信訪述職報告格式（通用3篇）

信訪述職報告格式 篇1

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在同志們的大力支持下，經過本人的不懈努力，較好地完成了本職工作。下面，我就一年來的工作和廉潔自律情況作以匯報。

　　一、抓信訪、保穩定，幫助基層切實解決好民生問題

　　信訪穩定工作一直是本系統的重點工作。尤其是我們下屬的，負債額度大，遺留問題多，職工上訪現象時有發生。為了切實把這項工作做好，抓出成效，從我做起，要求各級領導高度重視，落實責任。總公司班子我負總責，分管領導負實責，其他班子成員實行一崗雙責，基層單位主要領導是第一責任人的信訪穩定責任網，形成一級抓一級，層層抓落實的信訪穩定工作格局。與此同時，按照“誰主管、誰接待、誰負責”的原則，分兵把口，全面推行信訪事項首辦責任制，出現問題以則追究。針對職工上訪的熱點、難點問題，我都能耐心接待，正確對待，自己能解決的就地解決，不推不脫，有難度的積極協調解決，解決不了的都能給以明確解釋和答復。本人全年共接訪20余起，60余人次，真正做到了件件有回音，事事有結果。

　　一年來，在信訪工作上，我同班子成員一道，通過企業改制的形式，解決了職工上訪的問題;通過系統內部人員調轉，解決了軍轉干部投保問題;通過提高清退職工生活補助金的辦法，解決了清退老職工的上訪問題。與此同時，我們眼睛向下，關注民生，全年共積極籌措近140萬元資金，全部用于退休職工工資、職工遺屬補助、傷殘人員工資、退休人員投保資金等，切實解決了這些涉及職工切身利益的重大民生問題。做到了弱勢群體得以安撫，信訪穩定得到了改觀，經過我們的共同努力，全年沒有出現越級訪、群體訪和進京訪事件，保持了和諧穩定大局，信訪穩定工作是近年來較好的一年，得到了市里領導的高度認可。

　　二、招商引資、向上爭取資金工作取得了一定成果

　　年初以來，我們把這項工作納入重要議事日程，充分利用系統所屬單位場地大、廠房多等優勢條件，廣開渠道積極招商，經過多方努力，引進了生產項目一個，建設地點在x院內，投資總額3000萬元，已到位資金1127萬元，現已投產達效。

　　在向上爭取資金工作上，結合系統的實際，以為依托，精心包裝兩個項目，一個是“無公害蔬菜生產技術推廣培訓基地建設”項目，另一個是“大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術推廣”項目，項目申報后，經過我們積極努力，多方協調，向上爭取資金30萬元，為園區建設發展注入了經濟活力，超額完成了市里下達的招商引資和向上爭取資金工作任務。

　　三、園區建設得到了進一步發展

　　在園區建設上，我們以財政為依托、項目為先導，充分利用x人員的技術優勢，重點抓了無公害蔬菜生產技術的栽培示范和大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術的推廣。通過一年來的試驗、示范、推廣，新引進的銀綠2號清苦瓜、山藥、秋葵、蘆筍4個名優特蔬菜新品種，栽培面積1.5公頃，示范效果良好，達到了品特質優。大豆新品種‘原育20’的坰產達到8000斤左右，取得了預想效果。在此基礎上，園區又新引進了“東德1號、丹玉86”兩個新玉米品種，栽培面積1.2公頃，坰產分別達2.4萬斤和2.6萬斤。在保護地投入上，今年又新建兩棟大棚，一個冬季儲菜窖，新增“棚膜瓜”，面積667㎡，引進“極限1號”香瓜品種，畝產達到1200斤，以上這些品種經試驗，均適宜本地區栽培和種植。一年來，到現代農業示范園參觀的人數達萬人以上，取得了良好的試驗示范效果，對加快促進周邊種植業結構調整起到了推動作用，園區建設有了新發展。

