領導干部年度工作述職報告（精選8篇）

領導干部年度工作述職報告 篇1

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　20____年，我擔任公司總經理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：

　　一、履行職責情況

　　根據董事會年初提出的規劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

　　1.認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發展機制。

　　在企業建立、完善的過程中，對企業未來的發展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業，是公司的目標。

　　2.建立健全內部管理制度。

　　為適應公司發展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中，進一步的調整和完善。

　　通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執行“三重一大”決策機制，充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

　　為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業通過統一服裝，塑造良好的辦公環境，加強區域衛生等日常管理。在硬件上，通過對廠區合理規劃，劃分生產、辦公、生活區域，各區域相對獨立，形成一個現代化企業面貌。

　　3.建立生產管理、質保體系。

　　對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環出發，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。

　　在____地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優勝劣汰，培養技術過關的隊伍。

　　4.積極拓展市場，打造優質服務平臺。

　　對于市場開發，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。

　　5.改善外部經營環境，營造良好的經營氛圍。

　　公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續經營發展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

　　6.人力資源狀況

　　公司擁有同事____人(臨時工__人)，其中____%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占____%。為____%的同事交納三險。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

　　目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。

　　二、工作中存在的問題

　　雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

　　1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。

　　同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

　　2.基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業形象同步。

　　3.優秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

　　4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

　　5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業信用等級，無法享受政府貼息的優惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。

　　三、下一年的工作初步打算

　　新的一年又將是一個充滿挑戰的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。

　　1.調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰。

　　2.加強市場開拓的力度。20____年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業，提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。

　　3.加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環境。

　　企業應該適應市場和社會環境的變化，不突破，企業難以發展。作為個人，也應該繼續提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

　　我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為公司奪取新的成績，為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!

　　最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續給予支持。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：______

　　20____年__月__日

領導干部年度工作述職報告 篇2

　　教師交流是促進教育教學、教育科研改革的一項重要舉措。這項活動的開展，有利于提高教師的綜合能力，有利于相互取長補短，特別是對于教育教學、教研教改工作的推進，能起到不可估量的重要作用。今年是我區干部教師交流活動的第一年，我們還沒有成功的經驗，在區教育局的正確領導下，新中學校堅持以貫徹素質教育精神為指導，深入貫徹落實上級有關教育均衡發展的總體目標，積極開展干部教師交流活動，精心組織，密切配合，在實際工作中，不斷總結，不斷改進，不斷完善。現就一年來的干部教師交流工作總結如下：

　　一、我校交流教師的基本情況

　　在這一學年中，我校選派小學數學教師劉忠華老師、初中數學教師邱欽元老師、馮祖懷副校長到外校去交流，劉忠華和邱欽元交流到岷江東路逸夫學校，馮祖懷交流到四川美豐壽豐實驗學校。他們都是新中學校的中流砥柱，業務能力很強，到外校去交流既能勝任外校的教育教學工作，又能將外校先進的教育教學理念帶回本校。學校交給他們的任務是：到外校去參加教育教學實踐活動，積極參加教研教改，虛心學習他們先進的教育思想和教學方法，把自己鍛煉成為科研型教師。交流期滿后回到學校，把學到的寶貴的教育教學經驗傳授給我校教師。另外，我校也注入了新鮮血液，德陽市黃河路小學的副校長陳雋、涪江路小學譚曉明老師、孝泉初中胡俊老師交流到我校，他們用他們的先進的教學理念、教學方法和豐富的教學經驗感染和幫助著我們所有的教職員工。

　　二、加強領導，為搞好干部教師交流工作。

　　我校在接到交流任務后，積極行動，成立了以校長為組長的領導小組，召開了專題會議進行了研究部署，指定了具體的負責人，提出了具體要求。在選派人選工作中，堅決按照上級指示精神，精心挑選出業務能力強的干部教師;在學科分配上，選派主干學科教師，將學校教學工作的中堅力量放到一線。有了他們的參與，為干部教師的交流工作穩步、順利、卓有成效地開展提供了保障。

　　三、提高認識，為加強交流教師的管理細研對策。

　　干部教師交流是學校之間傳遞新的教學方法、教育理念、教學思路、教學技能的新舉措，可以讓兩所學校共同成長、共同進步。通過對文件的學習，我們認為：干部教師交流工作開展得如何，人是決定性因素，在選派好人的基礎上，要加強對他們的管理。我們對交流干部教師的管理主要采用兩種辦法：一是委托交流學校對交流教師進行直接管理，尤其是加強思想疏導和工作指導。其次，學校領導班子也對輪崗交流的教師不定期地進行走訪、慰問，詢問工作進展情況。通過這些活動的開展，起到了很好的監督和促進作用。

　　四、雙方關愛，為干部教師交流工作打下堅實基礎。

　　為了給交流工作打下堅實的基礎，把關心落到實處，雙方學校的領導會不定期地到交流學校了解情況，與交流干部教師進行溝通和交流。在肯定他們原來工作成績的同時，針對下一步在新環境的工作進行詢問：一是詢問目前的工作情況，是不是適合自己的工作崗位，學校將大力支持各位教師的工作;二是詢問出行情況，坐車來校是不是方便;三是詢問家庭情況，還有沒有什么困難需要組織解決，要是有困難學校一定會全力幫助;四是樹立信心、相信學校、相互配合，把教學工作搞好;五是與原學校及時進行溝通和交流。通過領導的悉心關懷，讓交流的老師感覺到大家庭的溫暖，也更加堅定了立足崗位、扎實搞好交流工作的信心和決心。

