高中校長述職報告實用借鑒(精選6篇)
高中校長述職報告實用借鑒 篇1
尊敬的各位代表,同志們:
大家好!
日月如梭,光陰似箭,轉眼間20__年即將過去,本人到二甲中學上班也已整整四個月,在這一百二十多天里,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本學期的工作向各位代表匯報,請予評議。
一、明確學校“行為文化建設”的創特升整體目標
1.“行為文化建設”總體思路的提出
2.學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等厘清
3.“效益優先、質量第一”考核體制基本框架的構建
4.進一步規范了值勤報告制度
5.“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行
6.原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記范小菁來校指導“書香校園”建設工作
二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓
教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基于這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作為學校的重要工作。
1.通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能
2.組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動
3.邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學
4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,并在本校推進反思改革
5.通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行
6.南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍
7.組織初中部教師赴楊思中學參觀學習
8.成功舉辦“校園開放日”活動
三、以教學工作為第一要務,狠抓過程管理
教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區應有的地位。
1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示范課,親自給高三學生講中外名著
2.在“有效教學活動月”后,親自檢查教師聽課筆記
3.規范對教師晨讀課、晚自修下班的管理
4.加強教學線工作的督促和管理
四、以活動為抓手,積極提高德育工作實效
1.“我的班旗我設計”校本活動課程的.開展
2.20__年秋季田徑運動會
3.“心智家園”恢復運行,創建南通市二星級心理健康輔導中心
4.精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育
五、以和諧為指引,努力做好后勤服務工作
1.學校“人文”框架下的后勤服務和基本設施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程
2.教師節、重陽節老教師慰問活動
3.赴上海看望身患白血病的退休教師
4.“和諧” 杯教職工排球比賽
六、勤奮廉潔,律己律人
1.在原有的基礎上進一步規范了用車、用餐、采購制度
2.做到了原則上個人不用公車
3.堅持做到與學生教工同起身,同放學
4.組織制訂了績效工資發放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件集體討論,民主決策
5.出版了兩本編著,在國家級刊物發表了兩篇論文
各位代表,四個月來,盡管本人一直努力地工作著,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉化為師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。
高中校長述職報告實用借鑒 篇2
剛剛過去的201_,無論是對于__高級中學來說,還是對于每一位__人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。
在這一年里,__人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年里,學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創建__省三高中的熱潮,并取得了圓滿的成功。
作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。
現在我把有關工作向大家作簡要匯報,不當之處請批評指正。
一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現人生價值
創建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。
在創建的日子里,我校全體教工“人人參與創建,個個爭做貢獻”,大家以學校發展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉,又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!
經歷過學校這一輪跨越發展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創建三高中而忙碌的同時,也在奉獻著精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。
我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。
二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作
在迎評的日子里,__人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不茍,確保萬無一失。
評估專家們推門聽了17節課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專家們給予高度的好評:每一節都是好課,有的課完全可以參加全省優質課評比。
流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規范的文本資料、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。
專家們深情而感嘆地說,一所農村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。
三、以人為本,服務學生,全面提高教育教學質量
自創建三高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供服務,讓每個學生得到發展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發展,為每一位學生的終身發展奠定基礎。
在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志愿者組織。召開家長座談會,設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構建德育合力。
近年來,學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。
我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優于其他學校。
剛剛過去的一年,__老師們齊心協力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學質量得到限度的提高。20_年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。
四、以身作則,勤政廉政,力求做好每一件事
校長有一定的權力,應該說,校長掌握著為師生服務的大權,同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。
作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。
在同志們的大力支持下,我們戰勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰新的戰斗,從不指望風平浪靜。
學校工作雖然千頭萬緒,復雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調查分析,細化每個環節,拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。
平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,盡管有時力不從心。
我堅持勤政廉政,堅持校務公開,接受群眾監督,決不以權謀私。我注重發揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結同志,關心他人。
我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業,為了學校的發展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。
講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,激昂高歌,令人回味無窮。
一晃,來到__馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在__這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收獲了無限欣慰。