　　四、聯鄉包村抓點工作取得了階段性成果

　　聯鄉包村抓點工作是市里布置的一項新任務，為了開展好這項工作，我負總責，分管領導親自抓。一年來，我們在所包的一社選樹了10棟溫室作為蔬菜立體栽培典型，從抽調兩名農藝師，專門負責這10棟溫室的農業技術指導工作，及時解決農民生產中的技術問題。在種植品種方面，通過我們的技術指導，將原有的種植單一化，轉為多樣化。在溫室大棚合理利用上，以前只種植3-4茬蔬菜，溫室大棚不能合理的利用，經過我們技術人員精確計算每個品種蔬菜的成熟期，使蔬菜品種得以合理接替種植，種植可達到5茬，從而做到不間斷的種植，使原來種植的季節化轉為鏈條化。通過這些強有力的技術保障，所包長青村一社1000㎡/棟溫室的年純收入達20，000元左右，比原每棟15，000元的標準增收33%，達到了預期效果，菜農滿意、村里領導滿意，高標準的完成了包村抓點工作。

　　五、辦公環境進一步改善

　　辦公環境是一個單位的門面，也是工作人員的臉面，好的辦公環境能夠使人心情愉悅，工作舒暢，有利于工作效率的提高。過去單位原辦公樓設施老化，木窗年久失修，走廊無門，廁所、庭院臟亂，加之辦公無電腦，辦公環境很是一般。為了改善原有辦公環境，今年，我們積極籌措資金6萬余元，將公司的木窗更換成新型材質的塑鋼窗，新安裝了走廊防盜門，改造了廁所，美化了庭院，又新購置電腦、復印機、傳真機等現代辦公設備，既為職工提供了舒適美好的辦公環境又使辦公走向了自動化、現代化，辦公環境的改善極大地調動了職工工作的積極性，提高了工作效率的同時也節省了辦公費用。

　　六、黨建工作進一步增強

　　黨建工作是一項系統性偉大工程，作為基層黨組織的負責人，在實際工作中我重點抓了以下幾項工作。

　　一是抓學習，提高黨員隊伍素質。按照市委關于深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，黨委在全系統組織開展了學習實踐科學發展觀活動，把握好學習活動各個環節，使學習實踐活動取得了明顯成效，黨員素質得到了提高。在整個學習實踐過程中，召開了以“學習實踐科學發展觀，增強民本意識，破解發展難題，保持系統穩定”為主題的領導班子民主生活會，本著為民辦實事、辦好事的原則，為協調資金45萬元，把學習成果轉化為工作實效，促進了各項工作的進展。

　　二是抓作風，構建務實型機關。今年，為了貫徹市委、市政府關于加強作風建設創建“三滿意”機關活動，樹立“說真話、辦實事、講團結、比奉獻”的良好風氣，進一步加強了機關作風建設，真正做到了以良好的黨風促政風、帶民風，把良好的機關作風化作黨員干部的自覺意識和自覺行為。與此同時我們還開展了以狠剎“四風”(吃喝風、招待風、賭博風、懈怠風)為重點的機關作風專項整頓活動，建立了相關機制，通過這些行之有效的工作措施，進一步提高了機關干部素質，塑造了務實型機關形象。

　　三是抓堡壘，強化組織功能。在組織建設上，對到屆的支部及時換屆，強化組織功能，積極開展創建學習型黨組織。在黨員隊伍建設上，針對全系統黨員隊伍老齡化情況，全年按計劃發展了3名新黨員，為黨員隊伍增添新鮮血液。在積極分子隊伍建設上，建立入黨積極分子名冊，定期培訓以確保發展新黨員的質量。在干部隊伍建設上，任人唯賢、合理利用，充分調動干部的積極性，建立起一支團結、干事、務實、整體合力強的戰斗集體。

　　四是抓黨風，促進廉政建設。在黨風廉政建設上，以領導干部為重點，深入開展黨風黨紀教育，樹立正確的權力觀，黨的宗旨觀，制定了領導干部廉潔自律制度，以身作則，自覺接受群眾監督,以提高社會綜合評價滿意率為著眼點,提高黨風廉政建設工作的有效性，全年各級領導干部在廉政建設上沒有出現問題。

　　回顧過去的一年，工作雖然取得了一些成績，但按組織要求還存在著一些不容忽視的問題：一是學習不夠，進取意識不強，工作缺乏主動性和積極性;二是對自己要求不夠嚴格，工作紀律有待于加強。這些不盡人意的地方，有待在今后的工作中加以克服和改進。

