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學校領導班子工作述職報告

發(fā)布時間:2023-03-27

學校領導班子工作述職報告(精選8篇)

學校領導班子工作述職報告 篇1

  xx年我們嚴格按照縣委,岳普湖縣教工委年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學為中心,以人為本,德育優(yōu)先,促進學生全面發(fā)展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“為民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預期的目標現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、 進一步加化了領導班子建設

  一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真?zhèn)鬟_上級有關文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標來建設領導班子。首先,認真抓班子學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀,學新黨章、黨規(guī)黨法及與教育相關的法律法規(guī),中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務和重大政治責任,在上級部門的部署積極開展學習相關材料,圍繞活動的總體要求、目標和任務、主要內(nèi)容和方法、步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯(lián)系點工作方案,確保在組織推進,活動內(nèi)容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學習理論任務;建立起層層落實的制度保障。聽取意見作為基礎環(huán)節(jié),從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學校班子成員率先垂范,沉下身子“接地氣”,帶著問題到教師辦公室、到師生當中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學校先后個別訪談約20人次,共收集到涉及領導班子政治堅強方面和四風問題25條,學校還發(fā)放了調(diào)查表,通過深入開展調(diào)查研究,發(fā)放征求意見表,開設意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領導干部開展“訪群眾、聽建議”活動,通過教師、學生座談會,校內(nèi)訪教職工、進班訪學生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風、規(guī)范儀容儀表、加強學校管理、提高教育教學質(zhì)量”開展專題研究。對認識不到位、態(tài)度不認真、執(zhí)行不到位的領導干部,要進行重點約談。堅持邊學邊改、邊查邊改,不等不靠、務求實效。通過集中學、自主學或討論學等方式,組織團體教師和學生圍繞 “為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,如何提高教育教學質(zhì)量,怎樣做才能維護社會穩(wěn)定,怎樣解決師生著裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成為一名合格的接班人,宗教的本質(zhì)是什么”等主題開展學習討論交流會10余場(次),每個教師寫心得體會10余篇,進一步提升了對群眾路線的認識。 根據(jù)學校教育實踐活動總體安排,學校認真做好專題民主生活會前期準備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關視頻,按照 “一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留余地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉(zhuǎn)作風、謀發(fā)展的“務實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態(tài)度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“丑事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。

  通過群眾路線教育實踐活動對領導班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。

  二、真抓實干安全工作

  安全工作是教育教學工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現(xiàn)在安全工作上無薄弱環(huán)節(jié)。

  1、突出安全教育

  安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經(jīng)常強調(diào)安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

  安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。 每隔節(jié)假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

  2、重視人防工作

  人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。 學校實行領導干部帶班,相關教師值班制度。每天一名領導干部,兩名教師值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。

  加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防范學生食品中毒。

  3、落實技防措施

  為了進一步推進學生的安全工作,校園內(nèi)的主要場所安裝了監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。

  三、進一步加強了師資隊伍建設

  1、緊抓做好了教師的業(yè)務培訓工作。,堅持校本培訓,每周為每個教研組專門抽出半天的時間,組織業(yè)務學習,專業(yè)學習和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質(zhì)。

  2、特別重視骨干的素養(yǎng)。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。

  3、努力調(diào)整教師專業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步推進教師專業(yè)配備,努力實現(xiàn)了各個專業(yè)的教師齊全。

  4、抓緊做好了教師的雙語學習。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學習。此外學校把十二名教師分開組織每周半天的集中雙語學習。

  四、進一步強化了對教育教學的管理

  1、學校專門制定“課堂教學評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考核辦法”,把它當作晉升教師職稱和發(fā)放績效工資的標準。

  2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學經(jīng)驗活動,明顯提高了教育教學的成效。

  3、堅持單元測試和寫出質(zhì)量分析,通過認真分析學生的學習情況,進一步促進學生的針對性教育。

  4、認真組織學生早晚自習活動。

  5、努力做好學生的文盲工作。

  五、進一步促進了學校的校園文化建設。

  1、堅持教師穿工作服上班,學生穿校服上學的標準。

  2、利用學校的直播室給師生收聽內(nèi)容豐富和多色多彩的節(jié)目,富裕了師生文明生活

  3、按計劃組織師生形勢多樣,內(nèi)容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。

  4、抓緊學校的衛(wèi)生環(huán)境工作,制定學校的“衛(wèi)生環(huán)境評估標準”,同時每周一次進行評比,改善了學校的育人環(huán)境。

  5、努力做好學校的綠化工作,每年堅持植樹造林,并且提高了學生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。

  六、抓緊為黨團發(fā)展新血的工作

  堅持黨建帶團建,今年專門發(fā)展了兩名預備黨員,35名團員。

  七、進一步加強了后勤工作。

  學校加強對財務人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現(xiàn)后勤為教育教學服務。

  八、存在問題

  1、各個教師按照黨的群眾路線教育實踐活動開展批評和自我批評深入不夠。聯(lián)系自身工作作風不夠緊密,思想剖析聯(lián)系個人思想實際不夠,問題查找的不準,剖析的還不深不透;

  2、教育教學工作的質(zhì)量還是不高。

學校領導班子工作述職報告 篇2

  尊敬的各位老師、各位領導:

  根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

  一、領導班子自身建設

  一年來,學校領導一班人,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。 學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。

  學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

  二、安全工作

  我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

  三、教師隊伍建設

  我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網(wǎng)的學習。

  四、德育工作

  新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,全年無任何學生重大違規(guī)事件發(fā)生。

  五、教學工作

  教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量,學校做了如下工作:

