班委個(gè)人工作述職報(bào)告（通用30篇）

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇1

　　述職人：吳____

　　尊敬的輔導(dǎo)員、敬愛的同學(xué)們：

　　大家好!很高興今天能站在這里做我的述職報(bào)告!時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，這學(xué)期已經(jīng)過了二分之一了，想起兩個(gè)月前我有幸當(dāng)選了班長(zhǎng)，心中萬般感慨，在此，我首先要感謝輔導(dǎo)員的信任以及同學(xué)們的支持!

　　自我當(dāng)選以來，我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競(jìng)選時(shí)的承諾：多為同學(xué)們辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!記得剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時(shí)壓力很大，因?yàn)槲乙�把每件事都要做的公平公正，讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的大二的班委請(qǐng)教，向輔導(dǎo)員請(qǐng)教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多!

　　說實(shí)話，做大一的班長(zhǎng)真的很不容易，工作時(shí)間多，負(fù)擔(dān)重，而且有些事情還容易得罪別人。被別人誤會(huì)，我曾經(jīng)也加入過學(xué)生會(huì)的一個(gè)部，要經(jīng)常開理事會(huì)、值班，那時(shí)正逢班里最忙，記得部長(zhǎng)要我?guī)椭�外�?lián)部拉贊助，還要幫助文藝部排練節(jié)目。由于兩者時(shí)間沖突，我很糾結(jié)，但是在迎新晚會(huì)結(jié)束后我就辭職了，現(xiàn)在想起來還是有些舍不得，因?yàn)槲艺娴膼勰欠莨ぷ�。那時(shí)候有朋友說我簡(jiǎn)直就是我們班的保姆，簡(jiǎn)直就是個(gè)工作狂，同學(xué)們芝麻大點(diǎn)的事都要找我，我也只是笑笑說：有些事情你是不能理解的。

　　作為班長(zhǎng)，有很多例行的工作要做(如：代表班級(jí)參加各種各樣的會(huì)議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級(jí)活動(dòng)等)。班里的工作很繁瑣，似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)對(duì)這些例行的事務(wù)比較陌生，覺得應(yīng)付不過來。但是，一段時(shí)間下來，就比較順手了，因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會(huì)做了，不代表會(huì)做好，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，不用心，那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說得好，簡(jiǎn)單的事情，能成千上百遍的做且不出錯(cuò)，那就是不簡(jiǎn)單。

　　上兩個(gè)月在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了軍訓(xùn)活動(dòng)、拔河比賽、籃球比賽、普通話比賽、學(xué)生助學(xué)金的評(píng)選。還在迎新晚會(huì)期間組織迎新活動(dòng)以及演講比賽等。還在學(xué)校的倡導(dǎo)下開展了安全教育班會(huì)、出板報(bào)活動(dòng)，并且在各項(xiàng)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)中，我們財(cái)會(huì)一班無論集體還是個(gè)人都榜上有名，在百分考核中，我們班更是連續(xù)六周取得第一名的優(yōu)秀成績(jī)，在此期間，大家都受益不淺。熱情參與，回想這兩個(gè)月的工作充實(shí)快樂，自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。

　　通過以上的鍛煉，感覺自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行，但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以今后要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面在提高一下，把班級(jí)工作再帶上一個(gè)高峰。

　　最后我要感謝輔導(dǎo)員對(duì)我的點(diǎn)撥，各位班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。總之，在班級(jí)工作中，我會(huì)努力落實(shí)各項(xiàng)工作，和班委有效地分工合作，和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性，開展豐富的班級(jí)活動(dòng)�！∥蚁朐谝院蟮陌嗉�(jí)工作中，盡心盡力為大家服務(wù)。;同時(shí)，我也希望每個(gè)同學(xué)都可以從咱們一班這個(gè)新起點(diǎn)，最終找到屬于自己的天空，展翅高飛我想在今后的時(shí)間里我們?cè)俳釉賲�，互相鼓�?lì)互相扶持互相配合，力爭(zhēng)我們財(cái)會(huì)1班獲得全校優(yōu)勝班級(jí)�！把阋粯拥陌嗉�(jí)，鷹一的個(gè)人�！边@就是我們財(cái)會(huì)一班的寫照!

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇2

　　班委，是班級(jí)(學(xué)生)委員會(huì)的簡(jiǎn)稱。是協(xié)助班主任開展班級(jí)工作的得力助手，在學(xué)生中起到帶頭模范和管理的作用。下面是述職報(bào)告網(wǎng)小編為大家整理的：班委述職報(bào)告格式，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注述職報(bào)告網(wǎng)。

　　班委述職報(bào)告格式(一)尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　新的學(xué)期開始了，驀然回首，我們也從懵懂的大二意氣風(fēng)發(fā)步入了大三的行列，在新的學(xué)年迎來了新的挑戰(zhàn)。作為剛剛上任的學(xué)習(xí)委員，我會(huì)做好自己的工作，恪守自己的準(zhǔn)則，更好的為大家服務(wù)。以下就是我對(duì)自己的要求：

　　首先，接受同學(xué)們的建議，完善自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，改正自己的工作方式;

　　其次，培養(yǎng)自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力，帶領(lǐng)全班共同建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。畢竟剛剛擔(dān)任這職位，很多事情還不懂如何實(shí)踐，在班長(zhǎng)和輔導(dǎo)員的幫助和支持下，漸漸使自己的能力獲得了提高再次

　　第三，發(fā)揮學(xué)習(xí)上的模范帶頭作用。在大家看來，身為學(xué)習(xí)委員，就應(yīng)該有優(yōu)異的成績(jī)、良好的形象。這固然不錯(cuò)，就我自身而言，我也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。擔(dān)任了學(xué)習(xí)委員一職之后，我更加注重自己的學(xué)習(xí)情況，無論在什么樣的學(xué)習(xí)情況下，我都不遲到早退，力爭(zhēng)讓大家信服。

　　最后，樹立團(tuán)體意識(shí)和集體責(zé)任感，對(duì)待自己份內(nèi)的每一件事情、每一項(xiàng)班級(jí)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極落實(shí)自己的任務(wù)，做到為同學(xué)們服務(wù)，保證全體同學(xué)的學(xué)習(xí)利益。

　　作為班委要認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度踏實(shí)，要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行能力，并且做事情要公平、公開、公正，積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作任務(wù)。這是我們身為班干部必須首先認(rèn)識(shí)到的。

　　作為班級(jí)的學(xué)習(xí)委員，在學(xué)習(xí)工作方面的職責(zé)更是不容忽視：

　　一、執(zhí)勤、考勤工作。因此，我會(huì)想方設(shè)法鼓勵(lì)大家，讓大家盡量來教室自習(xí)，提高全體同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，

　　二、收集學(xué)生對(duì)老師的意見和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下，老師無法和那么多學(xué)生直接打交道，很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生，學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁，學(xué)習(xí)委員要及時(shí)地向?qū)�業(yè)老師提出同學(xué)們的建議、疑問，熟悉老師對(duì)學(xué)生的基本要求;向?qū)W院反映考勤情況、了解課程的教學(xué)安排，并且匯報(bào)同學(xué)們對(duì)各課程老師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等等。

　　三、負(fù)責(zé)同學(xué)們的英語四六級(jí)和計(jì)算機(jī)二三級(jí)的報(bào)名以及交費(fèi)工作。

　　四、每學(xué)期信息員的工作，把各個(gè)學(xué)期的上課情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)到教務(wù)處。

　　五、平時(shí)上課和老師的溝通，把同學(xué)的需要和老師的需要雙向反饋，臨時(shí)通知同學(xué)們與學(xué)習(xí)相關(guān)的事情。

　　六、配合其他班委同學(xué)組織各種活動(dòng)。如一年來的團(tuán)日活動(dòng)、野炊活動(dòng)和一些慶祝活動(dòng)等，經(jīng)努力取得了圓滿的成功。

　　七、班級(jí)文件的文印、編輯工作我也要承擔(dān)很大一部分.

　　總之，在班級(jí)工作中，我會(huì)努力落實(shí)各項(xiàng)工作，和班委有效地分工合作，和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性，開展豐富的班級(jí)活動(dòng)。我想在以后的班級(jí)工作中，盡心盡力為大家服務(wù)。;同時(shí)，我也希望每個(gè)同學(xué)都可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)班，從經(jīng)管學(xué)院這個(gè)新起點(diǎn)，最終找到屬于自己的天空，展翅高飛。

　　謝謝大家!

　　學(xué)生：______

　　20____年____月____日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇3

　　因?yàn)榱魬�，我們回首過去;因?yàn)槌砷L(zhǎng)，我們總結(jié)往事。當(dāng)初我?guī)е�激情和�?mèng)想競(jìng)選班委，那激動(dòng)的畫面現(xiàn)在還歷歷在目。然而光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬之間，20__年就這樣悄悄在彈指間流逝，而這學(xué)期的班委工作也伴隨著寒假的來到而結(jié)束。在這一學(xué)期里，身為副班長(zhǎng)的我一直將英語0901班當(dāng)做自己的另一個(gè)家，以一個(gè)大家庭成員的身份積極配合班長(zhǎng)及其他班委的工作，身先士卒的做好班委工作。生活在英語0901班這個(gè)大家庭里，和來自五湖四海的同學(xué)們和諧的在一起生活、學(xué)習(xí)，我感受到了家的溫暖。在班級(jí)里我們相互幫助，相互關(guān)懷，相互了解，共同勉勵(lì)，有困難共同去克服，相親相愛如一家人。

　　下面我對(duì)本學(xué)期的班委工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧：

　　一、認(rèn)真工作，鍛煉自己，提升自我

　　回首這學(xué)期，我在班級(jí)里擔(dān)任副班長(zhǎng)已經(jīng)將近四個(gè)月了。這四個(gè)月，感觸頗深。論起副班長(zhǎng)的工作，其實(shí)也不外乎就是配合輔導(dǎo)員做好平時(shí)班里的管理工作，每周按時(shí)到學(xué)辦值日，了解學(xué)辦的對(duì)各班的工作安排，及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)活動(dòng)或工作的通知;配合其他班委對(duì)班里的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的安排，使班里的工作有條不紊的開展;協(xié)助班長(zhǎng)做好一些班級(jí)的常規(guī)事務(wù)，在班長(zhǎng)有事而分不開身時(shí)主動(dòng)承擔(dān)班級(jí)工作。他們戲稱，副班長(zhǎng)就是掛牌“打雜”的，其實(shí)也因?yàn)檫@個(gè)職務(wù)本來就是協(xié)助性的。

　　四個(gè)月來，雖然有一些事情沒有做好，但是我一直在盡力，也會(huì)繼續(xù)努力做好自己的本職事務(wù)。和其他班委的配合也還默契，同時(shí)也希望班委的凝聚力可以再提升，班委的主動(dòng)性意識(shí)可以再明確一點(diǎn)，我們是為同學(xué)服務(wù)的，既然選擇了這個(gè)職位，就做好該做的事，不要以任何的理由推脫。

　　總體來說，我在努力，我們的班委也都在努力，也許現(xiàn)在我們還不是那么成熟，但是我們會(huì)一直努力著，將同學(xué)的事情擺在首位，為同學(xué)的利益爭(zhēng)取，相信我們的成長(zhǎng)會(huì)是有目共睹的。

　　二、組織及積極參加班級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力

　　1)、參加外國(guó)語學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部組織的3+2男女混搭籃球賽。比賽前期由于班長(zhǎng)家里有事請(qǐng)假回家，班級(jí)組隊(duì)參加籃球賽的擔(dān)子就落到我級(jí)其他的班委們身上。為了班級(jí)榮譽(yù)，盡管咱班不具備打籃球的先天條件，但我們還是迎難而上，積極動(dòng)員班里的同學(xué)們參加，并組織好賽前的訓(xùn)練工作。在訓(xùn)練中拉近了班級(jí)體的凝聚力，增進(jìn)了對(duì)同學(xué)的了解。雖然在這次比賽中，由于種種原因我們沒能拿到什么名次，但在這次比賽中，在我們整個(gè)班集體的不懈努力下，我們拿到了優(yōu)秀班級(jí)組織獎(jiǎng)。而且，我們卻收獲了比名次更重要的東西——團(tuán)隊(duì)精神、集體合作觀念。

　　2)、入黨積極分子推選。開學(xué)不久，班委成員正式確立后，在學(xué)院及輔導(dǎo)員的要求下進(jìn)行了班里的入黨積極分子的推選。第一次推選在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。由于選舉結(jié)果不理想，在輔導(dǎo)員的'督促下，我們班委又組織了第二次投票。由于投票前期我們班委的工作做得不到位，導(dǎo)致第二次投票結(jié)果很不理想，很多同學(xué)棄權(quán)，達(dá)到各班之最，再則就是票數(shù)分布落差太大，這是我們班委工作的不到位，沒有在會(huì)前做好同學(xué)們的工作，講明推選的重要性。同時(shí)也說明我們整個(gè)班集體還不夠結(jié)，作為班委還得加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)之間的交流，提高班級(jí)凝聚力。因此后來我們班委牽頭，搞了一系列班級(jí)活動(dòng)，以增強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)和凝聚力!

　　3)、慶元旦——開展包餃子活動(dòng)和元旦晚會(huì)。元旦節(jié)前夕，我們班委籌劃了這一系列活動(dòng)，目的旨在增進(jìn)班級(jí)的凝聚力，讓在外求學(xué)的同學(xué)們?cè)诠?jié)日的喜慶中體會(huì)到一份家的溫馨，同時(shí)也體現(xiàn)了我們是相親相愛的一個(gè)大家庭。在包餃子活動(dòng)中，我們分組比賽，男女混搭，你追我趕，整個(gè)過程都洋溢著歡樂和家的溫馨。在元旦晚會(huì)當(dāng)中，男女生宿舍都準(zhǔn)備了豐富的節(jié)目，雖然我們男生人少，也毫不示弱，以風(fēng)趣幽默的表演成為當(dāng)晚氣氛的中心。女生們的表演也是豐富多彩，給我們以強(qiáng)烈的視覺震撼。就這樣，在歡樂聲與笑聲當(dāng)中，我們開開心心的在一起度過了元旦之夜。

　　三、對(duì)自己工作的回顧及展望

　　在過去的班委工作中，可圈可點(diǎn)。在這一學(xué)期的工作中讓我認(rèn)識(shí)到——一個(gè)人不論做什么，只有你用心去做，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，你就將它做好。如果下學(xué)期我還能有幸擔(dān)任班委，我將毫不退縮的擔(dān)起班委的職責(zé)，做好班級(jí)工作，為老師分憂，為同學(xué)服務(wù)。讓英語901班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，有集體榮譽(yù)感的大家庭。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇4

　　經(jīng)理，主管，以及各位同事：

　　我于20____年擔(dān)任PA區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與PA區(qū)同事一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了PA區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)做如下：

　　一，一年來的工作情況

　　(一)從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)知和解決PA區(qū)的各項(xiàng)工作問題。

　　每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期，往往會(huì)存在新員工上手慢，不能獨(dú)立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對(duì)此，我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面，對(duì)于老員工因上班時(shí)間長(zhǎng)，休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)PA區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。

　　(二)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)

　　按照以往的經(jīng)驗(yàn)，在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)上制定出"一個(gè)循環(huán)，三個(gè)節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭(zhēng)取將節(jié)能降耗措施做到最好。

　　(三)在做好本職工作的同時(shí)，積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累，但是因?yàn)橹�前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對(duì)我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店積極配合，協(xié)助做好每一項(xiàng)工作，最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí)，我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號(hào)。

　　在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。

　　二、存在問題以及整改措施

　　一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。

　　1、對(duì)服務(wù)和管理的理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠。

　　2、工作開拓創(chuàng)新不夠。

　　3、在工作中對(duì)細(xì)節(jié)問題考慮不夠。

　　4、只注重工作質(zhì)量，對(duì)工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。

　　5、爭(zhēng)取上級(jí)支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少。

　　針對(duì)上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

　　2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問題。

　　3、采取過硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。

　　4、加強(qiáng)對(duì)員工的督促和培訓(xùn)。

　　5、主動(dòng)和同事溝通，多采納大家意見，共同協(xié)作處理問題。

　　衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)PA區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我叫__，現(xiàn)任供應(yīng)部副部長(zhǎng)，供應(yīng)支部工會(huì)主席，半年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，與供應(yīng)部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，較好的完成了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)具體述職匯報(bào)如下：

　　一、思想上積極進(jìn)取

　　首先，立場(chǎng)堅(jiān)定，方向明確。其次，上半年，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，一是政策理論學(xué)習(xí)，通過單位組織學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)兩方面相互結(jié)合，貫徹落實(shí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、保持黨員純潔性、科學(xué)發(fā)展觀等精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)方針政策，努力促進(jìn)自己在實(shí)踐工作中的提高。