　　今后，我要進一步解放思想，樹立科學發展觀，結合本部門、本崗位的工作實際，勤政為民，真抓實干，履職盡責，切實做好本職工作，較好地完成市委、市政府交給的各項工作任務。

信訪述職報告格式 篇2

　　各位領導，同志們：

　　按照市委、市政府的要求，下面我就縣政府班子集體和本人xx年履職和黨風廉政建設情況報告如下，敬請各位領導和同志們批評指正。

　　20xx年，我的工作主要分為兩個階段：1月——11月17日任xx縣委副書記、xx縣人民政府縣長；11月17日任x縣委副書記，12月2日選任x縣人民政府代縣長。

　　一、關于在xx縣政府工作履職情況

　　面對xx年極其困難的經濟形勢，我團結帶領xx縣政府班子一班人不斷增強落實科學發展觀的自覺性和主動性，深入調查研究，正確分析形勢，準確把握縣情，進一步堅定和完善了我在工作三年多來一直堅持實施的“十條發展出路”的施政思路，即在做大做強冶煉業、發展煤化工、發展氧化鋁、開發鎂工業、經濟林深加工、發展特種養殖、開發生態休閑旅游、發展第三產業、發展教育產業、招商引資擴大開放十個方面尋找發展出路。在此基礎上，著力推進項目建設，以煤、焦、鐵為主的傳統產業集中度明顯提升，鋁、鎂新型產業起步良好；著力推進基礎設施建設，在20xx年至20xx年完成省道桃臨線、孝石線、縣道紅回線、三雙線、桃紅坡220KV變電站五大工程建設之后，著重鋪開209國道xx段改線工程，供氣供熱第二氣源建設等，取得了實質性進展；著力抓安全生產和社會穩定，以黑煤礦、黑鐵礦為主的私挖濫采勢頭得以有效遏制，一批信訪案件得到有效處理和解決；著力推進社會事業發展，教育、文化、衛生、人口計劃生育等各項工作都有較大進步，政府承諾的“十件實事”全部辦結，人民群眾生活日益改善，和諧建設取得了新突破。在我離任之前，1—10月份，xx縣地區生產總值完成10.2億元，財政總收入完成1.73億元，城鎮居民家庭人均可支配收入完成8187元，農民人均純收入完成2900元，主要經濟指標下滑勢頭有所減緩。其他具體工作在我調任x縣任職時組織上已經有考察和評價，在此就不一一陳述。

　　二、關于在x縣政府工作履職情況

　　11月17日來到工作后，在以張亥生書記為班長的縣委堅強領導下，在縣*、縣政協的監督和配合下，我團結帶領政府班子一班人在原任縣長龐鵬峰同志三年奠定和扎實工作的基礎上，繼續狠抓工作落實，努力拼搏，積極促進縣域經濟社會快速發展。全年全縣地區生產總值完成130.1億元，增長4.2%；財政總收入完成44.8億元，增長44.6%，總量位居呂梁第一、全省第二；縣級一般預算收入為11.1億元，增長43.78%，位居全省第二；城鎮居民人均可支配收入實現12663元，增長14.6%；農民人均純收入實現3630元，增長12.5%；規模以上工業企業完成增加值103.63億元，增長3.07%;固定資產投資總額達到42.67億元，增長2.6%；居民消費價格指數為99.4%，下降0.6個百分點;社會消費品零售總額實現17.65億元，增長35%;萬元地區生產總值能耗2.64噸標準煤，二氧化硫和化學需氧量分別減排5%和3%，平均綜合污染指數下降1.02;城鎮失業率控制在4%以內。納入經濟社會考核評價體系的預期性指標全部實現，約束性指標全部完成或超額完成。其他各項工作都取得了巨大進步，產業結構調整邁上新臺階，農業農村工作取得新進展，城市化建設再上新水平，基礎設施建設取得新突破，資源和環境保護取得新成效，社會各項事業取得了新業績。全縣經濟社會持續快速發展，是市委、市政府和縣委正確領導、縣四套班子領導團結拼搏、廣大干部群眾共同努力的結果。作為我個人，主要是保持工作的連續性，加強調查研究，熟悉縣情民情，盡快進入工作角色，在督促指導推動工作落實上做了一點點工作。

