輔導會。

　　4、始終把登記率、申報率、入庫率作為對每名干部量化考核的重要指標，同時采取多項措施提高“三率”。通過努力，我所各稅的申報率都在99%以上，登記率、入庫率均達到了100%。

　　5、對重點行業進行重點監控，建立房地產企業庫存、銷售月報制度，對房地產企業的發展情況做到時時監控。

　　6、對所內的110戶重點企業每月進行兩次稅收預測，準確率均達到我局要求，為全局的收入預測提供了準確的數據依據。

　　(五)加強納稅服務工作，全面提升納稅服務的層次

　　在建所之初就提出以“預約服務、個性化服務、網絡服務”為基礎的“兩條預約通道，三項輔導制度、四點個性化服務、五大網絡手段”的具體服務措施。

　　1、咨詢服務。積極幫助納稅人協調有關部門，促進涉稅問題解決。通過稅收政策管理科協調，召開由北京市地稅局營業稅處、地方稅處、征管處、票證中心參加的“vip服務日”座談會，以解決大田-聯邦快遞的疑難涉稅問題。與我局稅政科、市局個人所得稅處相關負責人共同走入現代汽車、飛機維修等企業，現場辦公，上門為企業解決問題;

稅務人員述職報告經典借鑒 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好!

　　兩年以來，我緊緊圍繞縣委、縣政府和縣稅務局的中心工作，按照地稅總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行縣稅務局的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管計會和監察工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己今年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、堅持學習，努力提高自身綜合素質

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。所以，我充分利用空余時間學習，認真學習科學文化和業務知識，特別是分管工作方面的專業知識以及相關法律、法規和各項規章制度。通過學習，我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。另外我作為一名稅務局副局長，在注重自己學習的同時，要求下屬人員都要加強學習，采取自學和集中學習的方式，學習科學文化與業務知識，努力提高全體人員的自身素質，增強做好自身工作的業務技能，為縣稅務事業的發展做出自己的貢獻。

　　二、開拓創新，積極開展各項工作

　　我分管分管計會和監察工作，這些工作在我看來都是局里里的重要工作，我以認真、細致、負責的態度去對待它，務必把各項工作做好，推動全局整體工作又好又快發展。這里面，我主要做了三方面工作。

　　一是抓好自身建設，全面提高素質。我分管這些工作，知道自己責任重大，努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，特別是涉及財務、人事、辦公室方面的政策法規與業務技能，把它學深學透，領會在心中，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時，我做到公平公正、潔身自好，清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　二是做好服務工作，奉獻自己力量。我是一名稅務局副局長，做好服務工作是關鍵。我把自己看作是局里的普通一兵，開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務、人事、辦公室的工作質量，為一線地稅工作做好服務，促進局里各項工作的發展。

　　三是抓好隊伍建設，全力做好工作。要搞好計會和監察工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。

　　四是生活工作兩不誤。在局里我市副局長，在家里我是丈夫的妻子孩子的母親。作為一家之主，孩子的父親在外工作，孩子要考大學，我能夠正確處理家庭事務，做到了家庭和睦、團結鄰里，是父母的好女兒、孩子的好母親、街坊鄰居眼中的好朋友。在我們這個家庭里，子女尊重長輩，長輩關心愛護子女，共同建造了一個溫馨、和諧、向上的文明家庭。生活上我無不良愛好，休息以看書、鍛煉身體為主。

　　三、加強政治修養，堅持勤政廉潔

　　作為一名負責分管計會和監察工作的稅務干部，我正直、敢說敢當、工作能力強、愛學習，在管理上面有很好的管理能力。工作認真，做事講原則，待人誠懇。豁達。手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是人民給的。我維護人民的根本利益，把人民擁護_贊成不贊成，高興不高興，答應不答應作為衡量一切決策和實踐的根本標準，把謀求人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系。我加強政治修養，堅持勤政廉潔，促進黨風廉政建設工作的深入開展，提高執政為民、服務經濟、依法行政和廉潔從政的水平，進一步樹立良好的人民公仆形象，使人民群眾對我們院工作的滿意度不斷提高。在這里，我擺正自己的位子，抱著對國家、對組織、對同志負責的精神，牢記為人民服務的宗旨，端正工作態度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《中國_導干部廉潔從政若干準則》和兩個條例有關規定，嚴于律己。在工作中我堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反_系起來，扎緊反_籬笆，決不讓_小事小節上發端，做到全心全意為基層企業、為人民群眾服務。單位內部管理中，我認真執行財政金融法規、人事制度及辦公室工作紀律，堅持按照中央和上級領導部門關于黨風廉政建設的各項規定要求，認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設及本人自身廉潔自律工作。全年來，我和我下屬人員執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好，沒有出現違紀違規現象，獲得職工群眾的好評。