  1、加強師資培訓

  ①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。

  ②加大骨干教師培訓力度,充分發(fā)揮他們的示范引領作用。

  2、狠抓教學常規(guī)管理

  ①強化檢查

  根據(jù)教學常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。

  ②分層管理

  教導主任負責全校總的教學活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

  3、深化教研教改,推進教學質(zhì)量的全面提高。

  ①充分發(fā)揮教研組職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節(jié)教研課。

  ②根據(jù)我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動。

  ③及時總結(jié)教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

  問題與不足:

  1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。

  2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

  3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

  4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

  5、學校經(jīng)濟狀況不佳,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

  回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學井然有序的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

學校領導班子工作述職報告 篇3

  過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的精神為指導,堅決執(zhí)行上級教育部門的指示精神,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的總體思路,團結(jié)協(xié)作、銳意進取,廉政勤政,加強班子建設,強化教學常規(guī),實行精細化管理,精心打造“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)、活力、美麗”校園,努力辦好人民滿意學校,在xx年中考中總分A+32人,超出教育局下達的指標*人,xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加強班子建設,增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力

  學校領導班子成員現(xiàn)有15人,其中黨員占95%。xx年2月,經(jīng)教育局研究配強配足了學校領導班子,在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。

  學校校級領導班子成員,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

  學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好高度責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  二、加強教師隊伍建設,打造優(yōu)質(zhì)師資力量

  今年是**市師德師風建設年,我校利用這一契機狠抓師德師風建設,塑造教師的良好形象。每學期開校初,學校集中開展了政治業(yè)務學習,強化了師德師風建設。平時每周利用星期一教職工會議,對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。xx年3月21日召開了自治區(qū)道德模范*老師先進事跡報告會,號召全體師生學習道德模范先進事跡,做傳統(tǒng)美德的繼承者,做文明風尚的傳播者,做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉(zhuǎn)變,年內(nèi)單位內(nèi)的干部職工無違反《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)行為。

  三、加強德育建設,營造良好育人氛圍

  1、完善德育機制,實行分線管理。一年來,我校制定了《班級量化管理細則》、《班主任星級評價方案》 等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網(wǎng)絡機制,進行分線管理。

  2、狠抓班級管理,強化學校德育工作。一是建立健全管理機構(gòu)。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休,所查結(jié)果做到每周小節(jié)公布,每月匯總公布,并把考核結(jié)果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設,充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會內(nèi)容要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議,總結(jié)上周的德育工作,提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃, 102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

  3、以德育活動為載體,全面開展德育工作。一年來,由學校政教處和團委部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通廣播站,組織課外興趣活動小組,第xx屆校運會,班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事跡等活動,有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉(zhuǎn)。

  四、加強教學教研工作,構(gòu)建教育質(zhì)量品牌

  強化教學常規(guī)管理,夯實質(zhì)量基礎。我校每月組織月考,考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式,層層抓細抓實教學常規(guī)工作,教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課,尤其關注畢業(yè)班老師上課情況。

  以科研助教學,以教改促特色。學校認真實施新課程改革,以開展“合作課堂”教學活動為載體,扎實開展校本教研活動,積極探索教育規(guī)律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動,有力地促進了老師的都與學生的習,各年級段、期考成績都排在全區(qū)的前列。為進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。學校高度重視教師專業(yè)成長,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,只要有學習的機會,學校都積極選派教師參加, xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時,為提高教師的教學能力,給教師搭建一個展示自我的平臺,同時也為促進課堂教學改革, xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓,以及教學活動,我校教師的個人素質(zhì)和業(yè)務能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備,為了加大課堂教學容量,活躍課堂氣氛,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂教學質(zhì)量。

  五、加強安全、衛(wèi)生工作

  一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管具體抓,學校政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

  二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書,班主任與學生簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。②不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三是加強教育,促進自護。

  學校安全教育月以校園安全為主題,開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經(jīng)常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,一個是幫,另一個是幫,這兩個小幫派曾在xx年11月打過一次群架,政教處全體領導連夜審問,查出參與者,通知家長。雙方家長及學生同時參會,校長親自主持會議,進行安全教育,收到良好的效果 。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,一期來,我校沒有發(fā)生重大安全事故。

  四是加強檢查,及時整改。開展常規(guī)檢查。新學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。特別每次雨后均對學校圍墻、校舍、線路等進行安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。如發(fā)現(xiàn)學校的滅火器大部分用不了,馬上責成更換新的。

  五是衛(wèi)生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區(qū)干凈清潔。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村,美麗校園”活動,后勤領導修建了兩個垃圾池,封了一個。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來,再也看不見溝內(nèi)的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,確保清潔衛(wèi)生。

學校領導班子工作述職報告 篇4

  時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,一年又快過去了,這其中,我在教導、總務和全體教師的支持下,在上級領導的關心支持下,各項工作得以進展有序。我堅持把發(fā)展作為主題,以全面提高教學質(zhì)量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構(gòu)建和諧校園。現(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下:

  一、形成合力,凝聚學校領導班子

  1、以“團結(jié)、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理,分工負責,團結(jié)協(xié)作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發(fā)揮領導的示范作用。一年來,本人每天基本都在七點二十分以前到校,五點后才離校,中午也經(jīng)常與值日教師在一起,及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務會制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬,管理思想先進,工作能力突出,協(xié)作精神優(yōu)良”的領導班子隊伍。

  2、實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學習有動力。克服偏見,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關心教師的物質(zhì)需求,更關注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,學校行政及時探望,并給以力所能及的幫助;教師的子女入學、入園困難,學校也通過各種途徑幫助解決。

  3、加強民主管理和行風廉正建設。一是加強民主管理。學校各重大事項,我積極與學校班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。