　　一是加強學習和調研。來到工作后，我把加強學習和調研，提高自己的理論水平和素養作為首要任務，一方面認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，積極參加縣委中心組集體學習，并大量閱讀了有關經濟社會發展的方方面面的資料；一方面輕車簡從到鄉鎮、機關、廠礦、學校進行調研，認真聽取了15個鄉鎮和財政局、煤炭局、安監局、城建局、公安局、*隊、*等部門的專題工作匯報，與廣大基層干部和群眾交流思想、探討發展并形成了共識。學習調研過程中，我特別注重與縣四套班子領導干部和老干部進行廣泛交流，聽取他們的意見和建議，學習他們的經驗和辦法，通過他們進一步了解和熟悉了縣情民情。通過調研，我進一步感受到了歷屆縣委、縣政府所打下的堅實基礎和經濟社會發展所取得的巨大成就，進一步感受到了廣大干部人心思上、人心思進、團結干事的精神風貌和廣大企業家干事創業、做大做強的雄心壯志，更加堅定了我在以張亥生書記為班長的縣委的堅強領導下，團結其他班子成員和廣大干部群眾一道出力流汗，為經濟社會更加快速發展做出更大貢獻的信心和決心！

　　二是加強工作督促和落實。來到工作后，我把保持工作連續性，加強工作督促推動工作落實，以便*完成年初制定的目標任務作為當務之急，一方面聽取政府班子成員的工作匯報，全面了解各項工作的進展情況，一方面抓住工作重點，解決發展中存在的突出問題，親歷親為加以推動。

　　主要是抓了以下幾方面的工作：一是著力抓好以煤礦為主的安全生產。x縣是省重點產煤縣之一,煤炭作為我縣的主導產業，歷來是安全生產工作的重中之重。我在來工作以后，參加的第一個部門會議就是煤礦安全生產例會，在認真聽取相關部門的匯報后，又深入陳家灣鄉下寺頭煤礦親自下井到第一線檢查安全生產情況,實地了解煤礦安全生產狀況。我特別交待分管副縣長，煤炭、安監部門，只要開安全生產工作例會，在沒有緊急公務的情況下我都要參加，帶頭履行安全生產第一責任，以此來督促全縣的安全生產再上新水平。在抓好煤礦安全生產的同時，我對交通、消防、城建施工、醫療衛生、地質災害、非煤礦山和危險化學品等方面的安全工作也進行了多次調研和安排部署，確保全縣不發生任何重特大安全事故；二是著力解決電力基礎設施建設問題。在調研中我了解到，多數企業用電緊張，而且影響生產安全，群眾生產生活用電不足，反映強烈，但是我縣電力設施建設進展緩慢，存在村干部和村民強包工程、阻撓施工、漫天要價等等惡化投資環境的諸多違法問題。對此，我主持召開了電力設施建設協調推進會議，針對現有在建的電力建設工程一個一個加以研究，分析存在的問題，找出解決的辦法。特別是對賈家垣鄉龍花垣220KV變電站建設中存在的村干部強包工程阻撓工程建設的問題，責成公安部門和鄉鎮作為掃黑除惡和社會治安集中整治的典型案件限期解決，使該工程順利復工建設。我也先后到龍花垣220KV變電站建設工地、成家莊鎮官莊垣110KV變電站建設工地進行了現場辦公，現場解決問題。目前，全縣在建電力設施全部順利進行，取得了明顯成效；三是著力解決城鄉臟、亂、差問題。城鄉臟、亂、差是我在調研過程中感受最深的一個問題，也是絕大多數干部群眾反映烈的問題之一。對此，我在下鄉調研中對各鄉鎮黨委、政府主要領導專門就整治環境衛生作了安排，在城建局調研時專門作了強調，逢會必講城鄉環境整治。目前，城區內環境臟、亂、差現象有效改觀，部分取得了成效。整治城鄉環境衛生是一項系統工程和綜合工程，需要長期的投入和建立長效機制，此項工作已經納入今年政府工作的重要議事日程，要下大力氣切實加以解決；四是著力解決城市交通擁堵問題。交通擁堵也是廣大干部群眾反映強烈的一個問題。客觀上講，307國道穿城而過，車流量很大，從根本上解決交通擁堵問題需要較長的時間。但是，交通管理不嚴格、不科學，也是造成擁堵問題的重要原因。因此，我專門到*隊進行了調研，與他們探討解決的辦，