　　五、愛崗敬業，為搞好干部教師交流工作不斷提高自身素質。

　　來我校交流的三位教師，他們來自三所不同的學校。在平時的教學中，他們都有著自己靈活、獨特、實用的管理和教學模式;他們能扎實備課、認真上課，與同學們相處非常融洽。雖然每天都是緊張而艱辛，但老師們臉上的笑容卻是多彩的。他們這種愛崗敬業，勤勤懇懇、無私奉獻、苦干實干的精神很值得我們學習。這三位教師能自覺服從教導處教學安排，能主動進行聽課、評課，尤其是陳雋副校長，來我校一年時間，就已經利用自己的空余時間聽完了我校所有老師的課，并給每個老師都提出了寶貴的意見。他們和我校老師認真交流，談教學得失、論教學方法、參與集體備課，譚曉明老師，每天都能聽到他和我校數學老師郭升平、張凌杰等人的激烈討論，他每次都能建設性地吸收郭老師和張老師的意見和建議，并把自己的先進教學理念和方法傳遞給我們。這三位交流教師還能積極參加教研教改、探討新課程理念、教育教學對策、如何提高課堂教學效率，以及自己對日常管理工作的一些心得和體會，譚曉明老師作了一次《一堂課，你更關注什么》的專題講座，陳雋副校長作了一次《校園消防安全教育》的專題講座。他們總是能夠做到集思廣益、相互交流、共同提高，時時刻刻都以一個優秀交流干部教師的標準來要求自己。胡俊老師除承擔教學任務外，還積極、認真做好后勤服務工作，認真履行運動場修復工程監督等工作，協助總務室做好教師周轉房配套設施設備的計劃、采購工作。

　　總之，通過一年來的干部教師交流，不管是派出交流的教師，還是外校交流過來的教師，他們都能嚴格要求自己，自覺遵守學校各項規章制度，堅持樹立教師是形象、是模范、是榜樣的準則。他們用自己默默無聞的奉獻，深深地感動著學校的每一位同仁。教師交流，是一件新生事物，沒有成功的經驗，因此，在今后的工作中，我們還要不斷總結經驗，不斷改進，不斷創新，使其在今后的教育、教學、教研、教改中發揮更大更好的作用，促進教育事業不斷向前發展。

領導干部年度工作述職報告 篇3

　　我是20__年_月__日就任__一中校長的，距今剛好_年，_屆任滿。回首這_年，感慨良多。這_年，是__一中各方面的建設，包括校容校貌、師生的精神面貌發生了巨大變化的六年，尤其是近三年，我們由前三年建立、健全各項規章制度，恢復師生的自信，明確振興__一中的目標，辦學成績逐步提高，到近三年實現了科學、現代化管理，形成了我校的“廣泛運用信息技術和開展激勵、賞識教育”的辦學特色，促使教育質量大提高，實現了學校跨越式的發展。以下是我校近幾年實現跨越式發展的幾點體現：

　　20__年，我校上省本科人人數，在__市遠不及我區的另四所區直高中，也不及__一中、__三中、__中學的幾所學校、__中學和__僑中、__一中，在__市僅列第16名，而去年和今年，我校應屆生上本科線及第三批A線人數，已名列前茅。今年我們單科成績又有了新的突破，有2位學生分別以___分和___分的成績而成為__市歷史、生物單科“狀元”，而單科800分以上的人數達到5人之多。

　　教育信息化從零起步，今天已走在同行的前列。目前，我校所有的教工(166人)都有個人主頁，許多教師個人主頁在中國園丁網的教師個人主頁排行榜上名列前茅。我們的教育信息化技術運用到了教學、德育、科研、學校管理的各個方面，在運用的深度和廣度方面，在體現實效性方面，教育部教育信息中心的主任和__大學的專家都說，全國沒有第二所學校能和__一中比。在__市、__區歷次教育信息化成果評比中，都取得了優異的成績。從而形成了我校一個鮮明的辦學特色。

　　開展激勵和賞識教育，實行民主治校，使校風發生了根本性的轉變，產生了強大的凝聚力。今天，__一中的學生，人人有明確的奮斗目標，人人有堪為楷模的心中偶像，人人有你追我趕的競爭對手，人人有自我激勵的座右銘。尤其是在開展網絡德育工作方面，我們摸索出了一條自己的路子，在省內外都產生了很大的影響，而成為我校最大、最鮮明且最富有成效的辦學特色。

　　教科研從無到有，從弱到強。六年前，我們還在努力建立、健全各項教學和管理常規，學校管理的水平與其他市直學校根本無法相比，也與我們市直高中的身份極不相符。而今天，我校每個教師都參加了不同級別的教科研活動。教科研促進了老師教育觀念的轉變，促進了教育質量的大提高。尤其是所開展的運用信息技術開展教科研實現教育質量的大提高方面，我們取得了令人矚目的成績，在20__年__區科研成果表彰大會上，我校被區政府授予“__區20__年先進科研單位”，是__區唯一獲得這一殊榮的高中。