我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業績來,用真情回報社會。
高中校長述職報告實用借鑒 篇3
回顧一年來的教學管理工作,感覺有很多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:
一、畢業班工作;
二、初一招生工作;
三、教師隊伍建設;
四、信息技術工作;
五、教學常規管理工作,校長個人述職報告范文。
從這五方面入手向各位領導、同事匯報如下:
一、畢業班工作(送往)
去年的畢業班是98級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,占全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。
1、班主任班級管理到位、及時、得當,98級初三的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2、老師、學生、家長、領導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結一致,使98級學生學風正,考風正。
3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。
4、獎勵措施發揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團結協作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識。
5、中考信息摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。
6、注重了學生應考能力的訓練,年后的月考,老師們狠抓考風,注重考后分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。
二、初一招生工作(迎來)
01年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:
1、大張旗鼓的宣傳發動:宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。
2、招生簡章精雕細刻:這次的簡章經過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行,社會反應良好。
3、熱情周到的報名服務:招生報名前的準備充分,10天的`報名接待工作,每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。
4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。
5、撕心裂肺錄取收費:01級新生優秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的,他們為學生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。
三、教師隊伍建設:
世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業奉獻,為人師表,團結向上,競爭協作已成為世紀中學的學校文化,一大批優秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。
1、培養團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創造了條件。
2、走出去請進來增加學習機會,學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學習了先進的理念,感受了教學改革的氣息,吸取了先進方法,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。
3、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少于40節,老教師不少于20節。被聽課次數也在5次以上。
4、不失時機推舉名師,本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優課活動二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優課,學校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。
5、開展課題研究,提高文化品位,學校申請立項7個課題,承擔上級分配課題2個,研究風氣日漸濃厚。“美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢,并獲好評。現又申報了三項省級課題。
6、發掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,不同的長處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動腦筋的,有特別會抓重點的,有特別周到、仔細的,不同的特點不同的培養方法,培養他們的優勢,發揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。
四、信息技術普及提高工作
信息技術推廣成為社會熱點。學校名氣大小與信息技術使用有很大關系,每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發水平。信息技術普及推廣成了名校建設中的標志性事件。我校信息技術開發普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神秘。POWERPOINT已經普及。微機管理教師業務水平,專業知識有了突飛猛進的提高。正向專業型、開發型靠近,相信不久學校會涌現出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000余節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時,學生的操作能力得到有效的培養。
五、教學常規管理工作
學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學校各種計劃的布置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據采集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業務水平有了很大提高,為學校各項規章制度的落實做出了自己的貢獻。
綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支持。謝謝!謝謝大家!!
高中校長述職報告實用借鑒 篇4
本人在擔任校長以來,在開發區黨工委、管委會、社會事業局、市教育局的關懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長、社區的厚愛下,學校的各項工作都得到了全面的提升,學校的社會影響力、社會美譽度,教育教學質量都有長足的進步,在此向各級領導、各位同仁表示衷心的感謝。為總結過去,著眼將來,現將一年來工作情況匯報如下:
德:熱愛黨的教育事業,嚴格執行黨的路線方針政策,熱愛學校,尊敬教師,關愛學生,尊重家長。嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,堅持規范辦學,全力打造學校發展特色,為學生成才、教師成長服務。團結并帶領全體干部和教職工,認真完成上級布置的各項工作,為學校創建成為z省三星級普通高中貢獻出自己的.力量。
能:主持學校全面工作,能堅持公平公正對待來自兩校的教職工,不偏不倚,作風民主,妥善處理各種可能產生的矛盾,并以創建省三星高中為契機,以爭創省三星級高中的目標來凝聚人心;以做有國際視野的中國人為育人目標,全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實施素質教育為中心,全面推進“課程實施發展年”工程,以“教書人”應是“讀書人”為指南,開展教師閱讀行動,全力加快教師專業化成長。開展“陽光下成長”校園藝術節活動,活躍課外活動氛圍,提高師生藝術素養。認真參加教學教研活動,承擔市課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的立足點》發表在核心期刊《中國科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓、市333工程骨干校長培訓,全面提升自身業務能力和素質修養。
勤:本人自20__年4月接受組織安排創建z省三星級普通高中任務以來,帶領我校的干部和部分教職工,放棄休息時間,加班加點,沒有節假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗收。
績:20__年,學校繼續保持高考成績的良好態勢,超額完成高一招生任務,學校食堂通過A級驗收,心語室通過二星驗收,有65篇論文發表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊,學校辦學定位較高,多次接受區黨工委管委會、市教育局、區社會事業局領導的檢查并受到表揚,多次承擔兄弟學校的交流活動并相互提升。全校師生具有良好的精神風貌和積極地工作態度,從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學的現場評估并被列入開發區20__年10件大事之一。
尚需努力改進的問題:
本人教育教學的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學化、人文化,學校的辦學特色追求尚需多元化,如何極大地調動教職工的積極性、廣大干部的創造性尚需努力;如何使我校成為東部城區的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠。
高中校長述職報告實用借鑒 篇5
尊敬的各位領導、老師:大家好!