　　并責成*隊聘請交通管理專家專門來調查研究，針對現狀進一步規劃和完善交通管理措施。目前，城區交通擁堵問題初步得到了有效緩解；五是著力解決城鄉規劃滯后、標準不高、落實不嚴和城市建設水平低下的問題。城市建設是個大課題、大工程。對此，我主要是做了調查研究，探討思路的工作，先后召開了城市建設務虛會和城市建設調研總結會，多次到青龍、上青龍、薛家灣、楊家港、寨東、龍門會、高速口一帶區域內進行現場察看，了解城市建設中存在的問題，與分管領導、干部群眾共同探討城市建設的思路和舉措。我專門責成建設局高標準修訂城市建設總體規劃和控制性詳規，重申和強調了實行城市建設“一支筆”制度，并對寨東鐵路橋以西，賓館以東，包括高速路口和龍門會火車站站前廣場在內的區域先期進行規劃，納入城市建設總體規劃，提交縣委相關會議討論通過后付諸實施，以此推動全縣城市建設水平再上一個新臺階。

　　抓好上述工作的同時，為推動工作落實，我專門責成政府督查室對我的批件批示進行編號登記并定期督查，從xx年11月17日到20xx年1月1日，我共批示90件，涉及各項工作、群眾信訪等多個方面，有力地促進了各項工作的落實。

　　三是抓班子帶隊伍。無論是在任縣長還是在任代縣長，我都把抓班子帶隊伍作為履職的第一責任，不僅帶頭做好，也督促政府各部門一把手切實履職。在縣政府黨組（擴大）會議上我明確了兩條紀律，并帶頭認真遵守執行。一是一般情況下家在縣外的政府班子成員兩周回一次家，以便抓緊有效時間推動工作；二是政府班子成員和政府組成部門一把手出縣必須履行請假手續。工作中始終堅持民主集中制原則，在參與縣委工作中，尊重和維護班長*，與張亥生書記保持密切的聯系和溝通，與縣委保持高度一致，主動向縣委匯報重大問題；在主持政府工作中，對班子成員予以充分信任，放權不攬權，分工不分家，充分發揮每個班子成員的積極性；在工作決策上，堅持集體決策、民主決策、科學決策，特別是在重大事項決策、大額度資金使用等方面，嚴格執行決策程序，堅持做到不調查研究和充分論證不立項，不廣泛征求方方面面的意見不上會提交，不經集體認真討論不決策；在接受監督問題上，自己始終嚴肅認真對待，不敢疏忽。與班子成員坦誠相見，虛心接受班子成員監督，同時認真對待來自*、政協各方面的監督，主動地接受紀檢和監察部門的監督，時刻把人民賦予自己的權力置于監督之下。

　　三、黨風廉政建設責任制落實情況

　　作為縣政府廉政建設的第一責任人，我始終注重完善制度，認真落實黨風廉政建設責任制，在抓班子帶隊伍中把抓廉政作為第一要務，經常督促檢查班子成員和政府組成部門一把手落實黨風廉政建設工作，讓班子成員和政府組成部門一把手充分認識到只抓經濟發展不重視黨風廉政建設是政治上的不清醒，只抓工作任務的落實而忽視黨風廉政建設是政治上的不積極、不負責，共同樹立了政府系統清正廉潔的良好形象。

　　在工作中，我帶頭執行黨風廉政建設責任制的各項規定，認真履行黨政領導干部廉政準則，特別是認真學習了最近出臺的《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，對照八大方面的禁止和52種“不準”的行為自查自糾，不斷強化廉潔從政意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，影響和帶動政府班子成員和政府組成部門養成清正廉潔的良好風氣，班子和我個人沒有發生任何違規違紀現象。