　　20__年_月被評為“__省一級學校”。現在正全力為創辦“全國一千所示范性普通高中”作準備。

　　能來__一中工作，能成為__一中實現了跨越式發展的見證者，尤其是能與3000多名師生一起成為__一中建設的參與者，我感到無上的光榮!同時我也衷心地感謝教育局的領導對我的信任，當年給我重新回到中學工作，并擔任一校之長的機會。我是19__年參加工作的，在調到教育局工作之前的13年里，我分別在__中學和__中學任教，當了13年的班主任，10年的級組長，1年的團委書記，1年的校長辦公室主任，雖然也當過學校的行政領導，但由于當時主要還是抓班級管理工作，所以，可以說沒什么行政管理經驗，更沒有獨擋一面的經驗。同時，由于種.種原因，當時的__一中校舍破舊，辦學條件落后，校風松散，師生們幾乎沒有自信可言，高考成績也與市直高中的身份極為不符。因此，要當好一校之長，要使全校師生恢復自信，要實現__一中的振興，其擔子之重，是可想而知的。有人曾勸過我，向局領導提點要求，帶幾個得力的助手過來以便打開局面;也有人提醒我上任后起碼在一年半載內“切記三緘其口，切莫輕舉妄動”，以免被人轟下臺。是大刀闊斧勇于改革，還是小心翼翼穩中求變，這是我上任后苦苦思考了好幾天的問題。經過痛苦地思考，我明確了工作思想：有著幾十年歷史的__一中今天的社會地位和聲譽，曾經有過輝煌歷史的南海一中的廣大師生的愿望，上級領導和社會各界對解放后由人民政府投資辦的第一所中學提高教育質量的期待，都容不得我這個學校的領頭人走明哲保身、墨守成規、畏縮不前的路，既然來了，就不單要干，而且還要大干、實干!要在盡量短的時間里，把全校師生緊緊地團結在一起，擰成一股繩，努力提高一中的辦學質量，努力恢復一中的社會聲譽!

領導干部年度工作述職報告 篇4

　　20__年_月我被聘任為__學校的副校長職務，協助校長分管學校人事、財務、后勤、辦公室及工會工作，至今已近六年了。在李校長為首的學校領導班子的正確領導下，我積極開展各項工作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態度，保證全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，現將我的工作總結述職如下：

　　一、以深化學習鉆研業務提高自身素質水平

　　首次擔任學校副校長、校工會主席職務對我來說是一個全新的崗位，它要求我應該永無止境地更新知識和提高自身素質。為達到這一要求我十分注重學習提高自身素質水平：一是向書本學，工作之余，我利用一切可以利用的時間向書本學習，多看教育類書籍和對工作有幫助的書籍;二是向領導學，主抓辦公室及后勤服務工作，與領導接觸的時間比較多，近六年來，我親身感受了上級領導和學校領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐;三是向同事學，古人說“三人行必有我師”，我覺得，__學校的每位同事都是我的老師，他們中有業務專家、科研專家、文學高手等。正是不斷的虛心向他們求教，我自身的素質

　　二、擴大教師的職業需要，從而提高教師的職業幸福感

　　1、建立柔性的“指引制度”。我校以《__區現代學校制度實驗方案》為指導，變剛性制度為柔性“指引”，引導教師的教學工作、生活學習，基本形成了“在__，工作有壓力，但思想不壓抑”的工作氛圍，為教師專業發展營造寬松的成長環境。

　　2、建立固定的“學習制度”。我校固定“每周三晚上設立生命自覺講堂”為教師培訓時間，不但為教師提供各種類型的培訓內容，還為教師提供免費的培訓餐;堅持每周“校長讀書推薦例會”制度，向教師推薦書目，分享校長讀書心得，深入實施“教師讀書工程”教學分享會等等形式，讓全體教師通過讀書認識到學習對促進自我提高和學校的可持續發展的深遠意義。

　　3、建立公開的“競爭上崗制”。在進一步改善教師工作的外在條件以及物質待遇的.同時，我校通過“競爭上崗制度”為有志于獻身教育事業的教師提供更多的能充分展示自己才華的創造空間、環境和機會。大到中層行政，小到一個京劇社團指導老師，都實行“競爭上崗”機制。如學校職位因人事變動有空缺時，決定實行“公選”方式推舉，通過自愿報名、競選演說、教師投票等程序讓真正德才兼備的老師走上相應的管理崗位。

　　第三，提出“生命自覺教師三層級培養模式”，提高教師的職業能力。研究制定了《學校教師專業成長三年培訓規劃》和《校本培訓指引》，形成“基礎層級——發展層級——提升層級”的模式，以“基本功形成、新教師培養”為內容的基礎層級、以“策略論壇”“教師分享會”為平臺的發展層級、以“生命自覺講堂”為高地的提升層級環環相扣，通過幾年時間的實踐探索，培養一批教師成為生命自覺教師文化建設、教育教學管理的排頭兵和引路人，創造出教師“生命自覺”的生活狀態與工作狀態。

　　第四，科學規劃建設現代化的學校育人環境。為了使學校各功能室設計項目能更切合實際使用，為了使基建工程的功能分區能更符合教育管理規律，為了使配套工程設備設施能同步及時投入到教學工作中，我親自抓好教學裝備工作，完善教學設備質量監管制度，為教師開展現代化教學提供了保障，也為學校在短短七年時間里被評為“__省綠色學校”、“__省教育現代化實驗學校”、“寶安區優質化學校”“寶安區教師、家長雙優學校”等等榮譽稱號奠定堅實的硬件基礎。

　　三、以嚴于律己、遵章辦事作為自己的工作準則

　　在學校財務管理中我不拿公家一分錢，不為自己辦一件私事，嚴格遵章辦事，嚴格履行學校行政干部的職責，自覺接受校內外各方面的監督，時刻做到自重、自省、自警、自勵，做一個處事明明白白，為人清清白白的人。在財產、財務管理上，做到了“賬物相符、賬賬相符”;在資金管理上，能根據輕重緩急的原則做到“量入為出、厲行節約”，學校每年的年度預算執行良好。

　　四、以為了學生的一切為己任，積極投身于教育教學改革和研究，提高學校教學質量

　　我親自掛點學校科學教研組工作，帶領全體科學科組老師為落實科學課程理念，實施探究式的科學教育，通過引導學生體驗科學探究過程，初步形成對科學的認識，從而有效地達到培養學生科學興趣的目的。