  二、齊心協(xié)力,工程部年度工作總結(jié)共創(chuàng)市督導先進校

  20xx年11月,泉州人民政府教育督導室對我校創(chuàng)建“泉州市素質(zhì)教育督導評估先進學校”進行評估,評估過程中,我校的辦學經(jīng)驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效:一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。三、充分發(fā)揮激勵評價機制,推動師生健康成長。評估組當場宣布我校以高分通過驗收,使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學校硬件建設,全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。獲“市素質(zhì)教育督導評估先進校”的殊榮,它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水,凝聚著學校班子團結(jié)一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn);是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞,推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。

  三、夯實四項工作,育人成效得提高

  1、質(zhì)量立校,科研興校

  我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學校生命線”的意識,全體教師確立“以質(zhì)興校”“質(zhì)量立身”的觀念,增強抓好教育質(zhì)量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施,以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,努力提高教育質(zhì)量。一年來,雖然還有部分薄弱的科目,但整體的教育質(zhì)量均得到提高。

  2、常規(guī)常抓,規(guī)范管理

  各項常規(guī)工作齊頭并進,長抓不懈是學校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn),是管理效率高低的體現(xiàn)。學校始終遵循過程性管理的原則,時刻加強各項常規(guī)工作,認真做好資料的收集與整理,規(guī)范管理。

  3、拓寬載體,以德育人

  健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑,努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來,學校堅持開展“紅旗班級”評比活動;遵循“知、情、意、行”認知過程,開展了“文明禮儀伴我行”活動;為規(guī)范學生的行為制訂《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》,加強校風建設;開展“行為規(guī)范”教育活動;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會,樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德,使得學風建設日趨優(yōu)化。

  4、素質(zhì)教育整體推進,特色教育成效得凸顯

  一年來,學校堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養(yǎng)學生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術(shù)等興趣小組,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,在中心小學和縣舉行的奧數(shù)、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術(shù)書法大賽中,我校四十多名學生分獲一、二、三等獎,學校被評為優(yōu)勝單位,同時本人被評為優(yōu)秀指導教師。一年來,我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。

  四、加強民主管理和行風廉正建設

  一是加強民主管理。學校各重大事項,與班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,能認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。

學校領導班子工作述職報告 篇5

  在縣委、縣政府的正確領導下,我校領導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面從以下幾方面簡要回顧學校黨政班子三年來的主要工作:

  一、領導班子自身建設

  全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,及時傳達上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,執(zhí)行不走樣。學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標抓好領導班子建設。

  首先,注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙周一次的班子學習會議制度。通過學習黨的xx大精神,重要思想,學新黨章及與教育相關的法律法規(guī),對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經(jīng)驗。從而使班子成員的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,做到依法治校,依法執(zhí)教。

  其次,狠抓班子團結(jié)。校長、書記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合,工作分工不分家,做到心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

  第三,堅持民主集中制。學校重大事情,如人事、評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,或經(jīng)教代會討論決策。學校黨政班子能經(jīng)常深入師生,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進領導的工作作風。

  第四,堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事,秉公辦事。學校大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價;嚴格執(zhí)行財務制度收費,不亂收費,不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉,受到了教職工的好評。

  第五,把好用人關。學校要發(fā)展,人才是關鍵!在用人上,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》,做到了任人唯賢、任人唯才,實行能者上,庸者下,唯才是舉的原則。XX年以來,先后起用了陳金鋒、曾凡輝、徐潤權(quán)、陳嘯嘯等四位年富力壯、責任心強的中青年教師充實到學校的中層干部隊伍,使學校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步,既增強了學校的凝聚力,又提高了領導班子的戰(zhàn)斗力,為學校的發(fā)展注入了一股強勁的活力。

  二、領導能力和工作實績

  學校黨政班子有強烈的事業(yè)心和責任感,具備總攬全局的能力。他們在工作中和個人利益面前,能處處以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,關心群眾疾苦,自覺為群眾排憂解難。他們懂教學、善管理、團結(jié)協(xié)作能力強,工作銳意進取,勇于開拓創(chuàng)新。他們工作非常務實。能同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級召開學生家長會,學校各項工作都走在前,干在前。做到了吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮了領導核心的作用。

  1、安全工作

  學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細20xx年學校領導班子述職述廉報告工作報告。三年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。安全工作卓有成效,確保了學校其它各項工作順利推進。

  2、教師隊伍建設

  學校十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

  3、德育工作

  學校開展了多種形式的教育活動。通過聘請校外法制副校長,上法制課,對學生進行法制教育;通過每周的班會課和每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;由政教處發(fā)起,領導和師生自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育工作做出了貢獻。多年來,校風校紀良好,師生違法犯罪率為零。

  4、教學工作

  學校積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量,從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量,從不斷學習,提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校認真開展常規(guī)考核,教師深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。經(jīng)過狠抓校風、學風,三年來,我校是高考取得顯著的成績。XX年,學校理科劉昆、劉東連兩位同學總分進入清遠市前10名,文科謝松松同學列清遠市第四名,李柏釗同學以150分滿分獲全省理科基礎單科狀元。全縣600分以上共12人,學校占了10人。重點率、本科率、省線三a率全縣第一。XX年,學校陳悅同學以總分682分榮獲廣東省理科第六名,清遠市第一名,被清華大學錄取。××縣文、理科總分前十名,學校各占7名;清遠市單科前十名,學校有9人次。重點率、本科率、省線三a率全縣第一,為××高考繼續(xù)領跑在清遠市的前列發(fā)揮了重要作用。XX年我校參加高考的考生共747人(全縣合計1833人,其中,社會青年20人),其中,理科類考生404人,文科類考生246人,體育類考生35人,音樂類考生23人,美術(shù)類考生39人。重點率、本科率、三a率繼續(xù)領跑于全縣。其中,第一批重點本科全縣共35人,我校21人;第二批普通本科全縣402人,我校215人;第三批三a共820人,我校404人;第四批省大專以上我校共584人,占上線率的78.2。XX年高考,不僅全線飄紅,而且在尖子生培養(yǎng)方面,也顯示出絕對優(yōu)勢。一是總分方面,理科類考生中,總分縣前十名我校占了7人;文科類考生中,總分縣前十名我校占了6人;特別是我校的李楚倩同學又一次以總分666分奪得清遠市理科總分狀元,同時,潘文柱同學以總分646分獲得清遠市文科總分第二名的好成績。