　　我始終堅持如下原則和要求：一是從不跑官、買官、要官，從不搞封官許愿、拉小圈子那一套；二是從不干涉和插手建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、國有資產產權交易、政府采購等重大經濟活動；三是在生活中保持艱苦樸素，從小事做起，從點滴抓起，堅決反對和禁止各種奢侈浪費行為，住房、用車、接待嚴格按標準辦事，從不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動；四是堅決反對送錢送物行為，從不借節假日和婚喪嫁娶等收受禮品、禮金，堅決做到不接受可能影響公正執行公務的宴請；五是堅決管好身邊人和親朋，加強對配偶、子女以及身邊工作人員的教育和管理，嚴禁他們利用自己的職權影響謀取私利，我也從不為他們謀取過任何不當利益。我的愛人在太原工作，女兒在北京學習，她們都有正當職業，從來沒有利用我的職權經商辦企業或謀取私利；六是帶頭執行領導干部個*事報告、收入申報、禮品登記等制度，從不收受現金和有價證券；七是帶頭執行財經紀律，做到不亂開財政支出口子，大力優化支出結構，把有限的財力用在刀刃上，集中財力辦大事。我經常從正反兩方面的經驗和教訓反復教育和警示自己，在金錢、物質、名譽面前保持清醒、不為所誘，做好廉潔自律的表率。

　　四、存在的不足和今年工作的努力方向

　　盡管我多年擔任領導職務，擔任xx縣政府縣長三年半，但來任縣委副書記、代縣長后，明顯感覺到自己和政府班子集體所做的工作，還不能適應經濟社會更加快速發展的要求和x人民的期盼，明顯感覺到自己和政府班子集體在加強學習、提高執政能力方面，還急需進一步加強和提高，觀察和了解到經濟社會在取得重大成就的同時，也存在著如下急需解決的問題：一是產業結構不合理，以煤為主的主導產業鏈條不長，附加值不高，二產基礎差，三產薄弱的狀況短時間內難以改變；二是財政自我保障能力不強，可用財力少，收支矛盾較為突出；三是城鄉臟、亂、差現象嚴重，城市基礎設施建設滯后，城市功能和城市形象有待進一步完善和提升；四是社會建設任務繁重，信訪維穩、安全生產壓力較大，部分弱勢群體生活仍然比較困難；五是發展環境不優，企業家和投資商以及人民群眾意見很大；六是政府系統黨風廉政建設仍需進一步加強，少數干部仍然存在民本意識不強、作風不實、奢侈浪費和違法違紀等問題；七是政府系統明顯存在制度不嚴、規范行事不實的問題；八是公共財政浪費現象表現多樣，行政運行成本過高，集中財力辦大事的意識不濃。對于上述問題，我將給予高度重視，在今年的政府工作中切實加以解決。

　　在今后的工作中，我將努力兌現自己在全縣干部大會上作出的鄭重承諾：同心謀事、傾力做事、廉潔行事、實干成事和在選任代縣長時的莊重表態：不辱使命、真抓實干、依法行政、清正廉潔，團結帶領政府一班人干事創業，奮力進取，共同推動全縣經濟社會又好又快發展，并初步理清了發展的思路：

　　一是突出“六個強力”，謀劃和推動全縣經濟社會發展全局。在兩個多月的工作中，我對縣情民情有了基本的了解，對全縣經濟社會發展現狀有了基本的認識，通過深思熟慮，我感到圍繞“打造三晉一流，跨入全國百強”的奮斗目標做好政府工作，切合經濟社會發展的實際，符合干部群眾對未來的期盼。今年3月3日，縣委六屆五次全體（擴大）會議勝利召開并號召全縣廣大干部群眾用三至五年的時間“打造三晉一流，跨入全國百強”，建設實力、魅力、活力、合力新。這個宏偉目標是今后我們做好政府工作的重要指導思想。為“打造三晉一流，跨入全國百強”的宏偉事業在今年開好頭、起好步、打好基礎，縣政府將在全面貫徹落實縣委六屆五次全體（擴大）會議精神的基礎上，今年全力實施“六個強力”：一是要強力抓好項目，繼續推進12個“雙百雙千”項目建設和第二輪“兩區”開發項目建設，扎實推進“343”項目工程建設，用項目建設的大成效帶動經濟結構大調整，產業結構大轉型；二是要強力壯大產業，突出整治扶持工業支柱產業，壯大農業主導產業，搞好城鄉第三產業，讓我縣主導產業向鏈條延伸和精神加工方面發展；三是要強力破解難題，以307國道改線開工上馬為龍頭工程，破解基礎設施建設薄弱的難題；以城鄉環境衛生大整治為抓手，破解城鄉臟、亂、差難題；以部分城區集中連片開發為主，破解城鄉建設水平不高的難題。四是要強力優化環境，鐵腕整治經濟秩序，突出工程項目建設環境，堅決查處破壞投資環境和經濟環境的人和事。五是要強力改善民生，全力打造人居環境，做大做靚縣城，做美小城鎮和農村，全面發展教育、衛生等社會事業，全力改善民生。六是要強力維護穩定，抓好信訪維穩，推進掃黑除惡和社會治安集中治理，切實增強群眾的安全感，同時毫不松懈地抓好安全生產，堅絕杜絕重特大事故的發生。