　　二、不斷提高自我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　近半年來，通過強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，我不斷提高自我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，尤其是運(yùn)用馬克思主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，指導(dǎo)和提升自我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高自我與同事之間的協(xié)調(diào)溝通能力，豐富自我的創(chuàng)新思維，更好的協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門的各項(xiàng)工作。

　　三、工作作風(fēng)端正

　　半年來，在工作崗位上，我能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平時(shí)的工作中，做到不遲到、不早退，認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人、各類模范學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣，同時(shí)，在工作和日常交往的過程中，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，努力樹立大局觀和全局觀，樹立我礦提出的“先做人，后做事”的人身價(jià)值觀。

　　四、較好地完成了各項(xiàng)本職工作

　　1、帶領(lǐng)我部?jī)擅麜?huì)計(jì)做好每月的物資出人庫記賬與對(duì)賬工作，經(jīng)常聯(lián)系用友__解決記賬對(duì)賬過程中遇到的困難。

　　2、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)報(bào)送的急用計(jì)劃經(jīng)我部報(bào)到地煤物質(zhì)分公司后，經(jīng)常與物質(zhì)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通，催促他們盡快供貨，以免影響生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)我部合同簽訂工作，對(duì)于與我部或相關(guān)部門發(fā)生業(yè)務(wù)的外來單位，每簽訂一筆合同，都嚴(yán)格把關(guān)，親自過目，對(duì)于當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　4、配合支部書記完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)工作。

　　5、完成本部門的其它各項(xiàng)日常工作。

　　五、提高風(fēng)險(xiǎn)防腐意識(shí)，廉潔自律

　　今年根據(jù)單位的統(tǒng)一要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行業(yè)不正之風(fēng);堅(jiān)決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好自身的每一項(xiàng)工作。

　　六、努力強(qiáng)化自我的理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

　　不斷提高自我的理論業(yè)務(wù)知識(shí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新需求，除去定期參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)外，我還自覺利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的理論素質(zhì)，政治素養(yǎng)，為自己更好的適應(yīng)崗位工作需求，更好的服務(wù)和開展各項(xiàng)工作奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

　　半年來，雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在不足，比如，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深，在以后的工作中不斷加以改進(jìn)。

　　5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　一年來，在上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效�，F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、思想政治

　　在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人能夠堅(jiān)持對(duì)時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

　　二、工作情況

　　做為服務(wù)部主管，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后__一處公寓，在__新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準(zhǔn)備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。

　　進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大，在_月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作提供了安全保障。

　　隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì)同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

　　三、工作中存在的問題

　　一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率;二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

　　四、下步工作設(shè)想

　　鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　此致

　　敬禮!

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年以來，作為銷售經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)__全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī)。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我對(duì)這一年的工作進(jìn)行以下述職。

　　一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)

　　今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難，特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利局面，我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。

　　通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、做好宣傳解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對(duì)我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。

　　二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

　　在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚�(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。

　　付出必有回報(bào)，通過長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時(shí)，貨款回收也很及時(shí)，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決。

　　可以說，因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī)，即：合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動(dòng)上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。

　　三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　在營(yíng)銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。

　　工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營(yíng)銷技能。今年，我們還深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。

　　四、一年來的工作體會(huì)和今后努力方向

　　通過一年來的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到：堅(jiān)定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

　　總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠(chéng)懇聽取批評(píng)意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇7

　　轉(zhuǎn)眼間2__年已經(jīng)快結(jié)束了，回顧去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中，當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來的未知。但是幸運(yùn)的是自己來到了中交一公局北京建筑分公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié)。

　　制度方面，在這一年中，作為一個(gè)在基層工作的普通員工，我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)跟上新公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的，有修養(yǎng)的北建分員工。

　　在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，前期領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到算量，熟悉圖紙，并協(xié)助測(cè)量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，增長(zhǎng)自己的見識(shí)，鍛煉自己的意志。在譚家溝管理分中心的建筑現(xiàn)場(chǎng)，在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);

　　其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　經(jīng)過兩個(gè)月的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入今年的七月，由于出色的工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，成為工地工長(zhǎng)。作為工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)工程的程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等工作事宜。下面我就這方面談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>

　　一、工程質(zhì)量控制與管理。

　　首先，作為主管工長(zhǎng)，從自身來講必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙比較熟悉和對(duì)有關(guān)規(guī)范比較了解，不按圖紙和規(guī)范施工，往往會(huì)使工程存在諸多安全隱患。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，如果我們總是生產(chǎn)一些不合格產(chǎn)品，企業(yè)談何發(fā)展;其次，民工班組綜合素質(zhì)不高，不一定知道什么樣的質(zhì)量才算是達(dá)標(biāo)，這時(shí)就需要我們對(duì)其進(jìn)行好技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在操作上懂得技術(shù)要求，在操作過程中懂得控制質(zhì)量;再者，要做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，必須不斷的完善質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于工程施工中質(zhì)量不合要求的必須及時(shí)進(jìn)行返工處理，不能姑息，要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。這就需要我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷的學(xué)習(xí)、積累，提高自己的專業(yè)技能。

　　二、工程成本控制與管理。

　　通俗的說，企業(yè)要生存要發(fā)展、要發(fā)展，必須要盈利，否則拿什么生存拿什么發(fā)展。合理的、合法的盈利手段一定不是偷工減料，而是對(duì)人、才、機(jī)成本的合理控制，對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上的材料嚴(yán)格管理，減少材料浪費(fèi)是最直接最有效的手段。因?yàn)榻^大多數(shù)民工班組的立場(chǎng)和我們不一樣，他們只顧自己便利，對(duì)我們的材料比如說鋼筋、水泥、磚、砂石料、混凝土、砂漿等總是亂丟亂棄，不會(huì)考慮怎么回收利用，在項(xiàng)目管理過程中就需要我們管理人員共同管理多看、多說，而不是單純的靠哪個(gè)管理人員來管理。另外作為技術(shù)、質(zhì)量管理人員，在施工過程中控制好質(zhì)量也非常重要，質(zhì)量控制得好一方面提高了工程的安全性能，另一方面也從其他施工工藝上節(jié)約了人力物力等，同樣有益于節(jié)約成本;

　　三、安全管理工作。

　　安全，和我們息息相關(guān)，“以人為本，安全第一”，這是我們幾乎在任何一個(gè)項(xiàng)目都能看到的一個(gè)大字標(biāo)語，可是捫心自問，咱們真正做到了嗎?我覺得項(xiàng)目安全管理，大家人人有責(zé)，僅靠一雙眼睛是看不過來的，僅靠一張嘴巴是說不過來的，我們應(yīng)該一起配合專職安全員，共同搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并以身作則。如果大家不分崗位職責(zé)，一起抓安全，見了違規(guī)操作的現(xiàn)象就及時(shí)加以勸阻、制止，必要的時(shí)候可以進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)考核，那么無形之中，我們也就給民工隊(duì)伍灌輸了一種主動(dòng)預(yù)防安全事故的意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，使得安全管理更為有效。另外，對(duì)于外腳手架搭設(shè)、拆除，臨邊洞口安全防護(hù)等等，我們也必須監(jiān)督施工到位，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)消除，對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，平平安安才是福。

　　四、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

　　施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴，在施工過程中要求班組建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，重視過程控制。

　　五、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。

　　作為一個(gè)施工管理人員，要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好合作關(guān)系，在施工過程中有問題的有疑問的需要及時(shí)與其溝通協(xié)商解決，不能盲干亂干，否則會(huì)給項(xiàng)目帶來不必要的損失。在項(xiàng)目管理過程中，一方面建設(shè)單位、監(jiān)理單位是監(jiān)督我們、管理我們，另一方面換種思維來說，其實(shí)也是在幫我們管理，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，把工程質(zhì)量搞好，所以我們作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，不用動(dòng)不動(dòng)就和建設(shè)單位、監(jiān)理單位鬧情緒，彼此都有彼此的職責(zé)，把自己弄得很被動(dòng)在某些意義上來說工作也就不好開展了，建立一種融洽的工作管理氛圍很重要。

　　六、工程資料方面。

　　其實(shí)工程資料，說不多也多，說不煩也煩，關(guān)鍵是看自己怎么做。做為工長(zhǎng)呢，平時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)就比較頭疼了，不是這事就是那事，但有些資料是必須自己做的，其實(shí)也不多，可是如果今天不做，明天不做，拖到最后來做，那工作量可就不小了，一件很小的事情做起來也可以很吃力，如果資料跟著走，能及時(shí)的做了，那會(huì)輕松許多，在這個(gè)項(xiàng)目呢我有了實(shí)際的教訓(xùn)，所以在以后的工作中，我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好外業(yè)工作的同時(shí)也要做好自己的`內(nèi)業(yè)工作。另外，一定要管理好變更，及時(shí)的將變更內(nèi)容下達(dá)給施工班組，需要的話要及時(shí)辦理好簽證。

　　七、項(xiàng)目部各管理人員之間的團(tuán)結(jié)與相互配合。

　　我認(rèn)為一個(gè)良好的歡愉的工作氛圍，才能讓項(xiàng)目管理工作有效，各個(gè)崗位之間相互幫助，不存在勾心斗角，大家心往一處想，勁往一處使，相互理解，相互尊重，大家一起管理，那么在管理過程中才會(huì)事半功倍。一個(gè)充滿互相猜疑、明爭(zhēng)暗斗的團(tuán)體，各個(gè)管理人員要么都垂頭喪氣，要么都各懷鬼胎，那么這個(gè)團(tuán)體的凝聚力、戰(zhàn)斗力可想而知，是不堪一擊的。

　　很慶幸我來到這個(gè)項(xiàng)目工作，盡管其中有些曲折坎坷，但一路走來，我覺得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力一直都在，工作生活中大家都相互關(guān)心、相互幫助，項(xiàng)目經(jīng)理從來都不會(huì)擺架子，一直都把我們項(xiàng)目部的每個(gè)管理人員當(dāng)兄弟姐妹看待，尤其讓我感受最深的是我們的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部，和我們一起同甘共苦、并肩作戰(zhàn)，無論是在工作上還是生活中，都一直支持和幫助我們，把我們的思想扭得更緊，我們深深的覺得溫暖，心存感恩，這也使我們更有信心去克服困難，把工作做好。

　　經(jīng)過一年的工作，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：

　　1，專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;

　　2，工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運(yùn)用的方法太過繁瑣;

　　3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，有時(shí)會(huì)因?yàn)楣こ踢M(jìn)度太過著急會(huì)與施工隊(duì)，同事間產(chǎn)生分歧。

　　新的一年，新的時(shí)期又開始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇8

　　我是20__年2月進(jìn)入___施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。

　　今年以來，項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。

　　現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報(bào)告如下：

　　一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載;工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

　　項(xiàng)目部是由來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四�！保�不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任，他們分別來自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人，分別來自6個(gè)單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)9人，分別來自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開擴(kuò)大會(huì)議審議通過后任命;對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂�好的工作而有離開項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

　　二、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

　　項(xiàng)目部黨工委于20__年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立，我擔(dān)任書記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個(gè)基層黨支部，之后又于20__年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。

　　項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。

　　項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘。

　　我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī)，在全體黨員中深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過活動(dòng)，達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。

　　項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及___黨工委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后，立即組織召開專題會(huì)議，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和___黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時(shí)召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理__同志在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會(huì)，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷�！贰ⅰ毒�醒》及集團(tuán)公司黨委副書記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告。

　　目前，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。

　　在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。

　　三、支持工會(huì)開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活

　　項(xiàng)目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購(gòu)置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動(dòng)的必要投入。今年以來項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上，基層工會(huì)之間開展的對(duì)抗賽、友誼賽，以及和____勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項(xiàng)目部黨工委一班人，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。

　　四、勤政敬業(yè)，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守

　　我們是第一次進(jìn)入_x_x_市場(chǎng)，人生地不熟，項(xiàng)目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計(jì)算工程的開工時(shí)間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：

　　1、抓建制立章，使管理有序

　　工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理，一開始我就重視了這項(xiàng)工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過程中，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項(xiàng)管理都是有序的。

　　2、抓市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)

　　_____實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購(gòu)得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此，我們從開始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清_x_x_的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類似招標(biāo)采購(gòu)的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

　　房建的裝飾性材料，品種多，要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批;且工作量非常大，很多人認(rèn)為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的情況下，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項(xiàng)工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。

　　3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力

　　這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在_____長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng)，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。

　　4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展

　　本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng))，批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間，項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)、材料選擇、施工方案編寫等報(bào)批工作。此項(xiàng)工程是_____水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程，也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料，要達(dá)到這個(gè)要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過的。實(shí)踐證明，我們闖過了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的.，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時(shí)間，又鍛煉了隊(duì)伍。

　　5、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝基本滿足工期要求

　　我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu),不但在合同中指定的世界著名廠家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效，這一批準(zhǔn)過程少則3個(gè)月，長(zhǎng)的要一年多，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒有保證，一輪接一輪的問題，經(jīng)過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝;管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺(tái)明年1月到貨;兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)(每臺(tái)4500kw)也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，正在進(jìn)行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。

　　6、深入現(xiàn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

　　項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議;一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì)，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù);每周參加工程師召開的會(huì)議，解決與工程師之間的有關(guān)問題;在工程師不能解決的一些重大問題，及時(shí)到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時(shí)處理率百分之百;對(duì)分包商和供貨商的重大問題都及時(shí)過問或舉行會(huì)議，使得問題很快就得到處理。

　　目前一號(hào)水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗(yàn);二號(hào)水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作;三號(hào)水池的中間塊既將完成，預(yù)計(jì)明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%，預(yù)計(jì)12月底可以基本裝完;目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。

　　7、重視索賠工作，取得工期延長(zhǎng)的勝利

　　國(guó)際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆约罕Ｗo(hù)的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，有一段時(shí)間每周召開一次索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)索賠專家寫成索賠報(bào)告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效，給我們延長(zhǎng)工期9個(gè)月，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報(bào)告，業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準(zhǔn)備，不管業(yè)主怎樣對(duì)待我們的索賠，我們都要堅(jiān)持進(jìn)行到底。

　　在自己接受這項(xiàng)任務(wù)后，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名干部;沒有擅自調(diào)進(jìn)一個(gè)人;沒有任何貪圖享受;沒有因私花費(fèi)公家一分錢(這在今年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí));沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位，物價(jià)上漲很多，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責(zé)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒有氣餒，一直堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng)，來了29個(gè)月僅回國(guó)一次35天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。

　　五、對(duì)自己存在問題與不足的認(rèn)識(shí)和下一步改進(jìn)工作的措施

　　盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實(shí)沒有找到解決的辦法：

　　1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢

　　我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢;分析其原因：客觀上，我們第一次在_____做工程，人生地不熟;業(yè)主是_x_x_的政府部門，聘用了x_x_x_近一些國(guó)家的人管理;監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人;多個(gè)國(guó)家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快;這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來。所以驗(yàn)收不過關(guān)，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置;今后應(yīng)該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。

　　2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來

　　職工的積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來，客觀上：本項(xiàng)目的人員大部分是從___的各單位抽來的，很大一部分人不是思想過硬，技術(shù)水平高的人，只是為錢而來的。由于國(guó)際工程的特殊性和這個(gè)工程的多專業(yè)的特性要求，沒有做到切塊分包，就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的。這是不同于國(guó)內(nèi)工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識(shí)沒有發(fā)揮出來，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒有做好;另一方面工資方案沒有激勵(lì)的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

　　3、成本控制沒有找到有效的方法

　　在_____一些項(xiàng)目如果分包給當(dāng)?shù)氐墓�司其價(jià)格很高，我們僅對(duì)合同中有要求而必須分包的項(xiàng)目進(jìn)行了分包;我們找的勞務(wù)隊(duì)伍都不愿意包工包料，主要是勞務(wù)分包商不可能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，另外語言障礙也是個(gè)大問題，_____幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì)，而且要全有工程師批準(zhǔn)，所以國(guó)內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購(gòu)，造成材料、機(jī)具的控制很難，也試用過多種辦法，應(yīng)該說有成效，但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng)，摸索出行之有效的管理辦法來。

　　4、項(xiàng)目的減虧還沒有突破性的進(jìn)展

　　本項(xiàng)目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲，造成項(xiàng)目的虧損很大，要想減虧只有通過索賠。由于業(yè)主對(duì)合同的管理嚴(yán)謹(jǐn)，索賠、變更都不是一個(gè)人可以決定的，可以說我們這個(gè)合同的業(yè)主是_____的整個(gè)政府，給我們已經(jīng)發(fā)的1號(hào)變更令是經(jīng)過了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢過其他公司干的政府項(xiàng)目，都是工程結(jié)束后兩家確認(rèn)索賠事實(shí)和金額，找合適的機(jī)會(huì)由兩國(guó)的高層決定。按照這樣的思路我們?cè)谀壳耙�想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān)，突破索賠關(guān)，使工程少虧損、不虧損甚至盈利!