　　四、履崗盡責，忠于職守，各項工作穩步推進

　　作為紀檢組長我堅持以人為本，深入基層，注重借鑒反腐倡廉的成功經驗，重點加強對稅收管理權和稅收執法權的“兩權監督”，強化稅務人員服務納稅人的意識，全面推進各項工作，提高反腐倡廉建設的整體工作水平。

　　工作中，我注重創新教育形式，拓寬教育載體，教育引導全體黨員干部增強廉潔自律意識，較好地發揮了廉政教育的預防作用。我從實際出發，針對工作任務，認真負責地做好分管聯系工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議，支持和協調部門領導的工作，從而進一步發揮了紀監工作的橋梁紐帶作用，積極構建和諧、融洽、健康向上的人際關系，在走訪中盡自己的所能解決的所有的問題，不推，不靠，不等，圓滿完成了紀監工作。

　　回顧和總結兩年的工作，自感還存在以下不足之處。一是理論聯系實際不夠，學習稅收業務的主動性不夠，針對紀檢監察實際帶著問題學習力度不夠;二是工作缺乏創新，還存在著創新解難的力度還不夠大，推進工作的措施還不夠實，對干部教育培訓工作的思路有待于更新，整體推進的合力還不夠強等問題;三是在工作作風上還不夠深入，深入基層調查研究還不夠深。四是學習理論的廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學習制度和學習計劃，利用空閑時間記學習筆記和寫學習心得，但由于工作忙，有時便產生了以干代學的思想，放松了學習，沒有學深學透。五是我的性格急躁，有時候可能要傷害到一些人。

　　五、今后的努力方向

　　我要充分認識到以前存在的問題及產生的思想根源，在今后的工作中要按照科學發展觀的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發展，具體做到三點：

　　一要勤奮學習，提高思想認識。科學發展觀重在科學，科學發展是踐行科學發展觀的重要體現。作為基層領導干部，必須首先學好科學發展觀理論，吃透其精神實質，以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經濟建設發展的新思路、新戰略。勤奮學習是貫徹落實科學發展觀，提高本領，做好工作的前提。要牢固樹立終身學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，弘揚良好學風，提高思維層次。

　　二要提高素質，努力工作。要做到持續發展，就要有高素質的領導班子，我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期自己分管的各項工作。

　　三要落實黨風廉政建設，創廉潔民主作風。首先要抓好作風建設。在工作中，要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，要認真填報廉政檔案報表，簽訂廉政建設責任書，明確責任，加強監督;加強決策透明度，實行管理民主化。其次要堅持求真務實，開拓進取，推進工作的全面發展。要努力營造求真務實的風氣，為開拓進取，推進工作打下厚實基礎，做到全面發展。再次要以身作則廉潔自律，不能發生任何違規現象。

　　總之，成績的取得，應該歸功于稅務局的所有領導正確指導，歸功于同志們的通力合作，歸功于人民群眾的大力支持。以上是我的述職述職述廉報告，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

稅務人員述職報告經典借鑒 篇3

　　尊敬的領導：

　　回顧過去的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。以下是我的述職報告：

　　一、人員管理，生產安排

　　車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產水平有了顯著的提高。每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產出約噸。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

　　車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

　　車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

　　隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加，生產的難度也隨之而來，為確保生產形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環節具體分工負責的方式，對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產品的制作提高了生產效率、降低了生產成本。

　　三、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識

　　一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，今年無重大安全生產責任事故，無重大設備事故。

　　車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：_

　　20__年_月_日