　　市中小學科學示范學校展示交流活動在我校舉行，我在會上以“種下一顆科學的種子”為題作__中小學科學教育及科學教研組開展的主題式科學體驗教育介紹的專題發言，科學教研組開展的主題式科學體驗教育正是引導學生體驗科學探究過程，讓學生在實踐中積累科學知識、掌握科學方法、增強科學興趣、培育科學精神，珍視學生的童年價值，從而真正提升小學生的科學素養、學習素養、生活素養，得到上級領導及兄弟學校高度認可，學校科學教研組被評為__市示范科組。

　　五、加強工會改革和組織建設，努力發揮工會作用

　　在兼任學校工會主席期間，我時刻注意加強工會改革和組織建設，引導教職工自主管理和民主監督，不斷增強教職工主人翁精神。

領導干部年度工作述職報告 篇5

　　根據學院黨委安排要求，自己對這一年來在思想、政治、工作、生活及廉潔自律中的表現進行了認真的反思。總體感覺做的較好，領導班子是個團結的戰斗集體，大家心往一處想，勁往一處使，開創了馬克思主義學院工作的新局面，這是各位領導和同志們共同努力的結果。但認真反思，嚴格對照，切實感到與黨員領導干部的先進性要求還有一定的差距，有必要認真查找自己在思想、工作作風等方面存在的實際問題和不足，明確今后的整改方向，以便更好地發揮一個黨員領導干部的先鋒模范作用。

　　1、注意政治理論的學習，不斷提高自身的理論素質。能利用一切可以利用的時間，認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，深刻領會和準確把握黨的精神實質，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不僅自己帶頭學，還認真組織馬克思主義學院全體教師認真學習，掌握其精神實質，并及時布置精神進課堂、進學生頭腦，要求四門課提出具體的貫徹意見。

　　2、這一年是不平凡的一年，馬克思主義學院剛成立，機構組建，人員調整，辦公場所裝修，教學、改革、迎評任務非常艱巨、繁重。本人能和馬克思主義學院全體教師一道，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，全面落實科學發展觀，團結一致、齊心協力，心往一處想，勁往一處使，努力工作，認真完成各項任務。教學改革深入開展，思想政治教育本科專業進行卓越中小學教師教育培養計劃改革試點，現有條不紊穩步推進，教學質量穩步提升，思想政治教育本科專業畢業生成績喜人，在20xx年全省思政教師招考中共錄取41人，我院20xx思想政治教育畢業生就考了23人;理論課重點加大社會實踐環節改革，從20xx級全院大學生中開展社會實踐調研活動，以確保社會實踐活動真正落到實處;迎接福建省高校思想政治理論課教學質量評估，由于學院黨委高度重視，全院師生共同努力，各項措施到位，取得了優秀成績;思想政治教育專業獲得院優秀教學成果三等獎;教學管理日漸規范，得到領導的好評和群眾的認可。

　　3、我院本年度科研立項捷報頻傳，5位教師所主持申報的課題，分別在國家社會科學基金、教育部人文社會科學基金以及福建省社會科學基金等項目上有所嶄獲，獲得立項資助，成績喜人。李曉元教授的課題《馬克思主義哲學中國化的文化世界向度研究》是我校自20xx年以來再次獲準國家社會科學基金資助的項目，實現近五年來"零"的突破。據目前初步統計，我院今年在縱向課題立項的級別和資助經費總額上較往年均有較大突破，整體發展態勢強勁。1個國家級社會科學課題、1個教育部人文社會科學基金項目、3個省社會科學基金項目，2個漳州市哲學社會科學規劃項目。

　　4、在工作作風上、作為一名系處級領導干部，在日常工作、學習、生活中，嚴格要求自己，加強自我約束，要求自己努力做到遵守校規、校紀，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求做到的，我爭取達到，不違法亂紀，做個稱職的領頭人，用制度自律，嚴格按學院制訂的廉政措施辦事，在重大的問題上，落實民主集中制，廣泛征求教職工的意見;在考慮問題、處理事情中，力求秉公辦事，不以權謀私，做廉潔自律的模范。

　　★不足之處和今后改進的措施

　　1、全局意識由待進一步增強。 認為自己管行政這一塊，只要把這一塊園地經營好，盡量不出事，少出事，讓學校滿意，讓學生家長滿意就可以了，至于系黨務、學生這一快，關注和關心不夠，認為"多一事不如少一事"，只要沒有明顯的重大問題和工作上的重大失誤，我一般保持沉默。雖然也講幾句，大多是輕描淡寫，躲躲閃閃的，不想提或少提自己的見解，怕影響和其它領導的關系，盡量尊重他人意見，按他人意愿去做。對學院的改革、發展大事，本人也給予極大關注，經常和書記談論此事，也提了不少建設性的意見，但事后也感到后悔，提多了領導不知道怎么看，其它部門領導怎么理解，會不會影響部門之間的關系，會不會得罪人?以后還是少說少提為妙，就是這樣的矛盾心理，使自己在工作中瞻前顧后，工作中放不開手腳。這看起來是通病，嚴格地講是小問題，但小問題多了，也會變成大問題，甚至影響學校的發展。今后一定要樹立全局意識，不考慮個人得失、不考慮個人的地位權勢，黨政領導攜手并進、結成一條心、擰成一股繩，以自己的表率作用，把一切能團結的進步力量都凝聚起來，達到增進友誼，促進工作的目的，馬克思主義學院的發展做貢獻。

　　2、要提高領導的有效性、科學性 。做一名好領導，固然要身先士率，起表帥作用，但更重要的是引導，調動廣大教職工的積極性。今年一年，教學改革、學科建設、迎評任務非常艱巨，有時工作推不開或下級工作不稱職心如意，自己就著急，往往自己就親自動手做，如果是給下級起示范作用倒無可厚非，但老是這樣，久而久之，這不利于下級工作能力的提高，也不利于調動下級的積極性。如何提高領導工作的有效性，科學性，把廣大教職工的積極性充分調動起來，為教學改革，人才培養做貢獻，這是以后在工作中必須注意和改進的。

