保潔述職報(bào)告優(yōu)秀學(xué)習(xí)推薦（通用3篇）
保潔述職報(bào)告優(yōu)秀學(xué)習(xí)推薦 篇1
您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作狀況匯報(bào)如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外透過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的狀況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫(kù)，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的狀況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、職責(zé)到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等資料。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作狀況，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也透過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。透過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行透過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，到達(dá)了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫(kù)內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一齊，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距，在管理水平、溝通潛力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和用心的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
保潔述職報(bào)告優(yōu)秀學(xué)習(xí)推薦 篇2
我于今年6月?lián)挝沂械谝粫浺詠恚M快轉(zhuǎn)變角色，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆市委打下的扎實(shí)基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城發(fā)展目標(biāo)，突出黨建主業(yè)，擔(dān)當(dāng)“第一職責(zé)”，從嚴(yán)從實(shí)抓好基層黨建工作。
一、主要做法及成效
1、堅(jiān)持帶頭示范、整體推進(jìn)。
我上任第一站調(diào)研就到市委組織部，對(duì)黨建工作提出要求。5次主持召開市委常委會(huì)議黨建，研究出臺(tái)關(guān)于完善村、社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等6個(gè)黨建規(guī)范性文件，帶頭講“嚴(yán)以用權(quán)”黨課，領(lǐng)辦基層黨建、軟弱渙散黨組織整頓及“一進(jìn)二訪”活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)，去6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)住了6個(gè)晚上，進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，以省黨代表身份到社區(qū)聽民聲、訪民計(jì)。督導(dǎo)縣鄉(xiāng)書記抓黨建，所有縣市區(qū)委書記和部分市直單位黨組(黨委)書記在我市日?qǐng)?bào)作出公開承諾，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力。
2、堅(jiān)持應(yīng)保盡保、軟硬兼顧。
針對(duì)守盛書記在去年點(diǎn)評(píng)中指出的“政策不到位、經(jīng)費(fèi)不達(dá)標(biāo)”等問題，積極整改，推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜，使軟件變硬、硬件更優(yōu)。全市村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)平均達(dá)到7萬元，市財(cái)政安排311萬元補(bǔ)貼偏遠(yuǎn)薄弱村，村干部報(bào)酬待遇基本達(dá)標(biāo)。中心城區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)平均達(dá)25萬元，縣城社區(qū)達(dá)18萬元，平江縣、我市樓區(qū)達(dá)30萬元。進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，選派412名黨員干部擔(dān)任貧困村“第一書記”，試點(diǎn)公選20名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任貧困村黨支部書記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“五小”設(shè)施建設(shè)普遍到位，村、社區(qū)無活動(dòng)場(chǎng)所“清零”任務(wù)基本完成。
3、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、雙管雙效。
認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“四議兩公開”，積極推行“一三五”“一體三化”模式。3915名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村和社區(qū)黨組織書記全部輪訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)民大學(xué)生1063人，舉辦無職黨員培訓(xùn)班12期，提升基層黨員干部依法辦事、致富帶富能力。開通黨員E家微信平臺(tái)，成立黨員學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，開展“千名基層黨組織書記講‘三嚴(yán)三實(shí)’專題黨課”活動(dòng)和“巴陵先鋒先行”主題活動(dòng)。
4、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、破解難題。