　　二是突出強化素質，切實擔當改革發展重任。本著缺什么、補什么的原則，團結帶領政府班子一班人加強學習，加快知識更新，優化知識結構。樹立真正的群眾觀、科學發展觀和正確的政績觀，堅持發展是硬道理，一切以發展為重、一切唯發展是舉，用發展的辦法科學解決工作中的問題和困難。堅持帶頭抓經濟建設，帶頭抓工作落實，帶頭抓廉潔自律，緊緊抓住大項目建設、產業集群建設、新農村建設及和社會建設，敢于創新，高效優質完成各項工作任務。

　　三是突出標本兼治，著力建設廉潔高效政府。切實加強反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想道德防線。認真落實黨風廉政建設責任制，特別是把貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》作為今年政府黨風廉政建設工作的重中之重緊緊抓在手上，進一步強化領導干部廉潔自律。扎實推進糾風工作，糾正損害群眾利益的不正之風。嚴肅案件查辦，保持懲治*的強勁勢頭。不斷完善民主生活會等制度，真正建立起一套政府系統黨風廉政建設工作的長效機制。

　　以上報告不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

信訪述職報告格式 篇3

　　在公司領導和相關單位的大力支持下，通過我部全體41名員工的共同努力，201x年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作：

　　一、做好各類物資的收、管、發工作

　　為了做好庫房物資管理，我部對現有成品庫房、五金庫房進行整理、規劃，合理布局物資分類擺放，有效提高庫房空間的利用率，并在一定程度上改善了庫房的“先進先出”及現場管理工作。

　　至201x年11月底，成品玻璃入庫457萬重箱，大宗原燃材料入庫282440噸，各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸，各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件；成品玻璃銷售出庫393萬重箱，大宗原燃材料領用出庫264426噸，各類鋼材生產領用出庫655噸，各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產領用出庫602685件，有效的保證了生產、銷售的有序進行。

　　二、積極做好產成品日常管理工作

　　成品日常管理事務繁雜，在二線停產前，公司有兩條線生產的時候，成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫，為了保證庫存玻璃的質量與數量，成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉庫審核以及裝車現場的車輛調度等工作，確保玻璃在入庫、存儲、轉運、發放過程中能夠對其實施有效控制。同時，為了積極配合銷售工作，多次聯系生產部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理后裝車出庫，滿足了客戶需要。

　　根據成品庫房現場管理需要，修訂《成品庫管理規定》，使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衛生管理等方面做到有章可循，特別是在庫房現場衛生及庫房安全管理上，有很大的改觀。

　　在面對產成品玻璃質量不穩定、銷售市場行情差導致庫容不足以及成品庫房老化等問題，成品庫和叉車工段能積極克服困難，結合實際情況、借鑒以往經驗，與生產、銷售部門緊密聯系，根據生產銷售計劃，合理安排成品擺放，有效提高現有庫位的利用率，同時拓展廠內約1000平方米的其他區域作為成品擺放場地，此舉每月為公司節省外租倉庫的資金約5000元，節省玻璃短途轉運費約10萬元。