　　針對(duì)這些差距和突出問題，我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面，共四個(gè)大的方面：

　　1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問題的改進(jìn)思路

　　與業(yè)主、工程師的關(guān)系問題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認(rèn)為多數(shù)是對(duì)人的尊重和溝通問題。因此，我們都是來自很多國(guó)家的人，各為其主，在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認(rèn)識(shí)到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對(duì)不同的人采取不同的辦法來處理，直到達(dá)到目的為止。對(duì)于工程師的指令也要分類進(jìn)行處理：

　　a、對(duì)于工程師是對(duì)的指令，我們要快速、準(zhǔn)確地落實(shí);

　　b、對(duì)于含糊不清的指令，要及時(shí)去溝通，達(dá)成共識(shí)后按處理的意見辦;

　　c、對(duì)于工程師的錯(cuò)誤指令，也要及時(shí)去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師;

　　d、某件事情要做之前，最好與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持;

　　e、號(hào)召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對(duì)口的公關(guān)工作，使得大量的問題在基層得到解決。

　　2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來的問題改進(jìn)思路

　　要充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，應(yīng)該從兩方面著手：

　　a、層層做好職工的溝通工作，把項(xiàng)目部的難處和任務(wù)要及時(shí)向大家講清楚，要督促各基層單位的會(huì)議制度。要認(rèn)真做好信訪工作，對(duì)于群眾反映的問題要認(rèn)真對(duì)待，辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動(dòng)上來。

　　b、制訂好新的工資方案，體現(xiàn)多勞多得。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，給工區(qū)主任的適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金的權(quán)利，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。

　　3、成本控制問題改進(jìn)思路

　　打算從下面幾個(gè)方面著手成本的管理：

　　a、把單項(xiàng)成本與工資掛鉤;

　　b、及時(shí)清理工作量不飽滿的人回國(guó);

　　c、對(duì)辦公用品實(shí)行定額管理;

　　d、嚴(yán)格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機(jī)具的采購(gòu);

　　e、及時(shí)退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。

　　4、減虧思路

　　減虧的途徑主要是增收節(jié)支，節(jié)支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價(jià)上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久，也做了很長(zhǎng)時(shí)間，一直沒有找到好的辦法。我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行思考：

　　a、加強(qiáng)管理，降低成本;

　　b、對(duì)于含糊不清的項(xiàng)目，及時(shí)與業(yè)主交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時(shí)結(jié)算，減少今后的索賠;

　　c、把反投資與虧損分開，尋找比較好的反投資項(xiàng)目，真正的投資，也不一定就真的有虧損;

　　d、及時(shí)收集、整理索賠事件，給業(yè)主去索賠信函;

　　e、在業(yè)主內(nèi)部和社會(huì)上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑;

　　f、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻(xiàn)策，尋找合適機(jī)會(huì)讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問題。

　　從現(xiàn)在開始到工程結(jié)束還有10個(gè)月的時(shí)間,我將和項(xiàng)目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、奮力進(jìn)取,為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn).

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的辦院宗旨，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)本年度完成的工作述職如下。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識(shí)，學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí)，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

　　二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

　　調(diào)動(dòng)全科室人員積極性，增強(qiáng)凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)他們的工作做出公平、公正的評(píng)價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng)。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

　　認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加全院各項(xiàng)會(huì)議，經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識(shí)，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

　　四、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

　　科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級(jí)職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：______

　　20____年__月__日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是一名在黨團(tuán)工委辦公室工作的一名學(xué)生。初進(jìn)黨團(tuán)工委時(shí)是興奮激情的，現(xiàn)在留下的就是滿滿的體驗(yàn)與回憶和從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們那里學(xué)來的各種技能，還有和黨團(tuán)工委成員相處的兄弟姐妹情!當(dāng)然這都是后話，我深深地記得我們的的責(zé)任是為同學(xué)服務(wù)的!我們辦公室的主要任務(wù)是做會(huì)議記錄、發(fā)新聞稿、拍照同時(shí)協(xié)助其他部門處理事情并記錄黨團(tuán)工委發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!

　　為了更好地適應(yīng)新環(huán)境書記組織進(jìn)行了學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)，我們?cè)谂嘤?xùn)會(huì)上做了一些拓展游戲!期間我想書記這是想教會(huì)我們明白：我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，為了完成一個(gè)任務(wù)，我們要集思廣益，要做大量的前期準(zhǔn)備這樣才會(huì)取得個(gè)好的成績(jī)。這是我對(duì)大學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)不但要努力學(xué)習(xí)還要去做新的嘗試!

　　在第七周時(shí)，為了使大一的新生們有更好的交流，我們組織了拔河比賽。我們部協(xié)助其他部門進(jìn)行了前期準(zhǔn)備，在比賽期間我主要負(fù)責(zé)簽到。再次遇到了非常尷尬的的問題就是——大力士們將我們準(zhǔn)備的比賽用繩拔斷了，還好我們及時(shí)的處理了突發(fā)情況，使這一戲劇性局面進(jìn)行了扭轉(zhuǎn)。這次我們獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)。等到下次和新成員舉辦活動(dòng)時(shí)這樣的情況就不會(huì)發(fā)生了!我們部門也及時(shí)的將新聞掛到了校網(wǎng)上。

　　在正式開學(xué)的第一周我們就接到的任務(wù)——在麥克維爾運(yùn)動(dòng)會(huì)上表演集體舞。當(dāng)然我們主要負(fù)責(zé)在自己學(xué)會(huì)后組織大一的部分女生學(xué)習(xí)、表演。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是第五周，而運(yùn)動(dòng)會(huì)就在第8周舉行!為了更好地完成任務(wù)，舞蹈由宣傳部部長(zhǎng)敲定!我們花了一周的時(shí)間學(xué)習(xí)，在作為教練輔助其他學(xué)員完成!我們每天晚上學(xué)習(xí)新動(dòng)作、早晨時(shí)進(jìn)行集體訓(xùn)練。期間軒書記和卜老師過來對(duì)我們的任務(wù)進(jìn)行了肯定視察和肯定!這是我做我教練所做的，同樣我也沒忘記本職工作積極配合辦公室其他人員拍照、錄視頻。在這次活動(dòng)中我結(jié)識(shí)了不同專業(yè)的人，開拓了視野，了解了各地的風(fēng)俗習(xí)慣，并且深深地記住了鳳凰傳奇的《最炫民族風(fēng)》。當(dāng)然在第八周的運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們也上演了最炫能環(huán)黨團(tuán)工委風(fēng)!驚艷全場(chǎng)!我明白了當(dāng)我們?nèi)�身心的投入一件事情時(shí)，結(jié)果一定是不一樣的!

　　在第十二周時(shí)我們舉辦了“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)!這次活動(dòng)深深地體現(xiàn)出了一個(gè)宿舍在經(jīng)過這十二周的磨合出的情誼!宿舍文化節(jié)分三個(gè)部分。我們負(fù)責(zé)在每個(gè)部分進(jìn)行一定的記錄并且黨團(tuán)工委的部分成員還要進(jìn)行開場(chǎng)舞表演，我就是其中一員。由于活動(dòng)比較隆重，我們每個(gè)人都是竭盡所能的使這活動(dòng)辦出彩來!我們協(xié)助宣傳部布置了舞臺(tái)和背景!二號(hào)演播廳開始表演節(jié)目時(shí)就可以看到臺(tái)下有一堆人紅紅的腮幫——下次辦活動(dòng)敢不敢不用氣球?但是這一切和我們辦公室記錄下的鏡頭又算的了什么!

　　之后我們又舉辦了棋藝大賽�；顒�(dòng)分為兩天，第一天是比賽五子棋和跳棋。第二天是象棋和斗地主，這次活動(dòng)我主要負(fù)責(zé)簽到和拍照!我用鏡頭記錄下了同學(xué)們?cè)诟?jìng)技時(shí)的歡聲笑語。同時(shí)還有其他部門的準(zhǔn)備工作!

　　在畢業(yè)季時(shí)，我們又舉行了“剩余資源中心庫”的活動(dòng)。主要是收集大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐不需要但是對(duì)13級(jí)有用的東西。我主要負(fù)責(zé)記錄。這次活動(dòng)舉行的很成功，等到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐畢業(yè)時(shí)我們辦公室也收集了很多有用資源!

　　在黨團(tuán)工委的這一年里我收獲了很多!同時(shí)感謝這個(gè)讓我成長(zhǎng)的大家庭!

　　辦公室

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇11

　　作為公司的理貨員，固然技術(shù)性并不高，但需要懂得熟練操縱WORD，E__CEL和ERP系統(tǒng)，更重要的還需要勤奮刻苦，細(xì)心認(rèn)真。進(jìn)進(jìn)公司不久，我就碰到公司換系統(tǒng)，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個(gè)系統(tǒng)——POS系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)。POS系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于SAP系統(tǒng)是個(gè)新鮮事物，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)SAP系統(tǒng)時(shí)，我都會(huì)認(rèn)真的聽講，并做好筆記。經(jīng)過兩星期的培訓(xùn)，我很快就熟練的操縱SAP系統(tǒng)。

　　倉(cāng)儲(chǔ)工作對(duì)于出進(jìn)庫把關(guān)很嚴(yán)，不能有半點(diǎn)馬虎。產(chǎn)品出庫要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼和數(shù)目，弄清門店發(fā)貨產(chǎn)品，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數(shù)。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼，弄好門店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上門店的貨運(yùn)貼，以至于能讓貨物正確送到目的地。在SAP系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真，正確無誤的做好貨運(yùn)單，算好運(yùn)費(fèi)，做貨運(yùn)單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達(dá)的情況。認(rèn)真登記易碎標(biāo)貼出進(jìn)帳。產(chǎn)品進(jìn)庫要仔細(xì)核對(duì)商品、代碼，認(rèn)真盤點(diǎn)商品數(shù)目，做好系統(tǒng)進(jìn)庫工作，掃碼DIY和通訊產(chǎn)品工作。附件、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉(cāng)的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉(cāng)。做好貨運(yùn)單回執(zhí)工作，真實(shí)仔細(xì)的登記用度，及時(shí)的填寫庫存卡，做到無差異。在接收壞備件和二封機(jī)，要遵照倉(cāng)庫流程，仔細(xì)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收無異常。

　　倉(cāng)庫一天工作結(jié)束，要做好日清工作，每晚要做好倉(cāng)庫盤點(diǎn)表，仔細(xì)認(rèn)真盤點(diǎn)倉(cāng)庫商品，做到倉(cāng)庫無差異。月度盤點(diǎn)各產(chǎn)品組賣場(chǎng)庫，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，真實(shí)反映賣場(chǎng)庫的產(chǎn)品數(shù)目，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)上報(bào)物流主管。

　　治理好倉(cāng)儲(chǔ)貨物，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。堅(jiān)持易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔，留意新進(jìn)后出，這樣可以避免產(chǎn)品過長(zhǎng)時(shí)間的存放倉(cāng)庫。貨物出進(jìn)時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)做好出進(jìn)庫，并登記庫存卡。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)，這樣可以減少庫存差異。倉(cāng)庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫，清潔地面，通道的順暢，堅(jiān)持一天一清洗。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　總的來說，由于本人對(duì)倉(cāng)庫工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺，雖然敢打敢拼，且能勝任本職工作，但還需在鞭策中得到了磨礪;在今后的工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，提高執(zhí)行力，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇12

　　首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié)，我認(rèn)為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠熟練操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng)，熟練使用部門設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識(shí)培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念，更多的是如何作好超市工作，之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段。根據(jù)分配，我到清潔用品部實(shí)習(xí)。

　　每天主要針對(duì)商品展開陳列、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作，跟蹤查看商品的銷售情況，在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送，直供和自采，一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。在收貨時(shí)需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量，同時(shí)我們要檢查商品的條碼，包裝，生產(chǎn)日期，原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受，之后在防損員的審核下，由三方確認(rèn)無誤簽字后方可報(bào)信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看，如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時(shí)要及時(shí)用標(biāo)簽提醒顧客，并作好補(bǔ)貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面，保管好，以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期，要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下，退貨可由理貨員和課長(zhǎng)決定，填寫退貨單，形式分為直退和配退：直退即部門通知供應(yīng)商直接來提取，單據(jù)必須有財(cái)務(wù)室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意后方可退貨。最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時(shí)，與防損員和部門理貨員共同核對(duì)單據(jù)，無誤簽字，方可退出賣場(chǎng)。

　　每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開展促銷活動(dòng)，主要由企劃部策劃，根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報(bào)。各部門主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)行校對(duì)核實(shí)商品形象，價(jià)格與實(shí)際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放DM彩報(bào)，確保宣傳有力度;促銷前一天，將商品陳列到位，一般是做堆頭或陳列端架，堆頭要成正方體，端架品項(xiàng)不超過兩種;重要的是設(shè)置pop。還有就是對(duì)促銷商品及時(shí)調(diào)價(jià)，當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不一致時(shí)，要注明庫存調(diào)整，特殊商品注明實(shí)銷補(bǔ)差，通過課長(zhǎng)，處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià)。以上工作是圍繞商品展開的各項(xiàng)流程，這些決定著銷售業(yè)績(jī)，雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的，但不能忽視每個(gè)細(xì)節(jié)，佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗。

　　其次，主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。應(yīng)該說實(shí)踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣，總是因?yàn)槎栊詠聿患俺栽绮途鸵呀?jīng)開早會(huì)了，但我總是勁頭十足得迎接第一批顧客的到來，忙著幫理貨員整理商品，掃特價(jià)，打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來，我逐漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的'事情，我都應(yīng)保持滿分的熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門主管，要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算，并落實(shí)銷售，提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源，帶動(dòng)他們分工合作。

　　第三，判斷和決策能力。在銷售過程中，商品價(jià)格是一個(gè)重要因素，怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來說還不是很熟練，對(duì)商品價(jià)格不夠敏感，我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)。

　　第四，服務(wù)意識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的宗旨就是服務(wù)別人，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣場(chǎng)里時(shí)，你的言行舉止代表的是集團(tuán)的形象，也影響著集團(tuán)的利益。這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)并堅(jiān)持，比如增強(qiáng)促銷員的工作熱情和服務(wù)意識(shí)，減少在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的陳列，并保持干凈整齊;認(rèn)真為顧客介紹商品，激起其購(gòu)買欲;在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí)，我們要分清責(zé)任，盡快解決，盡量滿足顧客的合理要求，使其滿意。

　　第五，團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果，不可能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間，我團(tuán)結(jié)部門員工，互幫互助，配合課長(zhǎng)處理工作中的問題，使商品運(yùn)營(yíng)通暢。當(dāng)察覺員工不良情緒及對(duì)工作抱怨時(shí)我會(huì)細(xì)心引導(dǎo)，增強(qiáng)他們的工作熱情度。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r，我會(huì)主動(dòng)調(diào)解，站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作，努力為顧客。

　　第六，學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。實(shí)習(xí)期間，我不斷挑戰(zhàn)自己，接觸到許多新的專業(yè)知識(shí)，雖然理解能力有限，但我從不畏懼，堅(jiān)持向上級(jí)學(xué)習(xí)，并善于總結(jié)和創(chuàng)新。通過觀察反思，我認(rèn)為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括：

　　1，完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)臺(tái)，包含開發(fā)票，廣播中心，顧客投訴中心，商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地。

　　2，規(guī)范賣場(chǎng)價(jià)格標(biāo)簽與海報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽除要表明商品價(jià)格，商品名稱，規(guī)格，產(chǎn)地外，還要注重標(biāo)簽的顏色，或用字母代替，以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。這一點(diǎn)我們還需改進(jìn)。

　　3，辦公室管理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置，室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘，文件資料要分類明確，方便查找，使用。

　　4，低價(jià)格策略。這似乎是零售商的競(jìng)爭(zhēng)核心，也是未來零售業(yè)的主線，應(yīng)該形成效率和成本意識(shí)，所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)中去。例如沃爾瑪，他們的成本意識(shí)幾乎每個(gè)員工都具備。