20__年即將過去。請接受我真心的感謝,首先感謝局領導對我的充分信任,給予我深河中學這一教育教學管理的平臺,我必須以百倍的努力帶好這個團隊以謝局領導的知遇之恩。其次感謝全校同仁一年來為學校的發展、工作的推進、學生的成長、特色的創建給予的全心關注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。
共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使學校這一學年的各項工作和教育事業,在教育局的正確引領下,能穩步推進、健康發展、成果豐實。9月3日,開發區教育局安排我任深河中學校長,認真算起來,我任深河中學校長只有短短108天時間。客觀地說,在這三個多月的時間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對深河中學的辦學現狀進行了深入的認識和了解,并據此思索管好學校、辦好學校、發展好學校的思路。同時,接過上任校長正在進行的工作,妥善完成。
現就上徐中學上半年工作和深河中學三個多月工作向大家做以匯報:
一、回望上徐中學工作,做一個幸福的教育人
走進上徐中學“讓每一個生命幸福成長”的辦學理念在最顯眼的位置得以彰顯。讀一本好書寫一手好字,成為上徐中學師生最快樂的事,開學初我為師生購買中學生中考必讀圖書和教師教學指導用書20__多冊。每天課間、周末圖書室全方位開放,每個周末師生都要到圖書室借書還書忙碌的身影成為一道靚麗的風景線。每周三下午全體教師讀書寫讀書筆記成了我們的必修課程。
教師每天在小黑板寫一手漂亮的粉筆字,十幾個老師每天第二節課后都一起站在辦公室前拿出來曬曬幸福,比比粉筆字誰進步的快。深河中學8位骨干教師送課下鄉到上徐中學,同時和深河中學老師聯片教研成為上徐中學老師教改的需求,語文組長王媛媛兩次申請到深河中學參加語文組教研,新入職教師劉紅玉一學期多次到深河中學聽化學課,我親自陪她來過兩次,新老師成長的非常快,得到教研室陳欽華老師高度的贊譽。
值得一提的是上徐中學的大課間,全體師生一起跑步,打羽毛球,乒乓球,籃球,排球,跳竹板舞。其樂融融。因為我常說的一句話“老師們用我公家的時間鍛煉鍛煉你自己的身體吧”。所以我們的大課間異彩紛呈,跳大繩,打大繩都有58歲老教師的身影。提一提小有成就感的就是上徐中學的樂器進課堂,每天下午1點半至1點50,20分鐘全校師生吹豎笛,老師全部進課堂,如今上徐中學全校師生都會一種樂器—豎笛,特別是新入職教師吹的更好。
在全區的社團展示活動中,上徐中學的竹板舞、豎笛獲局領導的好評。“教會學生學習”是我們上學期校本培訓的主要內容,同時邊學習邊實踐。老師們收獲著成長的快樂。依法辦學,依法治校,家校聯誼,依法維權辦人民滿意的教育。無論是學生的行為養成教育,還是我們的課堂改革。都承載著我和我的團隊一起成長的足跡。如果用一句話來作別上徐中學那一段工作:那就是老師們,孩子們你們是快樂的,我就是幸福的。
二、重返深河中學,做有大情懷的教育人
第一、走過兩所學校,談我對校長的角色定位。
以前我常聽一句話,火車跑得快全靠車頭帶,校長要做火車頭。如今走進深河中學我常想校長不能再做火車頭,再做火車頭,有時不是拉不動老師,就是被老師們拉回來。我個人認為如今的校長要做動車組的發動機,節節車廂都可以做車頭。
老師們人人都要做你的那個領域的車頭,不論哪節車廂做車頭,車廂里面總有發動機。那就是校長要做思想的引領者。如果說,短短的三個月自己在任期上做了一些工作,確實能發生一些影響和作用的話,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己:領導即服務,管理即責任。校長在學校不是官,學生第一位,教師第二位,校長排第三。
可校長又是一校之魂,他的職業修養,他的待人處事,工作作風和敬業精神,直接影響著學校的聲譽和百姓的口碑。為此,我始終心系學校事業發展,情系教師專業成長,愛系學生素質提升,利系家長理想達成。管理好這所學校的關鍵需要我們學校教師團隊中的每一個人,都要有教育的大情懷,心系國家的命運。這是我們做好教育人的思想之魂:三寸粉筆,三尺講臺系國運;一顆丹心,一生秉燭鑄民魂。
第二、再度審視深河中學,謀劃學校發展
1、 確定目標,規劃發展