　　三、努力做好第三方物流的管理工作

　　至201x年12月23日，通過我公司委托的第三方物流單位承運發出的玻璃有18.67萬噸：其中內銷公路運輸1638車次、約6.5萬噸，內銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸，出口集裝箱3458只、約8.6萬噸，沒有發生因物流滯后而嚴重影響到銷售的情況。

　　對于第三方物流日常工作我們采取積極引導的辦法，一方面從嚴要求物流商執行我司物流時效要求，對物流商指令完成情況每日進行跟蹤監督，保證產成品物流通暢。另一方面，積極與銷售部門聯系，及時與客戶聯系，提前做好銷售出庫計劃，同時要求成品庫發貨員確保產成品能夠在當日及時發出。

　　此外，為了適應西南市場的需要，我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。201x年發往重慶、長沙等地內銷產玻璃4船次，約4000噸，發往貴陽、昆明、喀什等地的內銷玻璃26車皮，約1500噸。與公路運輸相比，船運、鐵路運輸大大降低了物流成本，特別是船運，降低物流成本約40%。

　　四、認真做好重要物資回收保管及處理工作

　　根據重要物資妥善保管的需要，一線、二線停產后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫，定期巡查、核對。為了滿足生產需要，根據合同，配合第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進行廠內提純、過磅，做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調換工作，做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產使用的手續，確保賬物相符。

　　201x年發出交舊領新物資6256件，交舊領新執行率100%，通過招標處理廢舊集裝架、簡易架及生產線拆除的廢舊設備等廢鐵862.56噸，處理各種臟碎玻璃966.09噸（其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內拆除的），石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬只，處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。

　　此外，為了降低包裝成本，同時滿足東南沿海市場裝集裝箱運輸的需要，加快空鐵皮箱的周轉使用。201x年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套，生產使用并發出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。

　　五、切實做好倉庫安全工作

　　為了做好庫房物資安全，保證公司財產不受損失，我部多次組織員工學習消防、安全知識，同時加強對叉車工的安全駕駛、勞保防護用品穿戴等方面的教育，叉車裝卸、轉運嚴格按照操作規程執行，杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作，今年以來我部相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、并聯系工程部對各庫房頂部、門窗等進行修繕，以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作，我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條，這些沙袋在今年夏季防汛時全部被用來圍堵庫房，對保護公司財產起到重要作用。

　　除此之外，為了加強重要物資的安全保管，我部對錫存放位置增加監控攝像頭，起到實時監控的效果，對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲量嚴格控制，有效降低安全隱患。

　　六、完成倉儲一體化系統升級為了提高成品倉庫信息化管理水平，今年10月-11月，由我部聯系青島利凱達公司對我公司在用的分布式成品倉庫、銷售、財務一體化系統進行二次開發升級，針對目前實際情況，在一體化系統中增加了價格管理、產品現金價格管理、客戶授信管理、產品促銷管理、生產計劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊，有效提高了系統的管控能力，有效避免了因人為操作造成的違反規定、鉆空子及發錯貨而給公司帶來經濟損失的情形。通過一體化系統，可以使數據有針對性的共享，使系統操作更具安全性、更具人性化，提高了信息資源的使用效率。

　　七、存在的問題及不足

　　1、雖然二線停產后，產成品庫存數量相對減少，但庫存的絕對數量仍然居高不下，目前f綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱，12月份f綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱，隨著春節來臨，預計銷售訂單將減少和庫存量將增加，這將為產成品的存儲保管帶來挑戰。

　　2、受經濟低迷的大環境影響，很多企業經營困難，一定程度上影響到物流費用的結算，特別是一些大的經銷商或加工廠，不能及時結算玻璃運輸費用或費用結算周期較長，導致第三方物流運輸單位經營難度加大。

　　3、受玻璃質量影響，成品玻璃在裝車過程中經常會遇到破片，有的破片時夾在整包玻璃中間部位，目前是通過折片銷售的方式進行處理，特別是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來一定的難度和危險。

　　4、成品庫物資的存放和環境衛生雖然有所改觀但距離公司領導的要求還有一定的距離，同時貫徹成品玻璃“先進先出”還需要進一步加強。

　　5、雖然每次部門開會都強調安全，但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足，導致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時候面部劃傷。