領導干部年度工作述職報告 篇6

　　根據哈密地委的統一部署和要求，我就近一年來的工作進行述職，不妥之處敬請批評指正。

　　一、思想政治建設方面

　　一年來，本人加強政治理論學習，尤其把深入學習黨的精神、xx屆六中全會精神、自治區第八次黨代會精神、中央新疆工作座談會、哈密地委委員(擴大)會議精神，作為一項重要的工作任務來對待。除了參加院黨委的中心組學習外，還于今年9月，在地委黨校參加了第二十九期縣處級領導干部進修班，脫產學習了黨的各時期各階段的理論。在深入學習的同時，領悟會議精神，與醫院的發展緊密聯系起來，自覺主動地把解放思想、實事求是，與時俱進、務求實效的思想路線貫徹在醫院的發展建設中，與班子成員同心同德，努力解決醫院在基礎管理、醫療安全、醫療質量等工作中存在的實際問題，有力地增強了駕馭全院的能力和客觀決策能力。

　　同時，還加強黨的方針政策，尤其是黨的民族政策的學習，牢固樹立“三個離不開”的思想，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動，維護祖國統一和民族團結，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。通過不間斷的政治理論學習，黨性理念、黨的宗旨都得到了進一步的升華。

　　二、組織領導能力方面

　　本人通過認真學習《干部任用條例》，深刻領會其重要內涵。在具體工作中，對科級以上干部選拔聘任，遵循干部選拔聘任的各項原則，保證干部選拔當中群眾的知情權、參與權和監督權，特別注重群眾的民主推薦和測評，選拔公信度高的后備人選，基本實現了管理干部的科學合理配置。

　　在職稱晉升中，嚴格把好審核關，按照政策和規定，對所有職稱晉升人員進行審核、考核、晉升和全院聘用公示。20xx年聘用工作得到全院認可。

　　在對縣處級后備干部的選拔方面，嚴格按照地委組織部門選拔領導干部的相關規定要求，按組織程序進行，做到公平、透明和公示，向組織推薦后備民族女干部一名。

　　三、工作實績及重點工作完成情況

　　年內按照“穩中求進”的工作總基調，以提升醫療服務質量為主線，以迎接等級醫院評審為契機，鞏固成果，完善制度，創新機制，推動工作再上新臺階。

　　(一)、積極開展等級醫院評審工作

　　根據地區衛生局相關要求，今年9月，我院向衛生局申報了迎接二級甲等綜合醫院評審的請示。根據醫院實際情況，制定了《哈密地區第二人民醫院迎接等級醫院評審工作實施方案》和推進計劃，于10月初組織全院干部職工召開了迎接等級醫院評審動員大會。11月由院領導帶隊，選派科室主任和醫療骨干40余人分批次赴自治區人民醫院參加等級醫院骨干培訓班學習，以保證醫院等級評審工作科學、規范、有序進行。目前，我院等級醫院評審工作正在平穩進行中。

　　(二)、認真開展醫療衛生機構管理服務年活動，抓好醫療質量管理各項制度的落實。

　　繼續堅持以“三好一滿意”活動作為推動公立醫院改革的保障和動力，以“服務好”為基礎、“質量好”為核心、“醫德好”為準則，“群眾滿意”為出發點和落腳點。

　　健全落實醫院規章制度，特別是核心制度，制定了《哈密地區第二人民醫院加強綠色通道管理規定的通知》《重新調整醫院醫療質量管理委員會組織機構及完善其職責的通知》《重申哈密地區第二人民醫院醫師外出會診及邀請外院醫師會診制度通知》《重新修訂病房、門診各科室藥品比例管理辦法》等文件并下發各科室組織學習和執行。

　　積極開展臨床路徑工作，制定了符合我院實際的《臨床路徑工作計劃》。醫務科、護理部開發并投入使用的臨床路徑表單已涵蓋13個病種，并編入醫院HIS系統。

　　立項開展了新技術新業務28項，向地區科技局申報新業務3項并立項，向自治區衛生廳推薦青年科技人才科技項目兩項，1項得到立項。

　　積極開展貧困家庭先天性心臟病患兒免費救治工程，做為先天性心臟病患兒免費救治篩查單位。每月向地區衛生局提供篩查名單，已上報33名。

　　開展貧困白內障患者復明工程，已為56名貧困白內障患者實施復明手術。

　　結合本院實際，出臺了方便群眾看病就醫，改進醫療服務管理十項便民惠民措施。開展了預約診療服務;優化了門急診服務流程;簡化入院程序;加強了投訴管理;開通了兩縣一市新農合住院患者的即時結算信息系統;針對少數民族，特別是來自巴里坤、伊吾兩縣的哈薩克、維吾爾病患者，為他們設置民族導醫、開通綠色快速通道等等。上述為民、便民、利民措施的實施，使患者享受到了溫馨、舒適、便捷的人性化醫療服務。

　　(三)在河南援疆醫療專家的幫扶下，積極開展新技術、新業務，努力提高醫療技術水平。

　　今年，我院共有河南援疆專家9名。在河南援疆專家的帶領下，我院積極開展各項新技術新業務。與河南省鄭州大學第一附屬醫院放射科簽署了《河南省對口援疆“友好協作科室”協議書》。在河南援疆專家的幫助指導下，成功開展了腹腔鏡闌尾切除、結直腸癌手術、肝血管瘤和肝腎囊腫切除、膽總管切開取石、腹腔鏡甲狀腺手術、疝修補術、迷你(針形)腹腔鏡手術、腰椎骨折內固定復位減壓植骨術、腰椎間盤突出癥內固定髓核摘除減壓植骨術、腰椎間盤突出癥髓核摘除術、老年性腰椎管狹窄癥減壓術、老年腰胸椎骨折椎體強化成型術。其中“腹腔鏡疝手術”的開展填補了哈密地區的技術空白。成功開展了眼底激光、眼底造影術，其中開展的高難度的“玻璃體視網膜手術”，填補了哈密地區眼底疾病的技術空白。