一個學校的發展需要有明確的目標。深河中學經過近幾年的錘煉,教育質量和辦學水平得到同步發展。但基礎依然薄弱、生源不優、外部環境不好的現實制約著學校可持續發展。我和我的團隊認真分析學校的新情況、新起點、規劃好學校發展的路線圖:確立了打造農村優質教育、創建農村標準化的示范初中、辦地方人民滿意的學校為遠景目標;制定了“以管理立校、質量強校、特色亮校”的發展思路。在此基礎上,我們確定了下一步的奮斗目標:管理精細化,質量穩中升,發展上臺階,特色有創建。這一學期我們就是圍繞這個目標,以管理、質量、發展、特色這四個抓手,抓實學校各項工作。2、 規范辦學,依法治校
嚴格執行國家的課程計劃,不搞加班加點,節假日一律不補課;嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規范化,使得管理落實到位,工作穩步推進,教學質量提升更加有保障。
3、創新管理,精細舉措
學生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學校工作中的難點和重點。這一學期,我們強化并細化了學生管理工作:實行學生在校7小時無縫隙管理;實施由政教處、年級組、班主任為主線和校團委、學生會、班團支部為副線的雙線互補的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強了對學生的管理和教育;衛生分班分片,按時清理,學生會每天自查自評,形成定規;成立青年志愿者隊,弘揚雷鋒精神,自覺助人服務;密切家校聯系,每學期定期召開家長會,形成家校教育合力;成立校園廣播站,每周兩次播音,播報校內、班級新聞,倡導校園新風尚。同時每月一期專題校刊。通過這些舉措的推行,純正了校風,學生文明修養進一步提高,促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。
4、文化建設,提升品位
一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這一年我們非常注重校園文化建設,精心設計校園環境文化,努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的育人環境。力求讓學生在耳濡目染中開闊眼界,陶冶情操。一樓大廳感恩版塊:由烙畫《二十四孝圖》和學校感恩活動剪影組成。樓道主要內容為學校德育活動展示和藝術作品展示。同時注重班級文化環境建設,各班都有自己的班規、班級名片、班訓。各班教室張貼物既有統一標準,又充分張揚個性。通過美化、綠化、凈化環境;通過櫥窗、板報等宣傳陣地,為學生提供了“隨風潛入夜,潤物細無聲”的和諧的育人環境。為學生營造了一個優雅的校園文化,從而推進了教育工作的進程。
5、創新教研管理,助推高效課堂。
學校全面整合各種教學研究活動,探索深河中學特色教研模式。逐步把教育科研、課程改革、校本研修、校本教研、校本培訓、教研組常規聽評課、主題研究、課題研究、課例研究等各類教學研究活動整合為一體。初步實現教育科研校本化,校本教研科研化,教研組活動科研化。
特別是這學期我和我的團隊認真學習了《教育局關于開展中小學高效課堂活動建設的通知》,制訂了《深河中學構建高效課堂實施方案》,要求學校教學領導深入到每一個教研組參加各組每周一次的教研活動,以一次理化組的教研為例,第一節我和理化組全體教師聽王麗課,第二節每位教師緊緊圍繞我校創建高效課堂的6個維度評課,導課,第三節王麗老師依據老師們合理的建議重新整合課堂,第四節換另一個教學班,繼續聽打磨后這節課,一上午下來老師們說這才是真教研。及時發現問題及時有效整改,三個多月時間,我們各個教研組的教學團隊成員在實踐中不斷反思,在反思中提升,期末迎來了“不為評分為提升,不為做秀為高效,不為獲勝為交流”的全校優質課大賽,組成教學領導和教研組長必參加和全校聽課教師互動的全校性大教研活動。
優質課的頒獎會上我為每位教師寫了一段頒獎詞。學校為創建高效課堂為老師們購買《打造高效課堂的有效策略》一書,《王君講語文教師的專業成長》《于映潮講語文》等一系列專業成長書籍。同時本學期我校特邀海港區教研員徐紅艷老師為我校教師做了《關于小組建設和數學之美》的專題報告。徐紅艷老師的教育智慧和鉆研精神深深地感染并啟迪了我校廣大教師。區教研室多次對我校的音樂課、化學課、歷史課、語文課等各科給予指導。