　　5，降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國(guó)零售業(yè)的缺貨率為10%，每年暢銷品未能及時(shí)補(bǔ)充上架銷售的損失高達(dá)830億人民幣。分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面：一是商品品種過多，貨架排位太少，造成陳列不足;二是門店后倉(cāng)太小，影響周轉(zhuǎn);三是缺貨缺乏補(bǔ)貨支持信息系統(tǒng)，導(dǎo)致漏訂，晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠(chéng)信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

　　以上是本人在實(shí)踐期結(jié)束后的總結(jié)和對(duì)自身能力全面的認(rèn)識(shí)與分析。由于時(shí)間有限，經(jīng)驗(yàn)欠缺，有不到之處望您指正。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇13

　　一年來，在物料配供車間領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)維修班職工緊緊圍繞“安全保供、降本增效”這一中心任務(wù)開展工作，在維修費(fèi)用大幅壓縮的困難條件下，針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，群策群力，迎難而上，有計(jì)劃的實(shí)施整改，使設(shè)備始終保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了車間原輔材料的及時(shí)供應(yīng)。憑借自己的技能及多年的工作經(jīng)驗(yàn)解決了眾多的疑難問題并提出了多項(xiàng)合理化建議，工作中合理利用廢舊物資，修舊利廢，在傳幫帶上孜孜不倦，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。本年度主要工作如下：

　　一、從事的技術(shù)工作

　　車間所屬的設(shè)備能否正常運(yùn)行是車間保供工作能否順利開展的基本保障，我在思想上高度重視，每周班組會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，將安全保供的思想灌輸?shù)矫總�(gè)班組成員的心中，使組員認(rèn)識(shí)到其所承擔(dān)的工作的重要意義，使其工作變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　1、為了保證天車的正常運(yùn)行，我制定了巡檢計(jì)劃和定修計(jì)劃，按照計(jì)劃，每周開展一次定修工作，定修內(nèi)容涉及到天車機(jī)械部分和電氣部分的所有內(nèi)容，并對(duì)定修檢查的結(jié)果的進(jìn)行記錄并反饋給車間和機(jī)動(dòng)科，發(fā)現(xiàn)的問題具備整改條件的就地進(jìn)行整改，困難較大的及時(shí)上報(bào)車間并安排后續(xù)的維修計(jì)劃。

　　2、車間的基建技改工作，20____年平頂山安監(jiān)局對(duì)我部車間加油站進(jìn)行了安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些問題，其中一項(xiàng)是加油站的防靜電設(shè)施不夠完善，需要進(jìn)行大范圍的整改，我聯(lián)系機(jī)動(dòng)科相關(guān)技術(shù)人員咨詢整改意見，根據(jù)加油站設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布局，我利用鍍鋅扁鋼設(shè)計(jì)出了用于加油站和寫有棧橋的防靜電監(jiān)測(cè)和接地設(shè)施，并組織班組人員進(jìn)行安裝，經(jīng)過技術(shù)部門的監(jiān)測(cè)，達(dá)到了相關(guān)的防靜電要求。

　　3、修舊利廢工作

　　車間老合金庫錳合金發(fā)料用主要使用料罐，由于發(fā)料頻繁，每月都要更換下來大量彎曲變形的罐桿，如果直接丟棄將造成極大的浪費(fèi)，我查閱了相關(guān)的資料，并咨詢廠家了解到此罐桿如果經(jīng)過正確的矯正修復(fù)，還是可以正常的使用，但矯正次數(shù)不能超過三次，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我制定了罐桿修舊利廢計(jì)劃，每月矯正10余根并在罐桿上打號(hào)登記，防止多次矯正影響到罐桿強(qiáng)度。車間天車上更換下來的舊鋼絲繩，我和班組人員一起將其進(jìn)行切割，并穿插鋼絲繩套作為吊裝繩使用，制作的鋼絲吊裝繩不僅利用了大量廢舊物資，而且鋼絲繩強(qiáng)度比采購(gòu)的尼龍繩強(qiáng)度還要高，此外天車上更換的大車輪、鉤頭等設(shè)備，我都積極開展修舊利廢，20____年修舊利廢此項(xiàng)工作為公司節(jié)約7余萬元。

　　4、節(jié)能降耗工作

　　潤(rùn)滑油庫是公司各類潤(rùn)滑油脂的存儲(chǔ)倉(cāng)庫，其中渦輪蝸桿油粘度較大，火車到貨卸油以及往軋鋼供應(yīng)都需要使用蒸汽進(jìn)行加熱，蒸汽用量較大，通往潤(rùn)滑油庫的主蒸汽管道由于長(zhǎng)時(shí)間的銹蝕已經(jīng)出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，由于管道是架空放置，離地面較高，且管道溫度較高，維修比較困難，我根據(jù)班組成員的建議制定了一套整改方案，即將漏氣部分管道切斷，并在切口處焊接法蘭，進(jìn)而加裝盲板，達(dá)到堵漏的目的，此方案具有成本低，實(shí)施難度小的`優(yōu)點(diǎn)。管道整改后未出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，此舉每年可以節(jié)約蒸汽費(fèi)一萬多元。

　　二、解決的技術(shù)難題

　　新合金庫內(nèi)q—75天車，自安裝投用以來，西南角大車輪一直存在肯軌現(xiàn)象，部機(jī)動(dòng)科組織人員多次進(jìn)行維修仍未解決問題，外委技術(shù)人員也無能為力。為此我抽出了大部分空余時(shí)間深入研究天車的構(gòu)造圖，并多次上車觀察大車輪運(yùn)行情況，與天車工溝通了解天車的異音情況，經(jīng)過多次的分析研究，排除了多項(xiàng)表面因素，認(rèn)定大車輪肯軌的原因是由于天車的減速箱和大車輪及它們之間的傳動(dòng)軸的同軸度不符合天車技術(shù)要求，未在一條直線上。故障原因找出來之后我隨即和班組成員研究討論整改問題，班組討論制定了75#天車的初步整改方案，通過對(duì)大車輪、傳動(dòng)軸及減速箱的位置進(jìn)行微調(diào)，從而達(dá)到同軸度在一條直線上的目的，經(jīng)過細(xì)細(xì)的推敲我發(fā)現(xiàn)這一方案雖然具有實(shí)施難度小，維修費(fèi)用低的優(yōu)點(diǎn)，但是卻不能徹底改變大車啃規(guī)現(xiàn)象。而天車大車輪、減速箱及他們的傳動(dòng)軸圍在一條直線上的根本原因是固定底座變形的原因造成的，只有進(jìn)行大規(guī)模的矯正維修才能徹底消除大車啃軌現(xiàn)象。找到了原因之后下一步的工作就是實(shí)施整改工作，此項(xiàng)維修需要多工種配合，又是高空作業(yè)，我精心制定了整改維修方案，安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，請(qǐng)機(jī)動(dòng)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，按照整改計(jì)劃，首先要將變形部分切割掉，然后進(jìn)行校正，最后在重新焊接，并安裝對(duì)應(yīng)的設(shè)備，由于準(zhǔn)備工作到位，整改工作順利完成。75#天車整改后至今未出現(xiàn)任何異常。

　　三、提出的合理化建議

　　車間廠區(qū)庫所屬天車屬于露天作業(yè)，長(zhǎng)期風(fēng)吹日曬，該區(qū)域露天門吊自投用以來就缺少防靜電接地裝置，這對(duì)設(shè)備和操作人員來說都存在著安全隱患，我查閱防靜電設(shè)施的相關(guān)資料，設(shè)計(jì)出了一套防靜電接地方案，每個(gè)軌道采用8根60mm扁鋼做接地到底，深入低下1500mm以上，并用扁鋼與大車軌道焊接聯(lián)通，實(shí)施后經(jīng)過測(cè)試，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　車間稻殼庫西門是外部供應(yīng)商車輛運(yùn)送稻殼進(jìn)出庫房的大門，由于庫房建造時(shí)未考慮到較大車輛、較高堆放高度情況下車輛的進(jìn)庫情況，大門的設(shè)計(jì)總體偏小，每次若稻殼到貨車輛的堆放高度超過大門時(shí)，庫房工作人員不得不將車上稻殼先卸下一部分，直到車輛總高低于大門時(shí)在行駛至庫房?jī)?nèi)，致使卸車效率嚴(yán)重下降，工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，我經(jīng)過細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)庫房的建設(shè)結(jié)構(gòu)允許對(duì)大門進(jìn)行加寬加高。為防止進(jìn)出車輛碰撞對(duì)大門墻體造成損壞，大門拓寬加高后還要進(jìn)行鋼架構(gòu)加固，車間領(lǐng)導(dǎo)雖然同意了我的建議，但考慮到實(shí)施的難度及安全問題，對(duì)施工難度仍感到擔(dān)憂。經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算，我將整個(gè)施工過程及用到的設(shè)備設(shè)施詳盡的進(jìn)行了上報(bào)，由于鋼結(jié)構(gòu)的加固過程汽車吊不便于作業(yè)，所以仍采用我發(fā)明的“橫擔(dān)法”，即在大門門宴上方打孔后，將扁鋼傳入，兩端掛手動(dòng)葫蘆，將加固用槽鋼順利起吊到大門門宴處進(jìn)行了焊接。更換過程順利完成。

　　四、技術(shù)創(chuàng)新

　　粉料庫單梁吊電動(dòng)葫蘆使用頻繁加之長(zhǎng)時(shí)間使用，磨損嚴(yán)重，已不能達(dá)到天車的安全技術(shù)要求，設(shè)備的正常運(yùn)行存在著一定的安全隱患。車間研究后決定進(jìn)行更換，由于電動(dòng)葫蘆較重，人工吊裝不能實(shí)現(xiàn)，考慮使用汽車吊吊掛進(jìn)行更換安裝，但實(shí)際庫房的高度及寬度不允許汽車吊內(nèi)部作業(yè)。由于該疑難問題的存在，更換電動(dòng)葫蘆的工作暫時(shí)擱置了下來。但是粉料庫的吊裝工作量每天還在增加，如不及時(shí)更換電動(dòng)葫蘆，勢(shì)必要出問題。我多次到現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究，和其他技術(shù)人員討論交流，最終憑借我的技術(shù)知識(shí)及對(duì)我的工作責(zé)任心我僅用了一天時(shí)間就研究出了“大梁橫擔(dān)法”順利決絕了問題。“大梁橫擔(dān)法”就是在天車大梁上與大梁成水平90°放置一個(gè)自制的扁鋼，扁鋼兩端打孔并各懸掛一臺(tái)手拉葫蘆，兩臺(tái)葫蘆同時(shí)作業(yè)，將電動(dòng)葫蘆平穩(wěn)的起吊到天車的正下方，之后順利進(jìn)行更換工作。此法具有制造成本低，施工條件簡(jiǎn)單、安全等特點(diǎn)，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　車間各倉(cāng)庫使用的吊裝鋼絲繩由維修班制作，由于使用的大多是廢舊鋼絲繩，鋼絲繩硬度較大，鋼絲繩上布滿了油污，插值繩套時(shí)把持困難，需要多人配合才能開展工作，且耗時(shí)較多，經(jīng)過我仔細(xì)的分析，我發(fā)現(xiàn)鋼絲繩把持困難的主要原因有兩個(gè)，一個(gè)是鋼絲繩硬度較大，不易彎曲，一個(gè)是鋼絲繩上布滿黃油，繩子滑溜，為此我根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出了一個(gè)鋼絲繩繩扣制作輔助工具，即在槽鋼上開孔并焊上特制的卡扣，有了這個(gè)輔助工具，鋼絲繩可以很方便的卡在槽鋼上，這樣一來極大的提高了工作效率，插制一副繩套由原來的30分鐘降低到了10分鐘。

　　五、傳、幫、帶工作

　　班組一半以上都是新人，真正的掌握高技能的老師傅還在少數(shù)，雖然青工們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)較多，但是在實(shí)踐方面卻能力有限，工作效率低下，為了盡快讓他們適應(yīng)崗位工作的需要，作為一名鉗工高級(jí)技師，我加大了對(duì)傳幫帶力度，加緊對(duì)他們這方面的鍛煉和培訓(xùn)，使他們盡快的成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)工人。我毫無保留地把自己多年積累的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給青工，注重理論知識(shí)的灌輸和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。由于傳幫帶方法得當(dāng)，青工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研實(shí)際操作技能。在工作中我與青工相互討論，相互幫助，共同解決疑難問題，極大的活躍了班組的“傳、幫、帶”氛圍。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的傳幫帶工作，”不僅迅速提高了青年員工的自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，培養(yǎng)了青年員工的“實(shí)戰(zhàn)”工作經(jīng)驗(yàn)，而且增強(qiáng)了新、老員工的情感交流，為打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　20____年，鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，公司號(hào)召我們居危思危，居危思進(jìn)，作為一名鉗工高級(jí)技術(shù)，維修班班長(zhǎng)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員做好今年設(shè)備的維修、維護(hù)及修舊利廢工作，爭(zhēng)取在維修效率上有更大的提高，維修技術(shù)上有更多的創(chuàng)新，傳幫帶上有更大的進(jìn)步，確保車間交付的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇14

　　我從20____年9月開始擔(dān)任____院__級(jí)(__)班的學(xué)習(xí)委員，在近三個(gè)月的工作中，我認(rèn)識(shí)到，在大學(xué)擔(dān)任班干部遠(yuǎn)非想象中容易，有一顆熱情的心、甘愿奉獻(xiàn)的精神和堅(jiān)持不懈的態(tài)度極為重要。作為學(xué)習(xí)委員，近三個(gè)月工作中有成績(jī)，也存在諸多不足，希望自己在今后班級(jí)工作中繼續(xù)以全心全意位同學(xué)服務(wù)為宗旨，爭(zhēng)取更上一層樓。

　　一、下面我將近三通知書個(gè)月的工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

　　(一)在日常學(xué)習(xí)中，我積極同各科老師進(jìn)行交流溝通，了解本專業(yè)、本學(xué)科的學(xué)習(xí)方法，與同學(xué)分享，將同學(xué)們對(duì)課程教學(xué)的意見和建議，諸如教學(xué)進(jìn)度太快、重難點(diǎn)的講解普遍存在疑惑等反饋給老師，改善老師的課堂教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，解決了同學(xué)們學(xué)習(xí)中的問題與困惑。

　　(二)積極配合老師工作，及時(shí)的收取老師布置的作業(yè)，完成課程的日常學(xué)習(xí)任務(wù)，將同學(xué)們對(duì)于本課程學(xué)習(xí)的具體情況反映給老師，方便老師根據(jù)同學(xué)們的具體情況開展今后教學(xué)任務(wù)。

　　(三)積極上傳教學(xué)課件，共享學(xué)習(xí)資料，組織同學(xué)購(gòu)買學(xué)習(xí)資料。在班級(jí)QQ群中共享各科老師的教學(xué)PPT、練習(xí)題，供同學(xué)們下載，方便同學(xué)們?cè)谡n下自主學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織同學(xué)們購(gòu)買大學(xué)英語四、六級(jí)考試資料等，為同學(xué)們提供便利與實(shí)惠。

　　(四)積極幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，聯(lián)系班級(jí)中學(xué)習(xí)成績(jī)較為優(yōu)越的同學(xué)，對(duì)學(xué)習(xí)上存在困難的同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一幫助輔導(dǎo)，在過程中，增進(jìn)同學(xué)們的友誼，互相學(xué)習(xí)。

　　二、下面我將工通知書作中存在的不足總結(jié)如下：

　　(一)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性沒有得到很好的調(diào)動(dòng)。班級(jí)部分同學(xué)經(jīng)常出現(xiàn)曠課、不交作業(yè)等現(xiàn)象。班委應(yīng)同這些同學(xué)進(jìn)行溝通，此外，宿舍長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行督促。

　　(二)同學(xué)們欠缺科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)習(xí)慣。同學(xué)們普遍反映對(duì)于個(gè)別科目的學(xué)習(xí)還是存在困惑，學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué)合理，效率不高;同學(xué)們沒有養(yǎng)成課前課后預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的習(xí)慣。應(yīng)多組織同學(xué)于老師的交流與溝通，也可以聯(lián)系師兄師姐分享學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

　　三、下段時(shí)期通知書工作計(jì)劃

　　1、嚴(yán)格課堂考勤和作業(yè)收交工作。

　　2、認(rèn)真組織策劃學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，聯(lián)系師兄師姐開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)到東西，掌握科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法。

　　感謝老師、同學(xué)們對(duì)我工作的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)盡心盡力位同學(xué)服務(wù)，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好! 我是20____年__月被評(píng)聘為中學(xué)二級(jí)教師的，至今已有6年時(shí)間了�，F(xiàn)在將我自擔(dān)任中學(xué)二級(jí)教師以來的各方面工作情況作如下的述職。