  三、工作成績

  1、加強學校硬件建設,改善辦學條件。學校投入較多資金用于校園建設、充實和更新教學設備。學校42個教學班全部安裝了電化教學平臺;學校新學生飯?zhí)么髽且逊忭敚F(xiàn)正加緊后期的裝修工作,有望如期投入使用。

  2、高考成績。三年來高考在全省考生人數(shù)大幅增加而招生指標幾乎持平這樣的大環(huán)境下,××中學總體成績繼續(xù)保持全市前列。

  3、教學、教研成績突出。學校積極組織教師參加各項教學、教研活動,并取得好成績,其中:鄭中校老師獲清遠市青年教師基本功比賽二等獎;周長春老師在本學期共有20篇文章在、省級和市級刊物發(fā)表,羅偉山老師有7篇文章在《考試報》發(fā)表;我校還有5篇論文在省市研討會獲獎,有4篇教學設計或教學案例在省市獲獎。

  4、學科競賽全面開花。近三年來,學校學生參加學科競賽獲得全國獎人22人次,省級獎106人次,市級獎159人次。XX年,李振鵬同學分別榮獲清遠市數(shù)學競賽、物理競賽全市第一名,郭華德同學獲廣東省生物聯(lián)賽清遠市第一名。XX年,李振鵬同學奪得全國物理學科競賽三等獎清遠市第一名,肖倩榆同學奪得全國化學學科競賽廣東省三等獎清遠市第三名××縣第一名,李振鵬同學奪得全國數(shù)學學科競賽三等獎清遠市第一名。

  四、存在問題及今后工作設想和目標

  (一)、存在問題

  1、學校的規(guī)范化、標準化管理還需進一步加強,學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還不夠完善。

  2、學校教研論文的檔次仍不夠高,在國家、省市級雜志發(fā)表的論文還比較少,教研教改立項不多。

  3、少數(shù)教職工的管理意識還不夠強,素質(zhì)不高,有個別教職工作風散漫,愛講價錢。

  4、學校經(jīng)濟比較困難,經(jīng)費運轉(zhuǎn)比較困難,資金缺口比較大;學校教職工的生活福利還有待提高

  (二)今后的工作設想和目標

  1、我校將堅持以鄧小平理論和重要思想為指導,落實教育的科學發(fā)展觀,以“新時期、新目標、再鼓勁、再跨越”為主題,規(guī)范學校各項工作,深入開展新課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立創(chuàng)新意識,提高教師整體素質(zhì),確立良好的校風,樹立嚴謹?shù)慕田L,全面提高學生素質(zhì),努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。

  2、XX年我校的工作目標為:

  ①“廣東省示范性普通高中”中期督導驗收順利通過。

  ②高考取得新突破。

  ③加大學校基礎設施建設投入,繼續(xù)完善學校教學配套設施。如期完成新教學大樓的基建工作,計劃籌建學生宿舍樓。

學校領導班子工作述職報告 篇6

  學校在上級領導的正確領導下,學校班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,在廣大教職工的共同努力下,以積極進取的態(tài)度,致力于改善學校面貌,團結(jié)一致,務實苦干,圓滿完成了一年的工作任務,現(xiàn)將班子工作情況匯報如下:

  一、班子和隊伍建設情況

  (一)開展全員學習,加強班子隊伍政治思想和業(yè)務能力建設

  建立學習制度。建立中心組學習制度,結(jié)合學校工作實際,領導班子制訂并落實學習計劃,班子成員都能認真做好學習筆記,按要求完成學習任務,互相交流20xx年學校領導班子述職述廉報告20xx年學校領導班子述職述廉報告。認真抓好全體教職工政治學習,在全員自學的基礎上,定期集中學習、集中輔導、集中檢查。

  落實學習任務。把科學發(fā)展觀、黨的方針政策、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育法》以及《未成年人保護法》方面的法律法規(guī)政策作為必學科目。學習始終堅持緊密聯(lián)系工作實際,促進學校教育教學工作。注重把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結(jié)合,把學習的成果轉(zhuǎn)化為思想方法,形成工作思路和目標,全心全意為教育教學多思善謀,把教育教學工作做得更好。

  (二)堅持民主集中制,增強領導班子凝聚力

  學校領導班子按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領導干部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系,增進相互溝通,形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領導班子集體,充分發(fā)揮了黨支部領導核心作用。班子團結(jié)協(xié)調(diào)、積極向上、勤奮工作,大事講原則,小事講風格,從我做起,以身作則,正確對待和處理矛盾和問題,主動加強溝通協(xié)調(diào),調(diào)動一切積極因素,凝心聚力做好一切工作。

  二、主要工作開展情況

  (一)教學工作

  1、完善制度,抓常規(guī)促質(zhì)量。

  (1)加強常規(guī)管理是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑,以制定制度、以機制激勵,抓好教學流程的各個環(huán)節(jié),規(guī)范教師的教育教學行為,要求每位教師扎實做好常規(guī)工作。