三個月的高效課堂探索我們還在路上,但我欣慰的看到:我校承辦的全區校本課程審議工作圓滿完成,周立斌老師的《火筆烙畫》,方愛菊老師的《聲樂》校本課獲局領導的一致好評。開發區一中的李耀中校長舉大拇指稱贊。在開發區二中剛剛結束的市級音樂優質課大賽評比活動中,我校王靜老師獲全市第二名的好成績。高效課堂建設將成為我校的提升教學質量的突破口。一位網友的博文這樣寫到:課改缺失的不是教師資源,也不是物質保障,缺失的是教育情懷。那么教育情懷將成為深中人前進的不竭動力。
6、初三教學,齊抓共管
我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優化中考備考,分層次召開中考復習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務到人,班子成員分管畢業班,形成濃厚的備考氛圍和教學合力;形成以班主任為核心,科任教師為助手的小團隊,確立階段目標,分析班情學情,及時總結問題,研究整改措施;班主任全程管理,科任教師全面輔導,全心服務,全力以赴,認真細致地做好每一次考試、每一個環節的管理服務工作。
7、校園和諧,以人為本
堅持以人為本,促進人的全面發展,是構建和諧校園的本質要求。這一學年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工為學校發展建言獻策。
在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關心教師物質生活和精神生活,關心教工健康。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。
8、抓實安全,師生平安
安全是學校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網,筑牢了安全防護墻。制定了切實可行的安全制度和預案;成立了安全管理組織,明確分工、責任到人;實行安全各班天天自查,處室月月排查,學校定期大排查;警校聯手,法制教育;對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了多次防震應急避險逃生演練;加強值班管理,人員進出登記、午休執勤點名等,切實抓好安全工作;安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有一丁點安全事故的發生。
老師們,這一學年,是我們共同奮斗的一年、共同發展和共同收獲的一年,也是我和團隊成員共同分享成功、享受教育過程的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰和超越,更清醒自己工作的欠缺與不足。教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對開發區教育千帆競
高中校長述職報告實用借鑒 篇6
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
彈指一揮間,20__-20__學年度在繁忙的工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。現根據《長垣縣教育體育局關于對各學校20__-20__學年度考核工作的意見》,分以下方面向諸位陳述我一年來所做的工作,敬請領導和同志們指正。
一、基本情況
青崗小學是一所非寄宿制全日制農村完全小學,下轄附屬幼兒園1個,共有學生540余名,教學班16個(含附屬幼兒園3個班),專職教師30名(其中附屬幼兒園3名)。
二、黨建、班子建設和教師隊伍建設工作扎實推進
1、黨建工作扎實有效。
校黨支部以黨的路線教育為契機,圍繞教育教學中心工作,加強黨的建設,凝神聚力,與時俱進,開拓創新,為學校的穩定和持續發展提供有力的思想和組織保證。根據上級黨委要求,一是認真落實群眾路線教育活動,在上級黨委的指導下圓滿完成了“學習教育,聽取意見”的各項任務,并通過了上級黨委的督導驗收;對“查擺問題,開展批評”做了詳細的安排和部署,現已逐步實施。二是開展廉政宣傳教育月活動,認真貫徹落實中央“八項規定”,深入推進反腐倡廉教育工作。三是開展民主評議行風活動,向學生家長及相關部門發放行風評議調查表,召開家長會,廣泛地征求家長和社會各部門對學校的意見和建議,并及時整改。
