村支書任期個(gè)人工作述職報(bào)告（精選3篇）

村支書任期個(gè)人工作述職報(bào)告 篇1

　　述職人：葉座才，性別男、民族漢、現(xiàn)年49歲、中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任白馬鎮(zhèn)板橋村黨支部書記。自我任村支部書記以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員、干部的支持下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，堅(jiān)持一切從自我做起，自覺理解群眾的監(jiān)督，時(shí)刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格要求自我，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，在班子其他成員的配合下，在全村人民的共同努力下，工作取得了必須成效。下方，按照鎮(zhèn)黨委的安排，我就自我任職黨支部書記以來的工作、學(xué)習(xí)等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

　　1、黨建工作

　　抓好干部管理，提高干部綜合素質(zhì)。嚴(yán)考核，講職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)工作制度。每年嚴(yán)格按照鎮(zhèn)上的黨建工作目標(biāo)職責(zé)書的要求，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。目前黨支部有黨員39名，其中女黨員6名。全體同志認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平常各項(xiàng)工作中起到了帶頭作用。

　　2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用

　　學(xué)習(xí)是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)。作為一名村支部書記，我深感職責(zé)大，壓力大。為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，完善自我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)方法上，堅(jiān)持學(xué)以致用，把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

　　1、帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策、政治理論和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，當(dāng)好學(xué)習(xí)的模范。理論素質(zhì)是支部書記思想政治素質(zhì)的靈魂，為此，我在不長的任期內(nèi)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策及法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，提高了政治理論水平和協(xié)調(diào)各方的潛力。透過學(xué)習(xí)，本人掌握了必須的工作方法，使自我的工作潛力有了必須的提高。

　　2、抓好村班子團(tuán)結(jié)。在村務(wù)工作中，遇事與大家多溝通、多協(xié)商，多請教。此刻，村兩委班子是團(tuán)結(jié)的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。

　　3、抓學(xué)教。充分利用黨內(nèi)"三會一課"、遠(yuǎn)程教育、電化教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平，工作潛力，工作作風(fēng)上下功夫。按要求開展四議兩公開工作和"三項(xiàng)制度"活動等。要求村兩委干部多走訪群眾，切實(shí)了解群眾意愿，然后我們在結(jié)合實(shí)際狀況定措施。努力構(gòu)成一支為民辦事的干部隊(duì)伍。

　　勤奮工作，盡職盡責(zé)，努力提高工作成效

　　村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于能不能為民辦實(shí)事。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，全村完成糯玉米面積830畝，甘藍(lán)70畝，蓮藕40畝，烤煙150畝，生豬新增300頭。同時(shí)，糯玉米收購200噸，烤煙烘烤基本結(jié)束。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，全村完成人行道38公里，維護(hù)村道公路4公里、社道公路8公里，新建人飲水池2口、安裝管道4萬米，新建山坪塘一個(gè)2萬立方米，新建漁塘10多口、占地35畝，并協(xié)助有關(guān)部門改善了村小學(xué)教學(xué)設(shè)施設(shè)備。在綜合治理工作方面，全村加強(qiáng)了矛盾糾紛的排查調(diào)解和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控;加大巡山踏查力度，確保無毒品種植和森林火災(zāi)的發(fā)生;平安建設(shè)有序推進(jìn)。在民生工作方面，持續(xù)村容衛(wèi)生整潔;維修五保戶危房，用心籌備居民點(diǎn)建設(shè);用心宣傳城鄉(xiāng)醫(yī)保、居保、農(nóng)民工意外傷害險(xiǎn)等政策，收取保費(fèi)并發(fā)放保險(xiǎn)證。

　　總之，在我任職的這三年中，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，駐村干部、村黨員干部及群眾的大力支持幫忙下，我的工作取得了必須成效。這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體鎮(zhèn)村干部、廣大黨員群眾用心參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和期望相比、與發(fā)展的形式和任務(wù)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)開展村級黨建工作，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作和管理工作，抓住鎮(zhèn)黨委、政府開發(fā)板橋村旅游的機(jī)遇，用心招商引資，爭取盡快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)村民增收。

　　我的述職完了，多謝大家!