  (2)加強教學常規(guī)檢查。本學期每月由教務處組織一次教學常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容為教師的教案、聽課記錄、學生的作業(yè)布置及批改等。每次檢查記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題要求相關老師進行整改。

  (3)充分重視“三會”的功能作用,開好教師會,學生座談會和學生家長會。本學期,每個年級都召開了學生座談會,通過教育,使學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,增強學生信念,克服學習困難,講究學習方法,提高學習成績。努力營造和諧的、積極的、向上的學習氛圍,培養(yǎng)和樹立良好的學習風氣。各年段召開家長會,在家長會上,課任老師、班主任和家長們一起交流教育孩子的經(jīng)驗和方法,達到家校充分溝通,共同促進學生學習的進步。

  (4)繼續(xù)做好“培優(yōu)補差”工作,充分利用晚自修和下午第四節(jié)課時間,各年段各任課教師依據(jù)各自確定的“優(yōu)秀生”、‘特長生”和“學困生”等進行“培優(yōu)補差”,努力提高學生的整體水平。

  (5)加強學校現(xiàn)有教學資源的管理和開發(fā),發(fā)揮實驗室、多媒體教室、圖書館的作用。加強思想教育,明確部門職責,使其積極服務于教學,不斷提高服務水平,加強對圖書館、實驗室、多媒體教室等教輔部門工作的指導,加強課堂教學與信息技術(shù)的整合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的作用,提高教學效果,指導并督促檢查教師使用現(xiàn)代電教設備,以適應現(xiàn)代化教學的需要。抓好理、化、生實驗工作,實驗開出率要達到規(guī)定標準。實驗員教師對本學期必做實驗、選做實驗、演示實驗匯總造表,注明實驗計劃和上課教師、實驗員教師簽字。實驗室教師要保證學生實驗和教師演示實驗儀器設備的完好。保持實驗室和儀器的衛(wèi)生,為師生服好務。

  2、走進課堂,抓教研促提高。

  (1)聽課

  今年對教師聽課進一步規(guī)范,聽課情況由值班行政巡視登記,鼓勵教師之間互聽、互評、互學,一般教師聽課都在15節(jié)以上,教師每次聽課都能認真做好聽課記錄基本上都有聽課評議。

  (2)集體備課

  備課組每周集體備課一次,在做到“四落實”(時間、地點、人員、內(nèi)容)、“五統(tǒng)一”(教學目的,教學進度,教學重點、難點,單元和學期檢測)的基礎上針對各班學生實際情況,備課組教師精心設計出有利于學生發(fā)展的特色教學。

  (3)教研活動

  各教研組能組織好兩周一次的教研活動,每次都有活動主題,學校共擬定“教學設計”、“課件制作”、“課堂教學的有效性”、“教具制作”等專題研討,各教研組根據(jù)自己的實際自定教研活動主題。

  (4)崗位大練兵

  以教研組為單位組織了教具制作、課件制作等教學技能比賽。

  (二)德育管理

  1、繼續(xù)加強德育隊伍建設

  (1)德育首位,全方位育人

  全體教職員工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認真履行了育人職責,學校要求具有“全員班主任”的責任意識,落實了優(yōu)生、邊緣生、后進生的幫扶工作。全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,自覺滲透德育教育。全校上下,人人都是德育工作者,做到了教書育人,管理育人、服務育人、環(huán)境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

  (2)加強了班主任隊伍建設

  制定實施了《文明班級量化考評實施方案》,繼續(xù)實行班主任工作制度,班主任工作經(jīng)驗交流制度、例會制度、優(yōu)秀班主任評選制度。加強了班主任工作的責任心、上進心、事業(yè)心教育,強化“三精”意識,即精心、精細、精品。召開了兩次優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,并下發(fā)了典型經(jīng)驗材料,舉行示范班會觀摩。

  (3)充分發(fā)揮學生自主管理的作用

  ①在班級內(nèi)部繼續(xù)加強對班干部的培養(yǎng)和考核,形成班委例會制度,放手讓班干部去自治管理班級,或成立班級管理量化小組,對每一位同學的日常行為進行量化管理。

  ②深化責任意識。在責任方面做到“五點五學會”,即以對家庭負責為起始點,學會孝敬;以對自己負責為立足點,學會誠信;以對學習負責為基本點,學會求知;以對集體負責為凝聚點,學會關心;以對社會負責為升華點,學會報效祖國。

  這樣有效地促進了學生的養(yǎng)成教育,學校每學年都涌現(xiàn)出一大批三好學生、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團員,并在全校大會上大張旗鼓的進行表彰鼓勵。

  2、狠抓學生養(yǎng)成教育,認真落實一日常規(guī)

  繼續(xù)開展為爭創(chuàng)文明班集體為龍頭的常規(guī)管理活動,制定了《文明班級量化考評方案》,對學生紀律、學生、兩操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī),從嚴管理,精細管理,在常規(guī)落實上,由學校領導、政教處、班主任、全體教職工、團委會參與管理,實行一日一反饋,一周一評比,期末作總結(jié),使常規(guī)工作落實到實處。

  3、多渠道開辟育人陣地

  (1)充分利用升旗儀式和國旗下講話,加強對學生的教育,選擇行政、學生代表每周國旗下講話,增強了對學生教育的針對性和實效性。

  (2)協(xié)助總務處和生管老師參與文明寢室的管理。經(jīng)過嚴格管理,各班級的積極配合,學生宿舍樓管理日趨規(guī)范,成為學校管理的一個亮點,得到了師生及學生家長的一致好評。