針對(duì)少數(shù)基層干部激情不高、活力不夠、管理不嚴(yán)的問題，出臺(tái)《進(jìn)一步激勵(lì)干部想事干事成事的暫行辦法》《進(jìn)一步嚴(yán)格管理和監(jiān)督干部的暫行辦法》《我市市“為官不為”“為官亂為”問責(zé)暫行辦法》，選拔任用干部堅(jiān)持“五個(gè)看重”，即看重忠誠(chéng)、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、干凈、基層。今年下半年以來，市委提拔6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和市直部門擔(dān)任副職，評(píng)選29名優(yōu)秀鄉(xiāng)、村黨組織書記，問責(zé)處理62名不作為亂作為干部，進(jìn)一步樹立關(guān)心基層、重視基層的鮮明導(dǎo)向。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)臨湘龔衛(wèi)國(guó)等人違紀(jì)違法案件的查處堅(jiān)決有力，省委巡視工作問題整改落實(shí)到位。
二、主要問題及原因
一是主責(zé)主抓不夠經(jīng)常。接任書記后，工作和思維方式還存在慣性，抓黨建的力度與抓改革發(fā)展穩(wěn)定的力度還有差距，在整頓軟弱渙散黨組織、扶貧攻堅(jiān)、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等問題上攻堅(jiān)克難不夠，全市仍有30%左右的村無集體經(jīng)濟(jì)收入。
二是整體推進(jìn)不太均衡。抓黨建關(guān)注農(nóng)村多一點(diǎn)，對(duì)城市社區(qū)調(diào)研指導(dǎo)還不夠深入。抓村級(jí)組織建設(shè)多一點(diǎn)，推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織黨建不夠有力。重視農(nóng)村基層多一點(diǎn)，督導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建的措施辦法不夠具體。
三是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全市農(nóng)村黨組織書記中，有一些還存在著年齡偏大、文化偏低、能力偏低、群眾公認(rèn)度偏低的“一大三低”問題，35歲以下的農(nóng)村黨組織書記僅占12%，大專及以上學(xué)歷的僅占5.7%。55歲以上的農(nóng)村黨員占到了38.5%。村級(jí)后備力量明顯不足，雙強(qiáng)型村干部、能人型黨員培養(yǎng)力度不夠。
四是投入保障相對(duì)不足。今年村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)平均達(dá)到7萬元，但一些人口較少的村尚未達(dá)到平均水平，基層干部報(bào)酬待遇整體水平不高，村干部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)還處于試點(diǎn)階段。全市還有2個(gè)街道未建便民服務(wù)中心，少數(shù)社區(qū)辦公場(chǎng)所面積不達(dá)標(biāo)，部分鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心(站點(diǎn))的服務(wù)工作還不規(guī)范。
五是服務(wù)管理亟須加強(qiáng)。部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，落實(shí)“三會(huì)一課”“四議兩公開”不嚴(yán)格，發(fā)展黨員和民主評(píng)議黨員程序不到位，村級(jí)財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)。城市社區(qū)承擔(dān)大量公共事務(wù)，機(jī)關(guān)化、行政化傾向較嚴(yán)重。部分非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員流動(dòng)性強(qiáng)，組織生活不經(jīng)常，等等。
存在以上問題的原因，主要是自己在履行“第一職責(zé)”上，思想認(rèn)識(shí)、時(shí)間精力和工作力度都還不夠到位：
一是深抓細(xì)導(dǎo)不嚴(yán)。對(duì)黨建工作宏觀指導(dǎo)多、具體問題研究少，依賴部門和縣市區(qū)抓落實(shí)多，親自帶隊(duì)沉到基層、解剖麻雀少，有時(shí)滿足于交任務(wù)、壓擔(dān)子，沒有抓常抓細(xì)。
二是知行合一不緊。自己對(duì)“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的認(rèn)識(shí)是明確的，但在實(shí)踐中統(tǒng)籌兼顧不到位，在謀劃推動(dòng)基層黨建與中心任務(wù)深度融合上做得不夠。
三是激勵(lì)約束不硬。黨建考評(píng)、激勵(lì)、問責(zé)缺乏制度硬約束，對(duì)個(gè)別基層黨組織書記管黨責(zé)任缺位、意識(shí)不強(qiáng)等問題，督促不力、追責(zé)不嚴(yán)。
四是創(chuàng)新力度不大。認(rèn)為自己長(zhǎng)時(shí)期從事組織工作，有些憑經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣辦事，對(duì)新時(shí)期黨建工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律，認(rèn)識(shí)和把握不夠。在挖掘典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作方式、建立長(zhǎng)效機(jī)制方面用心發(fā)力不夠。
當(dāng)然，這些都與自己任第一書記時(shí)間短有直接關(guān)系。上任伊始，還沒有足夠精力和時(shí)間來系統(tǒng)謀劃和部署基層黨建工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，今后，我肯定會(huì)下更大力氣，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，出更實(shí)的招數(shù)，扎實(shí)抓好基層黨建工作。
三、今后打算及措施
1、聚焦問題抓整改。
針對(duì)這次守盛書記點(diǎn)評(píng)的指示，針對(duì)調(diào)查核實(shí)和落實(shí)黨建責(zé)任制存在的問題，及時(shí)研究、逐項(xiàng)整改，補(bǔ)齊短板。
2、趕超先進(jìn)抓提升。