通過學習、討論、宣講、開展民主評議等多種形式,使大家清醒認識到中央開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性。在組織集中學習的基礎上,大家圍繞"四風"問題具體表現展開了討論,并對班子成員提出了寶貴的意見和建議;全體教師聯系工作實際,把學習內容與教育教學活動結合起來,以“為民、務實、清廉”為主題,加強學校作風建設,解決學校存在的突出問題。著力整改違紀違規行為,夯實了廉潔從教的基礎,倡導了風清氣正的發展氛圍,樹立了良好的社會形象。
2、以情感人,強化班子凝聚力。
以情感人,人本管理。不論是年終考核、還是評優選先,堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。班子團結,形成合力自覺接受校務會成員和上級領導的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議,事前與班子成員商議后,再提交校務會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
3、運用科學理念,鑄造教師隊伍。
一年來年,我校堅持每周一次的政治業務學習制度,認真組織教師學習習近平新時代中國特色社會主義重要思想,狠抓師德教育,開展師德師紀大整頓,全面落實了《教師職業道德規范》。積極宣傳現代教育理論,開展電子白板講課比賽、骨干教師示范課展示等活動;鼓勵教師參加各級各類教育教育教學培訓,如選派張娟、郭業輝、劉永超等教師參加了小學英語教學、信息技術培訓、家庭教育高級指導師等培訓;組織教師參加各級各類優質課、優秀論文、優秀課件等比賽,積極鼓勵教師發表論文。上述舉措,有力地推動了教師綜合素養的提升。于廣磊副校長被評為“縣級學科帶頭人”;孟華、王海貝、劉衛婷等老師在鎮中心校舉辦的優質課比賽中榮獲二等獎。劉永超、郭業輝、郝興三位老師在我鎮硬筆書法比賽中榮獲小學組一等獎,蔡利敏、王海貝、張爽等18名教師榮獲鎮二等獎。
三、教育、教學和教研和諧發展
我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為學校的辦學宗旨。抓住群眾路線教育的有利時機,對學校的各項制度進行認真梳理,逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。
1、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。
學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。牢固樹立“先成人、后成才”的教育工作思路,著眼于學生終身可持續發展,高度重視德育工作。
(1)加強了德育主體隊伍建設。班主任是班級德育工作的主要組織者和實施者,是學校德育工作的主體。學校十分重視班主任隊伍建設,組織班主任參加業務培訓,建立班主任工作量化考核制度和競爭機制,促進了隊伍的進步和發展。明確了德育工作思路和重點,推動了我校德育工作發展。
(2)加強了學生習慣養成教育。以文明班集體創建活動為突破口,以文明辦公室為示范窗口,特別是把班級衛生、紀律、好人好事等量化分析,定期檢查,及時公布。一年來,學生的行為習慣逐漸養成,不斷內化為品質。
(3)加強了學生綜合素質教育。開展豐富多彩的文化藝術活動,促進學校精神文明建設。今年三月份,舉辦了“向國旗敬禮、做有道德的人”網上簽名寄語活動;五月份,我校成功舉辦了青崗小學家校溝通曁社團文藝展演活動,深受家長及社會好評;還是五月份,在鎮中心校舉行的中小學生田徑運動會上,我校健兒成績突出榮獲團體第二名(輔導教師:郝興);在上學期冬季越野長跑比賽中,我校運動健兒成績突出,榮獲團體第一名(輔導教師:郭業輝、郝興);六月份在鎮中心校舉辦的“迎六一”班級大合唱比賽中,我校代表隊(輔導教師:李娟)榮獲一等獎;于廣磊副校長帶領的羽毛球社團在六月份全縣羽毛球比賽中成績突出,有2名同學進入縣前八強;通過以上活動的開展,陶冶了學生的情操,開闊了學生的視野,豐富了學生的生活,增長了學生的知識。