村支書任期個(gè)人工作述職報(bào)告 篇2

　　大家好，我作為__村支部書記兼村長，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和村民代表的全力支持下，我順利地走過了兩年村支部書記及村長的歷程，在這兩年之內(nèi)，在村支部、村委會群眾的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了村支部及村委預(yù)定的目標(biāo)、任務(wù)。在工作中，也取得了必須的成績，現(xiàn)就本人兩年來的工作述職如下:

　　一、抓班子建設(shè)，提高為人民服務(wù)的整體水平。

　　我與村支兩委班子成員深刻認(rèn)識到進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織本村建設(shè)的重要好處，狠抓班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，從解決人民窮的問題做起，狠抓黨員的思想認(rèn)識。兩年來，我們村每個(gè)月都要定期組織支部班子成員學(xué)習(xí)中央關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)一系列文件，學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，定期組織召開專題會議，聽取各黨員黨建工作狀況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的重要問題和困難。提高群眾收入，產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)為起點(diǎn)，黨員、干部帶頭以種植樹苗為主，種植種類以核桃樹，側(cè)柏，柳樹，楊樹，桃樹為基礎(chǔ)，增加了農(nóng)民的`經(jīng)濟(jì)收入。透過跟班子成員和廣大黨員談心、交心，動員他們發(fā)揮先鋒模范作用，用心投入到村支部確定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo)中，使班子帶領(lǐng)群眾致富增收的潛力有了明顯提高，班子成員和廣大黨員心往一處想，勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)調(diào)整的新突破，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為人民服務(wù)的水平有了顯著提高。

　　二、抓制度和作風(fēng)建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍的雙帶雙富潛力。

　　支部成立了以我為組長的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從整章建制入手，建立和完善了基層黨建各項(xiàng)制度，規(guī)范了民主制，三會一課制度，干部包隊(duì)制度和村干部理論學(xué)習(xí)以及村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)戎贫取Ｍ高^抓黨員和支部作風(fēng)，對于在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的雙帶雙富作用明顯增強(qiáng)，支部在信息、技術(shù)等方應(yīng)對廣大黨員和群眾服務(wù)。透過狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改變了村干部和廣大黨員的工作作風(fēng)。此刻我村共有新老黨員26名，預(yù)備黨員3名。年輕黨員占黨員總數(shù)的百分之四十。在發(fā)展黨員時(shí)，支部嚴(yán)格履行發(fā)展黨員的程序，建立預(yù)審制度，同時(shí)繼續(xù)做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，建立談心和定期考察制度，使一些優(yōu)秀的用心分子加入到黨組織中來，加強(qiáng)了支部的儲備力量。

　　三、抓熱點(diǎn)問題，透過全村的禮貌程度

　　1、用心抓好雙擁工作和扶貧濟(jì)困工作，2年來村支部累計(jì)投入5萬余元用于此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，向貧困戶、特困戶發(fā)放慰問金3萬余元，七一和春節(jié)期間，慰問老干部、軍烈屬8名，累計(jì)慰問金額1萬余元，60歲以上的老年人在重陽節(jié)聚餐并發(fā)慰問品，累計(jì)慰問金額1萬2千余元，把黨和政府的關(guān)懷真正融入到每個(gè)貧困戶的心中。

　　2、認(rèn)真實(shí)施公民道德實(shí)施綱要，加強(qiáng)對我村村民的思想道德、法律、法規(guī)以及村規(guī)民約的教育，支部以建立完美家園，倡導(dǎo)禮貌新風(fēng)為主題，深入持久地開展講禮貌、樹新風(fēng)活動，廣泛地開展豐富多彩精神禮貌建立活動。用心搞好黨員設(shè)崗定則活動，發(fā)揮黨員的職能作用，極大地增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　3、堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，依法治村，根據(jù)在發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，新矛盾，我組織村兩委班子認(rèn)真研究并予以解決。

　　四、響應(yīng)國家號召，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

　　作為__村的支書兼村長，深感自我職責(zé)重大，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自我，力求為本村及全村村民謀利益，村里吃水、磨面粉不用村民自我花錢，就是外村的人來磨面都無償免費(fèi)服務(wù);每年為村民發(fā)福利，使村民能時(shí)時(shí)刻刻感到國家的溫暖;硬化路面，實(shí)現(xiàn)了戶戶通硬化路面，解決了村名下雨和秋收道路泥濘的局面;新修了舞臺一座，并新建文化娛樂廣場2600平米，使村民們有了文化健身的場所;建設(shè)老年中心，使老年人有了精神依托的場所;此刻正在籌資建設(shè)農(nóng)村公園，正在建設(shè)當(dāng)中;及新修橋梁一座，解決了村民們因下雨出門過不了河的局面;隨著逐步的發(fā)展，我深信娘娘村在村支兩委班子及全體村民的努力下，會建設(shè)的更加完美，更加富裕。