  (3)組織同學們到XX縣勞動基地進行為期三天的社會實踐活動,體驗勞動的艱辛和接受鄭樵文化的熏陶。

  4、開展了豐富多彩的文體活動

  為了豐富校園文化生活,寓教育于活動中。本學年學校先后組織了年段籃球賽、第三屆趣味健身運動比賽、第37屆學校運動會、第三屆校園藝術(shù)節(jié),豐富了校園文化生活。

  (三)安全工作

  學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列安全教育活動,取得了良好的教育效果。

  我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、消防、大型活動等的安全教育。

  1、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演講和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛條幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。本學期開展了全體師生消防疏散演練,收到很好的效果。

  2、是加強家校聯(lián)系,共同做好學生的安全教育與管理。我校除了要求教師家訪外,還印發(fā)了“關于交通安全教育《告家長書》”、“中學生消防安全知識”等相關安全宣傳材料,向家長及監(jiān)護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。

  3、認真做好食堂環(huán)境和學生衛(wèi)生用餐的管理工作,投入資金對食堂的設施設備與環(huán)境進行了專項整改,使“三防”措施齊全,學校食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。

  4、配齊學生宿舍、食堂、圖書館、電腦室、實驗室等消防重點部位的消防器材和應急疏散指示燈及警示標志等設施設備,并定期進行檢查檢修,預防消防安全事故發(fā)生。

  5、加強點名制度和寄宿生管理

  嚴格要求教師上課點名,發(fā)現(xiàn)學生無故曠課,及時通報給班主任,班主任立即與學生家長取得聯(lián)系,查明原因。學生在校上課及晚自修期間,有事請假離校須經(jīng)班主任同意,值班行政領導批準后門衛(wèi)方可放行;嚴格寄宿生外出請假制度和晚上查房制度,杜絕寄宿生晚自修后外出,防止意外事故發(fā)生。

  (四)后勤管理

  1、抓好總務后勤工作者的隊伍建設,加強學習,增強事業(yè)心和責任感,樹立后勤人員全方位為教育教學服務的意識。

  2、加強校產(chǎn)管理。本學期對學校各室固定資產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、存檔,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。期末對各室固定資產(chǎn)進行核對,做到帳、物相符。負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。規(guī)范物品采購和使用程序。

  3、加強學校衛(wèi)生工作。做到每天一小掃,每周一大掃,不定期進行檢查,及時公布各班衛(wèi)生檢查情況。規(guī)范全校學生自行車排放,不定期進行檢查,并及時公布檢查結(jié)果。把檢查結(jié)果作為班主任常規(guī)考核依據(jù)之一。

  4、節(jié)約水電。經(jīng)常督查各教室里的電器開關,廁所等地的水龍頭,如有損壞,及時維修。

  5、加強學校綠化管理,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境。本學期加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,進一步美化和綠化了校園。創(chuàng)造了良好的工作和育人環(huán)境。

  6、加強食堂、飲用水的管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準。努力做好師生的服務工作,開源節(jié)流,提高效益。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,做好索證工作,保證了食品的安全性。平時嚴格進行食堂管理,加強衛(wèi)生檢查,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕了食物中毒事故。

  7、做好校舍、教學設備、電器等安全檢查,及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水、電器等進行維修,確保師生的生命安全和教育教學活動的正常開展。

  8、安裝了凈水飲水設備,解決了師生飲水問題。

  9、認真落實一費制,堅持收費公示制度,杜絕了亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,把有限的資金用在刀刃上。

  (五)其他工作

  1、加強我校常規(guī)管理,深化教育教學改革,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,在全體師生的共同努力下,同心同德,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展創(chuàng)建義務教育標準化工作,并順利通過驗收。

  2、繼續(xù)以創(chuàng)建文明學校為目標,掀起創(chuàng)建工作熱潮,扎扎實實開展創(chuàng)建文明學校活動,創(chuàng)建工作上了新臺階

  3、衛(wèi)生、心理健康及控煙教育。堅持“健康第一”的指導思想,利用廣播、黑板報、宣傳欄等形式做好常見病、流行性疾病的預防、控制、宣傳工作,學生健康知識的知曉率達90%以上,健康行為形成率達85%以上,控制降低近視率,控制青少年吸煙,使學生身心得到健康發(fā)展。

  4、加強工會工作的組織領導。學校工會積極為教職工作想,關心困難職工,幫助青年教師成長。開展多種形式的業(yè)務指導和業(yè)余活動,豐富教師生活。

  5、學校塑膠跑道建設馬上竣工、學生宿舍樓正在建設中,進一步完善了辦學條件,爭取早日實現(xiàn)三級達標。

  (六)扎實推進學校黨風廉政建設工作。

  1、加強班子廉政制度建設。學校班子建立了廉政目標責任制,主要領導負總責,其他同志按照分工,各自抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設,堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合,一級抓一級,層層抓落實,形成了齊抓共管的良好格局。

  2、充分發(fā)揮學校黨支部在教育改革發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。學校黨支部緊緊圍繞學校教育教學工作,以黨風促教風,以教風促學風,以學風促校風,堅持不懈地抓黨風廉政建設。學校以廉政促勤政,以廉政促教風、學風,增強了凝聚力、向心力,推動了學校各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。

  3、加強行風建設。引導廣大教師熱愛崗位、勤懇敬業(yè)、樂于奉獻,自覺抵制有償輔導、收受家長禮物等不良行為,倡導良好的師德師風,自覺維護教師隊伍良好形象,進一步規(guī)范學校收費行為,嚴格執(zhí)行教育收費標準、公示制、承諾制、責任制,嚴肅查處各種亂收費行為。