　　一、思想品德。

　　我一直以來思想上積極上進(jìn),政治上立場(chǎng)堅(jiān)定。能認(rèn)真學(xué)習(xí)并擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策,自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策法令,忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè),注意加強(qiáng)師德修養(yǎng),處處為人師表，事事做學(xué)生的表率,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛崗敬業(yè),樂于為山區(qū)教育事業(yè)分紅險(xiǎn)自己全部的光和熱。特別推薦

　　二、業(yè)務(wù)能力。

　　我于20__年7月畢業(yè)于邯鄲師范�？茖W(xué)校，同年9月參加教學(xué)工作。一直在磁山中學(xué)任教英語并擔(dān)任班主任到04年。從20__年下學(xué)期開始，為了響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勇挑重?fù)?dān)開始跨年級(jí)教學(xué)至09年上學(xué)期。并連續(xù)多年送畢業(yè)班，成績(jī)優(yōu)秀。且擔(dān)任初中部英語教研組長(zhǎng)。20__年3月隨學(xué)校并入武安市第六中學(xué)任教。為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平,以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求,20__年7月報(bào)考河北大學(xué)外語專業(yè)并與20__年7月本科畢業(yè)。同時(shí)還積極參加各級(jí)各類的繼續(xù)教育,如“計(jì)算機(jī)考試”、“創(chuàng)新考試”、等并取得優(yōu)異成績(jī)。

　　三、上班出勤。

　　我自參加工作以來至今一直都嚴(yán)于律己，以工作為重，能夠以校為家，從不遲到和早退，也沒有曠班現(xiàn)象，積極參加上級(jí)和學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)以求全面提高自己。

　　四、所取成績(jī)。

　　自擔(dān)任中學(xué)英語二級(jí)教師職務(wù)以來,我積極進(jìn)取，勤奮工作，為教書育人所付出的心血和汗水也得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。連續(xù)多年在磁山鎮(zhèn)統(tǒng)考中成績(jī)名列前茅。20__年所擔(dān)任的班級(jí)初二英語獲全鎮(zhèn)排名第二，初三英語在中考中獲全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第一名;在該年度武安市英語教研會(huì)上代表磁山鎮(zhèn)介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并獲一致好評(píng)。09年初二英語成績(jī)獲全鎮(zhèn)第四，初三英語在中考中獲全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列前十名。并獲磁山鎮(zhèn)政府頒發(fā)的“優(yōu)秀教師”證書。作為教研組長(zhǎng)，能夠組織我校全體英語教師有序的開展聽評(píng)課等教研活動(dòng)且能夠協(xié)調(diào)全體英語教師積極合作，互幫互助，共同進(jìn)步，使我校英語成績(jī)穩(wěn)步上升。20__年被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)并獲嘉獎(jiǎng)。同時(shí)我發(fā)表了兩篇邯鄲市級(jí)論文，一篇國(guó)家級(jí)論文。特別推薦

　　展望未來,我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚(yáng)長(zhǎng)避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭(zhēng)把教書育人的工作做到更上一層樓。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇16

　　一、精心做好本職工作

　　本人擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，以德治教，以身立教，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，在教育教學(xué)中以高尚的師德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度教育影響學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。新課改以來，我們緊跟課改步伐，積極主動(dòng)研究歷史學(xué)科的講授方法與改革方向，力圖跳出之前歷史一直被作為副科處理的怪圈。從教十多年，我一直要求自己積極主動(dòng)備好每一堂課，力求將知識(shí)生動(dòng)形象地傳授給學(xué)生，力求他們?cè)谏硇挠鋹傊薪邮苓@門課程，喜歡這門課程。在我的努力下，多年來，我所帶班級(jí)的歷史成績(jī)?cè)谕�年�?jí)中總是名列前茅。三、保質(zhì)保量完成班級(jí)管理工作。

　　從20____年至今，我一直擔(dān)任班主任工作，我十分重視學(xué)生的思想教育，通過各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過班會(huì)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育、學(xué)風(fēng)教育，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)因，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力。

　　在班級(jí)管理方面，我覺得自己最大的成功之處在于和學(xué)生談心。高中階段，學(xué)生都基本自立，要想做好班主任工作，必須學(xué)會(huì)與學(xué)生溝通。我總是在學(xué)生需要的時(shí)候，用自己的真誠(chéng)與他們交流，并保證大多數(shù)時(shí)候能做到公正民主，允許他們有異議，盡最大可能幫助他們解決一些學(xué)習(xí)上、生活上的實(shí)際困難，因此，一定程度上，談話讓我取得了學(xué)生們的信任，管理工作也容易得多了。

　　對(duì)于學(xué)生來說，座位問題是非常重要的。因此，每次調(diào)換位置之前，我都會(huì)先讓學(xué)生寫出他們所愿意坐的同桌和理由，然后參考其中合理的提議，最大可能地滿足他們的心愿。做過班主任的都知道，如果想要很好地分一次讓大多數(shù)人都滿意的座位，至少需要一個(gè)禮拜的時(shí)間，但讓每個(gè)學(xué)生都洋溢出微笑，夫復(fù)何求?

　　除此之外，積極利用各種形式加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，比如積極參加學(xué)校的各種文體活動(dòng)、以班的形式組織朗誦比賽、作文競(jìng)賽、模擬“感動(dòng)中國(guó)”進(jìn)行的“感動(dòng)331人物”選拔、心理知識(shí)競(jìng)賽等。于是，許多喜人的成績(jī)接踵而至：(班級(jí)獲得的成績(jī))

　　二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，教研結(jié)合，提升理論水平

　　陶行知先生說：“要想學(xué)生學(xué)好，必須先生好學(xué)，惟有學(xué)而不厭的先生，才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。”作為一個(gè)老師，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，才能滿足21世紀(jì)學(xué)生的需求，使自己永遠(yuǎn)立于教育教學(xué)的最前沿。于是，教學(xué)之余，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高教學(xué)水平，如現(xiàn)在除了熟練運(yùn)用PowerPoint、E__cel等多媒體輔助教學(xué)，還能充分利用Internet網(wǎng)上資源輔助教學(xué)，使教學(xué)效果顯著，并已通過全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，平時(shí)在教學(xué)中勇于承擔(dān)公開課和示范課，與同行互相切磋學(xué)習(xí)，互相提高，也能堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本專業(yè)有關(guān)知識(shí)，(與專業(yè)相關(guān)的工作成績(jī))此外，任職以來，我一方面兢兢業(yè)業(yè)地組織教學(xué)，另一方面也在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文，以期廣大同行的指點(diǎn)。(其他成績(jī))

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!榮譽(yù)只能代表過去，而未來需要自己去打拼，任重道遠(yuǎn)，在深化教育改革、倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，我將不斷探索，不斷進(jìn)取，力爭(zhēng)做一名適應(yīng)時(shí)代要求，勇于改革創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀教育工作者。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇17

　　隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個(gè)方面：

　　(一)如何提高員工的工作效率：

　　告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(二)員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升

　　各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)管理者班長(zhǎng)的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(員工考核：效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況)，加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

　　(三)如何培養(yǎng)多面手：

　　一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事(別的崗位技能學(xué)習(xí))，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接，而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī)，而且要會(huì)數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作。基本生產(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

　　1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，然后按計(jì)劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

　　2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進(jìn)行參觀作業(yè)員操作，加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班(工作結(jié)束后)時(shí)間，由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

　　3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí)，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。

　　4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。

　　5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動(dòng)作，如果有要及時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

　　(四)成本意識(shí)的培養(yǎng)：

　　從小處看意識(shí)，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時(shí)辦很多事情。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉。空調(diào)機(jī)沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在一定的時(shí)間完成，不可拖延時(shí)間。

　　從大處看管理：人員有過剩嗎?現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示，浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉(cāng)庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁?gòu)置等管理層面的必須時(shí)時(shí)注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇18

　　我叫______，中__員，大專學(xué)歷，電氣高級(jí)技師，電氣助理工程師，此刻____車間電工副班長(zhǎng)，公司聘用二級(jí)技師。下面我將比照崗位職責(zé)書述職如下：

　　1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、在生產(chǎn)過程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

　　3、組織并實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4、對(duì)在一齊工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一齊人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

　　5、用心參加電氣設(shè)備的改造(40噸退火爐、20____破條剪的搬遷、安裝調(diào)試)。

　　6、用心協(xié)助上級(jí)技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，帶給現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù)。

　　7、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，

　　8、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的推薦(20____破條剪電源取向等)

　　以上是我述職狀況，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　我將繼續(xù)參加等級(jí)(二級(jí)技師)的競(jìng)聘，下面就我今年的主要工作狀況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

　　本人工作用心，職責(zé)心強(qiáng)，有必須的電氣的專業(yè)理論知識(shí)和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對(duì)設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。

　　本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速?zèng)Q定出電氣設(shè)備的故障，并加以解決。

　　20____年先后解決處理了以下主要問題。

　　1、飛剪高速跳閘問題。

　　2、卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。

　　3、36輥矯直機(jī)升速及速度不受控問題。

　　4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。

　　5、飛剪亂尺不正常工作。

　　6、20____破條剪拆遷安裝調(diào)試。

　　7、軋機(jī)主機(jī)電流波動(dòng)跳閘問題。

　　8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。明年的工作打算：

　　1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度(飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度)。

　　2、進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。

　　3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇19

　　在當(dāng)宿管委員已有一年了，回顧過去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

　　在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要"提高一個(gè)水平，增強(qiáng)兩個(gè)能力，處理好三個(gè)關(guān)系，搞好四個(gè)堅(jiān)持"。

　　一、一個(gè)提高，即提高宿管員的工作水平

　　要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人"，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

　　二、增強(qiáng)兩個(gè)能力

　　宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批評(píng)教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對(duì)學(xué)生的問題盡力幫助

　　解決，該提醒的及時(shí)提醒。對(duì)她們提問的事，及時(shí)解釋清楚;"手勤"，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚，平時(shí)和班干部一起表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，把查寢做為一種鍛煉

　　三、處理好三個(gè)關(guān)系

　　宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個(gè)關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

　　(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

　　(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù)，在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)"。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實(shí)際工作也是這樣，從開燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等，事無大小，都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的。(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。

　　四、做到"四個(gè)堅(jiān)持"(1)是堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況，雖然不管是冷天還是熱天都要去查寢，但在這種情況下，我堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作，即"慎始"又"慎終"，認(rèn)真履行職責(zé)，抽查晚

　　就寢情況，(2)是堅(jiān)持以"憂患"之心工作。同學(xué)把我推選到宿管委員位置，是對(duì)自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動(dòng)為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作。(3)是堅(jiān)持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們服務(wù)，用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。(4)是堅(jiān)持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。修門鎖等有時(shí)幾趟上樓，要不怕辛勞;盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事，及時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。

　　在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但我知道自己工作時(shí)間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在接下來的日子里要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇20

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

　　大家好!

　　回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自我的職責(zé)�，F(xiàn)將一年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、主要工作情景

　　1、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作本事，做好本職工作。

　　重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)取利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自我的業(yè)務(wù)本事。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，進(jìn)取學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自我，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

　　2、勤奮干事，進(jìn)取進(jìn)取。

　　認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等很多的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展供給了有效保證。

　　3、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足提高。

　　幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了必須成績(jī)。

　　二、存在不足

　　一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的提高，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無法進(jìn)一步提高自我的工作本事。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

　　三、今后努力方向

　　不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，做好辦公室工作計(jì)劃，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

　　述職人：___

　　20__年_月_日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇21

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)。在這半年我主要做到以下工作：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

　　前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的應(yīng)對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有透過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧

　　提高入住率前廳部根據(jù)市場(chǎng)狀況，用心地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

　　三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

　　酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐�目的都是為了酒店，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來必須的負(fù)面影響。

　　四、思考如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意

　　前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明狀況，請(qǐng)求幫忙。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫忙感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)�建立親密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。

　　只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!__的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：___

　　20__年_月_日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇22

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好!

　　本人自被評(píng)為高級(jí)鉗工以來，先后在散貨大隊(duì)散糧隊(duì)維修班、門機(jī)大隊(duì)后場(chǎng)修理班任鉗工。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想覺悟、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了提高。

　　1、思想整治方面

　　本人一直認(rèn)真學(xué)習(xí)思政治常識(shí)，通過報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)整治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí);日常工作中，能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)法律法規(guī);熱愛自己的崗位，不怕苦、不怕累，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)做好本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、技術(shù)水平方面

　　擔(dān)任鉗工這個(gè)崗位，工作極為瑣碎、繁雜，但為了搞好工作，滿足公司生產(chǎn)需求，我不斷請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、同事，查找書籍、網(wǎng)絡(luò)并且自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)就熟悉了新設(shè)備、新機(jī)械的原理和維修方法。先后在散糧隊(duì)對(duì)比利時(shí)進(jìn)口的吸糧機(jī)進(jìn)行了多次技改，在門機(jī)大隊(duì)維修班組，我通過自學(xué)和請(qǐng)教身邊同事，在最短的時(shí)間內(nèi)參與到門機(jī)的各項(xiàng)大修、項(xiàng)修項(xiàng)目中去，用實(shí)踐來提高自己，在虛心的請(qǐng)教中提高自己。自己的努力，加上同事的幫助，使我再工作中形成了一個(gè)清晰的思路，能在工作中創(chuàng)新工作方法，并能與團(tuán)隊(duì)形成良好的互動(dòng)。

　　3、工作態(tài)度方面

　　作為一個(gè)鉗工，我熱愛自己的工作，喜歡鉆研機(jī)械原理。在實(shí)際工作中，能全身心投入，刻苦鉆研，熱心服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤。懷著對(duì)工作的熱愛，我能高效率地完成工作，并能不斷總結(jié)。工作中，不計(jì)個(gè)人私利，工作一旦需要加班加點(diǎn)，隨叫隨到，沒有半點(diǎn)怨言，更沒有向公司提出非分要求。

　　4、工作業(yè)績(jī)方面

　　每一天的工作開始之前，我都能安排好自己的計(jì)劃，以正確的態(tài)度面對(duì)崗位工作，每一天都能盡心盡力地完成工作要求，達(dá)到預(yù)期效果。與此同時(shí)，我也能在工作中鍛煉自己，豐富自己。通過工作，我學(xué)到了很多東西，不僅提高了自己的技術(shù)水平，也實(shí)現(xiàn)了自己人生方面的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司生產(chǎn)做出了應(yīng)收的貢獻(xiàn)。盡管我在工作中取得了一下成績(jī)和進(jìn)步，但是與公司的生產(chǎn)需要相差還有距離，與自己的人生追求也差距較大。為了更好地提高自己、鍛煉自己，使自己能為公司生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)，我需要不斷追求進(jìn)步，讓自己無論在意識(shí)形態(tài)，還是技術(shù)水平方面都能得到提高。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：______

　　20____年__月__日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇23

　　上半年，我局以堅(jiān)持全面推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村人口飲水安全、中小河流治理、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣等項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高水資源管理水平，切實(shí)加強(qiáng)水行政執(zhí)法能力，取得了明顯成效。現(xiàn)將水利發(fā)展工作情況匯報(bào)如下：

　　一、完成水電固定投資情況

　　截止目前，共完成水利固定資產(chǎn)投資____億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)____元的____%。部分項(xiàng)目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多，特別是今年汛期雨日比往年偏多，直接影響工程實(shí)施。

　　二、水利工作扎實(shí)推進(jìn)

　　(一)防汛工作扎實(shí)有效。由于上半年降雨偏多，為做好防汛工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防洪減災(zāi)工作，從思想上、物資上早部署，早安排，早行動(dòng)，早到位，為做好“防大汛、抗大旱、防大險(xiǎn)，抗大災(zāi)”奠定基礎(chǔ)。主要工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和防汛搶險(xiǎn)演練。__月__日舉行了一期全區(qū)性防汛業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應(yīng)急演練。二是強(qiáng)化“四有”(防汛有計(jì)劃、防汛物資有準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)人員有保障、后勤應(yīng)急有措施)措施;三是加強(qiáng)檢查，把檢查水庫常態(tài)化，及早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出整改處理。四是汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通。目前全區(qū)水庫安全運(yùn)行。五是科學(xué)做好防御強(qiáng)降雨工作，成功防御__號(hào)臺(tái)風(fēng)的正面襲擊。

