企業財務部長年度工作述職報告(通用3篇)
企業財務部長年度工作述職報告 篇1
各位領導及同事你們好:
我叫,在公司任財務部長,是財務部安全工作第一責任人。現就我分管范圍內安全方面的工作職責、主要做的工作、成績及差距匯報給大家。不足之處,請批評指正。
一、安全職責
1、保全公司財產方面
(1)保公司固定資產完整性,做到賬卡物一致,使用單位部門明確,存放地點明確。
(2)保公司流動資產不受損失,包括債權、庫存現金,銀行存款、存貨等。
2、財務資料方面
保公司財務資料在未移交檔案室之前的完整性及安全性。
3、保公司在安全生產設置、設備及安全培訓方面資金的及時支付。
4、保公司財務出納員大額提現金時人員及資金的安全。
5、積極參加公司及有關部門組織和安排的下基層、下現場、安全檢查和安全方向的學習。
二、在安全工作方面主要做的工作
1、定期組織本部室工作人員盤點固定資產。
2、定期和各往來單位核對帳務,以促發票及時入帳,杜絕虛開。
3、指定專人保管財務檔案,保證財務資料的完整性
4、積級參加公司組織的下基層,下現場安全檢查工作,深入現場、深入基層、熟悉各基層各現場工作程序,并認真填寫各類臺帳,堅持每周安全學習制度,有效起到了保證和監督安全工作的作用。
三、在履行職責方面存在的差距
1、在安全生產管理方面經驗不足,管理水平有待提高,涉及安全生產相關規定和專業理論知識學習不夠。安全管理基礎知識不扎實,在安全生產督導上落實不力。
2、由于缺乏安全相關知識和實際工作經驗,致使隱患查處力度不到位,在安全生產責任制落實不力。
3、在本部門工作環境上,由于電器較多,電線插座相互連接,有時下班不關空調,不關插座電源現象時有存在,給財務室安全留下隱患。
四、努力學習、改正不足、迎頭趕上
在以后的工作中,我會結合崗位描述,手指口述工作的開展,按照新產業公司的要術,通過學習努力改正不足,把自己分管范圍的工作做細做實不留安全死角。
企業財務部長年度工作述職報告 篇2
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業務知識、工作技能、思想修養等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作。現將我的述職匯報如下,請各位領導和同事們審議。
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞和科學發展觀的學習,認真領會中央“兩會”精神及中央經濟工作會議精神。通過一年來的學習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則,廉政勤政
作為一名財務工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關廉潔自律規定,認真學習黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守公司的各項制度和規定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況
在財務部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。X年主要做了以下幾方面的工作:
1、在公司領導大力支持下,工作重點是成本控制,服務于各生產單位,為此嚴格執行公司下達的基建、生產財務計劃,正確履行財務職能。X年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗,查找生產經營環節中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節”活動,在做好本部門的雙增雙節的同時,按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
7、按照集團公司的要求,依照現代企業會計制度,準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現財務賬表一體化;二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統;三是開發資金預算編制軟件。
與此同時,還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。 雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現在:
1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經法規、稅法、會計業務等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務意識還需進一步提高。
四、以后的工作打算
對于自己今后的工作,結合學習貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業務素質,按照規章制度辦事,提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產單位完成下一年各項經營指標,細化核算,努力實現增產節約,增收節支。
3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產性費用。
4、在公司的領導組織下,完善全面預算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產費用定額的測算工作。
5、提高對財務數據的分析能力,通過對數據的分析,真實、準確地反映生產狀況及經營成果,為領導決策提供準確的財務數據。
6、加大對固定資產和低值易耗品的管理,掌握固定資產和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務質量和服務意識,深入各單位,分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信,在領導的親切關懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業務學習,不斷充實自己,提高自己的專用技術水平和科學管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職,如有不對的地方,請領導和同事們批評指正! 謝謝!
企業財務部長年度工作述職報告 篇3
春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們今年工作的重中之重。
年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了x%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門部長依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門部長,再由部門部長轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在今年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結,我有幾點感觸:
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求―逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。