銳意創新的少先隊管理,嚴格有序的路隊管理,人性化的小小志愿者,積極主動的學生會成員……充分發揮文明監督崗的作用,開展了“遵紀守法,文明言行”教育活動和文明班級的評比活動,充分營造校園文化氛圍,開展了教師布置評比活動,學生在立美育人的實踐中提高了精神品位,在深厚的文化氛圍中全面提高了素質。為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎。
2、加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。
為了使法制教育取得實效,我校聘請鄉派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構,制訂了應急預案,建立健全安全保衛制度,完善落實門衛職責,加強安全督察巡視,積極消除安全隱患,做好安全宣傳教育工作,保證了校園財產和師生安全。每學期與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,并組織全校學生,分年級分班輪流觀看安全專題片,了解回避、應對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,設置警示標志,為確保校園安全,創建平安校園打下了硬件基礎。
3、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校 。
(1)認真落實兩個常規,加強教學管理。
在常規教學管理中,建立了各種常規管理制度,完善常規管理辦法。教師采取超周備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規教學檢查不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規范,向40分鐘要質量、要效益。
(2)抓校本教研,提高教師業務能力。
我校從學校可持續發展的高度,認識校本教研工作,并把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質量,靠教研上臺階,走教研促教、教研興校之路。深入推進課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現教師的不斷創新,自我超越,盡快提高教學質量。
(3)教學工作常抓不懈。
教學工作是學校生存發展的基石。學校始終重點抓好過程管理,取得了顯著成績。20__—20__學年,在鎮中心校的冬學段期末綜合素質測評中,我校教育教學質量綜合排名全鎮第三名;春學段素質測評中,排名全鎮第二名,成績不斷提升,獲得家長和社會的一致好評。
教學過程管理扎實。學校以教研組為陣地,著力抓好備課、觀摩課、作業評價、課后輔導、周演練、月考等常規教學,充分發揮集體智慧和力量,使學科教學步調一致,統一協調;教師共同研究,共同提高。完善教學巡視制度、聽課制度和教學評價機制,加強了教學信息反饋,確保了過程管理的落實。狠抓考風建設,有效地杜絕了舞弊現象的發生,促進了優良教風學風的進一步形成。同時,積極推進閱讀教學和寫字教學,安排專人管理學,定計劃、定制度、定時間讓學生有計劃有目的地開展寫字和讀書活動。大力實施“科研興校”戰略,為教育教學質量的提高提供了有力保證。
4、雙管齊下,抓好校園建設。
(1)開源節流,做好硬件建設。
學校在校園資產管理和維修上做了大量工作,全力解決學校面臨的棘手問題,學校的辦學條件有了極大改善。積極向教育局書寫申請報告,修建操場周邊圍墻340米,緩解了學校與鄰家的矛盾,解決了學生上操難的問題;為幼兒園教室配置了三臺三匹三相空調,解決了孩子們冬冷夏熱,家長心疼,教師心痛的環境問題;修建了幼兒園廁所,解決了學生幼兒園師生入廁難的困局;投資數千元對學生教室的用電設施和照明進行了改造和維修。為全體師生創造了一個溫馨、舒適、和諧的生活環境和學習環境。
(2)科學設計,整體規劃,抓好軟件建設。
通過建設學校的硬件塑造校園整體形象的同時,充分利用黑板報、宣傳欄、國旗下講話等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;開展文明班級、文明學生的創建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。
圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優化育人環境為基礎,以校風學風建設為核心,以全面提高學生素質為目的,努力建設豐富多彩、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。努力建設標志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、宿舍文化,讓校園的每一面墻會說話,讓校園內每一處空間都發揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設相結合,力爭使“一草一樹都含情,一石一木能說話”,在潛移默化中培養學生,樹立高尚的人生觀、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學會生活。
四、后勤、工會和其他工作齊頭并進——教學服務水平不斷提高
學校以加強內部管理、提高工作效率為重點,以“服務教學、服務師生”為宗旨,齊心協力、扎實工作,高質量完成了學籍管理、圖書閱覽、電子白板安裝和應用培訓、考試安排、網絡建維、試卷印制等相關任務。
1、后勤服務中心,堅持“服務育人”的宗旨。進一步健全規章制度和崗位職責,創造性地開展工作。開學前,通過學校班子成員和后勤工作人員的努力,校園基礎設施修繕完畢,美化了校園環境;師生食堂提前準備就緒,解決了老師吃飯難的問題,一開學,全體師生都按時吃上了可口的飯菜,既方便了教師的生活,又大大地提高了工作的積極性。
2、工會工作成效顯著。工會積極參與學校管理,大力推進校務公開。以教代會為載體,積極參與學校重大決策;認真組織工會代表對考核、財務、評優、晉職等熱點問題及時進行了公開。
3、關心教職工生活。組織開展送溫暖活動,祝賀或慰問家中有婚喪嫁娶大事的教職工,看望幫扶病患或特困教職工;組織教職工體檢、鼓勵教師參加體育活動。
4、認真做好老齡工作。
重大節日組織慰問老教師,送去學校的溫暖。
五、今后的工作思路和奮斗目標
1、進一步健全完善管理細則,完善教師評價體系,注重過程性評價和教學質量的提高值,體現以人為本理念,充分調動全體教師的教學積極性,增強教師責任心和敬業意識。
2、抓班子,抓承包,抓檢查,抓指導,抓落實,加強班子成員培訓學習,深入課堂和教師一道交流、探討、共同學習,共同進步。
3、抓過程,重結果。每月月考進行認真分析,針對不足拿出整改措施。加強校本教研,校本培訓,圍繞“課堂教學主陣地”這個主題開展系列教研活動,逐步提高廣大教師的課堂教學水平,向40分鐘要質量,提高課堂教學效益。
4、狠抓個體管理,從教風、學風、班風管理入手,從日常工作環節入手,從學生行為習慣的細節入手,每半學期進行一次“五好學生”評比活動,在教學中力爭教師達到寬知識,厚基礎,強技能,積極改善辦學條件,堅持科學發展觀,全面育人,創設良好環境,提高教學質量。
5、培養學生良好生活習慣、衛生習慣、學習習慣,使學生良好的習慣養成成為我校的亮點,因為習慣比知識更重要,比能力更重要。
6、充分發揮電子白板的作用,解決教學設備、器材的短缺影響著學校課程正常開展的現象。
7、關注學生發展,創設一種積極向上的學習氛圍,進一步體現師生關系的民主與平等,關注學生個性的發展,使學生個性得到張揚,使全面發展素質教育的理念得到充分體現。
8、學校全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。
9、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持提前到校,堅持參與學校的的各項活動。
10、堅持寫好校長日志,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻給教師起模范表率作用。
11、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
過去一年所取得的成績來之不易。這些成績的取得是鎮黨委、鎮政府關心愛護的結果,是上級教育行政部門大力支持的結果,更是全校師生員工的開拓創新和無私奉獻的結果。
在學校發展進程中,有許許多多人披星戴月,在各自崗位上立足本職、兢兢業業、默默無聞、愛崗盡責,充分體現了青崗小學教師的精神追求和高尚情操。在這里,請允許我向辛勤耕耘在教育、教學、管理、服務第一線的全體教職員工表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!