學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，尤其要在經(jīng)費(fèi)投入、黨員培訓(xùn)工作創(chuàng)新上狠下功夫，取得突破性進(jìn)展。全面加強(qiáng)和提升基層黨建水平。明年將開展“三大行動(dòng)”：一是大投入。20__年村均運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)在7萬元基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番，中心城區(qū)社區(qū)達(dá)到30萬元、縣城社區(qū)達(dá)到20萬元;市財(cái)政按行政村30%比例給一批薄弱村每村1萬元補(bǔ)貼;探索建立村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制;提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施和村(社區(qū))辦公場(chǎng)所綜合利用率，完善鄉(xiāng)村便民服務(wù)中心(站點(diǎn))建設(shè)。二是大培訓(xùn)。明年市級(jí)對(duì)全市村、社區(qū)黨組織書記全面輪訓(xùn)一次。三是大調(diào)整。學(xué)習(xí)“樂東經(jīng)驗(yàn)”，結(jié)合合村并村工作，下大力氣調(diào)整撤換“一大三低”的村、社區(qū)黨組織書記，把這支隊(duì)伍選優(yōu)配強(qiáng)。
3、全面從嚴(yán)抓長(zhǎng)效。
深入落實(shí)市委“三個(gè)辦法”，推動(dòng)全市各級(jí)黨組織書記認(rèn)真履行管黨職責(zé)。對(duì)縣鄉(xiāng)黨委書記實(shí)行“三個(gè)一律”，即黨建考核不合格的，年度內(nèi)一律不得提拔重用;連續(xù)兩年黨建考核沒有晉位升級(jí)的，一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu);連續(xù)兩年黨建考核排位后三名的，一律調(diào)整崗位或降職，探索“任用干部看黨建”的有效辦法。
保潔述職報(bào)告優(yōu)秀學(xué)習(xí)推薦 篇3
幾度芳草綠，又見楓葉紅。一年一度的年終工作總結(jié)已全面展開了，回顧這一年的工作，在首長(zhǎng)的關(guān)心和愛護(hù)下、經(jīng)同志們的支持和幫助。我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，服從命令、聽從指揮，立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。自覺遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年的來的工作、學(xué)習(xí)、生活向首長(zhǎng)和同志們作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、政治思想方面：
一年來本人能夠端正態(tài)度，堅(jiān)定理想信念，安心服役，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，服從命令、聽從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)。能夠積極參加政治教育，認(rèn)真做好筆記，把教育內(nèi)容深刻領(lǐng)會(huì)到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。而且課后能寫好心得體會(huì)，確實(shí)領(lǐng)悟到教育的精神實(shí)質(zhì)。在課余時(shí)間我還自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，堅(jiān)持用知識(shí)武裝頭腦，始終保持一個(gè)良好的心態(tài)在部隊(duì)服役。
二、工作作風(fēng)方面：
雖然身在炊事員的崗位上，空余時(shí)間比較多。但我能有效的利用時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。在操作當(dāng)中，我以理論結(jié)合實(shí)際，有效的提高了伙食質(zhì)量。在遇到困難能虛心的向司務(wù)長(zhǎng)、班長(zhǎng)請(qǐng)教。后勤工作雖然比較辛苦也很單調(diào)，但我從來沒有產(chǎn)生厭煩情緒，都能始終如一的干好本職工作。
三、遵規(guī)守紀(jì)方面：
一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條條例和各項(xiàng)管理規(guī)定，遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻保持清醒的頭腦，扎實(shí)工作，時(shí)刻按連隊(duì)提的要求去做。一日生活正規(guī)有序，能嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度。
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還是有存在的不足：
1、學(xué)習(xí)的積極性不是很高，今年以來，雖然對(duì)學(xué)習(xí)抓的比較緊，但沒有把學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)才干有機(jī)的聯(lián)系起來，帶著問題去學(xué)的意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的延伸性不夠，缺少學(xué)習(xí)后勁。
2、工作實(shí)踐和創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，對(duì)本職工作不夠細(xì)心，工作上缺少總結(jié)。有時(shí)候怕麻煩、圖簡(jiǎn)單，工作標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)下降，只求過得去、不求過得硬。工作上發(fā)揮傳、幫、帶作用不夠明顯。
一年來，有成績(jī)也有不足，好的方面我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處加以改正。為了下一步更好的開展工作，我制訂了以下整改措施：
一、在學(xué)習(xí)上要始終保持飽滿的熱情，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨的創(chuàng)新理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、落實(shí)好一日生活制度，按時(shí)起床，注重平時(shí)的點(diǎn)滴養(yǎng)成，逐步養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎的良好作風(fēng)。
三、克服平時(shí)的麻痹大意思想，要做到時(shí)時(shí)處處想安全，始終把安全工作放在首要位置。
四、樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，并安心工作，確保愛崗敬業(yè)意識(shí)，做到干一行、愛一行、專一行。
五、打牢以連為家的思想，時(shí)刻謹(jǐn)記“連興我榮、連衰我恥”，積極為連隊(duì)建設(shè)出謀劃策。