  4、積極開展廉政文化進校園活動。將此項活動與校園文化建設相結(jié)合、與辦學行為相結(jié)合、與師德師風建設相結(jié)合,與嚴禁有償補課相結(jié)合,使廉政之風走進校園,深入師生的心底,在“敬廉崇潔”教育的潛移默化中陶冶高尚的情操,增強廉政觀念,樹立起良好的思想品德和崇高理想。

  5、組織全體黨員到大洋閩中革命舊址進行緬懷革命先烈的教育。

  6、進一步完善干部管理制度。加強對中層以上領導干部履行工作職責情況的監(jiān)督檢查,做好民主測評工作,堅持學校教代會評議領導制度。

  總之,在過去近兩年里,在全體師生的努力下,學校的各項工作取得了一定成績,本年度有40多人學生獲得區(qū)、市級各項比賽獎勵;有20名教師獲得市、省、全國各項比賽獎勵;20xx年高考本科上線率達28.1%,在全市同類學校中名列前茅;中考成績克服生源差面廣的不利因素,成績也有明顯改觀。同時學校獲“XX市義務教育標準化建設學校”、“市文明學校”、福建省心理健康協(xié)作校”等榮譽稱號。當然,這些成績的取得是得益于上級領導的正確領導和班子成員以及學校全體教職工共同努力而取得的。

  三、不足之處

  一是理論學習不夠扎實,更深層次的學習不深不透以至影響了班子自身的政策水平,導致對學校管理措施不全;二是對學校的管理還不到位,個別人批評不分場合,教師的自尊心受到打擊;三是對差生的轉(zhuǎn)化工作辦法不夠全面;四是學校教學質(zhì)量因?qū)W生差面廣,不能立即提高學校教學質(zhì)量;五是在校友統(tǒng)戰(zhàn)方面,雖然本人也做出努力,但融資的效果不理想,校友捐資辦學的意愿不強烈;六是學校校容校貌因資金短缺,改觀校容校貌的辦法不多。

  今后,我們要認真貫徹國務院關于基礎改革與發(fā)展的決定,認真學習相關法律法規(guī),提高學校管理水平,理清思路,深入教學第一線,大膽改革,充分發(fā)揚民主,努力實行決策的民主化、科學化,以大局為重,多與教職工談心,加強班子團結(jié),同時深入校友當中發(fā)動廣大校友集資辦學,為振興學校做出應有的貢獻。

學校領導班子工作述職報告 篇7

  尊敬的各位領導、同志們:

  一年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子團結(jié)奮進、勤奮工作,帶領全體教職員工齊心協(xié)力搞建設,聚精會神抓質(zhì)量。學校管理不斷規(guī)范,校園面貌煥然一新,辦學條件明顯改善,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報如下,請評議。

  一、強化管理,多措并舉,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

  1、抓好學習,提高認識。

  學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件,學習教育管理理論和先進管理經(jīng)驗,積極參加各類培訓,不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中,班子成員寫學習筆記均在2.5萬字以上,每人撰寫心得體會3篇,交流匯報材料2篇,完成調(diào)研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習,領導班子人心思賢,認識提高,思想統(tǒng)一,相互支持,共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

  2、加強溝通,增進團結(jié)。

  一年來,班子成員做到在工作中大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不爭,有過不推。在思想上,經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解,顧全大局;在生活上,胸懷坦蕩,與人為善,相互關心,相互幫助;在工作上,恪盡職守,勤勤懇懇,集思廣益,集體決策;在管理上,思路清晰,開拓進取,勤奮務實,認真負責。在業(yè)績上,較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并形成了學校自身特色。

  3、民主管理,促進廉潔。

  學校領導班子非常重視自身的廉政建設,班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支,大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度,工程項目建設,堅持多人在場,領導班子集體研究,向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內(nèi)容,增加學校管理的透明度。

  4、創(chuàng)新思路,促進發(fā)展。

  一是以“精細化管理”為目標,按照“誰主管,誰負責”的原則,嚴格實行校級領導包處室,處室領導包年級,級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制,落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責,主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,把學校每項工作做細做實,保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人,獎勵三好學生、優(yōu)秀班干部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設,我們依托多樣的教師培訓方式,不斷提高了教師的綜合素質(zhì);通過隊伍整合,優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu);通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬松,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

  二、勤奮工作,求實創(chuàng)新,辦學水平和教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  1、狠抓安全管理,維護了學校安全穩(wěn)定。

  今年,我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實“一崗雙責”制,明確安全管理工作職責,增強安全事故防范意識,為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

  (1)安全教育重宣傳。學校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動,營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

  (2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制,嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結(jié)制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發(fā)事件,維護了學校正常的教育教學秩序。

  (3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則,有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環(huán)境得以徹底改善,學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創(chuàng)建活動,深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位,落實有力,我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄,學校保持平安校園。

  2、狠抓思想道德教育,提高了學生的思想素質(zhì)。

  一是堅持組織德育工作經(jīng)驗交流和培訓、值周教師培訓,落實德育骨干隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導,利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導學生養(yǎng)成良好習慣,提高道德修養(yǎng)。三是在學生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗,堅持佩戴標志上崗,糾察、勸導學生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學生的管理。四是針對學校實際,利用3-4月和9-10月,分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進”等文明創(chuàng)建活動,加強過程管理。一年來,涌現(xiàn)出了6名模范班主任,楊彩琴等6名優(yōu)秀教師,促進了優(yōu)良校風的形成。