　　(二)水利項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。全縣病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固共開工__座，其中重點(diǎn)小(2)型__座，一般小(2)型__座。重點(diǎn)小(2)型完工并進(jìn)行蓄水驗(yàn)收__座。二是農(nóng)村飲水安全解困工程。去年上級(jí)下達(dá)我區(qū)農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目投資計(jì)劃任務(wù)__個(gè)，總投資__萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資__萬元，省級(jí)補(bǔ)助__萬元，區(qū)財(cái)政及群眾自籌__萬元。計(jì)劃解決飲水不安全人口__人(其中農(nóng)村__人，農(nóng)村學(xué)校__人)，項(xiàng)目于20____年下達(dá)投資計(jì)劃，目前完成投資__萬元，占任務(wù)的__%。三是今年上半年實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目__個(gè)，概算總投資__萬元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經(jīng)開展征地工作，施工隊(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。____左岸防洪整治工程已召開項(xiàng)目建設(shè)對(duì)接會(huì)，準(zhǔn)備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程于下半年下達(dá)投資資金__萬元。該項(xiàng)目正在做招標(biāo)前期工作。五是水資源保護(hù)治理工程__水庫水源地保護(hù)治理工程于上半年下達(dá)投資__萬元，已完成招投標(biāo)工作。六是全區(qū)城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目。項(xiàng)目概算總投資__萬元，其中申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資__萬元，地方政府配套__萬元，銀行貸款__萬元。主要對(duì)城區(qū)__等路段網(wǎng)區(qū)改造。目前，已完成一期管材采購(gòu)，施工機(jī)械已逐步進(jìn)場(chǎng)。七是中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。全區(qū)的中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)已列為全國(guó)第__批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)區(qū)，下半年將下達(dá)投資__萬元，目前正在做初步設(shè)計(jì)。

　　(三)行業(yè)管理能力不斷提升。一是水資源管理切實(shí)增強(qiáng)。實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)工作全面鋪開，依次開展“三條紅線”控制指標(biāo)分解工作，加快建立“四項(xiàng)制度”。水資源和水源地保護(hù)與監(jiān)督管理加強(qiáng)，全區(qū)跨設(shè)區(qū)市河流交界斷面__月份的水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)。二是水行政執(zhí)法能力顯著提高。全區(qū)水利系統(tǒng)共有__名專、兼職水政監(jiān)察員，每年都組織水政監(jiān)察員參加上級(jí)部門的培訓(xùn)班，不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。全區(qū)繼續(xù)常態(tài)化開展執(zhí)法巡查，堅(jiān)持巡查制度，主動(dòng)出擊，及時(shí)制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來，出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法檢查__多次，出具《責(zé)令限期改正水事違法行為通知書》__份。出動(dòng)執(zhí)法人員__人次，檢查項(xiàng)目__多個(gè)，強(qiáng)制拆除非法采砂場(chǎng)__處。行政能力建設(shè)工作在全省排列前茅。

　　(四)區(qū)級(jí)水利站建設(shè)逐步落實(shí)。全區(qū)恢復(fù)了水利站，按要求落實(shí)了人員編制__個(gè)，加強(qiáng)了對(duì)基層水利工程管理水平。

　　(五)做好水利普查工作，確保按上級(jí)要求完成。在各有關(guān)單位的大力配合下，已完成了水利普查的大量數(shù)據(jù)收集、填報(bào)和復(fù)核，其中主要完成了水利普查表的填報(bào)和審核;空間數(shù)據(jù)采集標(biāo)繪和復(fù)核;經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)的收集和整理;水利檔案管理的驗(yàn)收;水利普查數(shù)據(jù)成果發(fā)布。

　　(六)“美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)取得初步成效。一是積極組織參加全區(qū)的“美麗鄉(xiāng)村”百日攻堅(jiān)大行動(dòng)。兩次活動(dòng)共清理河道__公里，全面清理清運(yùn)堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內(nèi)的漂浮物、雜草等，效果明顯，群眾稱贊。二是組織“美麗鄉(xiāng)村”回鄉(xiāng)工作隊(duì)分赴__個(gè)村委組織開展衛(wèi)生清潔，期間共投入資金__元購(gòu)置垃圾桶__套分發(fā)到街道。三是組織__名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員分別進(jìn)駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動(dòng)，教育群眾改變不良生產(chǎn)、生活習(xí)慣，切實(shí)改善村民的生存環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)生活的條件。四是積極規(guī)劃全區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”目標(biāo)：____年到____年，計(jì)劃完成規(guī)劃內(nèi)中小河流治理__處，整治河道__公里以上，�、蛐退畮斐�險(xiǎn)加固__座，防滲渠道__公里以上，清淤整治渠道__公里以上，解決農(nóng)村人口的飲水安全問題，使農(nóng)村自來水普及率提高到__%，建設(shè)水源地保護(hù)工程__處，全力打造“水清潔、水生態(tài)、水環(huán)境”的安全屏障。

　　(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年繼續(xù)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)做好工作。嚴(yán)格按照中央、省委、省政府的工作部署，積極組織和領(lǐng)導(dǎo)全局積極開展實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，多次專題召開系統(tǒng)干部大會(huì)，為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課，生動(dòng)形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律，做到管好班子，帶好隊(duì)伍，對(duì)家屬以及周邊工作人員能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗糾風(fēng)工作，認(rèn)真指導(dǎo)各水管單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　(八)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確�！叭�安全”。針對(duì)項(xiàng)目多、投資大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，我們始終繃緊反腐倡廉這根弦，沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項(xiàng)目的規(guī)劃嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀要求，工程設(shè)計(jì)及審批都嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的程序、規(guī)定及要求等。水利項(xiàng)目在建設(shè)過程中積極推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等，確保工程建設(shè)質(zhì)量，并且在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。二是加強(qiáng)資金管理。資金使用方面，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行資金管理，確保�？顚Ｓ�。工程項(xiàng)目管理與資金管理分開，水利部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理，財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金管理，工程土建建設(shè)資金、材料采購(gòu)資金經(jīng)水利部門核實(shí)后由財(cái)政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強(qiáng)化防腐敗措施，確�！叭�安全”。在項(xiàng)目建設(shè)中，委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)和委托招投標(biāo)代理都經(jīng)過局班子領(lǐng)導(dǎo)研究決定，凡需要招標(biāo)的項(xiàng)目和設(shè)備都邀請(qǐng)監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改等相關(guān)部門代表進(jìn)行全程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，對(duì)__萬元以上的工程項(xiàng)目與施工單位簽訂廉潔協(xié)議，確保“工程安全、資金安全、干部安全”，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀。

　　三、存在問題

　　(一)工程建設(shè)存在問題。一是部分項(xiàng)目進(jìn)展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響，部分項(xiàng)目推進(jìn)不理想。二是水利工程建設(shè)項(xiàng)目較多，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)人員奇缺，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)缺少技術(shù)支撐。

　　(二)基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍較困難。由于農(nóng)業(yè)水費(fèi)較難征收，而水管單位供水還沒形成規(guī)模，維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用較大，導(dǎo)致基層單位仍沒有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，造成基層單位經(jīng)濟(jì)困難。

　　四、下半年工作計(jì)劃

　　(一)全力抓好防洪減災(zāi)工作。由于今年上半極端天氣較多，現(xiàn)在是臺(tái)風(fēng)、熱帶風(fēng)暴頻發(fā)月份，防汛任務(wù)還是非常嚴(yán)峻。我們始終堅(jiān)持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺(tái)抗災(zāi)理念，繼續(xù)加強(qiáng)防臺(tái)知識(shí)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)防洪工程措施和非工程措施建設(shè)，完善防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施科學(xué)防臺(tái)，科學(xué)調(diào)度水資源，嚴(yán)格水庫汛期運(yùn)行指標(biāo)，確保安全度汛。

　　(二)加大水行政執(zhí)法和節(jié)水、水資源、水土保持監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)水法規(guī)和節(jié)水宣傳，堅(jiān)持巡查制度，加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)打擊查處違規(guī)占用水域等水事違法案件。加強(qiáng)水資源管理，加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)格控制無序用水，嚴(yán)厲打擊非法用水。加強(qiáng)水土保持工作，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)水保監(jiān)督、管理。

　　(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。要立足教育，著眼于防范，從思想上筑牢拒腐防變的防線，不斷提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在是非面前的辯別能力，在誘惑面前的自控能力，在警示面前的自省能力，增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。結(jié)合水利工程建設(shè)的實(shí)際，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，在重大問題決策、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)完善廉政機(jī)制，做到“三個(gè)安全”即工程安全、資金安全、干部安全。

　　(四)加大工作力度做好重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃

　　繼續(xù)以民生水利工程為重點(diǎn)，以供水為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步加快全區(qū)水利改革發(fā)展步伐。一是全力守好農(nóng)村飲水安全“最后一米”，實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村飲水安全全面達(dá)標(biāo)。二是建管并重，協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，綜合治理和生態(tài)修復(fù)，保障樞紐及水源。三是全力補(bǔ)齊大中型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固安全短板，按目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成汛前工作任務(wù)。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇24

　　本人于20xx年2月份進(jìn)廠，先后在一車間，二車間，擴(kuò)建指揮部，分解車間工作過，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，未有發(fā)生影響產(chǎn)量的事件發(fā)生，部分工作事項(xiàng)如下：

　　一、擴(kuò)建期間：

　　在擴(kuò)建指揮期間，自己承擔(dān)和參與的工作十分的多，因而工作比較繁雜，除了搞好自己的份內(nèi)的工作，在設(shè)備專業(yè)上的所有圖紙（設(shè)計(jì)院沒有的）都是我自己獨(dú)立設(shè)計(jì)和繪制的，例如：

　　1、3#球磨機(jī)的檢修平臺(tái)和泵池

　　2、九級(jí)礦漿自蒸發(fā)器的操作平臺(tái)

　　3、保溫停留罐的操作平臺(tái)

　　4、高效沉降槽的樓梯設(shè)計(jì)方案

　　5、赤泥車間的3#葉濾機(jī)的廠房

　　6、新隔膜泵的進(jìn)料穩(wěn)壓器

　　7、預(yù)脫硅槽上的新分料箱

　　8、冷凝水罐的操作平

　　9、煤汽站的煤棚廠房

　　10、九級(jí)礦獎(jiǎng)自蒸發(fā)器出料管

　　11、新葉濾機(jī)的下料斗

　　12、68的稀釋槽改為66的溶出后槽

　　在填平補(bǔ)齊工程中，本人負(fù)責(zé)了蒸發(fā)車間的設(shè)備專業(yè)類，包括所有泵類基礎(chǔ)圖的繪制、設(shè)備、管道安裝驗(yàn)收與試車。

　　在擴(kuò)建期間本人忠于職守，把好質(zhì)量關(guān)，做好施工制作的監(jiān)控，從方案的擬定到測(cè)量繪圖、材料申報(bào)、施工驗(yàn)收直到投用都沒有出現(xiàn)任何大的偏差和質(zhì)量問題。

　　本人參與過程監(jiān)督、施工驗(yàn)收的工程如下：

　　1、3#球磨機(jī)的的安裝驗(yàn)收與試車

　　2、2#、3#隔膜泵的安裝驗(yàn)收與試車

　　3、5#、6#預(yù)脫硅槽的制安驗(yàn)收

　　4、第三組道管的制作過程的監(jiān)控

　　5、高效沉降槽的制安驗(yàn)收與試車

　　6、新葉壓濾的安裝驗(yàn)收與試車

　　7、溶出后槽制安驗(yàn)收與試車

　　8、2#循環(huán)母液槽的制安驗(yàn)收與試車

　　9、3#原液槽制安驗(yàn)收與試車，和其樓梯設(shè)計(jì)與制作。

　　工程結(jié)束后本人獨(dú)立完成了竣工報(bào)告的收集和編制

　　二、分解車間（20xx年2月至今）

　　1、真空泵軸與葉輪的熱裝倒裝法：今年、真空泵軸分別斷過，新軸加工后，以前車間是用50T的千斤頂頂住軸進(jìn)行壓入安裝，此安裝方法就是軸與葉輪的過盈量不能過大（不能大于0.05mm），否則不易安裝，并且安裝不易到位。熱裝法解法了以上兩個(gè)問韙。3#泵是用熱裝倒裝法安裝的，現(xiàn)運(yùn)行十分平穩(wěn)。真空泵斷軸的原因是由于軸與葉的出現(xiàn)晃動(dòng)后，退出軸后，發(fā)現(xiàn)軸與葉輪的配合處已被磨小，采用堆焊外協(xié)加工，用50千斤頂安裝，安裝完后運(yùn)行不到2個(gè)月就斷了，此原因有兩個(gè)：a、軸堆焊后沒有進(jìn)行熱處理，堆焊時(shí)的熱應(yīng)力殘留在軸內(nèi)；b、軸由于疲勞可能存有裂紋，加上殘留應(yīng)力，加速其斷裂速度;所以本人提出重新加工新軸采用40Gr的材質(zhì)，用熱裝倒裝法安裝。

　　2、一直以來1#、2#、3#真空泵真空度不易提起來，在安裝過程中要求機(jī)修對(duì)真空泵的水垢的清理，清理后大大提高了其真空度。

　　3、根據(jù)真空的工作原理及聯(lián)通器的原理，提出了對(duì)水汽分離器的排水管往下移了100mm后（原先排水管在安裝在真空泵軸的中心線之上,那么泵在運(yùn)行中，泵內(nèi)始終充滿水，葉輪運(yùn)行過程中的水無形當(dāng)中就相對(duì)多，真空泵做的無用功相對(duì)較多）真空泵的運(yùn)行電流得到了很大的降低，并提高了真空度。以前真空泵運(yùn)行時(shí)的電流為170-190A左右，而更改了排水管后電流下降到140-150A左右。

　　3、參與立盤小嘴的技改

　　4、立盤小嘴技改后，聯(lián)接小嘴的螺母容易脫落進(jìn)半月槽內(nèi)卡住轉(zhuǎn)盤導(dǎo)致立盤跳停，本人對(duì)螺栓進(jìn)行技改，在螺栓上鉆一小孔用開口銷鎖處螺母，更后設(shè)備一直運(yùn)行正常。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇25

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　上午好!我是立山市場(chǎng)部客戶經(jīng)理___。一滴水，不足以成為_大海，卻可以點(diǎn)染一片希望的綠洲，一縷陽光，不足以情暖人間，卻可以驅(qū)走寒夜的陰霾。對(duì)于卷煙零售客戶來說，我——就是一滴水，就是一縷陽光，就是一名服務(wù)于客戶的客戶經(jīng)理。掐指算來，走上客戶經(jīng)理這個(gè)崗位正好七個(gè)月，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，此刻的我更加感慨萬千。

　　面對(duì)日益開放的卷煙零售市場(chǎng)，正逐漸失去專賣機(jī)制保護(hù)的煙草行業(yè)，看準(zhǔn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是把握市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，省局領(lǐng)導(dǎo)繼200x年提出“城網(wǎng)學(xué)浙江，農(nóng)網(wǎng)學(xué)山西”目標(biāo)后，提出新一階段網(wǎng)建目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流網(wǎng)建水平。并要以營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境作為制高點(diǎn)，提升客戶的滿意程度。

　　提升客戶滿意度的過程實(shí)際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場(chǎng)的過程。客戶經(jīng)理是實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工，也是具體實(shí)施者。在做客戶經(jīng)理這個(gè)七個(gè)月里，我嘗試著從被動(dòng)的服務(wù)客戶向主動(dòng)地實(shí)施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過去被動(dòng)式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動(dòng)地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值。根據(jù)近一段時(shí)間的工作任務(wù)，為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的122戶根據(jù)配合程度分為三個(gè)類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠(yuǎn)高于后者。因此，在服務(wù)客戶的時(shí)候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，改善這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對(duì)具體情況做出對(duì)策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶按時(shí)存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預(yù)測(cè)下月需求的時(shí)就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶需求，每個(gè)月發(fā)放臺(tái)長(zhǎng)的時(shí)候叮囑客戶一定要將帳頁放進(jìn)臺(tái)帳內(nèi)。最棘手的莫過于配合程度低的客戶，這部分很大程度上對(duì)公司行業(yè)政策知之甚少，對(duì)煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營(yíng)。對(duì)于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個(gè)客戶對(duì)我們煙草公司創(chuàng)造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶其實(shí)是相對(duì)比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認(rèn)清形勢(shì)，讓他們嘗到甜頭，他們就會(huì)很自然的接收我們的工作;相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價(jià)值又相對(duì)較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對(duì)他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。

　　截止到20__年12月，我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達(dá)到了92%，達(dá)到公司要求的90%的目標(biāo)，進(jìn)入200x年，基本達(dá)到95%的目標(biāo)。臺(tái)帳知曉率基本達(dá)到100%。完成了一戶一檔的建檔工作，做出每個(gè)客戶的0x年銷售趨勢(shì)圖，以便進(jìn)一步指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。