　　(四)認真開展抗菌藥物專項整治工作，落實處方點評制度，取得滿意實效

　　今年，加大對抗菌藥物使用的管理、監督、考核力度，嚴格規范醫生處方行為，以整治活動為切入點，促進合理治療、促進合理用藥，藥占比得到有效控制。目前住院患者藥占比控制在45%，全院總藥占比控制在50%，比去年同期下降了8個百分點。

　　本人作為抗菌藥物臨床應用管理第一責任人，分別與臨床科室負責人簽訂了《抗菌藥物臨床合理使用責任書》。并成立了“藥事管理與藥物治療學委員會”，抗菌藥物專項整治領導小組，重新修訂完善了《抗菌藥物分級管理辦法及目錄》、《處方、醫囑點評制度》、《抗菌藥物處方監測和超常預警制度》、《抗菌藥物專項整治活動實施辦法》、《藥品不良反應報告管理制度》、《中藥注射劑臨床使用管理規定》等文件。由于有制度、有實施，有落實，我院抗菌藥物專項整治活動今年取得了較好效果，使用強度降至40DDD。

　　(五)、積極完成對口支援貧困地區、組派救災醫療隊等政府指令性任務。

　　1、繼續落實就醫濟困減免政策。濟困人員門診就醫和住院患者近千人，共減免金額7000余元。

　　2、堅持扶貧幫困，定期走訪“一點五戶”幫扶對象和幫困聯系點，分別為他們出主意、想辦法，拓寬增加經濟收入的路子，確保他們生活條件得到改善，生活水平不斷提高。

　　3、組織醫療隊深入到哈密地區兩縣一市、鄉鎮衛生院、社區開展送醫送藥活動，一千多人得到了專家的診療;免費送藥一萬多元。

　　深入社區為社區居民提供醫療健康咨詢和診療服務，并通過開展與社區“結對共建”活動，為轄區的貧困群眾排憂解難。與新市區街道辦事處加強合作，與天山北路居委會共駐共建，與北郊路社區結對共建，共同實施“彩虹工程”，切實解決了各族群眾的實際困難。

　　4、繼續加強對伊吾縣人民醫院的扶持，承擔了對伊吾縣人民醫院醫務人員的培訓任務。為伊吾縣醫院培訓麻醉師一名，目前，該麻醉師已能單獨開展工作。協助伊吾縣醫院開展無痛胃鏡檢查工作。培訓醫生一名，在本院醫師的指導下目前已能開展胃鏡檢查。上半年，派出醫療小組赴伊吾縣醫院做無痛胃鏡檢查36例。幫助伊吾縣醫院成功搶救該院第一例重度酒精中毒呼吸、心跳停止的患者。免費為伊吾縣鹽池鄉衛生院做生化檢查31000份，支援了鹽池鄉衛生院的發展，造福鹽池鄉的牧民。

　　5、密切軍民關系，給長年堅守在邊防一線的武警官兵提供醫療服務。今年的建軍節，與哈密市公安邊防大隊重新簽訂了新的《軍民共建協議書》，前往駐地，為官兵們送去了綠茶、西瓜等防暑品，進一步深化了軍民魚水之情。

　　(六)、提高職工待遇，改善工作環境。

　　根據醫院工作性質，為倒班人員增加了夜班費;食堂重新裝修承包，改善了職工就餐環境，提高了膳食質量。擴建中心藥房和洗衣房晾場，修復了院內不平整的路面，逐步改善了職工工作環境。

　　(七)、扎實開展維穩和醫院平安建設工作。

　　把“維穩”和“平安”當做工作中的重中之重，統一職工思想，提高職工認識，投入資金10余萬元，抽調人員百余人次參與關鍵節點、敏感時期的值班安保工作，為醫院創造了一個安定的政治局面和穩定的治安環境。

　　四、作風建設方面

　　一年來，通過各種學習，我從思想認識上、黨性觀念上、工作作風上都有了不同程度的提高。我把職工隊伍穩定作為頭等大事來抓。要求院領導班子高度重視穩定工作，在科學發展觀的指導下，力求把穩定建立在發展的基礎之上，做到在發展中求穩定，以穩定來促發展。一是堅持以人為本，滿足職工的合理需求，維護職工的合法權益;二是進一步轉變工作作風，克服官僚主義，經常深入科室，走進群眾，掌握群眾的思想脈搏。考慮工作時，尤其是有關醫院發展建設的計劃、安排、方案，更加細化。安排布置工作時分工明確、有延續性。同時總結經驗，樹立典型，通過典型示范的作用帶動了醫院各項工作。三是堅決執行好民主集中制，自覺維護班子團結，努力做好工作。加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作。對醫院一些重大問題做決策時，征求各方面意見，做到了集思廣益。

　　五、黨風廉政建設方面

　　在日常公務和社交活動中，我堅持約束自我，從嚴要求，慎用權力，做到講政治、顧大局，對政策規定以外的東西，不存在任何非份之想;不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主，不搞形式主義。同時做到依法辦事，嚴格規章制度，堅持院務公開制度。在涉及到有關經濟問題的項目時，嚴格執行規章制度。在“五重一大”問題上，堅持集體研究、集體討論、集體決定，不搞個人說了算，重大決策還廣泛聽取職工意見，杜絕了因個人說了算而導致的腐敗現象和決策的失誤。