　　兩年來，本人在工作中雖然取得了一些成績，但也存在著許多缺點(diǎn)，還有許多工作村民不夠滿意，今后我將以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)為__村的父老鄉(xiāng)親們服務(wù)。

村支書任期個(gè)人工作述職報(bào)告 篇3

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，在過去的兩年內(nèi)，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個(gè)人，十分感謝陳總給予的這個(gè)展示自己的平臺及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導(dǎo)，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)堅(jiān)信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下，公司會大跨步的進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展里程。

　　1、 安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的20____年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時(shí)設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較20__年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個(gè)人認(rèn)為，所有的安全事故都是可以預(yù)防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經(jīng)有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個(gè)直觀的認(rèn)識。而物的不安全狀態(tài)，則需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié)，培訓(xùn)，來達(dá)到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20____年主要做了如下方面工作：

　　1.1 建立安全操作技能培訓(xùn)

　　正如如上所述，對于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析，我認(rèn)為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的.絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時(shí)間，對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會有哪些潛在的危險(xiǎn)，并對正確的操作加以示范，以及對培訓(xùn)后效果的評估、確認(rèn)。

　　1.2 推行每周一次的安全巡查

　　對于一個(gè)正常運(yùn)作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運(yùn)作，經(jīng)與SHE部門經(jīng)理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進(jìn)整改。

　　1.3 注重安全意識培養(yǎng)

　　除SHE部門組織的安全培訓(xùn)外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化，以及巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進(jìn)行及時(shí)的教育，并將此情況作為早會的教材進(jìn)行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo)，以期通過時(shí)間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的。

　　1.4 建立員工過敏檔案

　　通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認(rèn)為，由于個(gè)人身體特質(zhì)，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件。

　　2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，本著"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的"的原則，利用早會及巡查時(shí)間，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要，在巡查過程中，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo)，在20____年度，對生產(chǎn)實(shí)行了：

　　2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

　　雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個(gè)體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時(shí)，能很快劃到異常的原因，且對以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時(shí)，有著重要的指導(dǎo)作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　2.2 完善生產(chǎn)過程記錄

　　從管理的角度出發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在14年車間設(shè)計(jì)并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份，留下了真實(shí)全面的工序管理控制情況。

　　2.3 異常情況反饋機(jī)制建立

　　起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)與適時(shí)提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。

　　2.4 完善首檢責(zé)任制

　　由于包裝車間采取的是計(jì)件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時(shí)存在著同時(shí)都有包裝組進(jìn)行包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人，故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況，這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通，最后達(dá)成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢，落實(shí)包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn)。

　　3、 機(jī)器設(shè)備管理方面

　　在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使得1、2車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件，并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄，如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識進(jìn)行處理。

　　4、 人員管理

　　人員是組織正常運(yùn)作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點(diǎn)滴教育、OJT培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。

　　人才梯隊(duì)的建設(shè)，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實(shí)有著至關(guān)重要的影響，因此20____年，我對車間主管及班長進(jìn)行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時(shí)讓其在場，示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。

　　5、 強(qiáng)化車間物料管理

　　定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達(dá)到了100%，當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn)，已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，計(jì)劃在今年會對主原料的定額進(jìn)行重新核定。

　　在20____年，推行車間在清場時(shí)，所產(chǎn)出的母液一律采用25KG桶進(jìn)行分裝再入庫，并確保所有清場時(shí)剩余的物料都有明確的標(biāo)識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。

　　對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20____年11月份開始，我們推行了專人負(fù)責(zé)制，所有車間在清場完成后，對工具進(jìn)行回收并登記，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時(shí)，領(lǐng)取所需的工具。

　　6、 庫存管理

　　庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要，它能滿足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價(jià)格上漲以及采購時(shí)數(shù)量折扣等，庫存不足將錯(cuò)過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。

　　20____年在洪總的帶領(lǐng)下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計(jì)梳理，并建立了專人跟進(jìn)處理，處理了相當(dāng)一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

　　在20____年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時(shí)入庫的情況，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡，確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進(jìn)了盡2周的時(shí)間，已確認(rèn)此問題得到了解決。