  3、狠抓教學管理,提高了教學質(zhì)量。

  學校積極推行“五型備課”制度,“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式,定期對教師“六認真”工作進行考評,督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查,對工作落實、認真負責的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導、教育。由于全體師生的共同努力,20xx年中考,我校有573人參加畢業(yè)會考,中考總成績進入全縣前10名的有6名學生,進入全縣前50名的有33名學生,共有306名學生考入縣中學,25人被錄取為藝術(shù)特長生。學生參加20xx年國家藝體等級測試,有58人獲藝術(shù)B級,16人獲體育二級。

  4、狠抓教師培訓,教師業(yè)務能力有明顯提高。

  按照“科研興校,教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質(zhì)量為中心的教師培訓活動,教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié),匯報課、公開課115節(jié);組織教師進行班級管理通識培訓6次,培訓人數(shù)達800人次以上,校本培訓8次,組織12名教師參建了省級網(wǎng)絡研修活動,90名教師參加了校級的INTEL未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結(jié)教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發(fā)表獲獎論文、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,。審定立項省級課題、市級課題12個。

  5、狠抓基礎設施建設,大力改善了辦學條件。

  一是狠抓落實,投資30多萬元,為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展臺等多媒體教學設施,全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內(nèi)架設了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡覆蓋,同時擴容了全校的網(wǎng)絡,實現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡互通,初步建成了數(shù)字化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室,目前我校的計算機教室總數(shù)達到了5個,300余臺電腦。同時通過多方努力與爭取,我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個,音體美功能教室13個,添置了鋼琴及其他教學用具若干,同時還

  建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現(xiàn)已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力,經(jīng)過與相關單位艱難協(xié)調(diào),我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀律、政策的前提下,做到了一保運轉(zhuǎn),二保發(fā)展,三保惠民政策的落實,四保教職工福利待遇。

  三、存在問題及努力方向。

  一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

  1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

  2、安全管理有待進一步加強和提高。

  各位領導,同志們,一年來,學校領導班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節(jié),教學秩序井然,教學成績優(yōu)異,校園和諧,各項工作有序推進,學校得到了全面發(fā)展,今后,我們將有信心、有決心,把四中建設成設施先進,環(huán)境優(yōu)美,質(zhì)量一流的全省名校。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年XX月XX日

學校領導班子工作述職報告 篇8

  尊敬的領導、同仁:

  你們好!

  一年來,我校各項工作在“三個代表”的重要思想指導下,在業(yè)務部門的領導下,開展得有序、有力、有效,中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質(zhì)的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質(zhì)教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質(zhì),培養(yǎng)能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:

  一.總體工作

  (一)完善學校制度,明確領導職責

  結(jié)合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發(fā)展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現(xiàn),責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進一步增強,工作效率大大提高。

  (二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

  帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

  (三)加強校園環(huán)境治理,及時啟用寢室,食堂

  對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發(fā)揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩(wěn)定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩(wěn)定

  (四)加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人功能

  開學伊始,校園文化建設滯厚,經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

  (五)嚴格執(zhí)行財務制度,勤儉節(jié)約,財務公開

  學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的發(fā)展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質(zhì)優(yōu)價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

  (六)加強政治學習,注重師德建設

  每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀,科學發(fā)展觀為內(nèi)容的教育。開展“學校發(fā)展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經(jīng)驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

  以上為我本人的述職報告。

  謝謝大家!

  篇四

  尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

  請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

  一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現(xiàn)將所做工作匯報如下:

  一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

  1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。

  2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

  3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用。

  4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經(jīng)濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

  5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

  6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

  二.圍繞工作思路所做工作及措施

  學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

  1、以科學管理為先導,精確細化

  <1>每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權(quán)力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。

  <2>細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

  <3>干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉(zhuǎn)化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。

  <4>教師培訓制

  我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀*人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經(jīng)過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。

  <5>校長的走課制。周五調(diào)研課

  做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者*融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

  <6>學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

  2.促進師生身心和諧發(fā)展

  (1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。

  (2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質(zhì)。

  (3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

  (4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展

  時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

  (5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)念I域。

  3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效

  (1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

  (2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。

  (3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

  (4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

  三.存在問題

  1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。

  2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

  四.下一年工作展望

  在市區(qū)教育主管部門正確領導下,深化改革創(chuàng)造機遇,使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路,與外區(qū)市同類學校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。

  教育是一種責任,也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

  謝謝大家!

  篇五

  尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

  今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

  過去的20xx年里,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹XX大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結(jié)帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子20xx年的工作匯報如下:

  一、政治思想工作方面:

  (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、*思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的XX大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內(nèi)容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結(jié),反對民族*主義的前線。

  (二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規(guī)范了師生著裝。

  (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

  (四)高度重視安全穩(wěn)定工作,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,團結(jié)班子成員,認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度,為穩(wěn)定教學奠定了基礎。

  二、加強班子建設,提高管理水平

  學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。

  堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

  學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

  三、黨風廉潔建設方面:

  (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風,簽署了反*,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養(yǎng)班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

  (二)做到廉潔自律,重視了專業(yè)道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

  (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

  四、穩(wěn)定工作方面:

  全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結(jié),維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定,保障了學校的安全。

  五、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境

  學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié)合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人),德育實效突出。

  在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質(zhì)不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質(zhì)。現(xiàn)在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

  校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

  六、強化科學管理,增強辦學活力

  為了全面落實素質(zhì)教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

  七、立足常規(guī),狠抓課堂,強化教育改革,提高質(zhì)量

  我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學常規(guī)管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業(yè)負擔,努力實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。

  學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié),加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

  我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

  八、今后的工作目標

  我們在今后的工作當中要更好地團結(jié)教職工,進一步提高并且發(fā)揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。

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