　　目前，醫院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序，均執行地區集中招標采購。在設備采購上堅持執行科室申報，醫院科技委員會論證通過，醫療器械管理委員會論證立項，向上級主管部門報批，再由政府采購辦集中招標采購的采購程序。在用人和分配制度上，民主、公平、透明，實行陽光工程。近兩年，我院與中標單位或簽訂合同單位簽訂廉政承諾書達到了100%，尤其是中標藥品履約率一直保持在90%以上，受到地區好評。

　　在資金使用上嚴格遵守規章制度，本著增收節支、先急后緩的原則把資金重點投在醫院的硬件建設上，通過地區政府采購辦招標采購了進口骨密度儀、IE33彩超、進口呼吸機等醫療設備。

　　六、存在的問題和薄軟環節

　　總結和回顧近一年的工作，雖然做出了一點成績，但自身還存在一些問題。

　　1、精神松懈，上任伊始，思想準備不足，角色轉變慢，崗位適應能力差，沒能與二醫院干部職工融合。

　　2、領導能力不足：主要表現在缺乏領導藝術，工作方法簡單，

　　實踐操作措施不得力，工作效果不理想。

　　3、政治理論水平亟待提高。

　　4、環境適應能力差，思維模式僵化。

　　在今后的工作中，我要認真總結經驗，改正不足，做到坐言起行、縝密高效，為醫院的發展進步做出更大的貢獻。

　　以上是我近一年來思想、工作、學習及在崗位履行各項職責的情況，不足之處敬請上級領導批評指正。

領導干部年度工作述職報告 篇7

　　今年以來，我分管的工作得了鎮領導班子和同志們的大力支持和配合，工作中我認真貫徹黨的路線、方針、政策，嚴格落實黨風廉政責任制，認真履行職責，思想上積極進取，工作上奮發努力，作風上務實創新，生活上嚴格要求，堅持以身作則，較為圓滿地完成了一年的工作。現結合自己分管的工作，述職述廉如下：

　　一、加強理論學習，不斷提高思想政治素質。

　　社會在發展，形勢在變化，知識在更新。要卓有成效地開展工作。唯有不斷的加強學習，努力提高自身素質，結合本職工作開展的綜合素質教育和實踐科學發展觀的活動，加強政治理論學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺以xx大精神和科學發展觀武裝自己，努力提高用新思維、新方法，觀察、分析解決問題，增強了政治敏銳性和堅定性。在政治上、思想上、行動上始終和黨委、政府保持一致，堅持加強業務知識學習，努力提高為社會服務的本領，平時工作再忙，都不斷的堅持充實自己。按照缺什么補什么的原則，擠出時間學習業務，提高自身業務水平，堅持理論聯系實際，不斷提高實際工作能力，堅持學中干，干中學，勤于思考，勇于實踐，學以致用，以提高自身的整體素質。

　　二、擺正位置，當好參謀助手。

　　在工作上我擺正位置、選準角度，認真履行職責，當好書記和鎮長的助手，認真研究鎮情，為黨委政府提出了許多建設性的意見，積極為黨委政府當好參謀。在實際工作中，做到制度之內不缺位，制度之外不越位，自覺維護集體利益和集體榮譽。寬以待人，公正辦事，公平處事，敢于講真話、講實話，敢于負責任。遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解。堅持言教與身教有機結合，用自已的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的環境。

　　三、立足本職，做好自身工作。

　　(一)機關事務實現既定目標。20xx年，在鎮黨委、鎮政府堅強領導下，在鎮直有關部門的大力支持下，我們以深入開展學習實踐科學發展觀活動為主線，圍繞“提高管理水平，提升服務質量，增強保障能力，構建和諧后勤”為主題，以做好服務工作為重點，以加強機關干部隊伍建設為抓手，強化機關廉政建設、作風建設和效能建設。按照相關規定和程序進行辦公用品的采購，從嚴審核各項經費的支出;認真做好公務用車管理工作，嚴格按程序和標準，做好公務用車的購置、更新和處置等日常管理工作。此外，機關工會積極開展活動，豐富職工的業余生活。主動開展幫扶活動，慰問困難職工、困難黨員和退休老干部。積極參與無償獻血等活動。在機關事務管理中，不僅要深入一線掌握第一手資料，還要清正廉潔，發揚勤儉節約的傳統，把機關這個家管嚴管好，處處精打細算，反對鋪張浪費。不論干什么工作，都要從政府的大局出發，去認識，去處理，去解決問題，保證做好每一項工作，踏踏實實地完成全年工作計劃和鎮黨委、鎮政府領導交辦的各項工作任務。

　　(二)招商引資穩中有進。通過強化鎮政府組織領導，對今年的招商引資活動高度重視，我們通過迅速動員部署，采取有力措施，狠抓工作落實。我們積極探尋招商引資線索，積極與商業成功人士溝通聯絡，加強感情交流，及時獲得有價值的投資信息，積極尋找招商引資線索，與工商屆人士交流，介紹我鎮投資環境，推介招商引資項目，開展多領域合作。今年我鎮共吸引包括巴東縣農興生態農業開發公司、巴東勸農生態農業開發公司及巴東縣繼杰服裝廠等外界投資近四千萬元，已建成核桃基地1.1萬畝，優質白皮大蒜培育基地7500畝。為了鼓勵外出務工者返鄉創業，以創業帶動就業，在政府相關部門和工作人員的幫助下，返鄉創業人士陳永繼所投資的繼杰服裝加工廠一期工程已投產。生態農業和服裝制造業進駐本鎮，為經濟的發展又注入了新的活力，將會成為經濟發展新的增長亮點。

