組織部個人述職報告（精選3篇）
組織部個人述職報告 篇1
剛剛走過的一年，有成功與喜悅，也有經驗和教訓，只有認真總結，才能不斷完善自我，不斷提高。年，是我走上副部長崗位后經歷的第一年，從過去負責一個科室的工作，到協調多個科室的工作，在部黨支部的正確領導各位部領導以及部內全體同志的支持幫助下，我從不了解工作程序，不懂業務知識、不掌握政策，不知如何下手，到逐漸適應工作，進入角色，基本完成了部黨支部交給我要完成各項工作任務，取得了一定成效，但還存在很多缺憾。下面，結合一年來的思想和學習、工作和管理、缺點和不足等情況向部領導及同志們進行簡要總結匯報，請予評議。
一、思想和學習
一年來，能堅持學習理論，增強素養，提高綜合素質。通過參加學習，我進一步認識到，作為組織部門的領導，理論學習必須走在前。一年來，我通過報紙、電視等媒體，主動學習黨的各項方針政策，除認真參加部黨支部組織的各項學習活動，重點學習了黨的精神，對部內傳閱的上級重大會議上的工作報告、領導講話，都能認真閱讀，領會精神，特別是涉及市工作中心的黨代會、經濟分析會等相關資料，雖然沒有參加，也能自能辦。自己決不做跑官要官，拉關系、走后門的事，決不開口向領導要待遇，要照顧。在干部選拔任用過程中，堅持用好的作風選作風好的人，凡是上級領導要求了、政策規定了的事，自己堅決執行，不打折扣。堅決不做交易，不參與被任免干部的吃請，不收禮金和有價證券，送來的也采取各種方式退回去。部內同志找到我要求能幫助解決一些個人問題的，我堅持只要不違反原則，能幫助的就盡力去辦。工作中講原則不講關系，講黨性不講私情，講正氣不講義氣，堅持公道正派，當好一名組工干部。
二、履行崗位職責的情況
一年來，我能以身作責，即當好部領導的參謀助手、又當好分管科室的協調人，與相關科室的全體同志一道，基本完成了全年預定的各項工作任務。各項工作是各科室同志完成的，主要工作的思路都是部長啟發、指導的，我只起到了一些協調、落實和督促的作用。
1、擺正位置，當好參謀，全力維護部領導班子團結
組織部是一個團結戰斗的集體，有著團結求實，嚴謹高效的光榮傳統和優良作風，作為一名副部長，這個領導班子中的一員，承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，是我的職責所在，即要把部長的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把各科室的意見收集、反饋上來。一年來，我能積極發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。能明確自己分管工作的任務、范圍、權限，不斷學習和借鑒其他部領導的經驗和成功之處，尋求自己做好分管工作的方法、技巧和途徑，對布置的工作盡量做到有布置、有檢查、有結果、有落實；注重發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神，了解大家的思想動態，關心大家在工作、生活等方面的具體困難，遇到困難，出現失誤，發現矛盾主動去解決，積極挑擔子，帶領分管科室去努力完成既定的任務，認真當好“排頭兵”和“一傳手”，全力維護這個班子和這個集體的團結、統一、穩定、和諧。
2、全心全力，盡職盡責，完成分管的各項工作
一年來，按照工作分工參與指導協調和投入精力較多的重點工作有：；人事人才服務中心的部署及人才市場設計、改造、搬遷、運行、形象設計工作及大型人才招聘會的組織保障工作；人才辦的職能設置、運行及人才規劃的修訂等工作；組織部人事局信息中心的啟動與建設工作等。這些工作涉及面廣，影響面寬，在部內全體同志的共同努力下，各項工作進展順利，收到了較好的效果。
3、公道正派，保證干部政策的貫徹落實。
一年來，參與了多次干部考核的任務，在考核評價干部中，堅持不戴有色眼鏡，客觀公正的分析和評價干部，積極為領導班子的合理搭配提建議，推進干部交流，優化班子群體結構，考察干部做到不論感情親疏，不憑個人好惡，不搞厚此薄彼，避免偏聽偏信，用好的作風去，選作風好的人。
4、改革創新、干部人事工作不斷有新舉措。
根據師市目前領導班子和干部隊伍的總體情況，在上級有關文件精神的指導下，在做好機關機構改革和人員定崗分流工作的基礎上，召開了加快推進機關機構改革工作會議，出臺了機構人員定崗分流工作實施意見，引入了競爭上崗、任前公示、試用期、全委會無記名投票表決等當前人事制度改革的最新成果，進一步推進機關的機構改革工作。組織實施了機關干部選拔考試，創新了選人用人的機制。提議組成了人事人才服務中心，爭取了人事人才服務中心下設的人才交流中心、考試中心辦公地址及建設資金，引入VI形象設計系統，統一了中心的標識、口號，在此基礎上，最近又設置了組織人事信息中心，專門負責黨建人才網的改版及今后的建設任務，以建設西部地區一流的組織人事網站和組織部協同辦公系統為目標，打造數字化組織部人事局。
5、熱情服務，加強組織人事干部職業道德建設
熱忱服務是組織部門職業道德建設的本質表現。熱忱為黨員、干部、軍轉干部、專業技術人員服務是組織人事干部的天職。我能自覺把服務的態度和質量作為檢驗自身宗旨觀念強不強、工作水平高不高的重要標準。對他們的來信、來訪做到事事有回音，件件有著落，始終保持良好的服務態度。做到“一張笑臉迎人，一把椅子……（未完，全文共3592字，當前僅顯示2102字，請閱讀下面提示信息。
組織部個人述職報告 篇2
在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合神經內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績，現將*年護理工作做如下總結：
一、護理人員在政治上認真學習鄧小平理論和 三個代表 精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立 一切為患者服務 的理念，加強醫患溝通，用 八榮八恥 的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評。
二、全科護理人員認真落實各項規章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區。
三、注重提高護理人員業務素質 對護理人員進行三基培訓，購買神經內科專業護理書，及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平!
四、注重服務細節，提高病人滿意度 堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療。陪同護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪，以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱贊，能熟練地配合醫生完成對危重病人的搶救工作。
一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。
2.加強�？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚摗⒎伞⒎ㄒ�、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。
6、更新專業理論知識，提高�？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習�？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
組織部個人述職報告 篇3
下面我將任職一年以來的工作情況向各位領導和同志們述職，請予評議。
一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質。
優質文明服務是金融行業永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務，不論柜員業務、設備出現了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯系也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
二、勤奮務實，真抓實干，全力搞好銀行工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品，同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。
三、身先士卒，發揮了黨員的先鋒模范作用
過去的一年是建設銀行重大改革的一年，在20__年中，我本人除認真學習與改革相關的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權屬嚴禁復制剽竊和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關心幫助他人，發現問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。