　　20__年，是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折，有很多東西需要總結(jié)，也有許多東西需要學(xué)習(xí)。正如立山市場(chǎng)經(jīng)歷劉輝所說“只要我付出，就有我回報(bào)”，200x年，將會(huì)是一個(gè)絢麗多彩的新紀(jì)元。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇26

　　尊敬的考核組成員、各位同事大家下午好：

　　按照自己的崗位職責(zé)和部門領(lǐng)導(dǎo)的行政工作分工，我主要負(fù)責(zé)以下三方面的工作：(1)綜保-基建聯(lián)合支部的黨務(wù)及對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作。(2)在具體的行政分工中主要側(cè)重于：空調(diào)、通訊、水泵運(yùn)行等方面的工作(3)負(fù)責(zé)我所能源消耗的管理、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等工作。一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極支持行政工作;在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在部門全體員工的積極配合下，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展有了明顯的提升。在此，我僅代表和我一起工作的團(tuán)隊(duì)從以下三個(gè)方面的工作及工作中存在的不足與日后的努力方向上做以匯報(bào)：

　　一、支部工作

　　20xx年度支部工作在保持上年度打下較好的基礎(chǔ)上，屬于更加扎實(shí)和務(wù)實(shí)開展的一年。支部按照所黨委的工作思路和工作要求，不斷改變觀念，結(jié)合20xx年度支部活動(dòng)計(jì)劃和部門工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織和部門全體職工的合力，為部門工作的順利完成提供了動(dòng)力保障�，F(xiàn)從以下三方面進(jìn)行支部工作的總結(jié)。

　　首先是：對(duì)于所黨委安排及部署工作的完成情況

　　(1)作為支部工作的主要負(fù)責(zé)人，首先要率先做到不折不扣地執(zhí)行所黨委布置的工作，注重發(fā)揮支委和部門行政領(lǐng)導(dǎo)的合力，積極做好上情下達(dá)和與支部委員及班子成員的隨時(shí)溝通，全年支部共組織召開全體黨、團(tuán)員大會(huì)：9 次;班組長(zhǎng)骨干會(huì)議：9次;確保黨委的工作安排、會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)到位。(2)完成了我所20xx年思想政治工作研究課題的申報(bào)及按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開展此項(xiàng)工作;(3)認(rèn)真落實(shí)“榜樣的力量”演講比賽的具體工作，支部黨員帶頭參加，并榮獲了“第一名”的好成績(jī);(4)支部組織支委和行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論和落實(shí)黨支部分類定級(jí)的調(diào)查摸底工作，針對(duì)支部實(shí)際存在的問題，制定出整改方案并積極組織整改，在對(duì)支部的重新測(cè)評(píng)中，所黨委對(duì)支部的考核結(jié)果為“好”;(5)按照我所黨委六月份老電影回顧周的工作安排，支部組織黨員和積極分子進(jìn)行收看，這是所黨委組織的一次富有教育意義的活動(dòng)，使廣大黨員在思想上再一次接受了教育，在三部電影的收看中，除了因工作脫不開身的黨員外，85%以上的黨員做到積極參加，通過此次活動(dòng)，也反映出這是一支凝聚力和黨員意識(shí)日漸增強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。(6)積極組織支部黨員參加黨委書記上關(guān)于《堅(jiān)定信念、信仰，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)》的黨課，組織支部黨員進(jìn)行討論，對(duì)廣大黨員的心靈是一次強(qiáng)有力的震撼，給黨員同志留下了深深地思考與反思。

　　2、支部自身開展的工作情況

　　支部在工作開展中首先必須要正視部門實(shí)際存在的現(xiàn)狀，是開展好支部工作的前提。20xx年度部門存在著：職工人數(shù)同比減少6人;工作量同比大幅增加;(體現(xiàn)最明顯的是：綠化面積增加、職工就餐人數(shù)、客飯供應(yīng)量增多、車隊(duì)師傅由于身體原因人員減少、單身管理整治力度及難度加大等各方面)、職工年齡老化加巨(平均近50歲)可以說20xx年部門服務(wù)保障、安全運(yùn)行工作的完成是在部門全體員工的共同努力下、齊心協(xié)力、克服諸多困難的情況下完成的。

　　面對(duì)實(shí)際現(xiàn)狀，支部首先從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化組織建設(shè)入手，發(fā)揮特殊團(tuán)體中黨、團(tuán)員和骨干作用，為部門工作的順利完成保駕護(hù)航。

　　(1)支部以加強(qiáng)“黨組織建設(shè)”、履行“黨員的責(zé)任與義務(wù)”展開“以點(diǎn)帶面”的工作。支部根據(jù)部門工作涉及面廣而分散、人員多、年齡偏大、黨員的責(zé)任意識(shí)需要加強(qiáng)等特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問題多，敏感問題不斷，支部繼續(xù)開展支委、部門領(lǐng)導(dǎo)分片、包組管理;遇有特殊情況做到及時(shí)地反饋和溝通。在具體工作的開展中，支部與行政工作保持一致，做到與行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。為了使此項(xiàng)活動(dòng)得到落實(shí)并取得實(shí)效，每位責(zé)任人每月不少于1次深入負(fù)責(zé)班組的次數(shù)，并留下詳細(xì)的工作記錄。(2)積極做好支部發(fā)展工作。針對(duì)支部黨員年齡結(jié)構(gòu)及分布不均衡的現(xiàn)狀，結(jié)合組織的發(fā)展程序和20xx年度支部發(fā)展計(jì)劃， 20xx年度支部通過了兩名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、一名發(fā)展計(jì)劃的發(fā)展及一名積極分子作為發(fā)展計(jì)劃的上報(bào)工作。(3)針對(duì)我所今年綠化工作量大，環(huán)境、衛(wèi)生人員力量不足的現(xiàn)狀，支部繼續(xù)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，全年共組織 8次黨、團(tuán)員的義務(wù)勞動(dòng)，主要協(xié)助所區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的治理、清理草坪、“為新種植樹木捆草繩”等義務(wù)勞動(dòng)，每次活動(dòng)黨、團(tuán)員的參與率均達(dá)到85%以上，黨員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。(4)支部從基礎(chǔ)工作做起，通過每次會(huì)議、活動(dòng)記錄的方式，促使黨員的承諾、責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步落實(shí)。在20xx年度支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)中黨、團(tuán)員的參與率從去年的80%上升到今年的85%以上。(5)為了保證支部工作的順利開展， 經(jīng)支委會(huì)討論并征求支部黨員意見及時(shí)增補(bǔ)了支委委員，并對(duì)黨小組重新進(jìn)行了劃分。(6)在班組建設(shè)相關(guān)工作的推進(jìn)中，司爐組做為我所的安全試點(diǎn)班組，在華北地區(qū)的班組檢查中獲得了好評(píng)，工作成績(jī)?nèi)〉玫谋澈笥兴緺t組成員付出的辛勤勞動(dòng)。(7)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，作為黨員的帶頭人首先做到不貪不占，要廉潔自律。支部利用每次支部黨員大會(huì)的機(jī)會(huì)，開展此項(xiàng)工作。確保了20xx年度黨員隊(duì)伍中無違法亂紀(jì)和有損于黨員

　　形象和聲譽(yù)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　其次：在思想政治工作和文化建設(shè)方面開展以下方面的工作

　　(1)為了保證思想政治工作開展取得實(shí)效，我努力做到帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和上級(jí)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)理解，力爭(zhēng)做到自身的政治素質(zhì)先行提高，完成了全年不少于3本業(yè)務(wù)及管理書籍的讀書量(2)支部組織黨員和職工積極參加了我所黨委及行政的相關(guān)培訓(xùn)，我在深入班組時(shí)以明顯發(fā)現(xiàn)部門大多數(shù)職工已形成長(zhǎng)年讀書的習(xí)慣，80%以上的黨員同志全年完成了不少于2本書的讀書量。通過加強(qiáng)黨、團(tuán)員的學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，最終落實(shí)到確保部門中心工作的完成的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新的突破。(3)黨支部將職工的思想政治工作列入支部工作議程。在此項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員和骨干的作用，確保上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通。要求自己盡力保持與職工的充分溝通(4)通過一年的努力，部門的員工無論從思想還是工作作風(fēng)上，整體素質(zhì)普遍得到了提升。具體體現(xiàn)在：?jiǎn)T工的執(zhí)行力增強(qiáng)、主動(dòng)性增強(qiáng)、責(zé)任心增強(qiáng)等方面。如：暖氣試水過程中，負(fù)責(zé)水暖的同志帶領(lǐng)員工，主動(dòng)上門向住戶詢問試水情況;電工維修組在人員少、維修及改造工作量大的情況下一直保持著執(zhí)行力強(qiáng)的工作作風(fēng)。變電站的工作人員每天堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)區(qū)用能檢查及上報(bào)任務(wù)等，在部門其它工作上，員工的執(zhí)行力上也得到了加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：部門職工已樹立“一盤棋”的思想，只要是部門分管的業(yè)務(wù)，不分職責(zé)范圍，均能做到積極參與，主動(dòng)幫忙，做到領(lǐng)導(dǎo)指到那就打到那。如水暖組及零星維修人員協(xié)助綠化水管的鋪設(shè)、新種植樹木的圍擋搭建;年初食堂員工緊張部門員工主動(dòng)提出到食堂幫忙、單身職工人員緊張部門職工聽從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)配，將落實(shí)一人多崗落到實(shí)處(5)在部門6s及質(zhì)量?jī)?nèi)、外審工作中，我積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真組織并準(zhǔn)備相關(guān)檢查資料，注重部門質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)，20xx年度一位骨干人員取得了質(zhì)量?jī)?nèi)審員的證書。在相關(guān)工作中，注重發(fā)揮支部黨員、班組長(zhǎng)的帶頭作用，在部門全體員工的共同努力下，我部的6s及質(zhì)量管理工作有了很大的改進(jìn)但仍需不斷完善和保持。

　　第三、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作

　　支部建立每季度至少一次與工會(huì)主要負(fù)責(zé)人溝通的制度，依靠黨員、支委委員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注部門員工的思想及工作動(dòng)態(tài)，20xx年度在工會(huì)委員因工作調(diào)動(dòng)不健全的情況下，其他成員能夠團(tuán)結(jié)一致開展好分工會(huì)的工作。不僅如此，部門職工能夠以大局為重，協(xié)助所工會(huì)開展的體育及福利物品的搬運(yùn)等方面的工作(如搬運(yùn)組的兩位師傅每次都能積極配合全所員工福利物品發(fā)放的卸車、搬運(yùn)任務(wù))，充分體現(xiàn)了部門員工在關(guān)鍵時(shí)

　　刻的執(zhí)行力。在共青團(tuán)工作的開展中，支部全力支持、積極配合所團(tuán)委的工作。

　　在支部、工會(huì)及共青團(tuán)工作的開展中，我積極做好組織、宣傳、策劃及落實(shí)工作，工作中取得的成績(jī)是在班子成員、支委委員、工會(huì)委員以及部門員工的共同努力下完成的。

　　二、具體的行政工作

　　在具體行政工作的開展中，雖有分工但堅(jiān)持分工不分家。我能夠做到擺正自己的位置，處理好角色關(guān)系，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)位，正確履行職責(zé)，積極配合班子成員完成部門的其它工作，特別針對(duì)不同班組的工作類型，提出了管理創(chuàng)新的工作思路。下面僅從分管的：空調(diào)、通訊和水泵的運(yùn)行做以總結(jié)。

　　(1)全年空調(diào)運(yùn)行的正常保障，首先是在運(yùn)行人員與維修人員的全力配合下共同完成的�？照{(diào)運(yùn)行克服運(yùn)行人員少、工作范圍大和場(chǎng)所分散的特點(diǎn)，通過小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照科研生產(chǎn)單位提出的要求，為科研生產(chǎn)提供了符合要求的環(huán)境溫度，全年加班加點(diǎn)近：100 天，為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的保證�？煽康倪\(yùn)行是在維修組成員保養(yǎng)到位的基礎(chǔ)上完成的，在全年的運(yùn)行保證中，維修和運(yùn)行人員付出了辛勤的汗水。

　　(2) 通訊運(yùn)行是保持我所對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系、溝通的一個(gè)重要服務(wù)窗口。相比以往，今年的任務(wù)量明顯增多。主要體現(xiàn)在辦公場(chǎng)所的變動(dòng)頻繁，使得線務(wù)、機(jī)務(wù)的工作量勢(shì)必增加，除正常工作量外，全年共增加移裝電話：197 部;新裝電話：56 部;修理電話及線路故障：268部;新增分電：2處;積極配合所保衛(wèi)及保密部門的線路安裝等工作。小組成員執(zhí)行力強(qiáng)，在克服工作量大，任務(wù)急的情況下，能夠做到相互配合，為科研生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(3)水泵運(yùn)行為生產(chǎn)區(qū)全年用水提供了安全、可靠的供應(yīng)，在運(yùn)行工作中工作人員加強(qiáng)對(duì)日出水量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常積極上報(bào)，在對(duì)上級(jí)供水部門的維修等各項(xiàng)工作中，做到積極配合和問題的反饋;特別在今年的供水工作中，由于運(yùn)行人員的責(zé)任心增強(qiáng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)上報(bào)，在水暖管理及維修人員的一致努力下，挽回了由于管道破損所造成的每天近200噸水量的損失。

　　三、在能源管理方面

　　伴隨著能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部，能源管理成為我負(fù)責(zé)的工作中一項(xiàng)工作量較大的工作，由原來的部門能源工作管理延伸到對(duì)全所的能源工作管理。在部門此項(xiàng)工作的開展中，我首先針對(duì)綜保部是用能和挖掘節(jié)能潛力大戶這一實(shí)際情況，將此項(xiàng)工作作為

　　部門每月的一項(xiàng)主要工作來抓。(1)利用黨員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)機(jī)做好節(jié)能降耗工作的宣傳和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門員工節(jié)能意識(shí)的宣傳、做到能耗數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總與分析和反饋，通過大家的一致努力使得20xx—20xx冬季采暖消耗直接節(jié)約成本近：25萬余元。(2)支部積極組織電工維修人員對(duì)外供用戶的用電進(jìn)行了檢查，檢查出個(gè)別用戶存在著偷用電的現(xiàn)狀，根據(jù)這一現(xiàn)狀，黨、政一起制訂措施并妥善處理好后續(xù)事宜，嚴(yán)格禁止我所能源外流的損失。(3)自20xx年8月起，能源管理辦公室改設(shè)到綜合保障部后，支部牽頭幾次召開了能源辦公室成員的會(huì)議，水暖及變電站工作人員每天對(duì)我所生產(chǎn)和外供用能進(jìn)行檢查，并將每日檢查的情況匯總上報(bào)，以便及時(shí)解決檢查中存在的問題。(4)除此之外我還肩負(fù)著：市節(jié)水辦每月用水上報(bào)、科技部每季度的能耗上報(bào)、基礎(chǔ)院的半年和全年的數(shù)據(jù)上報(bào)、全所能源消耗季度、年度分析以及水、電消耗的對(duì)外聯(lián)系工作等;除以上工作外，我還協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成每年豐臺(tái)區(qū)對(duì)供熱單位運(yùn)行的各種調(diào)查表、供水調(diào)查表等。

　　四、存在的不足及努力的方向

　　一年中各項(xiàng)工作的開展取得了一些成績(jī)，但與所黨委及部門工作的要求仍然存在著較大的差距。針對(duì)20xx年度工作中存在的不足，將從以下幾方面努力。(1)支部及工會(huì)方面的工作主要存在著：黨員的模范帶頭作用、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);在充分發(fā)揮工會(huì)的職能上需要進(jìn)一步加強(qiáng)(2)對(duì)于分管的行政工作中還存在著：需要加強(qiáng)內(nèi)部管理的力度，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的條件保障服務(wù)(3)在能源管理的工作中存在著：需要建立健全我所能源管理制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗的宣傳、檢查與監(jiān)督的力度。

　　除此之外針對(duì)部門行政管理工作中存在的問題，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成以下幾方面的工作：

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和保障職能，確保全年保障工作的順利完成;2、強(qiáng)化考核，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)最終真正體現(xiàn)多勞多得;3、加強(qiáng)常態(tài)化循回檢查制度，使節(jié)能降耗的管理工作落到實(shí)處;4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化考核機(jī)制;5、著力解決車隊(duì)、食堂工作人員少、工作難度大等實(shí)際問題。

　　在20xx年各項(xiàng)工作的開展中，工作中我堅(jiān)持從部門工作的大局出發(fā)，但是距離把工作做到位，還有一定的差距。20xx年度，我會(huì)一如既往，正確履行職責(zé)，積極支持行政的工作;為部門工作具有新的突破做出積極的努力。借此機(jī)會(huì)感謝過去一年給予我?guī)椭�、支持和包容的同事�?