　　(三)項目規劃有序推進。20xx年結合我鎮實際，積極謀劃和爭取項目，立足我鎮資源優勢和產業布局，按照符合我鎮產業結構調整、培育優勢主導產業的需要，計劃并實施了包括街道改造、旅游、服裝制造在內的9大項目。在這幾大項目中，20xx年已完成老街下水道改造等項目投資240萬元，并且已啟動集鎮主街道下水道改造工程，使得鎮容鎮貌得到了很大改觀，也方便了鎮民的出行。在利用本鎮豐富生態資源及文化資源的基礎上，提出了開發鐵廠荒高山休閑渡假旅游區建設項目、石橋坪鄧玉麟將軍故居修建工程、核桃生態旅游觀光園項目，經過精心的設計和施工，這些旅游資源將成為鄂西旅游圈新的亮點，也將會給*鎮的經濟增長注入新的活力。惠豐服裝廠建設項目、繼杰服裝廠建設項目及天子灣飲食加工廠建設項目也正在逐步實施，這些項目將會提供一大批就業崗位，緩解我鎮人民的就業壓力。此外，大眾客運物流中心在高速公路出口處新建二級客運站和配套物流貨場的項目已完成立項審批及基建工程，項目的完成將會增加*鎮作為鄂西門戶的經濟實力和貨物吞吐能力，使成為巴東縣乃至恩施州的一個物流集散中心。在發展新的產業的同時，我鎮也積極投入力量對野三煤礦進行技術改造，現已完成技改目標49.8%工程進度，這一項目的實施給我鎮煤礦開采的安全系數和經濟效益提供了更為有效的保障。

　　(四)共青團工作開拓創新。首先，創新教育形式，力求在青少年思想政治教育工作方面取得新突破。20xx年鎮團委繼續以“xx大科學發展觀”重要思想及和諧社會理論武裝頭腦，以科學發展觀統領工作，用民族精神凝聚青少年，用社會主義榮辱觀塑造青少年，用主題教育活動教育青少年，抓住香港回歸13周年、建軍83周年、建團88周年、“五四”、“七一”、“十一”、“元旦”等重要節日契機，著力開展各項活動，把握群眾特點，立足崗位開展教育活動，使“科學發展，共創和諧”成為當代青年的共同追求。其次，創新服務內容，力求在青年服務黨政大局方面取得新突破。積極開展農村青年精神文明創建活動，引導農村青年崇高科學、抵制迷信，在構建和諧家庭、和諧村鎮、新農村建設中發揮了重要表率作用。此外，以優秀青年和優秀務工青年為龍頭，積極引導青年創新創業，強化了青年創業能力培訓，引導青年返鄉創業，為*鎮經濟發展和繁榮作出了貢獻。再次，創新培養模式，進一步加強團的基層組織建設，積極推進“六個一”工程，堅持五聯模式，實施“三培兩帶”，堅持黨建帶團建，建立健全基層團組織，增強基層團組織活力。進一步加強團干部和團員隊伍建設，實施好黨員推優發展工程，真正使共青團“推優”工作成為發展青年黨員的主要渠道，切實提高共青團工作效率和管理水平，使團的工作更趨規范化，科學化，推動團的工作更好運轉。

　　(五)人口普查工作圓滿完成。根據國家普查項目和周期安排的有關規定，國務院決定于20xx年開展第六次全國人口普查。這次人口普查的意義在于查清十年來我國人口在數量、結構、分布和居住環境等方面的變化情況，為科學制定國民經濟和社會發展規劃，統籌安排人民的物質和文化生活，實現可持續發展戰略，構建社會主義和諧社會，提供科學準確的統計信息支持。20xx年9月，我鎮人口普查工作啟動以來，人口普查工作在鎮黨委、政府的正確領導下，成立了鎮人口普查辦公室，并圍繞普查重點、難點問題對人普辦工作人員進行了系統全面的培訓。人普辦工作人員在摸底階段及正式入戶登記階段對全鎮的普查工作人員進行了兩次培訓，幫助普查員掌握了人口普查的地圖繪制、摸底、抽樣、普查表填寫細則、普查表審核等有相關業務知識。對實際操作過程中存在問題及困難積極地與縣及其他鄉鎮普查辦公室的人員進行溝通。這次人口普查歷時近3個月，我鎮按照上級人口普查辦的要求，圓滿完成了全鎮77個村(居)人口普查工作任務。

　　四、廉潔自律，以身作則，做好表率。

　　作為一名政府干部，我嚴格遵守和執行各種規章制度，遵守國家法律法規，團結鎮政府班子成員，抓好隊伍建設，抓好機關的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設和反腐工作列入目標管理的重要內容來抓，我本人以身做則，在學習、工作、作風、生活等方面，首先帶好頭，做到潔身自好，為官清廉，嚴格、公正，不做有損于黨、國家和集體利益的事，身體力行的帶好隊伍。一年來，我踏踏實實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都離不開各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續發揚廉政勤政的作風，堅持立黨為公、執政為民，以強鎮富民為已任，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系。

領導干部年度工作述職報告 篇8

　　同志們：

　　在20xx年的工作當中，我在醫院黨委領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，認真學習貫徹落實黨的精神和xx屆三中全會精神，個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下：

　　一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。

　　自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

　　二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

　　1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次，科室專題協調會11次，組織院內外專家危重病人大搶救16人次，組織醫院專家召開學術專題討論會12次，解決醫療糾紛21件，撰寫專題調研報告4遍。

　　2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。

　　3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來加班100多次，特別是剛到醫務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫新內容，我負責三甲內容占了426分，我邊學習新標準新內容，邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療管理人員，并參加了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。

　　4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

　　三、努力提高醫療質量管理和服務水平。

　　醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系;增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。

　　一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。

　　醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

　　以上就是本年度個人工作情況報告，不當之處還請上級領導批評指正。