　　我的述職完畢，謝謝大家。

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇27

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

　　我于_年_月份在_公司工作，現(xiàn)任_公司的招聘專員，一個(gè)多月來，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

　　在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

　　一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。

　　很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

　　二、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

　　招聘專員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。專員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò)，令客戶也比較滿意。

　　三、時(shí)刻洞察專員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。

　　專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏�，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

　　四、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

　　團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

　　招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

　　五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

　　作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作�？蛻羰巧系�，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力。

　　今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革，并懇切希望能夠?yàn)楣�司肩挑重任，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終身。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　_年_月_日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇28

　　尊敬各位校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)及老師：

　　大家好!

　　我畢業(yè)于____大學(xué)土木工程系，博士研究生學(xué)歷，20____年__月來我院工作，到現(xiàn)在已滿__年�；仡欉@__年，我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，熱愛、關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格要求，做到因材施教。同時(shí)不斷提高自己的知識(shí)水平，鉆研教材，努力提高教學(xué)水平，且多聽取意見，向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，務(wù)求精益求精。下面就我這一學(xué)年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作個(gè)匯報(bào)：

　　一、思想政治方面

　　能夠認(rèn)真參加政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高政治理論素養(yǎng)和思想水平。擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛祖國(guó)。積極協(xié)助系主任做好教學(xué)工作，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)、關(guān)心學(xué)生;深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，查擺工作中存在的問題，制定整改措施，找出解決問題辦法，為建工系的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神;加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，自覺抵制不良影響，為人師表，以身作則。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

　　在完成上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子一起，帶領(lǐng)全系師生，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，處理好各種關(guān)系，化解各種矛盾，充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，取得了出色的成績(jī)。

　　三、工作作風(fēng)方面

　　深入到教學(xué)第一線，了解目前教學(xué)基本條件與利用的情況，掌握實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地狀況，向?qū)W校提出切實(shí)可行的配置計(jì)劃，使得教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)場(chǎng)所和附屬用房面積以及其它相關(guān)校舍滿足人才培養(yǎng)的需要。積極協(xié)助系主任加強(qiáng)日常教學(xué)管理工作，做好教學(xué)檢查工作，平時(shí)檢查和集中檢查相結(jié)合，聽課和座談相結(jié)合;重點(diǎn)幫助青年教師上好課，站好講臺(tái)，落實(shí)了傳幫帶工作;注重課堂效果，教學(xué)方法的檢查，順利完成了本系學(xué)生的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)以及畢業(yè)答辯任務(wù)的管理工作。

　　四、工作實(shí)績(jī)方面

　　1、進(jìn)一步完善完成教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、考試大綱、實(shí)驗(yàn)室管理等教學(xué)文件的修訂工作;加強(qiáng)校企合作，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);暑期期間積極和有關(guān)單位聯(lián)系，為假期實(shí)習(xí)的學(xué)生解決定崗實(shí)習(xí)問題，并親自到工地指導(dǎo)，并積極準(zhǔn)備完善升本科的相關(guān)資料。

　　2、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。組織實(shí)施了建筑行業(yè)9大員與中級(jí)工種的培訓(xùn)工作，整理規(guī)范了相關(guān)的培訓(xùn)材料。

　　3、教學(xué)工作方面，講授了《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《砌體結(jié)構(gòu)》等課程，指導(dǎo)土木工程專業(yè)和建工技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)答辯，指導(dǎo)土木工程專業(yè)的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和建工技術(shù)專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)等。

　　4、努力提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹教務(wù)處開展的提高教學(xué)質(zhì)量的活動(dòng)，做到了有計(jì)劃，有組織、有落實(shí)。組織了系青年教師講課大賽;組織了課件大賽和教案比賽。增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)展學(xué)生的專業(yè)知識(shí)面在各專業(yè)中分別開展學(xué)術(shù)講座。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢查;開展聽課活動(dòng)、青年教師講課輔導(dǎo)、檢查教案和作業(yè)以及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。召開教師和學(xué)生座談會(huì)，了解教學(xué)中的問題，并及時(shí)反饋和解決。

　　5、科研工作。在協(xié)助主任搞好教學(xué)管理的同時(shí)，不忘科研。我深深地知道：教師光教書，不搞科研，講課只會(huì)是照本宣科�？蒲惺墙虒W(xué)的源頭活水。一年多來，本人還積極投入科研工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇，主編出版教材2部;主持了校級(jí)精品課程《結(jié)構(gòu)力學(xué)》，并積極申報(bào)省級(jí)精品課程;加入了____省發(fā)改委的專家?guī)�，多次參加省�?nèi)大型工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)活動(dòng)，豐富和完善自己的專業(yè)技能知識(shí)。

　　五、存在的問題

　　1、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。

　　2、管理能力和工作方法以及建工系制度建設(shè)尚需加強(qiáng)。

　　3、教研、科研成果甚少。

　　我在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有許多地方做的不好，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。在新的學(xué)年里，我會(huì)虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝自己，我要更加勤奮工作，創(chuàng)新進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

　　述職人：____

　　20____年____月____日

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇29

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20____年即將與我們告別，20____年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

　　作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

　　1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

　　2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

　　3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

　　4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

　　5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

　　以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

　　二、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

　　若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

　�、俜辣�組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

　�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

　　三、明年計(jì)劃

　　只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

班委個(gè)人工作述職報(bào)告 篇30

　　__年度，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)開展工作。按照局黨組的工作分工，我主管全局創(chuàng)佳評(píng)差、精神文明建設(shè)、和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作，具體分管我局的人事、教育、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進(jìn)入角色，按照自己的工作職責(zé)和工作項(xiàng)目精心理清工作思路，細(xì)致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施具體工作，使自己分管所承擔(dān)的各項(xiàng)工作進(jìn)展的井然有序。一是及早對(duì)自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排。新年開始，我在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了全年工作重點(diǎn)和具體工作思想，明確了辦事機(jī)構(gòu)和具體工作人員，理出了落實(shí)責(zé)任的班子共性目標(biāo)和成員的個(gè)性目標(biāo)，將工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)整頓工作、創(chuàng)佳評(píng)差工作一一進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了主辦單位，和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。為完成全年的各項(xiàng)稅收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、真抓實(shí)干

　　年初、局黨組召開專門會(huì)議，專題研究，并與各所(局)長(zhǎng)簽訂了、“創(chuàng)佳評(píng)差”、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等四個(gè)責(zé)任書，明確了任務(wù)和工作思路，夯實(shí)擔(dān)子，真抓實(shí)干。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)。我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，把的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，使領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作取得新進(jìn)展。二是積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，大力加強(qiáng)思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個(gè)稅收工作的始終。針對(duì)存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的具體措施，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使廣大部干充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實(shí)五到位，使我局的創(chuàng)佳評(píng)差、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的可喜局面。

　　二、加強(qiáng)廉政建設(shè)宣傳教育，切實(shí)提高廉政勤政意識(shí)

　　一年來，我們始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高廣大稅干的廉政勤政意識(shí)為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、日程安排和考勤制度，建立了學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)納入“創(chuàng)佳評(píng)差”考評(píng)和公務(wù)員考核之中，使學(xué)習(xí)活動(dòng)做到了制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。在全系統(tǒng)深入開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，以案學(xué)法，使廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷了一次人生觀、世界觀、價(jià)值觀的再教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。為了確保學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)確有所獲，真有所悟的目的，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，使整個(gè)學(xué)習(xí)過程中突出了“三個(gè)結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀與精讀相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部撰寫心得體會(huì)文章186篇，記讀書筆書80余萬字，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育，增加了稅干應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。

　　三、突出工作重心，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)

　　去年，我局把行風(fēng)建設(shè)工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務(wù)及加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)和樹立稅務(wù)新風(fēng)尚緊密地結(jié)合起來，在鞏固、深化和提高上下功夫。一是繼續(xù)推行“三登記、一審批”制度，票證“五級(jí)”審核制度、廉潔保證金制度、廉潔執(zhí)法卡制度、廉政鑒定制度及領(lǐng)導(dǎo)干部明查暗訪制度和局所長(zhǎng)接待日制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度和廉潔執(zhí)法回訪制度，進(jìn)一步加大預(yù)防職務(wù)犯罪的力度，使“領(lǐng)導(dǎo)干部承諾、一般干部保證、稅企相互約束、稅檢聯(lián)合預(yù)防、全社會(huì)共同監(jiān)督”的網(wǎng)絡(luò)化制約機(jī)制更趨完善，形成了環(huán)環(huán)相扣，層層制約、監(jiān)督，既規(guī)范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社會(huì)不良現(xiàn)象在我縣地稅系統(tǒng)的滋生。二是堅(jiān)持開展每月一次的紀(jì)檢日活動(dòng)，并把票證審核、稅額的核定作為重點(diǎn)，發(fā)展問題及時(shí)糾正。三是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門，明確職責(zé)任務(wù)。同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違犯責(zé)任制實(shí)施責(zé)任追究，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得新進(jìn)展。四是全面推行政務(wù)公開。我局采取國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、專欄等形式，對(duì)外將稅收法規(guī)、辦稅程序、辦稅期限、服務(wù)承諾內(nèi)容進(jìn)行公開;對(duì)內(nèi)又以公開欄的形式將基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)收支、車輛管理、公務(wù)員考核、物品采購(gòu)以及業(yè)務(wù)招待情況全面進(jìn)行公開，實(shí)行民主管理，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，使得各項(xiàng)工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。去年年底，縣糾風(fēng)辦組織人大代表、政協(xié)委員對(duì)全縣12個(gè)行業(yè)，29個(gè)部門的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了明查諳訪，量化評(píng)批，我局再次榮獲第二。

　　四、以“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為龍頭，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

　　一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正執(zhí)法、樹立文明新風(fēng)為主題，以創(chuàng)建文明系統(tǒng)、塑造良好的地稅形象為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律整頓。在認(rèn)真總結(jié)歷年整頓工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極研究探索深化措施，把行風(fēng)整頓的重點(diǎn)放在了“管理不嚴(yán)、紀(jì)律松懈、服務(wù)意識(shí)談化、服務(wù)質(zhì)量低劣”等問題上，扎扎實(shí)實(shí)地解決了存在的問題，增強(qiáng)了行風(fēng)整頓的針對(duì)性和實(shí)效性，從根本上促進(jìn)了全系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。二是在行風(fēng)整頓的基礎(chǔ)上，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“文明單位”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，縣局按季召開黨組會(huì)，對(duì)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行專題研究，并把精神文明建設(shè)同組織收入工作緊密結(jié)合起來，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要內(nèi)容。今年，___稅務(wù)所向縣文明委遞交了申請(qǐng)晉升市級(jí)文明單位的請(qǐng)示，___稅務(wù)所已被團(tuán)省委命名為“全省青年文明號(hào)標(biāo)兵”，___稅務(wù)所被市地稅局、團(tuán)市委命名為市級(jí)青年文明號(hào)，其他基層單位也都制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，為文明單位的創(chuàng)建再上新臺(tái)階做好了充分的準(zhǔn)備工作。三是廣泛開展“三義、三德、三觀”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大稅干堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合“做合格公務(wù)員、讓人民滿意”活動(dòng)的開展，積極組織稅干經(jīng)常開展文化、體育、社會(huì)公益等豐富多彩、健康向上的各種有益活動(dòng)，以此推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。四是大力宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。思想道德建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的核心，為了切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的道德建設(shè)，今年以來，我局以“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”為主題，采取生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂見的形式，大力開發(fā)稅法宣傳。特別是在4月25日我們與團(tuán)縣委、司法局聯(lián)合舉報(bào)了“地稅杯”稅法公民道德知識(shí)競(jìng)賽，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各部門28個(gè)代表隊(duì)參加了競(jìng)賽，先后有1000多人(次)參加了現(xiàn)場(chǎng)觀看，使《稅法》、《綱要》深入人心，促進(jìn)干部職工思想道德修養(yǎng)和意識(shí)的提高。同時(shí)，廣泛開展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，使干部職工在參與活動(dòng)中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升化。1月7日，市文明辦組織“創(chuàng)佳評(píng)差”和“精神文明建設(shè)”考評(píng)工作隊(duì)來我局檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)我局的工作給予了高度的評(píng)價(jià)。隨后在縣委三樓會(huì)議室對(duì)全縣30個(gè)部門，用無記名投票的方式，分10個(gè)項(xiàng)目工作的量化考評(píng)，我局以85.5分的平均成績(jī)榮獲第一。

　　六、加快人事制度改革步伐。

　　為了進(jìn)一步深化人事制度，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》等辦法，本著“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照市局的統(tǒng)一布置，制訂了職務(wù)設(shè)置、任職資格條件，競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法、輪崗基本條件等具體實(shí)施方案，按照公布職位、公開報(bào)名、資格審查、政治業(yè)務(wù)考試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察，決定任命等程序，采取量化考核辦法，公開、公平、公正實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過公開競(jìng)爭(zhēng)使一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)洹⒄��?jī)突出的中青年干部選拔到股所(局)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。使我局的機(jī)構(gòu)改革工作順利、平穩(wěn)的圓滿完成。

　　七、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

　　按照縣局的年初計(jì)劃，及早對(duì)我局新辦公樓的進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)建手續(xù)的辦理，多次與銀行、計(jì)劃、審計(jì)、城建、環(huán)保、消防等部門的協(xié)調(diào)，前期手續(xù)一切就緒，現(xiàn)在等縣委、縣政府把地皮批好就可以招標(biāo)、開工。

　　八、加強(qiáng)信息化建設(shè)，開通吳旗地稅網(wǎng)站。

　　我在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的精心策劃、撰稿設(shè)計(jì)，__地稅信息網(wǎng)站與20__年1月1日起正式開通，通過網(wǎng)站，可以了解到我局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分及時(shí)了解到稅收法律、法規(guī)和各類稅收政策及稅負(fù)評(píng)定等納稅人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，同時(shí)還可以政策咨詢、行風(fēng)評(píng)議、廉政舉報(bào)等項(xiàng)目，極大的方便了納稅人，目前，登錄我局網(wǎng)站人類達(dá)5600多人(次)，參加行風(fēng)評(píng)議的100多人，搜集各類建議意見10余條。

　　九、深入農(nóng)村，幫助農(nóng)村解決生產(chǎn)和生活方面的困難。

　　今年以來我多次深入___村，深入農(nóng)戶和田間地頭，同農(nóng)民同吃、同住、同勞動(dòng)，解決他們?cè)谏�產(chǎn)和生活中的困難和矛盾，制定小康村建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已通過縣小康辦的檢查驗(yàn)收，有望該村達(dá)到小康村的標(biāo)準(zhǔn)，在第五屆村民委員會(huì)和縣級(jí)人大換屆選舉工作中，針對(duì)該村人際關(guān)系復(fù)雜，矛盾突出，我深入該村6個(gè)村民小組，169戶農(nóng)戶給他們做思想政治工作，使群眾明確了一個(gè)道理，達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，按時(shí)組建了該村村委會(huì)班子，結(jié)束了該村多年來村委會(huì)不健全的歷史，順利產(chǎn)生出了縣級(jí)人大代表，圓滿完成了縣委、政府交給光榮而艱巨的任務(wù)。

　　十、關(guān)于履行方面

　　在執(zhí)行工作中，自己能夠很好地貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定定，始終以中紀(jì)委重審的四項(xiàng)規(guī)定來約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)干部“十五”不準(zhǔn)規(guī)定，從未參與任何過一起違紀(jì)活動(dòng)。

　　十一、存在的問題:

　　自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與市局和縣局黨組的要求，廣大稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

　　1、理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務(wù)所需知識(shí)的學(xué)習(xí)上也不夠，造成在指導(dǎo)、落實(shí)工作上具有一定的局限性。

　　2、在工作上有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問題，在日常業(yè)務(wù)工作中也滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法上平平踏踏、照抄照搬、開拓創(chuàng)新意識(shí)較差。

　　3、思想上還不夠解放，使在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)，深入基層調(diào)查研究、協(xié)助解決問題的次數(shù)也比較少。

　　4、協(xié)助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤工作上出謀劃策不夠，這主要與自己閱歷淺、知識(shí)面窄有關(guān)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。

　　鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。一是要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是在工作中，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，本著對(duì)一把手負(fù)責(zé)，對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，抽出時(shí)間、走出機(jī)關(guān)、深入基層、協(xié)助他們搞好工作，解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。